质量管理体系文件格式

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ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号

ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号

ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号ISO9001质量管理体系质量手册的格式和编号(1)手册的格式质量手册内页格式应既方便查阅又有利于实施文件的更改;质量手册应写明文件编号、版次、文件章节号、标题、页次和更改次数,有利于手册更改的控制。

手册附录应附有“质量管理体系程序文件目录"和“质量记录目录",具有序号、文件编号、文件名称、版次、主要责任部门、备注等内容,这主要是把质量与整个管理性体系文件联系起来。

(2)手册的编号质量管理体系文件的编号十分重要,直接影响到文件的有效管理和控制。

文件编号应反映出组织的名称、文件的类别、文件的主管责任部门、文件分类号及序号,使文件的种类、主要负责部门、对应过程要点及数量都能一目了然;凡体系文件均应有编号并做到唯一性,以利于实施分类管理以及更改、再版工作的有序进行.文件编号方法:①组织代号,一般用缩写的拼音字母表示.②文件类别号,按标准要求分五类:质量方针与质量目标—-QO;质量手册--QM;程序文件--QP;作业指导书-—WI(指管理性文件,技术性文件另定);质量记录-—FM。

③主管责任部门代号,可按责任部门缩写的拼音字母或英文字母表示,其作用是为了方便文件中职责的归口管理,如: 办公室——O,质管部门——Q,技术部门——T,生产部门—-P,销售部门——S,设备部门--E,人力资源部门——H,财务部门—-F。

中小型企业因人员较少,部门较为简单,这一代号可以视情形予以省略。

④过程要点及数量序号,可按标准的第4至第8章的23个过程要点表述,序号为23个过程要点的文件数,这样可以把文件和过程要点相联系,明确适用范围,方便管理.例如:假设组织名称代号为××,则质量手册编号为××-QM-01,内部审核程序文件为××—QP—01,基中内部审核计划记录表格为××—QR—01.。

质量管理体系文件

质量管理体系文件

质量管理体系文件质量管理体系文件是指为了确保产品或服务质量达到一定标准而制定的一系列文件和记录。

这些文件包括质量政策、质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等,它们共同构成了一个完整的质量管理体系。

质量管理体系文件的编写需要遵循一定的标准格式,以确保文件的规范性和易读性。

以下是一个标准格式的质量管理体系文件示例,供参考:1. 文件标题在文件的首行,应明确标注文件的标题,以便读者快速了解文件的内容。

例如,可以使用"质量管理体系文件"作为标题。

2. 文件编号在文件标题下方,应标注文件的编号。

文件编号应具有唯一性,以便于文件的管理和查找。

例如,可以使用"QMS-001"作为文件编号。

3. 文件版本在文件编号下方,应标注文件的版本。

文件版本的更新应按照一定的规定进行,以确保文件的准确性和时效性。

例如,可以使用"版本号:1.0"表示文件的版本。

4. 修订记录在文件版本下方,应列出文件的修订记录。

修订记录应包括修订日期、修订内容和修订人。

修订记录的目的是追踪文件的修改历史,以便于了解文件的演变过程。

5. 生效日期在修订记录下方,应标注文件的生效日期。

生效日期是指文件开始执行的日期,也是文件的正式生效日期。

例如,可以使用"生效日期:2022年1月1日"表示文件的生效日期。

6. 文件目的在生效日期下方,应明确标注文件的目的。

文件目的是指文件所要达到的目标和作用。

例如,可以使用"本文件旨在规范质量管理体系的建立和运行,以确保产品或服务质量的稳定性和可靠性。

"作为文件的目的。

7. 文件范围在文件目的下方,应明确标注文件的范围。

文件范围是指文件所适用的对象和适用范围。

例如,可以使用"本文件适用于公司所有部门和员工,涵盖了产品设计、生产、销售和服务等全过程。

"作为文件的范围。

8. 文件内容在文件范围下方,应详细列出文件的具体内容。

质量管理体系程序文件(范本)

质量管理体系程序文件(范本)

文件控制程序1目的通过对质量管理体系有关的文件的批准、发布、更改等进行控制,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。

2 范围适用于与质量管理体系运行有关的文件控制。

3 职责3。

1 企管部负责组织质量管理体系文件编制、收发、更改的控制和管理;3.2 技术部、质检科负责组织技术、工艺和检验文件的编制、收发、更改的控制和管理;3。

3 生产部、供应部、销售部等部门负责本部门文件的管理和正确使用。

4 程序4。

1 文件分类质量管理体系文件包括:a) 质量手册、程序文件、部门人员职责及各类管理制度等;b)质量管理体系运行过程中的质量计划、涉及的质量记录;c)产品技术标准(国家标准、行业标准、企业标准);d)产品图样、工艺文件、操作规程(作业指导书)、检验规范等。

4。

2 文件编号4.2.1 编号(码)表示形式:a)质量手册:**/QM—2008手册代码年份·b) 程序文件:**/QP0X-0X—2008程序代码顺序号年份c) 支持文件:** /GW XX—XX-2008文件代码顺序号年份d) 质量记录:** /QR0X—X X—XX记录代码部门号顺序号e) 技术文件编号方法:①可自行设计产品及工艺装备编号;②其它文件按4.2。

1中c、d方法统一编号。

4.2。

2 分发编号(码)方法及其表示形式:4。

3 文件的编写、审核、批准、发布4.3。

1 体系文件由企管部负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准发布;4。

3。

2 文件批准发布时,总经理应确保文件的适宜性。

4.4 文件的受控状况文件分为“受控"和“非受控”两大类,凡与公司质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控文件。

所有受控文件须在文件封面加盖“受控”印章,并注明分发号。

4。

5 文件的更改4.5.1 质量管理体系文件的更改由企管部负责组织实施,申请更改部门填写《文件更改申请单》,经管理者代表审核,总经理批准后更改。

4。

5.2 其他文件的更改由各相应部门填写《文件更改申请单》,经原审批部门审批,再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。

质量管理体系文件(模板 )

质量管理体系文件(模板 )

质量方针一、建材分公司的质量方针:“质量第一,用户至上”。

质量目标建材分公司质量目标:一丝不苟、争创优质品牌,立足市场,以一流的产品和服务满足用户满意的需求。

”质量控制措施一、认真贯彻执行产品质量法,原材料和终端产品检验依据国家和行业的标准,不折不扣地执行国家颁布的新标准。

二、用于检验的全部计量仪器均按国家质量技术监督局颁布的“关于在计量认证中对计量检验仪器进行检定的规定”的要求进行检定合格,并能溯源到国家标准。

三、按照企业设备管理的要求,认真做好机械设备日常的维修、中修工作,做好每年的设备大修计划和设备更新改造计划,保证设备在良好的状态下运行。

四、对生产过程中有可能影响工作质量的各种因素均制定切实可行的控制办法和严密的规章制度,通过实施后不断补充和修改,确保生产过程中工作质量的稳定可靠。

以人为本,强化对职工业务技能和法制观念的培训,使广大职工自觉地增强质量意识,做好自己的本职工作。

机械设备管理制度一、编制全厂机械设备的操作规程,通过实际运行后不断修改、完善。

定期检查实施情况,开展红旗设备竞赛活动,使机械设备经常保持在良好的运行状态。

二、掌握市场动向,广泛收集有关的新工艺、新技术等科技信息,在设备更新和改造过程中,积极采用新型设备和节能设备。

三、凡新购置的设备进厂后,必须由领导、技术人员、安装人员共同开箱验收无误后,方能施工。

设备在运行过程中出现重大事故后,必须认真调查,分清事故的原因和责任。

四、加强技术资料的收集和管理,每台设备必须建立相应的台帐,记录日常运行情况和维修、大修理的情况。

技术资料管理制度一、凡收集的产品标准、技术资料、试验报告、原始记录均由兼职资料员统一的登记编号,妥善保管(资料保管员由质量小组组长兼任)。

二、所有资料原则上不外借,特殊情况需借阅者,必须履行借阅手续,借阅者不得随意拆页,乱刮和涂改,原始记录和试验报告一概不借。

三、应予长期保存的资料包括国家、地区、部门关于产品检验工作的政策、法令、法规以及相关的文件,产品技术标准、相关标准、参考标准,各种仪器设备的明细表和台帐。

质量管理体系文件格式

质量管理体系文件格式

设备报废单
设备编号 原价格
№: 起用时间 报废申请人
审批意见: 备 注:
批准人:
时间:
质量计划
编号: QR-7.1-01
序号
主要计划内容
责任部门
完成期限
备注
资源配置需求(人员、设备、场地) :
实施要求:
备注 编制 /日期:
审核 /日期:
批准 /日期:
特殊合同评审表
编号: QR-7.2-04 顾客名称
编制 /日期: 适宜性评审:
审核 /日期:
批准 /日期:
参加评审人员


日期:
参加评审人员


编号: QR-7.3-04
序号
文件名称
设计输入清单
文件编号
文件来源
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号: QR-7.3-05
序号
文件名称
设计输出清单
文件编号
完成日期
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号: QR-7.3-06 设计项目名称 设计输入摘要:
性别 年龄 文化程度 职务 (工种 ) 进单位时间
备注
编号 :QR-6.2-01
岗位
学历
岗位人员能力确认表
N0 工作经历
: 岗位技能
编制 / 日期 :
审核 / 日期 :
批准 / 日期 :
岗位人员能力确认表
编号: QR6103
序号
姓名
职务 (工种 )
能力评价 强 一般 差
评价人
日期
备注
1
范国庆
管代
设计人员

质量管理体系文件范本

质量管理体系文件范本

质量管理体系文件范本一、引言随着企业竞争日趋激烈,质量管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。

为了有效地管理和提升质量水平,本文件制定了质量管理体系的基本框架和要求,旨在确保产品和服务的稳定性和持续改进。

二、范围本质量管理体系文件适用于公司所有部门和员工,包括但不限于生产、采购、销售、研发、质控等职能部门。

三、质量管理体系的要求1. 管理责任1.1 高层管理层应对质量管理体系的整体有效性负责,并确保资源充足。

1.2 管理层应制定和维护质量目标,并进行定期审查和改进。

1.3 管理层应指定质量管理代表,负责执行和监督质量管理体系的运行。

2. 资源管理2.1 公司应按需分配人力、物力、技术等资源,以满足质量管理的要求。

2.2 公司应为员工提供相关培训和教育,以确保其具备必要的能力和知识。

2.3 公司应维护设备和设施,保证其性能符合质量标准。

3. 产品实施3.1 公司应确保所有产品和服务符合法律法规以及客户的要求。

3.2 公司应建立并执行质量管理计划,涵盖物料采购、产品过程控制、产品检验等环节。

3.3 公司应进行产品内部实施的准备、生产、检验和交付,并确保实施过程的可追溯性。

4. 过程管理4.1 公司应建立过程监控和改进机制,确保过程的稳定性和可持续性。

4.2 公司应进行过程的数据分析,以识别潜在问题和改进机会。

4.3 公司应根据数据分析结果,及时采取纠正和预防措施,以持续提升过程的效能。

5. 数据分析5.1 公司应收集、记录和分析与产品质量相关的数据,以驱动决策和改进。

5.2 公司应建立数据分析的方法和工具,并确保数据的准确性和可靠性。

5.3 公司应根据数据分析结果,制定和跟踪改进计划,以实现质量目标的持续提升。

6. 领导力与参与6.1 公司领导层应通过示范和支持,树立质量管理的榜样。

6.2 公司应鼓励全员参与质量管理体系,充分发挥员工的创造力和积极性。

6.3 公司应建立沟通渠道,以促进内外部利益相关方的合作和交流。

质量管理体系程序文件范本

质量管理体系程序文件范本

质量管理体系程序文件范本一、引言质量管理体系程序文件是组织内部用于管理和控制质量相关活动的规范性文件。

它能够帮助组织确保产品和服务的质量,提高客户满意度,同时促进持续改进和发展。

本文旨在提供质量管理体系程序文件的范本,帮助组织创建适合其实际需求的质量管理体系。

二、质量方针质量方针是组织对质量的整体导向和目标。

它应该准确描述组织致力于实现的质量目标,并为质量管理体系的实施提供指导。

以下是一个质量方针的范本:我们致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求和期望。

我们将持续改进我们的质量管理体系,保证产品和服务的可靠性和安全性。

通过与员工紧密合作,我们将建立和谐的工作环境,共同创造持续发展的未来。

三、质量目标与计划质量目标是为了实现质量方针而设定的具体目标。

为了确保质量目标的达成,我们需要进行合理的规划和管理。

以下是一个质量目标和计划的范本:1. 质量目标:提高产品的质量满意度。

计划:- 建立和实施产品质量评估制度,确保产品符合相关标准和要求。

- 加强与客户的沟通,及时了解客户的需求和反馈,并将其纳入产品开发和改进过程。

- 培训员工,提升其质量意识和技能,提高产品的制造工艺和工艺控制水平。

- 定期对产品进行质量检查和测试,确保产品的合格率达到设定的目标。

2. 质量目标:提升服务的满意度。

计划:- 设立客户服务热线,并确保及时响应客户的咨询和投诉。

- 建立和实施服务质量评估制度,跟踪客户对服务的满意度,并及时改进不足之处。

- 提供持续的培训和发展机会,确保员工具备提供优质服务所需的知识和技能。

- 实施客户满意度调查,收集并分析客户反馈的信息,为服务改进提供参考。

四、质量管理体系文件控制为了有效管理质量管理体系文件,防止错误和混淆,我们需要建立严格的文件控制制度和流程。

以下是一个质量管理体系文件控制的范本:1. 文件编制:所有质量管理体系文件都应该经过专门的编制和审核,并由相关部门或负责人负责文件的制定和更新。

质量管理制度体系文件_范本

质量管理制度体系文件_范本

目录第一章概述 (1)第二章质量管理的标准 (1)第三章质量管理的环节 (2)第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (2)4.1 组织结构 (2)4.2 项目管理部质量岗位职责 (2)4.3 项目经理质量岗位职责 (2)4.4项目副经理质量岗位职责 (3)4.5 质量安全检查员岗位职责 (3)4.6技术部、财务部质量岗位职责 (3)第五章质量活动实施和控制的方法 (3)5.1 质量控制流程 (3)5.2 质量控制方法 (4)5.3 设计质量控制 (5)5.4 文件资料质量控制 (5)5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (5)5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6)5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (6)第六章施工过程的质量职能 (6)6.1施工质量控制的基本方法 (6)6.2 施工质量要点控制 (7)6.3 工程质量管理制度 (7)6.4 竣工验收阶段的质量控制 (7)质量管理体系制度文件第一章概述我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。

我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。

根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。

工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。

编制依据《中华人民XX国建筑法》;《建设工程项目管理规X》GB/T50326-2001;《建设工程质量管理办法》;建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求;IS09001质量管理文件;文件和资料控制程序等第二章质量管理的标准按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。

质量体系ISO文件管理系统

质量体系ISO文件管理系统
MRWI-A-003 体系稽核管理规范
MRWI-A-004 绩效考核方案
品管中心 三级文件 QA 品管部三级文件 QAWI-A-001 品管中心岗位职责
QAWI-A-003 IPQC过程检验规范 QAWI-A-004 QA出货检验作业指导书 QAWI-A-005 抽样计划规定
QAWI-A-006 SMT QC工程图 QAWI-A-007 SPC控制作业指引 QAWI-A-008 HSF环保物质管理规定 QAWI-A-009 XRF检测管理规范
QAWI-A-043 适配器QC工程图 QAWI-A-044 客退、客诉处理作业规范
QAWI-A-045 适配器检验规范
QAWI-A-046 主板QC工程图(通用) QAWI-A-048 TPLO25检验规范 QAWI-A-049 TDS 1002C-SC示波器操作指引 QAWI-A-050 物料免检作业规范
TPQASP0043华为条码标签管控规范 作废文件
TP 进料检验指导书
TPQAWI0019 电解电容作业指导书 TPQAWI0021 变压器作业指导书 TPQAWI0086 胶壳检验作业指引 TPQAWI0087 电源线检验作业指引 工程部 三级文件 PEWI-A-001 工程部岗位职责 PEWI-A-002 无铅波峰炉的操作及保养规范 PEWI-A-003 仪器校验规范 PEWI-A-004 耐压测试仪作业规范 PEWI-A-005 监视测量仪器评估与测量分析 PEWI-A-006 PFMEA潜在失败模式分析评估规范 PEWI-A-007 修理作业规范 PEWI-A-008 老化管理规定 PEWI-A-009 ATE点检规范 PEWI-A-010 电烙铁点检保养规范 PEWI-A-011 拉力计操作规范 PEWI-A-012 静电环测试仪操作规范 PEWI-A-013 通用点胶作业规范

iso9001文件模板

iso9001文件模板

iso9001文件模板ISO 9001 文件模板一、引言ISO 9001 文件模板是指用于建立符合 ISO 9001 质量管理体系要求的各类文件的模板。

作为国际上通用的质量管理体系标准,ISO 9001 对文件的要求非常严格,包括文件的格式、内容、结构等方面,因此使用合适的模板可以帮助企业更加便捷地建立和维护质量管理体系。

本文将介绍几种常见的 ISO 9001 文件模板,以供企业参考和使用。

二、质量手册模板质量手册是质量管理体系的顶层文件,需要覆盖并描述整个体系的范围、政策和目标等内容。

以下是一个适用于质量手册的 ISO 9001 文件模板示例:```[公司名称]质量管理体系手册文件编号:[编号]版本号:[版本号]生效日期:[生效日期]目录1. 引言1.1 质量管理体系概述1.2 定义2. 质量政策2.1 评审和批准2.2 内容3. 质量目标3.1 目标设定过程3.2 目标追踪和评估4. 质量管理体系范围4.1 公司整体范围4.2 部门范围4.3 解释范围边界5. 质量管理体系文件5.1 控制和变更5.2 文件验证6. 组织结构6.1 组织图6.2 职责和权限7. 过程管理7.1 过程图7.2 过程描述8. 绩效评估8.1 内审8.2 管理评审9. 持续改进9.1 缺陷和纠正预防措施9.2 持续改进计划10. 记录保留10.1 记录控制和保留10.2 文件和数据保密性11. 培训11.1 培训计划11.2 培训记录12. 风险管理12.1 风险识别12.2 风险评估和应对13. 变更管理13.1 变更申请和评审13.2 变更实施和验证14. 参考文件14.1 实施指南14.2 相关标准附录A. 缩写词解释B. 改版记录C. 词汇表```三、程序和工作指导书模板程序和工作指导书是用于描述和规范质量管理体系中各个具体工作流程的文件。

以下是一个典型的程序和工作指导书模板示例:```流程说明书:[流程名称]文件编号:[编号]版本号:[版本号]生效日期:[生效日期]目录1. 引言1.1 范围和目的1.2 参考文件2. 流程图3. 流程描述3.1 子过程一3.1.1 职责和权限 3.1.2 输入和输出 3.2 子过程二...4. 表单和记录4.1 使用的表单...4.2 表单填写说明...4.3 记录要求...5. 导入导出控制5.1 权限和验证 5.2 物品清单...5.3 物品监管...6. 变更和纠正预防 6.1 变更过程6.2 纠正预防措施7. 培训要求8. 相关文件9. 附录9.1 词汇表9.2 改版记录```四、文件控制模板文件控制是质量管理体系中的一个重要环节,它涉及到文件的版本控制、分发和审批等方面。

质量管理体系文件模板

质量管理体系文件模板

质量管理体系文件模板一、引言质量管理体系文件是组织在实施质量管理体系过程中的重要依据。

为了确保质量管理体系的有效性和规范性,下面是一个常见的质量管理体系文件模板,供组织参考与使用。

二、质量方针与目标1. 质量方针(在此处填写组织的质量方针,确保其能够清晰地传递出组织对质量的承诺和要求。

)2. 质量目标(在此处填写组织的质量目标,应该明确、可衡量、可追踪。

)三、质量管理体系范围(在此处描述质量管理体系的适用范围,包括组织内相关部门、产品或服务的范围。

)四、质量管理体系文件的层次结构1. 政策与手册(在此处列出质量管理体系文件的政策与手册清单。

例如:)- 质量管理体系手册- 质量政策文件2. 过程程序与说明文件(在此处列出质量管理体系文件的过程程序与说明文件清单。

例如:)- 控制文件- 质量审查程序- 内部审核程序- 报告与记录文件- 风险评估程序等五、质量管理体系文件编制流程1. 文件编制与修订责任(在此处说明文件编制与修订的责任分工,确保质量管理体系文件的准确性和及时性。

)2. 文件编制与修订程序(在此处详细描述质量管理体系文件编制与修订的具体步骤。

例如:)a. 根据相关标准和法规要求,组织确定需要编制或修订的文件,并指定责任人。

b. 责任人收集相关资料、参考范本,并编写初稿。

c. 初稿经过评审、修订并获得相关部门的批准。

d. 组织内进行内部审核与核准,并报领导层进行最终批准。

e. 批准后,发布文件,并将其通知到相关部门和人员。

f. 定期回顾文件的有效性,及时修订与更新。

六、文件控制与变更管理1. 文件编号与标识(在此处说明文件编号与标识的规定。

)2. 文件的存储与访问(在此处描述文件的存储与访问规定,确保文件的保密性和可追溯性。

例如:)a. 所有质量管理体系文件保存在统一的电子存储系统中。

b. 访问权限设置,确保只有授权人员能够查看和修改文件。

3. 文件的修订与废止(在此处说明文件修订与废止的程序。

质量体系文件通用格式(模板)

质量体系文件通用格式(模板)

题目文件控制程序编码拷贝号起草人审核人批准人起草日期年月日审核日期年月日批准日期年月日颁发部门执行日期年月日印制份数[ ]份分发部门及份数综合部[ ]份种植部[ ]份品控部[ ]份加工部[ ]份销售部[ ]份财务部[ ]份研发部[ ]份技术部[ ]份市场部[ ]份企发部[ ]份一、目的对公司质量管理体系文件进行控制,确保各有关场所使用的文件都是有效版本。

二、范围适用于公司质量管理体系文件和资料控制。

三、职责1 本程序的主控部门为综合部,负责对文件资料的编目、分发、回收和销毁,对文件的控制结果负责。

2 总经理负责质量手册的批准和发布。

3 管理者代表负责质量手册以外的所有质量体系文件的审批和发布。

4 各部门负责相关文件的编制、使用和管理。

5 综合部负责对各部门的文件管理情况进行监督检查。

四、内容1 文件分类综合部负责编制《质量管理体系受控文件清单》,明确文件控制的范围和现行修订状态。

1.1 质量手册、程序文件由综合部管理。

1.2 支持性文件包括a)、管理标准、管理制度、工作标准、岗位职责、技术标准(国家标准、行业标准、地方标准、企业标准)、检验规范、质量记录文件。

由各部门保存并报综合部备案。

b)、质量计划、作业文件、操作规程、作业指导书等由使用人保存。

c)、与质量管理体系有关的法律、法规文件由综合部保存。

2 文件编号2.1 质量手册采用:公司代号-手册代码-手册版本号/修订状态号码的样式构成。

公司代号为公司名称主体词“银谷玫瑰科技”的汉语拼音的首字母的大写;手册代码采用“质量管理体系”的英文缩写,即QMS;手册版本号采用英文字母表示;反斜线后的修订状态号码用数字来表示。

如:《质量手册》文件编号为:YGMGKJ-QMS-A/0,意思表示为,银谷玫瑰科技质量管理体系文件质量手册,第A版,第0次修订,即未修订的初发布版本。

2.2 作业文件采用:文件代码加空格,加文件编号,加横线,加四位年代号构成。

— —发布年代号文件顺序号文件类别代码第一部分:文件类别代码操作规程为 OP;记录为 QR;管理文件为 MP; TS代表技术标准质量管理体系手册为QMS涉及各部门文件,代码前加本部门前两个字的第一个大写字母。

质量管理制度体系文件范本

质量管理制度体系文件范本

质量管理制度体系文件范本一、引言质量管理制度体系文件是企业实施质量管理活动的基本依据。

通过建立和遵循一套完整的质量管理体系文件,企业可以明确质量管理的责任分工,规范流程操作,提高产品和服务的质量,实现持续改进。

本文将针对质量管理制度体系文件的编写进行探讨,并提供一个范本供参考。

二、质量管理制度体系文件范本结构1. 质量方针和目标:- 简要介绍企业的质量方针,明确核心价值观和长期目标。

2. 质量管理体系定义:- 对质量管理体系的定义和相关术语进行解释和说明。

3. 质量管理体系文件结构与修订:- 描述质量管理体系文件的结构,包括文件编号和版本控制等内容。

4. 质量管理体系及其关键流程:- 详细描述质量管理体系的各个关键流程,如设计控制、采购管理、生产控制、检验与测试、客户投诉处理等。

5. 质量管理体系的责任和授权:- 界定质量管理体系相关工作的责任和授权,明确各级管理人员的职责和权限。

6. 质量管理的资源要求:- 阐述质量管理所需的各方面资源,如设备、技术、人员和培训等。

7. 质量控制与持续改进:- 说明质量控制和持续改进的方法和措施,如流程审查、内部审核和管理评审等。

8. 文件控制:- 确立文档控制的要求和流程,包括文档编制、审批、发布、修订和废止等。

9. 记录控制:- 规定记录的定义、保管、检索和存档要求,确保记录的准确性和完整性。

10. 内部审核与管理评审:- 描述内部审核和管理评审的目的、程序和要求,确保质量管理体系的有效性。

11. 不符合和纠正措施:- 管理不符合和采取纠正措施的流程和要求,以及记录和追踪不符合的情况。

12. 培训和意识提高:- 说明培训计划和培训记录的管理,以及提高员工质量意识的措施。

13. 文件的保密与资产管理:- 强调文件保密和资产管理的重要性,确保信息安全和资产保护。

三、编写质量管理制度体系文件的注意事项1. 确保准确性:- 重要的是确保质量管理制度体系文件的内容准确无误,符合企业实际情况。

质量管理体系文件格式样表填写说明和要求

质量管理体系文件格式样表填写说明和要求

质量管理体系控制文件格式样表填写说明和要求请按照控制文件样表的格式编写控制文件。

样表格式分为表头、正文和表尾三部分。

一、文头的填写说明和要求1、左侧第一列第一行编写单位名称+文件层次(级别)名称。

2、左侧第一列第二行填写文件名称,名称由管理对象名称+文件特性名称两部分组成.如“科研课题研课题投标”是管理对象的名称,“控制文件”是管理文件特性名称.3、左侧第三列按第二列要求填写:(1)文件编号:质量手册章节号控制文件代号单位代号(2) 版本/修改:控制文件版本序号采用大写英文字母表示,从A开始。

控制文件修改序号采用阿拉伯数字表示,从1开始,但修改3次时即换版1次。

(3)页次/页数:控制文件页次是指所在页的顺序号,用阿拉伯数字表示.控制文件页数是指该文件的总页数,用阿拉伯数字表示。

二、正文的编写内容和要求称表的中间最宽一行为正文部分,正文部分要按以下结构编写:1、目的:简要说明(一般不超过50字)为什么要开展这项活动;2、适用范围:该活动涉及哪些职能科室,对某些不适用场合也要作出说明;3、职责:明确实施本程序的职责分工,程序实施的每个阶段由谁负责.他的职权和与其他人员的相互关系;4、程序描述:这是程序文件的主体,应阐述管理的内容和方法,具体质量活动的内容,并一步一步地列出开展此项活动的细节,说明如何记录和控制,注明需要注意的例外或特殊情况,必要时辅以流程图表。

为确保程序文件的可操作性,编写时应从5WlH 去考虑,即:Why为什么?(目的),What做什么?(内容),WWhere何地做?(内容),How 如何做?(路径);5、依据文件:指实施本程序文的编号和名称予以列出即可。

6记录:在正文的最后应写明由谁记录、由审核,如何记录、此记录如何保存与查阅。

三、文尾的填写说明和要求1、左第二列第一行填写此文件编制者的姓名,第二行填写此文件批准者的姓名。

2、左第四列第一行填写此文件发布的年月日,第二行填写此文件实施的年月日。

质量管理体系文件模板

质量管理体系文件模板

质量管理体系文件模板在当今竞争激烈的商业环境中,质量管理体系对于企业的成功至关重要。

一个有效的质量管理体系能够确保产品和服务的高质量,提高客户满意度,增强企业的竞争力。

而质量管理体系文件则是质量管理体系的重要组成部分,它为企业的质量管理活动提供了明确的指导和规范。

下面将为您详细介绍一份质量管理体系文件模板。

一、质量手册质量手册是质量管理体系的核心文件,它概述了企业的质量管理方针、目标、组织结构、职责和程序等。

1、封面包括企业名称、质量手册的版本号、发布日期和修订次数。

2、目录列出质量手册的各章节标题和页码。

3、前言简要介绍质量手册的目的、范围和适用对象。

4、企业简介包括企业的历史、规模、经营范围和主要产品或服务等。

5、质量管理方针和目标明确阐述企业的质量管理方针和长期、短期的质量目标。

6、组织结构和职责描述企业的组织结构,包括各个部门和岗位的职责和权限。

7、质量管理体系过程概述质量管理体系的主要过程,如管理职责、资源管理、产品实现和测量、分析和改进等。

8、程序文件清单列出企业质量管理体系中所包含的程序文件。

9、引用文件列出质量手册中所引用的其他文件和标准。

10、附录包括质量管理体系的流程图、表格和其他相关的支持性文件。

二、程序文件程序文件是对质量手册中所描述的过程的进一步细化和规范,它规定了各项质量管理活动的具体步骤和要求。

1、文件控制程序描述如何对质量管理体系文件进行编制、审核、批准、发放、使用、更改和回收等管理。

2、记录控制程序规定如何对质量管理体系中的记录进行标识、收集、归档、保存和销毁等管理。

3、内部审核程序明确内部审核的策划、实施、报告和跟踪等过程的要求。

4、不合格品控制程序阐述对不合格品的识别、标识、隔离、评审和处置等管理办法。

5、纠正措施控制程序说明如何针对不合格或潜在的不合格采取纠正措施,以防止问题的再次发生。

6、预防措施控制程序描述如何识别潜在的不合格,并采取预防措施以消除潜在的原因。

质量管理体系文件要求

质量管理体系文件要求

质量管理体系文件要求质量管理体系文件是组织在建立和实施质量管理体系过程中必不可少的一部分。

它包括了各种规范、政策、程序和指南,涵盖了组织的质量目标、流程、责任和资源分配等方面的内容。

以下是质量管理体系文件中应具备的几个重要要求。

一、文件格式质量管理体系文件应使用规范的文件格式,确保文件的可读性和可管理性。

常用的文件格式包括Word文档、PDF文档等。

在选择文件格式时,应考虑到文件的长期保存和易于传播的需求。

二、文件标识为了便于组织内部和外部的识别和查找,质量管理体系文件应具备明确而唯一的标识。

文件标识可以采用一定的编号或命名规则,使得文件在管理和维护过程中更加方便追踪和使用。

三、文件审查和批准质量管理体系文件的修改和发布应经过相关人员的审查和批准。

这些人员可以是部门负责人、内审员或质量管理代表等,他们需要对文件的内容进行充分的了解和确认,确保文件的准确性和适用性。

四、文件内容要求1.质量目标和政策:质量管理体系文件应包括组织的质量目标和政策,明确组织对质量的要求和承诺,为全体员工提供一个明确的质量方向。

2.质量流程:质量管理体系文件应详细描述组织的各个质量流程,包括供应商选择、产品设计、采购、生产、检验、装配、销售和售后等各个环节,确保流程的一致性和可追溯性。

3.流程控制:质量管理体系文件应规定各个质量流程的控制要求,包括流程输入、输出、流程控制点、关键活动、质量记录和报告要求等。

4.岗位职责:质量管理体系文件应明确各个岗位的职责和权限,确保质量管理工作的责任和权力分配明确且合理。

5.培训和意识:质量管理体系文件应包括组织内部的培训要求和意识提升计划,确保员工具备足够的专业知识和意识,能够有效地执行质量管理体系。

6.质量记录和报告:质量管理体系文件应规定各类质量记录和报告的要求,包括质量检验报告、客户投诉记录、内审报告和管理评审报告等,以便对整个体系进行监督和持续改进。

五、文件存档和保持质量管理体系文件应进行正确的存档和保持,确保文件的完整性和可追溯性。

规定质量管理体系文件编写及格式通用要求

规定质量管理体系文件编写及格式通用要求

规定质量管理体系文件编写及格式通用要求文件编号:TF/QA-C-0003 质量文件编制、标识和版次:A,0 印章管理1。

目的规定质量管理体系文件编写及格式通用要求,为质量管理体系文件的识别和有效控制提供准则。

2。

适用范围适用于对公司质量管理体系文件的编制和修改以及公司质量体系文件印章的管理。

3. 相关文件文件管理程序 TF/COP—014。

文件标识文件的标识一般有以下5部分组成:1. 公司标识,只在文件左上贴公司Logo —-—。

2. 文件名及编号,对应使用,应是唯一性,如“质量文件编制、标识导则TF/QA-C-0003”.3。

版本标识,由“英文字母”+“数字”组成,用于确认文件的修改状态,如“A/3"。

4. 生效日期,应与文件“编写日期”和“修改日期”区分。

5. 页码,用于识别多页文件的完整性,如“第1页,共3页”. 5。

文件体系文件体系一般分为四层面:, 公司质量手册(包含公司质量方针和质量目标);, 公共程序文件;, 部门管理工作手册(包含技术类文件);, 记录表单6。

文件编号规则, 质量手册 TF/QM,公共程序文件 TF/COP-XX,其他文件TF/XXX-X-XXXX文件序号(四位)文件类别 (一位)部门代号(二或三位)其他文件如:部门管理手册,设计文件,工艺文件,公司标准,工作表单等等; 7。

部门代号规定生效日期: 第1页共4页文件编号:质量文件编制、标识和TF/QA—C—0003 印章管理版次:A,0总经办 --—GMO 成品课 -——FPW 仓储部—--MW 行政人事部 -A&H电脑中心—-—IT 信息部 --—INF SMT部—-—SMT 物业管理部–RES 报关部 -—-CUS 宣传——-AD 品管部 --—QA 技术服务部—TS管理中心 --—MCC 成本核算——COS 开发中心——-R&D 国贸处——- FT 采购部———PUR 生产部 -——PRO 营销中心 -—-S&M OEM部 -—- OEM 计划部 ---PMC 工程部—--PIE 财务部——-F&A8. 文件类别管理职责类—— C 表单类– B 技术/标准类-T/S/L/P/I/E 特注: T –通用; S –指规格/标准;L —特指BOM; P –特指测试工艺指导PE类;I –特指加工装配工艺指导IE类;E –指设备工具类9。

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完成期限
供销部:
日期:
任务联系单
编号:QR-7.2-03 顾客名称
合同编号
产品名称
型号规格
生产数量 具体要求(执行标准及顾客要求):
完成日期
供销部:
日期:
设计计划书
编号:QR-7.3-01 项目名称
项目来源
设计人员组成:
设计职责
设计人员
项目负责人
测绘计算 资源配备(包括新增或调配的人员、设备):
起止日期 目标成本
验证人
备注
注:验证合格打“√”,不合格打“×”,不合格情况在备注中说明。
设备检修单
编号:QR-6.3-06 设备名称
型号规格 故障发生时间和现象:
使用部门: 设备编号 检修申请人
№:
检修记录: 验收记录:
备 注:
检修人:
时间:
验收人:
时间:
编号:QR-6.3-11 设备名称
型号规格 报废原因:
设备报废单
签回
日期
份数
编号:QR-4.2.3-03
时间
文件名称
文件借阅、复制记录
编 号 版本 受控状态 借阅、复制份数 签 名 归还时间
部门: 序号
部门受控文件清单
文件名称
编号
编号:QR-4.2.3-04
版本
备注
编号:QR-4.2.3-04 文件名称
申请更改原因:
更改前内容:
文件更改申请
编号
№: 版本
申请人: 更改后内容:(可另附页)
填表人:
设施名称:
月 年
保养项目及内容
设施日常保养记录
设施编号:
使用部门:
保养人:
编号:QR-6.3-05
频率 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
异常情况记录
备注 注:保养后,用“√”表示日保,“Δ”为周保,“O”为月保,“×”表示有异常情况,应在“异常情况记录栏”予以记录。
审核/日期:
批准/日期:
参加评审人员
部门
日期:
参加评审人员
部门
编号:QR-7.3-04
序号
文件名称
设计输入清单
文件编号
文件来源
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号:QR-7.3-05
序号文件名称设计输清单文件编号完成日期
№: 备注
编制:
日期:
审核:
日期:
编号:QR-7.3-06 设计项目名称 设计输入摘要:
日期:
编号:QR-5.6-03 主持人
会议记录
地点
日期
年 月日
会 议 主 要 内 容
记录人:
参 加 人 员
管理评审计划
编号:QR-5.6-01 评审目的:
№:
评审参加部门、人员: 评审内容:
各部门评审准备工作要求:
评审时间安排:
编制:
审核:
批准:
日期:
管理评审报告
编号:QR5403
№:
评审会议时间、地点:2013 年 12 月 8 日 公司会议室
编号:QR-4.2.4-01
序号
记录名称
质量记录清单
编号
使用部门 保存部门 保存期限 备 注
质量策划实施情况检查表
编号:QR-5.4-01 质量策划项目名称:
执行部门: 执行情况:
№:
检查结论(成果及改进的要求、建议、措施):
检查人:
日期:
对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:
批准人:
日期:
验证人:
型号规格
定货数量
定货日期
交货日期
信息来源
□电话记录
□附招标书或合同草案
评审顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、服务、价格等)及物料供应能力:
评审产品检测能力:
供销部:
日期:
评审生产能力及交货期: 评审结论:
质检部:
日期:
生技部:
日期:
总经理:
日期:
编号:QR-7.2-01
定货 日期
定货单位名称
设 计 值
检 测 值
结 果 分 析
检测者:
日期:
审核:
日期:
设计验证报告
编号:QR-7.3-08 设计项目名称 检测样机编号 检测部门或型式试验单位: 依据的标准、法律法规或顾客要求:
产品型号规格 试验起止日期
№:
主要检测设备:
序号
设备编号
检测设备名称
计量有效期
检测报告内容摘要及其结论(检测报告编号
设计输出摘要:
设计评审报告
产品型号规格
№:
评审内容:□内打“√”表示评审通过,打“?”号表示有建议或疑问。
1、标准符合性 □
5、可维修性 □
9、

2、采购可行性 □
6、可检验性 □
10、

3、加工适用性 □
7、美观性 □
11、

4、结构合理性 □
8、环境影响 □
12、

改进建议:
评审结论:
参加评审人员
设备编号 原价格
№: 起用时间 报废申请人
审批意见: 备 注:
批准人:
时间:
质量计划
编号:QR-7.1-01
序号
主要计划内容
责任部门 完成期限
备注
资源配置需求(人员、设备、场地):
实施要求:
备注 编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
特殊合同评审表
编号:QR-7.2-04 顾客名称
产品名称
合同号:
日期:
更改审查意见: 批准意见:
更改人:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
编号:QR4102 文件名称
作废原因:
文件作废申请
编号
№: 版本
份数
所在部门意见:
申请人:
日期:
文件保管部门意见: 管理者代表意见:
签名:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
编号:QR-4.2.3-02
序号
文件名称
外来文件确认记录
文件编号 文件来源 文件类型 确认日期 确认签名
部门
参加评审人员
部门
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
编号:QR-7.3-03 发出部门
接收部门 设计信息描述:
设计信息联络单
发出人 接收人
№: 发出时间 接收时间
备 注:
批准:
日期:
编号:QR-7.3-07 样机名称
检测样机编号
检 测 项 目
样机检测报告
产品型号规格 试验起止日期
№:
检 测 条 件
管理人员由总经理评价。
编号:QR-6.2-03 申请部门 培训方式
培训对象 共人
申请原因:
培训申请单
申请人 期限
申请日期
培训内容:
申请部门负责人意见: 管理者代表意见:
签名:
日期:
签名:
日期:
编号:QR6102 时间:
培训题目:
地点: 参加培训人员签到(共 人):
培训记录表
№: 培训老师:
培训方式:
序 编号号:QR-4.2.3-01
文件名称
质量管理体系文件格式
文件编号
版本/ 修改
配备状态(分发号、发放部门与份数) 01 02 03 04 05 06 07 08
编制:
日期:
批准:
日期:
编号:QR-4.2.3-03
序 号
文件名称
文件发放回改记录
文件编号 分发号 版本
部门
发放记录
签收
日期
份数
№ 回收记录
型号(规格) 生产厂家
主要技术参数:
设施验收单
出厂编号
№:
价格
进厂日期
随机附件及数量:
随机资料: 设施安装调试情况:
设施验收结论: 参加验收人员: 备注: 使用部门签名:
日期:
生产部门签名:
日期:
编号:QR-6.3-03 序号 本厂编号
设施名称、型号规格
设备台帐
生产厂家
价格 起用日期
使用部门
№: 放置地点 备 注
编号:QR-6.3-04 序号 设备编号
设备名称
设备维修保养计划
检修内容
检修时间
№: 检修人
编制:
日期:
批准:
日期:
编号:QR6211
序 号
工装 (模具) 编号
工装(模 具)
名称
规格
工装模具验证表
№:
数 量
材质
使用 验证结果
验证
地点 尺寸 外观 装配 日期
验证结果 验证人
尺寸 外观 装配
验证 日期
地点 记录人
№:
姓名
参加人员签到表
部门
姓名
部门
员工名册
序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务(工种) 进单位时间
备注
编号:QR-6.2-01
岗位
学历
岗位人员能力确认表
工作经历
N0: 岗位技能
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
岗位人员能力确认表
编号:QR6103
序号
姓名
1
范国庆
职务(工种) 管代
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