甲供甲控甲指甲限区别
总包与分包范围的工作界面及甲供说明完整
太原茂业百货项目土建施工总承包与其他施工单位工作范围分界点及甲供材料设备说明一、消防工程分界点：1. 消防水系统:消防水喷淋系统、消火栓系统相关的设备、阀门仪表、管道均由消防施工单位负责，其中，土建施工总承包施工至消防水池(包括消防水池出水预留阀门,消防水池上的液位计、控制线及其它相关设备)。
2. 消防电系统：图纸范围内消防自动报警系统、消防广播系统均由消防单位负责，其中从低压配电柜接驳至消防控制箱（包含消防控制箱）、消防控制室消控电源箱所用的电缆、配管、桥架等均由土建总承包单位负责，消防控制箱随后的相应控制线、明敷电线保护管及相关设备由消防施工单位负责3. 消防防排烟系统:消防防排烟系统、正压送风系统等安装、调试，并配合二次装修排烟风口风口调整均由消防施工单位负责。
其中独立于裙楼或主塔楼建筑物主体外墙以外的室外园林防雨百叶风口由园林施工单位负责，建筑物主体外墙上的非幕墙区域的防雨百叶风口由土建总承包单位负责；幕墙区域的防雨百叶风口由幕墙施工单位负责。
所有消防防排烟系统与百叶风口之间的连接均由消防施工单位负责。
4. 气体灭火系统：气体灭火图纸深化设计，设备、阀门、管道及其它附件安装、调试均由消防单位负责。
5. 其它：设备混凝土基础、所有电线保护管（包含穿引线）预埋、弱电桥架、（穿墙、穿楼板）所有预埋套管及预埋套管的封堵由土建施工总承包负责。
甲供设备、材料：消防报警设备、消防水泵、稳压设备、DN≥200mm阀门、截面为10mm2以上（包含10mm2）电缆、矿物质电缆。
甲控乙供设备、材料：防排烟风机、桥架、消防栓箱、DN<200mm阀门、截面为10mm2以下电缆。
二、空调工程：分界点：1. 空调水系统：空调冷冻水、冷却水、冷凝水、热水由空调施工单位负责，其中：1.1 空调冷冻水系统：土建总承包单位预留给水点（包含阀门）于在膨胀水箱附近，从阀门接驳至膨胀水箱由空调施工单位负责，其余所有冷冻水系统工程均由空调施工单位负责。
采保费,甲供材料,甲控材料
采保费,甲供材料,甲控材料甲方采购的材料交由施工方保管的，采保费双方各计取50%，如甲方只定品牌或者者价格，由乙方采购，则乙方计取全部采保费，采保费通常按材料价格的2.5%计取采保费=（材料采购价+运费）*2.2%假如是甲供材料，施工单位要计取保管费，保管费=（材料采购价+运费）*1.2%采保费已含在定额内，乙方包工包料不再计取，若甲方供料或者者供部分料时，乙方应按甲供料部分计取1.2%的保管费。
1、普通的设备与材料，通常合同有规定参照当期采购时的行政部门颁布的造价信息进价。
2、甲供的材料与设备应该，合同也有规定，正常取保管费按有关费率计取。
3、甲指乙供的材料与设备，这需要在合同明文规定，是参照信息价，还是甲方认价了。
~这三种情况，都需要甲乙双方在合同中有约定，不然后期纠份不断。
材料采购及保管费统一为按照材料价值的2.1%计取，同时规定“由建设单位供料至现场（或者者施工单位指定地点），并由施工单位负责保管者，退给建设单位的0.875%，施工单位留1.225%；由建设单位供料至现场（或者者施工单位指定地点），并由建设单位负责保管者，退给建设单位1.68%，施工单位留0.42%进一步明确“工程建设中部分材料由甲方供料，在结算时退还建设单位所购材料的材料款（包含材料采购及保管费），材料单价以合同约定为准，材料用量按甲方实际供应量确定”实验费已包含在材料费中材料的认质认价工作，就是在施工过程当中，对施工单位采购的材料质量、价格进行操纵，是对建设方成本操纵的重要手段之一。
做好材料的认质认价工作有利于建设方规范工程管理，操纵工程造价，提高工程质量。
通常的材料认质认价要紧包含下列几方面：一是由于甲方资金紧张由施工单位垫资进行的项目，部分建筑材料采取由乙方采购，甲方认质认价；二是为了配合工程结算，对前几年施工中乙供材料中遗留未及时认价的，需补充认价；三是零星工程，如维修工程量较小，需甲方认质认价。
在认质认价过程中，影响材料价格的因素有下列几个方面：1.材料的质量（品牌及技术参数，生产厂家）、材料的高中低档次不一致，材料价格不一致。
钢铁、建材有关知识
1.建材有关知识1.1 盘螺钢盘螺钢的钢材大体分为板，型，线，盘螺算是线材，盘螺钢顾名思义就是像线材一样盘在一起的螺纹钢了，它和普通线材的打捆方式是一样的，不过使用的时候需要调直。
一般市面上的就是6.5-8.0-10-12-14的居多，都是建筑用钢材。
盘螺钢的优点：螺纹钢只有9、12m的，盘螺则可以按需求随意截取。
钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成我们所需要的各种形状、尺寸和性能的材料。
建筑用钢材可以分为钢结构用钢材，及混凝土结构用钢材。
型钢品种很多，是一种具有一定截面形状和尺寸的实心长条钢材。
按其断面形状不同又分简单和复杂断面两种。
前者包括圆钢、方钢、扁钢、六角钢和角钢；后者包括钢轨、工字钢、H型钢、槽钢、窗框钢和异型钢等。
直径在6.5-9.0mm的小圆钢称线材。
钢筋：可分为热轧钢筋（热轧光圆钢筋HPB和热轧带肋钢筋HRB）、冷轧扭钢筋（CTB）、冷轧带肋钢筋（CRB）。
钢材是个统称，范围较大，包括钢筋和型钢。
钢筋主要指螺纹，高线普线，盘螺，圆钢之类。
型钢主要指工角槽，即工字钢角钢槽钢还有H型钢之类。
1.2 盘螺盘螺型号大致有6、8、10 三种，比螺纹和线材的价格都高。
1.3 螺纹钢螺纹钢是热轧带肋钢筋的俗称。
普通热轧钢筋其牌号由HRB和牌号的屈服点最小值构成。
H、R、B分别为热轧（Hotrolled）、带肋（Ribbed）、钢筋（Bars）三个词的英文首位字母。
热轧带肋钢筋分二级HRB335（老牌号为20MnSi）、三级HRB400（老牌号为20MnSiV、20MnSiNb、20Mnti）、四级HRB500三个牌号。
1.4 圆钢圆钢是指截面为圆形的实心长条钢材。
其规格以直径表示，单位毫米(mm)，如“ 50mm”即表示直径为50毫米的圆钢。
1.5 特钢钢铁分为普钢和特钢(Special steel)，其中特钢是衡量一个国家能否成为钢铁强国的重要标志。
中国制造业的增长为国内特殊钢发展提供了空间，制造行业的持续快速发展，特别是机械、汽车、机电、造船等行业，对优特钢的需求强劲，成为支撑优特钢市场的直接动力。
甲供物资,甲限价材料管理规定
甲供物资、甲限价材料管理规定为加强工程管理，保证工程质量，降低工程造价，加快工程建设速度，特制订本管理规定。
作为工程合同附件，与工程合同具有同等法律效力。
一、甲供材料1、甲供材料的品种按照招标文件及合同相关条款有关规定执行。
2、甲供材料管理规定（1）乙方对甲供材料的供货时间、规格、数量必须按施工进度提前一个月（个别加工周期长的甲方视具体情况施工中另定）向甲方项目部提出，并按单位工程提供需用计划。
对工程长期使用的快消耗周转材料应提供材料分期进场时间表。
（2）甲方供应的材料数量，工程结算时以定额含量为准。
如乙方提供的材料需用计划超出定额含量，则超出部分甲方将以实际材料采购价格的1.2倍的费用从乙方工程结算中扣除。
（3）甲供材料进入现场后，材料所属归甲方所有，乙方不得将材料挪用、转让、转卖、抵押。
若发生以上问题，甲方将处以材料费10倍的罚款，直接从当期工程款中扣除。
（4）施工单位签订合同后，根据合同中规定的甲供材料设备。
结合图纸要求的技术标准，提出《材料总计划清单》，时限为提交施工组织设计的同时。
（5）按时上报材料月（周）计划（月24日，周四），材料计划清单要求明确材料名称、数量、规格、型号、使用部位、进场时间或分批进场时间。
（6）分项材料计划清单要在各分项工程施工25日前提出，如发生变更需提前一周通知，且必须有施工单位项目经理签字，否则由施工单位承担相关费用。
（7）材料进场，施工单位必须配合材料设备、调运、卸车、清点、验收、签字交接工作。
如发现材料破损、数量、质量等问题及时上报，否则一切损失由施工单位负责。
材料的相关资料不齐全，质量不合格，施工单位拒绝接受，并及时通知监理及建设单位；无上述原因及正当理由，施工单位不得拒绝接收。
（8）材料进场要及时通知施工单位，施工单位要做好场地准备，妥善保管，应注意防雨、防潮、防碰损、防盗窃；双方材料交接手续签字完毕,一切损失由施工单位负责。
建设单位根据造成损失情况给与相应罚款。
甲控、甲限、甲指材料表
盘锦大禹
大禹
投标包死
雨水地下室排水柔性铸铁管
国标
大连禹光
禹光
投标包死
雨污水UPVC管
国标
沈阳平和、联塑
平和
投标包死
采暖管
国标S2.0mpa
武汉金牛
金牛
投标包死
给水管PPR管（表后）
国标冷水S3.21.6mpa；热水S2.5mpa
武汉金牛
金牛
投标包死
电气穿线管
国标中度
宝路七星、大连天鑫、联塑、光华、枫桥
投标包死
水泵
通风道
应急灯具
投标包死
采暖低压分区焊接钢管
国标
天津永发；唐山华岐
友发、华岐
按本补充协议约定
采暖高压区无缝钢管
国标
天津永发；唐山华岐
友发、华岐
按本补充协议约定
消防热镀锌钢管
国标
天津充协议约定
散热器（铝、600）
国标铝合金
青州华晖牌
华晖
暂定每柱40元
电气开关插座
国标
大连市西岗区荣昌电器经销处
（西门子灵动系列）
投标包死
楼道红外线感应灯（11寸）
GYDX-11（双灯头）
大连立元工程配套有限公司
立元
投标包死
屋顶航空障碍灯
90-150米高；GZ-LED210珠
大连立元工程配套有限公司
立元
投标包死
电线、电缆
国标
裕桥、可普乐、宏晨线缆
按本补充协议约定
线槽；桥架；
国标
大连三金机电；
大连宏际建筑电气；
附件二《甲控、甲限、甲指、材料表》
名称
标准
精装修材料甲供与甲指乙供的优缺点
精装修材料甲供与甲指乙供的优缺点精装修采购类别分析（甲方）—陈阳本人将站在甲方角度就精装修工程分析下甲供材与甲指乙供材的优缺点。
一、甲供材：1、优点：（1）成本：有利于采购成本控制，若甲方公司实行采购成本节约化方针，建议最大化甲供材。
（2）质量：材料甲方采购，质量可控。
2、缺点：（1）资金：A：施工过程中乙方为了不影响自身施工进度，会要求材料提前或超量到场，导致甲方更大的资金压力。
(观点：管理及成本部门严格审计各批次材料的供应数量)B: 施工过程中会占据大量资金需用来支付供应商货款。
（观点：开展长期合作供应商资源，优化公司资金空间，长期合作的供货商在商务付款上有一定的优惠）（2）风险:A: 施工过程中如材料供应不上，乙方会要求索赔窝工费用。
（观点：开展长期合作供应商资源，优化公司资金空间，长期合作的供货商供货配合上比较支持）B：后期维修隐患，如出现后期质量问题，不好界定是材料质量缺陷，还是施工质量缺陷。
（观点：过程管理加强材料验收，加强施工质量管理，做好土建与精装修的工作界面交接）举例：恒天国际城17#楼精装修甲供材室内装修地砖（品牌：格莱斯），业主入住1年，地砖起拱。
工程部排除施工中留缝不到位等施工问题，采购部将同批次地砖进行复检，质量合格。
导致维修甲乙方扯皮。
（3）管理：A：管理难度增加，施工过程中容易产生浪费，且结算时对扣除超出部分容易产生扯皮。
（观点：提高现场管理人员素质严格控制材料浪费；结算时可根据定额计算，超供的按市场价加采保费扣，结余的可约定奖励比例，以鼓励施工方）B: 管理人员人工成本增加，需要增加相应的采购及管理人员。
二、甲指乙供材：1、优点：（1）资金：资金压力前期由乙方承担，甲方前期资金压力较小。
（2）风险：后期维修风险由乙方负责。
（3）管理：管理工作量相应减少。
（4）质量：材料质量可控；建议多指定2-3个材料品牌，供施工方选择。
2、缺点：（1）资金：工程中施工方积极性不高，容易变成甲供，导致甲方资金压力增大。
对甲供、甲分包材料的管理控制措施1
对甲供、甲分包材料的管理控制措施1甲分包材料的采购和管理需要严格按照设计、甲方品牌要求和有关标准要求进行。
采购单位应该提供产品合格证明及出厂证明，并对材料、工程设备质量负责。
为了规范材料进场验收管理制度，避免不合格材料进入工地，需要制定相应的管理办法。
在材料供货验收环节，需要对甲方选定的原材料及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能、观感的材料及设备进行重点质量检查。
及时向甲方呈报影响工程质量的材料及设备，并进行全过程的旁站监督，确保材料及设备的各项要求和技术指标达到相关的技术标准。
对于甲供材料进场验收，监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人需要在工地直接进行验货、收货。
验货时需要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，仔细核对品种、规格、数量等，按实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备）进场验收表》。
该验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。
收货时需要严格把关质量，并坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材不得用于工程，由甲方负责通知退货，并组织协调处理。
大宗甲分包材料的采购需要依据施工单位和现场工程负责人确认的《甲分包材料计划时间节点安排》，建设单位会组织公开招标确定品牌和价格，并对样品进行封存。
施工单位需要自行采购这些材料。
对于大宗甲分包材料，施工单位需要在进场前一天填写《材料进场时间申请表》，并上报建设单位和监理单位。
甲供和甲分包材料的验收程序是相同的，都需要遵循甲供甲控材料验收流程。
在进行材料验收时，必须在材料进场当日进行。
如果有夜间进场的材料，施工单位或供货商需要在第二天上班时及时组织相关验收人员进行验收。
任何未经三方验收的材料都不能被擅自用于工程上，一旦发现，监理单位会下达监理通知单并进行处罚。
建筑材料的堆放需要根据用量大小、使用时间长短、供应和运输情况来确定。
甲方供应材料及指定分包问题探讨
甲供材及指定分包问题探讨首先说明一下，本文主要探讨一般工业与民用建筑中的问题，为的是给没有太多经验的中、小型项目的业主提供一些思路。
由于工程项目较小，程序、技术相对简单，所用材料的品种较少且大都是市场上比较常见的、为大部分技术人员所掌握的和市场供应充足的，所以，在这种情况下，由业主直接购买材料显得可行且有很多优点。
而对于较大的建设项目，本文的观点、方法亦可供参考，毕竟行业中存在着一般规律，大项目只是程序、技术更复杂、所用材料的品种、数量更多一些而已。
一、业主应该并可以自行采购材料的理由1、业主的责任。
以房地产开发商为例，他提供给客户的应是符合国家规范的安全适用的房子，既要求其安全性能，又要求其使用功能。
最近几年，房屋质量问题一再被新闻媒体曝光，客户和房地产商的官司随处可见，而一遇地震等自然灾害，马上就有一批房地产商和建筑商被追究法律责任。
种种房屋的质量问题，与组成房子的建筑材料有很大的关系。
现在国家有《建筑法》，有《建设工程质量管理条例》，有《消费者权益保护法》、《合同法》等等，一旦房屋质量出了问题，对购房者做出赔偿的第一责任人就是房地产开发商，即使这种质量问题是由承包商或设计人员的责任造成的。
一旦开发商做出赔偿后再去找承包商或设计院，从实际情况来看，一般是找不着的；即使找着，想拿回钱来也是困难重重，可能性微乎其微。
所以，为了自己的切身利益，业主最好自己采购关键的建筑材料，而不可轻易假手他人。
2、承包商的低水平。
无论是国家相关法律的规定，还是业主本能的要求，建设项目一般要采取招投标的方式发包，这就要求投标者尽量压低价格以取得工程。
由于中国目前中小型建筑企业的技术、管理水平还很低，他们还没怎么学会靠严格、科学的管理来节约成本，也不去想着依靠先进的施工技术，甚至连基本的索赔功夫都不深。
所以，建筑企业——目前一般是包工头，为了能赚到钱，靠的仍是程咬金的三斧子半：拖欠工人工资和材料供应商的材料款，有些人干脆赖帐或一走了之；贿赂业主的管理人员、设计人员和监理人员，以求得多签证、多变更、多付早付进度款和对质量睁只眼闭只眼；偷工减料，以次充好；那半斧子就是“撒泼耍赖”。
甲供材与甲控材区别
甲供材与甲控材甲供材与甲控材的区别？各自的利弊？如何规避？一、区别甲供材是建设单位购买材料施工单位只顾施工。
材料质量有甲方负责。
甲控材是由施工单位购买，建设（监理）单位定品牌认价的材料称“甲控材”。
材料质量、数量由乙方负责。
二、各自优缺点（一）甲供材的优点1、材料的差价部分节省下来能降低工程造价；2、材料质量有保障；（二）甲供材的缺点1、资金占用大，同时要承担材料涨价的风险；2、要对自己供应材料的质量负责任；3、要控制数量，防止施工单位多领材料，如果有多领相当于变相超支工程款；4、甲供材如供货不及时，就会影响工期，同时会发生人员误工、机械闲置等索赔费用；5、如施工现场道路路况不好或道路不畅通，甲供材不能运输至指定地点，就会发生二次搬运费。
6、甲供材（如钢材）运到施工现场如和施工单位移交不及时，就容易出现丢失和遭破坏等情况；7、要设甲供材仓库，增加采购员、保管员、材料员、搬运工等人员的工资费用。
8、相关岗位人员联盟一起腐败吃材料回扣，将导致成本增加；9、施工单位可能会把甲供的品质好的材料运出施工现场倒卖，换回品质差的材料，赚取差价，同时质量出问题施工单位也不用负责任。
10、结算时扣除超供部分甲供材容易产生纠纷；（三）甲控材料优点是甲方定品牌核价，这样材料的质量有保障。
同时材料的数量及现场的保管都由施工单位自己负责。
避免暂用资金，避免增加一些费用。
（四）甲控材料的缺点1、甲控材料的价格可能会比甲供材价格高些；2、如果核价不合理乙方没积极性，容易变成甲供了。
四、如何规避:（一）甲供材：由建设单位直接提供的材料。
1、从材料质量上规定：其质量虽与施工单位无太大的关系，但施工单位有对其进行检查的义务，如果因施工单位未检查而材料不合格就应用到工程上，施工单位同样要承担相应的责任。
2、从工程计价角度规定：投标报价时甲供材必须进入综合单价，且评标时必须评审甲供材数量。
工程结算时，按实际用量减定额量，超领的部分按市场价加采保费扣除，乙方合理节余的部分归乙方或双方另行协商奖励比例。
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1、甲供材是全部或局部设备、材料、动力由业主〔发包方〕自行采购给总承包使用的行为。
总承包买材料让分包人领用，这不是甲供材。
实践当中，存在总包统一买建筑材料给分包人施工的现象，不能适用于甲供材。
2、甲控材是业主指定材料供给商或品牌，让施工企业自行采购的行为。
一、甲供材的涵甲供材是全部或局部，有没有比例限制？第一种现象，如果发包方针对发包的建筑工程自购的材料为零的现象就是包工包料工程。
第二种现象，如果甲方全部购置材料，那就叫标准的纯劳务分包。
按照建筑法规定，业主不可以专门把劳务对外发包，劳务只能做分包。
所以这两种现象，第二种一般不存在，即不存在纯劳务，存在第一种情况，什么都不卖〔包工包料现象〕。
但是业主买多少呢？实践当中只会买一局部，税法没有比例限制。
甲供材，施工企业可以选择简易计税方法计算增值税，税法说的是可以，不是必须。
因此在税法当中，甲供材局部没有比例限制，甲方买一块钱也叫甲供材。
案例分析土方工程，土方回填、填埋，需要重型机械操作。
没有材料，只有机械跟劳力。
挖机方提供机械但是没有材料，营改增之前，土方工程是按3%交税，营改增以后，变成一般计税，税负增加了。
土方工程合同是之后签的，开工也是营改增后开的，要走简易，需要是甲供，所以可以在合同中约定，让甲方提供机油。
机油叫动力费用，按照工程造价，可以帮业主买机油，开票给业主。
如果业主真的不想买，合同还是写甲供，施工企业买机油，拿现金给业主，他拿去报销，票开给他就行了，就成了甲供按简易。
土方工程如何签合同？要分以下两种情况：〔1〕如果跟业主签合同的话，应该这样处理。
如果跟总包签合同，总包先包了再分包给土方单位。
税法规定，清包工可以选简易，清包工是辅料加劳务。
甲供、甲控及自购物资的管理
甲供、甲控及自购物资的管理1、甲供物资包括：钢材、水泥、外加剂、桥梁防水层材料、锚具、桥梁钢板、支座、隔离栅栏、防水板等；甲控物资包括：土工布、土工格栅、工字钢、锚杆、管棚钢管、小导管、波纹管、粉煤灰、止水胶等；自购物资指中粗砂、碎石、片石、二三项料等。
2、物资部门根据工程技术部提供的物资备料单及生产施工计划制定合理的材料、供应计划，编制分月主要物资“材料申请计划”。
材料申请计划内容有：编制说明、需用量核算表、材料申请计划表。
封面要有编制人、物资、负责人签字，单位领导签字。
3、甲供、甲控物资按月（季、年）度上报物资需求计划，计划表的编制要遵循及时性、严肃性、准确性原则。
4、自购材料，由项目经理、副经理、试验部门，会同项目物资部门共同进行料源调查，确定合格供应商。
5、项目部材料分包合同中确定的供料数量建立甲供料供应台帐，限额供应，定期进行核算。
6、项目部物资部门要建立甲供、甲控材料供应台帐、周转材料台帐、材料明细帐、小型机具台帐、低品台帐、低值易耗品卡片。
7、建立甲供、甲控、地材等主要物资验收记录。
8、根据责任成本要求，按月、季进行主要材料消耗核算并进行盈亏分析。
9、按照质量体系贯标要求，收集、整理供应商名录资料档案。
作为物资统计和物资核算的基础资料，要求所有资料的数据要真实可靠，记录清楚，手续齐全，统一编号，装订成册。
10、物资验收管理：1）、加强物资验收人员的责任心，在物资验收中把好“三关”,即质量关、数量关、单据关。
确定物资入库前数量质量状态，防止数量不足、质量不合格物资入库，发现问题要及时分析责任，及时处理，建立健全各种台帐和验收记录。
2）、建立物资进料验收记录，对验收中存在的问题应及时处理。
3）、建立物资进料台帐。
4）、主要物资附质保书、合格证，并进行复试和保存资料。
5）、物资进场要有验收记录，原始资料要完整，过磅有磅单，量方有数据，收方开据三联单，一车一票，做到二人以上验收和监卸。
11、物资采购管理（1）甲供物资由业主根据上报的物资需求计划表进行直供。
甲供材问题导致的工程质量事故责任如何承担？
甲供材问题导致的工程质量事故责任如何承担？第一篇：甲供材问题导致的工程质量事故责任如何承担？甲供材问题导致的工程质量事故责任如何承担？【典型判例42】2003年9月，发包人房地产公司与承包人建安公司签订施工合同，由建安公司承建京海大厦。
双方约定，工程所用水泥由房地产公司提供。
在建安公司施工过程中，房地产公司首先提供了某批次的水泥30吨，并提供了质保单，建安公司进行了质量检验，检验结果为合格。
接着，房产公司又提供了同品牌水泥50吨，并声称前后两次提供的水泥是同批次的，可以以其提供的同批次的质保单作为证明。
【规范规定】，承包人对于不同批次的水泥应当分别检验其质量。
但是由于房产公司提供了同批次的质保单作为证明，建安公司认为既然前后两次房产公司提供的水泥是同批次的，就没有予以检验而直接浇筑。
浇筑完毕后，发现房产公司第二次提供的水泥质量不合格，属于劣质水泥。
由此造成京海大厦第11至第14层爆破后重新浇筑，在业界和社会引起了重大反响。
后来，承发包双方因工程质量的责任分配问题，向法院提起了诉讼。
【律师解答】【基本事实】甲供材出现质量问题，导致工程事故，业主起诉施工方要求赔偿损失，法院判决施工企业无责任。
按照相关法律规定，业主和施工方对质量事故承担过错责任。
相关法律规定：【《最高院司法解释》第十二条】发包人提供或者指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准，造成建设工程质量缺陷，应当承担过错责任。
承包人有过错的，也应当承担相应的过错责任”。
【甲供材的工程质量责任：过错责任】【《建筑法》第59条】“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用”。
这是施工企业对进场建筑材料的【检验义务】。
没有检验造成质量问题的，承包人承担过错责任。
承包人有没有过错要拿这条规定来衡量。
【承包方的材料质量检验义务：过错责任】【发包方的过错】在于伪造同批次的质保单骗取施工方信任，得以免检，使劣质水泥直接进入浇筑，导致质量事故，应当承担过错责任。
甲方乙方那点儿事儿之一：甲供工程及其分类
甲方乙方那点儿事儿之一：甲供工程及其分类图片来自老树画画一、甲供工程的界定根据财税[2016]36号文的规定，甲供工程，是指全部或部分设备、材料、动力由工程发包方自行采购的建筑工程。
理解这个界定，要把握以下几个要点：第一，不分新老项目，合同或者招标文件只要有甲供条款，工程承包方均可选用简易计税方法；第二，甲供比例没有限制，即无论发包方甲供比例高低，均属于甲供工程。
第三，甲供的对象既包括设备、材料，也包括动力，常见的动力为电力。
第四，工程发包方既包括房地产企业，也包括不动产在建工程的投资方，还包括建筑业企业中的总承包企业和专业分包企业。
二、甲供工程的分类根据甲方的行业类型和所建造不动产的类型，可将甲供工程分为以下四类。
「房地产开发企业向建筑业企业甲供」：发包方为有资质的房地产开发经营企业，所开发的不动产属于房地产开发企业的开发产品，承包方为建筑业企业（包括总承包企业和分包企业）。
「其他企业向建筑业企业甲供」：发包方为房地产开发企业之外的其他企业，所建造的不动产为开发产品之外的不动产，承包方为建筑业企业（包括总承包企业和分包企业）。
「工程总承包企业向分包企业甲供」：发包方为建筑业企业中的工程总承包企业，承包方为建筑业企业中的分包企业（包括专业分包企业和劳务分包企业）。
「专业分包企业向劳务分包企业甲供」：发包方为建筑业企业中的专业分包企业，承包方为建筑业企业中的劳务分包企业。
在上述分类的基础上，根据甲供价款是否计入工程承包方的经营额范围，可将甲供模式分为差额模式和总额模式两类。
「差额模式」：合同或招标文件中约定，全部或部分材料、设备、动力由发包方采购后，交由承包方用于工程建设，相应材料、设备、动力构成不动产价值的一部分，即承包方的承包范围和产值收入均不含甲供部分。
「总额模式」：合同或招标文件中约定，全部或部分材料、设备、动力属于承包方承包范围，但由发包方负责采购，供应商将发票开给发包方，发包方将相应材料交由承包方用于工程建设，结算时承包方经营额包括此部分材料、设备、动力价款，即承包方的承包范围和产值收入均包含甲供部分。
甲供甲控材料（设备）进场质量验收制度165138707
甲供甲控材料（设备）进场质量验收制度165138707第一篇：甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度165138707 甲供甲控材料（设备）进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定，确保公司开发项目的工程质量，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此制度：一、材料供货验收：1、甲供材料：（1）甲供材料签订供货合同前，采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备）进场前样品品牌、质量确认单》，合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。
样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。
（2）甲供材料签订供货合同后，采购部书面填写《甲供材料（设备）合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。
（3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。
验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备）进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的依据。
收货时要严把质量关，坚决执行国家有关建材的质量标准。
不符合质量标准的建材，不得用于工程，由甲方负责通知退货。
对出现的问题，采购部组织协调处理，公司可根据合同条款内容进行处罚。
2、甲控材料：（1）大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供（单项分包）及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位组织公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存（样品封存程序同甲供材料），下发施工单位，由施工单位自行采购。
（2）大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。
建筑工程中甲控材与甲供材的利弊分析
1什么是甲供材料与甲控材1.1甲供材：是由甲方（即建设单位）直接提供的。
包括质量、价格、数量、监测等都有甲方直接办理，乙方不再对施工材料进行任何管控，只管使用材料就可以的施工建筑材料，称“甲供材”。
对甲方供应材料的质量等乙方不负有任何责任。
这种合作模式就是甲供材料的模式。
从质量的角度说：甲供材料的质量由施工单位按要求进行验收后才能使用。
1.2甲控材：是由乙方（即施工单位）购买建筑施工材料，由甲方（即建设监理单位）认定价格、质量、数量等的材料，称“甲控材”。
从计价角度上说：甲控材一般按暂估价计入预算，施工时，由施工单位进行报价，一般要选择三家以上的价格供建设单位参考。
由建设单位（监理）根据市场价适当地加利润进行认价，同时得到施工单位的认可。
认价后的材料价格作为结算材料价格依据。
2甲供材料与甲控材的利弊2.1甲供材的利弊由于施工材料是甲方提供，从材料质量上讲，其价格、质量与乙方（即施工单位）没有太大关系，质量好坏均由甲方负责，但乙方有对其进行检测、检查、验收、认定的义务，如果乙方未经检查、验收、认定就将材料应用到工程上，造成质量问题，乙方同样要承担相应的责任。
从工程总体计价来说，在工程预算时甲供材必须进入综合单价预算，在工程结算时，乙方一般要在工程造价中扣除甲供材费的99%，留1%作为甲供材料的保管费。
但也有其他方式，这需要甲、乙双方协商而定。
甲供材料的优点是：材料质量有保证，甲方基本上可以掌控工程质量的顺利实施，相对节约成本；同时也可减轻乙方压力，签订的合同条件也可以苛刻一些。
如此，在保证质量的同时，也使得材料的及时进场得到有效的保证，不易因材料的问题影响工期。
但这需要甲方建立完善的材料采购体系，各部门之间要有良好的协调。
需由工程部将材料需求计划提前提供给材料部，并由工程部配合材料技术标的评定工作。
另外在招标过程中便于与供货商商谈货款抵房等条款，节约开发资金，而且一般的材料供应商更愿意与甲方合作。
建筑工程中的甲指分包和甲指分包合同风险防范
建筑工程中的甲指分包和甲指分包合同风险防范一、建筑工程甲指分包的含义建筑工程中的甲指分包是指，在实行建筑工程施工总承包的工程中，对于列入总承包合同暂估价中的专项/专业工程及材料、设备、服务采购，由建设单位选定专项/专业分包单位进行施工或选定供应商、服务商提供材料、设备、服务的行为。
总承包单位须对甲指分包单位进行工期、质量、技术、安全等方面的综合管理，并承担协调、配合、服务等责任，建设单位须向总承包单位支付总包管理服务费。
上述建筑工程甲指分包的定义，主要包含以下几层含义：1、对于实行施工总承包的工程中，建设单位有权选定专项/专业分包单位或采购单位的范围只限于列入总承包合同暂估价的内容。
对于属于总承包单位自行施工或采购的内容，非另有约定，建设单位无权擅自选定专项/专业分包单位或供应商。
其中的“暂估价”指，在建设单位招标或直接发包过程中预见肯定要发生，只是由于标准不明确或者需要由专项/专业分包单位完成，暂时又无法确定具体价格时采用的一种价格形式。
2、专项/专业分包单位或供应商是由建设单位选定的，或者以建设单位为主确定的，而非由总承包单位完全自主确定的。
建设单位选定包括建设单位独立招标方式、与总承包单位联合招标方式、建设单位独立直接发包或与总承包单位共同直接发包方式等；在材料、设备、服务采购中，还有总承包单位向建设单位提供潜在供应商的产品封样和报价，由建设单位进行比选确定或向总承包单位出具认质认价单的方式选定。
3、甲指分包的分包内容包括包含在总承包单位承包范围内的、列入暂估价的专项/专业分包工程（如幕墙工程、消防工程、机电工程等），也包括材料、设备和服务的采购等（空调设备采购、电梯采购等）。
4、总承包单位仍需对甲指分包单位在履行甲指分包合同中的工期、质量、技术、安全等目标进行管理，原则上应与甲指分包单位就分包工程和材料、设备、服务采购向建设单位承担连带责任。
除此以外，总承包单位还需承担协调、配合、服务等责任。