秘书工作案例分析(全)

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秘书案例分析题(通用3篇)

秘书案例分析题(通用3篇)

秘书案例分析题(通用3篇)秘书案例分析题篇1小唐是某市电器制造公司总裁办的秘书。

公司是一家上市公司,最近,公司为了实现产业升级,正在收购一家上市的生物制药公司的股份。

为了避免两家公司的股票在二级市场上大幅波动,两家签订了严格的保密协议,规定这件事双方只能让少数人知道。

这天,负责与对方秘密谈判的公司副总从对方的所在地给总裁秘书小唐打来电话,说谈判己经完成,让小唐赶紧用快件寄3张公司法人代表(总裁)的照片过去,以办理有关手续。

这天总裁正好在市政府开会,小唐一时找不到总裁的照片。

就在小唐不知怎么办好时,她看到挂在自己胸前的胸卡,想起半年前公司为了实施CI战略,公司公关部统一为公司每个员工拍照制作胸卡,便估计公关部留有总裁照片。

小唐给公关部打电话,对方接电话的正是小唐中学的同学小马。

小马是公关部的办事员,公司所有人的照片都是她拍的。

她说他们那有总裁的照片,并答应马上给送过来。

当小唐刚刚松口气,公关部的胡经理来电话,问小唐要照片做什么用。

小唐当然不能告诉他真相,也听不惯他那咄咄逼人的口气,于是顺口说:“是某某报社的记者要的。

”因为总裁前几天接受了该报记者的专访。

胡经理马上说:“不对呀,我刚才还与某记者通电话,她没有提这事呀!你没说实话!为什么与报社打交道绕过我公关部?你们这是什么意思……”事情朝着这个方向发展,小唐已无法控制事态的发展,于是两人在电话里吵了起来……【案例思考】1、导致胡经理在电话里责问秘书小唐,甚而二人吵架的主要原因是什么?2、你认为秘书小唐应该怎样做?3、宽厚:尽可能地积累人脉资源。

秘书案例分析题篇21、给领导预备下台阶的梯子小婕是北京天诚科技发展公司总经理办公室的秘书,这天上午总她与同事小妤从外面办完事回来,刚进办公室,办公室主任就朝小妤大骂:“你这个管档案的是怎么管理?赶紧把某某文件给我找出来!”见小妤想分辩,主任的火气更大了,根本不给她说话的余地:“废物!饭桶!养你这种秘书有什么用?!”从小到大,小妤什么时候挨过这样的辱骂?她眼泪滂沱地冲进了洗手间。

成功的秘书案例分析

成功的秘书案例分析

成功的秘书案例分析成功的秘书案例分析秘书岗位是企业中不可或缺的重要角色之一,他们负责协调和组织企业内部各项事务,为高层管理人员提供高效的协助。

成功的秘书能够承担更多的任务,提供更优质的帮助,进一步提升企业效率和竞争力。

本文将分析三位成功的秘书的案例,以期对秘书工作有更深刻的认识和了解。

1、Tina——组织性强的多功能秘书Tina是某公司的秘书,她负责安排企业日常事务和相关人员安排。

她组织能力非常强,能够同时处理多件事情,并打到极致的精细化和高效率。

她的主要工作是管理总裁的日程安排,负责会议沟通、行程编排、报销报告和资料整理等事项,并积极主动沟通协调。

Tina的优势在于她拥有超强的沟通和组织才能,在处理多重任务上表现出色。

她始终出色完成工作,严格按照时间表完成每一项任务,并按照他人意图或公司准则尽量做出正确的决策。

她对工作极其负责,为了能够尽到细致的工作,她不断地对新的生产工艺和应用进行学习和探索,她还注重建立起与组织的密切联系,以增强自己的工作效益。

2、Emily——细致入微的精准秘书Emily是一名精准秘书,她能够准确把控每个细节,提高并保证企业的效率。

她是一名资深秘书,她的主要职责是为董事长提供协助,例如处理投诉,安排行程等。

然而,她表现优异的细节类工作显著地提升了企业效率和生产力水平。

Emily的重要能力在于她的细心和扎实工作,她把每个细节都重视,在处理问题时善于用心思考,不轻易做出决策。

此外,她还有不错的服务意识,知道如何与客户建立良好的关系。

3、Kenneth——预测能力强的助理型秘书Kenneth是一名助理型秘书,因为能够准确预测需要什么,他在处理事务上表现出色。

他是一名技巧精湛的秘书,聪明、机敏、工作热情高涨。

Kenneth善于分析和处理事务,他高超的预测技巧加上对事务的敏锐洞察力,使得他能够快速地了解工作需求包括重点和紧急的事项,并且以最短的时间记录下来。

此外,他还拥有高效的沟通能力,准确地把信息传达给相关人士,为企业的高级管理层解决问题并制定战略。

秘书工作案例分析5篇

秘书工作案例分析5篇

秘书工作案例分析5篇第一篇:秘书工作案例分析秘书“办事”工作案例案例(一)方秘书作茧自缚一个大型会议的晚会内容怎么定,方秘书先请示分管办会的黄副主任,定为“举办电影晚会”。

黄没有说要再往上请示,而方秘书自认为再请示第一把手贾主任也许会更好办事。

在请示贾时又没有把已请示黄所定的意见告诉贾,贾的批复定为“观看戏剧演出”。

这样,一个晚会出现两种不同安排的领导意见,该怎么办?方秘书左右为难。

几个办会秘书研究,最后决定按贾的意见执行。

由方秘书向黄副主任作自我批评,说明拟按贾主任的意见办,请黄谅解。

当时黄对方秘书多头请示很不高兴,但还是同意了按贾的意见执行。

案例(二)临时动议节外生枝一次,上级领导到某滨海城市考察。

在当地党政负责人汇报工作之前,有关同志先安排30分钟时间,到海滩旅游点考察旅游资源,然后回住地开会。

就在上级领导一行按预定计划,即将乘车离开海滩之际,突然开来了两辆中巴,当地党政负责人刚把上级主要领导请上车,当地的一些陪同人员和工作人员就一拥而上,车子呼隆隆沿着海滩往前开,把上级领导的一些主要随员和工作人员晾在海滩上不知所措。

而车开出不一会,就陷入松软的沙滩前进不了。

折腾了10多分钟后,其中一辆车勉强开动,另外一辆却任凭众人如何推,都只作喘气吼叫状,进退不得,无法行驶,弄得当地负责人很狼狈。

原来,他们认为只看一个旅游点不够,应让上级领导乘车沿着海滩多看一看。

没想到节外生枝,刚退潮的沙滩下不能行车,不仅多看的目的没达到,就连回程都困难。

无奈,原来分乘两辆车的人,只好往一车挤,挤不上的,只能深一脚浅一脚的在满是水渍的沙滩下步行返回。

此次海滩考察着实令人扫兴。

而原定的汇报会也因此不能如期进行了。

案例(三)小事也不应忽视在某地一次地方和驻军联合召开的表彰会上,颁奖仪式正在进行。

盛装的礼仪小姐在热烈的乐曲声中鱼贯出场,手棒奖品交给在主席台前排就座的领导同志准备颁奖。

不知是太紧张还是太疏忽,有一位小姐竟然没有紧跟上,把应交给前面的一个部队首长的奖品,却递给了下一个位置的地方领导。

第11章秘书经典案例分析

第11章秘书经典案例分析
第20页
案例分析(二)
❖ 【案例评析】
➢ ⒊行为效果分析: • 首先,小陈若将此事在公司未经正式宣布之前告知男友便违反了 秘书工作保密的重要原则,且违背了秘书的职业操守。 • 其次,在公司未经正式宣布之前人事秘密提前泄露,让领导得知 后,必然会追查下去,必将影响到小陈的工作。 • 再次,人事秘密提前泄露,甚至流言漫天飞,必然导致工作被动。 因为对于其他一些想出国的人来说,便会想尽千方百计地去争取 这次机会,这不仅给领导带来很多麻烦,而且会导致员工之间的 相互猜忌、诋毁,从而使得组织内部矛盾加剧,工作受影响,也 在实际上违背了小陈的初衷。
第12页
【课外作业】
❖ 将本案例写成小论文,考查目标有三:
➢ ⒈检验课堂讨论效果,并据此对下一次讨论课适当调整、 优化,以改善授课策略与技巧;
➢ ⒉培养学生对材料的总结概括能力(秘书技能训练之 一);
➢ ⒊培养学生将口头语言转化为书面语言的能力(秘书技 能训练之二)
第13页
案例分析(二)
❖ 【背景信息】
第11章秘书经典案例分析
【背景信息】
❖ ⒈花园公司陈副总经理因一项对外业务工作,与李总经理有产生了争执。 王秘书正在他们旁边。
❖ ⒉王秘书知道,总经理是一位有能力、有魅力、办事雷厉风行的人,但 不太注意工作方法,伤了不少人,对此,职员颇有意见。副总经理考虑 问题周到,群众关系好,也关心别人,但决断能力差些。这样,总经理 与副总经理因工作意见不同,存在一些分歧。
➢ ⒋这天下班后,小陈和小李又在那家幽静的小咖啡店里约会。
第14页
案例分析(二)
❖【思考问题】
➢此时此刻,小陈是否应该把在董事会上听到的消 息告诉小李?
❖【现场调查】
➢通过举手方式进行两种选择——告诉或不告诉。

秘书工作案例分析(全)

秘书工作案例分析(全)
选a把胡毅即将调动的事告诉他,他就有可能透露给与自己非常要好的张 三和李四。对于只有工资收入的一般职员来说,人事问题是一个相当 敏感的问题,特别是到香港去,在一般人眼里是份肥差;如果张三李 四知道了胡毅要调到香港去工作的话,那么,事情迟早会传到人力资 源部经理的耳朵里去。调令还没有发,可调动的事已成了公开的秘密, 这对于人力资源部经理来说,肯定是一件恼火的事。于是,他会把胡 毅找去问个究竟。纸是包不住火的,这样胡毅会把自己与于雪的关系 说出来。其结果就可想而知,于雪不仅不能在总经理办公室工作了, 就连饭碗保得住保不住还是一回事……这一切都悔之晚矣!
b、“最近一个时期马总从未找过我,对马总的事我一点也不知道!” c、“上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的一位年轻女
性。” d、“上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的小姐,看她
那打扮,肯定是哪个歌厅里的小姐。” e、“对马总我似乎不太了解。”
二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对
c、告诉刘总说周经理外出了,估计一个小时之内能回来,并对刘总说: “周经理一回来我马上转告他,让他与您联系。”
d、于雪回答:“刘总,实在对不起,我不知道周经理做什么去了。” e、于雪马上热情地说:“刘总,周经理外出办事了,我请我们部的老王
跟你说说可以吗”
二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对
根据马总的纸条,于雪在亚运村找到了一栋高层公寓的××号房。出来 给于雪开门的是一位穿着睡衣的年轻漂亮女郎,她接过东西,高兴得 几乎有些忘形:“啊!马哥连我的生日也没有忘记,真是太好了,谢 谢马哥!”总裁问的就是这件事。面对这种情况,于雪应该如何处理? 现在于雪有这么几种选择:

秘书工作案例及分析

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祝您成功!
心想看他的样子,说不定是来推销东西的。就说:“我们总经理不
在,请你下次预约再来吧。”那人说:“你打电话问问,说不定他
现在回来了。”小王面露不耐,说:“不在就是不在,请回吧。”
来人说:“怎么这样呢?那我可就回去了。”这位客人走后,中午再
不速之客
• 没客人来,小王吃完饭后,美美的小睡了一会儿。下午1:OO正式上 班后,前台秘书们又开始忙碌起来。大约下午1:30左右,总经理秘
案例四:不速之客

今天是星期一,上午来公司的客人特别多,一波接着一波,前
台秘书们忙得不可开交。终于到了中午吃饭时间,资格最老的秘书 李姐利索地做了一下工作安排:今天中午秘书小王值班,其他同事 去食堂吃饭休息。

小王把饭打回,想着赶紧吃完饭,上午人那么多,真是累死了,
自己也得休息一下。正在她低头吃饭的时候,听见轻轻敲桌子的声
• 2、小王应该怎样接待这个中午休息时间 过来也没预约的客人?
答:首先应透视客人的各种心理活动,使接 待工作做到恰到好处。当客人一进门,小王 应该主动迎上前去,表示欢迎:“您好!” 如果来访者知道找谁,但没有预约,前台要 打电话问问,告诉相关同事或领导助理/秘 书,×××单位的×××来访,不知道是不 是方便接待。出于对来访者的礼貌和方便拒 绝时的得体处理,即使是要找的同事或者领 导亲自接,都可以当作是其他人接的电话, 再询问。这样在来访者听来,即使电话那头 没有答应接待,也不是他要找的人直接拒绝 的,为一下步的处理留下了余地。
去了。”张丽说:“那可麻烦了,今天下午深圳亨达公司的总经理秘
书打电话过来询问他们老总到了没有,说他们老总是到这边开会,顺
便过来找我们老总再谈谈深圳那边合作项目的事情,所以他们老总没

秘书学案例分析 50篇经典

秘书学案例分析 50篇经典

秘书学案例分析(一)意外的电话这天上午公司孙总正在主持召开公司的董事会。

公司有规定,在开董事会时会,参加人员一般不接电话,等散了再说。

十点左右,公司的大客户李总来电话,他对孙总的秘书于雪说他有急事要与孙总商量。

面对这种情况,于雪应该如何处理现在于雪有这么几种选择:a、李总,对不起!我们老总正在开会,不能接听电话。

b、李总,实在不凑巧,我们孙总正在参加董事会,估计会议要到12点钟才结束。

回头我们再给您来个电话,您看这样可以吗c、李总,请您稍等一下,孙总刚刚散会,我马上帮您去找找。

d、李总请您等一下,我马上叫我们孙总来接电话!e、李总,实在对不起,我们孙总不在公司。

问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

本题的最佳选择是C。

选A之所以不合适,主要是没有考虑到对方的感受。

对方会想:既然你们孙总在公司,只不过是在开会,那为什么就不能抽几分钟来接个电话呢你们不是经常高喊“用户就是上帝”的口号吗,为什么在这个时候你开会的事就一定比我的事重要呢对方可能越想越生气。

所以,尽管于雪回答的语气委婉,态度谦恭,但她这样的回答仍然是不合适的。

选B也不合适。

对方可能觉得自己急得火烧眉毛了,还要等到十二点钟,那心里肯定不是滋味。

选D明显不合适,因为公司有规定,领导人开会时一般不接电话,于雪未经孙总同意就答应对方,那不仅违反了公司规定,而且是非常草率的,如果孙总不来接电话,那她又如何答复客户呢选E也是不合适的,于雪这样回答多少会让对方觉得孙总是不愿意接他的电话或者是在有意回避他。

如果对方出现猜疑,那就不利于双方今后的合作。

选C是比较合适的,因为当于雪用这种方式回答客户以后,她就可以去向孙总悄悄汇报,听取他的指示,如果孙总认为事情不急,不愿意去接电话,那么,于雪就可以这样回答对方:“实在对不起,这会儿不知孙总上哪儿去了,回头见着孙总,我们就给您去个电话,您看这样可以吗”如果孙总愿意来接,于雪就可以说刚刚找到了孙总。

秘书实务案例分析

秘书实务案例分析

秘书实务案例分析在当今的职场环境中,秘书作为领导的助手和组织的协调者,其工作涉及到诸多方面,需要具备丰富的知识、技能和经验。

以下通过几个实际案例来分析秘书实务中的常见问题及应对策略。

案例一:日程安排的冲突公司名称公司的总经理秘书小李,在为总经理安排日程时遇到了一个棘手的问题。

原本总经理已经确定在某天上午要参加一个重要的商务会议,但突然接到通知,上级领导要来公司视察,时间恰好也定在了同一天上午。

小李首先与商务会议的主办方进行沟通,试图协商更改会议时间。

然而,对方表示此次会议的时间已经提前通知了所有参会人员,并且涉及到多个重要合作方,更改时间难度极大。

随后,小李又与公司内部负责接待上级领导视察的部门进行协调,了解视察的具体流程和时间安排,看是否能够在时间上做出一定的调整。

但经过沟通发现,上级领导的行程安排紧凑,无法更改。

在这种情况下,小李向总经理详细汇报了情况,并提出了自己的建议:将商务会议的前半部分通过视频会议的方式参加,以保证重要信息的获取,然后在会议的后半部分亲自到场参与讨论和决策。

总经理经过考虑,采纳了小李的建议,最终成功解决了日程冲突的问题。

从这个案例中可以看出,作为秘书,在面对日程安排冲突时,需要及时与各方进行沟通协调,了解情况,并提出合理的解决方案供领导参考。

同时,要具备灵活应变的能力,以应对各种突发情况。

案例二:文件处理的失误小王是公司名称公司的秘书,负责公司文件的收发和归档工作。

有一次,小王收到了一份重要的合作意向书,但由于当时工作繁忙,没有及时进行登记和处理,导致这份文件被搁置在了一旁。

几天后,合作方询问合作意向书的反馈情况,公司领导才发现这份文件还未处理。

这不仅给公司的形象造成了负面影响,也可能错失了一次重要的合作机会。

事后,小王深刻反思了自己的失误。

首先,她意识到自己在工作中没有遵循文件处理的规范流程,没有做到及时登记和分类。

其次,她在工作安排上存在不合理之处,没有合理分配时间和任务,导致重要文件被延误处理。

秘书工作案例分析全6

秘书工作案例分析全6
事情是这样的:几天前,马总把于雪叫到自己的办公室,说:“麻烦你 帮我办件事。我马上要出差了,后天下午你去王府井某某商店的首饰 柜台,你说出我的名字后,人家就会给你一包东西。取到东西后,你 再帮我送一下。”说着,递给于雪一张写着门牌号码的纸条。于雪在 某某商店首饰柜台取到东西后准备离开,柜台里一位年纪轻大的员工 在身后又特地关照于雪:“您是打出租吗?这包东西很贵重,在路上 要小心一点。”于雪当然明白,在首饰柜台前说的贵重东西,不是几 百元或者一两千元能买得起的。
精选ppt
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三、分析 本题的最佳选择是c。 选a肯定是错误的。的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保
密。但是,当总裁问起这件事时,他代表的是整个公司的利益,这件 私事也再不是单纯的私事了,所以,作为秘书,于雪不能替马总隐瞒 了,必须向公司的最高领导人说明事情的真相。 选b与选a一样,甚至有过之而无不及。 选d也犯了秘书工作的大忌。作为秘书必须如实地向领导反映情况,既不 能掐头去尾,也不能添枝加叶。收礼人也许是歌厅里的小姐,但你不 能在没有任何直接证据的情况去推测人家是歌厅小姐。 选e也是一种逃避责任不实事求是的做法。 选c之所以正确,其理由很简单,那就是如实向上司汇报是其作为秘书的 天职。
作为秘书必须牢记:人事是秘密中的秘密!
本题共记10分。如果找到了最佳选择得4分;如果回答出作为最佳选择的理由得2 分。如果对其他4种选择进行了正确的评析,各得1分。
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案例2:老总的隐私
一、背景
公司负责销售的马总年富力强,他的才能和魄力在公司上下都得到了一 致的公认。但在公司内部也不时能听到一些有关他的风流韵事。于雪 是总裁办秘书。这天,公司总裁问于雪:“近来公司好象有人在议论 马总;你常去他的办公室,是不是知道一些这方面的情况?”

秘书案例分析范文3篇

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秘书案例分析范文3篇Secretary case analysis编订:JinTai College秘书案例分析范文3篇小泰温馨提示:本文档根据秘书工作核心思路展开,具有实践指导意义,适用于文秘工作组织或个人。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:秘书案例分析范文2、篇章2:秘书案例分析范文3、篇章3:秘书案例分析范文全国统一鉴定考试秘书职业资格四级试卷案例分析题共有两道,有做过秘书考试的相关案例分析题吗?下面小泰给大家介绍关于秘书案例分析范文的相关资料,希望对您有所帮助。

篇章1:秘书案例分析范文梅锦县供销社办公室王秘书,接待了一位姓张的来访者,据反映,三年前他与乡供销社签订了承包一供销门市点的合同,期限五年。

前五年,因该门市点地处穷乡僻壤,群众购买力低,几乎是保本经营。

后来许多农户也经营起农村日用品来,他承包的门市点生意更难做了,但他改变经营范围,向农民供应优良种籽和各种树苗,并学会栽培技术,帮助农民发展生产。

本乡农民逐渐富裕起来了,乡里也通了公路,张某的供销门市点的生意日益兴隆。

此时,与县供销社副经理关系密切的本乡农民周某,对门市点的经营十分眼红,通过“关系”中止了张某的承包合同。

张某上访,请求县供销社领导主持公道。

王秘书记录了张某反映的情况后,感到此事很棘手,他有以下方式可以选择:(1)将此事压下来,不向领导汇报。

如果以后有人问起,就推说忘记了。

(2)将此事只告知与周某关系密切的副经理,让其定夺。

(3)在报告办公室主任和供销社经理前,给副经理“透风”。

(4)直接向办公室主任和供销社经理汇报,并提出处理意见。

请你对上述4种方式判断正误,并逐条说明理由。

分析:第一种方式是错误的。

秘书知情不报,封锁消息,违背了秘书工作“上传下达,下传上达”的职责和信访工作制度,是绝对不能允许的。

秘书实务案例分析

秘书实务案例分析

秘书实务案例分析在日常工作中,秘书是公司中非常重要的角色,他们需要处理各种各样的工作,包括文件管理、会议安排、行政支持等。

在实际工作中,秘书可能会遇到各种各样的问题和挑战,下面我们通过几个案例来分析秘书实务中的具体情况。

案例一,文件管理。

小李是一家公司的秘书,每天都需要处理大量的文件和资料。

在一次重要会议前,他需要整理一份会议资料,但是时间紧迫,他不知道如何安排时间来完成这项工作。

在这种情况下,小李可以先将会议资料按照重要性和紧急程度进行分类,然后制定一个详细的工作计划,合理安排时间,确保能够按时完成工作。

案例二,会议安排。

小王是另一家公司的秘书,他负责安排公司的各种会议。

在一次重要会议前,他需要预订会议室、发送会议通知、准备会议材料等工作。

在这个过程中,小王需要与各个部门的同事进行沟通协调,确保会议的顺利进行。

此外,他还需要做好会议记录和跟进工作,确保会议决议能够得到有效执行。

案例三,行政支持。

小张是一家外企公司的秘书,他需要为公司高管安排出差行程、预订机票酒店、办理签证等工作。

在这个过程中,小张需要与各个相关部门和外部机构进行沟通协调,确保出差行程的顺利进行。

同时,他还需要做好出差报销和行程安排的记录,确保高管出差期间的各项事务能够得到妥善处理。

通过以上案例分析,我们可以看到,秘书在日常工作中需要具备一定的组织协调能力、沟通协调能力和解决问题的能力。

他们需要能够合理安排时间、有效沟通协调、妥善处理各项事务,确保公司各项工作能够顺利进行。

因此,作为一名秘书,需要不断提升自己的综合素质,不断学习和提高自己的工作能力,才能更好地胜任自己的工作。

秘书工作案例及分析

秘书工作案例及分析

秘书工作案例及分析秘书工作是一项需要高度责任感和细致耐心的工作,下面我们将结合一个秘书工作案例,对秘书工作进行分析和总结。

案例,某公司总经理办公室的秘书小玲。

小玲是某公司总经理办公室的一名秘书,她每天的工作主要包括接待来访客人、电话接听、文件整理、会议安排等。

在一次重要的会议前,总经理交代小玲要为会议准备相关文件和资料,并安排好会议室。

小玲在收到任务后,立即开始行动。

她首先整理了会议所需的文件和资料,并按照总经理的要求进行了分类和编号。

然后她检查了会议室的设施和环境,确保一切准备就绪。

在会议当天,小玲还负责接待与会人员,并在会议进行中负责记录会议内容和决议。

会议结束后,她及时整理了会议记录,并将相关文件资料归档妥善保存。

分析:从以上案例中可以看出,秘书工作的重要性不言而喻。

秘书在工作中需要具备一定的组织能力、沟通能力和应变能力。

首先,秘书需要能够有效地组织和管理各种文件和资料,确保工作的高效进行。

其次,秘书需要具备良好的沟通能力,能够与来访客人和公司内部员工进行有效的沟通和协调。

此外,秘书还需要具备一定的应变能力,能够在突发情况下迅速做出反应,并妥善处理各种突发事件。

总结:秘书工作是一项综合性很强的工作,需要秘书具备一定的综合素质和能力。

秘书的工作不仅仅是简单的文件整理和会议安排,更需要秘书在工作中能够发挥自己的主观能动性,为公司的高效运转贡献自己的力量。

因此,作为一名秘书,需要不断提升自己的综合素质和专业能力,不断学习和进步,才能更好地适应和胜任这项工作。

通过以上案例和分析,我们可以看到秘书工作的重要性和复杂性,只有具备一定的素质和能力,才能胜任这一岗位,为公司的发展做出自己的贡献。

希望每一位从事秘书工作的人员,都能不断提升自己,做一名优秀的秘书,为公司的发展贡献自己的力量。

秘书学案例分析

秘书学案例分析

秘书学案例分析秘书作为企业中的重要角色,承担着协助领导、协调部门、处理日常事务等多项工作。

在实际工作中,秘书需要具备一定的综合素质和专业技能,才能胜任工作。

本文将通过几个秘书学案例,分析秘书在工作中所面临的挑战和解决方法。

案例一,时间管理能力。

小王是一家中型企业的秘书,每天都需要处理大量的文件和会议安排。

在工作初期,小王总是感到时间不够用,经常加班处理工作。

后来,小王意识到自己的时间管理能力有待提高,于是开始学习时间管理的方法,并制定了详细的工作计划。

通过合理安排工作时间和提高工作效率,小王成功地解决了时间不够用的问题。

案例二,沟通协调能力。

小李是一家外资企业的秘书,需要与国外客户和同事进行频繁的沟通。

由于语言和文化差异,小李在沟通中遇到了很多困难。

为了提高沟通效果,小李主动学习英语和国际商务礼仪,并积极参加沟通技巧的培训课程。

通过不断提升自己的沟通能力,小李成功地改善了与国外客户和同事的沟通效果。

案例三,协助领导能力。

小张是一家大型企业的高级秘书,需要协助总经理处理各项工作。

在工作中,小张发现自己需要更好地了解总经理的工作需求,才能更好地协助领导。

因此,小张主动与总经理沟通,了解其工作习惯和需求,并不断学习相关专业知识和技能。

通过不懈努力,小张成功地提升了自己的协助领导能力,得到了领导的认可和赞扬。

以上案例表明,作为一名优秀的秘书,需要具备良好的时间管理能力、沟通协调能力和协助领导能力。

只有不断提升自己的综合素质和专业技能,才能更好地胜任工作,为企业的发展做出贡献。

综上所述,秘书在工作中所面临的挑战需要通过不断学习和提升自己的能力来解决。

希望以上案例能够对广大秘书同行有所启发,不断提高自身的综合素质和专业技能,成为一名优秀的秘书。

秘书工作案例分析

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秘书工作案例分析秘书工作案例分析郴州高斯贝尔职业学校主讲:曾海林第一章秘书的基本条件案例1:男朋友的工作调动一、背景公司秘书于雪的男朋友是公司市场部胡毅。

他俩的恋爱也早已到了谈婚论嫁的程度。

他俩准备在明年春暖花开的时节定百年之好,但由于公司不允许员工之间谈恋爱,所以他俩的关系在公司内部至今尚无人知晓。

这天上午公司开司务会,讨论人事问题,于雪来到会议室为大家添茶。

“最近香港分公司的王军病得很厉害,那里的经理来电话让我们赶紧派人去顶替王军……”人力资源部的刘经理说。

“派市场部胡毅去如何?他还没有结婚。

”公司一位副总这样提议。

“我看可以。

”公司总经理说:“那就这样定了吧,这个月底就发调令,让他过去。

”人力资源部的刘经理马上回答:“行!我们在月底前给胡毅办好调令。

”于是胡毅去香港工作的事就这样定下来了。

这天下班后,于雪和胡毅又在那家幽静的小酒吧里约会。

“我想我们明年春天最好还是去新马泰……”胡毅说着,递给秘书一本精致的新马泰旅游小册子。

他的目光清澈纯真,脸上显着红晕,那是他已深深陶醉在蜜月旅行的幸福之中。

公司有规定,除非出差,公司外派人员半年之内不得回京探亲,即使过不惯外地的生活,也必须忍耐。

于雪当然知道这些,所以,她感到十分苦恼。

不仅明年春天结婚的计划可能泡汤,即使结了婚也得忍受两地分居的煎熬,面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、你下个月就要调到香港分公司去了,我们的婚期可能得推迟。

b、到时候再说吧!c、默默无语。

d、胡毅,听说你们部又新来了一个漂亮的MM,是吗?8><#004699'>e、好,我俩就去新马泰旅游。

二、问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

三、分析本题的最佳选择是<#004699'>e。

选a把胡毅即将调动的事告诉他,他就有可能透露给与自己非常要好的张三和李四。

对于只有工资收入的一般职员来说,人事问题是一个相当敏感的问题,特别是到香港去,在一般人眼里是份肥差;如果张三李四知道了胡毅要调到香港去工作的话,那么,事情迟早会传到人力资源部经理的耳朵里去。

(行政文秘)秘书工作案例与评析

(行政文秘)秘书工作案例与评析

秘书工作案例精选与评析(1)案例1:广告公司的电话将近年底,公司特别忙,就要召开董事会了,由于销售大幅度滑坡,老总心情不太好。

这天上午10点钟左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。

老总正忙得焦头烂额,听秘书说赵总要谈明年的广告问题,就对秘书说了一句:“不就是明年的广告吗?现在没时间!秘书应该如何回答广告公司赵总的电话?现在有几种选择:1.今天我们姜总时间安排得很满,实在抽不出时间。

回头我再给你打电话过去可以吗?2.您的事我们姜总基本知道,但是今天基本没空,下次再约时间吧。

3.我们姜总正急着赶份材料,不能接电话。

4.赵总,关于明年的广告问题,您跟我们公司企划部的张经理谈,可以吗?5.我们姜总今天身体有些不舒服,有什么事您先跟我说,我再转告他,可以吗?【案例分析】秘书选1比较合适。

广告公司和秘书的公司是合作者,因此回答赵总称自己的老板日程安排得很满,并询问是否可以回头再电话联系,显得有礼有节,易于对方理解和接受,双方的良好合作关系也能得以保持。

事后再向老板报告情况,待老板确定意见后再回复赵总。

选择2,直接回绝,给客户一个很傲慢的影响。

虽然广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是公司长期的广告代理商,更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏彼此的合作关系。

你可以先再不跟对方谈,但要给人家一个理由以求得理解。

分析选3和选2犯同样的错误,直接回绝赵总,过于生硬,显得不礼貌,不可取。

选4这是自作聪明。

姜总不是没有时间,而是现在没心情,也并没有说不谈。

在这种情况下,秘书安排别人来谈,这是一种自作主张、违反工作纪律的行为。

选5的回答最为糟糕。

姜总并没有身体不适,信口说姜总身体不舒服是对领导的大不敬。

案例2:用什么方式说话,永远比说什么更重要局里就要开年度总结会了,要对今年的工作进行总结。

还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。

秘书工作案例精选与评析

秘书工作案例精选与评析

秘书工作案例精选与评析秘书工作案例精选与评析案例1:广告公司的电话将近年底,公司特别忙,就要召开董事会了,由于销售大幅度滑坡,老总心情不太好。

这天上午10点钟左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。

老总正忙得焦头烂额,听秘书说赵总要谈明年的广告问题,就对秘书说了一句:“不就是明年的广告吗?现在没时间!秘书应该如何回答广告公司赵总的电话?现在有几种选择:1.今天我们姜总时间安排得很满,实在抽不出时间。

回头我再给你打电话过去可以吗?2.您的事我们姜总基本知道,但是今天基本没空,下次再约时间吧。

3.我们姜总正急着赶份材料,不能接电话。

4.赵总,关于明年的广告问题,您跟我们公司企划部的张经理谈,可以吗?5.我们姜总今天身体有些不舒服,有什么事您先跟我说,我再转告他,可以吗?【案例分析】秘书选1比较合适。

广告公司和秘书的公司是合作者,因此回答赵总称自己的老板日程安排得很满,并询问是否可以回头再电话联系,显得有礼有节,易于对方理解和接受,双方的良好合作关系也能得以保持。

事后再向老板报告情况,待老板确定意见后再回复赵总。

选择2,直接回绝,给客户一个很傲慢的影响。

虽然广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是公司长期的广告代理商,更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏彼此的合作关系。

你可以先再不跟对方谈,但要给人家一个理由以求得理解。

分析选3和选2犯同样的错误,直接回绝赵总,过于生硬,显得不礼貌,不可取。

选4这是自作聪明。

姜总不是没有时间,而是现在没心情,也并没有说不谈。

在这种情况下,秘书安排别人来谈,这是一种自作主张、违反工作纪律的行为。

选5的回答最为糟糕。

姜总并没有身体不适,信口说姜总身体不舒服是对领导的大不敬。

案例2:用什么方式说话,永远比说什么更重要局里就要开年度总结会了,要对今年的工作进行总结。

还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。

秘书工作的矛盾案例分析

秘书工作的矛盾案例分析

秘书工作的矛盾案例分析一、背景李明是公司销售部总经理,刘峰是市场部的副总经理。

公司刚成立的时候,他俩都在销售部,工作上是搭档。

但他们两个人工作作风完全不同,李明工作上一向大刀阔斧,而刘峰则精益求精。

由于两人性格差异,再加上一些个人之间的恩怨,所以,几年来他俩一向不和,这在公司内部几乎是公开的秘密。

老总刚从集团总部调来不久,想打开欧州市场,于是准备派李明和刘峰去参加下个月在莱比锡国际博览会,同时考察欧盟市场。

秘书于雪在与老总接触过程中,无意中知道了老总的这个想法。

面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、如果老总问自己派他们两人带队去欧洲是否合适,就说自己不清楚。

b、主动向老总报告,听销售部于娜说,刘峰与李明曾在饭堂动手打过架。

c、如果老总问自己刘峰与李明的关系如何,就说他们两人因为性格等方面的原因,在工作中确实有些矛盾。

d、如果老总不问自己就不说这件事。

e、如果老总问自己,就说他俩性格有些合不来,但并不影响他们一起带队去欧洲。

二、问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

一、背景又是星期五周末。

刚刚应聘来公司不久的于雪正准备收拾东西回家,公司研发部的大马进来了,说他们部有四五个人决定明后天去塞外天山洞郊游,问总裁办有没有人愿意去,费用AA制。

总裁办总共有四个年轻人,其他三个几乎是异口同声地说“去”,面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、听人家说,塞外天山洞没什么意思!b、我要在家复习功课正在专升本。

c、我准备明天约朋友一起逛西单。

d、我也去。

e、这几天有些累,我想在家歇歇。

二、问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。

一、背景财务部李经理从老总那里拿了一份材料。

这天,老总急着要那份材料,便让秘书于雪去财务部取回来。

在电梯口于雪正好碰到有急事要外出办事的财务部李经理。

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a、对上司说:“小王经常犯这种毛病,存完文件不说一声,我都说 过她好几次了!”
b、赶紧找出文件递给主任。 c、安慰主任:“老总这些天也真像吃错药了!” d、赶紧找出文件给老总送去。 e、安慰主任:“头,实在不好意思,我要是早点回来就好了。”
二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,
选b虽然没有明说调动的事,但它和c与d一样,这几种态度多多少少会引 起胡毅的怀疑;他肯定会追问,如果于雪不说出真相,则有可能影响 双方的感情;如果说出真相,则有可能跳进自己挖的陷阱里去。
选e是一种正确的选择,当然,这也是一种无奈的选择。的确,对于像于 雪这样的女性来说,爱情的地位仅仅次于生命,特别是结婚关系到一 生的幸福,如果在这种时候还不把实情告诉自己的未婚夫,你可以说 它是一种欺骗,甚至是对爱情的背叛。但是,这件事并不是件单纯的 私事,因为于雪是在工作期间知道的,胡毅的调动也属于工作范围。 作为公司的秘书,在权衡工作与私情的时候,必须以工作为重,以公 司的利益为重。从这个角度来看,男秘书女秘书都一样,你不能用性 别袒护自己。也许有人会说胡毅只是个普通的职员,不像上层干部的 人事调动那样,提前泄露消息可能会给公司造成不良后果,何必小题 大作?!在现实生活中,无论哪家公司都不能容忍人事机密的泄露。 秘书,顾名思义,就是要严守秘密。秘书的“秘”就是秘密的“秘”。
作为秘书必须牢记:人事是秘密中的秘密!
本题共记10分。如果找到了最佳选择得4分;如果回答出作为最佳选择的理由得2 分。如果对其他4种选择进行了正确的评析,各得1分。
案例2:老总的隐私 一、背景
公司负责销售的马总年富力强,他的才能和魄力在公司上下都得到了一 致的公认。但在公司内部也不时能听到一些有关他的风流韵事。于雪 是总裁办秘书。这天,公司总裁问于雪:“近来公司好象有人在议论 马总;你常去他的办公室,是不是知道一些这方面的情况?”
本题的最佳选择是e。
选a把胡毅即将调动的事告诉他,他就有可能透露给与自己非常要好的张 三和李四。对于只有工资收入的一般职员来说,人事问题是一个相当 敏感的问题,特别是到香港去,在一般人眼里是份肥差;如果张三李 四知道了胡毅要调到香港去工作的话,那么,事情迟早会传到人力资 源部经理的耳朵里去。调令还没有发,可调动的事已成了公开的秘密, 这对于人力资源部经理来说,肯定是一件恼火的事。于是,他会把胡 毅找去问个究竟。纸是包不住火的,这样胡毅会把自己与于雪的关系 说出来。其结果就可想而知,于雪不仅不能在总经理办公室工作了, 就连饭碗保得住保不住还是一回事……这一切都悔之晚矣!
选c更不对,因为无论在什么情况下秘书都不能批评自己的上司。
选e也不合适,尽管你把过错揽到自己身上,想替主任承担责任,并缓和 一下气氛了,但并没有解决问题,即让老总看到文件。
选d之所以比较合适,是因为于雪巧妙地给了主任一个体面地下台阶的机 会。自己给老总送去,老总火气再大,他也不太可能再冲你发火,这 样,这件事也就到此为止了。如果让主任自己去送,即使老总火气己 尽,他多少还会唠叨几句。作为一个优秀的秘书,应该时时为自己的 上司着想。
对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由, 并对其他几种选择进行评析。
三、分析
本题的最佳选择是c。
选a之所以不合适,是因为你在没有弄清楚客人的身份和来访目的之前, 不能向他透露本公司领导人的任何信息。从另一方面来说,如果客人 来访是为了通报某种机密,他向你说合适吗?
选b也不合适。对于一般的客人来说,他一进门你就请他作自我介绍和登 记是对的,但是,现在这个客人的表现是不“一般”的,所以,对这 种客人你再让他登记,实际上带有强迫的味道,是对他的一种不尊重, 所以不太合适。
其他几种选择进行评析。
三、分析 本题的最佳选择是c。
选a之所以不妥,是因为让刘总知道周经理上班时间去办私事,会有可能 给周经理带来不必要的负面影响。
选b不妥,是因为财务指标数据是公司的敏感信息,如果对方没有主动提 出来让你转达,那你就要回避。
选d也不妥,因为作为秘书回答不知道自己的上司去哪里了是一种失职, 而且耍这种小聪明只会让对方不信任你。
第一章 秘书的基本条件
案例5:戴大墨镜的客人
一、背景 这天上午秘书于雪正在前台值班,一个理着大光头、戴着大墨镜,
显得很酷的中年客人推门而入。于雪马上站起身迎接客人:“您好!请 问您是……”“我找你们老总!”客人说着就要里走。面对这种情况, 于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择: a、对不起,我们老总正在跟客人谈话,有什么事请跟我说吧。 b、对不起,先生,请你填写会客登记表。 c、先生,你不能进去,否则我叫保安了! d、先生,您预约了吗? e、对不起,先生,请问您贵姓…… 二、问题
其他几种选择进行评析。
三、分析 本题的最佳选择是c。 选a肯定是错误的。的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保
密。但是,当总裁问起这件事时,他代表的是整个公司的利益,这件 私事也再不是单纯的私事了,所以,作为秘书,于雪不能替马总隐瞒 了,必须向公司的最高领导人说明事情的真相。 选b与选a一样,甚至有过之而无不及。 选d也犯了秘书工作的大忌。作为秘书必须如实地向领导反映情况,既不 能掐头去尾,也不能添枝加叶。收礼人也许是歌厅里的小姐,但你不 能在没有任何直接证据的情况去推测人家是歌厅小姐。 选e也是一种逃避责任不实事求是的做法。 选c之所以正确,其理由很简单,那就是如实向上司汇报是其作为秘书的 天职。
选e也不妥,因为财务指标数据是公司的敏感信息,作为秘书无权安排或 指定人员来做这项工作。
选c之所以合适,一是它既是实事求是对回答了刘总的问题,二是它没有 向刘总透露多余的信息,从而避免了给周经理造成不必要的麻烦。
案例4:上司挨骂
一、背景
这家规模公司不大,总经理办公室只有3个秘书,主任老刘、经验丰富的 于雪和小王。这天上午,于雪外出有事。十点左右,市场部有人来电 话让小王过去取份材料,她刚走,总经理就来电话,让主任把去年的 工作总结送过去。负责文件收发的是小王。主任左翻右翻,怎么也找 不到去年的工作总结,于是等得不耐烦的总经理在电话里大发雷霆: “怎么搞的?连份总结也找不到,你这个主任一天到晚在干些什么?” 有什么办法?主任沮丧地只好等小王回来。小王刚进门,主任就把自 己胸中的怒气全部朝小王头上倾泄:“托您的福,总经理给了好果子 吃!你干什么去了?!” 小王想说明,但主任没有给她说话的余地: “废物!饭桶!” 小王怎么受得了这样的委屈,她泪流满面地冲出 办公室,屋里只剩下主任对着硕大的天花板抽闷烟。这时,于雪回来 了。面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:
秘书工作案例分析
郴州高斯贝尔职业学校
主讲:曾海林
第一章 秘书的基本条件
案例1:男朋友的工作调动 一、背景
公司秘书于雪的男朋友是公司市场部胡毅。他俩的恋爱也早已 到了谈婚论嫁的程度。他俩准备在明年春暖花开的时节定百年之好,但 由于公司不允许员工之间谈恋爱,所以他俩的关系在公司内部至今尚无 人知晓。
这天上午公司开司务会,讨论人事问题,于雪来到会议室为大家添 茶。“最近香港分公司的王军病得很厉害,那里的经理来电话让我们赶 紧派人去顶替王军……”人力资源部的刘经理说。“派市场部胡毅去如 何?他还没有结婚。”公司一位副总这样提议。“我看可以。”公司总 经理说:“那就这样定了吧,这个月底就发调令,让他过去。” 人力资 源部的刘经理马上回答:“行!我们在月底前给胡毅办好调令。”于是 胡毅去香港工作的事就这样定下来了。
这件事是总裁主动问起来的,也就说明总裁肯定是有备而来。在这种情 况下,即使于雪想为马总两肋插刀,自己承担风险,那也是瞒不住的。 这不仅对马总没有任何意义,还会把自己搭进去。
实事求是,如实汇报,这是每一个做秘书的天职。也只有这样,秘书才 能真正得到上司的信任。
案例3:上司外出之后
一、背景 秘书于雪的上司是财务部总经理周明。这天上午十点左右,周
在一般的情况下,作为职业秘书的操守,对于上司的隐私,看到了的要 当作没看见,听到了的等于没听见;只有这样,上司才能真正放心让 你协助他的工作。正是因为马总信任于雪,才会让她去帮他办私事。 从这个意义上来说,于雪有义务为马总保密。
但是,在现代企业中,上司与秘书的关系本质上是一种工作关系。既然 是一种工作关系,那就必须优先考虑公司利益,而不是个人之间的关 系。总裁是在工作时间问这件事,而马总也是在工作时间以副总的名 义让于雪去办这件事的,所以送礼这件事不再单纯是件私事,因此, 推说自己不清楚,甚至撒谎欺骗总裁,都是绝对错误的。当然,也不 能在没有任何证据的情况下,凭想像说人家是歌厅里的小姐。
这天下班后,于雪和胡毅又在那家幽静的小酒吧里约会。“我想我们明年春天最 好还是去新马泰……”胡毅说着,递给她一本精致的新马泰旅游小册子。他 的目光清澈纯真,脸上显着红晕,那是他已深深陶醉在蜜月旅行的幸福之中。 公司有规定,除非出差,公司外派人员半年之内不得回京探亲,即使过不惯 外地的生活,也必须忍耐。于雪当然知道这些,所以,她感到十分苦恼。不 仅明年春天结婚的计划可能泡汤,即使结了婚也得忍受两地分居的煎熬,面 对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:
c、告诉刘总说周经理外出了,估计一个小时之内能回来,并对刘总说: “周经理一回来我马上转告他,让他与您联系。”
d、于雪回答:“刘总,实在对不起,我不知道周经理做什么去了。” e、于雪马上热情地说:“刘总,周经理外出办事了,我请我们部的老王
跟你说说可以吗”
二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对
经理对于雪说:“我现在要去趟银行办点私事,估计个把小时回来。” 他刚走,公司负责投资的副总裁刘总来电话找周经理,说有几个财务数 据要请他确认一下。面对这种情况,于雪应该如何处理?
说周经理去银行办点私事去了,并问刘总周经理回来后是否 可以马上与他联系。
b、问刘总是几个什么样的财务数据需要周经理确认,是否可以把这几个 财务指标告诉自己,等周经理回来后马上向他。
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