部门员工数量统计表
excel表格提取部门人数公式
Excel 表格是办公工作中常用的工具之一，它能够进行各种数据的整理、计算和分析。
在一个大型的企业或者组织中，往往会有很多的部门和员工，需要对这些部门的人数进行统计和计算。
本文将介绍如何在Excel 表格中提取部门人数的公式，帮助大家更好地进行人力资源管理和数据分析。
一、准备数据在进行部门人数统计之前，首先需要准备好相应的数据。
一般来说，会有一个包含员工信息的表格，其中包括部门名称、员工尊称、员工工号等信息。
假设我们的表格为一个名为“员工信息”的工作表，其中有三列分别为“部门名称”、“员工尊称”和“员工工号”。
二、使用 Excel 函数进行统计1. 使用 COUNTIF 函数COUNTIF 函数可以帮助我们统计符合指定条件的数据个数。
在本例中，我们可以使用 COUNTIF 函数来统计每个部门的人数。
在一个新的单元格中输入部门名称，假设为A1，然后在相邻的单元格中输入以下公式：=COUNTIF(员工信息!A:A, A1)这个公式的含义是在“员工信息”工作表的A列中统计与 A1 单元格相匹配的数据个数，即统计部门名称为 A1 的人数。
2. 使用 SUMIF 函数SUMIF 函数可以根据指定条件对相应的数据进行求和。
在本例中，我们可以使用 SUMIF 函数来计算所有部门的总人数。
在一个新的单元格中输入以下公式：=SUMIF(员工信息!A:A, A2, 员工信息!C:C)其中，A2 单元格中存放着所有部门名称的列表，C:C 列存放着员工工号。
这个公式的含义是先找到与 A2 单元格匹配的部门名称，然后对相应的员工工号进行求和，即得到所有部门的总人数。
三、结果验证与格式设置在进行以上操作后，我们需要验证结果的准确性，并对表格进行适当的格式设置以提高可读性。
可以对部门人数的统计结果进行排序、筛选、标注等操作，以便更好地进行数据分析和查阅。
总结：通过以上的步骤，我们可以在 Excel 表格中提取部门人数的公式，从而更好地进行人力资源管理和数据分析。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
员工绩效评估结果统计表
员工绩效评估结果统计表员工绩效评估结果统计表根据最近一次员工绩效评估，我们对全体员工的工作表现进行了全面的评估和统计。
以下是我们的统计结果：部门 | 优秀 | 良好 | 一般 | 需改进--- | --- | --- | --- | ---销售部 | 10 | 15 | 5 | 2市场部 | 8 | 12 | 6 | 4研发部 | 12 | 10 | 3 | 1财务部 | 6 | 9 | 7 | 3人力资源部 | 9 | 11 | 4 | 2根据上表，我们可以看到各个部门员工的绩效评估结果。
销售部的员工中，有10人被评为优秀，15人被评为良好，5人被评为一般，2人需要改进。
市场部的员工中，有8人被评为优秀，12人被评为良好，6人被评为一般，4人需要改进。
研发部的员工中，有12人被评为优秀，10人被评为良好，3人被评为一般，1人需要改进。
财务部的员工中，有6人被评为优秀，9人被评为良好，7人被评为一般，3人需要改进。
人力资源部的员工中，有9人被评为优秀，11人被评为良好，4人被评为一般，2人需要改进。
绩效评估是对员工工作表现的客观评价，它可以帮助我们了解员工的优点和不足，并为员工的职业发展提供指导。
根据绩效评估结果，我们可以采取相应的措施，奖励优秀员工，提供培训和支持给需要改进的员工，以提升整体团队的工作效能和绩效水平。
在今后的工作中，我们将继续注重员工的绩效评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
通过不断优化绩效评估体系，我们相信可以激励员工的积极性和创造力，提高团队的整体绩效，为企业的发展做出更大的贡献。
感谢各位员工在过去一段时间内的辛勤工作和付出，希望大家能够继续保持良好的工作状态，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我们也欢迎大家对绩效评估和相关工作提出宝贵的意见和建议，共同推动公司的发展和进步。
我国技工学校教职工数量统计分析
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差距更 为 明显
2
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这 反映 了某 些 省市 的 实习 工 厂还未 具 规 模
,
系统攘 类分 析 考虑 我 国省 市 之 间教职 工 队伍 的 分 类
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。Hale Waihona Puke 利用 多元 统计 分 析 中 的聚 类分 析 法
,
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利 用 数 据标
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11 17
1 945 18 2 8
10 7 3 1 0 73
17
由于平 均数 大于 中位 数 和 极差 看
,
故 我国 大部 分 省份 的 教 职 工数 量 均未达 到 平 均水平
,
。
从标 准差
各省 市 之 间 的 教职 工数 量相 差 比较 悬 殊
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
部门出勤情况表
部门出勤情况表尊敬的部门成员，为了更好地了解和掌握部门的出勤情况，现将近期出勤情况进行统计，具体情况如下：一、出勤总人数本周出勤总人数为xx人，缺勤人数为xx人，缺勤率为xx%。
与上周相比，本周出勤人数有所增加，但仍有部分成员未能按时到岗。
二、出勤情况分析1. 出勤率：本周部门整体出勤率为xx%，与去年同期相比有所提高。
但仍需加强出勤管理，确保部门工作的正常进行。
2. 迟到早退情况：本周部门成员迟到早退现象较严重，部分成员经常迟到或早退，影响了部门的工作效率和工作氛围。
应加强时间观念，严格遵守上下班时间。
3. 加班情况：本周部门成员加班人数为xx人，加班总时长为xx小时。
应合理安排工作，避免过度加班，保证员工身体健康。
三、建议措施1. 加强考勤管理：各部门负责人应加强考勤管理，对违反考勤规定的员工进行严肃处理，以确保部门工作的正常进行。
2. 强化时间观念：全体员工应强化时间观念，严格遵守上下班时间和工作纪律，杜绝迟到早退现象的发生。
3. 合理安排工作：各部门负责人应合理安排工作，避免过度加班，保证员工有足够的休息时间，以保持工作效率。
4. 建立奖惩制度：建立奖惩制度，对遵守考勤规定的员工进行奖励，对违反考勤规定的员工进行处罚，以提高员工的自觉性和积极性。
四、未来展望希望全体部门成员共同努力，加强出勤管理，提高工作效率和工作质量。
同时，也希望各部门负责人能够关注员工的身心健康，为员工创造一个良好的工作环境和工作氛围。
相信在大家的共同努力下，我们的部门将会越来越好！最后，感谢大家一直以来对部门工作的支持与付出！敬请关注：由于近期部分成员未能按时到岗，导致工作效率受到一定程度的影响。
因此，建议各部门负责人加强员工的管理和教育，确保员工能够按时到岗，共同提高部门的工作效率和工作质量。
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
办公室员工均占地面积统计表
办公室员工均占地面积统计表
概述：
本文档旨在统计办公室员工均占地面积，为办公室布局和人力资源管理提供参考。
统计表：
说明：
1. 统计数据取自各部门最新的人员和空间安排信息。
2. 员工数量为各部门现有的员工人数。
3. 占地面积为各部门所占用的办公室面积总和。
4. 均占地面积为每个部门员工所平均占用的办公室面积。
结论：
根据统计数据，人力资源部、销售部和研发部的员工均占地面积较为一致，约为8平方米，而财务部和客户服务部的员工均占地面积较小，约为7.5平方米。
行政部的员工均占地面积较大，约为8.3平方米。
这些数据可用于优化办公室布局，确保每个部门员工的工作空间充足。
注意：
本统计表仅作为参考，并不能完全代表实际情况。
具体的办公室布局和人员安排应根据实际情况与相关部门进行沟通和决策。
工作量统计表
备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
部门
工作情况
2020年3月员工工作量统计表
3.1-3.8
每周工作小时数（以0.5的倍数统计） 3.9-3.15 3.16-3.22 3.23-3.29
3.30-3.31
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
员工签字
部门负责人：
备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
部门
工作情况
2020年3月员工工作量统计表
3.1-3.8
每周工作小时数（以0.5的倍数统计） 3.9-3.15 3.16-3.22 3.23-3.29
3.30-3.31
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
员工签字
序号 姓名
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部门
工作情况
2020年3月员工工作量统计表
3.1-3.8
每周工作小时数（以0.5的倍数统计） 3.9-3.15 3.16-3.22 3.23-3.29
3.30-3.31
合计
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
备注
员工签字
序号 姓名
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
人员信息统计模板
人员信息统计模板示例1:标题：人员信息统计模板引言：在现代社会，随着人们对数据统计和分析的需求不断增加，人员信息统计模板成为了一个非常重要的工具。
无论是人力资源部门管理员工信息，还是学校管理学生信息，都需要一个有效的统计模板来帮助收集、整理和分析人员信息。
本文将介绍人员信息统计模板的重要性以及如何创建一个高效的模板。
一、人员信息统计模板的重要性：1. 提高工作效率：使用人员信息统计模板可以节省大量手动输入和整理数据的时间和精力，提高工作效率。
2. 方便数据管理：通过人员信息统计模板可以对人员信息进行集中管理，方便后续查询和更新。
3. 便于数据分析：人员信息统计模板可以将数据进行分类、筛选和计算，帮助进行更深入的数据分析。
二、创建一个高效的人员信息统计模板：1. 确定统计范围：根据实际需求确定需要统计的人员信息范围，可以包括基本信息、岗位信息、教育背景等。
2. 设计表格结构：根据统计范围设计表格结构，包括列名、行标和数据输入格式等。
3. 添加数据验证：对于需要输入的数据，使用数据验证功能限制输入范围和格式，确保数据的准确性和一致性。
4. 添加数据公式：对于需要计算的数据，使用数据公式功能自动计算，减少手动计算的错误和工作量。
5. 设定数据筛选条件：根据实际需求设定数据筛选条件，方便后续分析和查询特定的人员信息。
6. 导出和导入数据：人员信息统计模板应支持导出和导入数据的功能，方便数据备份和共享。
结论：人员信息统计模板在现代社会中具有重要的作用，它能提高工作效率、方便数据管理以及便于数据分析。
通过合理设计和使用人员信息统计模板，可以为各行各业的人员信息统计工作提供有效的支持。
示例2:标题：人员信息统计模板：提升数据管理效率摘要：人员信息是组织和企业管理中至关重要的一部分。
为了提高数据管理的效率和准确性，设计和使用人员信息统计模板是必要的。
本文将介绍人员信息统计模板的定义、目的、主要内容和使用方法，并探讨使用模板进行数据管理的优势。
性别层级-组合图表报表
人数
男员工工龄分布
(6)20年以上
(5)15年-20年
(4)10年-15年
(3)5年-10年
(2)1年-5年
(1)1年以下
17
0
25
59 62
55 118
45
50
75 100 125 150
人数
销售部 - 人数 - 男
176
葡萄城报表
大专 - 人数 - 男 大专以下 - 人数 - 男 本科 - 人数 - 男 硕士 - 人数 - 男 硕士以上 - 人数 - 男
地区 工龄
男员工地区分布
黑龙江 陕西 甘肃 湖北 河南 江苏 广东 安徽 四川 北京 0
44 82
26 30 51
21 10
31 31 30
性别层级
该报表以员工性别为指标，统计各个部门该性别的员工数量，同时也 分析了该性别员工的学历分布、工作地点分布和工龄分布。
男员工分布
男员工部门分布
69 155
58 37 37
男员工学历分布
11 18
技术部 - 人数 - 男
118
生产部 - 人数 - 男
- 人数 - 男
员工计件统计表-概述说明以及解释
员工计件统计表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容应该向读者简要介绍员工计件统计表的背景和重要性。
以下是一个可能的概述部分的内容：在现代企业管理中，员工计件统计表是一种重要的管理工具。
随着企业规模的不断扩大和生产效率的不断提高，管理者需要对员工的工作量和质量进行精确的统计和分析，以便更好地评估员工的绩效和激励他们的工作。
员工计件统计表通过记录员工完成的任务数量和质量，以及相应的产出和效益，为管理者提供了一种直观的方式来监控和评估员工的工作状态和效率。
员工计件统计表的设计和使用也需要考虑到一些重要的要点。
首先，统计表的设计应该简洁明了，便于员工和管理者使用。
其次，统计表应该能够准确地记录员工的工作量和质量，并提供能够支持数据分析和决策的功能。
此外，统计表还应该考虑到员工的个人特点和工作环境的差异，以便更好地适应不同员工和工作场景的需求。
通过对员工计件统计表的研究和应用，可以有效地提升企业的管理水平和生产效率。
未来，随着技术和数据分析能力的不断提升，员工计件统计表有望在企业管理中发挥更加重要和广泛的作用。
但同时也需要注意，员工计件统计表的使用应该合理和公正，避免过分追求数据和指标而忽视员工的综合素质和团队合作精神。
总之，员工计件统计表作为一种重要的管理工具，在现代企业管理中起着至关重要的作用。
通过对其定义、设计要点以及未来的应用前景的探讨，我们可以更加深入地了解和应用该统计表，以提升企业的管理效能和员工的工作动力。
文章结构部分的内容如下：1.2 文章结构本文主要分为三个部分：引言、正文和结论。
每个部分都有其特定的目的和内容。
引言部分主要介绍文章的背景和目的，概述员工计件统计表的定义和作用。
通过引言，读者可以初步了解本文的主题和意义，为后续内容的阐述打下基础。
正文部分是整篇文章的重点，包括员工计件统计表的定义和作用、设计要点等内容。
首先，会对员工计件统计表的定义进行详细解释，包括该统计表的作用、目的以及在企业管理中的重要性。
公司人员情况一览表
公司人员情况一览表一、公司概况本公司成立于20XX年，主要从事XXX行业的业务。
公司总部位于XXXX地区，拥有完善的组织架构和管理团队，致力于不断提升服务质量，创造更大的发展空间。
二、员工总览目前，公司共有员工XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。
员工平均年龄为XX岁，最小年龄为XX岁，最大年龄为XX岁。
员工中本科学历占比XX%，硕士学历占比XX%，博士学历占比XX%。
三、部门分布公司按照业务特点划分为XXX部门、XXX部门、XXX部门等。
各部门员工数量分布如下： - XXX部门：XX人 - XXX部门：XX人 - XXX部门：XX人四、员工构成公司员工分布情况如下： - 行政人员：XX人 - 技术人员：XX人 - 销售人员：XX人 - 财务人员：XX人五、员工福利待遇公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于： - 弹性工作制度 - 健康体检 - 带薪年假 - 培训计划 - 节假日福利 - 公司活动六、员工培训与发展公司重视员工的职业发展，定期组织专业培训和技能提升课程，帮助员工不断提升自身素质和职业技能。
同时，公司鼓励员工提出创新建议与想法，为公司发展注入新的活力。
七、员工荣誉与表彰公司设立了员工荣誉榜，定期评选优秀员工，对其进行表彰和奖励，激励员工积极工作，提升工作业绩。
在过去的一年中，公司已表彰出XX名优秀员工，以激励更多员工为公司发展贡献力量。
结语通过对公司人员情况的一览表，可以更清晰地了解公司的人才结构和员工分布情况，同时也展现了公司对员工的关爱和重视。
公司将继续努力，为员工提供更好的工作环境和发展机会，共同实现公司和员工的共同发展目标。
不同人员类别人数统计表格
不同人员类别人数统计表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：不同人员类别是指在某一领域或组织中具有不同身份或职业的人员。
统计不同人员类别的人数可以帮助我们更好地了解该领域或组织的结构和特点，为管理和规划提供重要参考。
在本文中，我们将制作一份关于不同人员类别人数的统计表格，并分析其中的数据。
我们需要确定要统计的人员类别。
在一个企业中，人员类别可以分为管理人员、技术人员、行政人员、销售人员、生产人员等等。
在一个学校中，人员类别可以分为教师、学生、行政人员、保安人员等等。
不同的领域或组织具有不同的人员类别，我们需要根据实际情况确定要统计的人员类别。
接下来，我们可以通过人事档案或相关数据库获取不同人员类别的人数数据。
将这些数据整理成一张表格，可以更直观地展示不同人员类别的人数情况。
以下是一个示例表格：| 人员类别| 人数|| ------------ | ---------- || 管理人员| 20 || 技术人员| 50 || 行政人员| 30 || 销售人员| 40 || 生产人员| 60 |根据这张表格，我们可以看到不同人员类别的人数分布情况。
在这个示例表格中，技术人员人数最多，生产人员人数次之，行政人员人数最少。
这种数据可以帮助组织管理者更好地了解自己的团队结构，为人力资源规划提供参考。
通过对人员类别人数的统计分析，我们可以得出一些结论和建议。
如果技术人员人数远远超过其他人员类别，可能意味着组织更需要技术方面的支持与发展；而行政人员人数较少，可能需要加强行政管理能力。
这些结论可以帮助组织更好地分配人力资源，提高工作效率和绩效水平。
对不同人员类别人数的统计分析可以帮助我们更好地了解组织的人力资源情况，有助于管理和规划。
希望本文对您有所帮助，谢谢阅读。
第二篇示例：不同人员类别人数统计表格是一种用于显示不同群体人数分布的数据表格。
通过这种表格，我们可以清晰地了解到不同人员类别的比例和数量，有助于我们进行有效的人力资源管理和决策。
人力资源报表大全
时间节点：20xx/11/25
数据来源：员工花名册
统计口径：1、员工数量为当月25日时点的在职人数
2、“电商发展事业部”包含网络科技公司、商贸公司及现代物流全体员工
3、“产业新城事业部”包含置业公司及营销中心全体员工
4、“综合行政部门”包括综合服务中心、人力资源中心、总裁办、资产运营公司全体员工
数据来源：员工花名册
统计口径：1、员工数量为当月25日时点的在职人数
2、“电商发展事业部”包含网络科技公司、商贸公司及现代物流全体员工
3、“产业新城事业部”包含置业公司及营销中心全体员工
4、“综合行政部门”包括综合服务中心、人力资源中心、总裁办、资产运营公司全体员工
运营公司全体员工
运营公司全体员工。