企业经营战略实证分析研究
会计报实证分析技巧
会计报实证分析技巧会计报实证分析是会计研究中的一项重要工作，对企业财务报表进行科学、客观的分析，从而了解企业的财务状况和经营情况，为决策提供有力的支持。
在进行会计报实证分析时，需要掌握一些技巧和方法，以确保分析的准确性和可靠性。
本文将介绍一些常用的会计报实证分析技巧。
一、财务比率分析财务比率分析是会计报实证分析的基础工作，通过计算和分析企业的财务比率，可以评估企业的偿债能力、盈利能力、经营效率等方面的状况。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债率、净资产收益率等。
在进行财务比率分析时，需要将企业的财务指标与行业平均水平进行对比，以了解企业在行业中的竞争优势和劣势。
二、因素分析法因素分析法是一种将财务指标进行综合分析的方法。
通过对企业的财务指标进行因素分析，可以得到具有综合代表性的因子，并确定这些因子与企业经营状况之间的关系。
这样可以更全面地了解企业的财务状况和经营情况，并找出影响企业发展的关键因素。
三、现金流量分析现金流量是企业生存和发展的重要保障，对企业的经营状况具有重要意义。
通过对企业的现金流量表进行分析，可以了解企业的现金流入流出情况，评估企业的现金流量状况和风险，为投资者和管理者提供决策依据。
现金流量分析主要包括现金流量比率、现金流量盈余比率、现金再投资比率等指标的计算和分析。
四、趋势分析趋势分析是比较企业不同时间期间财务指标的变化情况，从而了解企业的经营发展趋势和变化趋势。
通过趋势分析，可以发现企业在经营中的优点和问题，并为企业的战略规划和决策提供参考。
在进行趋势分析时，需要选择合适的财务指标，并将其以图表形式展示出来，以更直观地表达企业的变化趋势。
五、比较分析比较分析是将企业与同行业或竞争对手进行比较，从而了解企业在同行业中的竞争优势和劣势。
通过比较分析，可以发现企业的经营特点和差异，并为企业的战略调整和决策提供依据。
在进行比较分析时，需要选择合适的比较对象，并将其财务指标进行对比，以找出企业在经营中的优势和不足。
企业财务分析与风险评估的实证研究
企业财务分析与风险评估的实证研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务状况和潜在风险对其生存与发展至关重要。
财务分析作为评估企业财务健康状况的重要手段，能够为管理层、投资者和其他利益相关者提供有价值的决策依据。
而风险评估则有助于提前识别和应对可能威胁企业稳定的各种因素。
本文将通过实证研究，深入探讨企业财务分析与风险评估的方法和应用。
一、企业财务分析的基本方法1、比率分析比率分析是财务分析中最常用的方法之一。
通过计算各种财务比率，如偿债能力比率（如流动比率、速动比率、资产负债率等）、营运能力比率（如应收账款周转率、存货周转率等）、盈利能力比率（如销售净利率、净资产收益率等），可以对企业的财务状况进行横向和纵向的比较。
例如，流动比率用于衡量企业短期偿债能力，如果该比率过低，可能表明企业面临短期流动性风险；而净资产收益率反映了企业运用股东权益获取利润的能力，较高的净资产收益率通常意味着企业具有较好的盈利能力。
2、趋势分析趋势分析通过观察企业财务数据在一段时间内的变化趋势，来评估企业的发展状况。
可以绘制折线图或柱状图来直观地展示主要财务指标的变动情况。
比如，销售收入的逐年增长趋势可能表明企业市场份额在扩大，业务发展良好；而成本费用的上升趋势则可能需要企业关注成本控制问题。
3、结构分析结构分析关注企业财务报表中各项数据的构成比例。
例如，资产结构分析可以了解企业资产中流动资产和固定资产的占比；利润结构分析可以明确主营业务利润和其他业务利润对企业总利润的贡献程度。
通过结构分析，能够发现企业资源配置是否合理，以及业务的主次关系。
二、企业财务风险评估的主要内容1、筹资风险评估企业筹集资金的方式包括债务筹资和股权筹资。
债务筹资可能导致偿债压力增加，如果企业无法按时偿还债务本息，将面临信用危机和财务困境。
因此，需要评估企业的债务规模、债务期限结构、利率水平等因素，以及企业的偿债能力。
2、投资风险评估企业的投资活动包括对内投资（如固定资产投资、研发投资等）和对外投资（如股权投资、债券投资等）。
物业管理企业的多元化经营战略探讨研究
物业管理企业的多元化经营战略探讨研究一、引言在当今快速变化的商业环境中，企业要想保持竞争力和可持续发展，必须不断探索新的增长点和业务模式。
对于物业管理企业而言，传统的基础服务已难以满足日益多样化的市场需求。
因此，多元化经营战略成为了这些企业转型升级的重要选择。
本文将从理论研究的角度出发，深入探讨物业管理企业实施多元化经营战略的必要性、可行性以及实施路径，并提出三个核心观点，同时结合两个数据统计分析来支撑论述。
二、核心观点一：多元化经营是提升物业管理企业竞争力的关键1. 理论依据：根据安索夫矩阵理论，企业可以通过市场开发、产品开发、市场渗透和多元化经营四种方式来实现增长。
其中，多元化经营是企业进入新业务领域、拓展市场边界的重要途径。
对于物业管理企业而言，通过多元化经营可以打破传统服务的局限，涉足如社区商业运营、养老服务、智能安防等多个领域，从而增加收入来源，分散风险，并提升整体竞争力。
2. 实践意义：以万科物业为例，作为国内领先的物业管理企业，万科物业近年来积极布局多元化业务，不仅提供传统的物业管理服务，还涉足了社区电商、房屋美颜、社区金融等多个领域。
这种多元化的经营策略使得万科物业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现了业绩的持续增长。
据最新数据显示，万科物业的非住宅物业服务收入占比已逐年提升，成为其重要的利润增长点。
3. 数据支撑：根据中国物业管理协会发布的《2020年全国物业管理行业发展报告》显示，实施多元化经营战略的物业管理企业在营业收入、净利润率等关键指标上均显著高于单一业务模式的企业。
这进一步证明了多元化经营对于提升物业管理企业竞争力的重要性。
三、核心观点二：多元化经营有助于优化资源配置与整合能力1. 理论依据：资源基础观认为，企业的竞争优势来源于其拥有的独特资源和能力。
通过多元化经营，物业管理企业可以更有效地配置和整合内外部资源，实现资源的最优利用。
例如，企业可以将原本用于单一业务的人力、物力、财力等资源进行重新分配，投入到更具潜力的新业务领域，从而创造更大的价值。
跨国公司并购战略决策模型及实证研究
跨国公司并购战略决策模型及实证研究跨国公司并购是多国企业之间进行合并与收购，旨在迅速拓展市场份额、增强竞争能力和获得其他企业的资源与技术。
在全球化经济的背景下，跨国公司并购已成为企业发展战略的重要手段之一。
然而，并购决策涉及诸多复杂因素，对企业的影响深远，因此有必要建立一套有效的决策模型来指导并购战略的制定与实施。
一、跨国公司并购决策模型的构建跨国公司并购决策模型的构建是基于对并购过程中关键因素的全面分析和评估，包括战略目标、市场环境、目标企业评估、风险管理等。
下面对其中的几个重要因素进行简要说明。
1. 战略目标：一个成功的并购策略需要明确的战略目标。
企业需要确定并购的主要目的是为了获得新市场份额、获得核心技术、降低成本、增强竞争力等。
对于不同的战略目标，需要采取不同的并购策略和方法。
2. 市场环境：了解并购市场的宏观与微观环境对决策具有重要意义。
宏观环境包括经济情况、政策法规、文化差异等因素的评估。
微观环境则需详细分析目标企业的竞争力、行业地位、技术实力等。
3. 目标企业评估：对目标企业的全面评估是决策模型中的重要环节。
这包括财务状况、商业模式、管理层素质、人力资源等方面的评估，以确定目标企业的价值和潜在风险。
4. 风险管理：并购过程中存在一系列风险，包括市场风险、金融风险、法律风险等。
在决策模型中，需要明确并购风险的类型及相应的管理方式，以最大程度地降低风险带来的负面影响。
二、跨国公司并购决策实证研究跨国公司并购决策实证研究旨在通过实际案例来验证并购决策模型的有效性，并分析影响并购绩效的关键因素，提供实践指导。
这方面的研究常常通过统计分析、案例分析和专家访谈等方法来进行。
1. 统计分析：研究者可以采用回归分析、方差分析等统计方法，通过收集并整理大量的并购数据，寻找影响并购绩效的关键因素。
比如，收购前的经营状况、战略目标的一致性、并购后的整合能力等。
2. 案例分析：通过对一些成功与失败的并购案例进行深入分析，研究者可以从中总结出一些具有普遍适用性的并购经验与教训，为决策提供实用建议。
企业家战略规划能力的构成及其影响的实证分析——以广东省中小民营企业为例
南 方经 济
２０ ０ ８年 第 ３期
企 业 家 战 略规 划 能 力 的构 成 及 其 影 响 的 实证 分 析
— —
以广 东省 中小 民营企业为例
张建琦 郑新 章 文心
内容摘 要 本 文运 用 实证 方 法证 明 了使 命 及 愿景 设 计 、 战略 目标 设 定 和 战略 匹 配 能力 对 企 业 家 整 体 战 略规 划能 力 具 有显 著 影 响 ， 而环境 分 析 能力 对后 者 的影 响 不显 著 。分析 了企 业发 展 阶 段 、 资产 规模 、 战略 期 限 、 习培 训 等 因素 对 各 战略规 划子 能 力 的作 用 。发 现 企 业 家 系统 、 象的战 略 学 抽 思 维能 力 薄 弱 ， 忽视 使 命 和 愿景 的设 计 ， 重 现 有 业务 经 营 目标 的制 定 与 实现 。企 业 所 处 的 环境 偏 复 杂而 不稳 定 ， 境预 测和 分析 的作 用有 限 ， 多企 业仍 采取 短 期 或 随机 战略 。 环 许
益 和资 本分 配 收 益等 方 面 综合 评 价企 业 家 管理 的效益 （ ｅｅ ｒｃ ｅ，９ ９ 。在 此基 础 上 ， 略 管理 学 者 Ｐ ｔ Ｄｕｋｒ ９ ） ｒ １ 战
张建琦 ： 山大学岭南学 院 中
：
广州
５０７ 电子信箱 ： ｓｑ １２ ５ ｌ ｚ ＠ｍａ ． ｓ． ｕｃ ｎｊ ｉｓ ｕｅ ． ｌ ｙ ｄ ｎ；郑 新 ： 山 大 学 岭 南 学 院 中
家 战略 规划 能 力 的构 成 ， 讨在 不 同 的 主客 观条 件 下 各子 能 力 对 战 略规 划 能 力 的影 响 ， 探 以弥 补 战 略管 理 和企 业 家 能力 研 究 的不 足 ， 同时 为改 善 民 营企业 家战 略规 划 能 力提 供 政 策建 议 。
我国企业多元化经营战略与企业绩效之实证研究
０．３２７ ７ ０．２７
２００８年 简
５７
单 移 动 平 均 ＲＯＥ
１１．８８９ ２ １０．３５
１．８０７ ０．０７６ １．１０７ ０．２７３
注 ： “总 体 均 值 ” 数 据 来 源 于 上 海 、 深 圳 证 交 所 网 站 。
可 以 看 出 ，对 于 ２００６年 和 ２００６年一２００８三 年简 单移 动平 均 的指标 值 ，其 总 体 与样 本 均值 的 Ｔ 检验 的 Ｐ值 均 大 于 ０．０５，表 明笔 者 所 选 的样 本 对 总体 具有 代表 性 ，笔者 利用 本文 样本 得 出 的结论 可 以推广 到沪深 上市 公 司 中。
· ８４·
石 家庄经 济学 院学报
第 ３４卷 第 ４期
（三 ）描 述性 统计 结果及 分析 我们 利用 ＳＰＳＳ １３．０统 计 软 件 对 样 本 ４１家 实 行 多元 化 经 营 的企 业 ２００６年及 ２００６年一２００８年 三 年简 单移动 平均 的 因变量 和 自变量指标 作 了描述 性 统计 ，以期 找 出其 中的变 化规 律 。 首 先 ，我们将 因变 量描 述性 统 计 表列 示 如表 ３ 所 示
二 、研 究指 标
（一 ） 自变 量 的选 取
我们 用 赫 芬 达 尔 指 数 （Ｈｅｒｆｉｎｄｈａｌ，Ｈ 指 数 ）
来描述 企业 实施 多元化 的程 度 。
赫芬 达 尔指 数 原先 用 来衡 量 产 业集 中化程 度 ，
后来 才被应 用于衡 量 多元化 程 度 ，其 值域 介 于 ０～
（３） Ｔｏｂｉｎｇ Ｑ值 ＝企 业 总资 产 的市 场价 值／企 业 总资产 的重 置 价 值 ＝ （年 末 流 通 市 值 ＋非 流 通 股 占净 资产 的金 额 ＋长 期 负 债 合 计 ＋短 期 负 债 合 计 ）／年末 总 资产 。Ｔｏｂｉｎ￣Ｑ 值是 国 际上 普 遍 采 用 的衡量 公 司业 绩 的变量 。由于 我 国证 券 市场 的弱 有 效 性 以及 上市公 司的特 殊性 ，缺 乏 相应 的数 据信 息 来 计算 相 应 的指标 。因此 ，本文 在计 算 中假定 ：① 公 司资 产 的市 场价 值 ，可 以用流 通股 的市 场 价值 与 非 流通 股 和负债 的账 面价 值来 表示 。②公 司 资产 的 重 置成 本 ， 由于 缺 乏 旧货 市 场 而 难 以 比较 （孙 永 祥 、黄 祖辉 ，１９９９），本文 用 公 司总 资 产 的账 面价 值来 表示 。Ｔｏｂｉｎｇ Ｑ值 ＞１，企 业 的 资产 价格 高 于 重置 成 本 ，相对 于企 业市 值 而言 ，新 的厂房 和设 备 比较 便 宜 ，企 业 必然会 选 择发 行新 股 的方式 ，扩张 新 的投 资 ，经 济 呈 景气 态 势 。Ｔｏｂｉｎ＇ｓ Ｑ值 ＜１，企 业 与 其投 资新 项 目，不 如 在市 场上 收购 现有 企业 进 行 扩 张 ，相应 的投 资 活动会 减少 ，投资 萎缩 ，产 出 下 降 。
上市公司多元化经营战略与公司绩效实证研究
发表 的论文 《 元化 战 略》 多 中提 出来 的 。他根 据 美 国 １０ — ９ ８年 间最大 的 １０家 企 业 的发 展和 变 化 ． ９ ９ １４ ０ 总
结 出它们 成 长 的四种基 本方 向 ：１ 在 现有 市场 内 的增长 ；２ 开发新 市场 ；３ 开 发新 产 品 ；４ 多 元化 。安 （） （） （） （）
维普资讯
南方经 济
２０ Ｏ ６年 第 １ Ｏ期
上市公 司多元化经营战 略与公 司绩效 实证研 究
石 水 平 周 英 顶 黄 郡 ‘
内容 摘要
我 国企业 实施 多元化 经 营战略 能够 提 高公 司的绩 效吗 ？ 了回答这 个 问题 ． 文在 借 鉴 为 本
关 键 词 上 市 公 司 多 元 化 经 营 战略 公 司 绩 效
ＪＬ Ｅ 分类 ： ３ 中图分类号 ：４ ６ 文献标识 码 ： 文章编号 ：０ ０６ ４ （０ ６０ ００ ８ －１ Ｇ４ Ｆ ｏ． ９ Ａ １０ －２ ９ ２ ０ ） １－０ １ ５ ０
一
引言
多元 化 （ ｉｅｓ ｃｔ ｎ 概 念最 初是 由美 国著 名企 业战 略专 家安索 夫 （ Ｉ ｎｏ ） ２ Ｄｖｒｉ ａｉ ） ｉ ｆ ｏ Ｈ．Ａ ｓｆ 在 ０世 纪 ５ ． ０年代其
国外 学者 研 究方 法和 总 结 国 内研 究成 果 的基础 上 。随机抽 取 沪深 ２ ０ — ０ ４年 ９ ０２ ２０ ８家 Ａ 股 上 市公
司为样 本 ， 验 了我 国公 司 多元化 经 营战略 和 公 司绩效 的 关 系 ， 出以下结论 ： １ 多元 化 经营 战略 检 得 （） 与公 司的 业绩显 著 负相 关 ； ２ 多元 化 经 营战略 与公 司的价值 不存在 显 著 的相 关 关 系 。 原 因可 能 （） 其 是 Ｔ ｂｎ Ｑ值 不 适应我 国的证券 市场 环境 。 ｏｉ’
企业聚焦战略理论与实证研究
企业聚焦战略实证研究
3、提高生产效率：集中资源的企业可以更好地优化生产流程和管理体系，提 高生产效率和市场响应速度；
企业聚焦战略实证研究
4、创新驱动发展：企业聚焦战略有利于推动产品和服务的创新，以满足市场 需求和提高企业竞争力。
企业聚焦战略实证研究
然而，企业聚焦战略在实施过程中也存在一些问题： 1、难以把握市场变化：如果市场环境发生重大变化，企业可能面临较大的经 营风险；
结论与展望
未来研究方向和重点包括：进一步深入研究企业聚焦战略的理论基础和实践 应用；结合不同行业、不同规模企业和不同发展阶段企业的实际情况，分析企业 聚焦战略的具体应用策略和效果；探讨如何应对市场变化和竞争压力，完善企业 聚焦战略的灵活性和可持续性。同时，还需要加强定量研究方法的运用，提高实 证研究的准确性和可信度。
1、研究背景
1、研究背景
某公司是一家生产家具的企业，其产品主要销往国内市场。近年来，随着国 内市场的竞争加剧，公司的销售额和利润率都有所下降。为了改善这一情况，公 司决定进行战略调整。
2、研究方法
2、研究方法
本研究采用了案例研究的方法，通过对该公司的历史、现状和未来发展进行 全面分析，确定了公司的发展方向和目标。同时，还对该公司的内部资源和能力 进行了评估，并对其所处的市场环境进行了详细的市场调研和分析。
实证研究方法
1、案例研究法：通过对典型企业进行深入调查，了解其聚焦战略的实施过程、 影响因素及结果；
实证研究方法
2、统计分析法：通过对大量企业进行调查，收集数据并运用统计软件进行分 析，探究企业聚焦战略与经营绩效的关系；
实证研究方法
3、问卷调查法：通过设计问卷收集企业管理人员和员工对聚焦战略的看法和 意见，以了解其实际效果和存在的问题。
《2024年国有企业经营绩效评价研究——基于湖北省国有企业的实证分析》范文
《国有企业经营绩效评价研究——基于湖北省国有企业的实证分析》篇一摘要：本文以湖北省国有企业为研究对象，对国有企业经营绩效评价体系进行了深入探讨。
文章首先概述了国有企业经营绩效评价的重要性及当前研究现状，接着从多个维度构建了评价模型，并基于实际数据进行了实证分析。
最后，本文总结了研究结果，并提出了相应的建议和展望。
一、引言国有企业作为我国经济的重要组成部分，其经营绩效直接关系到国家经济的发展和社会的稳定。
随着市场经济的深入发展，如何科学、客观地评价国有企业的经营绩效，已成为一个重要的研究课题。
本文以湖北省国有企业为研究对象，旨在构建一套全面、有效的经营绩效评价体系，为国有企业的改革和发展提供理论支持。
二、国有企业经营绩效评价的重要性及研究现状国有企业经营绩效评价是衡量企业运营效率、经济效益和社会效益的重要手段。
它不仅有助于企业自身的改进和发展，还能为政府决策提供科学依据。
当前，国内外学者对国有企业经营绩效评价进行了大量研究，但针对地域性、行业性的实证研究仍显不足。
因此，本文以湖北省国有企业为研究对象，具有较高的研究价值和实践意义。
三、经营绩效评价模型的构建1. 评价指标的选择：本文从财务指标、市场竞争力、创新能力、社会责任四个维度构建了评价模型。
其中，财务指标包括盈利能力、资产运营效率等；市场竞争力指标包括市场份额、品牌影响力等；创新能力指标包括研发投入、专利数量等；社会责任指标包括员工福利、环境保护等。
2. 评价方法的确定：本文采用多层次分析法（AHP）和数据包络分析（DEA）相结合的方法，对国有企业经营绩效进行评价。
AHP法用于确定各指标的权重，DEA法用于对实际数据进行处理和分析。
四、实证分析1. 数据来源：本文选取了湖北省内多家国有企业作为研究对象，收集了其近几年的财务数据、市场数据、创新数据和社会责任数据。
2. 数据分析：通过对数据的整理和分析，运用AHP法和DEA法对各企业的经营绩效进行评价。
经济学中的实证研究与统计分析
经济学中的实证研究与统计分析实证研究和统计分析是经济学中非常重要的方法论，它们帮助经济学家深入了解经济现象并预测未来趋势。
本文将探讨经济学中的实证研究与统计分析的意义和应用。
一、实证研究的概念与意义实证研究是指通过收集和分析客观数据，以及运用统计学方法，对经济现象进行科学的研究。
与其他研究方法相比，实证研究注重事实的验证和推断的可靠性，能够为经济学理论提供有效的支持或反驳。
实证研究的意义在于弥补理论与实践之间的鸿沟。
经济学理论建立在一定的假设基础上，而实证研究则以实际数据为依据，通过验证理论假设的合理性和准确性，进一步完善和修正经济学理论。
另外，实证研究也可以帮助解决现实经济问题。
通过对历史数据和实际情况的研究，经济学家可以分析经济现象的规律性、影响因素，从而为政府制定政策和企业做出决策提供科学依据。
二、实证研究的步骤和方法实证研究的具体步骤可分为问题提出、数据收集、模型建立、统计分析和结论得出等阶段。
在问题提出阶段，研究者需要明确自己要解决的经济问题，并将其转化为可以量化的变量或假设。
数据收集是实证研究的基础，研究者需要寻找相应的数据来源，并确保其准确性和可信度。
常见的数据来源包括政府统计数据、企业财务报表以及调查问卷等。
模型建立是实证研究的关键步骤。
研究者需要根据问题和数据特点，选择适当的经济模型，并对模型进行合理的假设和设定。
统计分析是实证研究的核心内容之一。
研究者需要运用统计学方法，对收集到的数据进行计量分析，以得出结论。
最后，研究者需要根据统计分析结果，准确地回答研究问题，并提出相关的政策建议或经济预测。
实证研究中常用的统计分析方法包括回归分析、时间序列分析、面板数据分析等。
通过这些方法，研究者可以揭示变量之间的关系，推测因果关系，进一步理解经济现象背后的本质规律。
三、实证研究的应用领域实证研究在经济学的各个领域都有广泛的应用，以下是其中几个重要的应用领域：1. 宏观经济学：实证研究可以帮助分析国民经济发展的规律和趋势，预测经济增长率、通货膨胀率等重要宏观变量，同时也可以探讨货币政策、财政政策等对宏观经济运行的影响。
财务管理决策中的实证分析
财务管理决策中的实证分析随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业对财务管理决策的追求也越来越高。
如何合理地管理企业的资金，提高企业的财务效益，成为了企业管理者必须要面对的重要问题。
在这种背景下，实证分析在财务管理决策中的运用变得越来越广泛。
一、实证分析的概念实证分析是指在数学模型和数据的基础上，进行统计分析，从而得出关于变量之间关系的结论。
在财务管理中，实证分析的主要目的是从大量数据中提取有效信息，帮助决策者制定最佳的财务管理决策。
二、实证分析在财务管理决策中的应用1. 财务比率分析财务比率分析是指通过比较企业各项财务指标的变化趋势，分析企业财务状况的好坏，了解企业的偿债能力、经营效率、盈利能力等方面的情况。
常用的比率包括流动比率、速动比率、资产负债率等，通过实证分析这些比率，可以较为精准地了解企业财务状况，制定更加科学的财务管理决策。
2. 财务风险分析财务风险分析是指对企业的财务风险进行分析，了解财务风险所处的程度和可能的后果，从而采取相应的措施进行风险控制。
通常，财务风险可以通过借款资金的成本，债务比率和财务杠杆率等来进行分析，通过实证分析可以帮助企业更准确地掌握风险状况，制定相应的防范措施。
3. 资本预算决策资本预算决策是企业的战略性决策，需要进行大量的实证分析，以确定最佳的投资方案。
通常，资本预算决策需要考虑投资收益率、折现率、净现值等一系列指标，通过实证分析这些指标，可以选择最佳的投资方案，从而为企业创造更多的投资回报。
三、实证分析在财务管理决策中的优点1. 简洁高效。
实证分析的数据量大，方法简单，可针对问题快速做出反应。
2. 可靠性高。
实证分析的数据基础极为可靠，通过真实数据可以得出更加准确的结论。
3. 决策的科学性增强。
实证分析方法采用科学、系统、精确的方法，能够为决策者提供更加科学、更加准确的决策参考。
4. 适应性强。
实证分析方法不加限制地适合财务管理的各个层面，无论是财务指标、财务制度还是财务决策等方面都能发挥作用。
《企业发展战略研究文献综述3400字》
企业发展战略研究国内外文献综述1.1国内研究现状20世纪80年代以后，中国的企业的管理层从外国企业家身上接触到了非常先进的战略管理理念。
从此，中国的战略管理研究逐渐发展起来。
李婧（2007）通过理论研究和案例研究方法，分析战略整合要素模型，结合协同理论。
结论是共生性并购后公司想要通过战略整合实现战略协同作用。
在战略整合过程中，他们必须紧密结合协同作用，不断提高核心发展力。
刘乐铮（2012）将通过使用价值链模型分析跨国公司整合的价值链。
通过价值链结构这个工具可让我们更好地了解公司参与经济活动的过程。
他主要通过分析中国目前的状况，研究为何中国公司处于价值链的低端部分。
结论是要克服这一低级困境，公司和政府必须共同努力，公司通过提高创新能力，扩大市场影响力和品牌影响力。
林毅夫、陈斌开（2017）认为企业发展战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的、科学的重大筹划和谋略，是一个企业在市场竞争中占有主动权和谋求大发展、大跨越的关键。
每一个企业都应该根据自身的特点和优势，把未来的生存与发展作为制定战略的出发点和落脚点。
何燕（2017）以YS公司并购SJ公司为例子，从三个方面对合并和收购的整合进行了有效地分析。
结论是只有通过系统的、有效的制度整合、资源整合和文化融合，从能最终保障战略实施的成功。
项保华（2017）认为战略就是抓关键、迎机会、避陷阱，必须认清形势，不同情境有不同的做法。
集团战略的重点在于：开放心态、积极探索、扎根市场、专注创新、淡定取舍、与时俱进。
范志刚、吴晓波（2018）指出联合战略具体又可分为横向联合和纵向联合战略。
横向联合战略就是根据中小企业发展的客观需要，通过与其他企业建立协作关系，改变中小企业在竞争中的不利地位，弥补资源不足的一种主动性选择，纵向联合战略包括企业进人到产品销售或深加工领域的前向一体化战略和企业进人到原材料供应领域的后向一体化战略。
而中小企业可采用依附型战略，与产品销售领域中的大企业建立紧密的协作关系，定向地给大企业提供产品，通过大企业的发展壮大而获得生存和发展。
广东财经大学继续教育学院毕业论文(设计)选题参考方向 工商企业管理(工商管理)专业
序号选题参考方向1企业管理创新效果的实证研究2 企业规模变化与管理变革研究3广东中小企业某方面素质（例如变革、 经营 、战略等）的测评方法与实证分析4企业战略转移与区域经济发展之关系5外商投资区位的空间变动研究6企业类型（例如劳动密集型企业等）与控制适应性问题的研究7特许经营的行业选择问题研究8中国零售业发展战略研究9零售企业某方面(例如节假日促销 折扣等)经营策略研究10零售企业供应链管理与厂商关系探讨11国内某类型（例如家电﹑土特产等）连锁企业发展中存在的问题及对策12企业流程管理实证研究13某行业（选择一个具体行业）企业战略管理的模型比较分析14人性的假设与管理者行为研究15管理的经济行为分析16公司治理结构的发展新趋势研究17职业经理人研究18人力资本演化进程研究19人力资本价值评估研究20员工持股制研究21企业交易成本与管理成本的关系研究22现代批发商业地位、作用、发展问题研究23我省物流发展环境、规模、现状、条件等问题的研究24物流运输、仓储、配送等方面的研究25农产品流通问题探讨26不同类型企业员工激励机制的讨论27企业管理决策非理性研究28试论质量管理与企业文化的关系29市场调查与预测方法研究30新世纪下企业家的领导理念探讨31预测模型在管理领域中的应用32企业质量改进的系统管理33提升企业竞争力的因素分析34供应链管理中的信息化问题研究35供应链管理的激励机制建立36企业内部物流系统设计研究37小物流企业的整合研究38ERP系统应用的困难与对策探讨39企业内部经营管理机制探讨40企业社会责任研究41危机管理探讨42企业核心竞争力的培育43企业激励机制的探讨44员工绩效评估模式的选择45探讨国企改革——建立和完善公司治理结构46中小企业核心竞争力的培育47企业文化管理模式的探讨48中国职业经理人市场的培育49我国企业国际化道路的选择50如何改善民营企业的外部环境51如何改善民营企业的内部条件52试论企业危机管理53房地产项目前期营销策划的方法论研究54资本市场与房地产项目融资策划实例研究55物权理论及其在房地产管理中的现实意义56试论房地产项目开发中的品牌管理57试论房地产项目间比较的价值工程分析58期权定价理论及其在房地产投资决策中的应用59房地产市场的风险特征分析60房地产市场的信息不对称分析与房地产企业的品牌塑造61房地产企业的知识管理研究62房地产开发价值评估的理论与方法63房地产投资组合管理的理论与方法64房地产投资信托基金管理运作模式研究65商业房地产开发公司战略规划的实例分析66商业房地产开发公司的资本运营与财务战略实例研究67企业发展中管理伦理道德问题研究68企业并购战略中整合问题研究69如何构建企业核心竞争力70网络时代的网络效应研究71中国民营企业文化战略的实例研究72上市公司多文化发展战略的绩效研究73中小企业发展问题研究74珠三角地区中小企业竞争力的现状、问题及对策研究75民营企业的文化塑造实例研究76中小企业中的诚信管理77中小企业品牌管理研究78供应链管理的理论与实践79生产运作管理实证研究80战略选择与战略评价实例研究81业务流程再造的理论与实践82信息技术与企业管理创新83谈智能化技术在房地产项目中的应用84浅谈工程造价对房地产总投资的影响85如何打造房地产企业的核心竞争力86广东物业管理发展趋势87物业管理市场现状分析与思考88现有物业管理领域探讨89物业管理行业现状及发展90价值转移中的企业战略转型研究91企业文化转型中的继承与发展分析92数字产品制造企业变革战略探讨93制度演变下的企业变革与创新研究94中国白家电企业发展战略研究95珠三角城市节庆活动管理研究96合作营销中的战略联盟研究97中小企业技术创新瓶颈与途径等98企业新产品开发研究99珠三角物流研究100中小企业成长机制研究101企业品牌管理实例分析102企业技术创新实例研究103产业链、供应链、价值链分工与协作研究104科技进步非对称性问题及其经济学分析；105循环经济与低代价经济增长模式研究；106企业员工招聘及效激励机制建立的研究；107和谐企业构建问题研究；108商业银行信贷风险管理研究；109我国彩电价格战的经济博弈分析；110房地产价格影响因素及其销售预测实例分析；111企业信息化建设问题研究；。
我国跨国公司本土化经营战略研究
我国跨国公司本土化经营战略研究一、本文概述随着全球化的不断深入发展，跨国公司在我国经济活动中扮演着越来越重要的角色。
这些公司在进入中国市场时，面临着如何有效实施本土化经营战略的挑战。
本文旨在深入探讨我国跨国公司在本土化经营过程中所采取的策略及其效果，分析这些策略对于公司在中国市场成功的关键因素，并提出相应的建议和对策。
研究背景部分，我们将首先回顾跨国公司在我国的发展历史，以及本土化经营战略在全球化背景下的重要性。
接着，本文将阐述研究目的，即通过对我国跨国公司本土化经营战略的系统研究，为相关企业提供理论指导和实践参考，以促进其在中国市场的可持续发展。
在研究方法上，本文将采用案例分析、比较研究和实证研究等多种方法，结合国内外相关理论和实践，对我国跨国公司的本土化经营战略进行深入分析。
同时，本文还将关注政策环境、文化差异、市场特性等因素对本土化战略实施的影响。
文章的结构安排如下：第一部分为引言，介绍研究背景和目的第二部分为文献综述，梳理国内外关于跨国公司本土化经营战略的研究成果第三部分为理论框架和研究假设的构建第四部分为实证分析，通过案例研究和数据分析，验证研究假设最后是结论和建议，总结研究发现，并提出针对性的建议。
通过本文的研究，我们期望能够为我国跨国公司在本土化经营过程中提供有价值的见解和策略，同时为政策制定者和学术界提供参考，共同推动我国经济的全球化进程。
二、跨国公司本土化经营理论基础市场导向理论：市场导向理论认为，企业应以市场需求为导向，通过深入了解和满足消费者的需求，来实现企业的市场定位和发展。
跨国公司在不同国家或地区经营时，需要根据当地市场的特点和需求，进行产品和服务的本土化创新，以满足消费者的需求。
资源基础理论：资源基础理论认为，企业应根据自身的资源和能力，选择合适的经营领域和市场，以实现资源的优化配置和企业的竞争优势。
跨国公司在本土化经营时，需要充分考虑自身的资源和能力，选择适合的市场和经营模式。
中小企业发展与战略管理案例SWOT分析
中小企业发展与战略管理案例SWOT分析摘要中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，在市场经济建设中起着举足轻重的作用。
我国中小企业的发展和改革已日益成为推动我国经济健康稳定发展的关键。
然而，近几年中国经济从高速发展转向中高速发展，由要素驱动、投资驱动转向创新驱动，中小企业面临的压力逐步加大，资金短缺、规模小、融资难等问题成为制约企业发展的重要因素。
根据市场的需求来确定自己的发展方向，制定自己的发展战略，从而得到更多的国家政策支持。
论文首先阐述了论文的选题背景、意义；其次，对我国中小企业发展战略的研究历程、特点和启示进行了论述，吸取了发展过程中出现的一些科学的经营思想，并对其进行了 SWOT分析；并对其发展策略进行了新的思考。
关键词：中小企业；发展策略；战略管理；SWOT分析一、绪论（一）选题背景2016年5月，中共中央、国务院颁布了《国家创新驱动发展战略纲要》，经过多年的科学发展，科学研究队伍不断完善，在过去的几年里，我国信息化技术公司已经发展的比较成熟，许多新兴的信息技术公司也在不断涌现，成为推动创新驱动发展的有力力量。
三匠电子商务有限公司（以下简称三匠）是一家中小型企业，是一家电子商务公司。
中国的新经济之所以能迅速、高质量地增长，与网络创新密不可分，这一点从它的重要性就可见一斑。
所以，对中小型企业来说，必须大力发展“互联网+”的电子商务。
（二）研究意义在近五年的发展过程中，短视频直播电子商务已经从0增长到了万亿。
由于新冠的全面爆发，短视频的电子商务直播增长巨大。
优秀的自媒体人已纷纷加入了短视频直播平台，以实现自身的价值。
而企业在短视频直播领域，特别是中小企业，还处在摸索阶段。
当前，国内外学者对传统的电子商务进行了大量的研究，而对其进行了实证分析。
所以这个领域还有待于深入的研究。
本文通过对三匠公司的个案分析，对中小型企业转制的短视频直播电子商务的相关个案研究也有借鉴意义。
（三）研究内容第一部分为绪论。
企业的利益相关者理论与实证研究
企业的利益相关者理论与实证研究一、本文概述随着现代企业的不断发展，企业的利益相关者理论逐渐成为了企业管理领域的研究热点。
利益相关者理论强调，企业的发展不仅仅是为了追求股东利益的最大化，而是要兼顾各类利益相关者的利益，包括员工、消费者、供应商、社区等。
本文旨在深入探讨企业的利益相关者理论，并通过实证研究的方式，分析利益相关者理论在企业实际运营中的应用及其对企业绩效的影响。
本文将对企业利益相关者理论进行系统的梳理和阐述，包括利益相关者理论的起源、发展、核心思想及其对企业管理的指导意义。
通过收集和分析国内外相关文献，本文将总结现有研究中关于利益相关者理论的主要观点和研究成果，为后续的实证研究提供理论基础。
在实证研究方面，本文将选取一定数量的企业作为样本，通过问卷调查、深度访谈等方法收集数据，并运用统计分析等方法对数据进行处理和分析。
研究将重点探讨以下几个方面的问题：企业在实际运营中如何平衡各类利益相关者的利益；利益相关者理论对企业战略决策、组织结构、企业文化等方面的影响；利益相关者理论对企业绩效的长期影响等。
本文将根据实证研究的结果，提出相应的管理建议和对策，以期为企业更好地应用利益相关者理论、提高企业绩效提供参考和借鉴。
本文还将对未来研究方向进行展望，以期为利益相关者理论的深入研究和实践应用提供新的思路和方向。
二、文献综述利益相关者理论是企业管理领域的重要理论之一，它强调了企业与各类利益相关者之间的互动关系及其对企业决策和绩效的影响。
随着社会的进步和企业的发展，越来越多的学者开始关注并深入研究这一领域。
本文将对相关文献进行综述，以期为后续的实证研究提供理论支撑。
早期的研究主要关注了企业的股东利益最大化目标，认为股东是企业唯一的利益相关者。
然而，随着社会的发展和企业经营环境的变化，人们逐渐认识到企业不仅仅是对股东负责，还需要关注其他利益相关者的利益。
利益相关者理论应运而生，它强调企业应该平衡不同利益相关者的需求，以实现企业的可持续发展。
市场集中度与企业利润率间的理论分析及实证研究
市场集中度与企业利润率间的理论分析及实证研究市场集中度是指市场中某一行业或领域内多个公司市场份额的总和。
当少数几家公司掌握了该领域的市场份额，市场集中度就比较高；反之，则比较低。
高度市场集中度可以带来一系列的经济和利益优势，而企业利润率则是衡量企业经营质量和竞争力的重要指标，两者之间存在一定的关联。
首先，市场集中度高并不一定意味着企业利润率高。
当市场竞争激烈，企业为了争夺市场份额，会不断地压低价格，虽然市场集中度高，但企业利润率并不高。
反之，市场集中度低并不一定意味着企业利润率低。
当市场竞争不那么激烈，企业可以提高价格，从而获得更高的利润率，尽管市场集中度低。
因此，市场集中度与企业利润率之间并非简单的一对一关系，而是取决于具体的市场情况。
其次，市场集中度对企业利润率的影响还与其他因素有关。
其中最重要的因素是市场的进入壁垒。
当市场进入壁垒很高时，新公司很难进入市场，已有的公司可以垄断市场，从而获得更高的利润率。
这种情况下，高度市场集中度将带来高企业利润率。
但在进入壁垒较低的市场，新企业可以较容易地进入市场，增加市场竞争程度，从而降低已有企业的利润率。
因此，在这种情况下，低市场集中度将带来低企业利润率。
第三，市场集中度与企业利润率之间的关系还存在网状效应。
即当一个公司在市场中具有很高的份额时，其他公司在竞争中可能会受到阻碍，从而难以获得更高的市场份额和更高的利润率。
这种情况下，市场集中度会对企业利润率产生更深远的影响。
而反过来，如果市场中没有一家公司占据过大的份额，其他公司可以通过创新和成本控制等方式不断增强自身的竞争力，从而获得更高的利润率。
综上所述，市场集中度与企业利润率之间的关系并非简单的线性关系，而是依赖于具体市场情况和其他相关因素。
因此，企业在战略发展中需要深入分析市场情况，制定灵活的营销策略，以充分利用市场集中度或缓解低利润率压力。
经济学实证研究方法
经济学实证研究方法经济学实证研究方法是指基于实际数据和统计分析的经济学研究方法。
它通过收集、整理和分析经济数据，以验证或推翻原有经济理论，为经济决策提供科学依据。
本文将介绍经济学实证研究方法的基本原理和常用技术，以及其在经济学领域的应用。
一、实证研究方法的基本原理实证研究方法基于经验主义的观点，认为只有通过实际数据的观察和分析，才能对经济现象作出准确的描述和解释。
它强调实证研究的客观性和科学性，追求用客观事实来支持或验证经济理论。
实证研究方法的基本原理包括以下几点：1. 依赖实际数据：实证研究方法强调以实际数据为基础，通过收集和处理经济数据，获取对经济现象的准确描述。
2. 统计分析：实证研究方法运用统计学工具和方法，对收集到的数据进行分析和解释，以求得经济现象背后的规律和关系。
3. 验证经济理论：实证研究方法旨在验证或推翻现有的经济理论和假设，通过对数据的分析，检验经济理论的有效性和适用性。
二、实证研究方法的常用技术实证研究方法借助不同的技术和工具，来进行数据的收集、整理和分析。
下面是几种常用的实证研究技术：1. 访谈调查：通过面对面或电话等途径，采访关键人物或样本对象，获取他们对经济问题的观点和看法。
访谈调查可以提供丰富的信息和细节，但样本的选择和个人主观因素可能会对结果产生影响。
2. 问卷调查：通过设计和发放问卷，收集大量受访者的观点和相关信息。
问卷调查的优势在于能够获得大量样本数据，但样本的选择和问卷设计要严谨，以保证结果的可靠性。
3. 实验研究：在实验条件下，通过对个体或群体进行控制变量的操作，观察其对经济现象的影响。
实验研究具有较高的内部效度，但可能存在外部效度的问题，即实验结果是否能够推广到实际情境。
4. 统计分析：包括描述统计和推断统计两个方面。
描述统计用于对数据进行总结和描述，如均值、方差等；推断统计则通过样本数据对总体参数进行推断，如假设检验、回归分析等。
三、实证研究方法在经济学中的应用实证研究方法在经济学领域得到了广泛的应用，为经济理论的发展和实践决策提供了重要的支持。
经济学中的实证研究
经济学中的实证研究经济学作为一门社会科学，不仅仅是理论探讨和观念构建的领域，也需要通过实证研究来验证和支持理论假设。
实证研究旨在通过数据收集和分析，以验证经济理论中的假设，并对实际经济现象做出解释和预测。
本文将介绍经济学中的实证研究的重要性、方法以及其在经济决策制定和政策评估中的应用。
一、实证研究的重要性实证研究在经济学中至关重要，原因有如下几点：1. 验证经济理论：经济学家通过建立各种经济理论来解释经济现象，而这些理论需要经过实证检验才能得到验证。
实证研究通过收集和分析现实世界中的经济数据，验证理论的准确性和适用性。
2. 预测和解释现象：实证研究可以帮助我们预测和解释各种经济现象，诸如通货膨胀率、就业率、经济增长等。
通过对历史数据的回顾和分析，可以掌握一些规律和趋势，从而做出合理的预测和解释。
3. 提供政策建议：实证研究对于制定经济政策和评估政策效果具有指导作用。
政策制定者可以根据实验结果和实证研究的结论，调整政策方向，以实现经济增长、减少失业等目标。
二、实证研究的方法实证研究采用科学严谨的方法，以确保研究结果的可信度和有效性。
常用的实证研究方法主要包括以下几种：1. 统计分析：统计分析是实证研究中最常用的方法之一。
通过对数据的收集和整理，利用统计学方法对数据进行描述、分析和解释，得出结论。
2. 实证模型：实证研究中的经济模型可以通过实际数据的拟合来验证模型的准确性。
模型可以是理论模型的衍生，也可以根据研究者对经济现象的观察和理解而构建。
3. 实验研究：实验研究通常通过对不同组别或实验组与对照组的比较来分析变量之间的因果关系。
实验研究在经济学中的应用相对较少，但仍然有一些经济学实验被广泛接受。
三、实证研究的应用实证研究在经济学的应用范围广泛，并直接或间接地影响着实践和政策的制定。
以下是实证研究在经济学中的几个重要应用领域：1. 经济政策评估：实证研究帮助政策制定者评估经济政策的功效和效果。
通过对政策实施前后的数据对比和分析，可以确定政策对经济的影响，并作出相应调整。
企业研究基础介绍范文模板
企业研究基础介绍范文模板企业研究基础的重要性和相关方法，以及如何运用这些方法进行有效的企业研究。
一、引言（200字左右）企业研究是指对企业内部和外部环境进行综合性调查和分析的过程，旨在为企业的决策和战略制定提供有关信息和数据支持。
企业研究基础是进行企业研究的理论和实践基础，对于企业的发展和竞争力提升至关重要。
二、企业研究的重要性（400字左右）1.帮助企业了解市场需求：通过对市场需求的调查和分析，企业能够了解消费者的需求和偏好，从而调整产品和服务，提高市场竞争力。
2.帮助企业制定战略：企业研究能够对企业内外部环境进行分析，发现市场机会和威胁，帮助企业制定合适的战略方向，提高决策的准确性和针对性。
3.帮助企业提升竞争力：企业研究能够对企业的竞争对手进行分析，发现其优势和劣势，从而针对性地进行竞争策略的制定，提升自身的竞争力。
4.帮助企业发现创新机会：通过对市场和行业的研究，企业可以及时发现新的创新机会，不断推出新产品和服务，获得市场的竞争优势。
三、企业研究的方法（600字左右）1.定性研究方法：通过观察、访谈、焦点小组等方式，了解消费者的需求和行为。
这种方法适用于对消费者群体特征和行为习惯的研究。
2.定量研究方法：通过问卷调查、统计数据分析等方式，获取大量的数据，进行系统的分析和预测。
这种方法适用于对市场规模、市场份额等量化指标的研究。
3.案例研究方法：通过对特定企业或行业的深入研究，了解其发展历程、成功经验和失败教训。
这种方法适用于对企业战略和经营管理的研究。
4.实证研究方法：通过观察和实证分析，验证理论和假设的正确性和可行性。
这种方法适用于对企业内外部环境的影响因素和关系的研究。
四、如何进行有效的企业研究（300字左右）1.明确研究目的和问题：在进行企业研究前，需要明确研究的目的和问题，帮助研究者集中精力和资源，避免研究的范围过大或过小。
2.选择合适的研究方法：根据研究目的和问题，选择合适的研究方法，并结合不同方法的优势和局限性进行综合运用。
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对 宏 观 环 境 因 素作 分 析 ， 不 同行 业 和企 业 根 据 自身 特 点 和 经 营 需
要， 分析的具体内容会有差异 ， 但一般都应对政治（ Ｐ ｏ ｌ ｉ ｔ ｉ ｃ ａ １ ） 、经
３ ． 社会文化环境 （ Ｓ ｏ ｃ ｉ ｏ ｃ ｕ ｌ ｔ ｕ ｒ ａ ｌ Ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ） 。 社 会 文化 环 境 济（ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ） 、技 术 （ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ０ ｇ ｉ ｃ ａ １ ） 和社会（ Ｓ ｏ ｃ ｉ ａ １ ） 这 四大 类 影 包 括一 个 国家 或 地 区 的居 民教 育 程 度 和 文化 水 平 、宗 教 信 仰 、 风 响 企 业 的 主要 外 部 环 境 因 素进 行 分 析 。 简 单 而言 ， 称 之为 Ｐ Ｅ Ｓ Ｔ 分 俗 习 惯 、 审 美 观 点 、 价值 观 念 等 。 文 化 水 平 会 影 响居 民 的 需 求 析法 。 层 次 ； 宗 教信 仰和 风俗 习惯 会 禁 止 或 抵 制 某 些 活 动 的 进 行 ； 价值 １ ．政治法律环境（ Ｐ ｏ ｌ ｉ ｔ ｉ ｃ ａ ｌ Ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ） 。 政 治环 境包 括 一 个 观 念 会 影 响居 民对 组 织 目标 、组 织 活 动 以及 组 织 存 在 本 身 的 认 可
地 向前发展 。
魂一样 ， 如 一盘散 沙一 样 ， 最 后在竞 争 中被淘 汰 。在 ８ ０ 年代， 陕西省有 度 畅销 ， 但 是 由于 管理 落后 ， 没有形 成 自己的一 套优 秀 的企 业 文化 ， 不
管理纵横 Ｉ Ｓ ｗｅ ｅ ｐ ｉ ｎ ｇ ｏ ｖ ｅ Ｆ ｔ ｈ ｅ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
企业经营 战略 实证分析研 究
蔡 金福 临朐 县 财 政 局 山 东 临朐 ２ ６ ２ ６ ０ ０
摘要： 企 业 持 续 经 营 离不 开 正 确 的 战略 决 策 ， 本 文 以 甲公 司 实 证 从 宏观 环 境 、 公 司 战略 、 企业 经 营 等 方 面进 行 了具 体 的 分析 ， 运 用 了Ｐ Ｅ Ｓ Ｔ 模 型 、五 力模 型 以 及 Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 模 型 进 行 了分 析 ， 以其 对 我 国 企业 引 以 为 鉴 。 关键词 ： 宏 观 环 境 分析 ； 战略分析 ； 经 营 分 析
甲公 司 在２ ０ 世纪５ ０ 年 代 实 现机 械 化 ， 使用 自动 面 包 机 ， 并且 面 着 神 奇产 品和 忠 实 客 户基 础 的公 司 ， 何 以迅 速 堕 落 呢？
一
２ ． 经济环境（ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ Ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ） 。 经济 环 境 主 要 包 括 宏观 数量及其增长趋势 ， 国 民收 入 、 国 民生 产 总 值 及 其 变 化 情 况 以及 通 过 这 些 指 标 能 够 反 映 的 国 民 经 济 发展 水 平 和 发展 速 度 。 微观 经 济 环 境 主 要 指 企 业 所 在 地 区 或 所 服 务 地 区 的 消 费 者 的 收 入 水 平 、 消 费偏 好 、储 蓄 情 况 、就 业 程 度 等 因 素 。这 些 因素 直 接 决 定 着 企业 目前 及 未 来 的市 场 大小 。
包 生 产 过 程 实 现 了完 全 自动 化 。一 家 近７ ０ 年 历 史 的企 业 ， 一 家 有 和 微 观 两 个 方 面 的 内 容 。 宏观经济环境主要指一个国家的人 口
宏 观环 境分 析
宏 观 环 境 的 分析 是 指 影 响一 切 行 业 和 企 业 的 各种 宏 观 力 量 。
国 家 的社 会 制 度 ， 执 政 党 的性 质 ， 政 府 的方 针 、 政 策 、法 令 等 。
与 否 ； 审 美观 点 则 会 影 响人 们 对 组 织 活动 内容 、 活动 方 式 以及 活 不 同的 国 家 有 着 不 同 的 社 会 性 质 ， 不 同 的社 会 制 度 对 组 织 活 动 有 动 成果 的态 度 。 着 不 同 的 限制 和 要 求 。 即使 社 会制 度 不 变 的 同一 国家 ， 在 不 同时 ４ ． 技 术 环境 （ Ｔｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ ａ ｌ Ｆ ａ ｃ ｔ ｏ ｒ ｓ ） 。政 府 提 供 良好 的公 期， 由于 执 政 党 的 不 同 ， 其 政 府 的 方 针特 点 、政 策 倾 向对 组 织活 动 的 态 度和 影响 也 是 不 断变 化 的 。 度， 这 也是 海尔 文化 的真正 价值 所在 。 目标 和 理想 上 ， 使员 工对 企业 产 生一 种归 属感 和 认 同感 ； 能够 减少 企 业 内部 的摩 擦和 内耗 ， 在 企业 内部形 成和 谐宽 松 的人 际 关系 ， 培养 对 成为 长寿公 司 ， 与企业 文化建 设 的成败有 着密 切关 系。如 果一 个企业
Ｉ 。
共产品， 为 物 流 发展 创 造 良好 的 外 部条 件 。交 通 运 输业 极 为 发 达 ，
它 就 会失 去持 续 发展 的动力 ， 最 终 走进 失败 的深 企 业文 化能 够 引导 全体 员工 把个 人 的 目标和 理想 聚 焦在 企业 的 没有 好 的企业 文 化 ，
国 内就有 好 些小企 业 不注 重企 业 文化 的建 设 ， 在短 期 内 ， 由于一
企业 发展 至关重 要 的团 队精 神 ， 能够 充分调 动起 企业 内部每 个员 工 的 些原 因 ， 企 业经营 状况 可能 会好一 些 。但是 ， 这 种状 况不 会持久 ， 这些 积极 性 和创 新 热情 ， 增 强企业 员 工 的荣誉 感 和责 任感 ， 自觉维 护企 业 企业 经 不起 时间 的考 验 ， 由于 没有 企业 文 化 的引导 ， 企业 就像 失 去灵 的声 誉 ； 能够 以内在 的价 值观 念 、道 德规 范 、约 定俗 成 的行为 准 则 ，