公司应急管理制度

合集下载

公司紧急情况应急管理规章制度(3篇)

公司紧急情况应急管理规章制度(3篇)

公司紧急情况应急管理规章制度总则:为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证安全、和谐、全面地发展。

一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。

二、重大事项报告程序和要求1、____全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。

请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;4、重大____或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(____小时内)报告主管领导,一般事故要及时(____小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。

急事及时批复,其它事项三天内批复。

特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。

公司应急管理制度(5篇)

公司应急管理制度(5篇)

公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力,保护人民群众的生命和财产安全,维护区域安全和社会稳定,促进公司经济社会全面协调可持续发展,结合公司实际,现制定应急管理工作制度如下。

一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导,公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。

2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组,决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。

突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是:(1)排查突发公共事件风险隐患,并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见;(2)审定公司突发公共事件应急预案;(3)开展一般突发公共事件的先期处置;(4)当突发公共事件超出公司处置能力时,依程序请求上级部门支援;二、各项工作规则一是排查登记。

各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式,动员各方面参与风险隐患普查工作,确保应查尽查,不留死角;对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案,并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等,由各部门负责人具体____工作的开展,发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。

否则,追究部门负责人的责任。

二是分析评估。

各部门、科室对各类风险隐患的成因,易发时间、地点及发生率,可控性和紧急程度,可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害,受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性,需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况,应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面,进行全面深入的分析,确定风险隐患级别采取相应措施。

三是治理整改。

各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程,边查边改。

治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则,直接管理部门、科室为第一责任人。

对可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除风险隐患;对情况复杂、短期内无法完成整改的,制定切实可行的整改方案和应对预案,落实整改措施、责任人和整改期限等,防范____的发生,一旦发生,确保能够妥善处置、减少损失。

企业应急预案管理制度

企业应急预案管理制度

企业应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条企业应急预案管理制度旨在建立一套科学、合理、高效的应急预案体系,确保企业在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应对。

第三条企业应当成立应急管理组织机构,负责组织、协调、监督和实施应急预案的编制、修订、培训、演练等工作。

第四条企业应急预案应当包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次,涵盖可能发生的各种突发事件。

第五条企业应当定期对应急预案进行评审和修订,确保其有效性、可行性和适应性。

第二章应急预案的编制第六条企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况,编制综合应急预案和专项应急预案。

第七条综合应急预案应当包括以下内容:(一)应急组织机构及其职责;(二)预警和信息报告;(三)应急响应程序;(四)应急资源配置;(五)应急培训和演练;(六)应急评估和改进。

第八条专项应急预案应当包括以下内容:(一)突发事件的特点和危害;(二)应急组织机构及其职责;(三)预警和信息报告;(四)应急响应程序;(五)应急资源配置;(六)应急培训和演练;(七)应急评估和改进。

第九条现场处置方案应当包括以下内容:(一)突发事件的特点和危害;(二)应急组织机构及其职责;(三)预警和信息报告;(四)应急响应程序;(五)应急资源配置;(六)应急培训和演练;(七)应急评估和改进。

第三章应急预案的实施第十条企业应当建立应急预案实施机制,确保应急预案在突发事件发生时能够迅速启动。

第十一条企业应当对应急预案进行培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十二条企业应当定期对应急预案进行评审和修订,确保其有效性、可行性和适应性。

第十三条企业应当建立应急预案备案制度,将应急预案报有关部门备案。

第四章应急预案的评估和改进第十四条企业应当建立应急预案评估和改进机制,对应急预案的实施情况进行评估,及时发现问题并加以改进。

应急管理制度

应急管理制度

应急管理制度篇一:应急管理制度应急管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生,做出应急预警和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。

2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。

二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下,建立健全“统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援制度。

健全应急救援组织体系,建立应急救援队伍,制定完善应急预案,开展应急救援演练。

公司领导和管理人员各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本,安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。

切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。

消防等各级应急预案每年演练一次,修订一次,强化一线一员的应急处置和逃生能力,“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危,预防为主。

4、科学实用:应急预案具有针对性,实用性和可操作性。

通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。

依法规范,加强管理。

三、分级响应(一)、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。

由总经理为组长(总指挥):安全总监为副组长(副总指挥):安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员,负责全公司应急救援工作的组织和指挥;其职责如下:1、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动,实施及其演练,根据总结、评估的结果及时修改,不断完善更新预案,根据事故情况需要,调动各种应急救援力量和物资,及时掌握事故现场的形式,全面指挥救援工作。

企业应急救援管理制度(3篇)

企业应急救援管理制度(3篇)

企业应急救援管理制度是为了应对各种突发事件和紧急情况,保护员工的生命安全和财产安全,保障企业的正常运营而建立的一套制度和管理体系。

1. 应急救援管理机构:设立应急救援管理机构,负责应急救援工作的组织、协调和指导。

2. 应急救援责任人:明确应急救援责任人,负责组织应急救援行动,协调相关部门和人员的合作。

3. 应急反应机制:建立应急调度指挥中心,及时采取行动,协调处置应急事件,快速响应和应对。

4. 应急预案制定:制定详细的应急预案,包括各种突发事件的应急处置程序、责任划分、行动预案等,确保各种突发事件能够得到及时、有效的控制和处理。

5. 应急培训和演练:定期进行员工的应急培训和演练,提高员工的应急意识和应急处理能力。

6. 应急资源准备:建立应急资源库,包括紧急救援设备、物资储备等,确保应急物资的及时供应。

7. 应急信息公告和发布:建立应急事件信息发布机制,及时向员工、社会公众发布应急事件信息和处理措施,保障信息准确、及时、公正。

8. 应急后续处理:建立应急事件的后续处理机制,包括事故调查、事故评估、事故整改等,以防止类似事故再次发生。

通过建立和执行企业应急救援管理制度,可以提高企业应对突发事件和紧急情况的能力,保障员工和企业的安全,稳定和提升企业的经营效益。

同时,也有利于加强企业的社会责任感,提高企业形象和声誉。

企业应急救援管理制度(二)一、总则为保障企业员工的生命安全,并有效降低事故发生的损失,依照《中华人民共和国安全生产法》、《应急救援管理条例》的相关规定,制定本制度。

二、目的和原则2.1 目的本制度的目的是规范企业应急救援工作,提升应急处置的能力和水平,保障员工的生命安全和财产安全。

2.2 原则2.2.1 安全第一原则在应急救援工作中,安全始终处于第一位,确保员工的生命安全和财产安全。

2.2.2 综合治理原则应急救援工作要实施综合治理,通过预防、应对、救援等措施,全面保障企业的安全。

2.2.3 科学决策原则应急救援工作要依据科学的意见和专业的指导,科学决策,确保应急救援工作的有效性。

公司应急管理制度七条

公司应急管理制度七条

公司应急管理制度七条
一、建立应急管理组织架构
公司应设立专门的应急管理委员会,由高层管理人员领导,负责制定和修订应急管理计划。

该委员会下设应急响应小组,负责具体的应急操作和执行任务。

确保组织架构清晰,责任
到人。

二、制定应急预案
根据企业可能面临的各类紧急情况,如自然灾害、火灾、事故等,制定详细的应急预案。

预案中应包括事件的评估、应急响应流程、资源调配、人员疏散、信息沟通等关键环节。

三、开展应急培训与演练
定期对员工进行应急知识和技能的培训,提高员工的应急意识和自救互救能力。

同时,组
织模拟演练,检验应急预案的有效性,确保在真实情况下能够迅速有效地响应。

四、建立应急物资储备
根据预案的需要,储备必要的应急物资,如消防器材、急救药品、食品和水等。

定期检查
物资的有效性和完好性,确保在紧急情况下能够立即投入使用。

五、完善信息报告系统
建立健全的信息报告和沟通机制,确保紧急情况下信息的准确传递。

对外与政府部门、救
援机构保持联系,对内确保管理层与员工之间的信息畅通无阻。

六、实施风险评估与监控
定期进行企业安全风险评估,识别潜在的危险源,并采取措施予以控制或消除。

通过监控
系统实时监控企业的安全状况,及时发现问题并采取措施。

七、持续改进应急管理体系
将应急管理视为一个动态的过程,根据演练结果和实际事件的经验教训,不断修订和完善
应急预案。

鼓励员工提出改进建议,形成全员参与的应急管理文化。

应急管理制度(精选10篇)

应急管理制度(精选10篇)

应急管理制度(精选10篇)应急管理制度一、应急管理制度的定义应急管理制度是为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,而制定的制度。

二、应急管理制度(精选10篇)为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,特制定此管理制度。

下面是小编带来应急管理制度(精选10篇),希望能让大家有所收获!应急管理制度1根据食品安全的有关法规、行政法规的规定,结合本公司经营实际制定制度。

一、应当制定食品安全事故处置方案,定期检查各项食品安全防范措施的落实情况,及时消除是食品安全事故隐患。

二、一旦发生或可能发生食品安全事故,食品安全事故发生的店(单位)有义务及时、主动、有效地采取应急处置措施,控制事态发展和蔓延。

防止事故扩大,并及时向事故发生地县级卫生行政部门报告。

三、任何单位或个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报,不得毁灭有关证据。

四、食品安全事故发生的店(单位)的应急处置措施:1、采取措施立即停止可能导致食品安全事故食品的食用和使用;2、密切注意已食用可能导致事故的食品的人员,一旦出现不适症状的,立即送至医院救治;3、保护食品安全事故发生的现场,控制和保存可能导致食品安全事故的食品,以便有关部门采集、分析等。

应急管理制度2为有效预防、及时控制和消除食品安全事故的危害,指导和规范我镇食品安全事故应急处理工作,确保人民生命安全,按照“镇级领导直接负责、各部门负责人积极配合、认真落实食品安全工作”的食品安全工作机制,特制定本应急预案(以下简称《应急预案》)。

一、基本原则(一)预防为主,常抓不懈各村(社区)、部门单位要在各自的职责范围内,对可能发生的食品安全事故进行分析、预测,并有针对性地制定事故应急处置预案,及时采取有效的预防措施,防止重大食品安全事故的发生。

(二)统一领导,分级负责各村(社区)、部门单位负责人是各单位食品安全第一责任人,负责对重大食品安全事故应急处理工作,并根据食品安全事故的级别,组织实施分级临控、分级管理。

公司应急管理制度

公司应急管理制度

公司应急管理制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产管理,提高应对突发事件的能力,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

第二条公司应急管理制度是公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理条例》、《职业病防治法》等法律法规,结合公司实际情况,为应对突发事件而制定的管理制度。

第三条公司应急管理制度适用于公司内的所有业务部门及员工,公司内部单位及人员应当按照本制度的规定执行。

第二章应急管理机构第四条公司按照实际情况设立应急管理领导小组,并由总经理担任领导小组组长,负责公司的应急管理工作。

第五条应急管理领导小组由相关职能部门的负责人组成,负责协调、督导、指导公司的应急管理工作。

第六条公司应急管理领导小组设立应急值班制度,保证公司在非工作时间也能够及时应对突发事件。

第七条公司应急管理领导小组每年至少组织一次应急演练,以提高员工应急处理能力。

第三章应急预案编制第八条公司根据公司实际情况,制定应急预案,包括火灾、地震、爆炸、泄漏等各类突发事件的应急处理措施。

第九条公司应急预案应当包括应急响应组织、应急处置措施、应急资源保障、应急演练等内容。

第十条公司应急预案应当对各类突发事件的等级进行划分,明确不同级别事件的应急处置程序。

第四章应急设备和物资第十一条公司应当配备必要的应急设备和物资,包括急救箱、灭火器、应急通讯设备等,以应对各类突发事件。

第十二条公司应急设备和物资应当经常检查并保持完好,确保在发生突发事件时可以正常使用。

第十三条公司应当定期对员工进行应急演练,指导员工熟悉急救措施、灭火器使用方法等。

第五章应急培训第十四条公司应当定期组织员工进行应急培训,提高员工的应急处理能力和意识。

第十五条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的认识、应急处理流程、应急救援技能等。

第十六条公司应当配备专业的应急培训师,定期进行应急演练,并对演练结果进行评估和总结,不断完善应急处理能力。

第六章应急通讯第十七条公司应当建立健全的应急通讯网络,确保在突发事件发生时能够及时传达信息。

安全应急管理制度

安全应急管理制度

第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范本单位的应急管理工作,提高应对突发事件的能力,最大限度地减少事故损失,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的安全生产应急管理工作,包括应急准备、应急响应、应急处置、应急恢复和应急评估等全过程。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准以及本单位的实际情况制定,并随着法律法规和标准的变化以及本单位实际情况的调整进行修订。

第二章应急管理组织与职责第四条成立本单位安全生产应急管理工作领导小组,负责本单位应急管理工作,其主要职责如下:1. 组织制定和修订本单位安全生产应急预案;2. 负责应急工作的组织、协调和指挥;3. 组织开展应急培训和演练;4. 监督检查应急工作的落实情况。

第五条本单位各部门应设立应急管理工作机构,负责本部门的应急管理工作,其主要职责如下:1. 负责本部门的应急物资储备;2. 负责本部门的应急培训和演练;3. 负责本部门的应急信息报送;4. 负责本部门的应急响应和处置。

第三章应急预案的编制与实施第六条本单位应按照“以人为本、依法依规、符合实际、注重实效”的原则,编制安全生产应急预案。

第七条应急预案的编制应包括以下内容:1. 应急组织机构及职责;2. 应急物资和装备;3. 应急响应程序;4. 应急处置措施;5. 应急恢复措施;6. 应急评估。

第八条应急预案的编制完成后,应报安全生产应急管理工作领导小组审批,经批准后实施。

第九条应急预案应根据实际情况和法律法规的变化进行修订,修订后的预案应报安全生产应急管理工作领导小组备案。

第四章应急培训和演练第十条本单位应定期组织开展应急培训和演练,提高员工的应急意识和应急处置能力。

第十一条应急培训和演练的内容包括:1. 应急预案知识培训;2. 应急物资和装备使用培训;3. 应急处置技能培训;4. 应急演练。

第五章应急响应与处置第十二条发生突发事件时,各单位应立即启动应急预案,按照预案要求开展应急响应和处置。

应急管理制度

应急管理制度

应急管理制度•相关推荐一、应急预案应当根据突发事件的性质、特点和可能造成的社会危害,具体规定突发事件应急管理工作的组织指挥体系与职责和突发事件的预防与预警机制、处置程序、应急保障措施以及事后恢复与重建措施等资料。

二、乡突发事件应急预案体系由总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、企事业单位应急预案、村应急预案、重大活动应急预案等构成。

三、乡总体应急预案由乡人民政府编制并印发实施,报上级人民政府备案;专项应急预案由各相关部门牵头组织编制,报乡人民政府同意,以乡人民政府名义印发实施,报上级人民政府备案;部门应急预案、企事业单位应急预案、村基层组织应急预案、重大活动应急预案由各部门、各企事业单位和基层组织编制并印发实施,报乡人民政府备案。

四、乡人民政府及其有关部门要加强对应急预案的演练工作,每年至少组织一次综合性应急预案演练或者专项应急预案演练;各村、企事业单位根据乡人民政府的要求,结合各自的实际状况,开展必要的应急预案演练。

五、乡人民政府及其有关部门、企事业单位、各村要加强对应急预案的修订、完善工作,根据面临的突发事件形势,对启动应急预案处置效果进行评估,分析存在的问题,提出修订意见,定期不定期开展应急预案修订、完善工作,不断提高应急预案科学性和可操作性。

应急管理制度篇2第一条为了贯彻落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针,防范火灾事故的发生,确保企业安全和员工人身安全,促进企业持续健康发展,制定本制度。

第二条本制度适用于全公司范围内需要设置消防器材和进行消防管理的部门。

消防安全职责1、公司的消防工作是安全生产的重要组成部分,纳入公司的安全生产体系中进行统筹管理。

2、公司安全检察监督部负责全公司消防工作归口管理,其它部门负责各自分管范围内的消防日常管理工作。

3、公司总经理为消防安全总负责人,应当履行以下职责:3.1贯彻执行消防法规,保障单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全基本情况。

3.2将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动结合起来,统筹安排。

企业应急救援管理制度(5篇)

企业应急救援管理制度(5篇)

企业应急救援管理制度一、加强领导、健全机构;公司领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把他作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。

各项目部必须成立“事故应急救援组织机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。

二、应急预案编制和培训;1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇除人员,消除或降低事故的影响。

2、事故应急救援预案内容主要包括:企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应处置、恢复及后期处置等。

3、事故应急救援预案必须由项目经理审核,公司总工批准。

4、事故应急培训由各单位组织自培,每年要对职工进行一次培训。

三、应急准备;1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其他人员按分工各负其责,一切行动听众指挥部的指挥。

2、各责能科室成员要根据预案内容要求,做好应急准备工作。

3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。

4、要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故时要及时上报。

5、所有应急人员要全天保持通信畅通,接____要在最短的时间内到岗。

四、应急响应与救援;1、事故发生后发现人应及时汇报,现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护工作。

2、单位领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否要启动事故应急救援预案。

若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。

3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。

4、各班组长要听众指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤退。

5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死,先重伤后轻伤、先易后难”的求护原则进行。

企业应急管理制度(优秀16篇)

企业应急管理制度(优秀16篇)

企业应急管理制度(优秀16篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!企业应急管理制度(优秀16篇)规章制度应根据实际情况和发展需要进行动态调整和完善,以适应社会的变化和发展。

公司应急管理制度七条

公司应急管理制度七条

公司应急管理制度七条一、应急管理的目标和原则应急管理的目标是保障公司员工的人身安全和财产安全,减少应急事件对公司运营的影响,维护公司形象及正常的业务运营秩序。

应急管理的原则包括科学性、规范性、人性化、及时性、效率性和协同性。

二、应急预案的编制和更新公司应根据不同类型和规模的应急事件,制定相应的应急预案,并进行定期的更新和修订。

应急预案应包括应急组织机构、安全责任分工、通信流程、资源调配等内容,并明确各部门的职责和任务。

三、应急设备和资源的准备和调配公司应配备必要的应急设备和资源,包括消防设备、急救设备、通信设备等,并进行定期的检修和保养。

在应急事件发生时,应根据情况及时调集和调度这些设备和资源,确保有效的救援和处理。

四、应急培训和演练公司应定期组织应急培训和演练,使员工熟悉应急预案和应急程序,提高应对应急事件的能力和素质。

培训内容包括逃生技能、急救知识、火灾防护等,演练形式可以是模拟演练、实地演练等。

五、应急事件的报告和记录公司应建立健全的应急事件报告和记录制度,要求员工及时上报应急事件,并做好相应的记录和归档工作。

报告和记录内容应包括应急事件的发生时间、地点、原因、经过、处理结果等。

六、应急合作和沟通机制公司应建立应急合作和沟通机制,与相关政府部门、社区组织、供应商等建立紧密的合作关系,形成互助共赢的应急联动体系。

同时,公司内部各部门之间要保持良好的沟通和配合,加强应急信息的共享和传递。

七、应急管理的监督和评估公司应建立应急管理的监督和评估机制,对应急预案的执行情况进行定期检查和评估,并及时修订和完善。

同时,应建立应急事件发生后的事后评估机制,总结借鉴经验,提高应急管理的水平。

以上是公司应急管理制度的七条要求,通过合理的规划和实施,可以有效提高公司应对突发事件的能力,保障员工和公司的安全。

应急管理是公司文化建设和企业形象塑造的一部分,必须引起重视和重视。

应急管理制度

应急管理制度

应急管理制度应急管理制度第一章总则为规范公司应对突发事件的应急管理,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高应对突发事件的能力,正确、有效和快速地控制和处理各类突发事件,最大限度地减少事故造成的影响和损失,保证员工生命和公共财产的安全,维护生产、生活秩序,根据国家有关法律、法规和政策规定,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所属的所有部门和组合。

其中,管理关系包括直属和代管关系。

第三条定义本制度所称的突发事件是指在公司生产经营活动范围内(包括对外承、发包工程、多种经营)突然发生的事件,造成或可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会影响,危及公司安全和公共安全的紧急事件。

第四条突发事件分类根据突发事件的发生性质、过程和机理,经危害识别、风险评估,将突发事件分为公共卫生事件、自然灾害事件和生产安全事件。

第五条风险评估应根据工作特点、风险程度经危害识别、风险评估,确定可能发生或易发生的突发事件。

第六条突发事件应急本制度所称突发事件应急是指针对已发生的突发事件,为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。

第七条应急工作原则以人为本,预防为主。

在应急救援行动中,应快速、有序、有效地实施现场急救和及时安全转送伤员,组织和指导危害区域内人员撤离,最大程度地减少因事故造成的人员伤亡和危害。

积极采取组织上、技术上和管理上的对策措施,提高系统安全保障能力;在事故应急救援初期,采取有效应急行动,将事故控制在局部,防止事故蔓延。

第八条适用范围本制度适用于公司所属的所有部门和组合。

第二章应急组织机构第九条公司应急委员会公司应急委员会由公司总经理任委员会主任,公司副总经理任委员会副主任,委员会成员由各部门负责人、专家等组成。

公司应急委的主要职责包括贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定,指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作,组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作,监督、管理应急体系的建设和运转,通报或发布应急救援与处理的进展情况,协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。

企业的应急管理制度

企业的应急管理制度

企业的应急管理制度第一章总则第一条为更好地保障企业员工的生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,提高企业抗风险能力,促进企业可持续发展,特制订本制度。

第二条本制度适用于本企业内部在生产、实验过程中发生的各类事故以及紧急情况处理工作。

第三条企业应急管理制度应遵循预防为主、应急救护为辅的原则,分类管理,依法合规,科学规范,全员参与。

第四条企业应急管理制度内容包括:组织责任、应急预案、人员培训、装备设施、应急演练等方面,具体内容详见下文。

第五条本制度由企业安全保卫部门负责执行,并定期进行维护和更新。

第二章组织责任第六条企业应设置应急管理领导小组,负责应急管理工作的领导与协调。

第七条应急管理领导小组应明确成员职责,确保领导决策顺畅。

第八条企业应设置应急管理部门或由安全保卫部门兼任,专职负责应急管理工作。

第九条企业应设置各部门、各岗位的应急管理负责人,建立完善的责任体系。

第十条企业应根据实际情况建立企业安全生产应急指挥机构,明确应急指挥体系。

第三章应急预案第十一条企业应建立健全的应急预案体系,包括突发事件应急预案、火灾应急预案、自然灾害应急预案等。

第十二条应急预案应包括事件概述、应急组织、任务分工、处置程序、调查评估、信息发布等内容。

第十三条企业应定期对应急预案进行修订和完善,确保预案的时效性和有效性。

第十四条企业应建立应急预案的备份系统,确保预案能够及时调取使用。

第十五条企业应加强与相关政府部门、单位和社会力量的协作,建立起一体化的应急预案协作机制。

第十六条企业应建立应急物资储备库,确保有足够的物资供应应对各类应急事件。

第四章人员培训第十七条企业应建立定期的员工应急演练机制,提高员工的安全意识和应对能力。

第十八条企业应定期组织员工进行应急知识培训,包括应急预案、逃生技能、急救措施等方面。

第十九条企业应建立员工应急培训档案,记录员工培训情况,及时跟进培训效果。

第二十条企业应设立应急培训基地,提供实际演练场地和设备,让员工亲身体验应急处理过程。

公司应急管理制度范本(3篇)

公司应急管理制度范本(3篇)

公司应急管理制度范本一、背景介绍随着社会的发展和企业规模的扩大,各种意外事件的发生频率也在不断增加。

为了保护员工的安全和公司的利益,制定一套完善的应急管理制度是非常必要的。

本文将结合公司的实际情况,提出一套适合公司的应急管理制度。

二、应急预案制定1. 组建应急管理小组为了有效地应对突发事件,公司应组建一支专门负责应急管理工作的小组。

该小组由公司高层领导、安全保卫部门、人力资源部门等相关人员组成。

他们将负责制定应急预案、组织应急演练以及管理应急资源等工作。

2. 应急资源的调配为了能够及时有效地应对突发事件,公司需要建立一套应急资源调配机制。

在公司内部,应建立统一的资源管理平台,记录和管理各个部门的应急资源情况。

在发生突发事件时,应急管理小组可以根据情况调度各个部门的资源,确保资源的合理利用。

3. 应急预案的编制公司应制定一套详细完备的应急预案,包括但不限于自然灾害、火灾、网络攻击、安全事故等各类突发事件的处理方案。

预案中应包括事件的分类、应急措施、救援流程、责任分工等内容。

预案应经过定期修订和演练,以确保其可行性和实用性。

4. 应急演练的开展为了提高应急管理的响应能力和处理能力,公司应定期组织应急演练。

演练形式可以包括模拟演习、实地演练、桌面推演等。

演练过程中,应重点考察各部门的应急响应能力,发现问题并及时进行改进。

三、应急响应流程1. 事件上报一旦发生突发事件,员工应立即向上级领导或安全保卫部门报告,并提供详细的事件情况和所在位置。

上级领导或安全保卫部门应及时做出应急响应,并启动应急预案。

2. 事件评估根据事件的性质、影响范围和紧急程度,应急管理小组对事件进行评估。

评估结果将指导后续的应急措施和资源调配。

3. 应急措施的实施根据评估结果,应急管理小组决定相应的应急措施,并组织各相关部门的人员进行实施。

同时,应及时通知员工和相关利益方,提醒他们采取相应的安全措施。

4. 事件处理和恢复在应急措施的指导下,各部门应迅速采取行动,处理事件并尽快恢复正常生产和经营。

公司应急管理制度七条模板

公司应急管理制度七条模板

公司应急管理制度七条模板本制度旨在规范和提升公司的应急管理水平,确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对和处理,以最大程度地减少损失并保障员工的安全和公司的稳定运营。

全部公司职员都应严格遵守本制度。

一、应急管理的目标公司的应急管理目标是确保在突发事件发生时,能够及时、有效地应对,最大程度地减少损失,保障员工的人身安全和公司的稳定运营。

二、应急管理的职责和权限1.公司应急管理部门负责订立和完满应急管理制度,并组织应急演练、培训等活动。

2.各部门负责订立应急预案,并指定专人负责应急事务。

3.公司领导层负责全面引导和监督应急管理工作,供应必需的资源和支持。

三、应急预案的订立和更新1.依照公司实际情况和应急管理的需要,各部门应订立相应的应急预案,包含但不限于火灾、自然祸害、意外事故等。

2.应急预案要包含应急处理流程、责任分工、应急资源储备、紧急联系方式等内容。

3.应急预案应定期进行评估和更新,确保其与公司实际情况相符,并依据演练和实践经验进行不绝优化。

四、应急演练和培训1.公司应急管理部门负责组织公司范围内的应急演练和培训活动,包含定期组织演练、抽查应急处理情况等。

2.各部门应依照应急预案参加演练,并及时整理演练过程中的问题和经验教训。

3.各部门负责对员工进行相应的应急培训,提高员工的应急意识和应对本领。

五、应急资源的储备和管理1.公司应依据实际需求储备肯定数量和种类的应急资源,包含但不限于紧急药品、防护设备、急救器材等。

2.应急资源应定期检查、测试和维护,确保其正常可用。

3.不同部门在使用和领取应急资源时,应依照订立的管理标准进行登记和归还,确保资源的合理利用和储备。

六、不安全源的识别和掌控1.公司应在全员范围内进行不安全源的识别和评估,确定重要不安全源和潜在风险。

2.各部门应采取相应的掌控措施,减少或除去不安全源的影响,并订立应急预案应对可能的不安全源事件。

3.定期进行不安全源的检查和评估,确保掌控措施的有效性和连续改进。

应急管理安全生产管理制度

应急管理安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强安全生产应急管理工作,提高应对突发事故的能力,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有生产经营活动,包括但不限于生产、仓储、运输、销售等环节。

第三条应急管理安全生产制度遵循以下原则:1. 预防为主,防治结合;2. 快速反应,协同应对;3. 依法依规,科学施救;4. 保障生命,减少损失。

第二章组织机构与职责第四条我单位成立安全生产应急管理工作领导小组,负责应急管理工作统筹规划、组织协调和监督指导。

第五条应急管理工作领导小组下设以下机构:1. 应急办公室:负责应急管理的日常工作,包括应急预案编制、应急物资储备、应急演练等;2. 应急救援队伍:负责事故现场的应急处置和救援工作;3. 技术支持小组:负责事故现场的技术分析和救援方案制定;4. 信息报道小组:负责事故信息的收集、上报和发布。

第六条各部门职责:1. 生产部门:负责生产过程中的安全管理和事故预防;2. 仓储部门:负责仓储安全管理,防止火灾、爆炸等事故发生;3. 运输部门:负责运输过程中的安全管理和事故预防;4. 销售部门:负责销售过程中的安全管理和事故预防;5. 人事部门:负责应急培训、应急演练和员工安全意识教育。

第三章应急预案第七条我单位应根据生产经营活动特点,编制安全生产应急预案,包括以下内容:1. 应急组织机构及职责;2. 应急响应程序;3. 应急处置措施;4. 应急物资储备;5. 应急演练计划。

第八条应急预案应定期进行修订,确保其适应生产经营活动的变化。

第四章应急演练第九条我单位应定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和应急队伍的实战能力。

第十条应急演练应包括以下内容:1. 事故报警;2. 应急响应;3. 事故处置;4. 应急撤离;5. 事故调查。

第五章应急物资储备第十一条我单位应建立应急物资储备制度,确保应急物资的及时供应。

应急管理工作制度

应急管理工作制度

应急管理工作制度1. 背景和目的应急管理是企业为了应对突发事件或紧急情况而订立的一系列工作措施和管理方式。

通过建立应急管理制度,旨在提高企业应对突发事件的本领,保障员工生命资产安全,稳定生产经营,保护企业声誉,实现可连续发展。

2. 管理标准1.应急预案订立–依照国家法律法规和地方规定,订立认真的应急预案,明确各类突发事件的应对措施、责任和协作流程。

–针对企业的特殊情况,订立敏捷、实在的应急预案,确保针对性和实施性。

2.应急组织架构与职责–设立应急管理部门,并明确其组织架构和工作职责。

–指定应急管理队伍成员,明确各岗位职责和权限,确保应急工作高效运行。

3.突发事件报告及通知–实施24小时应急电话和报告机制,及时接收并记录突发事件的报告信息。

–设定报告流程,确保报告信息能够快速转达给相关人员,并协调应对措施。

4.应急演练与培训–定期组织应急演练活动,查看预案的适用性和有效性。

–对员工进行应急知识和技能培训,提高应对突发事件的本领和应急处理水平。

5.应急设备和资源–依据突发事件的类型和可能发生的风险,配备相应的应急设备和资源,并定期检查和维护。

–确保应急设备和资源的充分性和可用性,提高应急工作的应对本领。

3. 考核标准1.预案订立与更新–依照预案编制要求,及时订立和更新应急预案。

–预案更新包含但不限于法律法规、突发事件的发生频率等更改情况。

2.组织架构与职责–组织架构设置正常,工作职责明确,能够全面应对突发事件。

–完满的应急管理队伍,各岗位职责清楚,保证应急工作的高效运行。

3.突发事件报告及通知–突发事件的报告信息准确及时、完整,并能够有效转达给相关人员。

–报告流程畅通,报告能够及时响应和掌控突发事件的进展。

4.应急演练与培训–定期组织应急演练活动,演练结果真实有效,针对存在的问题及时改进。

–培训内容全面,员工掌握相应的应急知识和技能,能够胜任应急工作。

5.应急设备和资源–应急设备和资源的配置充分,能够满足应急工作的需求。

公司应急管理规定

公司应急管理规定

公司应急管理规定一、引言公司应急管理是保障企业正常生产经营、员工安全以及财产安全的重要保障措施。

为有效应对各类突发事件,确保公司在紧急情况下能够迅速、有序、有效地应对,特制定本公司应急管理规定。

二、应急管理组织机构1. 应急办公室公司设立应急办公室,负责应急预案的编制、培训、演练和具体应急工作的指挥协调等工作。

2. 应急领导小组由公司高层领导组成,负责应急预案的审批、重大应急事件的决策和指挥等工作。

3. 应急工作人员各部门负责人、安全部门人员及其他相关人员组成,分工明确,协作配合,参与应急预案的制定和执行。

三、应急预案的制定与更新1. 应急预案的制定公司应每年制定一份应急预案,明确各级组织机构、人员的职责分工,包括灾害防范、应急处理、危险源监测与预警等内容。

2. 应急预案的更新应急预案应定期进行演练和评估,根据演练情况和实际应急事件的处理经验,及时更新完善应急预案。

四、应急培训与演练1. 应急培训公司定期开展应急培训,包括应急知识普及、应急演练技能培训等,确保员工具备应急处理的基本知识和技能。

2. 应急演练公司应定期组织应急演练,模拟各类突发事件,检验应急预案的可行性和员工的应急处理能力,发现问题及时改进。

五、应急物资储备与设备维护公司应建立应急物资储备制度,保障应急期间所需物资的充足,并定期检查和更新物资。

同时,对应急设备进行定期维护和检查,确保设备正常运转。

六、应急事件的报告和处理1. 应急事件报告一旦发生重大应急事件,员工应及时向应急领导小组报告情况,同时按照应急预案的要求采取相应措施。

2. 应急事件处理应急小组应按照应急预案的要求,迅速开展应急处置工作,限制损失,保障员工生命安全。

七、应急管理效果评估与改进公司应定期对应急管理工作进行评估,总结经验,发现问题,及时进行改进,不断提高应急管理水平。

八、附则本规定自发布之日起生效,并向全公司推广。

对本规定的修改和解释权归公司应急办公室所有。

以上为公司应急管理规定,各部门负责人及员工应切实履行相关职责,确保公司在应急情况下能够快速、有效地应对,保障员工和财产安全。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

重庆环保科技有限公司应急管理制度第一章总则第一条为规范和加强重庆环保科技有限公司(以下简称公司)所属各单位应急管理工作,减少突发事件造成的影响与损失,维护公司系统正常生产经营秩序,制定本制度。

第二条突发事件应对工作坚持“预防为主、预防与应急相结合”的方针,贯彻“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的理念。

第三条本规定适用于规范公司应急组织体系、应急预案体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作,指导各单位健全应急体系,完善应急机制,提高应急处置能力,实现公司应急管理工作目标。

第四条本规定所称突发事件,是指突然发生,对公司造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏、社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

第五条本制度适用于公司本部及所管理的在建项目部、运营项目部第二章应急组织机构与职责第六条公司建立自上而下的应急组织体系。

第七条公司应急管理委员会是公司系统突发事件应急管理工作的最高领导机构。

研究决定公司应急决策和部署重大事项,指挥公司较大突发事件的应急处置工作,必要时指挥所属各单位突发事件的应急处置工作。

第八条公司应急管理委员会下设应急管理委员会办公室,办公室设置在工程技术部。

应急管理委员会办公室应当履行以下职责:(一)贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。

(二)对口联系重庆市安全生产应急救援指挥中心等上级主管部门。

(三)承担公司应急管理的日常工作。

(四)根据有关规定和程序,对突发事件进行指挥和协调。

第九条公司根据应急事项成立以下专项应急领导小组:(一)社会安全与公共卫生突发事件、新闻处置专项应急领导小组。

(二)金融突发事件专项应急领导小组。

(三)信息安全突发事件专项应急领导小组。

(四)涉外突发事件专项应急领导小组。

第十条公司各专项应急领导小组是其所负责领域应急管理工作的领导机构,应当履行以下职责:(一)贯彻落实国务院、上级单位主管部门和公司应急管理委员会应急管理有关决定事项。

(二)承担所负责领域应急管理日常工作、综合协调与信息汇总。

(三)承担所负责领域相关专项应急预案的编制、演练和应急处置工作。

(四)根据有关规定和程序,对所负责领域的突发事件进行指挥和协调。

第十一条各专项应急领导小组下设专项应急领导小组办公室,挂靠负责相关突发事件应急管理的部门。

专项应急领导小组办公室具体承担所负责领域的应急管理和应急处置工作。

第十二条公司工程技术部门负责综合协调公司应急管理日常工作,组织编制公司综合应急预案和有关专项预案,监督各专业部门应急管理体系建设、应急预案编制与演练工作,贯彻落实公司应急管理委员会有关决定事项。

公司各部门按照职责分工履行应急管理和应急处置职责。

第十三条公司设立突发事件应急值班人员。

应急值班人员联系手机处于24小时开机状态,在突发事件应急处置过程中,承担突发事件信息的接收和记录、信息核实与汇总、信息分送和报告任务。

第十四条各项目经理部要根据国家、集团公司和公司应急管理有关规定,建立健全应急管理体系、预案体系和应急管理机制,组织应急培训,开展应急演练,加强应急队伍建设,提高应急响应和处置能力。

第十五条各项目经理部要成立应急管理委员会。

应急管理委员会应当贯彻落实国家和地方应急管理法律、法规、规章以及集团公司应急管理规章制度,研究决定本项目部重大应急决策和部署,指挥本单位应急处置实施工作。

应急管理委员会成员名单和联系方式报公司应急管理委员会办公室备案,如有变更要及时重新备案。

第十六条核电项目按照国家规定建立应急组织体系,建立和执行核电领域突发事件应对工作程序。

按照本规定要求完善应急预案体系,开展应急培训与演练、应急实施与评估等工作。

第三章应急预案体系第十七条公司建立上下对应、相互衔接、完善健全的应急预案体系,按照“横向到边、纵向到底”的原则,针对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发事件,编制相应的应急预案,明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。

第十八条公司本部及所属各项目经理部应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。

三类预案应符合满足生产经营特点和要求,总体要求是:(一)综合应急预案应当从总体上阐述处理突发事件的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类突发事件的综合性文件。

(二)专项应急预案是针对具体的突发事件类别(如危险化学品泄漏等等)、危险源和应急保障而制定的方案,按照综合应急预案的程序和要求组织制定。

专项应急预案应当制定明确的救援程序和具体的救援措施。

(三)现场处置方案是针对具体的装置、场所或者设施、岗位发生的突发事件所制定的应急处置措施。

现场处置方案应当根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到具体、简单、针对性强。

(四)三类预案的内容要相互衔接、各有侧重。

综合应急预案是处置突发事件的指导性文件,应当做到内容全面、职责清晰、程序严密、保障有力。

专项应急预案应当突出专业应对,侧重救援程序和救援措施,力求简明和实用。

现场处置方案应当突出具体应对,重点针对操作和程序,做到简单和可操作。

第十九条应急预案的内容应当符合下列要求:(一)符合有关应急管理的法律、法规、规章和标准的规定。

(二)结合本部门的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点。

(三)应急组织和人员的职责分工明确,并且有具体的落实措施。

(四)有明确、具体的应急程序和措施,并且能满足本部门的应急工作要求。

(五)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。

(六)综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接,同时与上级单位和地政府相关部门的预案相衔接。

第二十条运营生产项目现场处置方案要赋予运营生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

第二十一条应急预案编制完成后,必须组织相关专业人员(或专家)进行评审。

应急预案经过评审并修订完善后,由单位主要负责人签署批准,发布实施。

第二十二条应急预案实行分级备案制度。

公司所属各项目经理部应急预案报公司备案,公司应急预案报集团公司备案。

地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门另有备案规定的,必须报地方人民政府和有关安全监管、行业管理、应急管理部门备案。

第二十三条各级应急预案应每三年修订一次,预案修订情况要有记录并且归档。

有下列情形之一的,要在二个月内予以调整修订:(一)法律、法规、标准修订或者变更。

(二)应急组织指挥体系或者职责变更。

(三)单位、部门或者岗位发生较大变化。

(四)地域、环境、气候、工艺流程等发生较大变化。

(五)产业增加或者发生变化。

(六)应急演练过程中或者实际应急响应过程中发现应急预案存在问题。

(七)其他原因。

第二十四条应急预案编制或者修订完成后,按照有关应急预案报备程序重新备案。

第四章应急培训与演练第二十五条各部门、项目经理部要加强应急培训管理,将应急培训纳入企业培训规划和职工年度培训计划,制定培训大纲和具体内容,运用各种方法和手段,开展对企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的培训。

第二十六条要根据不同的培训对象,开展有针对性的培训,主要包括以下培训内容:(一)有关应急管理的法律、法规、规章、标准、规范。

(二)相关应急预案。

(三)应急职责、应急响应及其实施程序。

(四)危险有害因素识别,风险分析与后果预测,应急对策与防护措施。

(五)应急设施、设备、器材的性能与使用方法。

(六)应急救援知识与技能,个人防护、自救、互救等基本知识。

第二十七条各项目经理部要制定年度应急演练计划,明确演练的形式、内容、频次、日程、经费等。

第二十八条应急演练可以采取现场模拟实战演练或桌面演练等多种方式。

演练要考虑本单位面对的各种突发事件风险,重点针对易发事件和主要灾害的薄弱环节开展。

演练方式和内容要具有一定的覆盖面。

公司及所属项目经理部每一年对本项目所有预案演练一遍。

生产现场重要场所、设施和岗位每半年对现场处置方案全面演练一遍。

第二十九条应急演练要聘请或者指定评估人员组成评估组,通过拍照、录像、表格记录等方法,对应急演练准备、应急演练组织和实施、应急演练效果等进行评估。

评估人员可以由相应领域内的专家、本单位的专业技术人员、主管部门相关人员担任,也可以委托专业评估机构进行第三方评估。

第三十条应急预案演练对周围社区、邻近单位的正常生产和生活可能造成影响的,应在演练一周前公示告知。

应急演练结束后,演练组织单位(或者部门)要立即组织由应急演练组织者、控制人员、主要演练人员和评估人员参加的讲评会,由评估人员对演练执行情况、应急演练目标的实现情况、参演队伍及人员的表现、演练预案和设备装备的适用性、应急演练中暴露的主要问题等进行讲评。

第三十一条应急演练结束后,评估组要汇总评估人员的评估资料,撰写评估总结报告,重点对应急演练的准备和策划、应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结,形成应急演练评估总结报告。

应急演练评估总结报告要于演练结束后一个月内报送本单位应急管理委员会办公室备案。

应急演练评估总结报告应当包括以下内容:(一)应急演练的背景信息。

(二)对应急演练准备的评估。

(三)对应急演练策划与应急演练方案的评估。

(四)对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估。

(五)对应急预案的改进建议。

(六)对应急救援技术、装备方面的改进建议。

(七)对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。

第三十二条对应急演练评估总结报告提出的问题和建议,演练组织单位(或者部门)要落实责任部门和责任人,制定整改计划,明确整改目标,落实整改资金和措施,跟踪检查整改情况。

第五章应急保障第三十三条公司要建立健全应急物资储备、供应保障体系,制定应急物资定额储备管理办法,完善应急物资储备的区域联动机制,做到应急物资储备到位、调运顺畅、资源共享、动态管理。

在应急状态下,由公司应急管理委员会统一调配使用。

第三十四条公司要建立应急资源档案。

应急资源档案应当包括以下内容:(一)公司现有的应急装备物资种类、名称、数量。

(二)联防区域内应急装备物资种类、名称、数量。

(三)周边可利用的社会应急装备物资种类、名称、数量。

第三十五条公司要按照国家有关规定加强应急救援队伍建设,可以与公司邻近的具备相应能力的专业救援队伍签订应急救援协议。

第三十六条公司要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算,建立应急管理体系建设保障资金投入机制,以满足应急预案制定与修订、应急培训与演练以及应急队伍、装备、物资储备等方面建设与更新维护的要求,保证抢险救灾、恢复和重建所需的资金投入。

相关文档
最新文档