企划部部门职能和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
医院企划部工作职责(3篇)
医院企划部工作职责医院企划部是医院组织架构中的重要部门之一，负责制定医院发展战略、规划和推动医院的整体发展。
下面是医院企划部的工作职责：1. 制定医院发展规划和发展战略。
根据医院的使命、愿景和价值观，结合医疗市场和竞争环境的需求，制定医院的长期发展战略和规划。
确定医院的发展目标、重点领域和优先发展项目，并提供战略指导和支持。
2. 进行医疗市场分析和竞争状况评估。
深入了解医疗市场的趋势和发展动态，收集和分析相关数据，了解医院在市场上的竞争状况。
通过对竞争对手的分析，为制定医院的市场营销策略和服务改进提供依据。
3. 制定医院的品牌策略和营销计划。
根据医院的定位和市场需求，制定医院的品牌策略，包括品牌定位、品牌形象和品牌传播。
同时制定医院的市场营销计划，确定营销目标、渠道、推广活动和预算，并监测和评估营销效果。
4. 协助医院的项目开发和管理。
与相关部门合作，推动并协助医院的重点项目开发和实施。
包括新科室的开设、医疗设备的引进、新技术的应用等。
负责项目的规划、策划、进度控制和项目成果的评估。
5. 负责医院的质量管理和绩效评估。
与质量管理部门合作，制定医院的质量管理策略和方案，建立质量管理体系和绩效评估机制。
监测和评估医院的各项工作和服务的质量和绩效，提出改进意见和建议。
6. 协助医院的战略合作和业务拓展。
与其他医院、医疗机构和医药企业合作，开展业务合作和项目合作。
寻找新的合作机会和渠道，推动医院业务的拓展和市场的开拓。
协助谈判和签署合作协议。
7. 监测和评估医院的绩效和效益。
负责制定和实施医院的绩效评估指标和方法，对医院的各项工作和业务进行评估和分析。
提出改进意见和建议，促进医院的持续改进和优化。
8. 参与医院的人力资源和培训管理。
与人力资源部门合作，协助制定医院的人力资源战略和计划。
根据医院发展需求，制定人力资源规划和招聘计划，并参与人才的选拔和培训工作。
协助制定和改进医院的培训体系和员工发展计划。
9. 与政府部门和相关机构的沟通和协调。
企划部主要职能及岗位职责
企划部主要职能及岗位职责企划部是开展调查研究、收集行业市场信息、研究行业发展动态、为企业高层决策提供战略资料和信息的部门。
其主要职能是制定各种规章制度、建立和优化工作流程、优化企业的各项资源，塑造和整合企业文化和系统化管理时相关内容，对计划执行、实施进行跟踪、督办、修正和监督，并及时反馈和督导。
一、企划部经理岗位职责1、在董事长、总经理的直接领导下，负责公司战略经济及各项政策、机制、规章制度的制定和组织学习、教育、宣传发动统一思想引领提高素质工作，参与公司各类规划方案的制定、贯彻实施和考核工作。
2、负责公司企业文化的研究工作，协助经理作好公司企业文化建设的策划、组织实施工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3、负责对公司考核工作进行督办和检查，并对日常执行情况、落实情况、计划完成情况进行流动管理，及时做好周期性的管理信息反馈工作。
4、负责组织员工的业务学习与培训工作，对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。
5、参与公司监察部的考核、检查、监理及验收工作，并对其工作流程及监察管理情况提出建设性建议和整改方案提交常委会确定实施。
6、开展调查研究工作，收集整理有关的经济政策和行业发展情况。
搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理。
7、参与公司重大设计方案的设计和论证，开展方案实施的策略研究工作。
8、根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司各部门工作流程、业务流程进行整理和优化，能使在岗人员有章可循、有理可依。
达到人人都能快捷工作。
9、按期制定和完善岗位说明书，规范企业员工的职业道德和工作行为。
10、负责与对外媒体联系，协助公司领导做好广告联系和洽谈工作，做好公司广告的策划和设计工作。
设计策划公司广告宣传片。
11、负责公司网站的建立、管理与审核把关工作，负责收集和管理各类上传资料，并对其上传资料的合理性、合法性和保密性进行把关，确保网站的正常运行。
企划部岗位职责11篇
企划部岗位职责11篇企划部岗位职责11. 负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。
2. 负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。
3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。
4. 负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。
5. 组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。
6. 区域总监交代的其他工作。
企划部岗位职责2岗位职责:1.根据公司战略和业务发展目标,发展品牌策略,规划品牌定位和品牌调性。
2.梳理品牌手册、宣发资料,策划品牌推广创意,提升品牌健康度,维护品牌形象。
3.联合市场调研团队进行用户洞察分析和调研方案输出,4.策划品牌传播年度推广方案;整合营销方案推进执行并完成相关数据总结,落实各项品牌营销方案,确保营销活动达到预期效果;对市场推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析。
5.统筹各项活动的主题策划、方案设计、内容整合;熟悉tvc,平面,网络等广告物料制作及项目执行;推进品牌推广计划的实施。
6.协调整合内外各类资源,与各部门建立良好联系,提升公司内部协同效应。
职位要求:1.全日制本科及以上学历,3年及以上品牌管理或市场营销相关工作经验,有参与运作知名互联网品牌定位和整合营销推广的完整经验者优先。
2.具备敏锐的市场洞察力、清晰的市场营销逻辑和思路,具备出色的方案撰写能力、品牌策略能力及整合传播技巧。
3.结果导向,对数据敏感,思维活跃抗压性强;热爱新鲜事物,关注创意案例,善于学习和提升自我,具有创新精神。
4.关注互联网行业发展趋势,熟悉移动互联网及acg行业,有丰富的互联网产品使用经验者优先。
5.良好的沟通、理解和分析能力,有丰富的项目管理经验,良好合作态度及团队精神,富有工作激情、创造力和责任感。
企划部岗位职责3超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。
企划部职能
做好企业的计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标；
企划部
保障企业日常运行的稳定、规范，为企业提供可持续发展的战略；
为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效
组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实； 计划考核管理 负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实 际情况及时进行调整； 负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。 负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； 流程、制度建设 负责监督、协调公司各部门工作； 负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。
工作分析
人事行政部职能(2)
人事行政部
招聘与培训体系的建立并按体系运作； 人力需求的分析与招聘计划的制订； 负责招聘渠道的管理； 负责招聘过程的管理工作；
招聘培训
负责对招聘后试用人员的评估工作； 负责新进员工的入职教育工作； 负责内部人员的选拨工作； 培训需求的分析与培训规划； 培训方案的设计与过程管理； 内部培训师队伍的建设与外部培训师的接待； 负责培训效果的跟踪； 负责长期外出培训（学习）员工的管理和合同签订工作。
薪酬福利
负责员工月度各项工资的结算工作； 负责员工月度养老、失业、生育、财产、人身安全、住房公积金等各类保 险的办理和费用扣缴工作与工资、保险等凭证的汇总与保管工作； 负责与社会保险机构的业务联系工作。 负责进行工作分析并编写、完善、维护职务说明书； 组织对部门职务说明书进行修订。
行政管理
公关宣传
人事行政部职能(4)
人事行政部
超市企划部工作职责(3篇)
超市企划部工作职责超市企划部的工作职责包括：1. 制定超市的发展战略和计划，包括市场分析、竞争情报收集和品牌定位等工作。
2. 负责超市的市场推广活动，包括广告策划、促销活动、产品包装和陈列等工作。
3. 跟踪和分析市场趋势和消费者需求，提出产品改进和创新的建议。
4. 管理超市的品牌形象，包括标志、商标和企业形象设计。
5. 研究市场，了解竞争对手的动态和行业发展的趋势，为超市的战略规划提供参考。
6. 负责超市的销售数据分析，制定销售目标和销售策略。
7. 负责超市的产品上新和下架的决策。
8. 协调超市各个部门的工作，确保所有工作符合超市的整体规划和目标。
9. 组织并参与超市的各种市场调研和客户满意度调查。
10. 与供应商和厂商进行合作，协调商品采购和供应链管理。
需要注意的是，超市企划部的工作职责可能会根据不同超市的规模和发展阶段有所不同。
以上职责仅作为参考。
超市企划部工作职责（2）(一)基本职能企划部主要负责：卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。
一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。
详细职责如下：1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。
2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。
3.负责公司的整体企划推广计划的制定。
4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。
5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。
7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
超市企划部工作职责（3）超市企划部的工作职责包括以下几个方面：1. 制定超市的销售策划方案：负责制定年度、季度或月度的销售策划方案，包括销售目标、销售计划、促销活动等，确保超市的销售目标的达成。
2. 进行市场调研和分析：负责对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，根据市场情况进行销售方案的调整和优化。
3. 管理超市的品类组合：根据市场需求和销售情况，对超市的品类进行组合和调整，确保各个品类都能满足市场需求，同时最大化利润。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
企划部是一个组织中非常重要的部门，它负责制定和执行组织
的战略规划、市场营销策略以及其他相关的企业发展计划。
以下是
企划部的一些岗位职责：
1. 制定战略规划，企划部负责制定组织的长期战略规划，包括
明确组织的目标和愿景，并制定实现这些目标的具体策略和计划。
2. 市场调研和分析，企划部需要进行市场调研和分析，以了解
市场趋势、竞争对手和客户需求，并根据这些信息制定相应的市场
营销策略。
3. 制定营销策略，企划部需要制定组织的市场营销策略，包括
确定目标市场、定位策略、产品定价、促销活动等，以提高市场份
额和销售额。
4. 项目管理，企划部需要负责对组织内各种项目的规划和管理，确保项目按时完成，并达到预期的目标和效果。
5. 组织发展规划，企划部需要制定组织的发展规划，包括人力
资源规划、组织结构调整、培训和发展计划等，以支持组织的长期发展。
6. 绩效评估和监控，企划部需要对组织的各项活动和项目进行绩效评估和监控，确保它们能够达到预期的效果，并及时采取必要的调整措施。
7. 内部沟通和协调，企划部需要与组织内的其他部门进行密切的沟通和协调，确保各项计划和活动的顺利进行，并解决可能出现的问题和冲突。
8. 外部合作和关系维护，企划部需要与外部合作伙伴、客户和相关利益相关者建立和维护良好的关系，以支持组织的发展和实现战略目标。
总之，企划部是一个关键的部门，它的主要职责是制定和执行组织的战略规划和市场营销策略，以支持组织的发展和实现长期目标。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部门的年度工作计划，确保与公司整体战略目标相一致。
2. 负责市场调研和分析，收集和整理市场信息，为公司决策提供数据支持。
3. 策划和组织公司的各类活动，包括产品发布会、市场推广活动等，确保活动的顺利进行。
4. 负责编制企划部门的预算，并监督预算的执行情况，确保资金使用合理高效。
5. 协调公司内部各部门的合作，推动各项企划项目的实施，确保项目进度和质量。
6. 负责企划部门的人员管理和培训，帮助团队成员提升工作能力和专业素养。
7. 参与公司重大决策的讨论和制定，为公司的发展提供战略建
议和支持。
8. 跟踪和分析企划项目的执行效果，及时调整和优化企划方案，确保企划目标的实现。
9. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调工作，建立和维护良好的
合作关系。
10. 完成领导交办的其他工作任务。
企划部岗位职责通用15篇
企划部岗位职责通用15篇企划部岗位职责11、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。
2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。
3、负责对企业内部宣传的收集工作。
4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。
7、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的.企划工作，并对经理负责。
8、指导安排本部门人员工作，并监督检酥葱凶纯觥9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的`策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责31、负责策划中心的全面工作，并承担责任；2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的'专业技能和管理能力；3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；8、统筹组织品牌建设工作；9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；12、协调与销售等部门的关系；13、积极完成上级临时交办的其他工作。
企划部职务职责(全)
企划部职务职责(全)一、部门职能企划部是公司内部策划与规划部门，负责规划和执行公司的战略目标和发展计划。
主要职责包括战略规划、市场调研、项目管理和品牌推广等。
二、职位职责1. 企划经理- 负责参与制定公司的长期发展战略和年度计划，并监督执行。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场调研报告和策略建议。
- 负责项目管理，包括制定项目计划、调配资源和监督项目进展。
- 管理品牌推广活动，制定品牌推广策略和市场营销方案。
- 协调与其他部门的合作，提供相关支持和咨询。
2. 企划专员- 协助企划经理制定公司发展战略和年度计划，并协助监督执行。
- 参与市场调研工作，收集和整理市场信息并撰写调研报告。
- 协助项目管理工作，负责项目进展追踪和相关数据统计分析。
- 协助品牌推广活动，参与制定推广方案和活动策划。
- 协助与其他部门之间的沟通和协调，提供相关支持和协助。
3. 市场分析师- 负责市场分析和竞争对手调研工作，提供市场报告和数据分析报告。
- 跟踪市场趋势和市场需求变化，提供战略建议和市场预测。
- 参与制定市场推广策略和销售方案，协助实施市场营销活动。
- 协助企划部门进行项目管理和品牌推广工作。
- 支持其他部门的市场需求和营销活动，提供相关数据和分析支持。
4. 品牌推广专员- 负责品牌推广工作，制定品牌推广策略和方案。
- 协助制定市场调研计划和市场推广方案。
- 管理品牌推广活动，包括线上线下推广和广告投放。
- 协调各部门间的合作，提供品牌推广方面的支持和咨询。
- 跟踪品牌推广效果，及时调整策略和方案。
5. 项目经理- 负责项目管理，制定项目计划和进度安排。
- 协调资源，包括人力资源和物资资源，确保项目按时完成。
- 监督项目进展，解决项目中的问题和风险。
- 跟踪项目成本和预算，进行项目成本控制。
- 参与制定项目报告和汇报，向上级汇报项目进展。
以上为企划部主要职位的职责描述，具体职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
宣传企划部岗位职责(5篇)
宣传企划部岗位职责(5篇)宣传企划部岗位职责1一．部门职能：1、部门名称：企划部2、直接上级：3、主要职能：1）标识系统的制定：负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。
2）活动组织策划：负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。
3）制定公司的形象设计和发展规划；4）发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象5）为公司营销提供发展思路及实施方案，组织促销活动、文案编写、组织快讯制作，宣传企业形象。
6）设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；7）指导培训：指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训； 8）计划制定：制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度；二．岗位职能(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;（二）文案职责1、以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质；2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写；3、根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执行；4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写；5、根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的支持；6、负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集。
企划部内部职员岗位职责范文(三篇)
企划部内部职员岗位职责范文一、部门职能背景企划部是企业组织结构中非常重要的部门之一，其职能是制定企业的发展战略和目标，并落实到各个部门和员工的具体工作中。
企划部的职责包括市场调研、产品规划、销售策划等多个方面，通过分析市场环境和竞争对手，制定企业发展的战略方向，为企业的发展提供有力的支持。
二、职员岗位职责1.市场调研员市场调研员是企划部中非常重要的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责收集和整理市场信息，包括市场规模、市场份额、竞争对手情况等。
b.分析市场环境和竞争对手，帮助企业制定合理的发展战略。
c.定期撰写市场调研报告，向企业管理层提供决策依据。
2.产品规划员产品规划员是企划部中专门负责产品规划和开发的职位，其职责包括以下几个方面：a.根据市场调研结果和企业的发展战略，制定产品规划和开发计划。
b.与研发部门合作，跟进产品的研发进度，并确保产品按时上市。
c.定期跟踪产品的销售情况和市场反馈，根据市场需求调整产品规划。
3.销售策划员销售策划员是企划部中负责销售策划和推广的职位，其职责包括以下几个方面：a.根据市场调研和产品规划的结果，制定销售策略和销售计划。
b.与销售团队合作，制定销售目标和销售计划，并监督销售执行情况。
c.定期分析销售数据和市场反馈，为销售团队提供销售策略和业绩改进建议。
4.项目管理员项目管理员是企划部中负责项目管理的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责制定项目计划和项目执行方案，并监督项目的执行进度。
b.协调各个部门的资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
c.定期进行项目评估和总结，为企业管理层提供项目改进的建议。
5.品牌推广员品牌推广员是企划部中负责品牌推广和营销的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责制定品牌推广计划和品牌建设策略。
b.协调各个部门的资源，执行品牌推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
c.定期评估品牌推广效果，并根据市场反馈进行调整和改进。
6.数据分析员数据分析员是企划部中负责数据分析和报告撰写的职位，其职责包括以下几个方面：a.负责收集、整理和分析各类数据，包括市场数据、销售数据等。
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企划部主管岗位职责
作为企业决策参谋机构，全面负责企业策划业务，包括企业发展规划制定、市场活动策划、市场推广道具的设计与制作等。
1. 协助总经理制定企业发展规划。
1.1负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告；
1.2负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告；
1.3制订公司的整体战略规划草案；
1.4发现潜在和现实的危机并提出预防和消除的意见；
1.5培育和发展企业创新机制；
1.6负责企业专家系统的建立、维护和使用。
2．负责建立和发展公司的产品文化、市场文化和管理文化，负责公司品牌推广、企划工作。
3. 对外宣传管理
3.1根据公司发展方向制订周期性宣传方向；
3.2参与制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案；
3.3负责媒体宣传计划制定与组织实施，负责开发媒体发布渠道，组织、策划
媒体活动。
负责户外、报纸、杂志等广告版面设计及宣传文的撰写等；
3.4负责完成公司对外宣传中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
3.5负责宣传成本、宣传质量与宣传效果评估。
4. 终端店面宣传管理
4.1参与连锁加盟经营体系的建立；
4.2负责终端店（加盟店）视觉效果的品牌化；
4.3定期对各终端店（加盟店）进行宣传支持。
5.企业文化。
5.1负责建立和发展公司企业文化；
5.2负责公司内部大型活动的组织策划；
5.3负责公司内部刊物的编写，宣传企业精神。
6．负责建立、健全部门企划工作的各项业务流程。
6.1全面负责公司项目企划工作，负责企划部的部门建设与业务管理。
6.2收集、分析企业内外部信息，协助总经理制定企业发展规划。
6.3．负责建立、健全部门企划工作的各项业务流程。
6.4负责根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度宣传方案，呈报总经理；
6.5全面负责公司对外宣传管理。
1)负责公司营销推广项目的策划创意，并指导专案策划与设计；
2)负责公司企业宣传，制定媒体活动计划，负责与媒体的沟通与协调工作；
3)责对外宣传中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
负责与合作广告
公司的沟通工作。
6.6 全面负责终端店面宣传管理，负责终端店（加盟店）视觉效果的装修事宜。
6.7负责宣传成本、宣传质量与宣传效果评估。
6.8负责公司内部大型活动的组织策划；负责建立和发展公司企业文化事宜。
6.9对本部门的工作负责。
6.10负责制定本部门各级人员的职责和权限。
负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
6.11配合办公室整理企业资质，各类申报证书、获奖证书。
6.12管理宣传资料的发放，展品、展台及其他配套宣传品的发放，并制定报表。