责任心与执行力讲述课件

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责任心与执行力PPT学习课件

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一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时,是 快乐而放松的。反之,生活会平凡无奇,且有可 能不得安宁。
有激情的人,无论做何工作,都会认为从事的是 最神圣的职业;无论有何困难,都会始终一丝不 苟去完成。
激情是工作最好的朋友,是高水平的兴趣责任:
你的岗位 做为员工 护士或是大夫 做为儿女、丈夫、妻子---- 任何角色都有责任
23
每天多做一点(升职)
每天多做一点,积少成多。 细心一点,认真一点,勤快一点,精明一点,做
好一点; 苦难能磨练人的意志; 身处困境而拼搏能够产生巨大的力量,这是人生
永恒不变的法则。
24
责任心让你自动自发工作(土豆)
积极主动地去做工作。 工作自动自发的人,对工作勇于负责,有独立思
16
工作意味着责任
假如你非常热爱工作,你的生活就是天堂; 假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。 你对工作的态度决定你对人生的态度, 你在工作中的表现决定你在人生中的表现, 你在工作中的成就决定你在人生中的成就。 百分之百的完成自己的工作,迟早会得到加倍回报。
17
对工作充满激情(个案)
11
责任心不强的原因(外部)
一是管理者思想懈怠或疏于管理监督,责任心问责 监督制度不健全。
二是各项岗位职责和工作流程不完善,缺少一些规 范的工作标准。
三是对工作做到什么没有要求; 四没有对员工进行提升责任心的教育; 五是部门的工作氛围不够。
12
责任心不强的原因(自身)
一是源于人的懒惰天性(请看下自己是否有?)。 二是人意志力薄弱,不具备抵制强烈诱惑的能力; 三是没有树立起正确的价值观责任感; 四是没有系统地接受责任心的教育和培训; 五员工不知做什么好,不知做到什么程度? 六根本的原因是没有责任感和进取心。

责任心与执行力培训教材(完整版) PPT

责任心与执行力培训教材(完整版) PPT
能力,永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
5.12大地震中,被称 为“跑得比兔子还快的” 教师范美忠,其言行引起 社会和媒体关注。
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
范跑跑语录
我是一个追求自由和公正的 人,却不是先人后己勇于牺牲 自我的人!在这种生死抉择的 瞬间,只有为了我的女儿我才 可能考虑牺牲自我,其他的人, 哪怕是我的母亲,在这种情况 下我也不会管的。
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生命中有太多的如果..... 值得庆幸的是我们不是这里的如果. 所以我们是何其的幸福, 要珍惜一切,用心生活
1、把车缓缓停在马路边 2、将发动机熄火 3、打开车门让乘客安全下车
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
能力,永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
临死前的职业操守(吴斌)
新华社2012年6月2日电(记者周竟)以每小时90公里的速度 行驶在高速路上,一块数斤重的铁片从天而降,在击碎挡风玻璃 后直接刺入大巴司机吴斌的腹部,导致其整个肝脏破裂、多根肋 骨折断。 虽剧痛难忍,吴斌却仍完成了靠边 停车、拉手刹、打开双闪灯等保 障安全的动作,最后还挣扎着站起 来对乘客说:“别乱跑,注意安 全。”
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
“快餐式”看病-看病难
调查数据 门诊调查:记者还在调查中发现,事实上患者看病 的同时带了很多问题,比如有的患者希望知道医生如何给自己用 药,希望医生解释一下化验结果,而不是简单地说“没事”、 “没什么大问题”; 有的患者希望了解疾病的整个发展过程 和可能采取的治疗方案;还有的患者希望医生告诉他们“这病到 底能不能治好”,恢复的程度如何等等。

增强责任心、提升执行力课件

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面对困难和挑战时, 能够迅速调整策略, 积极应对。
执行力对个人和团队的影响
提高个人工作效率,提升职业竞争力。
对个人和团队的成长和发展具有至关 重要的影响。
促进团队目标的实现,增强团队凝聚 力。
04
如何增强责任心
树立正确的价值观和职业道德
总结词
树立正确的价值观和职业道德是 增强责任心的基石,能够让个人 明确自己的职责和使命,从而更 好地履行自己的责任。
感悟2
总结通过增强责任心、提升执行力所取得的 成果和收获,以及对未来的展望和计划。
07
总结与展望
总结主题内容
责任心的重要性
执行力的定义与意义
阐述了责任心在个人和团队中的关键作用 ,如何通过增强责任心提高工作效率和执 行力。
解释了执行力的概念,强调了提升执行力 对于达成目标、提高工作质量的重要性。
详细描述
保持学习的态度和习惯,不断学习新知识、新技能和新经验,提高自己的专业素 养和工作能力,以更好地履行自己的职责和使命。
05
如何提升执行力
制定明确的目标和计划
总结词
明确的目标和计划是提升执行力的基 础,有助于员工更好地理解和完成工 作任务。
详细描述
在制定目标和计划时,要确保具体、 可衡量、可达成、相关和时限明确, 这样有助于员工明确工作方向,提高 工作效率。
分享个人或团队在实践中如何增强责任心、 提升执行力的经验和教训,包括具体的做法、 遇到的问题及解决方法。
另一个实践经验分享,可以涉及不同的场景 或情况,强调责任心和执行力在应对挑战和 抓住机遇中的关键作用。
个人感悟与收获
感悟1
分享个人对责任心和执行力的理解与认识, 如何将这些理念融入日常生活和工作中,以 及对自己产生的积极影响。

责任心与执行力课件

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第二:管理者出台的管理制度不严谨,朝令夕改;
第三:制度本身不合理,缺乏针对性,可行性; 第四:执行的过程过于烦琐; 第五:缺少良好的方法,不会将工作分解汇总; 第六:缺少科学的监督考核机制,没有人监督,也没有监 督的方法; 第七:只有形式上的培训没有用,忘了改造人的思想与心态;
第八:缺少大家认同的企业文化,没有形成凝聚力
第四:对“要求标准”不能也不想坚持。
执行力并不是工具, 而是工作态度。
如何检查部属的执行力? 谁是总指挥,他是否授权调度一切?
►是否人人紧盯过程且随时调整?
►是否已经养成自动汇报的习惯? ►是否撤换错误的人选? 企业的目标要变成共识,才能执行, 有问题要放在桌面上讨论。
执行就是要结果——结果来自于“行动”
责任保证绩效:
1、主动做一些领导没有交代的事; 2、做多一些工作之外的事; 3、别把工作区分为分内和分外; 4、责任能够保证工作绩效; 5、责任让你变得不可替代。
不为失败找借口,只为成功找方法
1、千万不要推卸责任; 2、只有责任,没有借口;
3、没有做不好的工作,只有不负责任的
员工;
4、做事做到位,永不虎头蛇尾。
7、根据申请单购买生产车间所需的物品,控制日常用品的损耗,减少浪费。
8、负责处理好库存物品。 9、正确制定车间每批的生产计划,根据此计划确定制作计划的先后顺序。 10、根据业务部门提供的样卡或样衣等资料,剪取正确的面辅料为制作色样卡做准
备。
11、根据客户要求或业务部门的要求制作色样卡,面辅料一一标明所用部位,用线 要求一一写清,特殊要求及细节注意点突出标明,力求让看的人都能一目了然。 12、根据面辅料用量的核定量制作面辅料计划表。
执行力与责任心
一、提升执行力,塑造竞争力

《责任心与执行力》课件

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责任心和执行力的重要性
高效性
具备责任心和执行力的个人 倾向于高效完成任务,推动 项目向前发展。
信任
责任心和执行力让他人对你 的能力和承诺产生信任,建 立良好的工作关系。
成长
只有持续培养责任心和执行 力,个人和组织才能不断成 长和取得更大的成功。
如何发现存在责任心和执行力问题
1 低动力
2 推卸责任
《责任心与执行力》PPT 课件
本课程将探讨责任心与执行力的重要性,并提供培养这些品质的方法。通过 培养责任心和执行力,您可以为企业和个人的成功创造一个坚实的基础。
什么是责任心和执行力
责任心是指对自己的行为和决策承担责任的能力,而执行力是指将决策和计划转化为实际行动的能力。这两个 品质在个人和组织的成就中起着关键作用。
成果导向和企业文化的关系
1 激发创新
成果导向的企业文化鼓励员工探索新的方法和解决方案,推动创新。
2 追求卓越
企业文化中的成果导向精神促使员工不断追求卓越,超越自我。
3 团队合作
强调实际成果的企业文化鼓励团队合作,共同努力取得成功。
总结:如何利用责任心和执行 力以及成果导向来成功
责任心和执行力与成果导向相互关联,共同塑造个人和企业的成功。通过培 养责任心、执行力和成果导向的意识,您可以取得卓越的成果。
为什么成果导向重要
成果导向指的是关注结果并将其作为衡量和评估的标准。它使个人和组织能够专注于取得实际成果,提高责任 心和执行力。
建立成果导向的方法
1
明确目标
设定清晰具体的目标,使所有努力朝着实现这些目标的方向前进。
2
设定关键绩效指标
确定用于衡量进展的关键绩效指标,以便评估结果。
3

《责任心和执行力》课件

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良好的沟通与协作能力有助于提高团队的执行力。
能够合理安排时间和资源,根据任务优先级进行工作,是执行力的关键要素。
在面对突发状况或问题时,能够迅速作出反应并采取有效措施解决问题,是执行力的又一体现。
03
CHAPTER
如何提升责任心
制定详细的工作计划,将任务分解为具体的小目标,以便更好地跟踪和完成。
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目录
责任心概述执行力概述如何提升责任心如何提升执行力责任心与执行力的关系案例分享
01
CHAPTER
责任心概述
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。
良好的沟通协调能力是提升执行力的必备条件,能够确保团队成员之间的有效协作,解决工作中遇到的问题。
总结词
提高沟通协调能力需要掌握有效的沟通技巧,包括倾听、表达、反馈等。同时,要注重与团队成员建立良好的工作关系,及时传递信息,共同解决问题,形成良好的工作氛围。
详细描述
05
CHAPTER
责任心与执行力的关系
责任心是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心是个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
06
CHAPTER

完整版责任心与执行力宣讲PPT课件

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每30由同一规格型号、同一炉号钢筋组成为一验收批,对其铭牌标志及外观进行检查,并按规定要求进行取样作力学性能试验,必要时还需做其他专项检验。 3). 风机安装应注意机房间门洞尺寸是否能保证风机安装进出;
根据工程设计资料分析,该项工程土石方主要产生于以下各区: (1)水土保持方案报告批复后,建设单位必须委托具有相应资质的设计单位完成水土保持招标设计和施工,并报水行政主管部门备案。
(2)扰动地表可能产生的水土流失量预测 13 工件吊装难度较大时,宜在上午起吊。
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6.1.5.1底板钢筋先放下层钢筋,绑上层钢筋时在上下两层钢筋间每1平方米加设φ20马凳,保证板筋不下塌。 7.1.3、人防区内及口部的风、水、电的各专业管道、洞口的预留及预埋是过程控制的重点。
确认无误后方可浇筑混凝土。 施工网络管理系统是一种新型的电子管理方式,该系统是基于web.+数据库的动态网站,开发语言使用美国微软公司的web 脚本语言程序ASP,数据库使用美国微软公司的SQL SkvhR2000 大型数据库
门扇为梁板结构,由槽钢、工字钢、角钢、钢板组焊而成,材质为Q235A,材料采购应符合设计要求并应有出厂合格证书,并附产品质量标准,材料进场后应按要求进行送检,符合设计要求方使用。 d 相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1 mm。
f2=5qL04/384EI I=3258694cm4 但因现场施工队较多,与其他施工单位的相互协调是十分重要的.同时也只有在土建方的大力协助下才有可能顺利完成,本工程须协助条项如下:

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(5)直接影响区:影响面积为0.32m2,为整个工程建设和建设过程中所引起的起水土流失的区域,作为一个分区考虑。 l、镀膜玻璃色差控制:△E≤2.0(CIELAB)。
1.4防治责任范围及面积 3) 施工前,现场所有的移动工具、电源线都应进电箱漏电开关保护,过路分电箱也应有漏电保护,做到二级漏电保护。
12.2.4对监测单位的建议 五、墙体"L"型转角及""型转角钢筋锚固均应满足人防图集中构造要求(与土建有较大的区别,主要是锚固长度,L型转角每边不少于700mm等)
(2)泵送前应检查管路、管节、管卡及密封圈的完好程度,不得使用有破损、裂缝、变形和密封不严的管件。 a、建立安全生产责任制
随着水土保持方案的实施,不但能保证施工建设的弃渣得到有效拦截,工程区原地貌也将被适当改变。 安全尺的固定点,一不妨碍大车正常运行为准。
,严格按照建筑幕墙风压变形检测方法、建筑幕墙雨水渗透性能检测方法、建筑幕墙空气渗透性能检测方 4、 电缆桥架不穿过人防墙,设套管,一管一线,管道穿墙处,钢筋加强;
下属企业湖南园艺建筑集团有限公司负责相关建设及后期运行管理。 1、人防工程施工所采用的模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确;模板的接缝不应漏浆;模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾倒的临时固定设施。
• • • • •
如有焊接头,必须按图纸要求选择焊条,并且不能在雨、雪天或大雾天气下进行,重要焊缝应在环境温度-10℃以上进行。 (13)电焊机必须采用接零和漏电保护,以保证操作人员的安全;对于接焊导线及焊钳接线处,都要可靠地绝缘。
10、 防爆地漏安装顶标高低于建筑面层2~3cm; 同时在主体工程中对场地开挖边坡的处理,将有效地稳固土体,稳定边坡,促进建设的安全运行。

最新责任心与执行力宣讲PPT课件

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混凝土浇筑安排两班从同一端背向开始,至另一端合拢,分层往返循环进行浇筑,混凝土熟料采用塔吊垂直运输到浇筑点作业平台,人工进行布料,分层依次进行浇筑,每层浇筑厚度控制在50cm。 压浆前采用压缩空气对孔道进行清扫.
根据玻璃幕墙工程技术规范与建筑幕墙物理性能分级规定,选取试件标准为: a.校对进厂五金附近与合同的型号、规格、厂家是否一致,数量是否齐备,出厂合格证是否齐全。
镀膜层应在玻璃第二面或第三面(先钢化,后镀膜),镀膜玻璃色差控制:△E≤2.0(CIELAB)。 锚 筋:M12×220 通长螺纹杆,表面不得有锈斑、油污、漆
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②小区雨水排水系统:室内屋顶排水采用110PVC管排水,室外场地雨水采用明沟和埋管排水方式,根据道路竖向,沿道路布设砼排水沟,场地排雨水坡度:一般采用坡度为5‰-12‰,雨水汇聚后,排入小区 因此,本方案中水土保持措施(包括主体工程设计中已考虑措施)实施期为2012年5月~2014年10月。
②、管道坡度符合设计要求; e、每排玻璃不得超过15 樘。
• • • • •
水平筋通过暗柱时保证主筋保护层尺寸。 ③、镀锌钢管的破损处及接口部位,应涂两道防锈漆及一道同色面漆。
②立柱模板底端支撑在桩顶钢护筒扩大部分上或系梁上; 如室内外压差测量装置(位于风机房或防化值班室)、气密测量管(位于工程口部)及放射性监测管、压差测量管、尾气取样管、增压管等(位于口部进风管上)。

完整版责任心与执行力专题解读课件

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电缆进入电缆卷筒前的出头,在地面的固定点上。 分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护等。
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确保已形成的产品质量。 7.18.3 设备、管道在涂漆前,应先清除表面的污垢、锈斑、焊渣等。
c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。 ②植物措施按水利部67号文水土保持工程概(估)算编制规定和定额的规定进行计算,具体标准为:
主要以电算为准,利用节点法简化计算来校核,两种计算方法计算出的结果相差很小,说明验算结果正确可靠,节点法计算过程在这里不过多阐述,现将计算结果列表如下。 ?? (铝单板颜色一致,无明显色差,表面清洁;
玻璃外表面垂直接缝偏差
H≤20m 3.0mm
5). 风管法兰连接需采用防火石棉板(严禁采用海绵等未经认证的非防火材料); 1吊钩和滑轮:吊钩固定处必须可靠,螺母不得有松脱现象。
安全带要选用合格产品,有厂家永久字样的商标及合格证。 后浇带应在其两侧混凝土龄期达到两个月后施工,施工前,应将接缝处的混凝土凿毛,清除干净,保持湿润,并刷水泥浆;采用补偿收缩混凝土浇筑,强度高于两侧混凝土一个强度等级。
xxxx区水土保持建设以防治新增水土流失为目标,保护建设、生态用地为出发点,促进经济与环境的协调发展。 底板及顶板采用砼预制垫块。
三.采暖通风设备的安装 (3)、自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。
-按二十年一遇最大1小时降雨强度,mm/h; 本工程水土流失防治将以植物措施与工程措施相结合、永久措施与临时防护措施相结合,并把主体工程中具有水土保持功能的设施纳入水土流失防治体系中,建立完整有效的水土保持防护体系,合理确定水土保持方案总体布局

成在责任心赢在执行力课件

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执行力是责任心的体现
执行力是指有效利用资源、保质保量 达成目标的能力,指的是贯彻战略意 图,完成预定目标的操作能力。
一个具有高度执行力的人,能够坚定 不移地贯彻公司的战略意图,积极主 动地完成工作任务,并且在工作中不 断进行自我调整和改进。
责任心与执行力相辅相成
责任心和执行力是相互促进、相辅相成的。只有具备强烈的责任心,才能够产生强大的执行力;反之,如果缺乏责任心,执 行力也会受到影响。
06
CHAPTER
总结与展望
责任心与执行力的重要性总结
责任心是个人和团队成功的关键因素
责任心强的个人和团队,能够更好地承担责任,积极解决问题,创造价值,并在竞争猛烈 的环境中脱颖而出。
执行力是实现目标的重要保证
高效的执行力能够将计划转化为实际成果,确保目标的实现,而低效的执行力则可能导致 目标无法达成。
责任心与执行力相辅相成
责任心强的个人和团队,能够更好地执行任务,实现目标;而高效的执行力又能够增强个 人和团队的责任心,形成良性循环。
对个人与团队的展望建议
个人方面
每个员工都应该认识到自己的责任,勇于承担责任,并努力提高自己的执行力。同时,要学会在工作 中不断总结经验,不断学习成长,提高自己的综合素养。
责任意识
工作中,每个人都应树立强烈的责 任意识,以责任心驱动自己的行为 ,做到尽责尽职。
执行力在实践中的应用
目标明确
在执行任务时,应明确目标,对 任务进行详细的分析和理解,确
保执行的正确性。
行动力强
在确定目标后,应迅速行动,积 极投入工作,保证工作的顺利进
行。
坚持不懈
在面对困难和挑战时,应保持坚 定的信念,坚持不懈地执行任务
,直到达成目标。

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6.2.7劲性混凝土柱钢筋绑扎: (5)注重防治措施的时效性原则。
、玻璃注胶要力度均匀,注意先打横向缝再打纵向缝,纵向缝自上而下进行,胶缝应饱满平滑,接头过度要自然一致。
云维保山有机化工有限公司5万/a醋酸乙烯(配套20万/a电石)x来自xx第9章 水土保持监测
1、人防工程施工所采用的模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确;模板的接缝不应漏浆;模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾倒的临时固定设施。 2.4.8 禁止使用不合格的焊接工具设备。
本xxxx规划总用地面积为408410㎡,总建筑面积约为275195.40m2,主要建设6栋31F~32F高层住宅、1栋18F公寓大楼、1栋3F物管用房、5栋商业裙楼(2栋 2F (4) 卷材防水层的基层要牢固,表面洁净平整,阴阳角处呈圆弧形或钝角,冷底子油涂布均匀,卷材铺贴方法和搭接收头应符合施工规范的规定,粘结牢固紧密,接缝封严,无损伤;保护层与防水层结合必须紧密;
浇筑前先用水湿润模板及施工缝,再用与砼同配比的水泥砂浆铺约5cm的引浆。 验收合格的钢筋严格按照同批号、同等级、同规格、品牌分类堆放并标识。
(2)高处作业人员须穿软底轻质鞋,所需材料事先准备齐全,工具事先放在工具袋内,拴稳挂牢。 4施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方案。
当采用法兰连接时,法兰面应平整,并应有密封槽;法兰之间应衬垫耐热胶垫。 柱砼分层浇筑,分层振捣密实,每50cm为一层,振上层砼时振动棒应插入下层5cm,以消除两层间隙缝,在柱混凝土浇筑过程中,要由专人用橡皮锤敲击模板面,特别是阴阳角部位,以保证混凝土密实。
4.5.3在切断过程中,发现钢筋有劈裂、缩头或弯头等,必须切除。 误后打钢带再次加以固定。

责任心与执行力PPT

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(2)立柱杆件内力: 单位: 6.9.2 钢材及五金附件质量控制措施:
如下图:红色次梁筋在第一排,蓝色主梁筋在第二排,绿色次梁筋在第三排。 混凝土下料点应分散布置循环推进,连续进行。
型材不能与钢件等硬质材料混装。 多台卷扬机共同工作时,启动、停止动作要协同一致,避免工件振动和摆动。
6、 墙体的垂直度偏差不应超过墙体深度的6‰;预埋件位置偏差不应超过50mm。 4.2 室外清洗:外墙面积大,高度较高,所以采用轮胎式吊斗车进行清洗;
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校验期一般为:使用超过六个月或200次应重新校验;在使用过程中出现异常现象或检修以后应重新校验;弹簧测力计校验不宜超过二个月。 3 大车轨道铺设的注意事项
b、转运架与汽车箱板必须有可靠的连接,严禁运输中转运架发生窜动而导致损伤板块。 现已完成了挡土墙开工前的导线点、水准点复测加密;基坑放样;砂浆配合比等前期准备Байду номын сангаас作(具体资料见附件)。
高空作业环境的工器具摆放地点不安全,使用不当。 (3)导梁通过的导轮支座必须牢固可靠,导梁接近导轮时,应采取渐进的方法进入导轮,导梁推进到位后,用千斤顶顶升,将导梁置于稳定的木垛上。
滑轮绳槽磨损不均匀可在车床上重新加工,直径500mm的可减少3mm;直径500mm的可减少5mm。 同时,本xxxx的水土流失防治责任者为宜宾红南房地产开发有限公司。
7.11.4密闭穿墙短管应在朝向核爆冲击波端加装防护抗力片。 (4)施工期应针对各区造成水土流失的特点,因地制宜,因害设防,制定行之有效的防治方案,采取相应的防治措施,遏制新增水土流失的发生与发展;

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∴ 执行力对企业而言太重要了!
没有执行力: 再好的想法不能给单位带来收益! 个人就无法证明自己的能力! 团队就无法支撑单位的发展! 项目也会成为灾难而不是机遇! 单位就无法正常运营!
好的执行力,能弥补领导决策的缺憾; 差的执行力,再好的决策都会大打折扣!
第二节
执行力的前提 ——结果导向
一、做出结果才是真正能干的员工
大家思考一下:
1、员工要什么结果? 2、公司要什么结果?
究竟什么是结果?
一、做出结果才是真正能干的员工
3、实干对结果负责
买车票的故事
每逢节日,铁路客运就非 常紧张,旅游旺地更是如 此。可去年十一节,XX公 司总经理陈总记却要派10 个人去昆明参加一个展会 。
小刘,到火车站 买十张卧铺票!
!!
没问题,我马上 就去!!!
365
1.01
=37.8。每天进步一点年度非凡!
365
0.99
=0.03。每天退步一点年度毁灭!
一、什么组织最有执行力
执行首先是按照上司的要求不折不扣的把事情做到底。 执行就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。
想一想 我们自己在工作中 碰到过哪些关于缺乏执行力的问题?
二、不执行的六大病症
巴每天有X次,时间分别是...,票价XX元。
当你提出困难时,请你提出解决方法, 然后告诉我哪一个解决方法是最好!
一、做出结果才是真正能干的员工
4、任务不等于结果 去车站买票是“任务”
准时到昆明是“结果”
一、做出结果才是真正能干的员工
5、态度不等于结果
小李非常勤奋,每天都工作到很晚,交给他的
工作总是能很好的完成。
一、经理落实到位,团队才有绩效
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朝思暮想、做梦都想、时刻在想,而且一想起来就 热血沸腾,不达目标誓不罢休,不撞南墙不回头, 撞了南墙也不回头,坚决完成任务,那才叫目标! 四化追求法:视觉化、听觉化、感觉化、幻想化
认真思考 1、我在工作中有追求吗,是什么? 2、我对追求有实干的方法吗?举例。
五、执行必须坚定不移
1、有信念; 2、够坚强; 3、诚专心。
1、“表面”病——表面光鲜,不如里子扎实 2、“空谈”病——拒绝空谈,实干胜于空谈 3、“浮躁”病——把心沉下去,把事做起来 4、“空想”病——想法太多,等于没有想法 5、“傲慢”病——傲慢,“傲”了就“慢”了 6、“借口”病——习惯找借口,成功没入口
今天社会能说会道的人很多,但真正完善建设 (=执行)的人太少。 无论是建设社会,还是建设一个公司,要的是千锤 百炼的努力与完善。我们不要批判家,要的是实实 在在干活、做千锤百炼苦活的人!
责任心与执行力讲述课 件
2020年4月18日星期六
王若文,湖南长沙人;1987年毕业于北京大学
中兴通讯企管部经理、总裁秘书
三一重工人力资源总监、行政副总裁 上
彩虹集团人力资源总监、副总裁

神州通集团人力资源总监、培训总监 企
中华网中国区人力资源总监、总裁助理 业
2003年 深圳首届“十大金领”人物之一; 2004年 深圳百名“特区之子”人物之一; 2010年 最受欢迎的“中式人本思辨管理专家”; 2011年 金蝶公司全国巡场“领袖峰会”金牌主持 2013年 培训TOP100-最佳人力资源及领导力管理专家。
四、卓越人生的核心八字
知道 悟到 做到 得到
内容结构
一、不执行的元凶——六病诊断 二、执行力的前提——结果导向 三、执行力的关键——落实到位 四、执行力的保证——责任为先 五、执行力的目标——解决问题 六、执行力的呼唤——实干DNA
第一节
不执行的元凶 ——六病诊断
任何公司都有一杆KPI的秤:考核
被拒绝1850次你还会努力吗? 一个美国青年,家里十分贫穷,一日三餐都勉强维持, 更别说像样的衣服了。可是,这个青年却有着在一般人 看来不切实际的梦想,那就是当演员,成为明星。亲人 和朋友都非常不理解他,连身上全部的钱加起来都不够 买一件像样的西服,又如何能拍上电影。 500家电影公司,1-2-3次,4次-350家公司, 《Rocky洛奇》,后来有了《Rambo Ⅲ》,这就是史泰龙
二、卓越人生的本质特征
激情+梦想+主题=实干出百万财富 激动+感动+行动=实干出美好结果 热爱+兴趣+性格=实干出卓越人生
P-6页
三、卓越人生的品质表现
一个字:做。力实明证能就屁马拍会:字个十 两个字:主动。人的闲空最为成要我:字个九 三个字:让我来。到报天天是只作工:字个八 四个字:积极思考。标目个是只标目:字个七 五个字:责任是我的。人他助帮不绝:字个六 六个字:有谁需要帮助。的人别任责:字个五 七个字:目标一定会实现。待对极消:字个四 八个字:一切的工作为了爱。上先你:字个三 九个字:我要成为多给与的人。动被:字个两 十个字:只有结果才能证明实力。推:字个一
想一想:这些人的问题出在了哪里?
为什么不会或者不能执行呢?
1、有目标,没有分解; 2、有分解,没有计划; 3、有计划,没有措施; 4、有措施,没有行动; 5、有行动,没有检查; 6、有检查;没有奖罚; 7、有奖罚,没有改进; 9、有改进,没有提高; 9、有提高,没有复制; 10、有复制,没有持续 。
角色:广州通盈投资公司 董事长
学习: 获取思想,更在乎获得方法; 获得知识,更在乎解决问题。
七“到”轮回

② 眼到 耳到 ④
心到

做到

口到

手到 悟到 ⑥
开篇
开启卓越人生路
忠诚 敬业 责任付出
一、先处理好心情,再学习好课程
克服贪嗔痴 表达"好"心情
一打方法:
微笑、主动、回避、韬光 幽默、语气、适可、得让 谦卑、顺从、真诚、舍得
KPI = Keep Performance Indicators
一切工作、表现均按照预先的指令行使。
问题: 战略讲得漂亮没有用,问题是能不能有效地贯彻执行; 光是执行也还不够,重点是有没有出结果或偏差出轨。
10
0.9
=0.35。每个人做90%是不及格的!
0.9910= 0.90!每个人做99%还是不及格的!
1)什么叫信念?经历过冷嘲热讽、人情冷漠、三番四 次的跌倒打击、几乎绝望的境地且咬牙前行,那才叫 信念!没信念的人不懂得坚持实干。 2)什么叫坚强?经历过半夜抱头痛哭,经历过内心的 孤寂与寒冷而依然坚定初衷,那才叫坚强!不坚强的 人就左右摇摆,越来越不实干。 3)什么叫专心?面对诱惑而毫不动心、面对打击而面 不改色,纵然困难重重也要微笑前行,那才叫专心! 不专心就朝思暮想寻跳槽,不会实干。

1
性格决定命运!


四、爱是执行的基础

认真思考
1、爱好是你的方向,但未必有所成就; 2、有爱未必成功,没有爱肯定失败。
①不怕苦 ②不怕死
③不怕脏 ④不怕累
林肯:世界上没有卑贱的职业,只有 卑贱的人。
纪伯伦:从工作里爱生命,就是通彻 了生命最深的秘密。
吃得苦中苦,方为人上人; 要想人前显贵,必须人后受罪 ——(真抓实干地执行到位)
五、执行必须有兴趣
专业不对口不是问题, 爱是培养的,小提琴演 奏家俞丽拿,爱钢琴上 音乐学院,《梁山伯与 祝音台》中国第一!
认真思考
1、兴趣是你的资本,资本需要靠自己积累; 2、兴趣是可以培养的,爱亦如此; 3、兴趣可以转换成爱,爱有助于你实干并成功。
六、执行必须有目标追求
有目标=有方向=有追求=活得有尊严
365
1.01
=37.8。每天进步一点年度非凡!
365
0.99
=0.03。每天退步一点年度毁灭!
一、什么组织最有执行力
执行首先是按照上司的要求不折不扣的把事情做到底。 执行就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。
想一想 我们自己在工作中 碰到过哪些关于缺乏执行力的问题?
二、不执行的六大病症
领导 问题 员工问题
1、不愿意承担责任; 2、不了解自己的责任; 3、缺乏能力承担责任; 4、缺少条件承担责任。
归根结底:人的心态存在问题!
三、心态出了问题
6
这是根本原因!
各 位
心态引发思想;
思想产生行为;
5
认 真 思
行为养成习惯;

习惯练就方法;
4
一 下
方法导致成功;3你成功升级心态;是
2

心态改变性格;
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