质量管理体系文件的编写和控制
体系文件的编写与管理
一、质量体系文件概念文件定义：信息及其承载媒体。
任何媒体形式或类型。
纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片或样件，或它们的组合。
注：注意文件的受控。
质量管理体系文件是描述质量管理体系一整套文件。
“通用质量的交通路线图”(费根堡姆)。
给出了最好的、最切实际的达到质量目标的方法。
二、质量体系文件的作用1.质量体系文件确定了职责的分配和活动的程序，是企业内部的“法规”。
●—给出了最好的、最实际的达到质量目标的方法，编制和使用文件是具有动态的高增值的活动；●—界定了职责和权限，处理好了接口，使质量体系成为职责分明，协调一致的有机整体；●—“该说的一定要说到，说到的一定要做到”，文件成为组织的法规，通过认真的执行达到预期的目的。
2.质量体系文件是质量体系审核的依据。
●—证明过程已经确定并优化；●—证明文件规定已被有效实施；●—证明文件处于使用控制中。
3.质量体系文件是企业开展内部培训的依据。
●—文件作为培训全体员工的教材；●—寻求文件内容、技能及培训内容之间的适宜平衡。
4.质量体系文件使质量体系改进有一个基础。
●—依据文件确定工作过程要求可改进之处；●—当把质量改进成果纳入文件，变成标准化程序时，成果可得到有效巩固。
三、质量体系文件的分层第一阶质量手册：根据已制定的质量方针、质量目标和适用的标准来描述质量管理体系。
第二阶程序文件：公司内部相关单位，为达成某一项质量管理活动与其它单位进行分工的工作程序。
第三阶作业标准：某单位为达成某一项质量管理作业时，必须依据使用的指导文件或说明文件。
如：工作说明书（SOP）、检验规范书（SIP）、仪器使用说明书。
通常又可分为：⏹管理性第三层文件（如：车间管理办法、仓库管理规定、文件和资料编码规定、产品标识细则规定、产品检验状态标识细则规定等）⏹技术性第三层文件（如：产品标准、原材料检验规程、抽样标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程等）⏹外来文件第四阶质量记录表格：各项作业进行时填写记录，填写记录所须用的表单，与制作第二阶与第三阶文件时所引用之各种资料、标准、合约附件等。
质量管理体系文件编写说明
质量管理体系文件编写说明质量管理体系文件编写说明一、引言本文件旨在规范质量管理体系文件的编写，确保其内容准确完整。
质量管理体系文件是组织在实施质量管理体系过程中应编写的各类文件和记录，包括但不限于政策、目标、制度、程序、工作指导书、作业指导书、规范、检查记录等。
二、文件编写程序1.文件编写责任质量管理体系文件的编写由质量管理部门负责，相关部门配合提供必要的信息和支持。
2.文件编写程序（1）确定文件编写的目标和要求；（2）搜集相关信息和依据，包括法律法规、标准要求、技术规范等；（3）制定文件编写计划，并明确责任人和时间节点；（4）编写、审核、批准文件；（5）发布文件并进行培训宣贯；（6）实施文件并进行定期检查和评审；（7）对文件进行修订和更新。
三、文件编写内容1.质量管理体系概述（1）组织的质量管理体系的目的、范围、适用对象；（2）质量管理体系相关术语和定义；（3）质量管理体系的基本框架和结构。
2.质量管理体系文件目录列出质量管理体系文件的名称、版本、生效日期和修订记录，方便查询和管理。
3.质量方针和目标明确组织的质量方针和质量目标，体现对质量的承诺和追求。
4.质量管理职责（1）列出质量管理职责的分工，包括各级质量管理人员和相关部门的责任；（2）明确质量管理人员的权力和职责。
5.质量管理体系文件的控制（1）文件的版本控制和修改记录；（2）文件的发布和废止；（3）文件的分发和使用。
6.关键流程描述和程序（1）列出相关流程和程序的设计和实施要求；（2）明确各流程和程序的输入、输出和相互关系；（3）确定流程和程序的监控和改进措施。
7.工作指导书和作业指导书（1）编写各工作环节的作业指导书，明确工作的要求和步骤；（2）描述重要工作环节的关键控制点和风险点。
8.质量记录管理（1）列出需要记录的质量相关数据和信息；（2）明确记录的保存期限和管理要求。
四、附件本文档涉及的附件包括但不限于组织结构图、流程图、工作指导书范本等。
质量体系文件编写
质量体系文件编写什么是质量体系文件质量体系文件指的是企业在建立和实施质量体系中所制定的文件。
这些文件对企业的质量体系建立和实施都具有重要的意义。
它们包括质量手册、程序文件、作业文件等。
这些文件对企业的质量管理起着至关重要的作用，既为企业建立起严格的质量管理体系，也为在实施过程中提供了有力的支持和保障。
质量手册质量手册是企业建立质量体系的基础文档，也是驱动全员质量意识和不断改进的重要工具和依据。
质量手册应包括以下几个方面：质量方针质量方针是企业最基本的质量方向，是企业制定质量目标、计划和策略的依据，应当具备以下几个方面：1.明确企业的质量方向和目标，符合企业的经营战略和市场需求。
2.关注顾客需求和改进服务，不断提升顾客满意度。
3.强调产品质量，确保产品符合要求和规定。
质量体系文件的结构质量体系文件应当具备一定的结构和组织形式，主要包括以下部分：1.质量手册：质量手册应明确质量方针和计划、质量保证要求、质量手册的变更和修订、以及质量手册与其他文件之间的关系。
2.程序文件：程序文件应明确实施规则和要求、作业顺序与关键环节、与质量手册的关系和流程。
3.作业文件：作业文件应当明确细节和实施的具体操作、详细的记录、质量管理的要求和规定、与程序文件和质量手册的关系。
质量手册的编写编写质量手册应具备以下几点要求：1.明确编写的范围和目的，准确描述企业的质量方针，真实有效。
2.编写质量手册需要有明确的目标和计划，需要质量管理体系的运作流程。
3.应该结合企业的实际需求，贴近企业的实际操作，实用性和可操作性强。
4.在编写过程中，应该有严格的审核和评估程序，确保质量手册的真实性和有效性。
程序文件与作业文件的编写质量体系文件分为程序文件和作业文件两部分，它们的编写应符合以下几个要求：程序文件的编写程序文件是质量管理体系中一个重要的部分，它规定了流程与要求和一定的实施措施。
程序文件应明确以下几点：1.明确实施规则和要求，描述整个实施过程中需要遵循的规则和标准。
质量管理体系文件编写程序及要求
质量管理体系文件编写程序及要求一、引言质量管理体系文件是指组织在实施质量管理体系过程中所编写的各类文件，用于规范和指导组织的质量管理活动。
本文旨在提供质量管理体系文件编写的程序及要求，以确保文件的准确性、完整性和一致性，从而有效支持组织的质量管理体系。
二、程序1. 制定编写程序制定质量管理体系文件编写程序，明确编写文件的流程和责任。
程序应包括以下步骤：1.1 确定编写文件的需求和范围；1.2 确定文件编写的责任部门或人员；1.3 制定编写文件的时间计划；1.4 确定文件的审核和批准程序；1.5 确定文件的发布和变更控制程序。
2. 确定文件类型及命名规则根据质量管理体系的需求，确定需要编写的文件类型，并制定相应的命名规则。
常见的文件类型包括但不限于：质量手册、程序文件、工作指导书、作业指导书、记录表等。
命名规则应简明清晰，便于文件的识别和检索。
3. 编写文件内容根据质量管理体系的要求，编写文件的内容。
文件内容应包括但不限于以下要素：3.1 文件的标题和编号；3.2 文件的目的和适用范围；3.3 文件的引言和背景介绍；3.4 文件的主体内容，包括具体的要求、步骤、流程等；3.5 文件的附录，包括相关的图表、表格、示例等；3.6 文件的审核和批准部门或人员；3.7 文件的生效日期和版本号；3.8 文件的变更记录。
4. 文件的审核和批准编写完成后，应进行文件的审核和批准。
审核人员应对文件进行全面的审查，确保文件内容准确、合理、可操作。
批准人员应根据审核结果，决定是否批准文件的发布。
5. 文件的发布和变更控制经批准后，文件应按照规定的程序进行发布。
发布时，应确保文件的传达到相关部门或人员，并进行必要的培训和说明。
对于文件的变更，应制定相应的变更控制程序，确保变更的及时性和有效性。
三、要求1. 文件的准确性质量管理体系文件应准确反映组织的质量管理要求和实践，确保文件内容与实际操作相符。
编写文件时，应充分了解相关要求和流程，并进行必要的验证和确认。
质量管理体系文件编写
质量管理体系文件编写1. 引言在现代企业管理中，质量管理体系文件是确保产品或服务质量的重要工具。
质量管理体系文件详细描述了企业的质量目标、质量政策、质量管理程序和相关流程。
本文将介绍质量管理体系文件的编写要点和步骤。
2. 质量目标和政策质量管理体系文件的编写以企业的质量目标和政策为基础。
质量目标明确了企业为提高质量而努力的方向和目标。
质量政策概述了企业在质量管理方面的原则和承诺。
在编写质量目标和政策时，建议按照以下结构进行组织：2.1 质量目标质量目标应具体、可衡量、可追踪，以确保质量管理的有效性。
例如，通过减少产品退货率、提高客户满意度等指标来设定质量目标。
2.2 质量政策质量政策应准确、简明扼要地概述企业的质量管理原则和承诺。
例如，强调客户满意度是企业质量管理的核心，承诺持续改进产品质量等。
3. 质量管理程序和流程质量管理程序和相关流程是质量管理体系文件的核心内容。
质量管理程序描述了实施质量管理活动的方法和步骤，相关流程则具体描述了各个流程的输入、输出、责任及流程图等。
在编写质量管理程序和流程时，可以参考以下要点：3.1 质量管理程序质量管理程序应具体明确各项质量管理活动的执行过程，包括质量计划、质量控制、质量评估等。
例如，编写产品质量控制程序时，可以包括产品检验、测试和纠正措施等步骤。
3.2 相关流程相关流程应包括输入、输出、责任、流程图等内容，以确保各个流程的顺利进行。
例如，在供应商评估流程中，输入可能包括供应商信息和评估标准，输出可能包括评估结果和改进建议等。
4. 质量管理文件的更新和控制质量管理文件的更新和控制是保证质量管理体系文件有效性和可靠性的关键。
企业应建立文件控制程序以确保质量管理文件的正确性和及时性。
4.1 文件更新质量管理文件需要根据实际情况进行定期更新。
例如，在产品设计改进时，相应的质量管理文件也需要进行相应修改和更新。
4.2 文件控制质量管理文件应分级控制，确保只有经过授权的人员才能访问和修改文件。
如何编写质量管理体系文件
如何编写质量管理体系文件质量管理体系文件是一个组织编写和记录其质量管理体系的重要文件。
它是一个包含组织的质量方针、目标和过程的文件集合，用于指导和记录组织内部的质量管理活动。
编写质量管理体系文件需要遵循一定的步骤和原则，以下是编写质量管理体系文件的一些建议。
第一步：明确质量方针和目标在编写质量管理体系文件之前，首先需要明确质量方针和目标。
质量方针是组织的质量管理理念和价值观的表达，目标是具体的、可衡量的、可达到的好处。
这些方针和目标应与组织的业务战略和利益相关者的期望一致。
第二步：确定质量管理过程在明确质量方针和目标之后，需要确定实现这些目标的具体过程。
质量管理过程是组织为实现质量目标而开展的活动和方法。
这些过程应涵盖从供应商选择、产品开发、生产过程、客户服务等方面，以确保产品和服务的质量。
第三步：编写质量管理手册质量管理手册是质量管理体系的核心文件，它包含了组织的质量方针、目标以及相关的质量管理过程和职责。
手册应以简明扼要的方式描述组织的质量管理体系，并提供必要的指导和文件引用。
第四步：编写程序文件程序文件是质量管理体系中详细描述和规范各个质量管理活动的文件。
它包括了质量管理过程的实施步骤、职责和要求，以及用于监测和控制质量的方法和标准。
这些程序文件应根据组织的实际情况进行编写，确保其适用性和可操作性。
第五步：制定工作指导书和表单工作指导书和表单是对程序文件的补充，用于具体实施质量管理过程中的操作和记录。
这些文件应包括质量检查、测试方法、报告格式、记录表等，以确保过程的一致性和可追溯性。
第六步：建立质量管理体系的监控和改进机制为了确保质量管理体系的有效性和持续改进，还需要建立相应的监控和改进机制。
这包括了对质量管理过程和目标的定期评审、内部审查和管理评审，以及通过不断的改进措施来提高质量管理体系的绩效。
最后，编写质量管理体系文件需要根据组织的实际情况和需求进行具体操作，以确保文件的有效性和可操作性。
质量管理体系文件：文件控制程序
文件控制程序1 目的为使与质量管理体系和产品有关文件的编制、修改、发放、废止等进行有效控制，并确保使用现场均能得到最新有效的版本，防止误用失效或作废的文件。
特制定并执行本程序。
2 范围本程序适用于公司所有与产品和质量管理体系有关的内部文件和外部文件。
包括以纸张（含照片）、电子媒体（硬盘、光盘等）、标准样品等形式存在的文件。
3 职责3.1行政部负责组织编制公司管理制度、文件的归口管理。
3.2品质部负责编制质量手册、组织编制程序文件等质量管理体系文件及监督管理。
3.3各职能部门负责编制对应的程序文件、部门的管理制度、专业技术与业务文件。
4 管理程序4.1 文件的分类4.1.1按质量管理体系管理性文件层次分为：a）第一层次：质量手册。
b）第二层次：程序文件。
c）第三层次：各部门的相关管理制度、作业指导书和技术文件等。
d）第四层次：表单、记录。
4.1.2按文件的控制状态分为：a) 受控：对文件的使用、修改、作废、换版进行跟踪管理。
b)非受控：对文件不进行跟踪管理。
4.1.3 按文件的来源分为：内部和外来文件。
对重要的外来文件应按照受控文件进行控制。
4.2 文件的编写与审批4.2.1质量手册由分管质量副总经理组织品质部编制，管理者代表审核，总经理批准；4.2.2程序文件由品质部组织对应部门负责编制，分管领导审核，管理者代表或总经理批准；4.2.3各部门的相关管理制度由各职能部门负责人编写，分管领导校对及审核，管理者代表批准；4.2.4各部门的作业指导书、技术文件以及对应的表单、记录等由各部门人员编写，部门负责人校对及审核，分管领导批准；4.2.5对相关文件中已规定编制、审批人的质量记录按文件规定进行审批。
4.3 文件的编号4.3.1除技术、标准、工艺文件、图样和合同外的，所有与产品质量和质量管理体系有关文件的编号规定如下：1) 质量手册2) 程序文件JUST C □□-□□□□发布年号程序文件序号程序文件缩写公司名称3) 质量记录序号文件年份部门编码质量记录缩写公司名称4) 管理文件JUST GL □- □□□□- □□序号文件年份部门编码管理文件缩写公司名部门编码说明：a) 技术、标准、工艺文件、合同的编码按国家或行业标准执行；b) 质量管理体系文件类型采用字母缩写的方式，即质量手册：QM；程序文件：C；质量记录：QR；管理文件：GL；江西佳时特精密机械有限责任公司缩写为：JUST；c) 文件的版本采用数字A、B、C……方式，修改状态采用数字0、1、2……表示，文件的版次用于质量手册、程序文件、管理文件；质量记录不实行版次控制，当文件更改涉及记录时应同时对质量记录的格式进行同步更改或换版。
如何编写质量管理体系文件
如何编写质量管理体系文件在质量管理体系中，编写相关的文件是非常关键的一步。
这些文件可以规范化和标准化质量管理的流程和要求，确保组织能够按照一致的方式操作，并达到一致的质量标准。
本文将介绍如何编写质量管理体系文件，以确保其准确性、完整性和合规性。
一、引言引言部分是质量管理体系文件的起始点，它应该包括以下信息：1. 文件的目的和背景：明确说明该文件的编写目的和应用范围，以及与其他文件的关系。
2. 文档审查和更新：说明该文件的审查和更新的频率，以及负责人和程序。
3. 定义和缩写：提供文件中使用的定义和缩写的解释，以确保读者对相关术语有正确的理解。
二、质量方针与目标质量方针是组织对于质量的基本原则和承诺的陈述，目标是为了实现这些原则和承诺而设定的具体目标。
在编写质量方针与目标时，需要考虑以下几点：1. 简明扼要：确保质量方针和目标的陈述简明扼要，使其易于理解和传达。
2. 可测量性：质量目标应该是可测量的，以便能够对其进行监控和度量。
3. 一致性：质量方针和目标应该与组织的愿景、使命和价值观保持一致，以确保整体一致性。
三、质量管理体系的组织和职责在编写质量管理体系文件时，需要明确描述组织结构和相关职责。
这包括以下几个方面：1. 质量部门的职责和权责：明确质量部门的职责，包括负责质量管理体系的开发、实施、监督和改进等任务。
2. 其他部门的职责：描述其他相关部门在质量管理体系中的职责和义务，以确保各部门在质量管理上的协同和合作。
3. 职责和授权：明确各个职能部门和个人在质量管理体系中的具体职责和授权，以便能够有效地进行质量管理。
四、文档控制文档控制是质量管理体系的一个重要环节，通过合理的文档控制程序可以确保质量管理文件的准确性和一致性。
在编写文档控制部分时，需要考虑以下几个要点：1. 文档标识和版本控制：确保每个质量管理文件都有唯一的标识符，并对其进行版本控制，以便能够追踪和管理不同版本的文件。
2. 查阅和分发程序：描述文档的查阅和分发的程序，包括如何获得和使用文档，并确保所有相关人员都能够按照规定获取最新版本的文档。
如何建立和维护质量管理体系的文件管理
如何建立和维护质量管理体系的文件管理随着企业竞争的加剧和市场需求的不断提高，建立和维护质量管理体系成为了企业发展的关键之一。
而在质量管理体系中，文件管理是至关重要的一环。
本文将探讨如何建立和维护质量管理体系的文件管理，以提高质量管理效率和质量控制能力。
一、建立质量管理体系文件1.明确质量管理体系范围首先，为了建立质量管理体系文件，需要明确质量管理体系的范围。
确定需要涵盖的业务流程和相关文件，包括质量管理手册、程序文件、工作指导书等。
2.编制质量管理手册质量管理手册是质量管理体系的核心文件，它包含了组织结构、职责和管理目标等重要信息。
编制质量管理手册的过程中，应确保内容准确、详尽，并根据实际情况进行定期修订。
3.制定程序文件程序文件是指在质量管理体系中规范各项活动和过程的文件，如质量控制程序、检测程序、改进程序等。
制定程序文件时，需明确流程、要求和责任，并与实际操作相匹配。
4.撰写工作指导书工作指导书是针对具体工作任务的操作指南，是实施质量管理体系的重要依据。
在撰写工作指导书时，应准确描述过程和相关要求，以帮助员工正确执行工作任务。
二、维护质量管理体系文件1.建立文件控制制度为了规范质量管理体系文件的使用和维护，建立文件控制制度非常重要。
制度内容应包括文件命名规则、版本控制、审查和批准程序等，以确保文件的有效性和更新性。
2.定期审查和修订文件随着业务的发展和法规的变化，质量管理体系文件需要进行定期审查和修订。
定期检查文件的适用性和准确性，并与相关人员进行讨论和确认，确保文件与实际操作保持一致。
3.文件存档和备份为了保证文件的安全性和可追溯性，应建立文件存档和备份制度。
将所有的质量管理体系文件进行分类存储，并制定存档期限和销毁规则，同时建立合适的备份机制，防止文件丢失或损坏。
4.培训和沟通为了有效维护质量管理体系文件的准确性和一致性，员工培训和沟通至关重要。
通过定期培训，向员工传达文件管理的重要性和方法，确保他们了解和遵守文档管理制度。
质量管理体系文件的编制
质量管理体系文件编写说明一、质量管理体系文件主要有五种类型：质量方针和目标、质量手册、程叙文件、工作文件和质量记录1、质量方针和质量目标质量方针是由公司的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
质量目标是指在质量方面所追求的目的。
质量方针应与组织的总方针相一致，并为制定质量目标提供框架，质量目标通常依据质量方针制定，质量方针和质量目标均应形成文件并颁布实施。
2、质量手册质量手册是阐明一个公司的质量方针，并描述其质量管理体系的纲领性文件。
质量手册必要覆盖标准要求，即对每一个条款都作出公司如何遵循的描述。
( 文中所有依据、引用标准都必须是国家标准GB/T13391-2000 ，而不是ISO9000 )3、程叙文件程叙文件是指把为完成某项质量活动而规定的顺序、内容和方法写成书面材料并正式颁布而形成的文件，是质量手册的支持性文件。
普通来说，质量手册对质量管理体系的描述是纲领性、原则性的，不涉及工作上的具体细节，而程叙文件则要细致得多，是直接针对某个部门的，是各部门质量活动的具体要求，不仅要说明应该做什么，还应提出怎样做，由谁做，如何控制和记录，产生什么报告或者文件等要求。
程叙文件的内容必须同质量手册的规定要求相一致，同时应简练、准确，具有很强的可操作性要求。
4、工作文件工作文件是针对个人或者岗位编制最具体的操作性文件，包括作业指导书、岗位责任书、检验指导书等，都是针对操作者或者岗位编制的。
( 1 )作业指导书：是操作工艺规程的细化，对各道工序各项作业为操作者提供最详细的指导。
(2)岗位责任书：是阐明各个岗位的目的要求，工作内容和范围，责任和权力，工作步骤与方法。
( 3 )检验指导书：是具体指导检验员如何抽样，如何判定产品的合格与不合格等。
5、质量记录质量记录是为已完成的活动或者达到的结果，提供客观证据的文件。
质量记录记载了质量管理体系运行过程，便于查找问题的出处及责任者，分析浮现问题的原则，为质量改进提供基础数据。
企业质量体系文件的编写及管理
企业质量体系文件的编写及管理在当今竞争激烈的市场中，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须注重产品质量。
而要保证产品质量稳定、可靠，就需要建立健全的企业质量体系。
企业质量体系文件的编写及管理是确保企业质量持续改进的重要一环。
首先，企业质量体系文件编写的第一步是确定质量方针和目标。
质量方针应该是企业质量管理工作的指导思想和总目标，从而为企业的全体员工提供了一个明确的方向。
质量目标则是定量化的指标，为实现质量方针提供了具体的行动方案，能够量化、可衡量、可跟踪。
其次，企业需要依据ISO9001等国际质量管理的标准，制定质量手册和程序文件。
质量手册是反映企业质量政策、质量目标、质量体系结构和相互关系的文件，为企业内部和外部提供了质量管理体系的概貌。
而程序文件则是对质量管理活动的详细描述，包括工作流程、操作程序、责任制定等内容。
接着，要针对企业的实际情况，制定相关部门质量管理手册，对各个部门的质量职责和程序进行详细规定。
每个部门都应该清楚自己的质量责任和任务，明确质量管理的具体流程和方法，并不断优化和改进。
随后，企业应该对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识。
只有让每个员工都认识到自己在质量管理中的重要性，才能真正做到全员参与、全员质量控制。
同时，要建立绩效考核机制，激励员工积极参与和推动质量改进工作。
进一步，建立并实施内部审核和管理评审程序，通过对质量体系的审核和评审，发现问题、改进问题，保证质量管理体系的有效运行。
内部审核应该是全面和客观的，真正发现问题、分析问题、解决问题，不留死角。
此外，对于供应商管理也是企业质量管理不可或缺的一环。
企业需要建立供应商评估和审查制度，对供应商的质量管理能力进行评估，确保从源头上把控产品质量。
建立良好的供应商关系，共同推动产品质量的提升。
在质量体系文件管理方面，企业应该建立文件控制程序，确保质量文件的准确性、完整性和及时性。
要建立文件审查和批准程序，严格把控文件的修订和发布流程，避免出现混乱和错误。
质量管理体系文件控制规程
质量管理体系文件控制规程一、引言质量管理体系对于企业的发展起着重要的作用，而质量管理体系文件是质量管理的重要组成部分。
为了确保质量管理体系文件的有效性和可靠性，建立一套完善的文件控制规程是必要的。
本文将详细介绍质量管理体系文件控制规程的具体内容和执行要点。
二、文件控制目的质量管理体系文件的控制旨在确保文件的准确性、完整性和最新性，以便有效地实施和维护质量管理体系。
文件控制的目的是规范文件的创建、变更、使用和销毁过程，最大限度地提高文件的可靠性和适用性。
三、文件管理责任1. 质量管理部门负责质量管理体系文件的编写和控制工作。
2. 相关部门负责自己的质量管理体系文件的编写和变更，并负责与质量管理部门的沟通与协调。
3. 文件管理员负责文件的存档、传递和销毁工作，并负责维护文件的索引和目录。
四、文件的创建与变更1. 文件的创建应遵循格式规范，包括文件名称、编写单位、时间等必要信息。
2. 文件的编写应明确文件的目的、内容和适用范围，确保写作准确、简明扼要。
3. 文件变更应及时进行，变更前后的内容应进行对比，确保变更的准确性，变更原因和依据应清晰明确。
五、文件的审查与批准1. 文件的审查应由相关部门负责人和质量管理部门负责人共同进行，确保文件符合质量管理体系的要求。
2. 文件的批准应由企业高级管理层负责，确保文件的权威性和可信度。
六、文件的发放和控制1. 文件的发放应根据需要进行，确保相关人员及时获取所需文件。
2. 发放的文件应进行记录，包括文件名称、发放时间、发放人员等信息。
3. 发放的文件应加以控制，确保文件不会被非授权人员使用和篡改。
七、文件的存档和保密1. 文件的存档应按照文件的重要性和紧急程度进行分类，设置不同级别的存档库。
2. 存档文件应进行标识，方便查找和检索，并定期进行备份和恢复。
3. 部分敏感文件应进行加密和保密，确保不会泄露企业机密或对企业造成不利影响。
八、文件的销毁和废弃1. 文件的销毁应严格按照文件的保管期限和保密级别进行，确保文件的合规销毁。
质量管理体系文件管理操作规程
质量管理体系文件管理操作规程一、目的和范围为了确保公司质量管理体系文件的规范性和有效性，提高质量管理工作的效率和水平，制定本操作规程。
本操作规程适用于公司质量管理体系文件的编制、审查、发布、变更、废止等管理操作。
二、质量管理体系文件编制1.质量管理体系文件编制的原则（1）符合相关法律法规和标准要求。
（2）针对公司实际情况，在确保工作系统化、规范化的前提下，体现灵活性和可操作性。
（3）明确文件的目的、范围和适用范围。
2.质量管理体系文件的编制程序（1）明确编制人员和编制标准。
（2）编制人员根据标准要求和实际情况，撰写文件内容。
（3）编制人员将编写好的文件提交给相关部门负责人审核。
（4）审核人员对文件进行审核，确认其符合要求。
（5）审核通过后，文件由质量管理部门负责人批准发布。
三、质量管理体系文件审查1.文件审查的主要内容（1）文件的合理性和有效性。
（2）文件的与实际情况的一致性。
（3）文件与相关文件的一致性。
2.文件审查的程序（1）文档编制人员提交编写好的文件到质量管理部门，由相关人员进行初步审查。
（2）初步审查通过后，将文件分发给相关部门，由相关部门负责人进行详细审查。
（3）审查人员将审查意见提交给质量管理部门，由质量管理部门负责人进行综合审查。
四、质量管理体系文件发布1.文件发布的内容（1）文件的编号、标题、版本号、生效日期等基本信息。
（2）文件的目的、范围和适用范围。
（3）文件的内容和要求。
2.文件发布的程序（1）质量管理部门负责人对经审查的文件进行签字批准。
（2）质量管理部门负责人将批准后的文件发送给相关部门，并要求相关部门将文件在规定时间内积极传达和执行。
（3）相关部门将文件存档，并在适当的位置张贴公告，以便全体员工参考和查阅。
五、质量管理体系文件变更1.文件变更的依据（1）公司质量管理体系的变更需求。
（2）相关法律法规和标准的变更要求。
（3）质量管理体系文件的实际应用中发现的问题和改进措施。
质量管理体系流程文件的建立与编写
如何进行质量记录控制
为确保质量记录处于受控状况，应制定一个 “记录控制程序”，明确各部门对质量记录管 理的职责和权限，并制定记录控制的工作程序， 明确记录的范围、记录的编号和标识、记录的 填写要求、记录空白表式的管理、记录的保管 和贮存要求、记录的保存期限、记录的借阅、 记录的处理等。
公司制度体系文件类型：
质量与环境管理手册（M）：是本公司质量和 环境管理体系文件的主要组成部分，是对本公 司质量和环境管理体系及其所包括的过程顺序 和相互作用的系统描述，是原则纲要。
制度体系文件编写规范简介
程序文件（OP）：用以描述公司内主要业务及 环境管理的作业步骤、相互衔接及顺序文件。 分为总程序与子程序，子程序属于总程序的一 部分，亦可同时从属于另一个总程序。
作业文件编号
WI-*.*（文件层次代号）-***（流水号）
质量管理体系文件化的作用
固化作用：文件化管理，将成功的做法和成果 纳入企业标准或其它文件中，实现固化。
契约作用：文件化后，管理者要求操作者做什 么，怎样做，达到什么标准都有明确规定，通 过各类文件，像契约一样规定了双方的责、权、 利等关系，使管理者和被管理者之间的工作关 系明确化、简单化。
质量管理体系文件化的作用
作业文件（WI）：公司内各项政策、规章制度、 作业规范或标准等。
制度体系文件编写规范简介
作业文件分6类： 制度：公司在某一方面的规定，是对流程的补充。 规范：指作业操作规范、检验规范。 标准：指产品标准、环境标准、考核标准等。 岗位说明书 工艺文件 应急预案：生产、办公、实验过程中遇突发事件的
质量管理体系文件的层次结构
质量方针和质量目标（第一层次）：质量方针是整个 质量管理体系的“理念”，组织的一切行为都要围绕 这个核心工作。
ISO9001质量管理体系文件编写与实施
ISO9001质量管理体系文件编写与实施一、前言ISO9001质量管理体系是一种国际通用的质量管理标准，通过编写和实施相关文件来确保组织能够达到和持续改进其产品或服务的质量。
本文将探讨ISO9001质量管理体系文件的编写与实施。
二、编写ISO9001质量管理体系文件的步骤1. 确定质量管理体系的范围和目标在编写ISO9001质量管理体系文件之前，组织需要明确其质量管理体系的范围和目标。
范围可涵盖整个组织或特定业务部门，目标则应具体明确，例如提升产品质量或服务满意度。
2. 制定质量手册质量手册是ISO9001质量管理体系文件的核心，它概述了组织的质量政策、目标和流程。
质量手册应根据ISO9001标准的要求编写，并包括组织的整体结构和关键过程。
3. 编写程序文件程序文件是指规定了各个流程的具体步骤和要求的文件。
根据ISO9001质量管理体系的要求，组织需要编写一系列的程序文件，涵盖各个业务流程，例如质量控制程序、内部审核程序和不符合处理程序等。
4. 编写工作指导书工作指导书是对具体工作任务的操作指南，用于指导员工正确执行操作。
在编写工作指导书时，应确保其明确简洁，能够帮助员工理解和执行工作要求。
5. 制定记录表格记录表格用于记录ISO9001质量管理体系的实施情况和运行效果。
根据需要，组织可以制定不同的记录表格，如不符合记录表、管理评审记录表和培训记录表等，以帮助组织进行持续改进。
三、ISO9001质量管理体系文件的实施1. 培训员工在ISO9001质量管理体系文件编写完成之后，组织需要对员工进行相关的培训，确保他们理解和掌握质量管理体系文件的内容和要求。
培训内容可以包括文件的编写目的、流程操作要点以及记录的填写方式等。
2. 实施文件要求根据ISO9001质量管理体系文件的要求，组织应开始正式实施相关文件内容。
这包括按照程序文件的要求执行各项工作流程，并记录实施过程中的关键信息和数据。
3. 内部审核与管理评审内部审核是ISO9001质量管理体系的重要环节，通过检查和评估文件实施情况，发现并纠正存在的问题，以确保体系的有效运行。
质量管理体系文件编写要求
质量管理体系文件编写要求1.规范性：质量管理体系文件应该明确规定组织内所有相关人员在质量管理活动中应遵循的规则和程序。
文件中的内容应该清晰、具体、明确，以便各级员工能够理解和遵守。
2.内容全面：质量管理体系文件应涵盖组织内所有与质量管理相关的活动和程序。
这包括质量目标、管理职责、流程、记录、指导和识别与纠正非合规行为等方面。
其中涉及到的每个流程和程序都需要详细描述其目标、职责和要求。
3.持续改进：质量管理体系文件应鼓励持续改进。
文件中应包含质量管理体系持续改进的相关程序和步骤，以确保组织能够不断提高其业务过程并满足客户需求。
4.一致性：质量管理体系文件应相互一致。
这意味着组织内的所有文件、文档和记录应该在信息和要求上相互一致，以防止不一致的信息和要求对质量管理活动造成混乱。
6.基于风险的思维：质量管理体系文件应基于风险的思维。
这意味着文件中的内容和要求应基于组织内外的风险评估结果，以确保质量管理活动能够有效应对风险。
8.可理解性：质量管理体系文件应该以简洁、易懂的语言编写，使所有员工能够理解和遵守文件中的要求。
文件中的术语和缩写应解释清楚，并尽量避免使用行业专有术语。
9.文档控制：质量管理体系文件应建立相应的文档控制程序。
这些程序可以确保文件的及时更新和版本控制，并确保组织内的所有人员都能够访问到最新的质量管理体系文件。
10.法规合规性：质量管理体系文件应符合适用的法规和标准要求。
组织内的质量管理体系文件应反映出符合相关法规和标准的最佳实践，并且组织应该确保文件的内容始终与当前的法规和标准相符。
总之，质量管理体系文件编写要求包括规范性、内容全面、持续改进、一致性、可追溯性、基于风险的思维、审核、可理解性、文档控制和法规合规性。
这些要求可以帮助组织建立和维护高效的质量管理体系，从而提高组织的质量管理水平。
质量管理体系文件作业指导书
质量管理体系文件作业指导书一、概述质量管理体系文件是组织内部质量管理体系的核心文件，它对于指导组织的质量管理活动、规范流程、确保产品和服务质量具有重要作用。
本作业指导书旨在提供有关质量管理体系文件的编写和使用指导，以确保质量管理体系文件的准确性、完整性和可操作性。
二、质量管理体系文件的编写要求1. 标题页在每个质量管理体系文件的开头，应包含一个统一的标题页，用于标识文件名称、数据版本、编制部门、生效日期等信息。
2. 文档编号和版本控制每个质量管理体系文件都应具有唯一的编号，用于方便识别和管理。
同时，应设立版本控制机制，确保质量管理体系文件的变更可以得到有效管理。
3. 目录为了方便用户查阅，每个质量管理体系文件应包含一个目录，列出文件中各个部分的标题和页码。
4. 简介在质量管理体系文件的开头，应有一个简介部分，对该文件的目的、适用范围和背景进行简要介绍。
5. 内容清晰明确质量管理体系文件的内容应具有清晰明确的特点，包括相关政策、目标、职责、程序和工作指导等。
避免使用含糊不清或模糊的措辞，以确保文件的可理解性和可操作性。
6. 合规性要求质量管理体系文件应符合相关法律法规和标准的要求，例如ISO 9001等。
在编写文件时应对这些要求进行综合考虑，并确保文件内容的合规性。
7. 内容一致性组织的不同部门和岗位之间在质量管理体系文件的编写时需保持内容一致性，避免不同文件之间存在冲突或重复的情况。
需要协同各相关部门进行交流和协商，确保文件的整体一致性。
8. 定期审查和更新质量管理体系文件应定期进行审查和更新，确保其与组织内部的实际情况保持一致。
在制定文件时，应考虑到未来质量管理体系的变化和发展，为文件的更新提供便利。
三、质量管理体系文件的使用指导1. 熟悉文件内容质量管理体系文件的编写人员应定期向相关人员进行培训，以确保他们能够熟悉和理解文件的内容。
同时，相关人员也应自觉学习和了解质量管理体系文件的内容，以便在实际工作中正确使用。
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文件的 评审
《质量手册》由管理者 代表组织相关职能部门 负责人和编写人员进行 评审；程序文件由品管 部组织相关职能部门负 责人进行评审，作业指 导书由编制部门组织相 关人员评审。其它与管 理体系有关的文件的评 审由文件编写部门组织 评审。评审方式采用会 议或传阅评审。
文件的 批准
《质量手册》和程序文 件由管理者代表审核， 总经理批准发布。作业 指导书和部门表单由部 门负责人审核， 管理者 代表批准发布。
与管理体系有关的行政 文件由文件编写部门负 责人审核，主管部门负 责人批准。
文件的复制应经主管部 门负责人批准，并保存 文件复制记录。
三、质量体系文件的控制—内部文件的控制流程
2.2所有受控文件应编制相关《文件目录》 。 2.3文件使用管理闭环原则：编、审、批、发、修、废。 2.4编制可操作性文件，规范管理，达到沟通意图、统一行动的目的。 2.5文件发放范围由文件审批部门/人确定 2.6文件签字原稿交由管理部存档，管理部根据经审批的分发要求将扫描电子稿
或复印件加盖“受控文件”红色字样，并注明分发号发给相关人员并签收。 2.7公司提供给外部的所有文件资料均需根据文件资料的保密程度填写《对外资
二、质量体系的文件结构——程序文件
程序文件的基本 内容包括：
1.文件目的 2.适用范围 3.相关文件 4.职责 5.管理要求 （运作程序） 6.对应的质量记录
二、质量体系的文件结构——作业指导书/规程
作业指导书、管理规程、操 作规程等作为我公司的C 级文件，
是各部门为达成某项工作必 须依据使用的指导性文件 或说明文件，比如工艺规 程、操作规程、作业标准、 操作手册、服务规范等。 作业指导书应简单、实用， 真正起到指导的作用。
11. 产品的唯一性标识 12. 客供品方面的记录
13. 测量设备失效时的评估 记录
14. 仪器校正记录 15. 内审记录 16. 产品的监视与测量记录 17. 不合格品控制的记录 18. 纠正措施的记录 19. 预防措施的记录
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四、质量体系文件的编号规则——各层次文件代号
质量手册： • SY-QMS-2014
二、质量体系的文件结构——质量表单
质量表单，即我公司的D级文件，是 质量体系有效运行的客观证明，也 是分析质量问题的依据，是一种提 供客观证据的文件。 部门某项工作的进行必须填写记录， 填写记录就会用到表格和单据，如 检验记录，出入库记录，岗位记录， 以及执行第二、第三级文件产生的 记录资料等。质量记录是在处理事 务中形成的，不是编写的。质量记 录应真实、完整，贮存环境适宜， 便于检索。在规定保存期限内，保 证质量记录完好无损。
三、质量体系文件的控制—记录的控制
证 记明 录提
供
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产品、过程符合要求 质量管理体系有效运行
采取纠正和预防措施的信息 保持和改进质量管理体系的信息
三、质量体系文件的控制—记录的控制
质量记录的控制
质量记录是特殊的文件。
保持记录，提供运作证据（标准要求的有19项）
记录的要求：
清晰 / 易于识别 / 检索
（1） 封面：组织名称，手册标题、发行版次、文件编号、控制发放编号、 生效日期；
（2） 批准页：由组织的最高管理者签名的“质量手册发布令”； （3） 手册目录； （4） 手册说明：说明手册的适用范围，编制手册依据的标准； （5） 术语、定义和缩略语； （6） 组织概况；
（7） 质量管理体系要素描述；
程序文件： • SY-CX-XX-2014
操作规程（其 它管理性文件）
•
质量管理体系文件 的控制和管理
目录
一、质量体系文件基本概念的介绍 二、质量体系的文件结构 三、质量体系文件的控制 四、质量体系文件的编号规则
五、质量体系文件的内容和格式
一、质量体系文件基本概念的介绍
一个企业的质量管理就是通 过对企业内各种过程进行管 理来实现的，因而就需要明 确对过程管理的要求、管理 的人员、管理人员的职责、 实施管理的方法以及实施管 理所需要的资源，把这些用 文件形式表述出来，就形成 了该企业的质量体系文件。
非受控
2009/01/28
文件
暂时有效 参考使用 无须列管 Nhomakorabea13受控
2009/01/28
文件
受版本版次更 改限制。由文
控中心负责
外部文件 客户资料 国家标准 国际标准 行业标准
内部文件
书面文件 硬件拷贝 电子媒体
三、质量体系文件的控制—文件的管理
（参见文件 SY-CX-01-2014 相关条款）
2.1本公司文件按控制方法分为“受控”和“非受控”文件。 公司内所有管理体系运行的场所必须使用受控文件，更改时按程序规定进行。
相关记录
要求：销毁申请，批准后盖作废章。 要求：装订成册、标识清楚、防潮、防晒、防虫。
质量记录标识卡 质量记录销毁单
要求：勿漏项、勿随意涂改、勿铅笔填写，需清晰工整填写等。
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三、质量体系文件的控制—记录的控制流程
ISO9001要求必须的记录
1. 管理评审 2. 教育、培训、技能和经
验的记录 3. 产品要求评审记录 4. 设计/开发的输入 5. 设计/开发的评审 6. 设计/开发的验证 7. 设计/开发的确认 8. 设计/开发的评审 9. 供方的评价记录 10. 特殊过程的确认
记录的控制：
1 标识
2 贮存
3 保护
4 检索
5 保存期限 6 处置
必须文件化：质量记录控制程序
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三、质量体系文件的控制—记录的控制
标识
贮存
检索
保存 期限
有唯一的名称和编号/版次
环境条件：防虫蛀、防潮、防损坏、防丢失
易查找，编目、归档、查阅的要求
根据产品特点，法规要求决定保存期
编写的文件必须有可操作性； 目的明确、方法清楚、切实可行；
二、质量体系的文件结构
写你所说（文件的编写过程） 做你说写（文件的贯彻与实施） 记你所做（证据的保留：记录的填写） 说、做、记三者必须保持一致（QMS体系的有效性与合
格性的判断）
三、质量体系文件的控制—文件的分类
QMS 文 件
离开公司后 +X年
其它质量体系要求的记录或报告均保存3年。（含内部体系审核和管理评审记录）
三、质量体系文件的控制—记录的控制流程
质量记录所用之表单由质量手册、程序文件、工作指导等文件引申
而来，其控制按4.2.3进行，表单填写之后才成为记录，作为运作证据等。
相关文件
填
保
年限
销
写
存
毁
质量记录控制程序 质量记录清单
二、质量体系的文件结构
但是，并不是每家企业都必须建立上述构架的体系文件，文件层次间 是可以合并的，文件结构的划分完全取决于一间公司的规模、人员数 量，同时还需考虑到公司外来的扩充和发展等；
遵循“最简单、最易懂、最适用、有效”的原则编写各类文件，所有 的文件规定应该务实，保证在现阶段的实际工作中能够完全做到，也 是现有的工作内容和状态的一种体现；
发放号
文件保管
外来 文件
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适用的
外来 文件
外来 作废 文件 版本
新版本 （无效）
三、质量体系文件的控制—外部部文件的控制流程
外来文件的控制 : (1)外来文件的接收：相关对外的部门（如：经营部、品管部、技术部）会不定 期收到外部资料，接收人应检查其数量是否足够，内容是否正确并为有效版本， 如有误须及时知会外部发文单位处理。如为客户要求、标准、安全性评估、法律 法规等外部资料，接收部门应上报人事部，由其登录于《外来文件管理表》并进 行控管，并于外来原件封面或首页加盖红色“外来文件”识别章，并保存原件。 (2) 外来文件的应用：相关的责任部门或人员根据应用的程度可决定是否转化外 来文件或直接转发外来文件。转化外来文件时，需经副总以上领导批准后方可转 化，责任部门或人员需按编号为原则在转化的文件上记录清楚所引用是哪一份外 来文件。 (4)外来文件的分发：应视需要分发外来文件。 (5)各部门接收到外来文件时，须分类归档，妥善保存，并作好适当标识，必要 时可设专人进行控制，避免受潮受损，如属机密文件应由部门最高领导亲自保存。 (6)外来文件的回收与作废：当应用的外来文件内容变更或已不适用公司作业时， 分发的部门应及时更新或回收已分发出去的外来文件，并作好相关的记录。
• b）充分性：所拟文件是否满足质量 管理体系运行的需要，所表述的过程 和控制要求是否充分，文件是否完整。
• c）可操作性：文件所表述的内容是 否便于实施和检查。
• d）协调性：文件之间以及文件前后 表述是否协调一致，职责分配是否 合理。
评审 内容
三、质量体系的文件结构—内部文件的编写、审批权责
文件名称
制定人
审核人
批准人
一层质量手册
品管部主编
管理者代表
总经理
二层程序文件 相关部门主管
管理者代表
总经理
三层作业指导书、 各部门人员 操作规程
四层表单格式
各部门人员
相关部门主管 相关部门主管
管理者代表 管理者代表
三、质量体系文件的控制—外部部文件的控制流程
收集
收集确认
发放 签收 使用 获取新版本 确认
旧版 回收
质量 手册
程序文件
纲领文件，表明意向及达到此目的的策略及方法 说明由谁负责执行什么及什么情况下执行程序
质量计划/作业指导书 /操作规程/检验标准
说细说明如何执行某些工作
表格/记录/分析报告/档案等
证明已按文件执行工作的证据
二、质量体系的文件结构——质量手册
质量手册（SY-QMS-2014）好比国家法律体系中的宪法，是一份纲领性文件， 为向客户和员工说明公司质量方针具体做法的指导纲要。质量手册的内容一般 包括：