部门员工数量统计表(doc1页)
excel表格提取部门人数公式
Excel 表格是办公工作中常用的工具之一，它能够进行各种数据的整理、计算和分析。
在一个大型的企业或者组织中，往往会有很多的部门和员工，需要对这些部门的人数进行统计和计算。
本文将介绍如何在Excel 表格中提取部门人数的公式，帮助大家更好地进行人力资源管理和数据分析。
一、准备数据在进行部门人数统计之前，首先需要准备好相应的数据。
一般来说，会有一个包含员工信息的表格，其中包括部门名称、员工尊称、员工工号等信息。
假设我们的表格为一个名为“员工信息”的工作表，其中有三列分别为“部门名称”、“员工尊称”和“员工工号”。
二、使用 Excel 函数进行统计1. 使用 COUNTIF 函数COUNTIF 函数可以帮助我们统计符合指定条件的数据个数。
在本例中，我们可以使用 COUNTIF 函数来统计每个部门的人数。
在一个新的单元格中输入部门名称，假设为A1，然后在相邻的单元格中输入以下公式：=COUNTIF(员工信息!A:A, A1)这个公式的含义是在“员工信息”工作表的A列中统计与 A1 单元格相匹配的数据个数，即统计部门名称为 A1 的人数。
2. 使用 SUMIF 函数SUMIF 函数可以根据指定条件对相应的数据进行求和。
在本例中，我们可以使用 SUMIF 函数来计算所有部门的总人数。
在一个新的单元格中输入以下公式：=SUMIF(员工信息!A:A, A2, 员工信息!C:C)其中，A2 单元格中存放着所有部门名称的列表，C:C 列存放着员工工号。
这个公式的含义是先找到与 A2 单元格匹配的部门名称，然后对相应的员工工号进行求和，即得到所有部门的总人数。
三、结果验证与格式设置在进行以上操作后，我们需要验证结果的准确性，并对表格进行适当的格式设置以提高可读性。
可以对部门人数的统计结果进行排序、筛选、标注等操作，以便更好地进行数据分析和查阅。
总结：通过以上的步骤，我们可以在 Excel 表格中提取部门人数的公式，从而更好地进行人力资源管理和数据分析。
人力资源管理台账
写好人事台账，识人、用人了然于心1．人事台账管理办法3-13-11 。
～表人事台账的相关表格，见表）1表3-1人力资源年度规划表（（单位：人）201201201备计划类序 (1)员工总人数计高层领各中层领职2人技术人计一般员综合办公室计划调度部各部经营管理部门人3数计工程部划财务部人力资源部合计日填表时间：审核：填表人：月年）表3-2人力资源年度规划表（2（单位：人）学历时间时间、学历2012 2011员工2010 其他大专年现有硕士本科年年财经营销高层管生产理……人财经员营销中层生产．……财经营销基层生产……小高级工程工程助理工程技术其小机电维修人生产人…小合计审核人：填表人：员工名额编制表3-3表（单位：人）/ 专员组长部门职员经理级科长1 秘书室科室12 ～财务室12 1 ～人事部管理部门312～行政部（续）/ 专员组长经理级科长部门职员 1 营业部 1 研发部业务部门10 1 15～销售部 1 生管办公室1 1 2 ～采购部1 2 1 ～仓储部生产部10 1 5 （视情况而定）车间10 2 5 车间……．1 保洁部门 1 保安部其他……企业人事管理工作事项责权划分表表3-4分项划事工责作备副综合部总经项经经经总公司各部定机编各部改变编编制内试编制内转正定编制内正式调聘应先申请扩编制外聘短期员工聘一般职员公司系统内调中高层人员公司系统内调调当事人提出调动申一般职员调出本公司系当事人提出调动申中高层人员调出本公司系一般职员考考中层管理人员定期考高层管理人员定期考一般职辞中层管理人高层管理人员（续）分作权事工责项划备注副总部门综合部总经理细项目目经理经理经理◇△工资体系修订，调资时间□◇□△□一般职员工资定级工资调整◇△△中层管理人员工资定级◇□高层管理人员工资定级◇△记嘉奖、记警告□◇◇□△□记功、记过奖罚◇△△△升级、降级．◇批准□审核符号说明：△拟定年度人员需求预测表表3-5（单位：人）预期人员的损失现有人员类别本年度预计人计划余缺员需求总数人员人员（按职务分）合计辞职辞退调职退休升迁其高层管理中层管理基层管理一般员…合计审核人：填表人：人员编制调整表3-6表（单位：人）审核意见增（减）理由部门负责人现有编制增（减）人数填表时间：复核：制表：人事动态及费用资料表3-7表填表日期：元编制人数计人正式人员工元男临时工月本人编外人%总合计（占人事费用比率应工作日职务津加班津缺勤总日编制值勤津员出出勤总日概%夜勤津出勤外勤津加班时特殊工作环境津新其他津合%%新进合计（占人事费用比率年终奖人退职酬劳金提动离不休假代合其他奖励%离职%合计（占人事费用比率公伤医药调动合劳保费（公司负担公司负担部抚恤金支个人负担部预计受益总保退休金提益负担及受益差福利金提受益互助金提上月底累计结本月互助费提职业训练金提本月互助费收培训资料费互助本月互助费支运%合计（占人事费用比率本月结100累计结人事费用总计%每人平均人收支比率．人才储备登记台账表3-8年份：姓年性最高现任工作历年主优势劣势职业创新可升调所需人事部总经理……责任心意见培训意见年限素养要业绩名能力龄特长别职位学历缺点职务管理人员一览表表3-9备经姓报职服务年出生年年服务加学1234……人员统计表3-10表日年统计日期：月家庭住址姓名到岗日期性别职称年龄工作地点部门填表：总经理：人事经理：员工核对表3-11表日年日期：月工资专长出生工作批示学历职位姓名性别部门金额描述日期职责填表：人事经理：总经理：2．人事档案台账3-143-21 。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
常用表单
常用表单序号文档名称语言文件格式下载权限简介1 部属每月工作评价表中文WORD文件正式会员部属每月工作评价表（评价因素/评价的依据/程度/分数）2 差旅开支清单中文WORD文件正式会员差旅开支清单（费用项目/金额/单据张数/无单据情况说明）3 出差报告书中文WORD文件正式会员非营销人员适用（目的/期间/目标/实绩/感想、意见）4 出差报告书中文WORD文件正式会员营销人员适用（时间/访问对象/报告事项/订货量及单据号/差旅费及相关证明）5 出差派遣单中文WORD文件正式会员该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等17个项目。
6 出差申请单中文WORD文件正式会员出差申请单（包含该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等20个项目。
）7 出差资料交接清单中文WORD文件正式会员出差资料交接清单（资料名称/内容摘要/页数）8 初试记录表中文WORD文件正式会员初试记录表（包含仪表仪容、谈吐口才、反应能力、领悟能力、外语表达能力等8项内容。
）9 辞退通知单中文WORD文件正式会员根据XXXX号文件《XXXXXXXX》，因XXXXXXXX，公司拟辞退你。
请你于XXXX年XX月XX日前主张你的申诉权力，如果逾期不申诉或放弃申诉，则请你于XXXX年XX月XX日前交接手中的工作，并于XXXX年XX月XX日到财务部领取辞退补偿金。
10 辞职申请表中文WORD文件正式会员辞职申请表（非作业人员通用）11 辞职申请表中文WORD文件免费辞职申请表（工人专用）12 从业人员登记表中文WORD文件免费从业人员登记表（职别/员工编号/姓名/性别/年龄/籍贯/到职日期/学历/担任工作/薪资）13 调资申请表中文WORD文件免费调资申请表（个人申请）14 分类指标考核分值表中文WORD文件免费分类指标考核分值表（指标类别：财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类。
）15 抚恤金申请表中文WORD文件免费抚恤金申请表16 复试记录表中文WORD文件正式会员复试记录表（专业技能/管理思想/职业抱负/其它）17 各部门年度培训统计报表中文WORD文件正式会员各部门年度培训统计报表（部门/项目/班次/人数/课时/费用/备注）18 工资登记表中文WORD文件正式会员工资登记表（员工编号/姓名/核定工资<本薪/技术津贴/工龄工资/职位津贴/补助>）19 工资调整表中文WORD文件正式会员人力资源部用（姓名/原工资/申报新工资/调整事由/调整工资）20 工资定额调整表中文WORD文件正式会员工资定额调整表（作业名称/原工资定额/每件耗用/时间/折算每日/所得/调整比率/调整原因）序号文档名称语言文件格式下载权限简介21 工资发放表中文WORD文件正式会员工资发放表（工号/姓名/工作日数/日薪/本薪/业绩奖金/假日津贴/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣除项目/实发工资/签领）22 工资汇总统计表中文WORD文件正式会员工资汇总统计表（单位/本薪/业绩奖金/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣缴部分/实发工资）23 工资计算表中文WORD文件正式会员工资计算表（按日计薪人员适用）24 工作调动通知书中文WORD文件正式会员工作调动通知书（升职、降职、兼职）25 工作调动申请表中文WORD文件正式会员工作调动申请表（调动理由/调离单位意见/调入单位意见/人力资源部核实/审批）26 管理人员一览表中文WORD文件正式会员管理人员一览表（编号/姓名/职别/出生年月/年龄/学历/经历/工龄/薪津额/备注）27 绩效改善计划表中文WORD文件正式会员XXXXXXXX部：根据本次考评，你部职员XXX须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指导执行。
人员工作量统计表模板
员工姓名
职位
任务描述
工作时间
(小时)
完成任务数
超时工作
(小时)
备注
XX
销售经理
客户拜访和销售合同签订
40
5
2
高效完成目标
XX
产品经理
产品规划和开发管理
38
3
0
顺利推进项目
XX
市场专员
市场调研和分析
35
2
0
-
XX
人力资源
招聘和员工培训
42
4
3
加班培训课程
XX
IT支持
系统维护和技术支持
说明：
员工姓名：填写员工的姓名。
职位：填写员工的职位或职责。
任务描述：简要描述员工负责的主要任务。
工作时间(小时)：记录员工完成任务所花费的总工作时间。
完成任务数：记录员工在指定时间内完成的任务数量。
超时工作(小时)：如有加班，记录员工的超时工作小时数。
备注：记录任Biblioteka 特别说明或需要关注的问题。40
5
1
紧急故障处理
XX
财务助理
财务报告和预算管理
36
3
0
按时完成报告
XX
行政助理
日常行政管理和后勤
40
4
0
-
XX
网络营销
社交媒体内容管理
37
3
0
有效提升流量
XX
产品设计师
新产品设计开发
45
2
5
加班完成设计草案
XX
客服专员
客户咨询处理
40
30
0
优秀客户服务
人力资源管理台账【模板范本】
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3-18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表:审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准.
表3-43员工培训大纲
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
（续)
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
责划分
备注
项目
细目
部门
经理
综合部
经理
副总
经理
总经理
工资
调整
工资体系修订，调资时间
□
△
◇
一般职员工资定级
△
□
□
人员信息统计模板
人员信息统计模板示例1:标题：人员信息统计模板引言：在现代社会，随着人们对数据统计和分析的需求不断增加，人员信息统计模板成为了一个非常重要的工具。
无论是人力资源部门管理员工信息，还是学校管理学生信息，都需要一个有效的统计模板来帮助收集、整理和分析人员信息。
本文将介绍人员信息统计模板的重要性以及如何创建一个高效的模板。
一、人员信息统计模板的重要性：1. 提高工作效率：使用人员信息统计模板可以节省大量手动输入和整理数据的时间和精力，提高工作效率。
2. 方便数据管理：通过人员信息统计模板可以对人员信息进行集中管理，方便后续查询和更新。
3. 便于数据分析：人员信息统计模板可以将数据进行分类、筛选和计算，帮助进行更深入的数据分析。
二、创建一个高效的人员信息统计模板：1. 确定统计范围：根据实际需求确定需要统计的人员信息范围，可以包括基本信息、岗位信息、教育背景等。
2. 设计表格结构：根据统计范围设计表格结构，包括列名、行标和数据输入格式等。
3. 添加数据验证：对于需要输入的数据，使用数据验证功能限制输入范围和格式，确保数据的准确性和一致性。
4. 添加数据公式：对于需要计算的数据，使用数据公式功能自动计算，减少手动计算的错误和工作量。
5. 设定数据筛选条件：根据实际需求设定数据筛选条件，方便后续分析和查询特定的人员信息。
6. 导出和导入数据：人员信息统计模板应支持导出和导入数据的功能，方便数据备份和共享。
结论：人员信息统计模板在现代社会中具有重要的作用，它能提高工作效率、方便数据管理以及便于数据分析。
通过合理设计和使用人员信息统计模板，可以为各行各业的人员信息统计工作提供有效的支持。
示例2:标题：人员信息统计模板：提升数据管理效率摘要：人员信息是组织和企业管理中至关重要的一部分。
为了提高数据管理的效率和准确性，设计和使用人员信息统计模板是必要的。
本文将介绍人员信息统计模板的定义、目的、主要内容和使用方法，并探讨使用模板进行数据管理的优势。
工作量统计表
员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。
统计单位：天）内容描述发生频次
时间（以小时
为单位）
累计时间
每周工作
（即每周都
需要做的工
作。
统计单
位：周）
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
公司人员分布情况汇报表
公司人员分布情况汇报表根据公司最新的人员统计数据，我们对公司人员的分布情况进行了汇报表，以便更好地了解公司内部人员的结构和分布情况，为公司的管理决策提供参考。
一、总体人员分布情况。
截止目前，公司总人数为XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
在不同部门的分布情况上，销售部门人数最多，占公司总人数的XX%，其次是研发部门和市场部门，分别占比XX%和XX%。
而在各个职级的分布情况上，员工占比最高，占公司总人数的XX%，其次是中层管理人员和高层管理人员，分别占比XX%和XX%。
二、各部门人员分布情况。
1. 销售部门。
销售部门共有XXX名员工，其中销售代表占比最高，达到XX%，其次是销售经理，占比XX%。
在不同地区的分布情况上，华北地区的销售人员最多，占比XX%，其次是华东地区和华南地区，分别占比XX%和XX%。
2. 研发部门。
研发部门共有XXX名员工，其中研发工程师占比最高，达到XX%，其次是项目经理，占比XX%。
在不同研发项目组的分布情况上，项目组A的人员最多，占比XX%，其次是项目组B和项目组C，分别占比XX%和XX%。
3. 市场部门。
市场部门共有XXX名员工，其中市场专员占比最高，达到XX%，其次是市场经理，占比XX%。
在不同市场渠道的分布情况上，线上渠道的人员最多，占比XX%，其次是线下渠道和合作渠道，分别占比XX%和XX%。
三、各职级人员分布情况。
1. 员工。
员工共有XXX名，其中普通员工占比最高，达到XX%，其次是实习生，占比XX%。
在不同工作年限的分布情况上，工作年限1-3年的员工最多，占比XX%，其次是工作年限3-5年和工作年限5年以上的员工，分别占比XX%和XX%。
2. 中层管理人员。
中层管理人员共有XXX名，其中部门经理占比最高，达到XX%，其次是项目经理，占比XX%。
在不同部门的分布情况上，销售部门的中层管理人员最多，占比XX%，其次是研发部门和市场部门，分别占比XX%和XX%。
人员流动统计表(一)
人员流动统计表(一)人员流动统计表是企业、组织等单位进行人力资源管理必不可少的工具，其主要功能是记录员工在该单位的职业生涯变化和离职情况等，帮助企业了解人才流向及个人职业发展轨迹，促进人员管理和企业发展的协同关系。
一、人员流动模式人员流动是指员工在组织中所处的职业生涯阶段、年限内，在组织内部不同岗位之间进行的流转。
根据员工转岗、升降职等变动，可以分为以下几种人员流动模式：1. 升职晋升：员工在原有职位基础上，由部门主管提拔至较高岗位，离开原岗位。
2. 降职调整：员工在原有职位基础上，由部门主管调教至较低岗位，离开原岗位。
3. 转岗调动：员工在原有职位基础上，由部门主管调整至不同部门或职能，进行工作重心转移。
4. 转正离职：员工试用期结束后，根据个人发展需求、工作环境等因素选择离开组织。
5. 不合适离职：组织解除与员工劳动合同，或根据双方协商达成离职协议。
二、人员流动统计表的重要性人员流动统计表可以帮助组织更好地了解员工的个人职业发展、状态和组织内部人员转岗、升降职、离职等情况，既有利于企业优化人才资源管理，也可以为员工的个人职业规划提供参考。
主要有以下几个方面：1. 人员调配：人员流动统计表可以为组织招聘、培训和激励等人力资源管理工作提供依据，更好地调配人力资源。
2. 职业发展：通过人员流动统计表，可以了解员工在组织中的职业发展历程，为员工的个人发展制定相应的计划。
3. 考核评估：组织对员工的表现的考核评估可以参考员工在组织内部的员工流动情况，对员工进行相应的评估和培训。
4. 补充人才：通过人员流动统计表，可以了解员工职业生涯的发展轨迹和组织内部的岗位空缺情况，针对性进行合适的招聘和补充。
三、人员流动统计表的编制步骤1. 定义数据采集的范围和要素人员流动数据采集范围一般是在组织级别的员工及以上，包括职务、部门、工作时间、原因等要素，并需要根据不同的组织和行业特点，制定相应的数据采集标准。
2. 设计数据统计表根据采集需要，设计人员流动统计表，以便进行相关数据的收集和记录，包括员工代码、入职时间、离职时间、职务、转岗调动等信息。
公司人员情况一览表
公司人员情况一览表一、公司概况本公司成立于20XX年，主要从事XXX行业的业务。
公司总部位于XXXX地区，拥有完善的组织架构和管理团队，致力于不断提升服务质量，创造更大的发展空间。
二、员工总览目前，公司共有员工XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
员工平均年龄为XX岁，最小年龄为XX岁，最大年龄为XX岁。
员工中本科学历占比XX%，硕士学历占比XX%，博士学历占比XX%。
三、部门分布公司按照业务特点划分为XXX部门、XXX部门、XXX部门等。
各部门员工数量分布如下： - XXX部门：XX人 - XXX部门：XX人 - XXX部门：XX人四、员工构成公司员工分布情况如下： - 行政人员：XX人 - 技术人员：XX人 - 销售人员：XX人 - 财务人员：XX人五、员工福利待遇公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于： - 弹性工作制度 - 健康体检 - 带薪年假 - 培训计划 - 节假日福利 - 公司活动六、员工培训与发展公司重视员工的职业发展，定期组织专业培训和技能提升课程，帮助员工不断提升自身素质和职业技能。
同时，公司鼓励员工提出创新建议与想法，为公司发展注入新的活力。
七、员工荣誉与表彰公司设立了员工荣誉榜，定期评选优秀员工，对其进行表彰和奖励，激励员工积极工作，提升工作业绩。
在过去的一年中，公司已表彰出XX名优秀员工，以激励更多员工为公司发展贡献力量。
结语通过对公司人员情况的一览表，可以更清晰地了解公司的人才结构和员工分布情况，同时也展现了公司对员工的关爱和重视。
公司将继续努力，为员工提供更好的工作环境和发展机会，共同实现公司和员工的共同发展目标。
单位人员情况汇报表
单位人员情况汇报表尊敬的领导：根据单位要求，我对本单位人员情况进行了汇报，具体情况如下：一、总体情况。
截止至目前，本单位共有正式员工100人，其中男性占60%，女性占40%；各部门人员构成如下，行政部门30人，财务部门20人，市场部门25人，技术部门25人。
员工年龄分布在25-45岁之间，学历以本科为主，占比70%，硕士及以上学历占比20%，专科及以下学历占比10%。
二、员工流动情况。
今年以来，本单位员工流动情况较为稳定，共有5人离职，其中3人因个人原因离职，2人因合同到期不再续约。
新员工招聘情况，本年度共招聘新员工10人，其中行政部门招聘5人，技术部门招聘3人，市场部门招聘2人。
员工流动情况整体平稳，未出现较大波动。
三、员工绩效情况。
本单位员工绩效总体表现良好，绩效优秀员工占比60%，绩效良好员工占比30%，绩效一般员工占比10%。
经过年度考核，已对绩效优秀员工进行奖励，包括晋升、加薪等激励措施。
同时，对绩效一般员工进行了针对性的培训和辅导，以提升其工作表现。
四、员工福利待遇。
本单位一直重视员工福利待遇，为员工提供完善的福利政策，包括五险一金、带薪年假、节假日福利、员工旅游等。
同时，加强员工关怀工作，定期开展员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
五、员工培训情况。
本单位注重员工培训工作，定期组织员工参加各类培训课程，包括专业技能培训、管理能力提升培训、职业规划指导等。
今年以来，共举办各类培训活动10余次，受训员工达到80%以上。
培训效果显著，员工整体素质得到提升。
六、员工意见反馈。
为了更好地了解员工的意见和建议，本单位定期开展员工满意度调查，收集员工意见和反馈。
通过调查发现，员工对单位的工作环境、福利待遇、培训机会等方面普遍表示满意，同时也提出了一些改进建议，单位将认真对待并及时改进。
七、未来工作计划。
未来，本单位将继续加强人才队伍建设，提升员工综合素质和工作能力，不断完善福利政策，增强员工凝聚力和战斗力。
工作量统计分析表
工作量统计分析表
编制：
每天时间段工作计划表
1. 8.00-8.10 部门早会（周二、四、六）。
2. 8.20-9.10 与计划员去各个车间查看生产进度状况（产量数据
与进度异常）。
3. 9.30-9.40 到仓库了解工作情况。
4. 9.50-10.20 与物控员、采购员衔接物料到位情况。
5. 10.30-11.00 核对昨天的物料到位点、生产量、仓库物料情况。
6. 10.30-10.50 与王经理、郭主管讨论工作异常问题。
7. 12.30-13.10 去车间了解生产情况。
8. 13.30-13.50 与业务部衔接计划工作。
9. 14.00-14.30 与计划员、物控员衔接当天工作
10. 15.00-15.40 与计划员去各个车间查看生产进度状况。
11. 16.00-16.20 召开生产会。
12 当天的空点时间去学习与了解锅的生产工艺。
13 加班点，分析计划生产、物料安排和当天工作总结。
员工服装数量统计表
和平酒店员工服装数量统计表
部门
职位
性别
数量
合计
备注
行政部
总经理
男
1
1
经理
女
2
2
西厨大佬
男
1
1
部长
男
5
16
包括销售代表、电脑员、仓管 员、财务人事工作人员及各部 门部长
女பைடு நூலகம்
11
房务部
楼层服务员
男
6
16
包括楼层服务及PA人员
女
10
接待、收银
女
12
12
维修工
男
2
2
西餐部
西餐服务员
男
6
30
女
24
咨客
女
5
5
水吧员
男
6
6
西厨
男
18
23
女
5
保安部
保安员
男
8
8
总计：122套