网络经济与企业管理试题
2022年上半年网络经济与企业管理自考试题含解析
2022年上半年网络经济与企业管理自考试题一、单项选择题1、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A．知识获取B．知识存储C．知识处理D．知识奖惩2、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销3、供应链管理的本质目标是______。
A．“7C原则”B．“7R原则”C．“7M原则”D．“8R原则”4、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类5、被誉为“科学管理之父”的是______A．泰罗B．法约尔C．韦伯D．德鲁克6、在诸多的财务管理目标中，通常被认为较为合理的是______。
A．利润最大化B．股东财富最大化C．企业价值最大化D．总成本最小化7、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A．智力B．资源C．知识D．素材8、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A．企业所属的经济部门B．企业的经营规模C．企业财产构成D．生产力要素比重9、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高10、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能11、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识12、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是______。
A．营销管理模块B．销售管理模块C．客户服务模块D．数据分析模块13、准时生产简称为______。
2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考试题含解析
2022年春季《网络经济与企业管理》全国自考试题一、单项选择题1、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资2、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
A．知识获取B．知识存储C．知识处理D．知识奖惩3、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A．双赢模式B．多赢模式C．单边模式D．双边模式4、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能5、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化6、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制7、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______ A．理解客户的需求B．发展关系网络C．管理客户关系D．收集客户数据8、保证实施JIT生产的基础是______A．丰田生产模式B．全面质量管理C．精益生产D．敏捷制造9、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高10、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越11、根据客户组合分析法，对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A．维持B．投资C．放弃D．培育12、根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有较低市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______。
A．明星类B．金牛类C．问号类D．狗类13、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标14、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化15、波特把企业的活动分为两类，一类是基本活动，另一类是______。
全国2024年下半年高等教育自考试网络经济与企业管理试题含解析
全国2024年下半年高等教育自考试网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标2、供应商管理库存，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT3、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A．企业员工B．人力资源C．管理者D．决策人员4、投资按方向可分为______A．长期投资和短期投资B．直接投资和间接投资C．确定投资和不确定性投资D．对内投资和对外投资5、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A．核心企业B．企业联盟C．虚拟企业D．中介6、根据客户组合分析法，对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A．维持B．投资C．放弃D．培育7、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”8、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训9、企业各类人员的录用，要在严格考核的基础上，择优录用，这体现了人力资源管理的______A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．激励原则10、保证实施JIT生产的基础是______A．丰田生产模式B．全面质量管理C．精益生产D．敏捷制造11、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______ A．沟通功能B．客服功能C．售后功能D．配送功能12、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______ A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标13、业务流程再造的简称是______。
A．BRPB．BPRC．PPPD．BPP14、网上售后服务的特点不包括______A．个性化B．便捷性C．低廉性D．地域性15、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______ A．积累原则B．信任原则C．交流原则D．共享原则16、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
网络经济与企业管理试题及答案
网络经济与企业管理试题及答案一、单选题（共30题，共91分）1.短期计划的时间一般是()。
A.半年以内B.一年以内C.三年以内D.五年以内ABCD正确答案：B2.被誉为“组织理论之父”的是()。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨ABCD正确答案：C3.企业核心能力的载体是()。
A.企业稀缺资源B.企业核心设计能力C.企业核心产品D.企业核心员工ABCD正确答案：C4.在竞争优势分析的基本价值链模型中，属于支持辅助活动的是()。
A.市场销售B.采购C.生产经营D.售后服务ABCD正确答案：B5.价值创新战略是基于()。
A.竞争对手分析B.市场环境分析C.企业价值分析D.顾客价值分析ABCD正确答案：D6.在客户组合分析法中，针对高历史价值、高潜在价值的客户应采取()。
A.维持策略B.投资策略C.放弃策略D.培育策略ABCD正确答案：B7.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中，存在数据仓库的子系统是()。
A.业务操作管理B.客户合作管理C.数据分析管理D.信息技术管理ABCD正确答案：C8.主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是()。
A.职能制结构B.直线制结构C.事业部制结构D.矩阵型结构ABCD正确答案：D9.在定义成员角色和各自任务的基础上经过密集的多边联系、互利和交互式的合作来完成共同追求的目标，这是指()。
A.组织结构柔性化B.组织结构虚拟化C.组织结构扁平化D.组织结构网络化ABCD正确答案：D10.学习型组织最基本的学习形式是()。
A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越ABCD正确答案：B11.市场营销中，市场细分的依据是()。
A.顾客需求差异B.产品差异C.价格差异D.分销渠道差异ABCD正确答案：A12.产品分销渠道的类型有独家分销、选择分销和()。
A.联合分销B.密集分销C.区域分销D.许可分销ABCD正确答案：B13.现代企业基本的促销方式有人员推销、销售促进和()。
网络经济与企业管理复习题及答案
网络经济与企业管理习题一单项选择题1。
标志着企业真正形成的是（ C ）A.工业革命B.工场手工业的发展C.工厂制度的建立D。
公司制企业的形成2。
法约尔认为，企业管理活动的职能包括计划、组织和（ A ） A。
指挥、协调、控制B。
领导、控制C.命令、协调、控制D。
沟通、控制3。
在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（ C ） A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势C。
企业核心业务和核心竞争能力D.产业结构分析和全球竞争策略4。
企业核心能力的载体是 ( C ） A.企业技术B。
员工知识C.核心产品D。
异质性服务5.企业总体战略又称为（ A )A.经营战略B。
竞争战略C。
业务层战略D。
SBU战略6。
在竞争优势分析的基本价值链模型中，下列属于基本活动的是（ A ）A。
生产经营B。
人力资源管理C.技术开发D.采购7。
增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务，这是（ D ）A。
集中发展战略B。
纵向一体化战略C。
横向一体化战略D.同心多样化战略8。
波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是 ( C ）A。
明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务9．企业再造的核心是重新设计企业的（C)A．产品B．组织结构 C．业务流程D．企业文化10。
价值创新战略是基于（ D ） A．竞争对手分析B．企业价值分析C．企业资源分析D．顾客价值分析11。
主张建立一种高度结构化的、正式的、非人格化的“理想行政组织体系”的管理学家是（ A ）A。
韦伯B。
西蒙C.泰勒 D.法约尔12。
德鲁克认为，企业的目标是实现企业价值的（ B )A.最优化B.最大化C.最小化D.均衡化13.20世纪60年代，日本引入了美国专家戴明和朱兰的（ C ）A.质量检测B.准时制（JIT)C。
全面质量管理D。
企业流程再造（BPR)14。
有关企业管理职能的控制职能，最基本的控制方式是（ D ) A.预先控制B.反馈控制 C。
2023年春4月《网络经济与企业管理》全国自考试题含解析
2023年春4月《网络经济与企业管理》全国自考试题一、单项选择题1、能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和称为______。
A．企业员工B．人力资源C．管理者D．决策人员2、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力3、企业组织的基本职能不包括______。
A．实现顾客利润最大化B．保证企业功能的实现C．保持企业活动的协调性D．维护企业的稳定性4、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性5、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A．企业所属的经济部门B．企业的经营规模C．企业财产构成D．生产力要素比重6、网上市场间接调查的工具不包括______A．使用传真B．利用搜索引擎C．利用电子邮件D．利用公告栏7、供应商管理库存，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT8、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______ A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标9、供应链管理的本质目标是______。
A．“7C原则”B．“7R原则”C．“7M原则”D．“8R原则”10、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______ A．企业宏观环境B．企业微观环境C．政治和法律环境D．经济环境11、当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理层次与管理幅度呈______A．正比关系B．反比关系C．指数关系D．幂关系12、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制13、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训14、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
网络经济与企业管理试题
1．数字经济是以知识为基础的经济，应用知识、添加创意为核心的经济。
2．“微宇宙法则”是指单芯片上集成的晶体管和其它元件越多，集成块的工作速度就越快，单位元件的发热量就越小，单位价格就越便宜。
3．“宏宇宙法则”是指单台计算机联网的外延效益同样呈指数增长。
网络越是扩大，每台计算机的功能就越是成倍地增长。
4．当人们选择了某种信息产品，并花费了大量的时间和精力进行学习和实践，而且达到了相当熟悉的程度，此时即使他面对一个可能是更好的产品，他也不会轻易地接受，这就是“锁定效应”。
5．“路径依赖”，即在制度变迁过程中，存在着自我强化的机制，这种机制促使人们在选择了初始路径以后，在既定的方向发展并自我强化，这种强化也影响制度的再次创新。
6．如果经常更换不同系统的产品就要为此付出巨大的精力，花费大量的时间，经济学上把这种成本称为“转移成本”。
7．网络经济的最终发展是走向“赢者通吃”，这也是网络经济得以发展的激励所在。
8．网络经济与传统经济相结合，网络经济才有生命力。
9．网络决策影响到社会分工网络的拓扑性质，所以又叫拓扑决策。
10．网络决策分为两类，一类叫对策网络决策，另一类叫非人格网络决策。
11．EDI意为电子数据交换。
12. EDI的实现过程就是用户将相关数据从自己的计算机信息系统传送到交易方的计算机信息系统的过程。
第二章电子货币第一部分选择、填空和判断一、填空1．电子货币产品被定义为“贮值”或“预付”类电子支付工具，其中存放着消费者可使用的资金或币值，可分为基于卡和基于软件的两大类。
2．银行卡按支付功能可分为三大类，即现消费现付款、先付款后消费和先消费后付款。
3．电子现金(E－Cash)是一种以数据形式流通的货币，它把现金数值转换成为一系列的加密序列数，通过这些序列数来表示现实中各种金额的币值。
4．电子支票是一种借鉴纸张支票转移支付的优点，利用数字传递将钱款从一个帐户转移到另一个帐户的电子付款形式。
1．对一个纯商务网站来说，后台资源的整合调配能力、销售定位的准确度以至融资能力则成为衡量其优劣的主要标准。
2023年自考网络经济与企业管理试题及答案
全国2０23年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参照答案课程代码:00９10一、单项选择题（本大题共30小题,每题1分,共3０分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.标志着企业真正形成旳是（ C )A.工业革命ﻩﻩB.工场手工业旳发展C．工厂制度旳建立ﻩD．企业制企业旳形成2.法约尔认为,企业管理活动旳职能包括计划、组织和（ A )ﻩA.指挥、协调、控制Ｂ.领导、控制Ｃ.命令、协调、控制 D.沟通、控制3．德鲁克认为,企业旳目旳是实现企业价值旳( B ）ﻩA．最优化ﻩB.最大化C．最小化Ｄ.均衡化4．2０世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰旳( C )ﻩA．质量检测ﻩﻩB.准时制（JIT）Ｃ.全面质量管理ﻩD．企业流程再造（ＢＰR）5.企业总体战略又称为( Ａ)ﻩA．经营战略ﻩB.竞争战略 C.业务层战略ﻩD．SBU战略6．在竞争优势分析旳基本价值链模型中，下列属于基本活动旳是( A）Ａ.生产经营ﻩB.人力资源管理ﻩC.技术开发Ｄ．采购7．增长同企业既有产品或劳务相类似旳新产品或新劳务，这是( D ）ﻩA.集中发展战略ﻩB.纵向一体化战略Ｃ.横向一体化战略ﻩ D.同心多样化战略８.波士顿矩阵中,市场增长率低,市场拥有率高旳业务是（ C )A.明星类业务Ｂ.问号类业务C.金牛类业务ﻩﻩＤ．瘦狗类业务９.客户关系管理旳基本流程中，第一阶段是（ A ）A．客户分析B．发明客户价值C．发展关系网络Ｄ.深入理解目旳客户10．在客户投资和利润分析中,高利润、低投资旳是（ D )A.期望旳客户ﻩﻩB.一般旳客户C.反复购置旳客户ﻩＤ.忠诚旳客户１1.在客户组合分析法中,针对低历史价值、低潜在价值旳客户应采用（ C )ﻩA．维持方略 B.投资方略ﻩC.放弃方略ﻩD.培育方略1２.一种完整、有效旳客户关系管理应用系统中，形成企业与客户互动旳子系统是(Ｂ) A.业务操作管理Ｂ.客户合作管理C.数据分析管理ﻩＤ.信息技术管理1３.最早、最简朴旳一种组织构造形式是( B )A.职能制构造ﻩＢ.直线制构造Ｃ.事业部制构造 D.矩阵型构造1４.对老式组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度，这是指( C ）ﻩA．组织构造柔性化ﻩﻩＢ．组织构造虚拟化C.组织构造扁平化D.组织构造网络化１5.３C理论是指顾客、竞争和（C)ﻩA.商业ﻩB.沟通ﻩＣ.变化ﻩD.发明16.企业再造旳出发点是( Ａ)ﻩA.以顾客为中心ﻩB.以竞争为中心C.以变化为中心ﻩﻩＤ.以组织目旳为中心１7.目旳营销要经历三个阶段，它们包括市场细分、选择目旳市场和( C )ﻩA.市场差异分析ﻩＢ．顾客分组C．进行市场定位ﻩ D.4Pｓ营销组合１8.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合方略要素概括为产品、价格、促销和( B )A.品牌ﻩB.地点/分销Ｃ.顾客 D.成本19.一般来说，消费品市场上,最重要旳促销方式是( C )A.销售增进B.公共关系ﻩＣ.广告 D.人员推销2０.网上直接调查,根据调查措施旳不一样，有若干分类。
2024年4月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题含解析
2024年4月自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、将企业划分为劳动密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业资源密集型企业的依据是______A．企业所属的经济部门B．企业的经营规模C．企业财产构成D．生产力要素比重2、知识管理的编码策略主要依靠的是______A．边际效应B．聚集效应C．传递效应D．规模效应3、客户是企业价值创造的起点和终点，为顾客创造价值的关键在于______A．理解客户的需求B．发展关系网络C．管理客户关系D．收集客户数据4、学习型组织最基本的学习形式是______A．个人修炼学习B．团队学习C．系统学习D．自我超越5、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率6、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”7、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业8、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，销售管理模块的部件不包括______ A．现场销售管理部件B．合同部件C．沟通渠道部件D．销售业绩部件9、最常用的网上直接调查法是______A．网上实验法B．网上问卷调查法C．网上观察法D．BBS公告栏法10、依据个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A．定性预浏法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法11、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A．学习能力B．研发能力C．核心能力D．盈利能力12、企业各类人员的录用，要在严格考核的基础上，择优录用，这体现了人力资源管理的______A．综合效率原则B．使用和开发相结合原则C．公平竞争原则D．激励原则13、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A．信息流B．物流C．资金流D．商流14、企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配，进行计划组织、控制管理称为______。
《网络经济与企业管理》试题
《网络经济与企业管理》试题2018年4月高等教育自学考试《网络经济与企业管理》试题课程代码：00910一、单项选择题1．把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等，是按照A．企业所属的经济部门 B．生产力要素比重C．企业经营规模 D．企业财产构成和所负法律责任2．必须为组织结构中的每一层次和环节都规定明确的责任，同时赋予其能完成这一任务所必须的职权，使两者结合成一个责权单元，这体现了组织工作的A．有效性原则 B．统一指挥原则C．责权利相一致原则 D．集权与分权相结合原则3．美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理?A．产品 B．顾客 C．服务 D．质量4．企业战略宏观环境中，下列内容不属于经济环境的是A．宏观经济形势 B．消费支出分配模式C．消费行为习惯 D．平均消费趋向5．增加同企业现有产品和劳务相类似的新产品和新劳务，这是A．横向一体化战略 B．同心多样化战略C．复合多样化战略 D．纵向一体化战略6．美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，其采用的竞争战略是A．总成本领先B．差异化战略C．重点战略D．价值创新战略7．适合于卖方市场采取的企业的经营理念是A．生产为导向的经营理念 B．销售为导向的经营理念C．市场为导向的经营理念 D．顾客为导向的经营理念8．客户分析关键是分析客户的A．忠诚度 B．满意度 C．利润情况 D．终生价值9．实施考核关系管理的基本步骤第一步是A．建立客户关系管理团队B．分析客户需求，开展信息系统初建C．明确企业应用需求 D．确立业务计划10．关于企业组织的性质说法错误的是A．组织需要管理B．组织是一个静态开放的系统C．组织是一种权责结构D．组织需要确立一种规范的秩序，即制度11．关于控股型结构说法正确的是A．控股型结构就是一家企业对其他企业进行的直接的管理和控制B．母企业与子企业和关联企业直接是上下级行政管理关系C．母企业通过股权控股控制经营决策D．子公司具有法人地位12．保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步，二是A．组织结构保持柔性B．进行企业组织再造C．大幅度提高组织成员的独立工作能力D．快速提升组织领导者的决策力13．能对企业服务其顾客的能力构成直接影响的力量是A．政治环境 B．自然环境 C．市场、公众 D．技术环境14．一瓶相同啤酒，在酒吧中，可以定价为18元／瓶，在超市中定价为3.5元／瓶，该定价方法是A．成本导向定价法 B．需求导向定价法C．竞争导向定价法 D．随行就市定价法15．规划生产型企业的站点过程中，企业站点的最基础内容是A．信息交流沟通 B．企业信息发布C．企业网上销售 D．网上售后服务16．运作管理的基本内容包括A．资源的投入 B·资源的产出C．价值的增值 D．运作管理的基本指导思想与运作战略决策17．JIT生产倾向于使用A．流水线大型机器设备 B．流水线小型机器设备C．专业型大机器设备 D．专业型小机器设备18．敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是A．动态联盟 B．网络联盟 C．战略联盟 D，网络组织19．关于财务目标说法正确的是A．利润最大化是财务管理的最优目标B．财务管理的目标应该是股东财务最大化C．较为合理的财务管理目标应该是企业价值最大化D．员工利益最大化应该是财务管理追求的终极目标20．股份有限公司最主要的权益资本融资方式是A．发行股票 B．银行借款 C．商业信用 D．内部积累21．向企业投入资本，都对企业的发展壮大做出了贡献，且有权分享企业的净资产人员，因而被称为A．股东 B．权益相关者 C．利益相关者 D．共同经营者22．关于人力资源说法错误的是A．是体力与脑力的总和B．包括数量和质量两个方面C．是指一个国家或地区所拥有的人口的总量D．是一种特殊的资源23．一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是A．人力资源规划 B．人力资源管理C．人力资源战略 D．人力资源内容24．在企业员工招聘与选用程序中，当应聘者经过筛选之后，最后一个步骤是A．招聘评估 B．人员录用与就职 C．人员选拔 D．新员工培训25．根据知识的分类，“知道为什么”的知识属于A．事实知识 B．原理知识 C．技能知识 D．人力知识26．将员工的绩效具体化为员工愿意接受的利益，并对不能实现企业知识管理目标的员工进行处罚的是A．知识运行机制B．知识明晰机制C．知识奖惩机制 D．知识绩效机制27．实现供应链管理的基础是A．物流供应 B．信息共享 C．资金流顺畅 D．柔性组织28．供应链管理环境下物流管理策略包括利用第三方物流及A．定制化策略 B．延迟化策略 C．合作物流联盟 D．独立物流系统29．下列哪项是企业人格化的基础，是企业形成自己独特风格的源泉?A．企业哲学 B．企业价值观 C．企业精神 D．企业制度30．海尔不仅对人进行物质上的关怀，更立足于培养员工“自我实现”的企业环境，体现的是人本文化的3P中的A．企业即人 B．企业为人 C．企业靠人 D．企业管人二、多项选择题31．公司制企业特点包括A．出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任B．公司制企业是法人C．所有权与经营权相分离D．实行有限责任制度E．出资人直接经营企业32．下列属于营销中市场分类的有A．消费者市场 B．政府市场 C．产业市场D．转卖者市场 E．国际市场33．企业组织的基本职能包括A．保证企业功能的实现B．提高企业效率C．维护员工稳定性D．保持企业协调性 E．保持组织柔性化34．运作对资源的消耗可以分为A．人员 B．固定类 C．变动类D．时间 E．资金35．以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括A．没有考虑资金的时间价值B．没有考虑企业长远发展C．没有考虑风险问题D．没有考虑消费者心理E．财务决策具有短期行为倾向三、简答题36．简述计划的内容和程序。
自学考试《网络经济与企业管理》试卷及解析
自学考试《网络经济与企业管理》试卷及解析―、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1.管理组织理论是由（）提出的。
A.麦克利兰B.马克斯·韦伯C.法约尔D.麦格雷戈2.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，客户服务模块的部件包括服务部件、合同部件、移动现场服务部件和（）。
A.生产部件B.客户关系部件C.财务部件D.销售部件3.（）是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度。
A.生产能力B.柔性约束C.生产计划D.生产进度4.我们把“有意购买企业产品或服务的个人和机构的集合”称为（）。
A.国际市场B.消费者市场C.卖方市场D.目标市场5.下列哪项不是企业资源价值的判断标准（）。
A.稀缺性B.重复性C.持久性D.可替代性6.企业努力提高产品质量，增加新的功能、特色和款式，调整产品宣传重点，说服顾客购买，说明该企业产品处于（）。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期7.下列不属于网络时代财务管理调整内容的是（）。
A.投资管理B.预算管理C.社会责任管理D.风险管理8.以下哪一项激励方式不适用于虚拟团队（）。
A.高薪B.提供挑战性的工作网络经济与企业管理C.建造特色团队文化D.集体旅游9.（）是支撑企业健康成长的关键。
A.表层文化B.中层文化C.深层文化D.外层文化10.（）也被称为证券投资。
A.长期投资B.短期投资C.间接投资D.直接投资11.关于供应商管理用户库存，下列说法不正确的是（）。
A.以系统的、集成的管理思想进行库存管理B.是一种用户和供应商之间的合作性策略C.主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权D.强调供应链节点企业同时参与，共同制定库存计划12.人力资源的形成、开发、使用都具有时间方面的限制，这表明人力资源具有（）。
2022年秋季网络经济与企业管理自考试题含解析
2022年秋季网络经济与企业管理自考试题一、单项选择题1、JIT也被称为______A．“丰田生产模式”B．“精益制造”C．“全面质量管理”D．“消除一切浪费”2、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化3、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
A．智力B．资源C．知识D．素材4、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化5、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______ A．个体企业B．合伙企业C．公司制企业D．国有企业6、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)7、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______ A．定性预测法B．静态预测法C．定量预测法D．动态预测法8、企业组织形式中，职能制组织结构的缺点是______。
A．管理权力集中B．多头领导C．组织的层级较多D．分工专业化9、一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为______ A．网络营销B．供应链管理C．市场营销D．虚拟组织10、创造企业文化的首要问题是______A．选择企业核心价值观B．选择企业制度C．选择企业哲学D．选择企业精神11、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识12、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外，还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等，其体现的企业战略思想是______A．纵向一体化B．横向一体化C．同心多样化D．复合多样化13、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率14、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
2023年春4月高等教育自考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试题含解析
2023年春4月高等教育自考试全国统一命题考试网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、网上售后服务的特点不包括______A．个性化B．便捷性C．低廉性D．地域性2、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A．首席财务官(CFO)B．首席信息官(CTO)C．首席知识官(CKO)D．首席执行官(CEO)3、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识4、供应链范围内企业之间的物资转移活动称之为______。
A．信息流B．物流C．资金流D．商流5、当应聘者经过了各种筛选后，最后一个步骤就是______A．体检B．个人资料核对C．录用与就职D．薪酬定级6、组织工作的第一步是______A．确定职权关系B．设计流程C．明确组织目标D．实现部门化7、在诸多的财务管理目标中，通常被认为较为合理的是______。
A．利润最大化B．股东财富最大化C．企业价值最大化D．总成本最小化8、知识管理的个人化策略主要采用的是______A．“专家”模式B．经理人模式C．领导模式D．员工模式9、企业生存的基础、发展的动力是______A．获取资源B．价值增值C．获取剩余价值D．提供服务10、联合库存管理，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT11、相比传统的销售方式，网上销售的优势不包括______A．低成本B．高体验性C．方便快捷D．交互性12、企业组织形式中，职能制组织结构的缺点是______。
A．管理权力集中B．多头领导C．组织的层级较多D．分工专业化13、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是______。
A．营销管理模块B．销售管理模块C．客户服务模块D．数据分析模块14、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
2024年上半年自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题含解析
2024年上半年自考电子商务专业本科网络经济与企业管理试题一、单项选择题1、学习型组织理论认为，能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A．自主管理B．终身学习分C．全员学习D．团体学习2、知识管理的编码策略，它是基于知识再用的知识管理策略，也可称之为______。
A．个人化策略B．显性策略C．隐性策略D．共享策略3、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______A．第三方物流B．物流外包C．第四方物流D．快递4、对客户进行分析，关键是分析客户的______。
A．客单价B．终生价值C．复购率D．转化率5、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A．银行借款B．发行债券C．发行股票D．租赁融资6、企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报称为______A．基本薪酬B．绩效薪酬C．奖金D．津贴7、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是______。
A．营销管理模块B．销售管理模块C．客户服务模块D．数据分析模块8、以文件、手册、图片等方式呈现的知识属于______。
A．事实知识B．显性知识C．隐性知识D．人力知识9、企业组织的基本职能不包括______。
A．实现顾客利润最大化B．保证企业功能的实现C．保持企业活动的协调性D．维护企业的稳定性10、供应商管理库存，又称之为______A．VMIB．CPFRC．JMID．JIT11、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______ A．培训控制B．培训评估C．能力测评D．岗前培训12、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______ A．收益管理B．利润管理C．销售管理D．生产管理13、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识14、我们把经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称之为______。
2024年春4月网络经济与企业管理自考试卷含解析
2024年春4月网络经济与企业管理自考试卷一、单项选择题1、企业文化可划分为三个层次，即物质层次、精神层次和______A．气质层次B．制度层次C．管理层次D．行为层次2、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。
A．非经济报酬B．经济报酬C．基本薪酬D．绩效薪酬3、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A．事实知识B．原理知识C．技能知识D．人力知识4、客户关系管理简称为______A．CRMB．JITC．MRPD．EDI5、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为A．密集分销B．选择分销C．独家分销D．定销6、影响薪酬的外部因素是______A．劳动力市场B．组织的规模C．组织的薪酬预算D．组织的薪酬政策7、企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报称为______A．基本薪酬B．绩效薪酬C．奖金D．津贴8、为了达成组织目标，对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______A．采购管理B．销售管理C．计划管理D．运作管理9、准时生产简称为______。
A．MRPC．CPFSD．VMI10、根据客户组合分析法，对客户历史价值和潜在价值都高的采取的客户关系管理策略是______A．维持B．投资C．放弃D．培育11、企业组织形式中，直线制组织结构的优点是______。
A．指挥灵活B．实行多元化管理C．管理权力相对分散D．管理费用高12、以传统的工业工程技术为基础，进行动作研究和时间研究的是______。
A．福特制B．泰勒制C．甘特制D．德鲁克制13、虚拟企业成功与否的首要条件是______A．运作弹性化B．人力资源虚拟化C．并行分布式作业D．组织结构动态化14、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A．企业使命B．企业战略C．企业环境D．企业的目的和目标15、在变化的市场环境中，为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
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A.放 弃
B.培 育
C.维 持
D.投 资
7.客
户关
系
管理
系统
中
,业
务
操作
管理
子
系统
的模
块
不包 踿踿
括 踿
A.营 销 管 理 模 块
B.财务管理模块 C.销售管理模块
D.客 户 服 务 模 块
浙00910# 网络经济与企业管理试题 第1页 (共5页 )
8.为 了 实 现 一 定 的 共 同 目 标 而 按 照 一 定 的 规 则 和 程 序 构 成 的 一 种 责 权 安 排 和 人 事 安 排 是
A.组 织
B.组 织 安 排
C.组 织 管 理
D.组 织 设 计
9.组 织 结 构 上 不 设 置 固 定 的 和 正 式 的 组 织 机 构 ,而 代 之 以 一 些 临 时 性 的 、以 任 务 为 导 向 的 团 队
式 组 织 ,这 是 指
A.组织结构柔性化 B.组织结构虚拟化 C.组织结构扁平化 D.组织结构网络化
填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡
皮 擦 干 净 后 ,再 选 涂 其 他 答 案 标 号 。 不 能 答 在 试 题 卷 上 。
一 、单 项 选 择 题 (本 大 题 共 30 小 题 ,每 小 题 1 分 ,共 30 分 )
A.激 励 原 则
B.效 益 原 则
C.收益最大化原则 D.成本控制原则
浙00910# 网络经济与企业管理试题 第2页 (共5页 )
23.属 于 影 响 员 工 薪 酬 的 外 部 因 素 的 是
A.劳 动 力 市 场
B.组 织 的 规 模
C.组织的薪酬预算 D.薪酬政策的制定者
用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的策略是指
A.差异市场营销 B.无差异市场营销 C.集中营销
D.网 络 营 销
13.一 般 来 说 ,在 消 费 品 市 场 上 ,最 重 要 的 促 销 工 具 是
A.广 告
B.人 员 推 销
C.销 售 促 进
D.公 共 宣 传
14.网 络 营 销 最 基 本 的 应 用 方 式 是
3.对 既 定 的 目 标 进 行 具 体 安 排 ,作 为 全 体 员 工 在 一 定 时 期 内 的 行 动 纲 领 ,并 规 定 实 现 目 标 的 途
径 、方 法 的 管 理 活 动 是 管 理 的
A.计 划 职 能
B.组 织 职 能
C.领 导 职 能
D.控 制 职 能
4.一
般而
言
,企
业
管理
A.分 担 风 险
B.承 担 风 险
C.回 避 风 险
D.转 嫁 风 险
2.纵 观 企 业 的 发 展 过 程 ,大 致 上 经 历 了 手 工 业 生 产 时 期 、工 厂 生 产 时 期 和
A.当 代 企 业 生 产 时 期
B.近 代 企 业 生 产 时 期
C.现 代 企 业 生 产 时 期
D.网 络 时 代 企 业 生 产 时 期
A.网 上 宣 传
B.网 上 调 研
C.网络分销联系 D.网上营销集成
15.网
上市
场间
接
调查
工具
不 踿
包括 踿踿
A.传 真
B.搜 索 引 擎
C.电 子 邮 件
D.BBS
16.将 投 入 转 化 为 产 出 的 过 程 是 指
A.运 营
B.生 产
C.运 作
D.运 作 管 理
17.企 业 在 不 断 变 化 、不 可 预 测 的 经 营 环 境 中 善 于 应 变 的 能 力 是 指 其
在 每 小 题 列 出 的 四 个 备 选 项 中 只 有 一 个 是 符 合 题 目 要 求 的 ,请 将 其 选 出 并 将 “答 题 纸 ”的 相
应 代 码 涂 黑 。 错 涂 、多 涂 或 未 涂 均 无 分 。
1.企 业 为 满 足 社 会 需 要 而 进 行 自 主 经 营 、自 负 盈 亏 、独 立 核 算 和
21.网 络 时 代 企 业 财 务 管 理 环 境 的 变 革 主 要 来 自 经 济 环 境 、技 术 环 境 和
A.金 融 环 境
B.贸 易 环 境
C.政 策 环 境
D.社 会 环 境
22.人 力 资 源 管 理 的 基 本 原 则 有 :综 合 效 率 原 则 、使 用 和 开 发 相 结 合 原 则 、公 平 竞 争 原 则 和
A.灵 活 性
B.敏 捷 性
C.多 变 性
D.应 变 性
18.企业对市场经营活动中所需的各种资金 的 筹 集、运 用、回 收 与 分 配,进 行 计 划、组 织、协 调、
控制管理的总称是
A.运 作 管 理
B.财 务 管 理
C.组 织 管 理
D.知 识 管 理
19.财 务 预 测 的 方 法 有 定 性 预 测 法 和
10.网
络型
组织
ห้องสมุดไป่ตู้
的
基本
类型
不 踿
包括 踿踿
A.外 部 网 络
B.垂 直 网 络
C.市 场 间 网 络
D.机 会 网 络
11.市
场营
销组
合
决策
不包 踿踿
括 踿
A.产 品 决 策
B.价 格 决 策
C.时 间 决 策
D.促 销 决 策
12.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场,为 不 同 的 细 分 市 场 设 计 有 差 异 的 产 品,并 运
绝密 ★ 考试结束前
全国2015年4月高等教育自学考试
网络经济与企业管理试题
课程代码:00910
请 考 生 按 规 定 用 笔 将 所 有 试 题 的 答 案 涂 、写 在 答 题 纸 上 。
选择题部分
注意事项: 1.答 题 前 ,考 生 务 必 将 自 己 的 考 试 课 程 名 称 、姓 名 、准 考 证 号 用 黑 色 字 迹 的 签 字 笔 或 钢 笔
活动
中
控制
的方
式
不包 踿踿
括 踿
A.预 先 控 制
B.现 场 控 制
C.反 馈 控 制
D.自 我 控 制
5.管 理 学 家 法 约 尔 被 誉 为 是
A.组 织 理 论 之 父
B.管 理 过 程 理 论 之 父
C.科 学 管 理 之 父
D.行 为 科 学 理 论 之 父
6.对 于 历 史 价 值 和 潜 在 价 值 都 较 高 的 客 户 ,较 为 合 理 的 措 施 是
A.定 量 预 测 法
B.定 值 预 测 法
C.专 家 预 测 法
D.经 验 预 测 法
20.投 资 管 理 的 原 则 包 括 投 资 收 益 最 大 化 原 则 和
A.投 资 风 险 转 移 原 则
B.投 资 风 险 降 低 原 则
C.投 资 风 险 回 避 原 则
D.投 资 风 险 自 负 原 则