医院员工聘用与管理制度
医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇
医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇专业技术人员岗位聘用实施办法范文(1) 为了建设一支结构合理、素质优良、符合创建国际知名高水平研究型大学附属医院医疗、教学、科研、管理、服务要求的教职工队伍，根据国人部发(2007)59号、教人司(2007)176号及X医(20xx)22号文件精神，结合我院现状和发展需要，特制定本办法。
一、指导思想和基本原则实施岗位聘用制度的指导思想：通过建立以岗位聘用为核心的用人制度和以体现岗位绩效为依据的分配制度，合理配置人力资源，提高用人效率，增强队伍活力和附属医院的核心竞争力，逐步形成与社会主义市场经济相适应的、符合高等学校附属医院职业特点和能充分调动广大职工积极性的制度环境。
实施岗位聘用制度的基本原则：坚持“合理定编、按需设岗、公开招聘、择优聘用、科学考核、合同管理”；坚持有利于最大限度的调动职工积极性，有利于优化队伍结构，有利于高层次人才队伍建设的原则。
二、组织结构第一附属医院成立由院领导、职能部门负责人和资深专家组成的岗位聘用委员会，负责组织实施本次专业技术岗位聘任工作。
岗位聘用委员会下设办公室，挂靠人力资源部，成员由相关职能部门负责人组成，具体负责聘用工作的组织执行。
—1-1-I/-1-.XF1cqo二、同位设直1.岗位分类：专业技术岗位分为医师岗位和其他专业技术岗位二类。
2.岗位分级：专业技术岗位共分为13个等级，其对应关系如下：3.岗位比例专业技术岗位中，正高、副高、中级、初级之间的比例为2：3：4：1；一级岗位由学校向教育部申报；二、三、四级岗位的比例首次聘用时按1.5:3.5:5设置，逐步达到2：3：5；五、六、七级岗位的比例为2:4:4；八、九、十级岗位的比例为3:4:3,H、十二级岗位的比例为5:5。
专业技术高级岗位的设置与学科、专业、所在业务部门的层次相挂钩，实行结构比例动态管理。
4.设岗程序按照学校以及医学中心的要求与安排，根据现有在编人员情况，结合实际专业技术岗位需求，由岗位聘用办公室初步提出专业技术人员岗位设置方案，经医院岗位聘用任委员会论证通过后，报医学中心审批。
医院职工岗聘制度范本
医院职工岗聘制度范本第一章总则第一条为了规范医院职工的聘任制度，明确聘用条件和程序，保障职工权益，推动医院人事管理科学化、规范化，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体职工的聘任和解聘工作。
第三条医院实行招聘制度，凡具备职位要求的人员均有平等竞争就业的机会。
第四条医院实行岗位聘任和解聘制度，按照能力和表现为标准进行岗位匹配和管理。
第五条本制度的实施单位是医院职工招聘和人事部门。
第二章聘任条件第六条医院聘任人员应具备相应学历、专业、资格和技能要求，并通过面试、评估等程序。
第七条医院聘任人员需要具备的基本条件包括：品德良好，遵守国家法律法规和医院规章制度；具备健康状况，能够履行相应工作职责；具备相关专业知识和技能；具备良好的沟通与协作能力；有团队意识和合作精神。
第八条医院聘任人员应根据其具体职位要求设定的条件进行综合评估，确定是否满足聘任条件。
第三章聘任程序第九条医院聘任程序包括：职位发布、报名、资格审查、面试、体检、人事审批等环节。
第十条医院聘任公告应当发布在医院内部网站、媒体等公开途径，明确聘任职位、条件和程序。
第十一条医院职工应通过正式渠道报名，提交个人简历、相关证书、聘任申请等材料。
第十二条医院人事部门对报名职工进行资格审查，并通知符合条件者参加面试。
第十三条面试时，招聘方应当组织专业人员对应聘者进行综合评价，包括审核其简历、专业知识测试、技能操作考核等。
第十四条面试合格者需要进行入职体检，医院将根据体检结果决定是否聘任。
第十五条经过体检合格的职工，医院人事部门将其聘任结果反馈给聘用单位进行确认。
第十六条确认聘任合格后，医院人事部门办理相关手续，签订劳动合同，并办理入职手续。
第四章职工解聘第十七条医院聘任人员在以下情况下，可解聘：准备提前退休的；违纪违法的；经过严重考核，工作能力不符合要求的。
第十八条聘任人员被解聘需要由聘用单位提出申请，并经过医院人事部门审批。
第十九条解聘决定应当及时通知被解聘职工，并书面告知解聘原因。
医院全员聘用制管理制度
一、总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行全员聘用制，保障员工合法权益。
二、聘用制度第四条医院实行全员聘用制，包括新员工招聘、在岗员工考核、续聘、解聘等环节。
第五条新员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位要求进行招聘。
第六条在岗员工考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第七条在岗员工考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
年度考核不合格者，医院将对其进行培训、调整岗位或解聘。
第八条在岗员工续聘需符合以下条件：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 完成年度考核合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 无重大违纪违规行为。
第九条医院对在岗员工解聘需符合以下条件：1. 违反国家法律法规和医院规章制度；2. 年度考核不合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 严重违反职业道德和医疗技术规范。
三、薪酬福利第十条医院实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作强度等因素确定工资水平。
第十一条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条医院根据员工工作表现和业绩，设立各类奖励，包括年终奖、优秀员工奖等。
四、培训与发展第十三条医院为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业培训等，提高员工综合素质。
第十四条医院鼓励员工参加各类专业考试，取得相关资格证书，提升自身能力。
五、附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院聘用人员管理制度
聘用人员管理制度（试行）第一章总则第一条为适应医院进展的需要，维护聘用人员的合法权益，明确聘用人员管理权限及程序，依据《医疗机构从业人员行为法律规范》、《执业医师法》、《执业护士法》、医技人员及其他法律规制定本制定。
其次条适用范围：全体聘用人员。
本制度所称聘用人员，是指依据我国有关规定，从各级院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员（含医、护、医技、会计、工勤及其他类别）。
第三条在院领导的领导下，医院人事科负责聘请、聘用、待遇、职级、档案管理等工作，用人科室详细负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。
第四条除遵照我国、省、市和县的有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依据本制度规定进行管理。
其次章人事管理权限第五条院长办公会议确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，打算全体职员的待遇。
第六条人事科工作职责为:（-）帮助各部门办理人事聘请、聘用及解聘手续。
（二）负责聘用人事档案的收集、整理、归档、保管等工作。
（三）负责聘用人员管理制度的建立、实施和修订。
（四）负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。
（五）帮助督查室负责日常劳动纪律及考勤管理。
（六）组织医院平常考核及年终考核工作。
（七）办理全院聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩、辞退等人事手续。
（A）组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
（九）依据医院的工作方案、工作目标、岗位设置，制定人力资源规划。
（十）负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
第七条部门主管的权限：提出部门人员需求方案，对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议，建议本部门员工待遇方案。
第三章人员需求第八条在每年度结束前，人事科将下一年度的《人才需求方案表》发放给各部门，部门主管依据下一年度的人才需求实际状况, 仔细填写《人才需求方案表》，上报院领导审批。
第九条人事科依据各部门所上报的人数，以及医院的年度方案、医院部门设置规划，确定医院下一年度人员的规划，制定人力资源方案。
医院聘用制度
医院聘用制度标题：医院聘用制度引言概述：医院聘用制度是医院管理中的重要组成部份，涉及医务人员的招聘、培训、考核、晋升等方面。
一个健全的医院聘用制度能够有效地提高医院的运营效率，保障医疗质量，提升医护人员的工作积极性和专业水平。
一、招聘流程1.1 制定招聘计划：医院根据各科室的实际需求和人员流动情况，制定年度招聘计划。
1.2 发布招聘信息：通过医院官方网站、招聘网站、招聘会等途径发布招聘信息，吸引优秀人材。
1.3 面试选拔：对应聘者进行面试、笔试等环节，综合考察其专业技能、沟通能力、团队合作等方面。
二、培训体系2.1 制定培训计划：医院根据新员工的岗位需求和发展规划，制定个性化的培训计划。
2.2 岗前培训：为新员工提供系统的专业知识培训、操作技能培训，使其尽快适应工作。
2.3 继续教育：医院定期组织各类学术讲座、研讨会、培训班，提升医护人员的专业水平。
三、考核评价3.1 制定考核标准：医院根据各岗位的职责和要求，制定相应的考核标准。
3.2 定期考核：医院定期对医护人员进行绩效考核，评估其工作表现和专业能力。
3.3 激励机制：根据考核结果，医院设立奖惩机制，激励表现优秀的员工，催促其他人员提升工作质量。
四、晋升通道4.1 职业规划：医院为医护人员提供明确的职业发展通道和晋升机会。
4.2 岗位竞聘：医院鼓励内部员工通过岗位竞聘等方式晋升，激励员工持续学习和提升。
4.3 培养领导力：医院注重培养医护人员的领导力和管理能力，为其未来的晋升做好准备。
五、离职管理5.1 退出机制：医院建立完善的离职管理机制，规范员工离职流程。
5.2 知识转移：离职员工应当及时进行知识转移和培训，确保工作顺利过渡。
5.3 离职调查：对离职员工进行离职调查，了解其离职原因，为改进医院管理提供参考。
结语：医院聘用制度是医院管理中的重要组成部份，对医院的运营效率、医疗质量和员工积极性都起着至关重要的作用。
建立健全的医院聘用制度，是医院管理的重要课题，需要不断完善和优化，以适应医疗行业的发展需求。
医院人事管理制度范本（八篇）
医院人事管理制度范本第一章招聘管理第一条我院实行公开招聘、自愿报名、全面考核、择优录用的原则招聘录用员工。
第二条各科室各部门因业务发展需要须增加人员时，须提交用人计划报人力资源部，经院长办公会研究核准确定后，由人力资源部组织实施招聘事宜。
第三条凡有下列情况者，不得聘用：一）因品性恶劣，被原单位开除者；二）有司法案件在身，尚未结案者；三）吸食毒品者；四）患有精神病或传染病者，或健康状况较差经医院体格检查认定不适合在医院工作者；第四条应聘者必须交纳身份证、毕业证、执业证等相关证件复印件各一份，如提供不真实的个人资料，取消应聘资格。
符合应聘条件者由人力资源部组织相关部门进行招聘考试，择优录取，进入试用程序。
第五条新进员工由各职能部门部安排试用期工作岗位。
第六条新进人员试用期为____个月，具有中级及中级以上职称的专业技术人员试用期为____个月。
如试用期内工作表现达不到医院用人要求，考试考核不合格者，医院可视情况延长一个月试用期或终止试用期。
第七条员工在试用期内，由所属科室或部门的负责人对其工作业绩、工作能力、工作态度、个人品质、现实表现等方面进行综合考核。
人力资源部组织相关部门进行理论和技能考试，考试合格者进行体检，并将科室考核、部门考试及体检结果报院长办公会审批，确定录用人员____，符合医院用人条件的签订聘用制合同，进入人事代理程序。
第二章新进人员的待遇第八条新进的全日制本科及本科以上学历的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，具有中级或中级以上职称的专业技术人员给予____元/月的试用期工资，试用期未满一个月，不享受试用期工资。
第九条新进专业技术人员签订聘用制合同后工资按湖南省事业单位同级别的专业技术人员工资标准发放，具有中级或中级以上职称的可同时享受奖金及其他福利待遇；其他新进人员须满一年并且获得相关执业证后方能享受奖金待遇；新进护士未取得执业证之前按____元/月标准发放工资；新调入的具有初级或中级职称的专业技术人员无需交纳合同保证金。
医院职工岗聘制度(3篇)
医院职工岗聘制度一、目的与依据根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规的规定，为了规范医院职工的聘用管理，提高工作效率和工作质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院职工的聘用岗位。
三、职工聘用程序1. 职工聘用岗位由人事部门根据岗位需求和工作职责制定并发布。
2. 应聘者在招聘岗位发布后，按照人事部门规定的程序和要求进行申请，并提交相关资料。
3. 人事部门根据应聘者的资格和条件进行筛选，初次面试合格者进入下一轮面试。
4. 经过多轮面试，人事部门根据应聘者的成绩和综合素质进行综合评定，并决定是否聘用。
5. 被聘用的职工需签订劳动合同，并按照相关规定办理入职手续。
四、职工聘用标准1. 职工聘用需要符合医院所制定的招聘标准和职位要求。
2. 应聘者需具备相关专业知识和技能，并具备一定的工作经验。
3. 聘用的职工需具备良好的职业操守和道德素质，具备团队合作精神和较强的沟通能力。
4. 聘用的职工需具备一定的健康状况和体质，符合医院的工作要求。
五、职工聘用期限1. 医院职工一般采用劳动合同制度，根据工作需要和职工表现，可分为固定期限和无固定期限的劳动合同。
2. 职工在试用期内表现良好且符合聘用条件的，经过评审可正式聘用。
六、职工聘用权益1. 医院职工享受与其岗位和工作职责相符的工资和福利待遇。
2. 医院职工享有法定的劳动保护和权益，包括劳动安全保护、工作时间和休假等。
3. 医院职工享有参加培训和职业发展的机会，提高专业素质和技能水平。
七、职工聘用考核1. 医院职工在试用期内进行绩效考核，考核结果作为是否正式聘用的依据。
2. 聘用后，医院职工定期进行绩效考核，根据考核结果对职工进行评定和奖惩。
八、职工聘用解除1. 职工在试用期内，如出现违反工作纪律、不胜任工作等情况，医院可终止聘用。
2. 聘用期满或在合同期限内，如职工严重违反工作规定、犯罪等情况，医院可解除聘用。
以上为医院职工岗聘制度范文，仅供参考。
具体制度内容应根据医院的实际情况和法律法规进行制定。
医院人事聘用人员管理制度(三篇)
医院人事聘用人员管理制度第一章总则为了规范医院人事聘用人员管理工作，提高用人质量，确保用人公平，充分发挥人力资源的作用，特制定本制度。
第二章招聘计划1.医院每年根据部门实际需求制定招聘计划，并报经院务委员会批准后执行。
2.招聘计划包括岗位名称、数量、条件等，按需求进行招聘。
3.招聘计划可根据实际情况进行调整，但必须经过部门负责人和院务委员会的批准。
第三章招聘程序1.岗位空缺：部门确认有岗位空缺后，提出招聘申请，并报院务委员会审批。
2.岗位需求确认：招聘申请经过院务委员会审批后，由人力资源部门发布岗位需求信息。
3.简历筛选：人力资源部门根据基本条件对收到的简历进行筛选。
4.面试评估：根据岗位要求，人力资源部门安排相应的面试和评估工作。
5.选拔录用：根据面试结果和评估情况，确定最终录用人选，并报经院务委员会批准。
6.录用合同签订：人力资源部门与录用人员签订劳动合同，并办理相关手续。
第四章用工方式1.全职员工：以正式员工身份全职从事工作，享受医院规定的员工福利待遇。
2.兼职员工：根据需要，医院可招聘兼职员工，根据工作小时和工作内容支付相应的报酬。
第五章培训与发展1.新员工入职培训：新员工入职后，需参加由培训部门组织的入职培训，了解医院各项规章制度、工作流程和岗位职责。
2.岗位培训：医院根据员工的具体工作需要，安排相应的岗位培训，提高员工的专业能力。
3.职业发展：医院鼓励员工参加各类业务培训和学习，提供广阔的职业发展空间。
第六章员工考核与晋升1.员工考核：医院每年进行一次员工绩效考核，根据考核结果确定员工的绩效工资和晋升空间。
2.晋升方式：医院根据需求和员工表现，通过竞争、评选或选拔等方式进行晋升。
第七章员工福利1.薪酬福利：医院按照国家和地区的薪酬标准，向员工支付工资和福利待遇。
2.医疗保险：医院为员工购买医疗保险，帮助员工解决医疗费用问题。
3.休假制度：医院根据劳动法和劳动合同的规定，为员工提供带薪休假和法定假期。
医院聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强医院聘用人员的管理，规范聘用程序，提高医院整体管理水平，保障医疗质量和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有聘用人员，包括医疗、护理、医技、行政、后勤等岗位。
第三条医院聘用人员管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章招聘与聘用第四条医院根据工作需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等。
第五条招聘方式包括：（一）公开招聘：通过报纸、网络等渠道发布招聘信息，面向社会招聘。
（二）内部招聘：在医院内部发布招聘信息，选拔优秀员工。
第六条招聘程序：（一）发布招聘信息，明确招聘岗位、要求等。
（二）应聘者提交应聘材料，包括简历、学历证书、资格证书等。
（三）人力资源部对应聘材料进行初步筛选。
（四）组织面试、笔试等考核环节。
（五）综合考核结果，确定拟聘用人员。
（六）签订聘用合同。
第三章薪酬与福利第七条医院聘用人员薪酬按照国家相关规定和医院实际情况制定，包括基本工资、绩效工资、津贴等。
第八条医院为聘用人员提供以下福利：（一）社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
（二）住房公积金。
（三）带薪年假。
（四）节日福利。
第四章考核与晋升第九条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十条考核结果作为聘用人员晋升、调岗、解聘的重要依据。
第十一条医院根据工作需要和聘用人员表现，对优秀员工给予晋升机会。
第五章休假与培训第十二条医院聘用人员享有国家规定的休假制度，包括法定节假日、年假、病假等。
第十三条医院为聘用人员提供专业培训、技能提升等机会，提高员工综合素质。
第六章违规处理第十四条聘用人员违反本制度规定，按照医院相关规定进行处理。
第十五条聘用人员因严重违反医院规定或工作纪律，经医院研究决定，可予以解聘。
第七章附则第十六条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，医院旨在加强聘用人员管理，提高医疗质量，保障患者权益，促进医院持续健康发展。
医院招聘管理制度(5篇)
医院招聘管理制度一、总则为规范医院人员招聘录用工作，特制定本制度。
二、人员聘用程序员工招聘、录用程序用人部门提出用人申请--由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)审核，其中业务院长负责临床各科室(放射科，检验科，超声科，药剂科，门诊部，中医康复，妇科门诊和住院部，手术室，外一科，外二科，中医科，输液室，内科)，行政院长负责后勤部(保安，保洁，司机，食堂所有人员)，收费室，市场部，导医组，审核后，由总经理或者副总经理签字确认，再交由院办统一开始招聘工作，七楼所有成员包括院办，医务科，医保科，财务部，企划部，护理部，后勤部，均由总经理或副总经理直接管理招聘。
三、人员需求计划1、每年____月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。
2、各部门、科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人员的应及时向办公室提交人员增补申请附表。
办公室汇总经医院领导批准后报总公司行政人事部组织实施具体的招聘工作。
3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工作。
四、面试与评价1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由____名人员组成。
2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。
3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。
4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律不得录用。
五、录用程序1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中的有关内容。
2、用人部门会签意见。
3、提交院领导、公司领导审批。
4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。
六、人员报到1、新员工一律到办公室报到。
填写《人事报到表》并按《人员上岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。
2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。
3、新员工试用期1到____个月试用期满考核合格后转正按院《劳动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。
医院员工聘用与管理制度
医院员工聘用与管理制度一、总则为规范医院员工聘用与管理，提高医疗服务质量，保障医院正常运营，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
本制度适用于我院所有在职员工，包括医生、护士、医技人员、行政管理人员等。
二、招聘原则1. 公平公正原则：招聘过程中，确保所有应聘者享有平等的竞争机会，不得因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素而歧视。
2. 择优录用原则：综合考虑应聘者的专业知识、技能、经验及综合素质，择优录用。
3. 公开招聘原则：招聘信息需公开发布，招聘过程需接受监督。
4. 符合岗位要求原则：招聘的员工需具备相应的学历、职称、执业资格等，符合岗位要求。
三、招聘流程1. 需求申请：各部门根据实际工作需要，向人力资源部提出招聘申请。
2. 发布招聘信息：人力资源部负责在医院官网、招聘网站等平台发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职要求等。
3. 应聘报名：应聘者按照招聘信息要求，向人力资源部提交个人简历及相关证明材料。
4. 资格审查：人力资源部对报名应聘者进行资格审查，确定面试人选。
5. 面试考核：组织面试考核，包括专业知识测试、技能操作、综合素质评估等。
6. 体检：面试合格者需进行体检，体检合格者方可录用。
7. 录用审批：人力资源部将拟录用人员报院长审批。
8. 签订劳动合同：录用人员与医院签订劳动合同，明确双方权利义务。
四、员工培训与发展1. 岗前培训：新入职员工需参加岗前培训，包括医院文化、规章制度、专业技能等。
2. 在职培训：定期组织在职员工参加各类培训，提升员工综合素质和专业技能。
3. 职业发展：为员工提供晋升通道，鼓励员工参加职称考试、继续教育等。
4. 员工关爱：关注员工心理健康，提供心理咨询服务；关心员工生活，组织员工活动。
五、员工考核与管理1. 考核周期：员工考核分为季度考核、年度考核。
2. 考核内容：包括工作业绩、工作态度、团队协作、患者满意度等。
3. 考核结果：考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。
医院临时工聘用规章制度
医院临时工聘用规章制度第一章总则第一条为了规范医院临时工的聘用管理，维护医院的正常运转和秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院对临时工的聘用管理，包括但不限于临时医护人员、保洁人员、后勤人员等。
第三条医院应当依法合规为临时工缴纳社会保险、住房公积金等，保障临时工的合法权益。
第四条医院对临时工的聘用应当遵循公开、公平、竞争的原则，合理确定招聘标准和程序。
第二章临时工的聘用管理第五条医院应当建立健全的临时工聘用管理制度，明确聘用政策、程序、责任等。
第六条医院应当建立完善的临时工档案管理制度，包括个人基本信息、聘用合同、考勤记录等。
第七条医院应当及时向临时工介绍医院的组织架构、工作职责、聘用期限等，确保临时工明确自身的工作内容和职责。
第八条医院应当对临时工进行入职培训，包括但不限于医院规章制度、工作安全、职业道德等。
第九条医院应当建立健全的临时工考核评价机制，对临时工的工作表现进行定期评估，对表现优秀的临时工给予奖励，对表现不佳的临时工进行必要的纠正和辅导。
第十条医院应当建立健全的隐私保护机制，保护临时工的个人隐私信息不被泄露。
第十一条医院应当建立健全的工作岗位调整机制，根据工作需求对临时工进行合理调整，确保医院工作的顺利进行。
第三章临时工的权利和义务第十二条临时工应当遵守医院的规章制度，服从组织管理，完成工作任务，维护医院的工作秩序和形象。
第十三条临时工应当遵守职业道德，保守医院的商业秘密，谨慎处理与医院相关的信息。
第十四条临时工有权获得医院提供的合法待遇和福利，享受与正式工同等的待遇。
第十五条临时工应当认真履行工作职责，不得迟到早退、旷工，否则医院有权根据规定给予处罚。
第十六条临时工应当积极接受医院的培训和指导，提升自身的工作能力和素质。
第十七条临时工有权要求医院提供安全、卫生的工作环境，保障其身体健康和人身安全。
第四章处罚和补偿第十八条对于违反规章制度的临时工，医院可根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、终止合同等。
医院人事聘用人员管理制度模版（四篇）
医院人事聘用人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范医院的人事聘用工作，加强对人员的管理，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工的聘用工作。
第三条人事聘用工作是医院的重要组成部分，必须按照有关法律、法规和政策的规定，遵守公平、公正、公开的原则，确保人员的素质和能力。
第四条医院人事部是负责医院人事聘用工作的职能部门，负责制定和修改本制度的相关规定，并监督执行。
第二章岗位招聘与申报第五条医院根据实际需求，通过招聘、内部调动等方式进行岗位的申报与招聘。
第六条有招聘需求的部门应根据实际情况，制定拟聘用人员的岗位职责、任职条件、任职资格等，经医院人事部审核并报批后，开始招聘。
第七条拟招聘岗位的职责、条件等应当公开，向社会公开招聘，并确保招聘程序的公平、公正、公开。
第八条符合条件的应聘者应提交个人简历、学历、学位证明、职称证书、身份证等相关资料，经过层层筛选后参加面试。
第九条面试由医院人事部组织，并邀请相关部门的负责人参加。
第十条面试内容包括应聘者的专业知识、工作经验、管理能力、沟通能力等方面。
第十一条面试结束后，应聘者按照考核成绩进行排名，并由医院人事部负责记录。
第十二条应聘者通过面试并综合排名靠前的，将进入下一环节的考察阶段。
第十三条考察环节包括对应聘者的背景调查、资格审查、体检等，考察结果将作为最终录用的重要参考。
第十四条医院应在规定的时间内完成对应聘者的考察工作，并将考察结果及时上报医院领导。
第三章岗位用工与聘用合同第十五条医院根据招聘的结果，确定岗位与用工需求，并作出录用决定。
第十六条医院在录用决定之后，应向被聘用人员发放录用通知书，并与其签订聘用合同。
第十七条聘用合同应明确被聘用人员的职责、工作地点、工作时间、工资待遇等事项。
第十八条聘用合同的期限原则上应当与岗位职责相适应，符合法律法规的规定。
第四章人员管理与考核第十九条医院应建立健全的人员管理制度，包括编制管理、绩效考核、职称评审等方面的规定。
医院编外人员聘用管理制度
第一章总则第一条为加强医院编外人员的管理，提高医院整体管理水平，保障医院各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院聘用编外人员的管理工作。
第三条医院编外人员是指按照国家有关规定，通过招聘、派遣等途径，与医院签订劳动合同的人员，包括但不限于医、药、护、技、工、行政等岗位。
第二章招聘原则与条件第四条招聘原则：1. 公开、公平、公正，择优录用；2. 符合岗位需求，注重能力与素质；3. 保障员工合法权益，维护医院利益。
第五条招聘条件：1. 具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义；2. 遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，遵守纪律、品行端正；3. 具备招聘岗位所需的专业知识、技能和身体条件；4. 具有良好的职业道德和团队协作精神；5. 符合医院规定的其他条件。
第三章招聘程序第六条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过医院网站、媒体等渠道发布招聘信息；2. 报名：符合招聘条件的应聘者，按照招聘要求提交报名材料；3. 资格审核：对报名材料进行审核，确定参加考试考核人员；4. 考试考核：组织应聘者进行笔试、面试等考核；5. 体检：对通过考试考核的应聘者进行体检；6. 录用：根据考试考核、体检结果，确定聘用人员；7. 签订劳动合同：与聘用人员签订劳动合同。
第四章管理与待遇第七条管理职责：1. 医院人力资源部负责招聘、签订劳动合同、薪酬福利、培训等工作；2. 用人科室负责日常管理、业务指导、考核评价等工作。
第八条待遇：1. 薪酬：按照国家有关规定和医院薪酬制度执行；2. 社会保险：按照国家规定为编外人员缴纳社会保险；3. 休假：按照国家规定和医院规定执行；4. 培训：为编外人员提供岗位技能培训、业务知识培训等。
第五章争议处理第九条编外人员与医院发生劳动争议，按照国家有关法律法规和医院劳动争议处理规定进行处理。
第六章附则第十条本制度由医院人力资源部负责解释。
医院人事聘用人员管理制度模版
医院人事聘用人员管理制度模版一、总则本制度的制定目的是为了规范医院人事聘用人员的管理，建立科学、公正、公平、高效的人才引进、选拔、培养和管理体系，提高医院人才队伍的整体素质和医疗服务水平。
二、聘用范围1. 医院聘用的人员包括专职员工、临床医生、科研人员、技术人员、行政人员等。
2. 聘用人员的来源包括招聘、人才引进、内部调动等多种方式。
三、聘用程序1. 招聘职位的设立由医院相关部门提出申请，并经过医院领导批准。
2. 医院将根据职位需求制定招聘计划，组织招聘工作。
3. 招聘广告的发布包括内部发布和外部发布，通过多种渠道扩大招聘范围。
4. 招聘应聘者需要经过简历筛选、笔试、面试等环节，医院将根据招聘标准和程序进行评定。
5. 医院将组织相关部门对通过面试的应聘者进行体检、背景调查等程序。
6. 通过体检、背景调查合格的应聘者，医院将进行聘用决策，并与应聘者签署劳动合同。
四、聘用条件1. 适用于应聘者具备相关资格、学历、专业技能要求的条件。
2. 具备医疗健康证明，符合从业资格要求的条件。
3. 有较强的责任心、职业操守和良好的工作纪律，无不良记录的条件。
4. 具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和创新意识的条件。
五、聘用待遇1. 聘用人员的工资、薪金福利按照医院相关规定执行。
2. 医院将为聘用人员提供培训和进修机会，提高专业技能和综合素质。
3. 聘用人员享有医院的带薪年休假、医疗保险、养老保险等福利待遇。
六、聘用考核1. 医院将对聘用人员进行定期和不定期的考核评价。
2. 聘用人员的考核内容包括工作表现、职业道德、工作纪律等方面的综合评价。
3. 聘用人员的考核结果将作为晋升、奖惩的依据。
七、聘用解除1. 若聘用人员履职不力或违反相关规定，医院有权解除其聘用关系。
2. 聘用人员因病或其他不可抗力因素无法继续履职的，经医院同意后可以解除聘用关系。
3. 聘用关系解除后，医院将依法履行相关程序，结清相关工资等事宜。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，任何人员在实施过程中不得擅自修改。
医院用人办法规章制度
医院用人办法规章制度第一章总则第一条为加强医院用人管理，规范用人行为，保障医院医疗服务水平，提高员工素质，特制定本办法。
第二条本办法适用于医院所有在职员工的招聘、录用、考核、职称晋升、薪酬福利、培训等用人管理工作。
第三条医院用人管理应遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，注重实效，加强内部监督，建立完善的用人机制。
第四条医院应建立健全用人管理部门，配备专业化、高效的用人人员，负责全院用人工作的规范和落实。
第二章招聘第五条医院用人需按照需求情况制定用人计划，确定招聘岗位、数量和条件，并经上级主管部门批准。
第六条招聘应采用公开、平等的方式，招聘信息要真实、准确公布，不得歧视任何应聘人员。
第七条全院招聘岗位须按照相关职业技能要求、资格等级和聘用标准进行招聘，不得违法用人。
第八条招聘应重点关注应聘人员的素质、能力，不得随意性别、种族、宗教信仰等因素作为录用的依据。
第九条招聘程序应包括面试、考核等环节，招聘人员由医院用人部门经过审核后确定。
第十条招聘结束后，医院需将录用的人员及时告知相关事宜，并依法签订劳动合同。
第三章职称晋升第十一条医院职称晋升应按照国家相关规定进行，并符合医院内部评定标准。
第十二条职称晋升评选需真实、客观、公正，评选程序公开透明，倡导公平竞争。
第十三条职称晋升需经过专家评审、职称评委会评定，审批通过后方可晋升。
第十四条职称晋升工资待遇应按照医院相关规定执行，晋升后需继续提升专业技能，满足更高级别职称要求。
第四章薪酬福利第十五条医院薪酬福利制度应符合国家法律法规和医院相关规定，合理、合法。
第十六条薪酬福利应与员工工作表现、职称等相匹配，实行绩效考核，激励员工积极工作。
第十七条医院薪酬福利分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利待遇等各项内容，需按规定发放。
第十八条医院应建立健全员工福利制度，包括但不限于医疗保险、养老保险、住房公积金等，保障员工基本权益。
第五章培训第十九条医院应制定完善员工培训计划，定期组织各类培训、学习活动，提高员工综合素质。
医院聘用制度
医院聘用制度医院聘用制度是指医院为了规范员工的招聘和聘用流程，确保人才的选拔和使用公平、公正、公开的一套制度。
下面是医院聘用制度的标准格式文本，详细介绍了医院聘用制度的各个方面。
一、目的及适用范围医院聘用制度的目的是为了确保医院招聘和聘用工作的规范性和公正性，保证人才选拔和使用的公平性和透明度。
本制度适用于医院的招聘和聘用工作。
二、招聘需求分析医院在招聘前需进行招聘需求分析，明确所需岗位的职责和要求，制定招聘计划，并与相关部门进行沟通和协调。
三、招聘渠道医院的招聘渠道包括但不限于以下几种：1. 内部招聘：优先考虑医院内部员工晋升或调动。
2. 外部招聘：通过招聘网站、招聘会、校园招聘等方式进行。
3. 推荐招聘：接受员工推荐的候选人。
四、招聘程序医院的招聘程序包括以下几个步骤：1. 职位发布：将招聘信息发布到指定的渠道，并明确职位的要求和待遇。
2. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
3. 面试评估：对符合条件的候选人进行面试和评估，包括技能测试、专业知识测试等。
4. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保其信息真实可靠。
5. 终面面试：对通过背景调查的候选人进行最终面试，确定最终录用人选。
6. 录用通知：向最终录用的候选人发出录用通知，并与其商议入职时间和待遇。
五、聘用合同医院与录用人员签订聘用合同，明确双方的权益和义务，包括工作内容、薪酬福利、工作时间、试用期等。
六、试用期医院对新员工实行试用期制度，试用期一般为3个月，期间对员工的工作表现进行评估，以确定是否转正。
七、员工培训与发展医院注重员工培训与发展，为员工提供必要的培训和学习机会，提升其专业能力和职业素养。
八、员工绩效考核医院对员工进行定期的绩效考核，评估员工的工作表现和能力，根据考核结果进行奖惩和晋升。
九、员工福利待遇医院为员工提供具有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
二甲医院人事聘用管理制度
第一章总则第一条为适应医院建设与发展的需要，进一步加强医院人事聘用管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。
第二条本制度适用于二甲医院内部所有聘用人员，包括医、技、护、行政、后勤等各个岗位。
第三条医院人事聘用管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保医院人力资源的合理配置和有效利用。
第二章招聘原则与条件第四条招聘原则：1. 按需招聘，确保岗位需求与人员素质相匹配；2. 公开招聘，广泛吸纳优秀人才；3. 公正选拔，严格考核，择优录用；4. 注重培养，促进人才成长。
第五条招聘条件：1. 具有国家规定的相应专业学历或职业资格证书；2. 身体健康，具备良好的职业道德和敬业精神；3. 具备岗位所需的专业技能和实际操作能力；4. 具有良好的团队协作和沟通能力。
第三章招聘程序第六条招聘流程：1. 科室根据岗位需求，提出招聘申请；2. 人力资源部根据科室需求，制定招聘计划；3. 发布招聘公告，明确招聘岗位、条件及报名方式；4. 应聘者提交应聘材料，人力资源部进行初步筛选；5. 邀请应聘者参加面试、笔试或实际操作考核；6. 根据考核结果，确定拟聘人员；7. 人力资源部与拟聘人员签订聘用合同。
第四章聘用合同管理第八条聘用合同期限：1. 一般岗位的聘用合同期限为三年；2. 高级专业技术岗位的聘用合同期限可根据实际情况适当延长。
第九条聘用合同内容：1. 双方的权利和义务；2. 工作岗位、工作地点、工作内容；3. 薪酬待遇；4. 考核与晋升；5. 合同解除与终止。
第五章考核与晋升第十条考核制度：1. 医院实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面；2. 考核结果作为人员聘用、晋升、解聘的重要依据。
第十一条晋升制度：1. 医院实行专业技术职务和行政职务的晋升制度；2. 晋升依据考核结果、工作表现、业绩贡献等因素。
第六章人力资源培训与发展第十二条医院应建立健全人力资源培训体系，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第十三条医院应关注员工职业发展规划，为员工提供职业发展指导，帮助员工实现个人价值。
医院聘用制度
医院聘用制度医院聘用制度是指医院为了招聘和管理医务人员而制定的一套规范和程序。
医院聘用制度的目的是确保医院能够吸引和留住优秀的医务人员，提高医院的整体医疗水平和服务质量。
一、聘用岗位和条件1. 医生聘用：医院根据不同科室的需求，招聘具有相关专业背景和资质的医生。
招聘条件包括学历、执业资格证书、相关经验等。
2. 护士聘用：医院根据不同科室的需求，招聘具有相关护理专业背景和资质的护士。
招聘条件包括学历、执业资格证书、相关经验等。
3. 医技人员聘用：医院根据不同科室的需求，招聘具有相关医技专业背景和资质的人员。
招聘条件包括学历、执业资格证书、相关经验等。
二、招聘流程1. 发布职位：医院人力资源部根据各科室的需求，发布招聘信息，包括职位名称、岗位职责、任职要求等。
2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合条件的候选人。
3. 面试评估：筛选出的候选人进行面试评估，包括专业知识测试、技能测试、面试等环节。
4. 考核和背景调查：对通过面试评估的候选人进行综合考核和背景调查，确保其符合医院的聘用条件和要求。
5. 录用和签约：医院与候选人达成一致后，进行录用和签约手续，明确双方的权益和责任。
三、聘用合同和待遇1. 聘用合同：医院与被聘用人员签订聘用合同，明确双方的权益和义务，包括职位、薪资、工作时间、福利待遇等。
2. 薪资待遇：医院根据不同职位和工作经验，制定相应的薪资待遇标准，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
3. 福利待遇：医院提供一系列的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、医疗保险、年假等。
四、聘用管理和评估1. 聘用管理：医院建立健全的聘用管理制度，包括聘用期限、试用期、转正评估等，确保医务人员的工作稳定和发展。
2. 培训和发展：医院为医务人员提供培训和发展机会，包括专业技能培训、学术交流、职业发展规划等。
3. 绩效评估：医院定期对医务人员进行绩效评估，评估内容包括工作表现、专业能力、责任心等，根据评估结果进行奖惩和激励措施。
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新宾中医院
护理人员招聘管理办法
为加强我院医疗专业技术人才队伍建设，提升医院服务能力和水平，经院领导班子研究决定面向院内职工招聘护理工作人员，为使招聘工作科学化、制度化、规范化特制定本管理办法。
一、招聘原则：
招聘护理人员本着以需录用、面向院内招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面全面审核。
二、招聘条件：
1.年龄在18周岁以上，30周岁以下（以身份证为准）
2.具有执业资格。
3.品学兼优，具有良好的品行和职业道德。
4.具有较强的专业素质及工作技能。
5.大专及大专以上学历的专业技术人员。
6.仅限院内执业具有一年以上工作经验、经院领导小组及科室考核合格者。
三、招聘流程
1.报名
符合条件者，向护理部提出申请，上交所需材料。
2.考核
经审核所需材料均真实有效，上报院领导同意后组织进行科室考核，考核合格后允许参加考试。
3.考试
考试分为笔试和面试两个部分。
笔试：采取闭卷形式，实行A、B卷考试。
时间均为100分钟，考试分数为100分。
成绩统一公布。
资格复审：
1）考试阅卷结束后，由院领导小组根据成绩汇总确定最低合格分数线。
在考试成绩合格的考生中，依照考试成绩从高分到低分的顺序，按招聘计划人数1：2的比例确定参加资格审查的人选。
考试成绩合格的考生低于规定比例的，按实有合格人数确定参加资格审查人选，最后一名成绩并列者同时参加资格审查。
2）资格复审合格人员进入面试阶段，不合格人员取消面试资格，并从笔试成绩合格人员中依次递补。
面试：
资格复审合格人员参加面试。
面试采取结构化面谈的形式进行。
面试内容主要考察应聘人员适应实际岗位要求的综合素质。
面试满分为100分，合格分数线为60分，未达到合格分数线者
不予聘用。
不按时参加面试者，视为放弃资格。
成绩计算及公示：
考试总成绩由笔试和面试成绩两部分组成。
即总成绩＝笔试
成绩×70％+面试成绩×30％，总成绩出现小数时，四舍五入保留一位小数。
四、拟聘用人员公示：
对拟聘用人员进行院内公示，公示期为7个工作日。
对举报有问题并查有实据的（举报要署实名），取消聘用资格。
五、聘用
公示结束后，对公示无问题或虽有问题但不影响聘用的人员，由单位与其本人签订《新宾中医院聘用合同书》，并办理聘用合同手续。
公开招聘人员按规定实行试用期制度。
试用期满考核合格者，予以正式聘用，试用期内或试用期满考核不合格人员，取消聘用。
六、待遇与奖惩
1、正式聘用期月工资与医院同等级别在编护理人员一致，并根据院内人事管理制度逐年、逐级递增。
2、聘用期间医院提供相关手续，职工缴纳劳动保险费用自理。
3、聘用期内与同级别在编护士享受同等待遇。
4、对医院作出突出贡献或者因劳动纪律、规章制度及质量考核等情况而出现的奖惩时，按医院规章制度奖罚。
七、本办法最终解释权归由新宾县中医院领导小组负责。
新宾中医院
2018年1月1日
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