OHS管理体系文件的内容
职业健康安全管理体系手册
职业健康安全管理体系手册第1章引言 (5)1.1 目的与范围 (5)1.2 参考文献 (5)1.3 术语和定义 (5)1.3.1 职业健康安全（Occupational Health and Safety, OHS） (5)1.3.2 职业健康安全管理体系（Occupational Health and Safety Management System,OH&SMS） (5)1.3.3 风险（Risk） (6)1.3.4 危险源（Hazard） (6)1.3.5 伤害和健康损害（Injury and Ill Health） (6)1.3.6 实施和运行（Implementation and Operation） (6)1.3.7 持续改进（Continuous Improvement） (6)1.3.8 预防措施（Preventive Action） (6)1.3.9 应急准备和响应（Emergency Preparedness and Response） (6)1.3.10 内部审核（Internal Audit） (6)第2章管理职责 (6)2.1 领导承诺 (6)2.1.1 制定并维护组织的职业健康安全方针； (6)2.1.2 保证OHSMS与组织战略目标一致，并融入日常运营中； (6)2.1.3 提供必要的资源，包括人力、技术和财务支持，以保证OHSMS的有效实施和维护； (6)2.1.4 定期评审OHSMS的绩效，以保证持续改进； (6)2.1.5 保证创建一个开放和透明的沟通环境，鼓励员工参与OH&S事务； (7)2.1.6 支持并促进一个无歧视的工作环境，保证所有员工都能在职业健康安全方面得到平等待遇。
(7)2.2 管理者代表 (7)2.2.1 作为组织内部OH&S问题的主要接口人，保证OHSMS得到有效实施； (7)2.2.2 报告OHSMS的绩效给最高管理者，并提出改进建议； (7)2.2.3 保证所有员工了解并遵守职业健康安全方针、目标和计划； (7)2.2.4 促成内、外部沟通，在必要时与相关方协商； (7)2.2.5 指导和监督OH&S风险管理过程，保证风险得到适当控制； (7)2.2.6 保证员工参与OHSMS相关决策过程，并对此提供便利。
OHS18001标准简介
作用和意义
1.为企业提高职业健康安全绩效提供了一个科 学、有效的管理手段； 2.有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻 执行； 3.使组织的职业健康安全管理由被动强制行为 转变为主动自愿行为，提高职业健康安全管理 水平； 4.有助于消除贸易壁垒； 5.对企业产生直接和间接的经济效益； 6.将在社会上树立企业良好的品质和形象。
职业健康安全管理体系的特点
1）ຫໍສະໝຸດ 用建立管理体系的方式对职业健康安全 绩效进行控制 2）采用PDCA循环管理（戴明模型，P是指策 划，D是指实施和运行，C是指检查，A是指改 进）的思想； 3）强调预防为主、持续改进以及动态管理； 4）遵守法规的要求贯穿在体系的始终； 5）要求全员参与； 6）适用于各行各业，并作为认证的依据。
做：按照方针的要求去具体实施；
记：将实施的具体情况记录在案；
查：检查实施的情况和对实施情况所做的记录 改：对实施过程中出现的问题及时进行整改；
验：对整改的情况及时进行追踪、验证。
谢谢大家！
欧美等发达国家提出：发展中国家在劳动条 件改善方面投入较少使其生产成本降低所造 成的不公平是不能被接受的。他们已经开始 采取协调一致的行动对发展中国家施加压力 和采取限制行为。北美和欧洲都已在自由贸 易区协议中规定：“只有采取同一职业健康 安全标准的国家与地区才能参加贸易区的国 际贸易活动。”换句话说，如果没有实行统 一职业健康标准的国家和地区的企业所生产 的产品将不能在北美和欧洲地区销售。
健全的职业健康安全管理体系的特点：
管理水平：事事有人管、人人有专责、办事 有程序、检查有标准、问题有处理。 技术水平：人才资源和专业技能充足，设计、
研制、制造、检验和试验设备齐全，仪器、仪表、
OHSMS18000职业健康安全管理体系
OHSMS18000职业健康安全管理体系目录Conte nts1. OSHMS18001职业安全健康管理体系2. 企业实施职业安全健康管理体系的好处3.OSHMS的由来及发展4. 国内发展概况5. OHSAS 18001职业安全卫生管理特点6. OHSAS18001职业安全健康管理体系和ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001环境管理体系的异同点7. ISO9001/ISO14001/OHSAS18001三整合管理体系文件的编制要求1. OSHMS18001职业安全健康管理体系职业安全健康管理体系（OSHMS）是20世纪80年代后期国际上兴起的现代安全管理模式。
它是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的科学管理体系。
其核心是要求企业采用现代化的管理模式、使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学、规范和有效，建立安全健康风险，从而预防事故发生和控制职业危害。
这与我国"安全第一,预防为主"的基本工作方针相一致,是当前市场经济、国家企业,尤其是大的跨国公司一致采用的安全生产管理体系，具有很高的科学性、安全性和实效性。
2. 企业实施职业安全健康管理体系的好处(1) 可以提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化。
(2) 可能减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高企业的经济效益。
(3) 可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。
(4) 可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。
(5) 可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。
(6) 可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。
(7 )可以促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，是企业的第三张通行证。
OHS管理体系文件内容
工作行为规范系列OHS管理体系文件内容（标准、完整、实用、可修改）编号:OHS管理体系文件内容OHS man ageme nt system file content说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
按照体系文件的层次分类可知，OHS管理体系文件可有管理手册、程序文件、作业文件（即工作指令、作业指导书、记录表格证据等）。
1.管理手册根据OHSM标准及本组织职业安全卫生方针、目标全面地描述本组织OHS管理体系的文件，主要供组织内的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构审核时使用，集中表述本组织的OHS保证能力。
OHS管理手册的内容通常包括如下内容：•方针、目标、指标和管理方案；• OHS管理、运行、审核或评审工作的岗位职责、权限和相互关系；•关于程序文件的说明和查询途径；•关于手册的评审、修改和控制规定。
管理手册在深度和广度上可以不同，取决于组织的性质、规模、技术要求及人员素质，以适应组织的需要为前提。
2.程序文件根据本组织OHS管理手册的要求，为达到既定的职业安全卫生方针、目标所需要的程序和对策，描述实施OHS管理体系要素涉及的各个职能部门活动的文件，供各职能部门使用。
3.作业文件围绕手册和程序文件的要求，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成某项工作任务的具体做法，是一个详细的工作文件，主要供个人或小组使用。
这类文件有些是在体系运行时根据需要不断产生的，可分为两类：工作指令，如工作指导书、作业指导书、检验指导书等。
通常包括三个内容：指令干什么、如何干和出了问题怎么办。
记录，记录是OHSM文件最基础的部分，包括设计、检验、试验、调研、审核、复审的OHS记录和图表，事故、事件记录以及用户OHSf言息反馈记录等。
这些都是证明各生产阶段OHS是否达到要求和OHS管理体系运行有效性的证据，因而它具有可追溯性的特点。
需要指出的是，各层次的OHSMS文件应与第一层次的OHSMS^册内容对应一致。
OHS管理体系文件的内容范本
OHS管理体系文件的内容范本OHS（Occupational Health and Safety）管理体系文件的内容范本1. 目录：1. 引言2. 范围3. 规定4. 责任与授权5. 人员管理6. 培训与意识7. 紧急情况管理8. 风险评估与风险控制9. 性能评价10. 连续改进11. 监控与审计12. 文件控制13. 记录控制14. 外来承包商管理15. 健康管理16. 持续法律合规2. 引言：在本公司，认识到维护员工的工作环境与健康安全是我们最高的优先事项之一。
为此，我们制定了一套OHS管理体系，旨在确保我们的员工在工作中享有适当的安全与健康保护。
本文件的目的是为了提供一个指导框架，以确保我们的公司能够遵守所有相关的法规与标准。
3. 范围：本OHS管理体系文件适用于公司的所有员工，并涵盖公司的所有业务活动，无论是在公司内部还是外部。
这些活动包括但不限于生产制造、仓储、物流、办公等。
4. 规定：4.1 法规与标准遵守公司承诺遵守所有适用的法律法规和行业标准，以确保员工的安全与健康。
所有工作场所都将按照相关的法规和标准进行规划、建设和维护。
4.2 员工参与公司鼓励员工参与OHS管理体系的制定和改进。
员工具有提出改进建议、参与风险评估和获得相关培训的权利。
4.3 危害把控公司将进行风险评估，识别和控制工作场所可能存在的危险和风险，并采取相应的预防措施来降低事故和职业病发生的风险。
4.4 紧急情况响应公司将建立有效的紧急情况响应计划，并进行定期演练以提高员工在紧急情况下的应急能力。
4.5 行为规范公司将制定一套行为规范，要求员工在工作中遵守安全和健康要求，包括正确使用个人防护装备、参与培训和报告事故或危险。
5. 责任与授权5.1 管理层责任公司的管理层将负责策定并确保OHS管理体系得到有效实施并持续改进。
5.2 部门经理责任公司各部门经理将负责本部门OHS管理体系文件的实施和维护，并为员工提供必要的支持和资源。
OHSAS18000职业健康安全管理体系-推荐下载
OHSAS18000职业健康安全管理体系第一章职业健康安全管理体系标准的理解职业健康安全管理体系是按职业健康安全管理体系标准要求建立的。
所以，全面、正确地理解职业健康安全管理体系标准是建立职业健康安全管理体系的基础。
第一节职业健康安全管理体系标准的基本术语1．1概述在GB／T28001《职业健康安全管理体系规范》的第3章中，共给出了17条术语和相应的定义。
这些术语定义是学习、理解、掌握和应用本技术指导性文件的基础，也是今后广大企业建立、保持职业健康安全管理体系、认证机构和认证人员进行职业健康安全管理体系认证的基础。
在学习本章时应注意，这些术语所表述的是职业健康安全管理体系领域的特定的专用概念。
相应词汇在通用领域可能还会有其他的含义，但不是本书的研究范围。
17条术语大致可分为三类，其一为职业健康安全基本概念术语，如：事故、危险源、安全等，其二为管理体系基本术语，如：组织、相关方、职业健康安全管理体系等，其三为管理体系审核术语，如；审核、不符合。
1．2职业健康安全基本概念术语安全safety(3．16)定义：免遭不可接受的损害的风险的状态。
理解要点：安全是不发生不可接受的危险的一种状态。
当风险的程度是合理的，在经济、身体、心理上是可承受的，即可认为处在安全状态。
当风险达到不可接受的程度时，则形成不安全状态。
不可接受的损害风险指：超出了法律法规的要求，超出了方针、目标和企业规定的其他要求，超出了人们普遍接受程度(通常是隐含的)要求等。
安全与否要对照风险的接受程度来判定。
随着时间、空间的变化，可接受的程度也会发生变化，从而使安全状态也产生变化。
因此，安全是一个相对性的概念。
例如，汽车交通事故每天都会发生，也会造成一定的人员伤亡和财产损失，这就是定义中的“风险”。
但随着科技的进步，汽车安全性能的提高，相对于每天的交通总流量、总人次和总的价值来说，伤亡和损失是较小的，是社会和人们可以接受的，即从整体上说没有出现“不可接受的损害的风险”，因而大家还是普遍认为现代的汽车运输是“安全”的。
职业健康安全管理体系OHSAS标准条款
职业健康安全管理体系规范Occupational health and safety management system—Specification发布实施职业健康安全管理体系模式如图1所示。
4.3 策划……………………………………………………………………………4.4 实施和运行……………………………………………………………………4.5 检查和纠正措施………………………………………………………………4.6 管理评审………………………………………………………………………附录A（资料性附录）OHSAS18001-2007与ISO14001－2004、ISO9001－2000之间相应章条间的对应关系…………………………………………………………前言OHSAS18001《职业健康安全管理体系》标准结构如下：——职业健康安全管理体系规范；——职业健康安全管理体系指南。
本标准的制定考虑了与ISO—1996《环境管理体系规范及使用指南》、ISO—2000《质量管理体系要求》标准间的相容性，以便于组织将职业健康安全、环境和质量管理体系相结合。
）增加新条款“合规性评价”（参见4.5.2）增加新条款“参与和协商”(参见4.4.3.2)增加新条款“事件调查”（参见4.5.3.1）职业健康安全管理体系规范1范围本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求，旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。
它并未提出具体的职业健康安全绩效准则，也未作出设计管理体系的具体规定。
本标准适用于任何有以下愿望的组织：a) 建立职业健康安全管理体系，消除或减少因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险；b) 实施、保持和持续改进健康安全管理体系；c) 使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针；d) 向外界证实这种符合性；e) 寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证；f) 自我鉴定和声明符合本标准。
本标准中的所有要求意在纳入任何一个职业健康安全管理体系。
OHSMS职业健康安全管理体系
OHSMS编辑OHSMS(Occupation Health Safety Management System，职业健康安全管理体系)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与ISO9000和ISO14000等标准化管理体系一样被称为后工业化时代的管理方法。
1历史背景2模式简介3运行模式4主要内容5主要目的6主要作用7主要特点▪系统性▪先进性▪动态性▪预防性▪全员性和全过程性▪兼容性8模式审核▪OHSMS内部审核▪OHSMS外部审核历史背景编辑OHSMS产生的两个主要背景原因之一是企业自身发展的需要。
随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出更高的要求,使企业不得不采用现代化的管理模式使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、标准化、法律化。
包括杜邦、菲利浦在内的一些大型公司在进行质量管理的同时,也建立了与生产管理同步的安全生产管理制度，这些制度和方法进一步形成了标准，并逐渐得到更多企业的认可。
产生OHSMS的另一个国际背景原因是在全球经济一体化潮流推动下出现的职业安全卫生标准一体化。
早在80年代末90年代初,一些跨国公司和大型的现代化联合企业为强化自己的社会关注力和控制损失的需要，开始建立自律性的职业安全卫生与环境保护的管理制度,并逐步形成了比较完善的体系。
到90年代中期，为了实现这种管理体系的社会公证性,引入了第三方认证的原则。
模式简介编辑职业安全卫生管理体系是组织全部管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业安全卫生方针所需的组织机构、规划、活动、职责、制度、程序、过程和资源。
OHSMS的基本思想是实现体系持续改进,通过周而复始地进行“计划、实施、监测、评审" 活动，使体系功能不断加强.它要求组织在实施职业安全卫生管理体系时始终保持持续改进意识，对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其他损失的目标.运行模式编辑一般状态下OHSMS的运行，从初始状态评审开始,依次进行到评审总结，就完成了一次循环.第二次循环的初始状态评审将确定一个新的高于第一次循环的起点线,而第三次循环的起点线又高于第二次的…，逐次提高，持续改进.OHSMS是企业总的管理体系中的一个子系统，其循环也是企业整个管理体系循环的一个子循环.企业通过OHSMS不断循环运行和改善，最终达到以下目标：使职工和其他有关人面临的风险减少到最低程度;改善经营效果和帮助企业在市场竞争中树立起一种负责的形象。
GBT28001标准2
其特性的过程。
13
3. 术语与定义
3.14 风险----某一特定危险情况发生的可能性和 后果的组合。 3.16 安全----免除了不可接受的损害风险的状态。 3.15 风险评价----评价风险大小并确定风险是否 可容许的全过程。
OHS的最终责任由最高管理者承担。组织应在最高管理层指定一名 成员（如：某大组织内的董事会或执委会成员）作为管理者代表承担特定 的OHS职责，确保OHS管理体系的正确实施和运行。
管理层应为实施、控制和改进OHS管理体系提供必要资源,包括人力 资源和专项技能、技术和财力资源。 组织任命的管理者代表应被规定有明确的职责和权限，以便： （１）确保组织建立、实施与保持OHS管理体系； （２）向最高管理者汇报OHS管理体系的绩效，以便为评审和改进 OHS管理体系提供依据。 所有承担管理职责的人员，都应表明其对OHS绩效持续改进的承诺 。
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3. 术语与定义
3.9 目标----制定并预期要达到的工作目的、 要求和结果。可分解为独立的指标。 3.3 持续改进----整体OHS绩效的改进 强化OHSMS的过程 依据OHS方针 不必发生在所有方面
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3. 术语与定义
3.4 危险源 ------可能导致伤害或疾病、财产
损失、工作环境破坏或这些情况组合的 根源或状态。包括：物的不安全状态
• 将适用的法律法规要求传达给员工和相关方。
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4.3.3 目标
组织应针对其内部相关职能和层次，建立OHS 目标，并使之形成文件。
组织在建立和评审OHS目标时，应考虑法律和 法规要求、自身OHS危险源和风险的特点、可选技 术方案、财务、运行和经营要求，以及相关方的观 点。目标应符合OHS方针，并包括对持续改进的承 诺。
职业健康安全环境体系管理方案
职业健康安全环境体系管理方案一、引言职业健康安全与环境体系管理（Occupational Health Safety and Environmental Management System，以下简称OHSEMS）是指企业为了保障职工的健康安全、保护环境而采取的一系列管理措施和制度。
通过实施OHSEMS，企业可以有效预防事故和灾害的发生，保护职工的身体健康，减少企业的环境风险，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将详细介绍职业健康安全、环境体系管理方案的主要内容和实施步骤。
二、职业健康安全管理1.目标与指标设定制定明确的目标与指标，建立符合国家、行业和企业要求的职业健康安全管理标准。
2.风险评估与管理通过风险评估，识别和评估工作场所的潜在风险，制定相应的风险管理措施，包括安全设施设备的购置与更新、职工培训与教育、事故应急预案等。
3.职工参与与培训建立职工参与机制，充分发挥职工的主体作用，提高职工对职业健康安全的意识和知识。
定期组织培训，提高职工的安全操作能力和应急处理能力。
4.健康监测与预防建立完善的职业健康监测与预防体系，定期对职工进行健康检查，预防和控制职业病的发生。
5.事故报告与调查建立健全的事故报告与调查机制，对发生的事故进行调查和分析，找出事故的原因和不足，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
三、环境体系管理1.法律法规的遵守遵守国家和地方的环境保护法律法规，确保企业在生产经营过程中不对环境造成污染和破坏。
2.节能减排与资源循环利用通过优化工艺流程，改进生产设备和技术，降低能源消耗和排放物的产生。
鼓励资源的循环利用，减少对自然资源的依赖。
3.环境风险评估与控制进行环境风险评估，识别和评估企业生产经营过程中的环境风险，制定相应的防控措施，包括建立环境管理计划、监测和报告制度等。
4.环境教育与培训开展环境教育与培训，提高员工对环境保护的意识和知识，培养员工的环境责任意识和行为习惯。
5.环境绩效评价与持续改进对环境管理工作进行绩效评价，确定改进的目标和措施，通过不断改进提升企业的环境管理水平和绩效。
职业健康安全管理体系
危险程度(D)
分数值 D ＞320 161-320
71-160 21-70 ＜20
危险程度
极其危险，不能继续作业 高度危险，应立即整改
显著危险，需要整改 一般危险，需要注意 稍有危险，可以接受
风险等级
5
4
重大风险
3
2
中等风险
1
一般风险
重要危险源的判定：
➢ D=LEC≥70的危险源，确认为重大危险源。
7 支持
其他
人力资源
自然资源
资源
财务资源
技术资源
基础设施
7 支持
7 支持
措施： 1、培训和指导； 2、重新委派其职务（换岗）； 3、聘用、雇佣胜任的人员； 4、其他
意识提升的 方法
培训 宣贯 激励等
7 支持
7 支持
What When Who How Where Why
7 支持
对于运行
8 运行
8 运行
第 95
9 绩效评价
9 绩效评价
组织可通过创建过程将内部审核员的审核角色从其日常承担的 的职责中分离出来，或者使用外部人员承担内部审核职能，以 建立内部审核的客观性和公正性。
9 绩效评价
10 改进
改进的示例：纠正措施、持续改进、突破 性变革、创新和重组。
10 改进
0 引言
0.1 背景 0.2 管理体系的目的 0.3 成功因素 0.4 策划-实施-检查-改进 模式
1 范围
2 规范性引用文
件
3 术语和定义
4 组织所处的环境
4.1 理解组织及其所处的环境 4.2 理解工作人员和其它相关方的
7 支持
7.1 资源 7.2 能力
OHS管理体系文件的内容
OHS管理体系文件的内容OHS管理体系文件是指关于公司或组织中健康与安全管理体系的文件，其内容主要包括以下方面：1. 引言和背景：该部分主要介绍为什么需要建立OHS管理体系，以及管理体系文件的目的和范围。
2. 质量和安全政策：该部分描述公司或组织对健康与安全的承诺，并明确提出健康与安全方面的目标和政策。
这些政策通常需要符合国家和地区的相关法规和标准。
3. 职责与职权：该部分说明公司或组织中各个职责部门（如高级管理层、OHS管理代表等）的职责和权力。
这些职责包括制定和实施OHS管理程序、监督和评估OHS绩效等。
4. 管理体系文件的结构：该部分描述整个OHS管理体系的框架和结构。
这些包括OHS政策的制定和审查、目标和计划的制定、资源的分配和监控等。
5. 风险评估与控制：该部分详细描述了公司或组织对潜在危险和风险的评估和控制措施。
这些措施包括风险识别、风险评估、风险控制方法、事故调查分析等。
6. 培训和意识：该部分说明公司或组织对员工的培训和教育计划，以确保员工了解和遵守OHS政策和程序。
7. 联络与沟通：该部分描述了公司或组织与员工以及外部利益相关者之间的沟通渠道和方式。
这些沟通渠道包括例会、报告、报告和回访等。
8. 控制文档和记录：该部分阐述了管理体系文件的控制和记录体系。
这些文件包括手册、程序、工作指导书等，必须进行版本控制、存档和存储。
9. 性能评估与改进：该部分详细描述公司或组织对OHS绩效的监督与评估，并制定改进措施。
这些措施包括OHS绩效评估、内部审核、管理评审等。
10. 紧急处理和事故应对：该部分概述了公司或组织的紧急处理和灾害应对的程序和措施。
这些措施包括紧急预案、应急演习、事故报告和调查等。
11. 额外的支持文件：此外，管理体系文件可能还包括一些额外的支持文件，如安全操作规程、PPE使用手册等。
总体而言，OHS管理体系文件的内容主要包括公司或组织在健康与安全管理方面的政策、目标、职责、程序和措施等，以确保在工作环境中员工的安全和健康。
OHS管理体系文件和资料控制
OHS管理体系文件和资料控制OHS管理体系文件和资料控制组织应建立并保持程序,控制本标准所要求的所有文件和资料,从而确保：(1)它们能够被恰当定位;(2)对它们进行定期评审，必要时予以修订并由授权人员确认其适宜性;(3)职业安全健康管理体系的关键岗位，都能得到有关文件和资料的现行版本;(4)及时将失效文件和资料从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用;(5) 法律、知识性文件和资料，予以适当标识并保存。
1.理解要点对OHS管理体系文件的管理，如文件的标识、分类、归档、保存、更新、处置等等，是文件控制的主要内容。
文件的保存要有一定场所，有专人保管，并有一套机制保证文件的时效性。
过期作废的文件要及时收回处置，新的文件要及时到达使用者手中，文件控制是对整个体系所有文件的控制和要求，为了实施对文件和资料的控制，除管理手册和程序文件外，还应有适当的支持文件。
组织可结合自己的特点和需要制订如受控文件登记表、文件修改登记表、收发文件登记表等。
文件控制在ISO9000系列中已有较严格的要求，可参照执行。
另一方面，OHS管理体系着重在体系的运行和危险因素的有效控制，而不是建立过于繁琐的文件控制系统，在建立体系和运行体系中要注重实效。
2.审核要点1)组织是否制定和保持了控制文件的文件化程序，是否对有关的文件包括相关方的资料都实施了控制(如：是否建立OHSMS文件和资料管理程序、设计文件和资料控制程序、工艺文件和资料控制程序等)。
2)是否能保证体系运行的各个重要岗位，都能及时得到相应文件的现行版本。
3)不论出于什么原因而保留的已作废文件，是否都进行了适当的标识和管理。
4)文件的收发、复制、归档是否都有编号，有责任人员签字。
5)文件更改、修订是否有原审批部门审批。
6)文件发布前是否由授权人员审批其适用性。
7)文件修订时，是否制定了相应记录和更改清单或一览表。
环境与职业健康安全管理体系标准内容和要求
编号：SM-ZD-30853环境与职业健康安全管理体系标准内容和要求Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改环境与职业健康安全管理体系标准内容和要求简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
1 标准是由哪几个要素组成的？2 标准的一般要求是什么？一般要求是对实施E＆OHSMS的总体要求。
最基本的要求是对E＆OHS管理状况充分地把握，在实施E＆OHSMS的初期，组织应对其E＆OHS管理现况进行初始评审，以便为E＆OHSMS的实施提供相关的信息和资料，保证实施的针对性和实用性；并为衡量今后的改进提供原始资料。
同时要加深对E＆OHSMS的本质的理解；要树立持续改进的思想，结合本组织的实际，以标准为准，设计出具体的实施方案和管理模式，同时配置必要的人力、物力和管理资源。
3 环境与职业健康安全方针的要求是什么？环境与职业健康安全方针，是本组织的承诺。
它要求做出遵守国家法律、法规和持续改进的承诺，制定时，首先要结合本组织的特点，与国家的法律，法规和环境与安全生产方针保持一致，尽可能有效地减少作业活动对于环境与职业健康安全带来的风险和危害；组织应建立E＆OHS战略目标并定期评审。
体现生产和经营特点的要求，反映员工、承包方、顾客等的意见。
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OHS管理体系文件的内容
按照体系文件的层次分类可知，OHS管理体系文件可有管理手册、程序文件、作业文件（即工作指令、作业指导书、记录表格证据等）。
1.管理手册
根据OHSMS标准及本组织职业安全卫生方针、目标全面地描述本组织OHS管理体系的文件，主要供组织内的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构审核时使用，集中表述本组织的OHS保证能力。
OHS管理手册的内容通常包括如下内容：
·方针、目标、指标和管理方案；
·OHS管理、运行、审核或评审工作的岗位职责、权限和相互关系；·关于程序文件的说明和查询途径；
·关于手册的评审、修改和控制规定。
管理手册在深度和广度上可以不同，取决于组织的性质、规模、技术要求及人员素质，以适应组织的需要为前提。
2.程序文件
根据本组织OHS管理手册的要求，为达到既定的职业安全卫生方针、目标所需要的程序和对策，描述实施OHS管理体系要素涉及的各个职能部门活动的文件，供各职能部门使用。
3.作业文件
围绕手册和程序文件的要求，描述具体的工作岗位和工作现场如何完成某项工作任务的具体做法，是一个详细的工作文件，主要供个人或
小组使用。
这类文件有些是在体系运行时根据需要不断产生的，可分为两类：
（1）工作指令，如工作指导书、作业指导书、检验指导书等。
通常包括三个内容：指令干什么、如何干和出了问题怎么办。
（2）记录，记录是OHSMS文件最基础的部分，包括设计、检验、试验、调研、审核、复审的OHS记录和图表，事故、事件记录以及用户OHS信息反馈记录等。
这些都是证明各生产阶段OHS是否达到要求和OHS管理体系运行有效性的证据，因而它具有可追溯性的特点。
需要指出的是，各层次的OHSMS文件应与第一层次的OHSMS手册内容对应一致。
各组织可以根据自身的规模大小和实际情况来划分体系文件的层次等级，不一定按建议的三个层次等级。
OHSMS标准中没有明确要求组织必须编制OHS管理手册。