项目部安全目标责任考核办法及考核记录
项目部安全生产责任制考核办法(5篇)
项目部安全生产责任制考核办法项目安全生产责任制是北海对项目部各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
北海已根据项目部各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
项目部特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于银凯生产基地质验楼扩建项目各级管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、项目部各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，项目部安全生产责任制发放各管理人员并签名。
各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、项目部安全生产责任制的考核，由项目(常务)经理负责对项目部各级人员、作业班组长考核。
六、项目部安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每月进行一次。
七、每次考核结果作为项目部评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分二个等级、即：合格、不合格。
八、奖罚1、年度内每次考核都合格的个人可以入围先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2、一次考核不合格的个人，项目经理除对其进行批评教育外，并要求限期达到合格。
到期考核仍然不合格的个人将进行罚款(不合格的每人罚款____元)并提出警告处分。
三次考核仍然不合格的个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、项目部各部门的考核。
即项目部各部门负责人的考核结果。
十一、每次考核的内容都将记录和存档。
项目部安全生产责任制考核办法（2）一、考核目的和原则：为加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，明确项目部安全生产责任，建立健全安全管理体系，特制定本考核办法。
项目部安全责任目标考核记录
工程名称：青岛乐金浪潮数字通信工厂建筑工程
被考核部门（人）
项目部
考核时间
2005.3.30
责
任
目
标
执
行
情
况
该项目部在本月的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生，负伤频率为零，在接受各级检查中，全部达到了优良标准，工程达标率100%，该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为工作重点。
故在此次的考中，被评为优良。
存
在
问
题
无
考
核
意
见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核于被考核部门（人）各一份制表人：李顺利
项目部安全生产责任制考核办法(3篇)
项目部安全生产责任制考核办法1. 考核目标：确保项目部安全生产的管理和工作能够按照法律法规、规章制度和公司要求开展，推动项目部安全生产工作的持续改进和进一步提高。
2. 考核内容：(1) 安全生产管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度的建立、修订和执行情况，制度的科学性和有效性等。
(2) 安全生产责任制的落实情况：包括安全生产责任制的建立和传达情况，责任人的职责和权限界定是否明确，责任制的执行情况等。
(3) 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况，对安全生产工作的组织、领导、监督和协调情况等。
(4) 安全培训和教育情况：包括员工安全培训和教育的组织和开展情况，培训内容和方式的科学性和有效性等。
(5) 安全生产事故的处理情况：包括安全生产事故的发生情况、处理的及时性和有效性等。
(6) 安全生产工作的改进情况：包括安全生产管理和工作的改进措施的提出和实施情况，工作效果和成效等。
3. 考核方法：(1) 文件材料审查：对项目部安全生产管理制度、责任书和相关文档进行审查，评估其完善和科学性。
(2) 现场考察：对项目部现场进行考察，了解安全生产工作的实际开展情况，与责任人进行交流和访谈。
(3) 调查问卷：向项目部员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的知识和态度，评估培训和教育的效果。
(4) 事故案例分析：对项目部发生的安全生产事故进行分析和评估，了解事故原因和处理情况，评估管理和工作的科学性和有效性。
4. 考核结果：(1) 根据考核内容和方法进行综合评估，得出项目部安全生产管理和工作的评分。
(2) 根据评分确定项目部的安全生产等级，分为优秀、良好、一般和不合格等级。
(3) 根据评分和等级，确定项目部的安全生产奖惩措施，对于优秀的项目部给予奖励和表彰，对于不合格的项目部给予批评和处罚。
5. 考核周期：(1) 定期考核：根据公司要求和项目部实际情况，进行定期的考核，一般为每季度或半年度一次。
项目全员安全生产责目标考核记录(完整版)
项目经理安全生产责任目标考核记录
安全经理（安全工程师）安全生产责任目标考核记录
总工程师（技术负责人）安全生产责任目标考核记录
项目施工副经理安全生产责任目标考核记录
经营采购负责人安全生产责任目标考核记录
安全主管安全生产责任目标考核记录
工程主管安全生产责任目标考核记录
经营采购主管安全生产责任目标考核记录
技术主管安全生产责任目标考核记录
综合部主管安全生产责任目标考核记录
质量主管安全生产责任目标考核记录
班组长（工段长）安全生产责任目标考核记录
安全协管员安全生产责任目标考核记录。
项目部安全生产责任制考核办法范文（3篇）
项目部安全生产责任制考核办法范文考核范文：为落实《企业安全生产法》和相关人身安全责任制，确保项目施工安全有序进行，制定如下《项目部安全生产责任制考核办法》。
一、安全生产责任制考核目标：1.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率；2.激励项目部负责人及全体员工积极履行安全生产责任；3.监督项目部安全生产工作的持续改进。
二、考核内容：1.项目部安全制度建设情况；2.项目部安全责任制落实情况；3.项目部安全管理人员及操作人员的培训和考核情况；4.项目部安全生产事故的处理情况；5.重大安全风险的管控措施；6.项目部工作现场的安全管理情况；7.项目部安全生产工作的改进措施。
三、考核方法：1.定期组织对项目部进行安全生产责任制考核；2.进行现场检查，查看相关文件、记录和台账；3.进行面谈，了解安全管理措施的具体落实情况；4.组织项目部工作人员参加安全培训和考核；5.收集项目部安全事故及处理情况的相关资料。
四、考核标准：1.安全制度建设情况：是否建立了符合标准的安全制度，是否经常进行更新和完善；2.安全责任制的落实情况：项目部负责人是否明确了各个岗位的安全责任，是否有具体的安全管理措施；3.安全管理人员和操作人员的培训和考核情况：是否经过培训并持证上岗，是否经常进行学习和考核；4.安全生产事故的处理情况：事故的原因和责任认定是否准确，是否采取了及时有效的处理措施；5.重大安全风险的管控措施：监测和预测重大安全风险的能力，采取的管控措施是否有效；6.工作现场的安全管理情况：现场是否存在未及时排除的安全隐患，是否存在违反安全操作规程的情况；7.安全生产工作的改进措施：项目部对安全生产工作的持续改进措施及推进情况。
五、考核结果与奖惩：1.考核结果根据项目部的实际情况，分为优秀、合格、不合格三个等级；2.优秀等级：项目部安全管理水平较高，安全事故率较低，安全制度执行较好，安全责任制落实到位，重大安全风险得到有效控制；3.合格等级：项目部安全管理水平一般，安全事故率处于正常范围，安全制度执行属于基本要求，安全责任制在大部分岗位上得到较好执行；4.不合格等级：项目部安全管理水平较低，安全事故率较高，安全制度执行不到位，安全责任制存在严重缺失，重大安全风险未得到有效控制；5.根据考核结果，给予项目部相应的奖励或处罚。
项目部安全目标责任考核规定及记录
项目部安全目标责任考核规定及记录一、考核目的安全是企业发展的基础，项目部安全工作的重要性不言而喻。
为了确保项目部各级管理人员能够严格履行安全责任，完善安全管理体系，确保工程安全和人身安全，特制定了项目部安全目标责任考核规定。
二、考核内容项目部安全目标责任考核主要包括以下内容：1. 安全管理规范执行情况考核：对项目部各级管理人员是否严格遵守国家和企业的有关安全规章制度，是否制定并执行相应的安全管理制度进行考核。
2. 安全防护设施配备和维护情况考核：对项目部施工现场是否配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全鞋、安全网等，并对这些设施是否能够进行有效地维护进行考核。
3. 安全培训情况考核：对项目部各级管理人员是否进行了必要的安全培训，是否能够熟练掌握安全操作规程和应急预案进行考核。
4. 安全隐患排查和整改情况考核：对项目部施工现场是否能够及时发现和排除安全隐患，对已经发现的安全隐患是否能够及时进行整改进行考核。
5. 安全事故处理情况考核：对项目部是否能够及时、妥善地处理、报告和记录发生的安全事故进行考核。
三、考核方法项目部安全目标责任考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
1. 定期考核：每季度进行一次考核，对项目部安全目标责任完成情况进行综合评估，通过问卷调查、检查记录等方式获取考核数据。
2. 不定期考核：根据实际情况，对项目部安全目标责任进行不定期的专项考核，主要包括安全文明施工现场考核、安全生产设备检查等。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果评定：按照项目部安全目标责任考核的得分情况，将项目部划分为优秀、合格、待改进、不合格等等级。
2. 奖惩措施：（1）优秀等级的项目部，给予表彰和奖励，并向上级部门进行推荐。
（2）合格等级的项目部，给予确认和鼓励，以激励项目部进一步提高安全管理水平。
（3）待改进等级的项目部，要求其限期整改，并进行跟踪指导，确保整改落实到位。
（4）不合格等级的项目部，要求其立即整改，并按照相关规定进行处罚，直至整改到位为止。
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记录一、背景介绍作为公司安全管理体系的重要组成部分，安全责任目标是确保组织内部安全管理工作的开展和实施的核心要素。
通过制定目标、分配任务和责任，推动安全管理工作的深入开展，提高组织的安全管理水平，从而保障员工的人身安全、保护组织的财产安全。
根据公司的安全管理制度和要求，对安全责任目标进行考核记录，以评估目标的完成情况和效果。
二、考核标准1.目标设定合理性：考核目标是否符合公司的安全管理要求，是否具有可衡量性和可行性。
2.目标达成情况：考核完成目标的时间、过程和结果。
3.目标效果评估：考核目标完成后对整体安全管理的影响和效果。
三、考核记录1.目标设定与分配责任（1）目标：确保公司安全生产纪律执行到位，避免事故发生和人身伤害。
（2）责任人：安全主管、部门经理和员工。
（3）目标设定合理性评估：目标符合公司安全管理要求，具有可衡量性和可行性。
2.目标达成情况（1）考核周期：2024年1月1日至12月31日。
（2）目标达成情况记录：①实施安全培训和教育措施，加强员工的安全意识和能力培养。
责任人：安全主管。
②建立安全隐患排查和整改制度，及时发现和解决安全风险。
责任人：部门经理。
③保证设备和工具的正常使用和维护，防止因设备故障引发事故。
责任人：员工。
（3）目标达成情况评估：根据实际情况，安全培训和教育措施有序开展，员工安全意识提升；安全隐患排查和整改制度得到有效落实，安全风险得到控制；设备和工具的使用和维护情况良好，没有发生因故障引发的事故。
3.目标效果评估（1）目标效果评估方法：通过安全记录、事故发生情况等数据进行评估。
（2）目标效果评估结果：根据数据统计，考核周期内没有发生重大事故和人身伤害事故，公司整体的安全管理水平得到有效提升。
四、总结通过对安全责任目标的考核记录，可以看到公司对安全管理的高度重视和有效推动。
责任人充分履行职责，目标得到有效实施和完成，整体安全管理水平得到提升。
在后续的工作中，可以根据考核结果进一步完善目标设定和执行措施，进一步加强安全管理工作，提高员工的安全意识和能力，确保公司的人身安全和财产安全。
项目部安全目标责任考核规定及记录
项目部安全目标责任考核规定及记录根据《项目管理规范》，项目部安全目标责任考核规定及记录如下：
一、安全目标责任考核规定
1. 项目部安全目标：项目部安全目标应当明确、具体，符合国家相关安全法律法规要求，合理、可行，能够实现项目安全管理的目标。
2. 安全责任分工：项目部安全责任应当明确分工，明确各个层级的安全责任人员及其职责。
3. 安全目标考核指标：项目部安全目标考核指标应当具体、可衡量，并与项目实施过程中的安全风险管理、安全控制措施有关。
4. 安全目标考核周期：项目部安全目标考核应当按照一定的周期进行，通常为月度或季度。
5. 安全目标考核评估：项目部安全目标考核应当通过定量评估和定性评估相结合的方式进行，评估结果应当客观、真实、准确。
6. 安全目标考核结果发布：项目部安全目标考核结果应当及时发布，并告知相关责任人。
二、安全目标责任考核记录
1. 考核记录内容：安全目标责任考核记录应当包括考核对象、考核时间、考核指标、考核结果等重要信息。
2. 考核记录分类：安全目标责任考核记录可按照考核周期进行分类，比如按月度考核、季度考核等。
3. 考核记录保存：安全目标责任考核记录应当妥善保存，保证信息的完整性和可查性，并按照相关规定进行备份。
4. 考核记录使用：安全目标责任考核记录应当作为项目部评估安全管理绩效的重要依据，能够为项目部制定改进措施提供参考。
以上是项目部安全目标责任考核规定及记录的基本要求，项目部可根据实际情况和项目特点进行具体制定和实施。
项目部管理人员安全责任目标考核记录
5、参加工地的安全检查，针对检查出的安全和文明施工存在的问题，对照标准制定措施，进行整改。
6、参加项目安全和文明施工例会，解决施工过程中出现的安全文明施工等方面的技术性问题。
3、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案、落实及主持工程项目的安全技术交底， ；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案 负责 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，组织上岗人员的安全技术培训、教育。
5、主持安全防护设施和设备的验收参加安全生产检查从技术方面提出整改意见和办法予以消除的；
考核负责人：
被考核人员：
项目部管理人员安全责任目标考核记录
表A1.2
工程名称
乌海市海勃湾区检验所东棚户区改造安置区
（A区）施工项目
考核负责人
考核岗位
施工员（栋号长）
被考核人员
安全管理目标
1、不发生人身重伤及以上事故； 2、不发生交通安全责任事故；
3、不发生火灾事故及责任性重大防汛事故； 4、不发生集体食物中毒事件；
考核负责人
考核岗位
项目经理助理
被考核人员
安全管理目标
1、不发生人身重伤及以上事故； 2、不发生交通安全责任事故；
3、不发生火灾事故及责任性重大防汛事故； 4、不发生集体食物中毒事件；
5、不发生流行性传染病； 6、不发生环境污染事件；
7、不发生治安保卫事件；
8、不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。
4、每天安排施工有安全和文明施工方面的内容，积极解决安全和文明施工方面出现的问题。按方案组织施工。
项目部安全生产责任制考核规定及记录
安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。
特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（详见附表）八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导转户口款500元，部门内不称职的每人转户口款300元）并提出警告处分。
第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。
项目部安全目标责任考核办法
项目部安全目标责任考核办法1．目的为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，保障各项目按计划顺利推进，特制定本考核办法.2、项目安全管理目标2。
1 杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰；2。
2 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;2。
3 确保实现市级文明工地；3、考核细则3.1 考核对象：3。
2根据《项目部安全环保管理制度》对各项目组进行检查考核，并由安全组人员如实填写相关记录，一月汇总一次，相关考核下月兑现。
3.2各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经历安全目标责任落实情况，因为项目经理是本项目的第一责任人，对本项目的安全施工及安装负总责，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经历安全管理业绩。
3.3采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表）。
实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。
考核时间：项目部每月月底进行一次考核.评分表附后。
3。
4 奖惩办法3.4。
1 各项目组管理人员经考核达到优良级的奖元；3。
4。
2各项目组管理人员经考核不达标者罚元。
4、附表项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处,特制定项目安全责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员.三、考核办法１、采用评定表打分办法,应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表）.实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格,７０分以下为不合格.２、考核时间:项目部每月月底进行一次考核。
项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录
项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录一、项目各级安全生产责任制考核办法（一）考核目的（二）考核内容1.核心责任考核：对项目经理、班组长等核心责任人在安全生产方面的履职情况进行全面考核，包括安全生产管理制度的落实、安全教育培训、安全隐患排查整改、事故预防措施、应急处置能力等方面。
2.各级安全责任考核：对项目安全责任分工明确、责任到人的情况进行考核，包括各责任人制定的安全管理制度的落实、工作任务交办、安全督查整改、安全宣传等。
3.安全生产投入考核：对项目安全生产投入达标情况进行考核，包括安全设施设备的完备性、应急救援物资的准备情况、安全培训及培训费用支出等方面。
4.安全生产效果考核：对项目安全生产情况进行综合评估，包括事故发生率、员工安全感、安全氛围等方面。
（三）考核方法1.定期考核：每半年定期开展项目各级安全生产责任制考核，每次考核周期为一年。
2.不定期考核：根据项目安全生产形势和需要，随时组织不定期考核。
3.考核方式：采取现场检查、访谈调查、文件审查等方式进行考核。
4.考核评分：根据考核内容和考核指标制定相应评分体系，给出相应的评分。
5.绩效奖惩：根据考核结果，对考核成绩优秀者进行奖励，对考核成绩不达标者进行相应的惩罚。
（四）考核标准1.核心责任考核标准：根据国家相关法律法规、行业标准和安全生产管理制度，核查责任人在安全生产方面的行为符合情况，设置相应评分标准。
2.各级安全责任考核标准：根据责任分工和工作职责，核查责任人在安全生产方面工作任务完成情况，设置相应评分标准。
3.安全生产投入考核标准：根据国家相关规定和项目实际情况，核查安全生产投入符合情况，设置相应评分标准。
4.安全生产效果考核标准：根据事故发生率、员工安全感、安全氛围等指标，核查安全生产效果，设置相应评分标准。
二、考核记录（一）考核记录内容1.项目各级安全生产责任制考核结果，包括核心责任考核、各级安全责任考核、安全生产投入考核、安全生产效果考核。
项目部安全生产责任制考核办法范本（2篇）
项目部安全生产责任制考核办法范本一、总则为确保项目部安全生产工作的规范化、有序化和科学化，制定本考核办法。
本考核办法适用于项目部安全生产责任制的全面落实和工作效果的评估。
通过考核，旨在激励各项目部认真履行安全生产责任，建立健全安全管理体系，提高安全生产水平，确保人员、设备和财产的安全。
二、考核内容本考核将从以下几个方面对项目部的安全生产责任制进行评估：1. 安全制度和规章制度的完善程度。
2. 安全生产责任分工的明确度和责任制度的落实情况。
3. 安全生产管理制度的落实情况。
4. 安全生产责任制下的事故预防和隐患排查工作。
5. 安全培训和教育工作的开展情况。
6. 事故处理和应急管理工作的实施情况。
7. 安全生产责任制下的管理者对安全工作的重视程度。
三、考核方法1. 考核指标根据考核内容，确定以下指标作为考核的依据：（1）安全制度和规章制度的编写和修订情况；（2）安全责任分工和责任制度的落实情况；（3）安全生产管理制度的执行情况；（4）隐患排查和事故预防措施的实施情况；（5）安全培训和教育的组织和开展情况；（6）事故处理和应急管理方案的准备和执行情况；（7）管理者对安全工作的关注和重视程度。
2. 考核流程（1）准备阶段：制定考核方案，明确考核指标和权重。
（2）实施阶段：按照考核方案，对各项目部进行实地考核。
（3）结果评定：评估考核结果，计算得分和排名。
（4）反馈通知：将考核结果通知各项目部，并反馈给相关管理人员。
（5）整改落实：对于得分较低或存在安全问题的项目部，进行整改，并跟进落实情况。
3. 考核得分与评级根据考核结果，对各项目部进行得分和评级：（1）得分计算：按照考核指标的权重，计算各项目部的得分。
（2）评级标准：根据得分，将各项目部划分为A、B、C、D四个等级，其中A级为优秀，B级为良好，C级为一般，D级为较差。
四、考核结果的运用1. 表彰奖励对得分较高或达到优秀等级的项目部，予以表彰和奖励，以激励其继续努力，树立榜样。
项目部安全目标责任考核办法
项目部安全目标责任考核办法1．目的为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，保障各项目按计划顺利推进，特制定本考核办法。
2、项目安全管理目标2.1 杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰；2.2 确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2.3 确保实现市级文明工地；3、考核细则3.1 考核对象：3.2根据《项目部安全环保管理制度》对各项目组进行检查考核，并由安全组人员如实填写相关记录，一月汇总一次，相关考核下月兑现。
3.2各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经历安全目标责任落实情况，因为项目经理是本项目的第一责任人，对本项目的安全施工及安装负总责，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经历安全管理业绩。
3.3采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。
实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。
考核时间：项目部每月月底进行一次考核。
评分表附后。
3.4 奖惩办法3.4.1 各项目组管理人员经考核达到优良级的奖元；3.4.2各项目组管理人员经考核不达标者罚元。
4、附表项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法１、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。
实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。
２、考核时间：项目部每月月底进行一次考核。
项目部安全目标责任考核办法及考核记录
项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表1、项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、土石方班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：安全员三、考核期：每月四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价：考核分值满分为100 分，考核得分值在85 分及以上为优良，考核得分值在70 分及其以上为合格，考核得分值在70 分以下的为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。
2、观澜壹號项目南区项目部管理人员安全责任目标考核表项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號项目南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区土石方工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区项目材料员安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区砼工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区粉刷班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区粉刷班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区粉刷班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：澳森观澜壹號南区考核日期：年月日施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区。
项目部管理人员安全生产责任制考核办法及记录
项目部管理人员安全生产
责任制考核办法
为了切实加强施工现场的安全管理工作，把安全生产责任制落实到位，确保项目的各项安全及文明施工管理目标都能完成，现根据有关规定，结合项目的实际情况，制定对项目部各级人员安全生产责任制的考核办法。
一、每个季度由项目经理对项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、资料员等人员定期进行考核。
二、每季度由项目管理部对项目经理定期进行考核。
三、对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核：
1、项目经理安全生产责任制季度考核表
2、项目技术负责人安全生产责任制季度考核表
3、项目安全员安全生产责任制季度考核表
4、项目施工员安全生产责任制季度考核表
5、项目质检员安全生产责任制季度考核表
6、项目材料员安全生产责任制季度考核表
7、项目资料员安全生产责任制季度考核表
四、考核结果
1、考核得分在70分及70 分以上者为合格，得分不足70 分的为不合格。
2、对被考核不合格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处罚。
项目部项目经理安全生产责任制第 2 季度考核表
项目部技术负责人安全生产责任制第2季度考核表
项目部安全员安全生产责任制第2季度考核表
项目部施工员安全生产责任制第 2 季度考核表
项目部质检员安全生产责任制第 2 季度考核表
项目部材料员安全生产责任制第 2季度考核表
目部
资料员安全生产责任制第 2季度考核表。
项目部安全目标责任考核规定及记录模版（二篇）
项目部安全目标责任考核规定及记录模版一、考核规定1. 安全目标责任考核的目的是评估项目部在安全管理方面的绩效，促使项目部建立健全的安全管理制度和执行机制，提高安全生产工作的水平和效率。
2. 考核内容包括但不限于项目部的安全管理制度建立与执行情况、安全培训和教育工作开展情况、事故隐患排查和整改情况、重大安全事故的预防和应对能力等。
3. 考核周期为每季度一次，具体考核时间由项目部安全负责人根据实际情况确定。
4. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，考核成绩与项目部安全管理的奖惩和职称晋升等相关。
二、考核指标1. 安全管理制度建立与执行情况a. 是否制定了完善的安全管理制度和操作规程，并经上级部门审核批准；b. 是否按照制度要求进行安全工作，并能有效执行；c. 是否对安全管理制度进行定期检查和修订。
2. 安全培训和教育工作开展情况a. 是否制定了安全培训计划，包括培训内容、培训对象和培训方式等，并按计划组织培训；b. 是否开展了定期的安全教育活动，提高全员的安全意识和安全技能；c. 是否建立了健全的培训档案，并对培训效果进行评估。
3. 事故隐患排查和整改情况a. 是否定期组织隐患排查，发现并记录事故隐患，并采取相应的整改措施；b. 是否按照整改要求及时进行隐患整改，并记录整改情况；c. 是否建立了事故隐患台账，记录隐患的整改情况和结果。
4. 重大安全事故的预防和应对能力a. 是否制定了重大安全事故应急预案，并针对性进行演练和培训；b. 是否建立了完善的安全管理责任体系，明确各岗位的安全职责；c. 是否及时、准确地报告重大安全事故的发生，并采取应急措施控制事故扩大；三、考核记录模板四、考核结果评定标准1. 优秀：四个季度均为优秀级别或连续两个季度为优秀级别，其余为合格级别。
执行项目部安全管理工作的奖励：项目部安全管理目标责任奖；安全负责人职称晋升条件：经安全评审委员会综合评定和审核确认。
2. 合格：四个季度均为合格级别或连续两个季度为合格级别，其余为不合格级别。
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项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表
1、项目部管理人员安全责任目标考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、土石方班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、电工班长、电焊工班长。
二、考核人：安全员
三、考核期：每月
四、考核形式：采用考核表评分形式
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。
2、观澜壹號项目南区项目部管理人员安全责任目标考核表
项目技术负责人安全责任目标考核表
项目施工员安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
项目安全员安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
土石方工班长安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
项目材料员安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
砼工班长安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
木工班长安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
钢筋工班长安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
粉刷班长安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
电焊工班长安全责任目标考核表
施工单位：南通建工集团有限公司有限公司；澳森观澜壹號项目南区
电工班长安全责任目标考核表。