2019年自学考试企业经营战略模拟练习题及参考答案
2019年10月自考02628管理经济学试题及答案
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理经济学试卷(课程代码02628)一、单项选择题:本大题共20小题，每小题1分，共20分。
1.管理经济学的研究对象是与资源配置有关的（B）A.企业利润问题B.管理决策问题C.企业发展问题D.管理效率问题2.企业决策的基础是（D）A.企业收益B.会计利润C.企业成本D.经济利润3.其它条件不变时,消费者收人水平增加将导致对正常商品的需求量（A）A.增加B.减少C.不变D.先减后增4.当商品供给不变,需求增加,该商品的均衡价格将（A）A.上升B.下降C.不变D.先升后降5.消费者愿意为某一商品支付的价格与他在购买该商品时实际支付的价格之间的差额是（B）A.生产者剩余B.消费者剩余C.消费者效用D.生产者效用6.若某商品的箭求曲线是垂直的,则该商晶的需求价格弹性是（B）A.富有弹性B.完全无弹性C.单位弹性D.完全弹性7.如果某商品需求价格富有弹性,则该商品价格上升会使销售收人（C）A.增加B.不变C.减少D.先增后减8.若某商品的需求收人弹性为负,则该商品为（B）A.正常品B.低档品C.必需品D.奢侈品9.如果两种商品的需求交叉弹性是负值,则这两种商品是（A）A.互补品B.替代品C.耐用品D.劣质品10.某商品价格上升6%时,供给量增加9%,则该商品的供给价格弹性是（A）A.富有弹性B.缺乏弹性C.单位弹性D.无限弹性11.当其他生产要素不变,而一种生产要素持续增加时,则总产量（C）A.一直增加B.一直减少C.先增加后减少D.先减少后增加12.随着产量的增加,总固定成本（A）A.保持不变B.开始时趋于下降,然后趋于上升C.一直趋于下降D.开始时趋于上升,然后趋于下降13.已知产量是10单位时的总成本是5000;产量是11单位时的平均成本为510,那么生产第11单位产品时的边际成本是（D）A.500B.510C.520D.61014.在完全竞争市场上,单个企业产品的需求曲线（B）A.向右下方倾斜B.与横轴平行C.与橫轴垂直D.向右上方倾斜15.垄断市场形成的根本原因是（B）A.退出障碍B.进入障碍C.价格太高D.成本太高16.垄断竞争市场的特征是（D）A.几家企业生产和销售同质的产品B.几家企业生产和销售有差别的同种产品C.许多企业生产和销售同质的产品D.许多企业生产和销售有差别的同种产品17.企业数量少得足以使企业之闻产生战略依存关系的市场是（D）A.完全竞争市场B.完全垄断市场C.垄断竞争市场D.寡头垄断市场18.只适用于市场占有率很高的企业的定价方法是（C）A.成本加成定价法B.边际成本定价法C.目标收益定价法D.盈亏平衡定价法19.企业对不同市场的不同消费者实行不同的价格称为（D）A.一级价格歧视B.二级价格歧视C.完全价格歧视D.三級价格歧视20.主要适合近似完全竟争市场类型的商品定价方法是（A）A.随行就市定价法B.渗透定价法C.竞争价格定价法D.密封投标定价法二、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。
企业经营战略自考试题 (2)
.全国2011年7月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业2.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( )A.战略再造理论B.知识经营战略理论C.企业核心能力理论D.战略同盟理论3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )A.同心多样化发展战略B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略D.复合型多样化发展战略4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )A.企业的组织规模B.企业的生产规模C.企业的人员规模D.企业的经营规模5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )A.补缺经营战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.联合经营战略6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )A.下游产品定位战略方案B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案D.中游产品定位战略方案7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )A.产品生产型合作战略B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略D.市场开发型合作战略8.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )A.产品方向结构B.产品材质结构C.产品序列结构D.产品技术结构10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( ) A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小11.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( ) A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略D.合格性能战略12.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业幔层文化D.企业浅层文化13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )A.技术引进型战略B.技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源战略15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )A.战略控制系统B.业务控制系统C.间接控制系统D.作业控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
企业经营战略自考试题 (7)
.全国2004年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1分，共20分)1.企业制定经营战略的首要条件是( )。
A.树立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究C.确定企业的使命D.规定企业战略目标2.总体战略的最大特点是( )。
A.全局性B.风险性C.综合性D.全局性与综合性3.战略优势是企业经营成功的决定性因素，若某企业欲建立成本优势，则其前提条件是( )。
A.掌握先进的技术B.实现企业的规模经营C.在市场上低价销售D.具有强大的营销队伍4.企业使命包含了两方面的内容，即( )。
A.经营哲学和企业精神B.企业宗旨和战略目标C.企业精神和战略目标D.经营哲学和企业宗旨5.美国可口可乐公司在其发展初期，曾一直以一种口味、一种包装，将产品行销全世界，获得了极大的成功。
这种发展战略称为( )。
A. 一体化发展战略B.集中型发展战略C.渗透型发展战略D.维持型发展战略6.某企业所在行业，市场需求及行业结构相对较为稳定，但该企业还投入了一定的资源，扩大企业的生产规模，进一步提高规模经济水平，以充分显示和提高企业已拥有的阻止潜在和现实竞争对手的障碍，防御竞争对手的竞争。
这种战略可称为( )。
A.发展型战略中的集中战略B.稳定型战略中的微增战略C.稳定型战略中的以守为攻战略D.收缩战略7.在机械化程度比较低，手工劳动比重大的情况下，主要以( )为标志去划分企业规模。
A.劳动者人数B.机器设备程度C.劳动生产率D.设备利用率8.中小型企业在初创期，适宜采用的战略是( )。
A.“小而专”或规模扩大化战略B.赶超型战略C.承包经营战略D.特色经营战略9.外向型企业总体战略类型中，按照产品技术的来源来划分，可分为( )。
A.“三来一补”战略和跨国公司战略B.反回头战略和技术带动出口战略C.间接商品出口与直接商品出口战略D.合资经营出口和加工出口战略10.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场的占有率的战略称为( )。
2020年8月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年8月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家（江南博哥）是()。
A.迈克尔·波特B.伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔参考答案：B参考解析：伊戈尔·安索夫是美国著名的战略管理学家。
他在战略管理中开创性的研究，使其成为这门学科的一代宗师，管理学界把安索夫尊称为“战略管理的鼻祖”。
[单选题]2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是()。
A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略参考答案：C参考解析：负债经营战略是指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略。
[单选题]3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为()。
A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略参考答案：A参考解析：商品出口战略是指企业国际化经营初创阶段适宜选择的战略，即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上进行，产品满足国外顾客需要的战略。
即在国内生产，在国外销售。
本题中，该企业采取的国际化经营战略就是商品出口战略。
[单选题]4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于()。
A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销参考答案：C参考解析：直复营销是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体扩大市场所做出的谋划与方略。
它通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流。
企业通过营销人员从顾客那里直接了解和掌握需求信息，及时做出营销决策，提高营销效率，迅速销售商品和为顾客提供个性化服务，满足顾客需要。
2019年4月高等教育自学考试_企业管理概论真题_真题(含答案与解析)
2019年4月高等教育自学考试企业管理概论真题(总分100, 做题时间150分钟)单项选择题本大题共20小题，每小题2分，共40分。
1.管理层次的多少受多种因素的影响，其中影响最大的因素是SSS_SINGLE_SELA管理幅度B集权程度C信息传递速度D组织规模和性质分值: 2答案:A2.企业集团的组织结构一般有四个层次，其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量。
该层次指的是SSS_SINGLE_SELA核心层B紧密层C松散层D半紧密层分值: 2答案:D3.发生火灾后，某企业立即亡羊补牢，采取安全防范措施。
该做法体现了管理的SSS_SINGLE_SELA控制职能B领导职能C计划职能D组织职能分值: 2答案:A4.某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现“诸侯割据”。
这意味着企业落入的陷阱是SSS_SINGLE_SELA创业成长的“领导陷阱”B分权成长的“失控陷阱”C协调成长的“官僚主义陷阱”D互动成长的“未知陷阱”分值: 2答案:B5.企业为提高竞争地位、争取顾客和扩大市场份额而制定的战略目标属于SSS_SINGLE_SELA发展性目标B效益性目标C竞争性目标D利益性目标分值: 2答案:C6.在迈克尔·波特的价值链理论中，技术研究与开发活动属于SSS_SINGLE_SELA基本活动B直接活动C支持性活动D质量保证活动分值: 2答案:C7.为了确保高质量原料奶的供应，M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业，快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展.这种一体化战略类型属于SSS_SINGLE_SELA前向一体化B后向一体化C横向一体化D水平一体化分值: 2答案:B8.某些企业基于最强控制力的考虑，往往会选择一种费用和风险最高的方式进入国际市场。
这种方式指的是SSS_SINGLE_SELABOTB合资企业C全资子公司D许可证与特许经营分值: 2答案:C9.为规范和约束企业职工的行为，某公司出台了《组织架构和岗位说明书》、《公司培训管理规定》等文件.这些文件所体现的企业文化属于SSS_SINGLE_SELA深层文化B精神文化C表层文化D制度文化分值: 2答案:D10.为了调动驻外地销售人员的积极性，某公司为他们每月额外发放1000元生活费。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A．战略制定B．战略环境分析C．战略决策D．战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）A．供方企业数量少,实行高度集中控制B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）A．绿色营销B．关系营销C．顾客满意营销D．文化营销5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）A．投入期B．成熟期C．成长期D．衰退期6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（）A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（）A．自主开发资源战略B．综合利用资源战略C．培植资源战略D．联合开发资源战略8．企业文化的规范作用指（）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）A．P=800（万元）B．P=800×5×1.08（万元）C．P=800×1.085（万元）D．P=800×0.85（万元）10．某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（）A．用户满意标准战略B．国外先进标准战略C．竞争质量标准战略D．目标市场所在国的国家标准战略11．如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案12．关于紧缩型战略，下列说法错误的是（）A．紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B．紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．紧缩型战略有过渡的性质13．以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（）A．企业的组织规模B．企业的经营规模C．企业的销售规模D．企业的生产规模14．两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（）A．补缺经营B．特色经营C．承包经营D．联合经营15．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A．科技开发型合作战略B．产品生产型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2019年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案5页
2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题及答案课程代码：00151第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是【 B 】5-86A．相关多元化发展战略 B．集中型发展战略C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略2．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是【 C 】14-238A．长寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．短寿命产品战略 D．高性能战略3．企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为【 B 】12-205A．关系营销 B．顾客满意营销 C．文化营销 D．绿色营销4．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略是【 D 】15-260A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．配角型技术战略 D．模仿型技术战略5．不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于【 B 】13-210A．产品核心层 B．产品形体层 C．产品延伸层 D．产品价格层6．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是【 B 】1-11A．迈克尔·哈默 B．彼得·德鲁克C．迈克尔·波特 D．詹姆斯·钱皮7．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是【 C 】8-130A．拾遗补缺作用 B．就业的“蓄水池”作用C．国民经济的领头羊作用 D．对技术革新的推动作用8．在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是【 D 】20-363A. 企业高层领导者 B．企业中层经营单位领导者C．企业各职能部门负责人 D. 企业基层领导者9．关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是【 A 】21-372A．刚性结构组织主要靠横向沟通B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D．刚性结构组织内领导关系明确10．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315A．负债经营战略 B．资本积聚战略 C．股份经营战略 D．合资经营战略11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12．在下列情况中，供方处于不利地位的是【 B 】2-35A．供方企业数量少 B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大13．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【 A 】11-173A．进攻型战略 B. 赶超型战略 C．防御型战略 D. 转移型战略14．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取【 B 】6-102A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．转向性战略方案15．某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271 A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
企业经营战略-2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试(试卷+答案)
2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略〔课程代码00151〕第一局部选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每题1分，共10分。
1.企业实施差异化战略面临种种风险，以下风险中不属于差异化战略的风险的是2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下〞的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是4.根据产品要素的分类，以下属于无形要素的是5.在以下技术创新战略中，具有“高投入和高风险性〞特点的是6.关于企业实行横向一体化战略的好处，以下说法错误的选项是D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购置或销售的交易本钱7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部〞，公司以成为该俱乐部会员来鼓励员工完成任务，IBM此时采取的鼓励方式是9.根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于10.根据战略经营领域〔SBA〕的划分原那么，“问题SBA〞具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。
14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有B.“以新领先〞战略C.“新品完善〞战略第二局部非选择题三、名词解释题：本大题共5小题，每题3分，共15分。
四、判断改错题：本大题共5小题，每题4分，共20分。
判断以下各题的正误，正确的划上“√〞；错误的划上“×〞，并改正错误。
21.在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续开展的营销谋略是文化营销。
广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。
25.在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
2019年10月企业经营战略真题及答案
2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略（课程代码00151）第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应，收购了一家锂电池制造企业，则XY企业采取的发展战略属于（）。
5－A.前向一体化战略B.相关多元化战略C.后向一体化战略D.非相关多元化战略答案：C解析：后向一体化战略，指企业向为它日前的产品或服务提供原料的产品或服务的行业扩展。
前向一体化战略，指企业的业务向消费它的产品或服务行业发展的战略。
XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的供应，收购了一家锂电池制造企业，则XY企业采取的发展战略属于后向一体化战略。
2.珠三角许多企业采取“三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）7－A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略答案：A解析：加工出口战略即通常所说的“三来一补”战略，即来料加工、来样定做、来件组装和补偿贸易的战略。
3.战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合，环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）。
3－A.问题SBAB.金牛SBAC.明星SBAD.瘦狗SBA答案：B解析：环境引力大、企业实力大——明星SBA；环境引力大、企业实力小——难点SBA；环境引力小、企业实力大——金牛SBA；环境引力小、企业实力小——瘦狗SBA。
4.海尔集团在成功推出海尔冰箱之后，又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品，那么，海尔集团选择的品牌发展模式是（）。
8－184A.产品线扩展B.多品牌C.品牌延伸D.新品牌答案：C解析：品牌延伸是指企业利用已具有市场影响力的成功品牌来推出改良产品或新产品。
如海尔集团在成功推出海尔冰箱之后，又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品。
5.根据产品的整体概念，产品可分为五个层次，产品的安装与调试属于（）。
2019年4月自学考试00144企业管理概论试题标准答案、详细解析及评分参考
绝密★启用前2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试题标准答案、详细解析及评分参考1（课程代码00144）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题：本大题共20小题，每小题2分，共40分。
在每小题列出的备选项中只有一项是符合题目要求的，请将其选出。
1.管理层次的多少受多种因素的影响，其中影响最大的因素是（）。
A.管理幅度B.集权程度C.信息传递速度D.组织规模和性质标准答案：A答案解析：管理层次的多少受管理幅度、组织规模、组织性质、集权程度、信息传递速度等多种因素的影响。
其中，影响最大的是管理幅度，它与管理层次之间存在反比例的关系。
2.企业集团的组织结构一般有四个层次，其中一个层次是由集团公司参股企业组成的经营辅助力量。
该层次指的是（）。
A.核心层B.紧密层C.松散层D.半紧密层标准答案：D答案解析：组织结构具有层次性。
（1）核心层即集团公司，是起主导作用的。
（2）紧密层由集团公司控股的子公司组成，是集团实施一体化经营的基本力量。
（3）半紧密层由集团公司参股的企业组成，是集团一体化经营的辅助力量。
（4）松散层是与集团公司及紧密层企业有协作关系的关联企业。
3.发生火灾后，某企业立即亡羊补牢，采取安全防范措施。
该做法体现了管理的（）。
A.控制职能B.领导职能C.计划职能D.组织职能标准答案：A答案解析：控制就是在动态的环境中为确保既定目标的实现，通过信息反馈来发现目标实施过程中的偏差，并采取纠正措施予以消除的活动或过程。
企业在火灾发生后，采取安全防范措施，体现了管理的控制职能。
4.某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗，甚至出现“诸侯割据”。
这意味着企业落入的陷阱是（）。
2022年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C)A、产品档次结构B、产品方向结构C、产品序列结构D、产品技术结构2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C)A、劣势B、机会C、威胁D、优势3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B)A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D)A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D)A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、后向一体化战略6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D)A、伊戈尔·安索夫B、加里·哈默尔C、普拉哈拉德D、迈克尔·波特7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)A、家族品牌策略B、个别品牌策略C、独立家族品牌策略D、组合品牌策略8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25－40岁，这所体现的人力资源特点是(B)A、生物性B、时效性C、再生性D、社会性9、企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是(B)A、企业高层领导者B、企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C、企业基层领导者D、企业普通工人10、在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是(C)A、加工出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、商品出口战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
2019年自学考试《企业经营战略》试题及答案
2019年自学考试《企业经营战略》试题及答案一、选择题(8题，共12分)1.某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于( A )A.内部规模经济B.外部规模经济C.范围经济D.学习经济2.创新的过程一般是以下顺序( A )A.发明创新扩散B.创新发明扩散C.扩散发明创新D.发明创新扩散模仿和采用3.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( D )A.固定成本B.隐含成本C.沉没成本D.可避免成本4.不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更7.所谓厂商技术性壁垒是指( B )A.控制关键的投入品B.独家拥有专用设备C.有政府给予的产品专卖权D.拥有极大的市场占有率8.一般而言，买方实施后向整合的能力越强( A )的谈判地位越高。
A.买方B.卖方C.买卖双方D.买卖方没有一方二、判断题(8题，共12分)1.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。
长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。
(×)2.创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。
(√)3.如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯，则进入壁垒增强。
(√)1.大规模定制：个性化定制产品和服务的大规模生产，即以大规模生产的价格实现产品多样化甚至个性化的定制。
2.自然垄断的定义和常见领域：由一家企业生产全部的产品最有效率，多家企业生产会导致总成本提高的情况。
这种情况通常由自然环境造成。
常见领域为城市自来水供应管网、城市管道煤气供应管网等。
3.核心竞争力的本质内涵：让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品(服务)是核心竞争力的精髓。
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的（江南博哥）人才结构被称为()。
A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构参考答案：B参考解析：可供选择的企业人才结构优化战略方案有：企业人才层次结构优化战略、企业人才学科结构优化战略、企业人才职能结构优化战略、企业人才智能结构优化战略、企业人才能级结构优化战略以及企业人才年龄结构优化战略。
其中，企业人才学科结构优化战略是指企业的生产经营过程，需要挑选不同学科、不同专业特长的人才，其中包括研究开发、原材料采购、生产、销售和售后服务以及管理工作等人才。
[单选题]2.根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中级经营单位制定的经营战略属于()。
A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略参考答案：C参考解析：企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司层经营战略，又称总体经营战略；第二层次是业务层经营战略；第三层次是职能层战略。
其中，业务层经营战略又称经营单位战略，主要是大型企业或总公司中的二级经营单位的经营战略。
现代大型企业一般都同时从事多种经营业务，或者生产多种不同的产品，有若干个相对独立的产品或市场部门，这些部门即事业部或战略经营单位。
[单选题]3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为()。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略参考答案：B参考解析：密集型战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
其中，市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品的需要的战略。
[单选题]4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是()。
企业经营战略自考试题 (6)
.全国2004年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，则在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为（）A．2 B．3C．6 D．82．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（）A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（）A．产品价格B．提供的服务C．市场占有率D．销售增长率4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行（）A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（）A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略6．下列指标不宜．．作为划分企业规模的标准的是（）A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（）A．明星SBA B．难点SBAC．瘦狗SBA D．奶牛SBA8．企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（）A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标9．下列企业适宜采取合格性能战略的是（）A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（）A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（）A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（）A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（）A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
2019年10月自学考试00055企业会计学试题及答案
全国2019年10月高等教育自学考试企业会计学试题课程代码：00055一、单项选择题：本大题共20小题，每小题分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、赊销商品时即确认收入体现的会计核算基础是（D）A、单式记账B、复式记账C、收付实现制D、权责发生制2、会计核算不应高估资产或收益，不应低负债或费用，这一会计信息质量要求是（B）A、可比性B、谨慎性C、可理解性D、实质重于形式3、企业用银行汇票购买材料，应贷记的科目是（D）A、库存现金B、银行存款C、应付票据D、其他货币资金4、购买交易性金融资产发生的手续费应计入（A）A、投资收益B、财务费用C、管理费用D、投资成本5、企业购买债券，准备到期收回本金和利息，该投资应确认为（D）A、其他应收款B、长期股权投资C、交易性金融资产D、持有至到期投资6、下列各项中，不会引起权益法核算的长期股权投资账面价值变动的是（C）A、被投资单位实现净利润B、被投资单位发生净亏损C、收到已宣告的现金股利D、被投资单位宣告发放现金股利7、工业企业生产设备的折旧费应计入（C）A、销售费用B、管理费用C、制造费用D、财务费用8、下列有关无形资产特征的表述中，正确的是（A）A、不具有实物形态B、具有不可辨认性C、通常是无偿取得的D、未来的经济利益具有确定性9、无法区分研究阶段和开发阶段的研发支出，应计入（B）A、盈余公积B、当期损益C、在建工程成本D、无形资产成本10、投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量，期末公允价值与账面价值之间的差额应计入（D）A、投资收益B、营业外收入C、其他业务收入D、公允价值变动损益11、企业开出的商业承兑汇票到期无力支付时，应将该应付票据转为（B）A、短期借款B、应付账款C、营业外支出D、其他应付款12、下列各项中，属于短期职工薪酬的是（A）A、医疗保险B、长期带薪缺勤C、职工缴纳的养老保险D、因解除与职工的劳动关系给予的补偿13、下列各项中，一般应用货物或劳务清偿的债务是（C）A、应交税费B、应付票据C、预收账款D、其他应付款14、企业发行债券，发行价格与面值之间的差额应记入的科目是（D）A、在建工程B、财务费用C、应付债券——面值D、应付债券——利息调整15、公司发行普通股1000万股，每股面值1元，每股发行价格6元，另支付手续费20万元，则应计入资本公积的金额为（C）A、980万元B、1000万元C、4980万元D、5980万元16、下列各项中，应计入收入的是（B）A、接受货币资金捐赠B、出售原材料收取的价款C、出售固定资产的净收益D、出售专有技术收取的价款17、下列各项中，不构成营业利润的是（D）A、销售费用B、投资收益C、营业成本D、营业外收入18、下列各项中，不会引起未分配利润变动的是（C）A、盈余公积补亏B、提取盈余公积C、资本公积转增资本D、宣告分派现金股利19、下列各项中，减值因素消失时，允许转回的是（A）A、存货跌价准备B、无形资产减值准备C、固定资产减值准备D、长期股权投资减值准备20、企业“原材料”科目的期末余额为200万元，“材料成本差异”科目的期末贷方余额为30万元，“存货跌价准备”科目的期余额为10万元。
2019年4月高等教育自学考试管理学原理真题_真题(含答案与解析)-交互
2019年4月高等教育自学考试管理学原理真题(总分100, 做题时间150分钟)单项选择题本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的SSS_SINGLE_SELA高层管理者B中层管理者C基层管理者D综合管理者分值: 1答案:C2.提出“经济人”观点的是SSS_SINGLE_SELA亚当·斯密B梅奥C西蒙D亨利·法约尔分值: 1答案:A3.我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇，对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的SSS_SINGLE_SELA政治因素B经济因素C社会因素D技术因素分值: 1答案:A4.管理道德会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。
这反映了管理道德的SSS_SINGLE_SELA普遍性B特殊性C非强制性D变动性分值: 1答案:D5.从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。
这是决策程序中的SSS_SINGLE_SELA确定目标B拟定可行方案C方案选优D典型试验分值: 1答案:C6.指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划类型是SSS_SINGLE_SELA战略B程序C规则D宗旨分值: 1答案:D7.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈SSS_SINGLE_SELA正比关系B反比关系C同比关系D无关系分值: 1答案:B8.职能部门对业务部门所拥有的职权是SSS_SINGLE_SELA直线权B职能权C个人影响权D参谋权分值: 1答案:D9.“人尽其才，物尽其用”。
这体现了人员配备的SSS_SINGLE_SELA因事择人原则B因才适用原则C动态平衡原则D专业化分工原则分值: 1答案:B10.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于SSS_SINGLE_SELA人员变革B技术变革C结构变革D文化变革分值: 1答案:A11.拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。
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2019年自学考试企业经营战略模拟练习
题及参考答案
一、选择题
1.一般而言，绝对成本优势的主要来源是( A )
A.专有工艺
B.资本要求
C.产品差异
D.企业战略性行为
2.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更适合( E )
A.完全竞争
B.垄断竞争
C.寡头竞争
D.完全垄断
E.自然垄断
3.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济( C )
A.煤价格全面下降
B.用电需求激增
C.增加一个新的发电机组
D.招募一个新经理
4.如果产业生命周期某阶段中技术较为完善，产品标准化程度很高，生产能力过量，价格竞争加剧，生产由发达地区向不发达地区转移，而商品开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于( C )
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
5.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( D )
A.固定成本
B.隐含成本
C.沉没成本
D.可避免成本
6.新经济的核心是( A )
A.创新
B.网络化
C.强化品牌
D.大规模定制
E.战略联盟
F.竞争更加激烈
7.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能地提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。
这种战略属于( C )
A.巩固战略
B.紧缩战略
C.收割战略
D.放弃战略 F.战略创新
8.某人在应聘时隐瞒了其过去曾因盗窃被劳教的经历最终被某公司录用，该人的行为在经济学意义上属于( B )
A.道德风险
B.逆向选择
C.欺诈手段
D.交易成本
二、判断题
1.从创新的阶段来看，一般首先是战略创新，而后依次是产品创新和工艺创新。
( × )
2. 产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的
产品，使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。
( × )
3.经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。
( √ )
4.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。
长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。
( × )
5.如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。
( × )
6. 市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。
( √ )
7.有效竞争是指既有利于维护竞争又有利于发挥规模经济作用的竞争格局。
( √ )
8.由于企业的利润和市场份额呈现正相关关系，所以企业总是倾向于扩大规模。
( × )
三、名词解释与简答题
1.代理理论：研究委托代理关系的理论。
经济学中的委托代理关系，泛指任何一种涉及非对称信息的交易，凡是某些人的行为将影响另一些人的利益，都被视为委托代理关系，掌握信息多的一方称为代理人，另一方成为委托人。
简单的说，知情者是代理人，不知情者是委托人，知情者的私人信息(行动和知识)影响不知情者的利益，或者说，不知情者不得不为知情者的行为承担风险。
2.企业文化的概念：在学会对外适应环境、对内实现一体化的过程中形成的行为方式。
它体现在仪式、礼仪、神话、传奇、传说、故事、象征、语言、比喻、价值观、信念、英雄等形式中，概括起来包括价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络四个基本要素。
3.负债控股式并购：当被并购企业债务主要来自银行贷款，且无力偿还的时候就可能要用到负债控股式并购。
负债控股式并购中，并购企业与贷款银行协商，贷款银行把过去给被并购企业的贷款转移为给并购企业的贷款。
并购企业要承担并偿还被并购企业的全部银行债务，银行允许并购企业把承担的贷款债务作为资本金划转到被并购企业的股份中，以达到控股的目的。
负债控股式并购虽然使并购企业背负了被并购企业的银行债务，但却帮助并购企业解决了资金不足的困难。
4.垄断产生的原因：
答：厂商技术性壁垒：如拥有专门的知识而生产出更新更好的产品，并使竞争者不能模仿;拥有专门的技术，能够以比竞争者更低的成本进行生产，而竞争者又无法了解和模仿这种技术。
法律和政府其他限制性措施：可以用保护知识产权等法律(如专利)来阻止他人模仿;政府的其他限制性措施(如烟草专卖)。
厂商阻止他人进入的策略和措施：如控制关键的投入品、拥有极大的市场占有率。
5.麦克尔·波特的通用战略：
整个行业成本领先差异化
单一细分市场重点集中
6.企业的资源和能力：
答：企业的资源：包括有形资源(金融资产、物质资产)、无形资源(技术、商誉、文化)、人力资源(专业技能和知识、交流和相互影响的能力、动机)。
企业能力：来源于企业对其资源的获取、组织和利用能力。
7.成熟产业差异化战略一般可以有哪些：
答：成熟产业差异化的主要来源不是产品本身，而是与产品向关的售前售后程序，如服务、配件、购买的便利性、速度、信贷、升级能力等。
因此，成熟产业差异化主要战略是：分拆出售组合产品和服务;重新评价分销渠道;提供信贷、运货、维修等补充服务等。
8.多角化经营的主要理论依据：
答：达到范围经济：一个企业同时生产多种产品要比分别由两个或多个企业生产的总成本小的经济状态。
分散经营风险：投资风险分散理论认为：投资组合的收益是各项投资的加权平均数，但风险不是这些投资风险的加权平均风险，所以分散的投资能降低风险。
节约交易成本：如果多个经济活动发生在以内部合作取代市场交易的企业内部，诸如谈判、实施、执行契约的实践和费用等交易成本就能得到节约。