建设工程项目管理综合测试题13p

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建设工程项目管理综合测试题13p

建设工程项目管理综合测试题13p

??? 一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOma,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为(??? )。

??? A.1.76万元??? B.1.6万元??? C.1.5万元???? D.1.65万元2.我国的建设工程监理属于国际上(??? )的范畴。

??? A.业主方项目管理??? B.咨询方项目管理??? C.投资方项目管理??? D.政府部门项目管理3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的(??? )关系。

??? A.信息??? B.指令??? C.流程??? D.逻辑4.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有(??? )。

??? A.工作任务??? B.工作流程??? C.工作职责??? D.工作关系5.建设工程项目管理规划由(??? )负责编制。

??? A.项目上级主管部门??? B.项目总工程师??? C.项目经理??????????? D.项目总监理工程师6.项目目标动态控制的组织措施有(??? )等。

??? A.提高管理人员素质????????? B.改善目标控制的工作流程??? C.设置目标控制的奖惩措施??? D.加强索赔7.属于投资控制纠偏的组织措施的是(??? )。

??? A.调整投资控制方法??? B.调整管理职能分工??? C.优化施工方法??????? D.采用限额设计8.项目经理部由(??? )负责组建。

??? A.企业总经理????? B.总承包商??? C.企业法人代表??? D.项目经理9.业主自行编制,或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制(??? )的依据。

??? A.项目管理规划????? B.项目施工方案??? C.项目设计建议书??? D.项目融资方案10.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每日工资标准30元。

建设工程项目管理综合能力考试试卷

建设工程项目管理综合能力考试试卷

建设工程项目管理综合能力考试试卷(答案见尾页)一、选择题1. 什么是项目管理的五大过程组?A. 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组B. 开始过程组、组织过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组C. 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、结束过程组D. 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、结算过程组2. 在哪个过程组中确定项目的范围?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组3. 以下哪个工具或技术用于项目管理?A. SWOT分析B. EFE矩阵C. IFE矩阵D. IFE 矩阵和 EEF 矩阵4. 什么是关键路径法(CPM)?A. 一种预测项目活动所需的期望时间及其偏差计算方法B. 一种评估项目进度风险的方法C. 一种确定项目关键路径的方法D. 一种用于项目进度控制的工具5. 什么是敏捷项目管理方法?A. 一种基于敏捷开发原则的项目管理方法B. 一种基于瀑布模型的项目管理方法C. 一种基于减少变更请求频率的项目管理方法D. 一种基于快速迭代和持续改进的项目管理方法6. 项目经理在项目管理中扮演什么角色?A. 负责项目的整体规划、实施和控制B. 负责项目的沟通和协调工作C. 负责项目的质量和风险管理D. 负责项目的成本控制和预算管理7. 以下哪个是项目管理的三重约束?A. 时间、成本和质量B. 范围、时间和成本C. 范围、时间和质量D. 风险、资源和成本8. 在项目管理中,哪一项不是常见的风险管理工具?A. 控制图B. 帕累托图C. 风险登记册D. 敏感性分析9. 以下哪个选项不属于项目沟通管理的过程?A. 发送者准备沟通信息B. 信息发送者选择沟通方式C. 信息接收者确认信息D. 信息发送者控制沟通信息10. 关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A. 项目管理的核心任务是有效地使用时间、资源和人力。

B. 项目经理是一个专业化的职业,负责项目的整体规划和管理。

建设工程项目管理考试试题及答案

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料,考试必过,答案附后一、单选题(共15题,总共9分)1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的(?)。

(0.6分)因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

(0.6分)243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是()。

(0.6分)「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()。

(0.6 分)A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担()的责任。

(0.6分)安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。

(0.6分)«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

(0.6分)A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()。

(0.6 分)9.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

(0.6分)A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类,可以分为()。

(0.6分)建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

(0.6分)«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.()组织机构每一个部门只有一个指令源。

(0.6分)A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过()。

(0.6分)「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是()。

建设工程项目管理练习题(3篇)

建设工程项目管理练习题(3篇)

第1篇一、选择题1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 组织职能B. 计划职能C. 指挥职能D. 评价职能答案:D2. 以下哪项不是建设工程项目管理的目标?A. 确保工程质量和安全B. 优化资源配置C. 满足客户需求D. 实现企业利润最大化答案:D3. 建设工程项目管理的核心是?A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 进度管理答案:A4. 以下哪项不是建设工程项目管理的原则?A. 目标管理原则B. 系统管理原则C. 管理协调原则D. 竞争管理原则答案:D5. 建设工程项目管理的基本程序包括以下哪些环节?A. 工程设计B. 工程施工C. 工程验收D. 工程保修答案:ABCD二、填空题1. 建设工程项目管理的基本职能包括组织职能、________职能、指挥职能、控制职能。

答案:计划2. 建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、________。

答案:提高效益3. 建设工程项目管理的核心是人力资源管理,其中项目经理是________。

答案:项目管理的核心4. 建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、________。

答案:创新管理原则5. 建设工程项目管理的基本程序包括工程设计、工程施工、工程验收、________。

答案:工程保修三、简答题1. 简述建设工程项目管理的职能。

答案:建设工程项目管理的职能包括组织职能、计划职能、指挥职能、控制职能。

其中,组织职能是保证项目顺利进行的基础,计划职能是项目管理的核心,指挥职能是确保项目按计划进行的关键,控制职能是保证项目目标的实现。

2. 简述建设工程项目管理的目标。

答案:建设工程项目管理的目标包括确保工程质量和安全、优化资源配置、满足客户需求、提高效益。

这些目标是相互关联、相互制约的,需要综合考虑。

3. 简述建设工程项目管理的原则。

答案:建设工程项目管理的原则包括目标管理原则、系统管理原则、管理协调原则、创新管理原则。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一:建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分,共 50 分。

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或者未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建造安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的暂时设施费 B.危(wei)险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3,合同约定的综合单价为 16 元/m3,且实际工程量减少超过 lo%时可调整单价,单价调整为 15 元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76 万元 B.1.6 万元C.l5 万元D.1.65 万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶,且大于该工作的总时差 TF 时,网络计划总工期将()。

A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一 TFD.迟延 TF 一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

建设工程项目管理综合测试题

建设工程项目管理综合测试题

建立工程工程管理综合测试题〔一〕建造师教程 2006-07-27 09:52 阅读3155 评论4字号:大中小综合测试题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.在国际上,设计、采购与施工任务综合的承包被简称为( )。

A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包2.建立工程工程管理中的“费用目标〞对施工方而言是( )。

A.投资目标B.本钱目标C.概算目标D.预算目标3.工程建立监理的主要内容是控制建立投资、建立工期与工程质量;进展工程建立( ),协调有关单位间的工作关系。

A.监视管理B.动态控制C.现场管理D.合同管理4.矩阵组织构造中,指令来自于纵向与横向工作部门,其指令源有( )。

A.一个B.两个C.三个D.多个5.确定工程经理与进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。

A.组织构造模式B.任务分工表C.职能分工表D.工作流程图6.在国际上,对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的选项是( )。

A.设计竞赛的范围可宽可细B.业主方可以将设计竞赛成果综合起来C.设计竞赛的结果只限于评奖D.设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7,属于进度纠偏的经济措施的是( )。

A.调整工作流程组织B.及时解决工程款支付C.改变施工机具D.强化合同管理8.在我国,建造师是一种( )的名称。

A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士9.根据工程对人力资源的需求,建立工程组织构造是( )的任务之一。

A.团队建立B.管理工程管理班子的成员C.工程管理班子人员获取D.编制组织与人力资源规划10.建立工程工程总承包方的工程管理工作涉及工程( )的全过程。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.实施阶段11.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。

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一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某土方工程,工程量清单的工程量为llOOma,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。

A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元2.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.投资方项目管理D.政府部门项目管理3.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。

A.信息B.指令C.流程D.逻辑4.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有( )。

A.工作任务B.工作流程C.工作职责D.工作关系5.建设工程项目管理规划由( )负责编制。

A.项目上级主管部门B.项目总工程师C.项目经理D.项目总监理工程师6.项目目标动态控制的组织措施有( )等。

A.提高管理人员素质B.改善目标控制的工作流程C.设置目标控制的奖惩措施D.加强索赔7.属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。

A.调整投资控制方法B.调整管理职能分工C.优化施工方法D.采用限额设计8.项目经理部由( )负责组建。

A.企业总经理B.总承包商C.企业法人代表D.项目经理9.业主自行编制,或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。

A.项目管理规划B.项目施工方案C.项目设计建议书D.项目融资方案10.某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每日工资标准30元。

在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成5人窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为( )。

A.1200元B.1500元C.0元D.2700元11.建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。

A.网络计划技术B.项目管理技术C.信息技术D.互联网技术12.工程项目策划的实质是( )的过程。

A.成本管理B.组织协调C.合同管理D.知识管理13.施工成本计划是施工项目( )的一种形式。

A.预算成本B.目标成本C.预测成本D.目的成本14.按工程进度编制施工成本计划时,需要将( )的施工成本进行迭加汇总。

A.各项工作内B.每个时段内C.网络图内D.横道图内15.由于( ),承包商可索赔施工机械使用费。

A.完成额外工作增加台班B.工效降低增加台班C.机械停工导致窝工D.台班费上涨16.某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用( )的方式。

A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.分部结算17.对工程预付款来讲,按现行建设工程施工合同示范文本的规定,发包人收到承包人要求预付的通知后仍未按要求预付,则承包人可在发出通知后( )天停止施I。

A.28 B.14C.7 D.318.下列关于施工成本偏差的表达式,正确的是( )。

A.施工成本偏差=拟完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本B.施工成本偏差=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本C.施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本E.施工成本偏差=拟完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本19.因素分析法的计算步骤正确的是( )。

①以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;②确定分析对象,并计算出实际数与目标数的差异;③各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等;④确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序;⑤将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;⑥将每次替换计算所得结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

A.①②④⑤⑥③B.①⑤②④⑥③C.②④①⑤⑥③D.④①⑤②⑥③20.供货方进度控制的任务是依据( )对供货的要求控制供货进度。

A.设计文件B.采购计划C.施工合同D.供货合同21.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为( )。

A.10天B.11天C.12天D.13天22.某土方工程进度计划经过业主批准,AT作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。

如果在实施过程中AT作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )。

A.3天B.4天C.5天D.9天23.下列选项中,组织协调的重要手段是( )。

A.信息化B.会议C.监督D.记录24.下列选项中,属于建设工程项目进度控制的管理措施的是( )。

A.健全项目管理的组织体系B.设计方案的评审和选用C.采取风险管理措施D.编制与进度相适应的资源需求计划25.应用进度计划编制软件,可以实现计算机辅助工程项目进度计划的编制和调整,以确定工程网络计划的( )。

A.时间参数B.逻辑关系C.主要工作D.关键工艺26.建设工程项目( )的勘察直接影响项目决策。

A.现场条件B.自然环境条件C.技术经济条件D.工程岩土地质条件27.由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点,所以施工安全控制具有( )。

A.重复性B.动态性C.交叉性D.形象性28.在工程项目质量控制系统中,由( )确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。

A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统29.监控施工承包单位的质量活动行为,协调施工关系,正确履行工程质量的监督责任,以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准,属于( )的质量控制目标。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位30.工程质量验收分为( )及竣工验收。

A.分项工程质量验收B.分部工程质量C.过程验收D.工序质量验收31.在质量管理的工具和方法中,对质量问题进行定性分析的方法是( )。

A.排列图法B.直方图法C.分层法D.因果分析图法32.下列异常直方图中,可能是由于临时他人顶班作业原因造成的是( )。

33.下33.下列各项中,不属于质量管理八项原则的是( )。

A.以顾客为关注焦点原则B.领导作用原则C.管理的系统方法原则D.责任原则34.经危险源辨识和风险评价后,如果发现还有重大危险因素,则应采取的措施是( )。

A.在工作中进行监视和管理控制B.在规定的时限内降低风险C.直至风险降低后才能开始工作D.禁止工作35.下列各项不属于质量体系认证证书中应该包括的内容是( )。

A.证书号B.认证后的监督C.发证机构D.注册企业名称地址36.建设工程项目环境管理的目的是( )。

A.保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境B.保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染C.充分注意节约能源、降低消耗,提高资源的使用效率D.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调37.落实安全控制的“预防为主”方针的具体体现是指( )。

A.对生产过程中的各种不确定因素,用定量的方法进行描述,并进行控制B.对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制,并用文件化方式表示C.全面、准确、完整地对各种不安全因素,进行记录,并进行控制D.对生产过程中的所有不安全因素,进行控制并使其消失38.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计在无防护条件下进行某项危险性作业的风险。

若:事故发生的可能性L=3,暴露于危险环境的频繁程度E=10,事故发生造成的后果C=,该危险源为( )。

A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险39.建设工程施工安全技术交底必须包括( )。

A.安全技术教育计划B.施工作业中的潜在危害C.预防食物中毒的方法D.对农民工的安全管理要求40.职业病是指:( )。

A.因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡B.经诊断因从事接触有毒有害物质或不良环境的工作而造成急慢性疾病C.因生产过程及工作原因造成职工肢体或某些器官功能性或器质性损伤D.由于长期在对身体情况不利的环境工作,而造成的各种疾病41.污染物存在于空气中的状态通常形式是( )。

A.离子状态和原子状态B.颗粒状态和尘粒状态C.气体状态和粒子状态D.分子状态和中子状态42.水体中的工业污染源是指( )。

A.杀虫剂、病原微生物B.各种工业废水向自然水体的排放C.食物废渣、食油D.合成洗涤剂43.下列( )技术是固体废物处理的最终技术。

A.减量化处理B.焚烧C.回收利用D.填埋44.运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程,其目的是( )。

A.实现组织方针和目标指标B.了解各个环境因素之间的关系C.实现对各个环境因素的控制D.了解与环境因素有关的运行与活动45.环境管理体系的有效实施,要靠( )承担相关的环境责任。

A.最高管理层B.组织的所有部门.C.中层部领导及技术负责人D.具体负责建立体系的主要骨干人员46.职业健康安全管理体系中“根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降低组织可接受程度的风险”定义的是( )。

A.可识别风险B.允许风险C.可容许风险D.可分担风险47.对于管理体系运行的概念理解正确的一项是( )。

A.体系的运行离不开程序文件的指导,但是程序文件及其相关的作业文件在组织内部不具有法定效力B.信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.加强运行过程中的预防和控制,不符合出现是可避免的,但事故在所难免D.培训意识和能力是由上级部门根据体系,体系文件的要求,判定计划,明确相关要求48.承包人应在( ),与发包人签订工程质量保修书,作为合同附件。

A.工程竣工验收之前B.工程竣工验收之后C.工程保修期内D.移交工程之后49.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )工作日。

A.10个B.7个C.5个D.3个50.称为有限招标的是( )。

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定标51.合同谈判阶段结束,此时( )应及时准备和递交履约保函,准备正式签署承包合同。

A.承包人B.发包人C.承包人和发包人均D.担保人52.下列不属于建设工程保险合同当事人的是( )。

A.承包人B.发包人C.保险公司D.投资公司53.发包人应在施工总承包合同协议书中向承包人承诺( )。

A.办理有关批准与手续B.交付施工现场C.按合同约定的期限和方式支付合同价款D.及时批准承包人提出的有关变更54.挂靠是指( )。

A.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的B.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C.承包单位承包肄设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人D.分包单位将其承包的建设工程再分包的55.某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同,以下对合同变更约定正确的是( )。

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