药品盘点管理制度

药品盘点管理制度一、背景介绍近年来，药品盘点管理成为医疗机构中不可忽视的一项工作。

药品盘点是指医疗机构对仓库、药房、临床科室等药品库存进行全面检查和统计，以确保药品存量的准确性和合规性。

药品盘点管理对于保证医疗机构正常运转、合理使用药品资源具有重要意义。

二、盘点周期和频率1. 盘点周期为了保证盘点工作的连续性和完整性，医疗机构应设定合理的盘点周期。

一般而言，盘点周期可根据医疗机构的规模和药品存量来确定，建议不超过一个季度。

对于规模较大的医疗机构，盘点周期可缩短至一个月。

2. 盘点频率医疗机构应制定具体的盘点频率，以确保药品库存的精确性和及时性。

在盘点周期内，建议进行多次临时盘点，每周至少进行一次。

此外，定期全面盘点应当至少每年进行一次，以核对药品库存的真实情况。

三、盘点方式与内容1. 盘点方式医疗机构可以采用人工盘点和电子盘点相结合的方式进行盘点工作。

人工盘点是指由专人对药品库存进行逐一核对和统计，确保药品数量的准确性。

电子盘点是指利用计算机软件和仪器来快速获取药品库存信息，并进行核对和统计。

2. 盘点内容药品盘点应核对以下内容：- 药品名称：逐一核对药品名称，并确保药品库存与实际相符。

- 药品批号：核对药品批号，及时发现和处理药品过期、失效等问题。

- 药品数量：逐一核对药品数量，确保库存与实际一致。

- 药品存储条件：核对药品存储条件，包括温度、湿度等，以确保药品质量不受影响。

- 药品有效期：核对药品有效期，及时处理即将过期的药品。

四、盘点记录与核对1. 盘点记录医疗机构应建立详细的盘点记录，并保留至少两年。

盘点记录应包括药品名称、规格、批号、数量等信息，以便于日后查询和核对。

2. 盘点核对盘点结束后，医疗机构应对盘点结果进行核对和分析。

如发现库存不符的情况，应及时整理并与实际库存进行对比，找出差异的原因，并采取相应措施进行调整。

五、盘点结果处理1. 盘点结果分析医疗机构应对盘点结果进行分析，包括库存量、药品有效期、药品消耗情况等。

医院库存药品盘点制度

医院库存药品盘点制度一、目的：为了及时准确地了解医院药品库存情况，规范药品管理，确保药品的安全有效使用，制定医院库存药品盘点制度。

二、适用范围：适用于医院所有药房、药库和医疗科室。

三、责任部门：1.药品库存管理部门：负责制定和实施库存药品盘点计划，组织药品盘点工作，对盘点结果进行核对和分析。

四、盘点周期：每年至少进行一次全面盘点，每月进行一次简单盘点。

五、盘点方式：1.全面盘点：每年进行一次全面盘点，包括对所有库存药品进行实物核对和数量统计，与库存台账进行比对，记录盘点结果。

2.简单盘点：每月进行一次简单盘点，可采用随机取样的方式，对部分库存药品进行盘点，核对实物和数量。

六、盘点流程：1.药品库存管理部门制定盘点计划，明确盘点日期、科室或药房、盘点人员。

2.药品库存管理部门提前通知科室或药房负责人，确保盘点工作能够顺利进行。

3.盘点人员按照盘点计划，核对库存药品的实物和数量，记录盘点结果。

4.盘点结束后，盘点人员将盘点结果交给药品库存管理部门进行核对和分析。

5.药品库存管理部门对盘点结果进行比对，发现问题及时责令科室或药房进行整改，并记录整改情况。

七、盘点记录：1.盘点记录应包括药品名称、规格、批号、生产日期、库存数量等信息。

2.盘点记录应详细、准确，并签字确认。

3.盘点记录应保存备查，至少保存两年。

八、异常处理：1.盘点过程中发现库存药品盈余或短缺的情况，应立即报告药品库存管理部门，药品库存管理部门应及时核实情况，并责令责任人进行整改。

2.发现过期药品，应立即处理，按照医院废弃药品处理制度进行处理。

3.发现有关质量问题的药品，应立即报告药品质量管理部门。

九、制度监督：1.药品库存管理部门定期对盘点情况进行汇总、分析和评价，并向相关部门报告。

2.内外审计部门对医院库存药品盘点工作进行检查和监督。

十、附则：1.盘点过程中，所有人员应按照相关规定佩戴防护用品。

2.盘点过程中，人员应专心工作，不得有聊天、吃东西等干扰行为。

药品盘点制度

药品盘点制度
目的：规范医院药品库存管理，保证药品账物相符。

适用范围：适用于医院药品盘点管理。

工作要求：
1.药品管理要严格执行《中华人民共和国药品管理法》等相关政策规定，遊循“定额管理、合理使用、保证供应”，实行“蛋点纺计、实托实销”的管理办法，每个月进行消查盘点工作。

2.按照医院财务部门相关要求，每个月药品库、各调剂室、制剂室等班组统一时间对所有药品进行盘点。

3.为保证盘点数据的准确性，减少盘点对日常工作的影响，做好盘点前的各项准备工作。

4.药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存等要进行数量统计，保证账物相符。

5.各部门负责人安排盘点人员，按货位责任到人，盘点后确认签字，交负责人汇总核对，录入盘点数据，确认无误后打印归档。

6.药品管理要做到账物相符，核实药品实际库存数量，并与账面数量进行核对。

盘盈、盘亏药品要及时核对，查明原因并及时解决，必要时安排重新盘点。

7.重点药品逐日统计检查，即对下列重点药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存等都要进行数据统计。

7.1麻醉药品和第一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记，做到账物相符、每日实耗实销。

7.2第二类精神药品实行专柜储存、专用账册、专用处方，账物相符。

7.3毒性药品专人保管，专柜加锁，专用账册。

7.4贵重药品实行每日统计、实耗实销，各调剂室可根据需要确定贵重药品目录。

8.药品库或调剂部门按调价通知及时调价，并及时盘存调价药品。

每次调价需做盘盈或盘亏金额记录，以备月盘点核对。

药品盘点的管理制度

药品盘点的管理制度一、药品盘点的目的1.规范管理：通过盘点，可以了解药库内各类药品的数量、种类和存放位置，从而做到分类存放、方便取用，提高管理效率。

2.保障患者用药安全：盘点可以有效避免因为过期药品、损坏药品等问题给患者带来安全隐患。

3.减少药品损失：通过盘点，可以及时发现药品缺少、盗窃等问题，做到药品损失的最小化。

4.监督药品管理：通过盘点可以对药品使用情况进行监督，杜绝虚报存、滥用药品等行为的发生。

二、药品盘点范围药品盘点范围包括：药品库房、药品柜台、药品护士站、药房出院药品医疗水等各种药品存放场所。

三、药品盘点程序1.确定盘点时间：根据医院、药店或者药品企业的情况确定批次盘点时间，一般建议每月进行一次盘点。

2.编制盘点清单：由管理人员根据药品分类、存放位置编制盘点清单，盘点清单包括药品通用名、规格、数量等信息。

3.盘点操作：由工作人员按照盘点清单进行药品盘点工作，核对药品数量是否与清单一致，有无过期或者破损等情况。

4.清点验收：盘点结束后由管理人员进行复核，确定盘点结果是否准确，并签字确认盘点结果。

5.盘点报告：将盘点结果进行整理，形成盘点报告，报告包括盘点情况、存在问题、处理意见等内容。

6.盘点结果处理：根据盘点报告对药品进行分类整理、标注、锁柜等措施，解决存在问题，改进管理。

四、责任人1.经理：制定药品盘点管理制度，负责监督和检查盘点工作的落实。

2.药库管理员：负责组织实施药品盘点工作，检查盘点结果的准确性。

3.工作人员：负责执行盘点任务，如实记录盘点情况，汇总盘点报告等工作。

五、药品盘点周期一般建议每月进行一次盘点，或者根据具体情况灵活确定盘点周期，确保药品管理工作的及时性和准确性。

六、药品盘点方法1.手工盘点法：即由工作人员逐一核对药品数量，编制盘点清单。

2.电子盘点法：利用管理软件或者仓储系统进行盘点，提高工作效率和准确性。

七、盘点后的处理1.整理药品：根据盘点结果整理药品，分类存放，检查药品包装是否完好。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度
是一种规范化的管理制度，旨在确保药品的数量和质量与实际需求相符，并提供对药品库存情况进行及时准确的盘点和管理的流程。

该制度包括以下内容：
1. 盘点周期和频率：明确药品盘点的时间周期和频率，一般可以根据药品的使用情况和库存量来确定盘点的时间安排。

2. 盘点人员：明确药品盘点的责任人和相关人员，通常包括药库管理员、负责药品采购和销售的人员等。

3. 盘点方法：明确盘点的具体方法和流程，可以采用手工盘点或电子盘点系统进行盘点，同时应有相应的记录和报告。

4. 盘点标准：明确盘点时应符合的标准，包括药品数量、质量、有效期等方面的标准。

5. 盘点记录和报告：准确记录盘点结果，包括药品的名称、数量、有效期等信息，并及时生成盘点报告，反映药品库存情况。

6. 盘点结果处理：根据盘点结果进行药品的补充或调整，确保库存量与实际需求相符。

7. 盘点监督和审查：建立相应的监督和审查机制，对药品盘点过程进行监督，保证盘点的准确性和可靠性。

通过建立药品盘点管理制度，可以有效控制药品库存，避免药品过期、过量或缺货的情况发生，提高药品管理的效率和质量。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度一、目的为了确保医院药品的库存管理更加规范化、科学化，提高药品管理的效率，保证药品质量安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院药库、药房、药剂科等部门药品的盘点管理。

三、职责分工3.1 药库、药房负责人负责药品盘点工作的组织实施，对盘点过程中出现的异常情况负责分析原因，并提出改进措施。

3.2 药学部负责人负责对药品盘点工作的监督、检查和审核，确保药品盘点工作的顺利进行。

3.3 财务处人员负责对药品盘点结果进行录入、调账等财务处理。

四、盘点频次及时间4.1 定期盘点：每季度进行一次全面盘点。

4.2 不定期盘点：在出现药品账物异常情况时，及时组织盘点。

4.3 日盘点：对贵重药品进行每日盘点。

五、盘点准备工作5.1 药库、药房负责人应在盘点前对药品进行整理，清理出藏在死角的物料、药品和耗材。

5.2 对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相关记录。

5.3 确保药品的存放符合相关要求，如避光、通风、防潮、防虫等。

5.4 准备药品盘点表，包括药品名称、规格、批号、生产日期、有效期、库存数量等信息。

六、盘点实施6.1 药库、药房负责人组织人员进行药品盘点，按照药品盘点表逐一核对药品的数量。

6.2 对盘点过程中发现的差异，及时分析原因，提出改进措施。

6.3 对盘点结果进行记录，并由盘点人员签字确认。

七、盘点结果处理7.1 药库、药房负责人将盘点结果整理后，报药学部负责人进行审核。

7.2 药学部负责人对盘点结果进行审核，对发现的问题提出整改意见。

7.3 财务处人员根据盘点结果进行录入、调账等财务处理。

八、盘点结果的监督与检查8.1 药学部负责人应对药品盘点结果进行监督与检查，确保盘点结果的真实性、准确性。

8.2 对盘点结果存在问题的，药学部负责人应及时进行调查处理，并追究相关责任。

九、药品损耗控制9.1 医院应建立药品损耗控制制度，对药品损耗进行合理控制。

医院药品盘点管理制度

医院药品盘点管理制度
1、根据《关于改进医疗机构药品管理的通知》, 对药品的管理实行“金额管理, 数量统计、实耗实销”的管理办法进行管理。

2、每月月底（30日）进行药库药品盘点工作, 由药库仓管员与药品会计两人一起进行药品盘点工作, 由药剂科主任监督盘点工作。

3、盘点的药品数与帐卡统计数认真核对, 帐物相符。

4、对特殊药品（如毒性、麻醉、精神药品等的消耗）, 每日应根据出库数量汇总统计, 并做到日结日清。

5、统计药品盘点率误差率要求不超过一定±3‰。

6、帐物相符率有一定的要求。

.特殊药品及其规定逐日统计的药品应达100%, 库存药品亦应帐物相符, 损耗率不得超过0.5‰。

7、药品的金额管理, 由财务人员负责核算, 药品的成本消耗, 出入库数量和制剂成本核算, 并控制药品库存金额, 药库仓管员负责药品的统计和报表工作, 并及时将调价通知送达药品会计及有关人员, 药品会计在汇总过程中发现药品的价格升降度较大（凡超过10%以上）或购买某药品数量异常增多（由采购报药品会计）, 要报院长了解调查其中原因。

8、采购员每月参加并监督西药房药品盘点工作, 了解使用情况。

9、每月盘点由药库仓管员、中心药房盘点人员、复核人、药品会计、药剂科主任签名, 以示负责。

10、采购员要根据库存药品及临床需要制定每月采购计划书送有关人员签名后购药。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度
一、药库、药房应每半年进行一次统一的盘点。

盘点工作由各部门负责人负责组织，药剂科主任统一协调。

二、为便于复核，盘点当日，药品库房不得进行入出库操作。

三、药房、药库对库存的所有药品进行盘点清查，盘点时根据盘点表逐一核对，清点数量。

盘点表中所列药品应按货位货号进行排序。

四、对于盘点表中暂没列入的药品，盘点时应立即确定货位货号，并添加至盘点表中。

五、盘点时应注意：盘点前应整理药品，排列有序，以便为盘点创造方便条件，提高工作效率。

填写盘点表时应认真填写，注意保持盘点表的整洁，对盘点数据有修改的，在修改处应再次签字。

六、盘点结束后，由科室组织人员对盘点情况进行随机抽查。

品种抽查复核率不低于3%。

七、盘存结束后，由各部门将盘点表按统一格式整理后进行打印，部门负责人签字后，将打印表及电子表一并交药剂科主任审核并存档备查。

八、药库、药房盘盈、盘亏超出0、3%，应查找原因，详细加以说明，并上报分管院长。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度一、目的与范围二、工作责任与权限1.药品库存管理员负责制定药品盘点计划、组织盘点工作并担任盘点工作的负责人；2.财务部门负责药品账务的核对与盘点结果的审定；3.医务部门负责提供报废药品信息、过期药品信息等相关数据；4.盘点员负责参与盘点工作，并对库存数量进行实地核对。

三、盘点计划与组织1.每年至少进行一次全面盘点，盘点时间和地点由药品库存管理员提前安排，并通知盘点员；2.针对特殊情况，如换届、装修等，应及时组织临时盘点；3.盘点工作应尽量在工作日内进行，避免影响正常药品发放；4.盘点员应具备较强的责任心和仔细认真的工作态度。

四、盘点程序1.药品库存管理员准备盘点工具和记录表格，确保盘点工作所需的设备和文件完整；2.盘点员按照盘点计划和药品库存管理员的安排，分组进行药品盘点；3.盘点员首先核对纸质记录与实际药品数量是否相符，然后使用电子系统对库存数据进行核对；4.盘点员应及时发现库存异常情况，如多余、缺失或过期药品，并进行记录；5.盘点过程中如发现财务和库存数据不符的情况，应立即停止盘点并及时向药品库存管理员上报。

五、盘点结果处理与审定1.盘点工作完成后，药品库存管理员和财务部门应对盘点结果进行比对与核对；2.如发现差异过大的情况，应尽快调查原因并进行处理，如有需要应进行重新盘点；3.财务部门对盘点结果进行审定，并由药品库存管理员进行签字确认；4.盘点结果应及时上报至医务部门，供其核对报废药品和过期药品情况。

六、药品盘点结果的分析与处理1.药品库存管理员应定期汇总和分析盘点结果，及时发现并解决药品库存管理中存在的问题；2.针对盘亏、盘盈、过期、报废等情况，应及时做好记录并采取相应措施，如重新采购和销毁等；3.盘点结果的相关问题应及时向医务部门提供，供其进行药品使用和采购工作的参考。

七、处罚和奖励1.对于不按时完成盘点工作、不如实记录盘点结果等违反盘点管理制度的行为，可视情况进行警告、记过甚至辞退等处理；2.对于认真履行职责、完成盘点工作出色的盘点员，可给予嘉奖和奖金的奖励。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度一、目的与范围二、责任与权限1.药库管理员负责制定药品盘点计划，并组织实施盘点工作。

2.各科室药品管理员负责提供科室药库的药品信息和实际库存数据。

3.盘点人员应按照药库管理员的要求进行药品盘点工作，并及时上报盘点结果。

三、盘点程序1.盘点前准备（1）药库管理员根据药品的分类和属性制定盘点计划。

（2）药库管理员向各科室药品管理员发放盘点通知，并要求提供科室药库的药品信息。

（3）科室药品管理员按要求提供药品信息，包括药品名称、规格、数量、批号等。

（4）药库管理员核对药品信息的完整性和准确性，并将药品信息录入盘点表格中。

2.盘点操作（1）药库管理员指定盘点人员，并对盘点人员进行培训，确保盘点操作规范和准确。

（2）盘点人员按照盘点计划和药库管理员的要求进行盘点操作，确保每一种药品都进行盘点，并填写盘点结果。

（3）盘点人员应仔细检查每一种药品的名称、规格和数量，并与实际库存进行对比，确保数据的准确性。

3.盘点核实（1）药库管理员对盘点结果进行核实，核对各科室药库的药品信息和盘点结果的一致性。

（2）如发现盘点结果与实际库存存在差异，应及时进行调查，并调整药品库存数量，保证数据的准确性。

4.盘点记录与报告（1）药库管理员负责将盘点结果进行整理和统计，形成盘点报告。

（2）盘点报告应包括盘点的时间、地点、参与人员、盘点结果等信息，并存档备查。

四、盘点频率与周期1.盘点频率（1）药品库存量较大的医疗机构，应每季度进行一次盘点。

（2）药品库存量较小的医疗机构，可每半年进行一次盘点。

2.盘点周期（1）年度盘点：对全年的药品库存进行全面盘点，以核实全年内药品的流动情况。

（2）季度盘点：对上个季度新增进的药品和出库的药品进行盘点。

（3）月度盘点：对上个月新增进的药品和出库的药品进行盘点。

五、药品盘点的执法和奖惩1.盘点过程中，如发现违反规定的行为，应立即停止盘点工作，并严肃查处相关人员。

2.盘点人员进行诚信承诺，并严禁向外泄露盘点的信息和结果。

医院药房盘点管理制度

第一章总则第一条为了加强医院药房药品的管理，确保药品数量、质量和安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院药房药品的盘点工作，包括药品的购进、储存、调配、发放等各个环节。

第三条药房盘点工作应遵循以下原则：（一）真实性：盘点结果必须真实、准确，不得虚报、瞒报；（二）完整性：盘点过程中，应全面清点各类药品，确保无遗漏；（三）及时性：盘点工作应及时进行，确保药品账目与实际库存相符；（四）安全性：盘点过程中，应确保药品安全，防止药品损坏或丢失。

第二章盘点组织与人员第四条药房盘点工作由药房主任负责组织，药剂科主任协助监督。

第五条药房盘点工作实行双人盘点制度，由药房组长和一名负责药品调配的药师共同完成。

第六条盘点人员应具备以下条件：（一）熟悉药房药品的品种、规格、数量、储存条件等；（二）具备一定的药品管理知识和实践经验；（三）责任心强，作风严谨，公正无私。

第三章盘点程序第七条盘点前，盘点人员应做好以下准备工作：（一）核对药品账目，确保账目与实际库存相符；（二）整理盘点工具，如盘点表、计数器等；（三）清点仓库，确保仓库环境整洁，无安全隐患。

第八条盘点过程中，盘点人员应按照以下程序进行：（一）根据盘点表，逐一清点药品，包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息；（二）清点时，一人查看盘点表，一人清点药品，确保盘点数据准确；（三）对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认；（四）盘点过程中，如发现药品损坏、丢失等情况，应立即上报药房主任和药剂科主任。

第九条盘点结束后，盘点人员应做好以下工作：（一）整理盘点结果，填写盘点表，并由盘点人员签字确认；（二）将盘点结果上报药房主任和药剂科主任；（三）对盘点过程中发现的问题，及时采取措施予以解决。

第四章盘点结果处理第十条盘点结果经药房主任和药剂科主任审核后，作为药品管理的重要依据。

住院药房盘点管理制度

住院药房盘点管理制度第一章总则第一条为规范住院药房的盘点管理，提高药品管理工作效率，保障患者用药安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医疗机构的住院药房药品盘点管理工作。

第三条住院药房盘点管理应遵循便捷、高效、准确、安全的原则。

第四条住院药房负责人应当严格执行本管理制度，加强对药品盘点工作的监督和检查。

第五条住院药房盘点管理应当与其他管理制度相互配合，形成工作闭环。

第六条住院药房盘点管理应当按照相关法规法规与规章要求，确保工作合规。

第七条本管理制度由住院药房负责人负责执行。

第二章盘点流程第八条住院药房应定期进行药品盘点，具体时间由医院规定，并严格按照规定时间进行盘点。

第九条盘点前，应当将盘点相关信息通知所有有关人员，并做好相关准备工作。

第十条盘点工作应当由药房管理人员组织，配合相关工作人员进行。

第十一条盘点过程中应当严格按照医院规定的盘点标准和程序进行。

如有不符合情况，应立即汇报处理。

第十二条盘点后，应当做好盘点报告，详细记录盘点的药品信息并进行核对。

第十三条盘点结束后，应当将盘点结果形成文件，报送上级主管部门备案。

第三章盘点责任第十四条住院药房负责人对本部门的药品盘点工作负责。

第十五条药房管理人员应当严格按照规定的流程和标准进行盘点工作，确保准确性。

第十六条盘点过程中发现问题应当及时处理，不能擅自处理的，应当及时上报。

第十七条盘点中出现严重错误的，应当追究相关责任人的责任。

第十八条对执勤人员违反规定进行盘点记录造成损失的，应当按规定进行追责。

第十九条住院药房负责人应当根据实际情况制定相应的奖惩制度，激励盘点工作人员的积极性。

第四章监督检查第二十条医院领导应当对住院药房的盘点工作进行定期检查，确保盘点工作的准确性。

第二十一条监督部门应当对盘点工作进行抽查，发现问题及时处理。

第五章附则第二十二条本管理制度自发布之日起施行，原有规定与之不符的，以本规定为准。

第二十三条对本管理制度的解释权归医院药房负责人所有。

药品盘点管理制度(三篇)

药品盘点管理制度第一章总则第一条为规范药品盘点工作，加强药品管理，提高药品使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于医疗机构的药品管理工作。

第三条药品盘点是指医疗机构对所辖范围内的药品进行实物核对和盘点记录的活动。

第四条药品盘点工作应当严格按照法律、法规和相关规章制度进行，确保盘点结果真实、准确、完整。

第五条盘点工作应当由经过专业培训的人员负责执行，并严格遵循保密制度。

第六条盘点工作应当不定期进行，以保证药品的有效管理。

第二章盘点组织与管理第七条医疗机构应当设立专门的盘点管理机构或指定专人负责药品盘点工作。

第八条盘点管理机构或负责人应当具备医疗相关专业知识和盘点工作经验。

第九条盘点工作应当按照医疗机构的药品分类进行，确保全面、系统的盘点。

第十条盘点工作应当分为计划盘点和临时盘点两种类型，前者按照计划周期进行，后者根据需要进行。

第三章盘点流程与要求第十一条盘点前，应当组织人员制定盘点计划，明确盘点范围、目标和工作内容。

第十二条盘点工作应当对每个药品进行逐一确认，确保实物与账面一致。

第十三条盘点过程中，发现盘亏、盘盈或其他异常情况时，应当及时进行记录并报告相关部门。

第十四条盘点后，应当及时制作盘点报告，总结盘点情况，提出改进建议。

第十五条盘点报告应当明确记录盘点结果、异常情况及处理情况，并有相关人员签字确认。

第四章盘点责任第十六条盘点工作责任应当分工明确，由盘点组织机构或负责人进行统筹协调。

第十七条盘点人员应当按照规定的流程和要求进行盘点工作，确保药品盘点的准确性。

第十八条盘点组织机构或负责人应当对盘点工作进行监督和检查，确保盘点工作的顺利进行。

第五章盘点结果的处理第十九条盘点结果应当及时核对并进行账面修正，确保实物与账面一致。

第二十条盘盈的药品应当及时上报，按照主管部门的规定进行处理。

第二十一条盘亏的药品应当进行调查和分析，并按照规定进行报废或要求追溯。

第二十二条盘点工作结束后，应当进行盘点结果的统计和分析，总结改进建议，提出优化措施。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度一、目的本制度旨在规范药品盘点的管理，确保药品数量准确、质量安全，以及药品信息记录完整。

二、适用范围本制度适用于本药店（或医疗机构的药房）内所有药品的盘点管理工作。

三、管理制度1.盘点周期与时间药品盘点应当定期进行，一般按照季度或年度进行盘点。

盘点时间应当安排在营业结束后或节假日进行，确保盘点过程中不影响正常营业。

2.人员与职责药品盘点工作应当由专人负责，确保盘点工作的准确性和完整性。

相关人员应当明确各自职责，遵循盘点流程，确保盘点工作的顺利进行。

3.盘点流程与方法药品盘点应当遵循规定的流程，包括准备、核对、盘点、记录等环节。

相关人员应当采用合适的盘点方法，如实盘实点、抽盘等，确保盘点结果的准确性。

4.药品信息核对在盘点过程中，应当核对药品的名称、规格、数量、批号、有效期等信息，确保药品信息与库存记录一致。

对于存在差异的情况，应当及时查明原因并处理。

5.质量安全检查在盘点过程中，应当对药品的质量安全进行检查，确保药品无损坏、无变质等问题。

对于存在质量问题的药品，应当及时进行处理并上报相关部门。

6.记录与报告药品盘点结果应当如实记录，并形成报告。

记录和报告应当包括药品名称、规格、数量、批号、有效期等信息，以及盘盈盘亏的具体情况及处理意见。

同时，应当将盘点结果及时上报相关部门和领导。

7.数据分析与改进应当对盘点结果进行分析，找出差异原因并提出改进措施。

同时，应当结合经营情况进行数据分析，优化药品库存结构，提高库存周转率。

四、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由药店（或医疗机构的药房）负责解释和修订。

2.本制度与之前颁布的相关制度有冲突的，以本制度为准。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度药品盘点管理制度一、目的与范围为规范药品库房管理，确保药品安全管理，保证药品的质量和数量的准确性，制定本制度。

本制度适用于药库职工。

二、盘点周期1、药库年末进行一次全面盘点，包括所有货架、柜子、仓库等存放药品的地方。

2、非年末进行随机盘点，每次至少盘点存放了一周及以上的药品。

三、盘点内容1、药品名称。

2、药品规格。

3、剂型。

4、生产批号。

5、生产日期。

6、有效期。

7、厂家名称。

8、药品数量。

9、药品位置。

四、盘点程序1、药房管理人员要按照盘点标准对药库药品进行实际盘点。

2、药房管理人员应带有盘点单，记录每个物品的盘点情况，包括实际数量、上下限数量、差异量等信息。

3、若发现药品质量问题，应及时通知上级主管领导并立即报告至质量部门，处理后重新计入。

4、若发现有过期、变质、受损等药品，药房管理人员应及时通知质量部门处理，不得影响药品库存的真实性。

5、在药品盘点过程中，必须遵守使用标准工具、正式记录盘点信息、妥善保存和归档等工作程序。

同时进行遵守抄报准则、做到勤检勤查等盘点原则。

六、盘点记录管理1、药房管理人员必须对每次盘点结果进行记录，包括实际数量、上下限数量、差异量等信息，并进行药品库存的调整。

2、药房管理人员要及时通知上级领导以审核药库盘点结果，确保药库盘点结果的可靠性。

七、盲区处置1、若盘点中存在盲区，则应进行特殊务必是新包到达并发现药品数量的改观。

2、进行盲区盘点时必须参照本制度的规定、制订正确的盘点流程和方法，并全面妥善地保存和归档盘点信息。

3、医院是否要进行原则性的盲区盘点，需由院内质量管理部门进行讨论，并由院内领导审批。

四、物资盘点举措1、药品盘点要格外谨慎，一旦出现药品盘亏，应及时报告事故事件；并在医院质量管理部门指导与协调下，对药品盘亏原因进行调查，并进行明显有效的整改措施。

2、各药库必须有相应的药品盘点制度与盘点规定，以可靠性、严谨性及前瞻性为主要目标；并结合药房管理实际，对药品库存及库房管理情况进行全面比对。

药库盘点管理制度

药库盘点管理制度一、总则为了保证药库的安全和准确管理，提高药品配送和供应效率，制定本管理制度。

该制度适用于所有医疗机构的药库管理工作。

二、盘点的基本原则1. 定期盘点：每年至少进行一次全面盘点，以保证药品账面库存和实际库存的一致性。

2. 不间断盘点：在日常工作中，应该随时对药品库存进行盘点，确保药品的准确性和安全性。

3. 系统盘点：盘点时应当按照制定的系统进行，确保每一步都能够系统性和完整性的进行。

4. 严格验证：盘点结果需要多方验证，确保盘点结果的准确性。

三、盘点的流程1. 盘点筹备：确定盘点时间、制定盘点计划、确定盘点人员及人员职责、确定盘点设备和工具。

2. 盘点操作：按照盘点计划进行盘点，对每种药品逐一进行盘点操作，包括记录药品批次和有效期、确认数量等。

3. 盘点验证：由主管领导对盘点结果进行验证，确保盘点结果的准确性和真实性。

4. 盘点总结：对盘点结果进行统计和分析，对不符合标准的药品进行处理，编制盘点报告，提出改进建议。

5. 盘点确认：由上级领导对盘点报告进行确认，确保盘点结果的准确性和可靠性。

四、盘点的责任1. 药库管理员应当负责整个盘点工作的组织和实施，确保盘点工作的准确性和及时性。

2. 盘点人员应按照盘点流程进行，认真负责地进行盘点工作。

3. 主管领导应对盘点结果进行验证和确认，保证盘点工作的可靠性和真实性。

五、盘点的资料管理1. 盘点工作需要有相应的记录资料，包括盘点计划、盘点操作记录、盘点结果统计表、盘点报告等。

2. 盘点资料需要进行完整保留，确保盘点结果可以得到追溯和核查。

3. 盘点资料应当妥善保管，严格保密，不得外泄。

六、盘点的监督1. 药品盘点工作需要接受上级领导的监督，确保盘点工作的真实性和公正性。

2. 盘点工作需要接受相关监管部门的监督和检查，确保盘点工作的合规性和规范性。

七、盘点的结果分析和应对措施1. 盘点结果需要进行综合分析和评估，对不符合标准的药品进行处理和调整。

一级医院药品盘点管理制度

第一章总则第一条为了加强我院药品管理，确保药品质量和用药安全，维护患者利益，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有药品的盘点工作，包括中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等。

第三条药品盘点工作应遵循以下原则：1. 实事求是，确保盘点结果的准确性；2. 及时反馈，对盘点过程中发现的问题及时处理；3. 责任到人，明确各岗位职责，确保盘点工作顺利进行。

第二章盘点范围及频次第四条药品盘点范围包括药库、药房、静配中心二级库等。

第五条盘点频次：1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，由药剂科负责组织实施；2. 不定期盘点：在药品库存异常、药品质量出现问题时，及时组织盘点；3. 日盘点：贵重药品每日进行盘点。

第三章盘点职责第六条药剂科：1. 负责制定药品盘点计划，组织实施盘点工作；2. 对盘点过程中发现的问题进行梳理、分析，并提出整改措施；3. 对盘点结果进行汇总、分析，并向院领导汇报。

第七条药库、药房：1. 负责药品的日常管理工作，确保药品质量；2. 按照盘点计划，组织盘点工作，确保盘点结果的准确性；3. 对盘点过程中发现的问题及时反馈给药剂科。

第八条财务处：1. 负责盘点结果的审核、汇总，并对盘点结果进行财务处理；2. 对盘点过程中发现的问题提出整改建议。

第九条药学部：1. 负责对盘点工作的监督，确保盘点工作的顺利进行；2. 对盘点结果进行检查、审核，并向院领导汇报。

第四章盘点流程第十条盘点前准备：1. 对盘点区域进行清理，确保盘点环境整洁；2. 对盘点人员进行培训，明确盘点要求；3. 准备盘点工具，如盘点表、计数器等。

第十一条盘点实施：1. 药库、药房按照盘点表逐一核对药品数量、规格、批号等信息；2. 对盘点过程中发现的问题进行记录，并及时反馈给药剂科；3. 对贵重药品进行重点检查，确保其安全。

第十二条盘点结束：1. 药剂科汇总盘点结果，对盘点过程中发现的问题进行分析；2. 财务处对盘点结果进行审核、汇总，并对盘点结果进行财务处理；3. 药学部对盘点结果进行检查、审核，并向院领导汇报。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度1. 引言药品是医疗机构日常生产、经营的主要产品之一，保证药品安全非常重要。

药品盘点是保证医疗机构药品资产准确、完整、无损失的一项重要工作，对保护医疗机构财产安全、提高药品管理水平、规范工作流程、保证患者用药质量具有重要意义。

本文就药品盘点管理制度作一个细致的介绍。

2. 动态盘点2.1 定期盘点医疗机构应当组织定期盘点，以查清药品的货存数量和实物数量之间的差异，并对盘点结果进行分析、核算和处理。

具体盘点频次由医疗机构实际情况决定，原则上每年不少于一次，药品进销存分析及监测要求加强的要增加盘点次数。

2.2 不定期盘点不定期盘点是指根据具体情况突发式地进行药品货存盘点。

发生突发事件时，医疗机构应当及时对药品进行盘点，并制定相对应的防范措施，如：盘点丢失药品、盘点新闻药品、盘点高危药品、盘点限制药品、盘点有缺陷的货品等。

3. 盘点制度3.1 盘点委员会医疗机构应当设立药品盘点委员会或工作小组，负责监督和组织药品盘点工作的实施。

委员会或工作小组的职责包括：制定药品盘点计划、确定盘点的范围和时限、检查盘点结果和监督盘点进程等。

确保药品盘点质量及时、准确、可靠。

3.2 盘点人员药品盘点人员应当由本单位的财务、药物和管理等职能部门组成，人数不少于三人，具有一定的药物和管理知识和调度能力。

应当配备必要的盘点工具或设备，如：盘点本、器具和计算机等。

3.3 盘点计划药品盘点委员会应当制定年度药品盘点计划，明确盘点目标、范围、时限和所需人员、物资配备、计划表和盘点指南等内容，明确负责人和计划的实施机构。

同时，还应制定盘点的验收标准。

药品盘点计划应保密，保证盘点的程序和遗漏问题不对外泄露。

3.4 盘点流程药品盘点委员会应当制定药品盘点工作流程，按照规定步骤和标准履行盘点工作。

具体流程如下：•确定盘点的时间、地点和计划表•组织集体盘点或分批次盘点，并在盘点现场建档•逐项核对每种药品的数量和信息•对异常情况进行记录和处理•盘点结束后，组织对盘点结果进行分析、核算和处理•制定药品监管方案、加强药品运输管理和流转环节管理4. 总结药品盘点是药品管理的重要环节，能够保证医疗机构资产安全，提高药品管理水平，规范工作流程，保证患者用药质量。

药品盘点管理制度

药品盘点管理制度1. 引言药品盘点是企业管理的紧要构成部分，以确保药品库存的准确性和合规性。

本制度旨在规范药品盘点流程，确保药品资产的安全性和可追溯性，以及提高企业的管理效率和效益。

2. 盘点责任部门和人员• 2.1 盘点责任部门：企业职能部门• 2.2 盘点责任人员：由企业职能部门指定，负责药品盘点的专职或兼职人员。

3. 盘点周期和频率• 3.1 盘点周期：每年一次。

• 3.2 盘点频率：依据实在情况，可以每季度、每半年或每年进行一次全面盘点，同时也可以依据需求进行不定期的抽样盘点。

4. 盘点流程• 4.1 盘点前准备：– 4.1.1 盘点任务通知：企业职能部门提前通知盘点责任人员，并指定盘点时间和地方。

– 4.1.2 盘点工具准备：盘点责任人员准备必需的盘点工具，如盘点表格、计算器、计量工具等。

– 4.1.3 盘点资料准备：盘点责任人员准备相关的药品资料，包含库存清单、进货记录等。

• 4.2 盘点执行：– 4.2.1 准确记录：责任人员依照盘点清单，对每个药品进行准确的记录，包含药品名称、批号、规格、数量等信息。

– 4.2.2 质量检查：同时进行药品质量检查，对药品的包装完整性、标签清楚度等进行检查，并记录相应的异常情况。

– 4.2.3 盘点分类：依照药品分类进行盘点，确保每种药品都被盘点到。

– 4.2.4 条形码扫描：可以使用条形码扫描设备对药品进行快速盘点，提高盘点效率。

– 4.2.5 盘点结束：盘点完毕后，责任人员将盘点结果整理汇总，并与现有库存进行对比，确保数据准确性。

• 4.3 盘点结果处理：– 4.3.1 盘点差别处理：对盘点结果与实际库存存在差别的情况，进行认真分析，并找出原因，及时处理。

– 4.3.2 盘点记录保管：盘点结果记录需保管一年以上，以备审计、核查等需要。

– 4.3.3 盘点异常报告：在盘点过程中，如发现问题或异常情况，需及时向上级部门进行报告。

5. 盘点管理标准• 5.1 盘点精准明确性：盘点结果应与实际库存相符，误差掌控在合理范围内。

药品盘点管理制度

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医院库存药品盘点制度

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药品盘点的管理制度

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药品盘点管理制度(三篇)

药品盘点管理制度

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