河北钢铁集团邯钢公司增强科学发展能力研究
实施科技兴企和人才强企战略全面提升邯钢综合竞争实力
制 造 企 业 ； 强 度 结 构 用 钢 系 列 产 品 用 于 业 洲 规 模 高
最大 的火 车 站—— 南 京 火 车南 站 的 建设 ， 邯钢 精 继 品板 材用 于奥 运 场 馆 、 中央 电 视 台 新 台址 等 国家 重
作者简介 ： ： （９５０ 斌 １ ６ ７一） 男 ， ， 正高 级 【程 师 ． 北 钢 铁 集 团 邯 钢 ： 河
公 总 Ｊ 帅 ４
热模 拟试 验 机 等 大 型试 验 设 备 开 展 丫单 道 次 缩 、
应 力 应 变 等 基 础 试 验 研 究 工 作 ， 连 铸 坯 高 温 力 学 在
ＵＮＤ ＴＨＥ ＣｏＭ ＰＲＥＨＥＮＳ Ｅ Ⅳ ＣＯＭ ＰＥＴＩ ０Ｎ ｏＷ ＥＲ Ｔ１ Ｐ ＯＦ ＨＡＮ ＴＥＥＬ Ｓ
Ｘ Ｕ Ｂｉ ｎ
２ｌ ０ ０年 ， 河北 钢铁 集 团 的 正 确 领 导 下 ， 钢 在 邯
公 司广 大 于 部 职 ］ 紧 密 围 绕 “ 个 目标 、 大 任 ＝ 一 五 务”， 攻 克 难 ， 拓 进 取 ， 技 创 新 工 作 取 得 了显 开 科 著 成效 ， 品竞 争 实力逐 步增 强 ， 产 人才 队伍 建设 显著 加 强 ， 技 创新 环境 不 断改 善 ， 科 自主创 新 能力 明 显提 丁 ， 实现 邯钢 转 型升级 、 越式 发展 起 到 了重要 的 ｝为 跨 引领 和支 撑作 用 。邯 钢公 司被 授 予 “ 国家创 新 型企 业” 和河北 省 “ 创新 型企 业 ” 荣誉 称号 。
一
了 国内多 家汽 车 制 造 企业 产 品认 证 ， 并实 现 批 量 供 货 ， 为河 北省 唯一 一 家生 产 汽 车 整 车 ９ ％ 以 上用 成 ８ 钢 的企业 ； ７ ／ ０管 线钢 成 功 应 用 于我 国西 气 东 Ｘ ０ Ｘ８
马克思主义基本原理概论材料分析习题及答案
1、[材料1]马克思恩格斯在1872年为《共产党宣言》所写的序言中指出：“不管最近25年来的情况发生了多大的变化，这个《宣言》中所阐述的一般原理整个说来直到现在还是完全正确的……由于最近25年来大工业有了巨大发展而工人阶级的政党组织也跟着发展起来， [材料2]恩格斯在1895年时指出：但是，历史表明我们也曾经错了，暴露出我们当时(1848年革命时期，编者)的看法只是一个幻想。
[材料3]恩格斯指出：“我们还差不多处在人类历史的开端，而将来纠正我们的错误的后代， [材料4]恩格斯在《英国状况——评托马斯·卡莱尔的“过去和现在”》一文中指出：“他说的很对，任何一种社会哲学，只要它还把某几个论点奉为自己的最终结论，还在开莫里逊氏丸(意即‘包医百病的灵丹妙药’——引者注)，它就远不是完备的；结合上述材料，谈谈我们对待马克思主义应有的科学态度，怎样才能把坚持和发展马克思主义统一起来。
坚持一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理，是马克思主义最重要的理论品质。
这种与时俱进的理论品质，是150多年来马克思主义始终保持蓬勃生命力的关键所在。
首先，这种品质是马克思主义理论本质的反映。
马克思主义理论的本质属性，在于它的彻底的科学性、坚定的革命性和自觉的实践性，而彻底的科学性是最根本的。
彻底的科学性是与理论的与时俱进紧密联系在一起的。
在一定意义上说，理论上的与时俱进正是科学性的必然要求。
其次，这种品质是人类认识发展规律的具体体现。
坚持一切从实际出发，实事求是，在实践中检验和发展真理，这是人类认识发展规律的基本要求。
从这个意义上讲，与时俱进就要把握规律性。
马克思主义经典作家从不认为他们的理论是一成不变的，而总是要求根据实践的发展和时代的变化丰富发展他们的学说。
马克思主义理论诞生后，马克思恩格斯一直都是着眼实际，着眼历史条件的变化，以实事求是的科学态度对待自己创立的理论。
最后，这种品质是理论创新的内在要求。
河北钢铁集团邯钢解决中厚板分层的世界难题
织为回火马氏体或者回火索氏体 ，芯部为铁素体加 珠光体或者铁素体加索氏体 、贝氏体。
河 北钢铁 集 团邯钢 解 决 中厚 板分 层 的世界 难题
河北 钢铁集 团邯 钢公 司 自主开发 的板坯 动态 轻
压下技术 ，生产板坯 ５０ 余 ｔ ０ ０ ，酸洗检测铸坯质量 全部 控制在 ｃ类 １ ． ５级偏析 以下 。 这标 志着邯 钢攻克 了中厚板生 产 中分层 等质量难 题 ，实现 了对 品种 钢 板坯 内部质 量 的有 效控 制 ，控制效 果达 到 国际先进 水平 。邯钢拥 有该 技术 的 自主知识 产权 ，年可 为邯 钢 增创 效益 ２ ０ ０ ０多 万元 。 动态轻 压 下技术 为 目前 国际上 高端板材 板 坯连 铸 研发 的前沿 领域 ，核心 技术是 通过 在浇 钢过程 中 对 铸坯 的凝 固末 端进 行一定 的轻 压下 ，补偿 铸坯 正 常的凝固收缩 ，改善铸坯内部质量，减少板坯 中心 疏松 、中心偏析 ，进而减少板材分层等缺陷 ，是生 产高端板材的基础。该技术的难点是 ，铸坯凝 固末 端 液芯位 置 随工艺 条件 的变化 会动态 改变 。 因此 ， 轻 压下 的位置 也需 动态 改变 ，一旦压 下位 置不 对 ， 不仅不能改善铸坯质量 ，反而会恶化铸坯质量 ，甚
《 余热处 理生产高强度钢筋性能研究 》
观察 图 ３和 图 ４可 以发 现 ：
（） １ 钢筋横断面组织观察显示 ， 从钢筋表面到 心部依次为 ：较薄的回火马氏体环（ 部分针状马氏体 断开） 、贝氏体 、索氏体 、珠光体组织。 （） ２ 钢材焊 接接 头部位存 在着 明显 的非金属 和
至造成事故。该技术 目前只有国外少数大型连铸机 设备制造商掌握 ，引进此技术必须和连铸机一同引 进。而且该技术都是基于铸坯凝固传热理论计算铸
依靠科技创新 实现企业可持续发展
２ｌ ０ ０年Biblioteka 第 １期 河 北冶金 ＨＥ ＢＥＩ Ｍ ＥＴＡＬ ＬＵ Ｒ Ｇ Ｙ
Ｔｏａ ｌ ５ ｔｌ ７ ２ １ ． ｕ ｂ ｒ１ ０ ０ Ｎ ｍ ｅ
依 靠 科 技 创 新 实 现 企 业 可 持 续 发 展
许 斌
（ 北 钢 铁集 团 邯 钢 公 司 ， 北 邯 郸 ０ ６ １ ） 河 河 ５ ０ ５
２ 科 技创 新体 系建 设现 状
邯 钢技 术 中心 是 公 司 科 技 创 新 体 系 的 核 心 机
构， 成立 于 １９ ９ ９年 ，０ ０年 １ ２０ １月被评 为 省级企 业技 术 中心 。２ ０ ０ ７年 ９月 ， 过 国 家 发 改 委 、 技 部 等 通 科 五部 委 的联 合认定 ， 功 晋升 为 国家级 技术 中心 。 成 为更 好地 发挥 技 术 中心在 邯钢科 技 创新 中 的核 心作 用 ， 司大力 推行 科技 创新 体 系组织 机构 建 设 ， 公 建立 了科 技创 新 工 作 的 “ 策 层 ”、 管 理 层 ” “ 决 “ 和 执 行层 ” 三层 机 构 ， 不 断 加 以 调整 和完 善 ， 并 为实 现 企 业持续 、 康 、 健 快速 发展 提供 了有 力保 障 。邯 钢技 术 中心 现有 职 工 ｌ１０人 ， 中 博 士 后 工 作 站 进 站 博 ７ 其 士 ２人 、 士 生 ７人 、 士 ｌ３人 ； 授 级 高 工 ３ 博 硕 ｌ 教 ５ 人 、 级 工程 师 ５ ０人 。 目前 ， 术 中心拥 有铁 前 技 高 ７ 技
ｄ ｄ ｉ ｅ ｅ ｒ ｈ ａ ｄ ｄｅ ｅ ｏｐ ｅ ｔ ｏ ｅ ｐ ｏｄ ｔ ｎ ｅ ｈ ｌ ｉ ｓ ｏ ｔ ｕ ｔｏ ｓｃ ｆ ｃ ｌｔｅ ｎ ｒ ｏ ｅ ｎ ｒ ｓ ａ ｃ ｎ ｖ ｌ ｍ ｎ ｆ ｎ ｗ ｒ ｕｃ ｓ ａ ｄ ｔ ｃ ｎｏ ｏｇ ｅ ，ｃ ｎｓ ｒ ｃ ｉ ｎ ｏｆｂａ ｉ ａ ｉｉｉ ｓ ａ ｄ ｐｅ ｓ ｎ— ｎ ｌ ｔａ ｎｉ ｅ ｒ ｉ ｎｇ． Ｋｅ ｏ ｄｓ： ｎ ｅｒ ｉ ｅ； ｓ ｉ ｎ ｉ ｃ ａ ｄ ｔ ｃ ｎｉ ａ ｎ ｖａ ｉ ｎ；ｇ ｎｅ ａ ｌ ｎ； ｓ ｔ ｉ ａ ｅ ｄｅ ｌ ｐｍ ｅ ｔ ｙＷ ｒ ｅ ｔ ｐｒｓ ｃ ｅ ｔｆ ｎ ｅ ｈ ｃ ｌ ｉ ｎｏ ｔｏ ｉ ｅ ｒ ｌｐ ａ ｕｓ ａ ｎ ｂｌ ｖｅ ｏ ｎ
河北钢铁集团成长性分析及对策研究
方面 有助 于投 资者 识别 投 资 风 险 ， 以便 作 出正 确 的
投资 决策 。
一
建筑、 电力 、 交通 、 机械、 造船、 轻工、 家 电等 ２ Ｏ多个 重要 应用领 域 。在 国 际市 场 上 ， 一批“ 高、 精、 尖” 产
品也 颇具市 场竞 争 力 ， 钒系列、 宽 厚板 、 超 薄精 密 冷
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３ —０ ９ —２ ２
盈 利 能力 是 指企 业 赚取 利 润 的 能力 ， 它 是 企业 得 以生存 和发 展 的源泉 和基础 。主要通 过总 资产 利
基金项 目： ２ ０ １ ２年 度 河 北 省 社 会 科 学 基金 项 目《 河 北 省 上 市 企 业成 长性 分 析 》 （ ＨＢ １ ２ ＧＬ ０ ５ ７ ） 作者简介 ： 张宗 强 （ １ ９ ６ ４ 一） ， 男， 河 北 晋 州人 ， 管理学硕士 ， 教授 ， 主要 从 事财 务 会 计 教 学 与 研 究 。
三 年 的财 务 报 表 进 行 成 长 性 分 析 ， 发现 集团还存在 着后劲 不足 的问题， 必须进 一步挖掘整合 效益 ， 充 分 调 整
产 品工 艺 结 构 ， 不 断加 大科 技 创 新 力 度 ， 持 续 强 化各 环 节 运 行 管 理 ， 全面实施 多元化发展战 略， 才 能使 集 团 的
其 产 品覆 盖航 空航 天 、 军工 、 汽车、 石油、 铁路、 桥梁 、
状况 和发展 前景 的一项 重要 指标 。随 着 国内钢铁 行 业 由微利转 向亏损 时代 的 到来 ， 作 为 河北 省 上 市 公 司龙 头企业 的河 北钢铁 集 团也面 临着 生存 与发展 的
严 峻挑 战 。分析 河北 钢 铁 集 团的成 长 性 ， 一 方 面 有 助于 预测其 未来 发展方 向 ， 提 出相应改 进措 施 ； 另 一
河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司——产品质量数据库的建立及在产品质量改进中的应用
产品质量数据库的建立及在产品质量改进中的应用许斌鲁献辉赵鹏举质量是企业的生命和永恒主题，追求卓越质量是企业发展的永恒目标。
邯钢大力推行“零缺陷”管理，取得了阶段性成果；随着精细化管理工作进一步深入，如何科学、系统、细致地分析并预防产品质量问题的发生，更好地实现产品质量的控制与改进，成为当前需要研究的课题。
邯钢ERP系统在实际运行中的问题，主要体现为整体数据情况较为零散、缺乏有效的数据链接和系统的综合分析能力。
为此，建立一个功能完善的质量数据库尤为迫切。
通过产品质量数据库加速质量数据信息化进程，可以弥补ERP系统在质量管理上的不足，主动监控质量变化趋势、指导生产过程改进，避免不合格品的发生，降低产品的质量损失和生产成本，从根本上确保企业产品实物质量及自身竞争力的不断提升。
一、技术思路和方案1.总体思路。
产品质量数据库的设计思想基于ERP系统质检模块功能，以ERP系统提供的大量包含产品成分、性能、检验等内容的产品质量数据为基础，通过VB编程及Excel、Minitab等统计分析工具软件完善产品质量指标和质量技术工具分析，从而达到提高成品质量分析效率、强化实物质量统计分析与过程控制能力的目的。
2.技术方案。
（1）确立产品质量数据库模型。
产品数据库模型是由ERP系统数据库、基础统计数据库、质量技术分析数据库以及产品缺陷图库、产品标准、吨钢损失等参数数据共同构成的产品质量数据库体系，可用以实现对生产过程数据的实时采集与深入分析，有效增强产品实物质量分析和控制能力。
（2）建立数据统计分析系统，提高基础数据统计分析效率。
为弥补ERP系统质量模块功能的不足，通过对质量分析和统计需求的深入调研，确立了程序设计思路、流程模型以及需要计算的质量指标和计算公式，最终完成了基础统计程序软件的开发、实现了基础统计计算的程序化工作。
通过对《数据统计分析系统V1.0》软件的应用，实现了在VB中控制Excel完成大量质量指标数据统计工作，使计算时间缩短到了一个小时以内，在提高基础统计分析效率的同时，确保了质量统计数据的准确性、可靠性，进而最终实现了借助基础统计数据库对各类质量指标和质量损失情况快速查询的目的。
企业转变发展方式的典范——河北钢铁集团创建科学发展示范企业探秘
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总 第 １ ３期 ９ ２１ ０ ２年 第 ｌ期
一 专一 报一 道一 题一
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河 北 冶全
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企 业转 变 发 展 方式 的典 范
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（ ｘｅｎ ｌＰ ｏ ａ ａｉｇＤｅ ａｔ ｎ ，Ｈｅ ｅ ｒ ｎａ ｄＳｅ ｌＧｒｕ ，Ｓ ￣ａ ｈ ａ ｇ Ｅ ｔｒａ ｒｐ ｇ ｔ ｐ ｒ ｎ ｍｅ ｔ ｂ ｉ ｏ ｎ ｔｅ ｏ ｐ ｈ ｉｚ ｕ ｎ ，Ｈｅ ｅ ，０ ０ ０ Ｉ ｂ ｉ ５ ０ ０）
１
找准 企业 突破 传统 发展 的着 力点 岁末 年终 ， 记者 在寒 冷 的冬 至时节 驱车 千 里 ， 走
“ 在河北 钢铁 主要 钢铁 子 公 司 已具 备 一 流 的 现
负起更 长 远 的企 业社 会 责任 。 ”
河 北 钢铁集 团安 全 生 产 部 副 部 长李 元 明介 绍 ， “ ０ ８年 以来 ， ２０ 河北钢铁 集团共淘 汰炼铁产能 ５０万 ６
收 稿 日期 ： ０ ２ Ｏ ０ ２ １ １— ８
团企业 。
从邯郸钢铁厂的成功运营看企业的战略管理
从邯郸钢铁厂的成功运营看企业的战略管理摘要：在当今市场经济竞争日益激烈的环境下，一个企业成功与否与企业的战略管理有着密不可分的联系。
本文通过对邯郸钢铁厂战略成本管理案例进行分析，详细阐述了邯钢经验的本质与特色，并就此对成本管理战略的运用与完善进行了深入的探讨。
从而为现代企业提供了新的指导与方向，从战略管理角度对企业的发展提供了新的思路。
关键词：邯郸钢铁；战略管理；成本；实际运用引言随着全球经济环境的复杂变化，市场经济也在不断变换，这无疑给众多企业带来了巨大的压力与新的挑战。
在当前这个竞争异常激烈的社会里，一个企业若要求得生存并且发展，就必须拥有战略的眼光，从根本上提升战略管理水平，增强自己的核心竞争力。
如果说，企业的发展战略是企业目标实现的途径，那么对于战略的管理就是发展战略顺利实施的重要保障。
也有许多事实证明，一个再庞大的企业，如果没有好的指导战略与战略实施，也不过是个“金玉其外，败絮其中”的空壳，终将被残酷的市场竞争所淘汰。
而连接战略与实施的桥梁，就是一个企业的战略管理。
可见战略管理对一个企业的重要性。
河北钢铁集团邯郸钢铁集团有限责任公司（以下简称邯钢）自1958年建厂投产以来，历经半个多世纪的艰苦奋斗，现已发展成为我国重要的优质板材生产基地。
上世纪九十年代，邯钢主动走向市场，通过推行并不断深化“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制，创造了闻名全国的“邯钢经验”，被誉为“全国工业战线上的一面红旗”。
进入新世纪以来，邯钢加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业步伐，到2010年底，邯钢已基本建成以生产高附加值、高技术含量产品为主的国际水平现代化钢铁企业。
一、企业战略管理的概述（一）战略的涵义战略一词最早被运用于军事，是指指挥军队的艺术和科学。
而今天被广泛应用于政治、军事、经济、商业和管理中。
对于战略的具体涵义，不同时代的不同学者有着不同的见解。
美国哈佛商学院教授安德鲁斯在其1971年发表的经典著作《公司战略概念》中认为：战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种决策模式[1]。
全国钢铁企业排名
全国钢铁企业排名一、引言钢铁产业作为我国重要的基础产业之一，在国民经济中起着举足轻重的作用。
随着国家经济的不断发展和工业化进程的推进，全国钢铁企业的数量和规模也在不断扩大。
全国钢铁企业排名成为业界关注的焦点问题。
本文将对全国钢铁企业进行排名，并对排名前列的企业进行简要介绍。
二、全国钢铁企业排名根据国家统计数据和市场调查分析，全国钢铁企业可以根据多个指标来进行排名。
这些指标包括企业规模、产能、销售收入、市场份额、产品质量等。
综合考虑这些指标，以下是全国钢铁企业的排名：1. 鞍钢集团作为全国最大的钢铁企业之一，鞍钢集团位居全国钢铁企业排名榜首。
鞍钢集团总部位于辽宁省鞍山市，拥有先进的技术设备和庞大的生产规模。
鞍钢集团在国内外市场上享有很高的声誉，并且产品质量卓越，销售额领先于其他企业。
2. 宝钢集团宝钢集团是全球最大的不锈钢生产商之一，同时也是全国钢铁企业排名的前列企业之一。
宝钢集团总部位于上海市，其产品远销全球多个国家和地区。
宝钢集团凭借其领先的技术和高品质的产品，在市场上稳定占有一席之地。
3. 武钢集团武钢集团是中国西部地区最大的钢铁企业，总部位于湖北省武汉市。
武钢集团生产的钢铁产品广泛应用于建筑、汽车、机械等行业，并且在国内市场上具备一定的市场影响力。
4. 邯钢集团邯钢集团是河北省最大的钢铁企业，总部位于河北省邯郸市。
邯钢集团拥有先进的生产设备和科学的管理模式，生产的钢铁产品在国内市场上享有良好的声誉。
5. 河钢集团河钢集团是河南省最大的钢铁企业，总部位于河南省郑州市。
河钢集团是中国最大的特殊钢和工程机械钢生产基地之一。
河钢集团以其丰富多样的产品线和创新能力在行业中占据一席之地。
三、结论通过对全国钢铁企业的排名，我们可以看出，中国的钢铁产业在全球具有重要地位。
排名前列的钢铁企业凭借其先进的技术、庞大的规模和高品质的产品，稳定占据市场份额和市场地位。
随着国家经济继续发展，中国钢铁企业的竞争将更加激烈。
企业全面预算管理分析—以邯郸钢铁集团为例
中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：指导教师签名：年月日中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：管理科学与工程专业：财务管理姓名：田晓庆学号： 0141302322017年4 月15 日哈佛大学卡普兰（Kaplan）教授在保持原有预算的基础上，通过平衡计分卡将预算与战略、与非财务指标联结起来，使预算适应新的环境，形成“Kap lan预算模式”。
BBRT（BeyondBudgetingRoundTable）组织经过大量实例研究，又提出了“超越预算”。
超越预算对企业的管理水平和模式提出了更高的要求。
在“超越预算”模式中，基本组织是直接创造价值的利润中心或投资中心，组织之间不仅是一种静态的扁平结构，更有一种动态的互动关系，联系的纽带是信息网络提供的强大的信流，协作的动力则源自“内部市场”中的竞争力量。
“超越预算”模式将激励性回报建立在多层次的业绩评价上，其中涉及到标杆法、平衡计分卡、流程优化以及战略理念的应用等若干内容，对现代企业加强预算管理，实现短期与长期利益、局部与整体利益的均衡很有借鉴意义。
苏新娣在《浅谈企业全面预算》中提到“工欲善其事,必先利其器”,很多企业多年的成功经验表明,无论是完善公司治理结构、落实公司战略、提高企业管理控制水平,还是增强企业竞争力,全面预算管理都能够发挥重要作用。
全面预算强调全业务、全员、全过程,实际就是对业务流程、企业资源合理配置的过程,编制好预算后,从事前、事中、事后对预算进行控制、调整,从而保证实现企业价值最大化。
推行全面预算管理,预算执行控制是重中之重。
预算经过管理层审批后,通过授权,使各预算执行单位的权利得以明确体现,简化程序提高效率,既是分权,又不失整体控制。
明确要求各部门、子公司认真组织落实年度预算,并将分解下达的年度财务预算指标细化为季度,对预算指标进行层层分解、落实到责任部门和责任人,强化全员的成本意识,形成预算执行的责任体系。
从邯钢的发展看生成型企业文化的形成
斗、 务 实创新” 的 优 良传 统 。 千斤 重担众人挑 ， 人 人 肩 上 有 指 标： 积极开展解放思想大讨论 ， 深化发展邯钢经验 ． 铁 前 系 统 挖潜 、 钢 后 品质 增 效 ； 开源节流降成本 ， 创 新驱动增 效益 ， 加
条 件 今 年 上 半 年 邯 钢 累计 挖潜 增 效 １ ５ ． ７亿 元 ， 为 打 赢 降 本 增 效攻 坚 战赢 得 了 主动 权
当创 新 成 为 邯 钢 企 业 文化 的 一 部 分 ． 它 影 响 的 就 不 只 是
一
个领域 、 少数几 个人 ， 而 是 整 个 邯 钢 的发 展 和 全 体 职 工 的
层建筑用 钢系列 、 压力容器 系列 ： 深 加 工 产 品 包 括 高 强 度 镀
由科 学发 展 生 成 的 “ 创新型” 企 业 文化 ． 让 邯钢 沿着 “ 艰 苦奋 斗 、 务 实创 新” 的路子 可持 续健 康发 展
创新 是一 个 从 新 思 想 的 产 生 到 产 品设 计 、 试制 、 生产 、 营 销 和 市场 化 的一 系列 行 动 邯 钢 从 建 厂 到现 在 始 终 沿 着 科 学 发 展 的 路 子 坚 持创 新 不 动摇 。每 一 次 的发 展都 是 一 次 变 革 ． 每 一 次 的 进 步 都 是 一次 创 新 。正 是有 了创 新 ． 才 有 了邯 钢 一 步 一 个 脚 印 的 辉煌 足迹 ． 才 有 了邯 钢 深 入 其 中为 广 大 职工 所 尊 崇 的创 新 型 企业 文化 的诞 生 上世纪七 八十年代 ， 邯钢坚持 “ 量力 而行 、 滚动前进 、 梯
快推进挖潜增效 、 品质增效 、 管理增效和经营增效 ， 依靠邯钢
邯钢转型升级的壮美跨越
慧。 Leabharlann 技术保障 ； ２ ２ ５ ０毫 米 热 连 轧 生 产 线 采 用 了汽 化 冷 却 、 数 字 化
燃烧 等 国际 领 先 的 加 热 技 术 ， 可生产精度高 、 强度 大 、 断 面宽
５年 前 ． 邯 钢 刚 刚 迈 出 向钢 铁 行 业 的高 端 领 域 探 索 的 步 伐． ５年后 ， 邯钢在高强系列用 钢 、 汽 车用 钢 等 领 域 实 现 了突
破． 逐步 形 成 一 批 具 有 竞争 实力 的拳 头 产 品 … … 而 这 一 个 个 辉 煌 成 就 的 取 得 和 几代 邯 钢 人 梦 想 的 实 现 ．
提 高钢 水 成 分 命 中率 、 生产 低 碳 合 金 品种 钢 提 供 了强 有 力 的
正是源于邯钢装备升级的重要支撑。装备 。 是 邯 钢 迈 向产 业 高 端 的“ 金 刚钻 ” ． 也是筑起魅力“ 邯钢梦” 的“ 圆梦 使 者 ” 。
新 区建设—— 再 造 一 个 新 邯 钢
发 展 新 区需 土 地 ４ ０ ０ ０余 亩 ．如 此大 规 模 的土 地 征 用 难 度 可 想 而 知 正 所 谓 “ 山重 水 复 疑 无 路 ． 柳 暗花明又一村 ” 。 ２ ０ ０ ５年 ４月份 ． 位 于邯 钢 西 侧 的某 部 队 搬 迁 。 国家 发 展 和 改 革委员会顾 问 、 中 国投 资 协会 名 誉 会 长 、 邯 钢 老 领 导 石 启 荣
在视察邯钢时 ． 登高望远 ． 高 兴 地 指 着 部 队搬 迁 后 留下 的 土 地说 ： “ 这 真 是 老 天 为 邯 钢 发展 抛 下 的大 馅 饼 啊 ！”
杨秀英、邯郸钢铁集团有限责任公司劳动争议二审民事裁定书
杨秀英、邯郸钢铁集团有限责任公司劳动争议二审民事裁定书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】河北省邯郸市中级人民法院【审理法院】河北省邯郸市中级人民法院【审结日期】2021.05.25【案件字号】(2021)冀04民终3017号【审理程序】二审【审理法官】王宏段子勇马静【审理法官】王宏段子勇马静【文书类型】裁定书【当事人】杨秀英;邯郸钢铁集团有限责任公司【当事人】杨秀英邯郸钢铁集团有限责任公司【当事人-个人】杨秀英【当事人-公司】邯郸钢铁集团有限责任公司【法院级别】中级人民法院【原告】杨秀英【被告】邯郸钢铁集团有限责任公司【本院观点】根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》第一条：“劳动者与用人单位之间发生的下列纠纷，属于劳动争议，当事人不服劳动争议仲裁机构作出的裁决，依法提起诉讼的，人民法院应予受理：……(六)劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原用人单位因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险待遇而发生的纠纷；……”的规定，本案上诉人杨秀英系退休人员，其诉讼请求不符合上述规定，不属于人民法院受理劳动争议案件的范围，故原审法院驳回杨秀英的起诉符合法律规定。
【权责关键词】撤销代理合同证据诉讼请求驳回起诉执行诉讼时效【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为：根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》第一条：“劳动者与用人单位之间发生的下列纠纷，属于劳动争议，当事人不服劳动争议仲裁机构作出的裁决，依法提起诉讼的，人民法院应予受理：……(六)劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原用人单位因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险待遇而发生的纠纷；……”的规定，本案上诉人杨秀英系退休人员，其诉讼请求不符合上述规定，不属于人民法院受理劳动争议案件的范围，故原审法院驳回杨秀英的起诉符合法律规定。
河钢集团邯钢设计院
河翻集团邯钊设计廉河钢集团邯钢设计院创建于1975年，是河钢集团邯钢公司的全资子公司，依托河钢邯钢，辐射周边地区，以技术开拓市场，逐步发展壮大。
公司设有14个职能科室，涵盖26个专业，现有专业技术人员200人，其中高工及教授级高工100余人、各类注册人员30余人。
公司拥有冶金行业工程设计甲级（含工程总承包）、工程咨询甲级、建筑工程设计乙级、工程造价咨询乙级、测绘、压力管道设计等资质；持有对外承包工程经营资格证书；通过了IS09001：2008质量管理体系认证。
公司具有承荒煤气余热冋收担钢铁联合企业新建、改建和扩建的各个阶段及相应的民用公共设施的设计、咨询、工程总承包能力。
公司在已承担的各类工程项目中积极开发和广泛采用国内外最先进技术，以独特的设计构思，高超的技术蕴涵，过硬的设计质量，在国内外贏得了较高的荣誉，获国家级、省部级优秀设计奖及科技进步奖50余项。
随着国家产业政策调整，公司及时调整发展战略，加大节能减排技术和二次资源综合利用技术的开发、应用和推广，以项目推技术，以技术拓市场，在如下几个方面形成了拥有自主知识产权的技术装备体系。
厂区物料运输及贮存：综合运用皮带烧结机烟气治理机和管带机输送、80~160m大跨度钢结构网架、万吨级筒仓及自动检测和控制等技术，实现物料卸料、长距离运输、配料及贮存的封闭化和自动化。
余热及余压利用：焦炉荒煤气余热回/收利用；烟道气余热回收利用；高炉冲渣水余热回收利用；空'1压机余热回收利用；BPRT（高炉鼓风和煤气TRT结合）技毎供固体废物利用：钢渣粉磨磁选及矿渣微粉深加工，实现固秣废』物的综合利用。
大气污染物排放治理：烧结烟气活性炭逆流审■化技术；焦炉烟气低温有机催化超洁净循环技术；焦炉麻札麼,硫；电除尘器改造，实现大气污染物超低排放。
工业水污染物B排放治理：钢铁厂综合污水处理回用技术；焦化废歩微电诫■化预处理技术；高浓度焦化废水处理集成技术：绿彳源：装配式钢结构住宅；太阳能热水技术。
河北邯钢集团邯钢公司征文
河北钢铁集团邯钢公司征文立足本职工作建功“十二五”今年三月,第十一届全国人民代表大会第四次会议,以96.6%的高票,通过了《中华人民共和国过敏经济和社会发展第十二个五年规划纲要》(以下简称《纲要》)。
《纲要》具体描绘了我们国家未来五年（2011~2015）的发展蓝图，主要阐述了国家的战略意图，明确政府工作的重点，是未来五年全国各族人民共同的行动纲领。
《纲要》的内容丰富，涵盖了国民经济和社会发展的方方面面。
要想读通弄懂，的确艰难，尤其是像我们这些学识浅阅历浅的年轻人，就更需要花费大气力和较长的时间，才能领会精神。
经过学习，主要的体会是要立足本职工作，在实现《纲要》宏伟目标的过程中建功立业。
首先，要对国家未来的发展抱有充分信心。
中华人民共和国成立以后的六十多年，尤其是改革开放的三十多年，中国的面貌发生了深刻的变化，综合实力大大提高，正在步入世界强国的行列。
专家判断，未来五年，国际环境总体上仍然有利于中国和平发展，国内发展有利条件和好的趋势没有改变，中国发展仍然处于可以大有作为的战略机遇期。
《纲要》以科学发展为主线，讲求以人为本，把保障和改善民生放在了更加突出的重要位置，对社会关注的就业、收入分配、社会保障医疗体制改革、住房保障等问题提出了解决办法和途径。
这样做，体现了国家发展的根本目的，是让人民得到尽可能多的利益，就有利于凝聚民心，集中民智，汇聚民力，使全国人民同心协力地为建设小康社会奋斗，国家就能得到发展。
其次，要有为中国的发展进步做贡献的使命感。
产业工人是社会发展的骨干力量。
尽管我是一名工人，是在最基层的岗位工作。
但我们参与的是一项伟大的事业，这个事业可以说是前无古人，这将把中国带进世界强国的行列。
让中国人民享受到前所未有的幸福。
产业工人可以说是这项伟大事业的中坚力量。
历史将记载下为这个事业奋斗的人们，在我们图吹历史舞台的时候，会自豪的说，这个国家，这样的发展，有我们的一份贡献。
再次，要扎实地做好本职工作。
邯钢成本否决案例
邯钢成本否决案例管理会计案例分析第二小组（一）邯钢“成本否决制”案例1.基本案情邯钢是1958年建立的。
在90年代初期经济效益大面积滑坡，邯钢人看在眼里，痛在心上。
在逆境中改革，邯钢人终于作出了决策。
从1991年开始邯钢推行了“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的企业内部改革，谋求企业经营机制的彻底转换，脱胎换骨。
在做法上他们把企业目标层层分解，落实到分厂、车间、班组责任者，全厂1万多个经济指标均有直接责任者，实行工资奖金同经济效益紧密相联。
经过几年艰苦细致的不懈努力，邯钢经济效益逐渐好转，员工收入也逐渐增加，邯钢一时名气大振，参观访问纷至沓来，“邯钢经验”似乎成为管理圭臬，不胫而走。
2．分析要点（1）邯钢“成本否决法”其核心内容是什么？是否具有代表性？（2）也有人说，邯钢经验得益于邯钢具有一个优秀的企业班子成员，你是否也这样认为？（3）站在责任会计角度，你人为邯钢经验成功点在哪些方面？1、邯钢“成本否决法”其核心内容是什么？是否具有代表性？其核心内容是：采用模拟市场价格核算，以成本否决为杠杆。
将“成本、效益、分配”三者相结合，通过成本指标的层层分解，责任的层层落实，来达到人人肩上有指标，以其为动力调动广大员工积极性，充分发挥主体职工的聪明才智，使员工利益与企业目标相一致，具有一定的代表性。
2、也有人说，邯钢经验得益于邯钢具有一个优秀的企业班子成员，你是否也这样认为？此观点有一定的道理，但是并不全面。
（1）我们充分认识并理解优秀的企业班子成员的重要作用，同时也看到健全完善的管理制度的必要性。
（2）国家客观政策的影响。
《人民日报》曾刊发文章认为，邯钢经验“为国有企业实行从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制、从粗放经营向集约经营两个具有全局意义的根本性转变提供了借鉴”。
（3）广大职工的积极参与。
由于责任的落实，成本与效益挂钩的业绩考核制度，充分挖掘了员工的潜能，激发了员工的积极性。
（4）国内外市场因素的影响。
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河北钢铁集团邯钢公 司增强科学发展能力研究
张 月 霞 （ 河北钢铁 集团 河北邯郸 ００ ０ ） ５ ０ ０ 摘 要： 为适 应形势的发展 ， 河北钢铁 集团邯钢公 司正在 开展 深入 学－ ９实践科学发展砚 活动 。 本文从 科学发展观 的内涵 出发 ， 分析 了邯铜 提 高科 学发展 能 力的重要性 ， 进而 ， 结合 企业 的具体 情况 ， 出了提 高科 学发展 能 力的建议 。 提 关键词 ： 学发展 观 河北钢铁 集 团邯钢公 司 提升途径 科 中 图分 类号 ： ９ Ｃ ２ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编号 ： ６ ２ ３ ９ （ ０ ９ ０ （） ０ － １ １ ７ － ７ １ ２ ０ ） ８ ａ－ １ ８ ０ ５
在 全党 开 展 深 入 学 习 实 践 科 学 发展 观 活动 ， 党 的 十 七火 作 出的 战略 决 策 ， 用 是 是 中 国特 色社 会 主 义理 论 体 系武 装 全 党 的重 大 举 措 ， “ 个 代 表 ” 要 思 想 学 习 教 育 是 三 重 活 动 和保 持 共 产 党 员先 进 性 教 育 活动 的 继 续 ， 更 好 地 实 现 党 的 十 七大 提 出 的 宏 伟 是 蓝 图和 行 动 纲 领 的 迫 切 需要 。 河 北 钢 铁 在
高 思 想 认 识 ， 实 增 强 贯 彻 落 实 科 学 发 展 切 观 的 坚 定性 和 自觉 性 。
１ 科学发展观的深刻 内涵
怎 样 解 读 科 学 发展 观 ？ 其 科 学 内 涵 、 从 理 论 基 石 、 际 地 位 、 践 作 用 来 看 ， 学 实 实 科 发展 观 既是 唯 物论 、 是 辩证 法 ， 又 既是 价 值 观、 又是 历 史观 ， 既是 认 识 论 、 是 实践 论 ， 又 是 当 代 中 国共 产 党 人关 于 社 会 主 义初 级 阶 段 具 有 中 国特 色 的社 会 主 义 发展 的 系 统 理 论 ， 马 克思 主义 理 论 的丰 富 与 发 展 ， 中 是 是 国当代的发展哲学。 科 学 发 展观 是 决 定 国家 命 运 和 民 族 富 强 的战 略 问题 ， 系执 政 党 的 生死 存 亡。 关 即 使 无 产 阶 级 夺 取 ｒ国家 政 权 ， 果 没 有 解 如 决好 科 学 发展 问 题 ， 权 同样 会得 而 复 失 。 政 新 中 国 成 立 以 来 ， 国 也 没 有 很 好 地 解 决 我 科 学发 展 问 题 ， 没 有 形 成 一 个 保 证 科 学 还 发 展 的体 制 、 制 。 见 ， 世 界 上 建 立 第 机． 可 从 个社 会 主 义 国 家 苏 联 以 来 ， 没 有 完 全 还 解 决 社 会 主 义社 会科 学 发 展 问 题 。 胡 锦 以 涛 同志 为总 书 记 的党 中央 提 出 科 学发 展 观 具 有正 本 清 源 、 程 碑 式 的意 义 ， 里 既总 结 历 史 、 立 足 现 实 、 抓 住 要 害 ， 疑 是 马 克 又 还 无 思 主义 中国化 的 新 阶 段 。 之 ， 实 科 学 发 总 落 展观 ， 须深 化 改 革 开放 ， 革 是发 展 的 动 必 改 力 ， 实现 科 学 发 展 的重 要 保 证 。 革 的 主 是 改 要 任 务 是 ， 决 经 济 社 会 发 展 中 的深 层次 解 矛 盾 和 问题 ， 消除 影 响 科 学 发 展 的 体 制 和 机 制 障 碍 ， 断 引进 新 技 术 和 先 进 的 管 理 不 方 法 ， 断 提 高 改 革 决 策 的 科 学 性 和 协 调 不 性 ， 力构 建 充 满 活 力 ， 有 效 率 ， 加 开 着 富 更 放 ， 利于 科 学 发展 的 体 制 和 机制 ， 发展 有 为 中 国 特 色 社 会 主 义 提 供 强 大 的 动 力 和 保 障 。 有这样才能解决 发展中的深层次 问 只 题 ， 推 动 经 济 社 会 又 好 又 快 发 展 提 供 保 为 障 和 动 力。
一
工 作 中 心 ， 务 集 团 大局 ， 充 分调 动 广 大 服 在 职 工 的 积极 性 、 动性 和 创 造 性上 下 功 夫 。 主 要 充 分 发挥 企 业 文 化 的 作 用 ， 极 为 广 大 积 职 工 搭 建 展 现 智 慧 和 才 华 的 广 阔舞 台 ， 精 心 组 织 和 深 入开 展 群 众 性 经 济 技 术 创新 、 技 术技能竞赛 、 理化建议等活动 ， 合 引导 、 发 动 和 鼓 励 职 工 创新 。 力 探 索 劳 动 竞 赛 努 的 新 路 子 ， 动 劳 动 竞 赛 活 动 在 集 团 各 个 推 层面 的 蓬 勃 开 展 ， 一步 调 动 职 工 创新 、 进 创 优 的热 情 。 ３． 要 坚持 全面 协调 可持续 发 展 ４ 通过学 习实践科学发 展观活动 ， 出 找 影 响 和 制 约 企业 科 学 发 展 的 问题 ， 据 “ 根 新 木 桶 理 论 ” 一个 企 业 的 发 展 好 坏 ， 先 取 ， 首 决 于 企 业 的 短 板 所 在 ， 钢 要 找 出 自己 的 邯 全 面 协 调 可 持续 发 展 。 不 足 之 处 ， 调 发展 。 时木 桶盛 水 量 多少 协 同 还 取 决 于木 桶 板 之 间 的 紧 密 程 度 ， 以 邯 所 ３ 邯钢开展科学发展观的途径 钢 进 一 步 加 强制 度建 设 和 干 部 队 伍 建 设 ， ３． １通 过 学习 实践活 动 ， 一步 加深对 科学 努 力 创 造 和 谐 团 结 的 工 作 局 面 ， 各 项 工 进 为 发 展 观 的理 解 作的全面协调可持续发展打牢基础 。 领 会 全 党 开 展 的 科 学 发 展 观 教 育 活 ３ ５ 要在 坚持统 筹兼顾 ， 一步增 强工 作的 ． 进 动 ， 重 用 马 克 思 主 义 中 国 化 的 最 新 理 论 实 效 性 着 成 果 ， 过 教 育 ， 现 工 作 中与 科 学发 展 观 通 发 统筹兼顾 是科学发 展观的根本 方法 ， 要 求不 符 之 处 ， 准 差 距和 不 足 。 找 通过 组 织 邯 钢 是 钢 铁 企业 ， 及 的部 门比 较 复杂 ， 涉 各 广 大 党 员干 部 深 入 学 习 实 践科 学 发 展 观 ． 项 工 作 头 绪 多 ， 统 筹 兼 顾 不 同类 型 的单 要 准 确把 握 科 学 发 展 观 的 重 大 意 义 、 学 内 科 位 、 同 层 次 的 关 系 ， 强 分 类 指 导 。 统 不 加 要 涵 、 神 实 质和 根 本 要 求 ， 力 改造 主 观 世 筹 兼 顾 整 体 利 益和 不 同 职 工 群体 的 维 权 需 精 努 界 ， 实增 强 贯 彻 落 实 科 学 发 展 观 的 自觉 求 的 差 异 性 ， 针 对性 地 做 好 维权 工 作 。 切 有 要 性 和 坚 定 性 ， 力 转 变不 适 应 、 符 合 科 学 统 筹 兼 顾 改革 的 力 度 、 展 ３ 的速 度和 职 着 不 发 ． 发 展 观 的 思想 观 念 ； 力提 高 改革 创新 、 着 领 工 可 承 受 的 程 度 ， 眼 于 职 工 的 长 远 利 益 着 导 科 学 发 展 、 进 社 会和 谐 的 能 力 ， 力 解 和 根 本 利 益 ， 维 护 职 工 实 实 在 在 的 具 体 促 着 从 决 影 响 和 制 约 科 学 发 展 的 突 出 问 题 ， 力 利 益 做起 ， 广 大职 工 共 同 为 企 业发 展 出 着 使 解 决 重 点难 点 问题 ， 力 构 建 充满 活 力 、 着 富 力 ， 享 企 业 发 展 的成 果 。 共 有效率 、 利于科学发展的体制机制。 有 当前 形 势 任 务 要 求 企 业 要 充分 认识 到 ３． 学 习 实践 科 学发 展观 重在 贯 彻落 实到 贯 彻 落 实 科 学 发展 观 的 重 要 性 和 紧 迫 性 ， ２
集 团 邯 钢 公 司（ 下 简 称 邯钢 ） 展 这 一 活 以 开 动 ， 于 推动 邯 钢 科 学 发展 ， 解企 业 发 展 对 破 难题 、 高邯 钢 各 级党 组 织 冶 厂 能 力 ， 面 提 全 推进 党 的 建 设都 具 有 十分 重要 的 意 义 要 把 思想 统 一 到 中央 、 省委Байду номын сангаас的决 策 部 署上 来 ， 提