布吉老街龙广商业城汇报提案@090603
占道经营整治情况汇报
占道经营整治情况汇报尊敬的领导:我向您汇报关于占道经营整治的情况。
随着城市发展的快速推进,城市化进程加快,占道经营问题成为了城市管理中的一大难题。
占道经营的出现不仅让城市面貌变得混乱,也给市民的交通出行带来不便。
为了解决这一问题,我所在的部门积极出台了相关政策,采取了一系列的有效措施,取得了一定的成效。
首先,我们通过加大执法力度,加强日常巡查,对违法占道经营的行为进行严厉打击。
我们成立了专门的占道经营执法小组,由一批经验丰富、履职尽责的工作人员组成。
他们定期对辖区内的商铺、餐饮店等进行检查,发现一起,立即处罚,并对违法占道经营的店家进行警告或勒令停业整顿。
我们还通过安装监控设备,实时监测占道经营的情况,一旦发现异常行为立即展开调查处理,有效遏制了占道经营的增加。
其次,我们大力推进市容环境整治工作,提高人们对文明城市意识和秩序的认知。
我们开展了一系列的宣传活动,通过张贴宣传画、悬挂标语等形式,向市民普及占道经营对城市整体形象的影响以及相关法律法规。
我们还开展了严打占道经营行为的宣传活动,通过广播、电视等媒体渠道,及时向市民通报占道经营的违法行为,并呼吁市民积极参与到整治行动中,共同维护好城市环境秩序。
最后,我们还注重加强协同合作,形成各部门、社区和居民共同维护城市秩序的合力。
我们与交通、城管、公安等部门建立了联合执法机制,共享信息资源,形成对违法占道经营行为的有效打击。
我们在小区、商业街等人员密集地区设置了占道经营监督员,定期与居民沟通交流,听取他们的意见和建议,并通报处理情况。
这些都有效地增强了我们的工作力度,使整治行动取得了一定的成效。
综上所述,通过我们的共同努力,占道经营整治工作取得了一定成效,市区的占道经营现象减少了很多,城市的面貌也有了明显的改善。
然而,仍然存在一些难题需要我们进一步解决,比如占道经营多发的地区仍然存在,商家对规范经营认识不足等。
我们将继续加强工作力度,不断完善措施,全力以赴解决这些问题,为市民提供更好的城市环境和便利的出行条件。
布吉农批市场改造方案
布吉农批市场改造方案随着城市化的进程和人们对食品质量要求的提高,农产品市场的改造已成为当前一个重要的问题。
布吉农批市场作为深圳市区重要的农产品流通中心,面临着对其改造的迫切需求。
本文将提出布吉农批市场改造方案,以提升市场形象,改善购物环境,提高农产品的品质和安全性。
一、改善市场物业设施改造布吉农批市场的第一步是改善市场的物业设施。
首先,市场的地面和墙面应进行整修,确保没有明显的损坏和污渍。
同时,需完善市场的排水系统,解决雨水顺畅排出的问题。
此外,应增加市场的照明设施,确保商户和顾客在任何时间都能获得良好的采购环境。
二、优化布局规划布吉农批市场的布局规划应进行优化,提升购物便利性和产品的展示效果。
首先,将市场分区,按照不同类型的农产品进行归类,例如蔬菜区、水果区、肉类区等。
每个区域设立统一的标识,便于顾客快速找到自己所需的产品。
其次,合理规划留白区域,设置休息座椅、厕所、饮水机等设施,让顾客有一个舒适的购物体验。
此外,可考虑设置品尝区,供顾客品尝水果和其他农产品的口感,以增加购买意愿。
三、加强市场管理与监督为提高农产品的质量和安全性,布吉农批市场的管理与监督需要加强。
首先,建立市场的标准规范,对商户进行培训,确保他们了解食品卫生和安全的相关知识,并严格按照规定操作。
同时,加强对商户的日常监督,定期抽查产品的质量,发现问题及时处理。
其次,与农产品供应商建立合作关系,确保市场能够稳定供应新鲜优质的农产品。
与此同时,鼓励商户与农民签订长期合同,促进供应链的稳定和农民的收益增加。
四、推广市场宣传市场改造完成后,需要进行宣传推广,吸引更多的顾客。
可以通过制作市场宣传册、展示市场形象视频等方式进行推广。
在广告媒体上发布市场的促销活动,吸引消费者前来购物。
同时,与周边小区、企事业单位合作,开展农产品展销会和农产品品鉴会,提高市场的知名度和美誉度。
五、与互联网平台合作随着互联网的普及,通过与互联网平台合作,可以进一步提升布吉农批市场的服务水平和品牌形象。
【精品策划】深圳市布吉街道布吉东大案例分析[整理后]
招商情况
社区消费支撑 片区商业的空白 商业网点向东延伸 沃尔玛带来的人气 片区文化氛围 政策上的利好 招商的低门槛
销售、招商同时进行,获得成功
4个多月即达到100%招商率
经营情况
人流量小,经营惨淡,油画 城被迫关闭,业态调整前退 租面积超过50%,被迫重新 招商
原因:业态定位不当,形成无效供应
三、项目情况 业态定位
商业街区规划有国际油画城、儿童用品、时尚精 品、休闲娱乐及超市、百货、餐饮等。
客户定位
布吉东区超过400万平方米70万居民
宣传推广
广告紧紧扣住目标客户的心理,针对不同的投资客户群 制定“白领投资计划”“成长投资计划”“教育投资计
划”等主题,并以媒体配合热炒布吉东片区,形成很好
操作模式点评
虚拟产权的划分销售是商业失败的根源之一,产权明晰的缺
失直接造成后期经营过程中,权责不明,商业项目持续的经济
支撑被打碎,其内在根本的三方利益均衡被破坏掉 招商的低门槛,使返租给开发商背上沉重的负担,直接影响 了项目的运营及管理 夸大其辞的推广,使开发企业的品牌和信誉无形资产被破坏
案例评点
1、定位契合市场终端消费群是项目运营成功的保证 2、差异化竞争与市场竞争是相辅相成的
3、保证各方利益的合理分配是项目维系的内在因素
4、业态的选择与市场及项目的准确分析判断是息息相关的 5、招商策略中对于品牌的选择是项目成功的关键因素之一
案例借鉴
1、定位应以终端消费为根本出发点,对终端消费应有准 确的分析和判断,并在此基础上形成项目定位和可持续发 展战略 2、虚拟产权消售和产权分割销售所带来的弊端屡见不鲜, 这种模式逐渐被市场淘汰 3、返租销售及回购将给开发商带来沉重的负担 4、融资渠道不畅是开发商业地产的瓶颈,新的融资渠道 和操作模式是商业成功的前提条件
布吉农批市场改造方案
布吉农批市场改造方案布吉是深圳市龙岗区的一个历史悠久的市镇,也是龙岗区发展最为迅速的地区之一。
布吉农批市场作为布吉区域内最大的农产品批发市场,发挥着重要的农产品流通和分销的作用。
然而,随着城市化的进程和市场需求的变化,布吉农批市场面临着许多问题和挑战。
因此,我们有必要进行布吉农批市场的改造,以促进农产品流通的优化和现代化。
首先,布吉农批市场改造方案需要加强场内设施和环境的升级。
当前市场内的设施老旧,环境脏乱差,不仅影响了商品的陈列和展示效果,也给顾客提供了不良的购物体验。
因此,在改造方案中,我们可以引入更多的绿化植物和花坛,美化市场环境,提升顾客的购物体验。
同时,布置舒适的休息区和补充餐饮设施,使顾客能够在购物之余享受到舒适的休闲时光。
对于场内设施,我们可以进行的更新包括增加冷藏设备和冷链配送系统,提高农产品的保鲜度和品质。
其次,布吉农批市场改造方案需要注重信息化建设。
在现代社会,信息的快速传播和采集对于农产品的销售至关重要。
因此,在改造过程中,我们可以引入互联网技术,建立市场自己的网站和电子商务平台,方便供货商和采购商之间的信息交流和交易。
通过网上订购和支付系统,使得农产品的交易更加便捷和高效。
此外,可以利用大数据分析和人工智能技术,对市场需求进行预测和分析,帮助供货商更好地调节生产和销售策略。
第三,布吉农批市场改造方案需要加强产地对接和农产品质量认证。
当前,农产品的产地对接和质量认证体系尚不健全,导致市场上的农产品质量良莠不齐,消费者对于农产品的信任度下降。
因此,在改造过程中,我们可以与周边农业区域进行合作,建立良好的供应链,确保市场上的农产品质量可靠,并提供相关的产地信息给消费者。
可以引入第三方认证机构,对农产品进行质量检测和认证,并为合格的农产品提供标志认证,提高消费者对农产品的信任度。
最后,布吉农批市场改造方案需要加强对农民和供货商的支持和培训。
改造过程中,要与当地政府和农民合作,为农民提供相关的培训和技术支持,帮助他们改进农产品的生产和质量管理。
深圳市人民政府关于在龙华布吉等六街道扩大城市管理综合执法范围试点工作的决定-深府[2006]72号
深圳市人民政府关于在龙华布吉等六街道扩大城市管理综合执法范围试点工作的决定正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市人民政府关于在龙华布吉等六街道扩大城市管理综合执法范围试点工作的决定(2006年4月28日深府〔2006〕72号)为了推进行政管理体制改革,加强城市管理和基层行政执法,根据《中华人民共和国行政处罚法》第十六条、国务院法制办公室《关于在广东省深圳市开展城市管理综合执法试点工作的复函》(国法函〔2000〕8号)和广东省人民政府办公厅《关于在深圳市开展城市管理综合执法试点工作的通知》(粤办函〔2000〕236号)的规定,结合我市城市管理工作的实际,决定在宝安区民治、龙华、大浪街道和龙岗区布吉、坂田、南湾街道开展扩大城市管理综合执法范围的试点工作。
一、扩大城市管理综合执法范围试点工作的意义今年是我市确定的基层管理年,结合目前我市宝安、龙岗两区街道管理范围大、人员众多并结构复杂的实际情况,我市有必要创新行政管理体制,实现管理重心下移,加强基层行政执行力建设,充分发挥街道办事处在城市管理中的基础性作用。
建立规范协调、权责统一、精简高效的街道综合执法体制和运行机制,进一步扩大基层行政机关相对集中行政处罚权的范围,对于解决基层行政执法工作面临的困难,提高行政执行力,实现对社会的有效管理具有重要意义。
二、综合执法的范围宝安区城市管理行政执法局在民治、龙华、大浪街道,龙岗区城市管理行政执法局在布吉、坂田、南湾街道,除行使《深圳市人民政府关于开展相对集中行政处罚权试点工作的决定》(深府〔2001〕143号)、《深圳市人民政府关于将规划及土地行政执法纳入城市管理综合执法范围的决定》(深府〔2004〕190号)中规定由区城市管理行政执法局集中行使的行政处罚权外,增加行使对下列事项的行政处罚权:(一)根据人口和计划生育方面的法律、法规、规章,对伪造、出卖或者骗取婚育证明,用人单位和个人雇用无计划生育证明的流动人口或者不履行流动人口计划生育管理职责,以及成年流动人口不按照规定办理或者交验计划生育证明的行为进行查处;(二)根据卫生方面的法律、法规、规章,对未取得公共场所《卫生许可证》擅自营业的行为进行查处;(三)根据药品、医疗器械、保健食品、化妆品管理方面的法律、法规、规章,对无证生产、经营药品、医疗器械、保健食品及无证生产化妆品的行为进行查处;(四)根据食品卫生安全管理方面的法律、法规、规章,对未取得《食品卫生许可证》、《食品生产许可证》,擅自从事食品生产、经营,以及经营无厂名、厂址、无生产日期、无保质期、无使用期限的食品或过期食品的行为进行查处;(五)根据建设、燃气方面的法律、法规、规章,对未取得《施工许可证》开工建设的,未经批准擅自从事瓶装燃气经营的,在瓶装燃气供应点以外的场所进行瓶装燃气交易以及利用机动车辆或者其他运输工具销售燃气的行为进行查处;(六)根据劳动方面的法律、法规、规章,对未订立劳动合同、违反女职工和未成年工特殊保护规定、未经批准从事劳务中介及职业培训的行为进行查处;(七)根据人才市场管理方面的法律、法规、规章,对未经批准从事人才中介的行为进行查处;(八)根据文化市场管理方面的法律、法规、规章,对无证以及超时、超员经营娱乐场所,无证经营网吧,在街头、路面、灯光夜市摆卖、兜售非法出版物,或未经批准进行营业性演出的行为进行查处;(九)根据质量技术监督方面的法律、法规、规章,对未依法登记而使用特种设备的行为进行查处;(十)根据安全生产管理方面的法律、法规、规章,对未按规定取得许可而擅自从事生产、经营、储存危险化学品、烟花爆竹的行为进行查处;(十一)根据矿产管理和安全生产管理方面的法律、法规、规章,对未经批准擅自进行采石、取土的行为进行查处;(十二)根据工商行政管理方面的法律、法规、规章,对各类无证无照经营的行为进行查处。
老街改造推进情况汇报材料
老街改造推进情况汇报材料一、项目概况。
自去年开始,我们市政府启动了老街改造项目,旨在提升老城区的形象,改善居民生活环境,促进老城区经济发展。
该项目涉及老街道的修缮、建筑立面的整治、交通设施的更新等内容,是一项涉及面广泛、影响深远的城市改造工程。
二、进展情况。
1. 老街道修缮。
目前,老街道的修缮工作已经全面展开。
我们对老街道的路面进行了重新铺设,修复了破损的部分,增加了人行道的宽度,提升了老街道的整体环境。
同时,我们还对老街道两侧的建筑进行了修缮,保留了原有的历史风貌,修复了老建筑的外墙,使其焕发出新的生机。
2. 建筑立面整治。
在老街改造项目中,建筑立面的整治是一个重要的环节。
我们对老街道两侧的建筑进行了整体的立面改造,统一了建筑外墙的颜色和风格,使整条老街道呈现出一种协调统一的美感。
通过整治,老街道的历史文化氛围得以保留和提升,吸引了更多的游客和市民前来参观和居住。
3. 交通设施更新。
为了提升老街区的交通便利性,我们对老街区的交通设施进行了更新。
新建了公交站点,增加了公共自行车停车点,改善了老街区的交通状况。
同时,我们还对老街区的停车场进行了重新规划和布局,增加了停车位的数量,解决了停车难的问题,为市民出行提供了更多的便利。
三、下一步工作计划。
1. 完善老街道配套设施。
下一步,我们将继续完善老街道的配套设施,增加垃圾桶、休息座椅等公共设施,提升老街道的便利性和舒适度。
2. 加强老街文化宣传。
我们将加大对老街文化的宣传力度,举办老街文化节、老街历史讲座等活动,让更多的人了解老街的历史文化价值,增强市民对老街改造的认同感和参与度。
3. 持续监测和维护。
我们将建立老街改造的长效管理机制,定期对老街道的环境进行监测和维护,确保老街道的整体环境质量得到长期保障。
四、结语。
老街改造是一项复杂而又重要的城市改造工程,我们将继续以饱满的热情和务实的态度,推进老街改造项目,努力打造一个宜居宜游的老街区,为城市的发展注入新的活力。
布吉改造工程方案
布吉改造工程方案一、项目背景布吉作为深圳市的一个重要区域,是深圳经济特区的重要组成部分。
作为深圳东部的一个重要区域,布吉区域的改造工程势在必行。
此次改造工程旨在提升布吉区域的整体形象,改善市民生活环境,提高区域的居住和商业价值,促进布吉区域的可持续发展。
二、规划范围此次改造工程的规划范围包括布吉区域的主要商业街区、居住区和公共设施区域。
主要包括布吉大道、布吉太和村、布吉街道、布吉区公园等。
三、改造目标1.提升区域形象。
通过改造,提升布吉区域的整体形象,打造成一个现代化、宜居宜商的区域。
2.优化交通设施。
改善布吉区域的交通状况,提高交通运输的效率,改善市民出行的便利性。
3.提高居住品质。
通过改造,提高布吉区域的居住环境和居住品质,提高居民的生活幸福感。
4.促进商业发展。
通过改造,提高布吉区域的商业价值,促进商业的发展,推动布吉区域的经济繁荣。
5.改善公共设施。
完善布吉区域的公共设施建设,提高公共服务水平,提高市民的满意度。
四、改造内容1.道路交通改造(1)拓宽布吉大道,提高道路容量。
(2)优化交通信号灯系统,提高交通运输效率。
(3)完善道路交通标志,提高交通秩序。
2.地下管网改造(1)改善下水道系统,提高排水效率。
(2)优化供水系统,提高供水效率。
3.绿化美化(1)加强对布吉区域的绿化工作,提高绿化覆盖率。
(2)提高公共绿地的建设规模,改善市民的休闲环境。
4.商业区改造(1)提升布吉商业街区的整体形象,打造成为现代化商业中心。
(2)优化商业设施布局,提高商业配套水平。
5.居住区改造(1)改善布吉居住区的房屋建设质量,提高居住品质。
(2)加强社区配套设施建设,提高社区服务水平。
6.公共设施改造(1)加强对布吉区域公共设施的建设,提高公共服务水平。
(2)改善布吉区域的公共服务设施,提高市民的生活质量。
五、项目实施1.方案设计(1)组织专业团队进行项目方案设计,充分考虑市民需求和地方特色。
(2)根据方案设计,编制项目施工图纸和工程预算。
深圳布吉万象汇案例分析报告
深圳布吉万象汇目录1. 项目简介2. 项目十大看点1 项目简介1.1 项目概况 1.2 项目区位 1.3 项目周边1.1 项目概况:罗湖区布吉片区首家商业综合体• 万象汇是华润置地精心打造的区域型商业标杆项目,将填补布吉片区商业空白。
• 建面达12万㎡的精品商业项目,超过300家商铺,打造成为集潮玩快耍、亲子趣玩、轻奢体验、美食寻觅等多元业态为一体的购物体验中心。
建筑面积 12 万 ㎡ 楼层 5 层, B 1 - L 4 开业时间 2018 年 4 月 26 日 位置深圳市龙岗区布吉翔鸽路 2 号• 地铁: 5 号 线 — 百 鸽 笼站 • 公交:白鸽笼公交接驳站、罗岗 居委会 站、翔鸽路口站、 百丽物流中心站交通1.2 项目区位:罗湖区与龙岗区交接处,辐射罗湖、龙岗双区年轻群体•项目位于布吉中心区,布吉翔鸽路段,与地铁5号线百鸽笼站无缝接驳,周边多个大型住宅生活区,日常生活消费需求巨大。
•华润置地商业管理服务事业部对原万家商业资产重组后新开的第一个项目,也是和信义地产合作开发的第一个项目,对商服事业部探索新商业模式具有里程碑意义;•作为华润置地精心打造的区域型商业标杆项目,将填补布吉片区商业领域的空白,引领该片区近百万居民生活品质的提升。
项目开发背景1.3 周边物业/环境:周边开发成熟,基本为生活区,相关生活配套齐全•项目周边基本为住宅生活区,周边地产项目以项目业主方信义地产集团项目为主,与项目相连的是信义金御半山项目,项目附近的是信义荔山公馆山景住宅。
信义金御半山(项目相连)金稻田学校(项目附近)资料来源: U retail 研究项目相 连住宅旧改楼盘、 生活配套 、学校万科 楼盘万象汇住宅区住宅区、 生活配套百鸽笼地铁站科技 园区1.4 楼层分布:主要以餐饮+服装+生活配套的形式出现• 各楼层多以餐饮+服装+生活配套的形式出现,业态种类配备齐全,体现出了购物中心休闲、体验、购物融合的理念。
布吉镇(含坂雪岗片区)综合交通整治规划中期整治报告
布吉镇(含坂雪岗片区)综合交通整治规划中期整治报告前言一、目标与方法1、目标:通过中期综合交通整治,使布吉镇旧城区交通问题基本解决。
2、方法:运用交通工程基本原理,通过旧城改造,理顺交通与路网口关系,提出改造意见。
二、规划范围年限与深度要求1、规划范围:布吉镇老城区,包括2、年限:以2005年为目标实施完成年限;3、深度要求:通过交通调研与分析,提出旧城区交通整治与路网调整方案,提出分期实施建议并进行改造资金估算。
三、道路交通现状调查与分析1、交通调查(旧城内部、对外交通);2、现状路网及道路交通设施存在问题;3、已进行的各项规划(包括镇域规划调整、市政工程控规、区公交规划等)成果在中期综合整治规划中的运用及反馈;4、主要结论性意见。
3、道路交通调查与分析3.1道路交通现状调查与分析3.1.1布吉镇位于深圳经济特区的北缘,距深圳市中心仅6公里,距香港新界仅8公里,是龙岗区距市中心和香港最近的一个镇。
布吉口岸是深圳特区最主要的二线口岸,无论是旅客数还是车辆数,布吉(加沙湾)所占比重均为全市二线口岸中最高的,大量的过境旅客与车辆为布吉经济发展带来机遇的同时,也使布吉镇道路交通系统的压力越来越大。
深惠公路和布龙公路是布吉镇旧城区(以及百鸽笼片区)范围内主要的过境性道路,而该区现状对外交通也主要围绕着这两条过境公路展开。
现场观测的对外交通流量如下:(1)旧城区与深圳特区布吉旧城区吉华路和粤宝路通过穿隆桥上深惠公路,去深圳方向高峰小时交通量为1177辆标准小汽车,特区入布吉方向高峰小时交通量为907辆标准小汽车。
布吉旧城区西环路和粤宝路通过小关口(樟公耕作口)进特区内红岗路方向高峰小时交通量为370辆标准小汽车,出小关口进布吉高峰小时交通量为288辆标准小汽车。
布吉百鸽笼片区罗岗路与深惠公路相交(深惠公路为跨线桥),由深惠公路入百鸽笼片区高峰小时交通量为195辆标准小汽车,由罗岗村口出入深圳特区方向车辆与深惠路上公交车混在一起高峰小时交通量为246辆标准小汽车。
布吉华龙新村改建方案
1. 引言本文档旨在提出布吉华龙新村改建方案,以满足社区居民日益增长的需求,改善社区环境和居住条件。
布吉华龙新村是位于中国深圳市布吉街道的一个老旧小区,拥有众多居民和商业设施。
然而,由于时代的变迁和城市发展的需要,该小区的基础设施和居住环境已经陈旧不堪,亟需进行改建和更新。
2. 改建目标布吉华龙新村改建方案的主要目标如下:•改善社区基础设施:更新电力、供水、供暖等基础设施,确保居民的生活质量和安全。
•提升社区环境:美化小区的公共区域,增加绿化面积和景观设施,创造舒适的居住环境。
•改进交通状况:改善道路交通,增设停车位和公共交通站点,方便居民出行。
•提供更多的社区设施:增加社区中心、图书馆、健身房等公共设施,满足居民的多样化需求。
3. 改建方案3.1 基础设施改善•电力:对老旧电缆进行更换,提升电力供应的稳定性和安全性。
•供水与污水处理:更新供水管网,增加水质净化设施,提高供水水质。
同时,对污水进行合理处理,开发再生资源。
•供暖系统:在小区内增设集中供暖系统,确保冬季供暖的效果和舒适度。
3.2 环境美化•绿化:在小区内增加绿化面积和植物,种植各类树木和花卉,打造生态友好的社区环境。
•景观设施:增设公园、景区和休闲广场,引入艺术装置和雕塑等文化元素,增加社区的文化氛围和娱乐设施。
3.3 交通改善•道路改建:对内部道路进行重新设计,增加交通信号灯、交通标志和隔离设施,提升交通安全性。
•停车位增加:在小区内新增停车场和停车位,解决居民停车难题。
•公共交通:增设公交车站,提高公交线路密度和频率,方便居民出行。
3.4 社区设施建设•社区中心:建设一个配备会议室、多功能厅和展览空间的社区中心,为居民提供公共活动和社交场所。
•图书馆:在社区中心内设置一座图书馆,提供丰富的图书和学习资源,满足居民的阅读和学习需求。
•健身房:建设现代化的健身房,提供各类健身器材和健身课程,促进居民的健康和健身。
4. 实施计划4.1 阶段一:基础设施改善计划在该阶段内进行电力、供水和供暖系统的改善工作,并确保所使用的设备和材料符合质量标准。
布吉东大街商业物业管理方案
布吉东大街商业物业管理方案布吉东大街是深圳市龙岗区的一个商业区域,该地区的商业物业管理问题成为当地政府和业主们关注的重点。
本文将提出布吉东大街商业物业管理方案,旨在解决商业物业管理难题。
一、商业物业管理难题目前,布吉东大街商业物业管理存在以下难题:1.物业服务不足。
物业服务公司缺乏专业人员,无法为商业物业提供全面的物业服务,使商业物业的服务质量不能得到有效保障。
2.缺乏监管。
商业物业的监管方式落后,监管手段简单粗暴,不能很好地控制商业物业的行为和管理行为,导致管理不规范。
3.商家经营水平参差不齐。
由于缺乏有效监管,商家经营水平参差不齐,导致商业物业的形象和服务质量无法得到有效提升。
4.物业管理成本高。
商业物业管理需要投入大量的人力、物力和财力,这些成本给业主和物业服务公司带来了很大的压力。
二、商业物业管理建议为了解决上述问题,我们提出以下建议:1.增加物业管理人力。
递补物业管理公司的人力不足,可以增加物业管理人员,专业化管理人员可以提高管理质量和效率。
2.完善监管机制。
建立以责任为导向的监管机制,按照不同情况灵活处理,形成多方面的监管模式,减少管理漏洞。
3.强化商家的管理。
建立商家评定制度,对商家进行评定和管理,不合格的商家可以通过一定的制度进行管理,促进商家的“生死感知”。
4.降低管理成本。
通过物业管理切割、共享物业管理,减轻物业公司的压力,使业主和物业公司双方都能得到更多的收益。
三、商业物业管理步骤根据以上建议,我们制定了以下的商业物业管理步骤:1.加强物业服务。
增加物业管理人力和改进服务项目,提高服务质量,营造良好的物业管理环境。
2.完善监管机制。
监管机制形成,引导和规范商业物业的经营行为,根据市场的实际情况制定有效的行政制度和保护机构。
3.强化商家管理。
根据商家经营情况,对商家进行评定、考评,颁发奖惩,引导商家的经营行为,引导和规范商业物业的整体发展。
4.共享物业管理。
共同管理商业物业,共同承担养护、我们和警察等各方面的物业管理,规范物业管理的标准和流程,减少物业管理成本。
贵阳老街整改情况汇报
贵阳老街整改情况汇报近年来,贵阳市政府高度重视老城区的保护和改造工作,其中贵阳老街整改工作成为了市政府的一项重要工作。
经过一段时间的努力,老街整改工作取得了一定的成效,现将整改情况进行汇报如下。
首先,老街的环境整治工作取得了明显成效。
市政府投入大量资金对老街的道路、排水系统、照明设施等进行了全面升级改造,使得老街的基础设施得到了明显改善。
同时,我们还加强了对老街周边环境的管理,加大了环境卫生整治力度,有效提升了老街的整体环境品质。
其次,老街的文化保护和传承工作也取得了阶段性成果。
我们加强了对老街历史建筑的保护工作,对一些历史建筑进行了修缮和加固,有效遏制了历史建筑的老化和损坏。
同时,我们还组织了一系列的文化活动,通过展览、讲座、演出等形式,向市民和游客传播老街的历史文化,提升了老街的文化魅力和影响力。
再次,老街的商业发展也取得了一定的进展。
我们鼓励和支持了一批有实力的商家进驻老街,引入了一些具有特色的餐饮、手工艺品等店铺,丰富了老街的商业业态,提升了老街的吸引力和活力。
同时,我们也加强了对商家的管理和规范,提升了老街商业环境的整体品质。
最后,老街的交通疏导和停车问题也得到了一定的改善。
我们对老街周边的交通道路进行了优化和改造,增加了停车位和交通标识,有效缓解了老街周边的交通拥堵问题。
同时,我们还加强了对老街周边停车秩序的管理,提升了老街的交通秩序和停车便利性。
总的来说,贵阳老街整改工作取得了一定的成效,但也面临着一些困难和问题。
下一步,我们将继续加大对老街的整改力度,进一步提升老街的环境品质、文化魅力和商业活力,努力打造一个宜居宜游的老街新形象。
同时,我们也将加强与社区居民和商家的沟通和合作,共同推动老街的发展,为贵阳市的城市形象和文化底蕴增添新的亮点。
商业街区汇报方案
商业街区汇报方案背景和概述商业街区是城市重要的商业中心,集聚了商业、金融、文化和娱乐等多种资源,能够为城市发展提供强大的支撑。
因此,商业街区的规划和管理至关重要。
本文将介绍商业街区汇报方案,以期提高商业街区管理的效率和水平。
目标和目的商业街区汇报方案的目标是为商业街区的规划和管理提供有效的支撑和保障。
具体目的如下:1.收集商业街区相关数据及信息,对商业街区进行详细分析,了解商业街区的优势和劣势以及未来的发展方向。
2.制定商业街区维护和管理方案,规范商业街区的行为和服务,提高商业街区的管理效率和服务水平。
3.积极推广商业街区的品牌和形象,吸引更多人流、客流和资金投入,促进商业街区的繁荣和发展。
实施步骤商业街区汇报方案的实施步骤如下:1. 数据收集和分析收集商业街区相关数据及信息,包括商业街区的地理位置、商户数量、人口流、客流量、经济指标、环境评估等方面。
通过对数据和信息的详细分析,了解商业街区的优势和劣势以及未来的发展方向。
2. 制定维护和管理方案制定商业街区维护和管理方案,包括商业街区的规划、设计、建设、管理等方面。
通过规范商业街区的行为和服务,提高商业街区的管理效率和服务水平。
3. 推广商业街区品牌和形象积极推广商业街区的品牌和形象,通过品牌营销和文化推广等方式,吸引更多人流、客流和资金投入,促进商业街区的繁荣和发展。
4. 监测和评估建立商业街区监测和评估体系,监测和评估商业街区的运营情况和效果,及时发现和解决问题,对商业街区的维护和管理方案进行调整和优化。
未来展望商业街区汇报方案的实施不是一时一刻的事情,需要长期的支持和维护。
未来,商业街区汇报方案应不断完善和优化,不断提高商业街区的服务水平和竞争力,打造更具规模、品质和影响力的商业街区,促进城市的可持续发展。
深圳市龙岗区布吉街道热烈祝贺深圳经济特区建立三十周年
深圳市龙岗区布吉街道热烈祝贺深圳经济特区建立三十周年佚名
【期刊名称】《南方论刊》
【年(卷),期】2010(000)A02
【摘要】深圳市龙岗区布吉街道地处深圳市中部,龙岗区西部,辖区总面积30.89平方公里,总人口104万人,其中户籍人口9.2万人(不含布吉外深户2.2万人)。
【总页数】2页(PI0050-I0051)
【正文语种】中文
【中图分类】C921
【相关文献】
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5.深圳市龙岗区龙之盛实业发展有限公司热烈祝贺深圳经济特区建立三十周年 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
深圳布吉片区市场调研报告
布吉片区市场调研报告一、布吉概况1、地理位置布吉街道位于深圳市中部、龙岗区西南部,南临罗湖区,被成为“罗湖后花园”。
离香港新界仅8公里,距国际大海港盐田港20公里,距深圳宝安国际机场35公里,是粤东、闽、赣等地进出深圳经济特区的咽喉地带。
布吉联检站与沙湾联检站将布吉街道与特区连成一片,地理位置十分优越。
2、交通状况布吉的交通设施十分完备,京九、广深、平南铁路和深惠公路、梅观高速公路、机荷高速公路、水官高速公路纵横交错,交通比较便利。
特别是2005年清平快速路的通车将布吉到福田中心区的车程缩短至15分钟。
而正在建设的地铁3号线更是完善轨道交通网络,大大拉近了布吉和关内的距离。
地铁3号线地铁三号线初期起于红岭中路(近期起点站由红岭中路延伸至福田购物公园),止于龙兴街,横跨福田、罗湖、龙岗三区,线路全长32.913公里;沿线设车站19座,其中地下站6座,高架站13座,车站从起点至终点分别为红岭中路站、老街站、东门中路站、人民医院站、田贝路站、布心站、布吉联检站、布吉客运站、布吉镇政府站、汇福花园站、丹竹头站、育马场站、塘坑站、新世界广场站、银海市场站、爱联学校站、吉祥路站、龙城广场站、龙兴街站。
3、经济发展布吉镇凭借改革开放的政策和地缘优势,从发展“三来一补”起步,到90年代初,布吉镇累计引进外资超过100亿港元,外商投资企业近1000家,外资经济在这个改革开放大舞台上唱主角,经济发展突飞猛进,是广东省综合实力第一镇,经济实力很强。
而进入21世纪,布吉镇的经济格局发生很大变化,由外资经济向民营经济转变。
2005年据布吉街道办统计,该镇有个体工商户7000多家,民营企业961家,从业人员20多万人。
民营工业企业中,年产值超亿元的有20多家,5亿元以上的有8家,10亿元以上的有2家。
随着布吉经济的快速发展,已形成了以工业为基础,第三产业为支柱,三大产业齐头并进的经济发展格局。
从98年全镇工农业总产值35.3亿元,完成税收总额4.84亿元,到2005年全镇工农业总产值695亿元,完成税收总额49.53亿元,只短短八年时间,总产值翻了近20翻,足以证明布吉经济发展的实力。
中国银行股份有限公司深圳布吉老街支行介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国银行股份有限公司深圳布吉老街支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:中国银行股份有限公司深圳布吉老街支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国银行股份有限公司深圳布吉老街支行综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业货币金融服务-货币银行服务资质空产品服务是:,许可经营项目是:吸收公众收款(自助1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
布吉关改造方案
1. 简介布吉关是位于深圳市布吉街道的一个历史文化遗址,是我国历史上重要的关卡之一。
然而,由于年久失修和城市发展的压力,布吉关目前面临着严重的损坏和破败。
为了保护这一宝贵的历史遗址,本文提出了布吉关改造方案。
2. 目标•保护和修复布吉关的历史建筑和文化遗址;•提供良好的游客体验,吸引更多的游客前来参观;•结合周边景观和城市规划,使布吉关成为一个具有吸引力的旅游目的地。
3. 布吉关改造方案3.1 保护和修复历史建筑为了保护和修复布吉关的历史建筑,需要进行以下工作:•进行详细的文物保护调查和评估,确保修复工作的准确性;•使用符合历史建筑保护要求的材料和技术进行修复,以保留原有建筑的风貌;•加强对历史建筑的防火和防水措施,确保其安全性和可持续性;•将历史建筑与现代设施结合,为游客提供更好的观赏和学习体验。
3.2 提供良好的游客体验为了吸引更多游客前来参观,需要提供良好的游客体验,包括:•设计并建造统一的游客接待中心,提供导览、购物和餐饮等服务;•在布吉关周边建设公共停车场和公共交通设施,方便游客的交通出行;•设立信息牌和指示牌,引导游客了解布吉关的历史和文化背景;•提供多样化的参观路线和活动,满足不同游客的需求;•建设儿童游乐区和休闲区,提供丰富多彩的娱乐活动。
3.3 结合周边景观和城市规划为了使布吉关成为一个具有吸引力的旅游目的地,需要结合周边景观和城市规划,进行以下工作:•在布吉关周边创建一个历史文化公园,与布吉关相互呼应;•在公园内设置花园、湖泊和游步道,提供休闲和观赏的场所;•在布吉关周围规划商业区和酒店,提供更多的旅游服务和设施;•与当地居民合作,推出农家乐和手工艺品等特色项目,增加游客的体验价值;•利用布吉关的资源和背景,组织文化活动和演出,吸引更多的游客和观众。
4. 实施计划为了确保布吉关改造方案的顺利实施,需要制定详细的实施计划,包括以下步骤:1.进行详细调研和规划,明确修复和改造的范围和方式;2.筹集资金和寻找合作伙伴,确保项目的可行性和可持续性;3.招募专业团队进行设计和施工,保证项目的质量和效果;4.定期监测和评估项目的进展,及时调整和优化方案;5.与相关部门和社区居民进行沟通和合作,确保项目的顺利实施和运营。
深圳市龙岗区布吉街道办事处_企业报告(业主版)
平均节支率
4.9%
同比增长:-37.2%
*平均节支率是指,项目节支金额与预算金额的比值的平均值。(节支金额=项目预算金额-中标金额)
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 17 日 生成
1/30
近 3 年(2020-03~2023-02):
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
TOP1
龙岗区布吉街道 17 个社区党群服 深 圳 市 社 联 社 工 服
务中心社会工作服务采购
务中心
1147.5
2022-12-15
TOP2 TOP3 TOP4 TOP5
龙岗区布吉街道核酸检测点及疫 鹏创人服技术(广东)
苗接种点防疫辅助服务采购
有限公司
龙岗区布吉街道核酸检测点及疫 苗接种点防疫辅助服务采购成交 公告 布吉街道购买 2022 年精防专职 社工服务项目中标(成交)结果 公示
1.4.1 重点项目
(1)会议、展览及相关服务(21)
重点项目
项目名称
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在经营面积
主力商家 新乐综合批发市场 层数 1F
共1层,约5000方米
经营业态
内衣、生活用品、烟酒、玩具、化装 品、电路、饰品、皮包、伞具等
第一部分
布吉老街商业价值规律研究
(三)商业基本价值规律总结
根据调研,布吉商业区商业呈哑铃状分布,两个价值极点出现在新一佳与金鹏百货附 近,它们代表了布吉的一线价值区,是商业的核心地带,布吉新一佳街铺主流租金在400500元/平方米·月,金鹏路主流租金在300-400元/平方米·月;二线价值区主要出现在吉 华路中段,处于两大极点之间的区域,主流租金在200-300元/平方米·月;三线价值区主 要出现在专业市场群中,主流租金在80-150元/平方米·月。 价值区间 区域位置 主流租金(㎡·月) 案例
4F
新一佳服装城
第一部分
(2)杜兰美庭·人人乐
布吉老街商业价值规律研究
名称 地址
人人乐 吉华与中兴交汇处
规模 主力商家
人人乐
共2层,约12000平方米。 层数
1-2F
经营业态
超市
第一部分
(3)金鹏百货 名称 地址 规模 主力商家 层数 1F 2F 3F
布吉老街商业价值规律研究
金鹏百货商场 金鹏路与金利路交汇处 共6层,约12000平方米。单层2000平方米。 经营业态 家电、手饰、化妆品 生活超市 床上用品、音像制品、针织用品
第一部分
4、专业市场
布吉老街商业价值规律研究
专业市场主要有布吉综合街市、信达小商品批发市场、大坡头批发市场、新乐综合 批发市场,整体在经营面积约2万平方米。 (1)布吉综合街市 名称 地址 在经营面积 主力商家 层数 1F 布吉综合街市 金鹏路与新乐路交汇处 共3层,约2000平方米。 经营业态 肉、干货、蔬菜等组成的菜市场 成衣、童装 鞋、箱包、小百货
第一部分
(3)三线价值区调研案例 专业市场店名
布吉老街商业价值规律研究
位置 一层
面积(㎡) 6 10 10 60 30-40 20-30
租金(㎡·月) 300元 200-250元 80-100元 80元 50元 45元
布吉综合街市
二层 三层 一层街铺
信达小商品批发市场
一层内铺 二层
大坡头批发市场
新乐综合批发市场
第一部分
(二)商业分布 1、主力店
布吉老街商业价值规律研究
主力店:新一佳、人人乐、金鹏百货、ITAT (1)布吉中心广场(新一佳)
名称 地址 规模 主力商家 女性主题商场 布吉中心广场(新一佳) 布吉吉华路 共五层,约2万平方米,其中一层为女性 主题城,二、三、四层为新一佳商场 层数 1F 2F 新一佳 3F 经营业态 女装、童装、美容美发、化妆品 生活超市
金鹏百货 4F
5F 6F
女装、内衣内裤
男装、牛仔、烫染发 休闲鞋、运动鞋、箱包
第一部分
(4)ITAT百货 名称 地址 规模
布吉老街商业价值规律研究
ITAT百货 吉华路与金利路交汇处 共6层,约12000平方米。单层2000平方米。
主力商家
层数
1F 2F 3F
经营业态
手机数码、金盾男装 童装区、化妆品、家纺 男士服装、鞋包、
一线价值区
布吉新一佳、金 鹏路区域
吉华路中段 专业市场群
布吉新一佳400-500元 金鹏路300-400元
200-300元 80-150元
鳄鱼恤店、荣华饼屋、 世华地产店小商品批发等
二线价值区 三线价值区
第一部分
布吉老街商业价值规律研究
金鹏路与金利路 交汇处 金鹏路与金利路 交汇处 特殊价值案例
店名 鳄鱼恤店 荣华饼屋 世华地产店 雅芳化妆品
位置 新一佳左侧,吉华 路与宝丽路交汇处 新一佳门口右侧 新一佳门口右侧 国都商场楼下
面积(开间×进深) 60㎡(6×10) 12㎡(3×4) 24㎡(4×6) 12㎡(4×3)
租金(㎡·月) 1000元 1000元 700元 600元
(3)大坡头批发市场
布吉老街商业价值规律研究
名称 地址 在经营面积
大坡头批发市场 吉华路与西环路交汇处 共1层,约3000方米
主力商家
层数
经营业态
鞋、饰品、皮具、日化、便利店、床上 用品、玩具、打印店等
大坡头批发市场
1F
第一部分
(4)新乐综合批发市场
布吉老街商业价值规律研究
名称 地址
新乐综合批发市场 吉华路与西环路交汇处
项目营销突破分析
2、总建筑面积:80000㎡
其中: 一期商业面积:24000㎡(含1000平米物业管理用房),占地7213.1平米,首层5800 ㎡ 二期住宅面积:31000㎡ 酒店及配套:25000 ㎡
3、容积率:5.73 4、建筑密度:60%
5、绿地率:25%
6、停车位:420个 规划要求车辆出入口以商业城西侧小区路北段为入口,南端为出口。人行出入口为 东、南、北三侧。西侧二期小区的规划和之间道路的规划尚不明确。
第一部分 布吉老街商业价值规律研究
二、布吉商业区——布吉老街定位规划
根据《深圳市商业网点规划(2006—2010)》,布吉商业区被定位为深圳市八大 区中心商业区之一。布吉商业区位于布吉街道中心,商业网点主要分布在吉华路、布吉路 和金鹏路上。商业区周边人口密集,但区内商业网点经营层次偏低,无法满足中高收入消 费者的需求。未来布吉街道内中等收入人群将会进一步增加,客观上需要经营层次适应该 消费群体的消费场所。 布吉商业区未来将建成满足本地常住居民一站式购物需求的区中心商业区,发展重 点在于提高商业经营层次,营业面积控制在25万平方米以内。根据地铁站点的设置,在 其周边开发经营水平较高的大型商业网点,并以之为核心,逐步扩大,抬高商业的经营门 槛。同时引入一家面积在3-5万平方米的社区型购物中心,积极引导专业化水平较高的专 业店和专卖店来改善和提升整体经营档次。
第一部分
(二)城市经济状况
布吉老街商业价值规律研究
2006年,布吉镇一分为三,由布吉、坂田、南湾3个街道办事处组成。项目位处布 吉街道办事处。(以下简称布吉)。
布吉辖区总面积30.89平方公里。现有总人口88.1万,其中常住户籍人口7.46万, 常暂住人口之比约为1∶10。另有海外华侨、台港澳同胞、归侨1.2万余人。人口密度在 龙岗区最高,每平方公里2.8万人。 布吉是“广东省农村经济综合实力200强镇”第一名。由于紧连罗湖,经济发展迅 猛、人口密集、商业发达,承载了许多服务功能,布吉已经与特区密不可分。2007年上 半年实现工业总产值320.95亿元,而布吉的总面积仅有86.6平方公里。半年时间里,布 吉平均每1平方公里的土地,就创造出近4亿元的工业产值。工业是布吉经济发展的支柱。 其工业总值占地方生产总值的29.91%,现有工厂企业880家,其中民营290家、外资590 家。人均收入方面,到2002年,人均纯收入已经达到30373元。 布吉房地产业发达,其开发量占龙岗区的60%,有中海怡翠、四季花城、中城康桥、 阳光花园、桂芳园、大世纪等花园80多个。近年来国际国内著名商业巨头沃尔玛、新一 佳、天虹、华润万家、顺电等纷纷进驻布吉,改写了布吉商业布局。2003年,社会商品 零售额达23.4亿元,同比增长29%。现已形成了大、中、小型商家配套的商业网络。
第一部分
(1)一线价值区调研案例
主力店 布吉中心广场(新一 佳) 金鹏百货 国都商场
布吉老街商业价值规律研究
位置 布吉吉华路 主流租金(㎡·月) 临街商铺400-500元 商场内铺300-400元(柜台1200元/个) 主流租金300-400元 内铺一层:300-400元。 内铺二层:100-150元
布吉老街•龙广商业城 汇报提案
目录 Contents
第一部分:布吉老街商业价值规律研究 第二部分:项目营销突破分析
第三部分:项目价值分析
第一部分
布吉老街商业价值规律研究
第一部分 布吉老街商业价值规律研究
一、城市概况
(一)城市定位
布吉位处深圳中部,龙岗区西部,与 罗湖一关之隔,距离关内闹市区仅4公里、 香港新界8公里、盐田港20公里、深圳机场 35公里,是粤东、闽、赣等地进出深圳经 济特区的咽喉地带。在《深圳市城市总体 规划》(1996-2010)中,特区外整合为八大 组团,其中布吉和观澜、龙华组成为中部 服务组团。
《深圳市城市总体规划》(2007-2020)中, 布吉作为8个城市组团中心之一。城市组团 中心将是组团中的综合服务中心,布吉在 组团中的功能地位进一步的提高。 在新规划中,详细规划了四大配套服务区:中心商贸区(布吉)、木棉湾-大芬生活居住区、水径 休闲配套区及生活商贸服务区。 地铁3号线的建设和深惠路改造将改善布吉与罗湖的交通联系,为布吉旧城改造、提升城市功能提 供强大动力,强化布吉中心城区在深圳的功能地位。
卡迪服饰
国都商场楼下
20㎡(5×4)
400元
第一部分
(2)二线价值区调研案例
布吉老街商业价值规律研究
店名
阿Q服饰 汇祥酒店楼下街铺 德兴城地铁商铺
位置
吉华路中段 吉华路中段 吉华路中段
面积(开间×进深) 租金(㎡·月)
120㎡(8×15) 70㎡(6×12) 50㎡(5×10) 250元 250元 200元
第一部分
(2)妇幼百货商场
布吉老街商业价值规律研究
名称 地址 规模 主力商家 妇幼百货商场 层数 1F 2F
妇幼百货商场 吉华与金利路交汇处 共2层,约2000平方米。 经营业态 电器、家居用品 女装、儿童服装、女鞋
第一部分
3、街区
布吉老街商业价值规律研究
街区以吉华路、金鹏路、中兴路、金利路、金龙路为主。 吉华路:以通讯、服装业态为主。如浪潮电脑城、大地通讯、中域通讯、华龙数码、 新时装服装城、金拓服装城等。 金鹏路:以餐饮、珠宝手饰业态为主。如新华轩酒家、华神火锅城、麦当劳、肯德 基、金品福珠宝、永盛珠宝行等。 中兴路:以婚纱摄影、运动服饰业态为主。如薇薇新娘、匹克服饰、乔丹运动鞋等。 金利路、金龙路:便利服务业态。如深圳发展银行、平安银行、农业银行、7-11便利 店、南都咖啡厅等。