企业宣传管理制度
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度企业宣传管理制度是指企业在传播自身形象和产品信息的过程中，遵循一系列规定和流程，以管理方式来进行宣传工作的行为准则和管理体系。
企业宣传管理制度的建立和执行，可以帮助企业实现有效的宣传活动，提升企业形象和产品的知名度，促进企业的发展。
一、宣传管理目标1.树立正确的宣传导向，准确传达企业的核心理念和价值观。
2.宣传企业的核心竞争力和特色，提升企业形象和品牌影响力。
3.推广企业的产品和服务，提高市场份额和销售量。
4.与媒体建立良好的合作关系，扩大企业的媒体曝光率。
5.建立有效的宣传监控机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
6.加强宣传团队的专业培训和素质提升，提高宣传管理水平。
二、宣传管理制度内容1.宣传策划管理：（1）制定宣传计划和宣传方案，明确宣传目标和重点。
（2）评估宣传效果，及时调整宣传策略和手段。
（3）对竞争对手的宣传活动进行监测，及时了解行业动态。
2.宣传媒体选择和合作管理：（1）制定宣传媒体选择标准，根据不同的宣传目标和受众进行合理选择。
（2）与媒体建立合作关系，洽谈广告费用和优惠政策。
（3）对媒体宣传效果进行评估和考核，优化合作伙伴关系。
3.宣传语言和形式管理：（1）统一企业宣传口径，确保宣传信息的准确性和一致性。
（2）制定宣传语言规范，遵循规范使用语言，提高宣传效果。
（3）创新宣传形式和方式，提高宣传活动的吸引力和影响力。
4.宣传物料制作和管理：（1）制定宣传物料设计和制作规范，确保宣传物料质量。
（2）对宣传物料进行全面管理，避免浪费和滥用。
（3）对宣传物料效果进行评估和调整，优化宣传物料使用效果。
5.宣传活动组织和实施：（1）统一组织宣传活动的时间和地点，确保宣传活动的效果。
（2）制定宣传活动的流程和程序，确保宣传活动的顺利进行。
（3）对宣传活动进行总结和评估，积累经验并改善宣传策略。
三、宣传管理制度的执行和监督1.建立宣传管理团队，明确各岗位职责和权限。
2.制定宣传管理流程和操作规范，明确各环节的操作流程。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
企业对外宣传管理制度
企业对外宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是规范企业对外宣传行为，提高企业形象和声誉，加强与外界的沟通和沟通。
2.本制度依据《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，以及企业对外宣传的需要。
第二条适用范围本制度适用于企业在对外宣传活动中的全部部门和人员。
第二章宣传活动的原则第三条诚实守信原则1.全部对外宣传活动必需真实准确，不得发布虚假信息。
2.宣传料子和宣传用语要严格遵守法律法规，确保不侵害他人合法权益。
第四条平等沟通原则1.企业在对外宣传活动中，应与各界沟通沟通，保持平等、公正、客观。
2.倾听外界的声音和看法，及时予以回应和处理。
第五条创新发展原则1.企业在对外宣传中，鼓舞创新，不绝提升宣传方式和手段。
2.鼓舞员工乐观参加创意活动，供应有价值的宣传内容。
第六条连续改进原则1.企业对外宣传工作要定期进行评估和改进，不绝提高宣传效果。
2.依据市场需求和企业发展需要，及时调整宣传战略和策略。
第三章宣传活动的组织和管理第七条宣传活动的组织1.企业应设立特地的宣传部门或委托专业机构负责宣传工作。
2.宣传部门应订立年度宣传计划，并按计划组织实施宣传活动。
第八条宣传料子的制作和发布1.宣传料子包含宣传册、宣传画、宣传视频等，必需经过宣传部门审核和批准后方可发布。
2.宣传料子的内容必需真实准确，符合法律法规要求，不得含有不良信息。
第九条宣传渠道的选择和管理1.宣传部门应依据宣传目标和受众群体选择合适的宣传渠道，如广告、新闻媒体、社交媒体等。
2.宣传渠道的选择要与受众群体的特点相匹配，确保宣传效果。
3.对于合作伙伴供应的宣传渠道，必需进行审查和管理，确保宣传内容符合要求。
第十条宣传活动的监测和评估1.宣传部门应建立宣传活动监测和评估机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
2.依据监测和评估结果，及时优化宣传活动策划和执行方案。
第四章违规处理第十一条违反规定的处理方式1.对于发布虚假信息的员工，宣传部门应立刻停止其参加宣传工作，并进行调查和处理。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
企业宣传管理规章制度(五篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
企业外部宣传管理制度
企业外部宣传管理制度1. 前言本《企业外部宣传管理制度》（以下简称“本制度”）是为了规范企业对外宣传活动，并确保宣传内容的准确性、真实性和合法性，加强企业形象的管理而订立的。
2. 目的与适用范围本制度的目的是确保企业外部宣传活动遵守法律法规的要求，保护企业声誉和利益，提升企业形象。
适用范围包含但不限于企业对外媒体宣传、广告宣传、活动宣传等。
3. 宣传管理部门与职责3.1 宣传管理部门负责订立和执行企业宣传政策，并监督宣传活动的执行情况。
3.2 宣传管理部门负责审核宣传料子，确保宣传内容的准确性和合法性。
3.3 宣传管理部门与企业其他部门合作，确定宣传活动的策划和执行计划。
4. 宣传活动审批制度4.1 企业宣传活动需经宣传管理部门审批后方可执行，包含但不限于企业发布新闻稿、参加展览活动、举办公益活动等。
4.2 宣传管理部门应及时审批宣传活动申请，并向申请部门供应审批结果及具体要求。
5. 宣传料子审核制度5.1 全部对外宣传活动所使用的宣传料子，包含文字、图片、视频等内容，均需经宣传管理部门审核。
5.2 宣传管理部门在审核宣传料子时应确保其内容准确、真实、合法，并符合企业形象及核心价值观。
5.3 宣传管理部门应及时反馈审核结果，并在必需时提出修改看法。
6. 宣传内容保密制度6.1 企业对外宣传内容应遵守相关法律法规，并严格保守商业机密和项目中的涉密信息。
6.2 宣传管理部门应订立保密制度，确保宣传活动中的敏感信息不被泄露。
6.3 宣传管理部门应定期对宣传内容进行审核，发现涉密信息泄露的情况应及时报告并采取相应应对措施。
7. 宣传活动数据统计与分析7.1 宣传管理部门应建立数据统计与分析系统，对宣传活动的效果进行跟踪和评估。
7.2 宣传管理部门应定期汇总和分析宣传活动数据，供应有关宣传效果和市场反馈的报告。
7.3 企业其他部门可依据宣传活动的数据和报告，进行市场战略调整和决策。
8. 宣传活动经费管理8.1 宣传活动经费应依照企业财务制度进行管理，确保合理使用。
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度一、制度目的二、宣传部门的职责与权限1.宣传部门是负责企业宣传工作的专门机构，负责制定和执行企业宣传策略，组织和实施各类宣传活动。
2.宣传部门有权制定宣传计划、宣传预算和宣传方案，并报经企业领导层批准后执行。
3.宣传部门有权选择合适的宣传媒体和渠道，进行宣传发布。
三、宣传活动的规划与执行1.宣传计划的制定：宣传部门每年制定宣传计划，明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道和宣传时间表。
2.宣传方案的编制：宣传部门根据宣传计划，编制详细的宣传方案，包括宣传内容、宣传形式、宣传媒体、宣传费用等。
3.宣传活动的执行：宣传部门按照宣传方案组织和实施各项宣传活动，确保宣传效果的达到。
四、宣传素材的管理1.宣传素材的收集：宣传部门负责收集企业相关的宣传素材，包括企业形象照片、产品照片、企业新闻稿件等。
2.宣传素材的整理和管理：宣传部门负责对宣传素材进行整理和管理，确保宣传素材的完整性和准确性。
3.宣传素材的使用：宣传部门在宣传活动中可以根据需要使用宣传素材，但必须经过相关部门的审批和授权。
五、宣传费用的管理1.宣传费用的预算：宣传部门每年制定宣传预算，明确宣传费用的用途和金额，并报经企业领导层批准后执行。
2.宣传费用的审批和报销：宣传部门负责宣传费用的审批和报销工作，确保宣传费用的合理性和合规性。
3.宣传费用的监督：企业内部设立宣传费用监督机构，对宣传费用的使用情况进行监督和检查。
六、宣传效果的评估与改进1.宣传效果的评估：宣传部门负责对宣传活动的效果进行评估，包括宣传覆盖率、宣传反响等，并提供评估报告。
2.宣传效果的改进：宣传部门根据评估报告，及时调整和改进宣传策略和方案，提高宣传效果。
七、宣传违规行为的处理1.宣传违规行为的查处：宣传部门负责对宣传违规行为进行调查和查处，并报经企业领导层批准后处理。
2.宣传违规行为的处罚：宣传违规行为的处理包括警告、处罚、停职、解聘等，根据违规情况和严重程度确定处罚措施。
公司企业文化宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在规范企业文化宣传管理，确保企业文化深入人心。
第三条公司企业文化宣传应以社会主义核心价值观为指导，弘扬中华民族优秀传统文化，传播公司核心价值观。
第二章宣传内容第四条公司企业文化宣传内容主要包括：1. 公司发展历程、企业使命、愿景、价值观；2. 公司规章制度、员工行为规范；3. 企业荣誉、员工优秀事迹；4. 行业动态、政策法规；5. 公司社会责任、公益事业。
第五条宣传内容应真实、准确、积极向上，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。
第三章宣传形式第六条公司企业文化宣传形式包括：1. 内部刊物、宣传栏、电子屏等传统媒体；2. 企业网站、微信公众号、微博等新媒体；3. 企业内部培训、讲座、研讨会等；4. 企业文化活动、员工风采展示等；5. 社会公益活动、企业社会责任报告等。
第七条宣传形式应根据不同受众、不同场合和不同需求进行合理选择和运用。
第四章宣传管理第八条公司设立企业文化宣传管理部门，负责企业文化宣传工作的组织、协调、实施和监督。
第九条宣传管理部门的主要职责：1. 制定企业文化宣传规划，明确宣传目标和任务；2. 组织策划企业文化宣传活动，确保宣传效果；3. 监督检查宣传内容，确保宣传质量；4. 负责宣传资料的收集、整理和归档；5. 建立企业文化宣传考核机制，评估宣传效果。
第十条各部门应积极配合企业文化宣传管理部门的工作，共同推动企业文化宣传。
第五章奖励与惩罚第十一条对在企业文化宣传工作中表现突出的个人和部门，公司给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成不良影响的行为，公司将依法依规进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
第七章宣传效果评估第十五条公司定期对企业文化宣传效果进行评估，包括：1. 员工对企业文化认知度、认同感的调查；2. 宣传活动参与度、满意度调查；3. 公司形象在公众中的认知度和美誉度调查；4. 员工行为规范、工作态度的改善情况。
企业宣传管理制度
企业宣传管理制度第一章总则第一条为了加强企业宣传工作，提高企业形象，推动企业发展，根据《中华人民共和国宣传法》等有关法律、法规，制定本制度。
第二条企业宣传工作必须遵循党的宣传方针，坚持正确导向、正确舆论引导，倡导社会主义核心价值观，加强思想道德、文化建设，树立良好的企业形象。
第三条企业宣传工作要遵循真实性、时效性和连续性的原则，做到事实真实、表述准确、语言简明，与企业实际情况相符合。
第四条企业宣传工作要遵循科学性原则，推崇科学精神，弘扬创新文化，提升企业科技含量和竞争力。
第二章组织领导第五条企业宣传工作由企业宣传部门具体负责，宣传部门领导直接向企业领导层汇报，接受企业领导的指挥、管理和监督。
第六条企业领导应支持宣传部门的工作，并指导宣传工作的重点、要求和发展方向。
第七条宣传部门应根据企业实际情况，制定宣传工作的年度计划，并组织实施。
第八条宣传部门应加强与其他部门的沟通合作，形成协同效应，共同推动企业宣传工作的开展。
第三章宣传内容第九条企业宣传内容应涵盖企业的基本情况、发展历程、产业优势、科技创新、社会责任、员工风采及社会荣誉等内容，真实反映企业的整体形象。
第十条企业宣传内容应适应新媒体的发展趋势，注重多样化宣传形式，结合视听、图文、视频等手段，灵活运用微博、微信、抖音等新媒体平台，形成多元化传播。
第十一条企业宣传内容应强调对传统文化、企业价值观、社会责任等内容的宣传，引导员工树立正确的人生观、价值观。
第四章宣传方式第十二条企业宣传方式包括传统媒体宣传和新媒体宣传两种形式。
第十三条传统媒体宣传包括广播、电视、报纸、杂志等传统媒体宣传方式，应根据企业实际情况和受众群体选择合适的媒体进行宣传。
第十四条新媒体宣传包括微博、微信、抖音、快手、知乎等新兴媒体平台，应加强新媒体宣传的管理和运营，形成新媒体宣传网络。
第十五条企业宣传可采取线上线下相结合的方式，同时开展宣传推广活动，注重覆盖面和深度传播效果。
第五章宣传管理第十六条企业宣传部门应建立健全宣传管理制度，制定宣传工作流程、细化宣传工作任务、开展宣传工作考核评估。
企业宣传管理规章制度范本
企业宣传管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强企业宣传工作的管理，规范宣传行为，塑造良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门及全体员工在宣传工作中的行为规范和管理流程。
第三条企业宣传工作应当遵循真实、准确、及时、有效的原则，服务于企业的发展战略和经营目标。
第二章宣传工作的组织与职责第四条设立企业宣传工作领导小组，负责统筹规划、指导协调企业的宣传工作。
领导小组由企业高层管理人员、相关部门负责人组成。
第五条宣传工作领导小组的主要职责包括：1、制定企业宣传工作的方针、政策和规划。
2、审核重大宣传方案和宣传内容。
3、协调企业内部各部门之间的宣传工作。
4、评估宣传工作的效果。
第六条企业宣传部门是宣传工作的具体执行机构，其职责包括：1、制定并执行具体的宣传计划和方案。
2、收集、整理、编辑宣传素材。
3、组织实施各类宣传活动，如新闻发布、广告投放、公关活动等。
4、与媒体、合作伙伴等保持良好的沟通与合作关系。
第七条企业各部门应积极配合宣传部门的工作，提供必要的宣传素材和支持。
第三章宣传内容管理第八条宣传内容应当符合国家法律法规和企业的价值观、发展战略。
第九条重点宣传内容包括：1、企业的发展战略、经营理念、企业文化。
2、企业的重大决策、重要活动、重大成果。
3、企业的产品、服务及创新成果。
4、企业的社会责任履行情况。
第十条宣传内容必须真实可靠，不得夸大其词、虚假宣传。
第十一条对涉及企业机密的内容，要严格按照保密规定进行处理，未经批准不得擅自宣传。
第四章宣传渠道管理第十二条企业宣传渠道包括但不限于以下几种：1、企业官方网站、社交媒体平台。
2、内部刊物、宣传栏。
3、新闻媒体。
4、广告投放。
第十三条宣传部门要根据宣传目标和受众特点，选择合适的宣传渠道，制定相应的宣传策略。
第十四条对于企业官方网站和社交媒体平台，要及时更新内容，保证信息的准确性和时效性。
第十五条与新闻媒体合作时，要建立良好的合作关系，及时提供有价值的新闻素材。
企业文化宣传管理制度
企业文化宣传管理制度一、背景介绍随着企业发展的不断壮大，企业文化宣传成为了提升企业形象、凝结员工力量、增强企业竞争力的重要手段。
为了规范企业文化宣传工作，提高宣传效果，制定本《企业文化宣传管理制度》。
二、宣传目标1. 提升企业形象：通过宣传传达企业的核心价值观、使命和愿景，塑造积极向上、创新发展的企业形象。
2. 凝结员工力量：通过宣传激发员工的归属感和荣誉感，增强员工凝结力和团队合作意识。
3. 增强企业竞争力：通过宣传展示企业的优势和特色，提升企业在市场中的竞争力。
三、宣传内容1. 企业核心价值观：宣传企业的核心价值观，包括诚信、创新、责任等，强调员工在工作中的价值追求和职业道德。
2. 企业使命和愿景：宣传企业的使命和愿景，明确企业的发展目标和追求，激发员工的工作动力和奋斗精神。
3. 企业文化活动：宣传企业的文化活动，包括年会、团建、庆典等，展示企业的活力和凝结力。
4. 优秀员工事迹：宣传企业的优秀员工事迹，鼓励员工学习模范，激发员工的工作热情和创新能力。
四、宣传渠道1. 内部宣传渠道：包括企业内部刊物、员工通讯、企业内部网站等，用于向员工宣传企业文化和相关活动。
2. 外部宣传渠道：包括企业网站、社交媒体、新闻媒体等，用于向外界传递企业形象和价值观。
五、宣传方式1. 文字宣传：通过文字报导、宣传册、海报等形式，传递企业文化和相关信息。
2. 图片宣传：通过图片展示企业活动和员工事迹，生动形象地展示企业的文化氛围和员工风貌。
3. 视频宣传：通过制作宣传视频，生动形象地展示企业形象和文化内涵。
4. 活动宣传：通过组织企业文化活动，吸引员工参预，提升宣传效果和影响力。
六、宣传管理1. 宣传计划：每年制定宣传计划，明确宣传目标、内容、渠道和方式，合理安排宣传活动时间和预算。
2. 宣传执行：由宣传部门负责具体的宣传执行工作，包括宣传材料的制作、宣传活动的组织等。
3. 宣传评估：定期评估宣传效果，采集员工和外界的反馈意见，及时调整宣传策略和方式。
企业宣传管理规章制度模版(四篇)
企业宣传管理规章制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传工作，提高企业形象和知名度，树立良好的社会形象和品牌形象，建立健康、和谐和稳定的宣传环境，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工和相关外部人员。
第三条企业宣传工作必须遵守法律法规，遵循诚信原则，秉承科学、规范、公开、公正的原则。
第四条企业宣传工作要以实际效果为导向，注重传播效果和社会价值的评估。
第五条企业宣传工作要注重与社会大众的沟通，了解社会舆论动态，及时回应热点问题。
第二章宣传原则第六条宣传活动要注重多元化，综合运用各种宣传手段和渠道，以满足不同受众的需求。
第七条宣传前要认真策划，制定合理的宣传方案和时间表，确保宣传活动有序进行。
第八条宣传要注重数据分析和效果评估，及时调整宣传策略和手段，提高传播效果和社会影响力。
第九条宣传要讲求真实性和客观性，请证实消息的真实性和可靠性，避免虚假宣传和误导公众。
第十条宣传要积极传递正能量，传播企业积极向上的文化价值观和社会责任。
第三章宣传内容第十一条宣传内容要与企业主业密切相关，突出企业的核心竞争力和核心价值。
第十二条宣传内容要体现企业的创新能力和科技水平，提升企业在行业中的地位和影响力。
第十三条宣传内容应关注员工培养和福利，强调企业人文关怀和员工满意度。
第四章宣传渠道第十四条宣传渠道包括电视、广播、互联网、报纸、杂志、户外媒体等，应根据宣传目标和受众特点选择合适的渠道。
第十五条在互联网上开展宣传，要遵守网络安全和信息发布的相关法律法规，不得散布谣言和违法信息。
第十六条宣传要注重与社交媒体的互动，积极回应用户的留言和评论。
第五章宣传投入和监督第十七条企业应合理安排宣传预算，并定期对投入和效果进行监督和评估。
第十八条宣传投入应适度，不得超出企业财务承受能力。
第十九条对宣传活动进行监督，及时发现和纠正宣传中存在的问题和失误。
第六章外部合作第二十条企业宣传活动可以与其他企业、媒体、公关机构等进行合作，共同开展宣传活动。
企业单位宣传管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位的宣传工作，提高企业知名度，树立良好企业形象，规范宣传行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位内部所有宣传活动的策划、实施和监督。
第三条企业单位宣传应遵循真实性、合法性、及时性、准确性和一致性的原则。
第二章宣传策划第四条宣传策划应围绕企业发展战略、市场定位、品牌形象和内部文化建设等方面进行。
第五条宣传策划应包括以下内容：（一）宣传目标：明确宣传活动的预期效果和目的；（二）宣传对象：确定宣传活动的目标受众；（三）宣传内容：提炼企业核心价值，突出亮点和特色；（四）宣传渠道：选择合适的宣传媒介和渠道；（五）宣传时间：合理安排宣传活动的开展时间；（六）宣传预算：制定合理的宣传经费预算。
第六条宣传策划需经企业单位领导审批后方可实施。
第三章宣传实施第七条宣传实施应严格按照策划方案执行，确保宣传效果。
第八条宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚构事实。
第九条宣传活动应遵守国家法律法规，不得涉及违法、违规内容。
第十条宣传活动应注重保护企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十一条宣传活动应注重与媒体、公众的互动，及时回应关切和反馈。
第四章宣传监督第十二条企业单位应设立宣传监督小组，负责对宣传活动进行监督。
第十三条宣传监督小组的主要职责：（一）审查宣传策划方案；（二）监督宣传实施过程；（三）评估宣传效果；（四）处理宣传活动中出现的问题。
第十四条宣传监督小组应定期向企业单位领导汇报宣传工作的开展情况。
第五章奖励与惩罚第十五条对在宣传工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以批评教育、通报批评、扣发奖金等惩罚。
第六章附则第十七条本制度由企业单位宣传部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施时请根据企业实际情况进行调整。
企业宣传管理制度模版(四篇)
企业宣传管理制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传活动，提高企业形象和知名度，本制度制定。
第二条本制度适用于所有在本企业从事宣传活动的员工。
第三条企业宣传活动应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条企业宣传活动应符合国家法律法规的要求，不得违背社会道德和伦理。
第五条企业宣传活动应符合企业战略、文化和价值观的要求，维护企业的形象和利益。
第六条企业宣传活动应根据市场需求、竞争环境和产品特点进行科学规划和合理布局。
第七条企业宣传活动应注重创新，提高创意能力，不断提升宣传效果。
第八条企业宣传活动应加强与媒体的合作，扩大宣传影响力。
第九条企业宣传活动应加强与社会各界的交流和沟通，争取更多的支持和合作机会。
第十条企业宣传活动应加强对员工的宣传教育，提高员工宣传活动的素质和能力。
第二章宣传策略第十一条企业宣传策略应根据企业目标，确定宣传主题和内容。
第十二条企业宣传策略应选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
第十三条企业宣传策略应确定宣传重点，突出核心竞争力，强调企业独特性和差异化。
第十四条企业宣传策略应与产品营销策略相衔接，相互支持，实现整体效益最大化。
第十五条企业宣传策略应明确目标受众，并通过差异化策略进行精准定位。
第十六条企业宣传策略应综合运用传统媒体和新媒体，实现全方位的宣传覆盖。
第十七条企业宣传策略应注重定量评估，及时调整和改进宣传方案。
第三章宣传规范第十八条企业宣传活动应遵循真实、准确、客观的原则，不得虚假宣传或夸大宣传。
第十九条企业宣传活动应遵守商业道德，不得进行不正当竞争，不得误导消费者。
第二十条企业宣传活动应保护消费者的合法权益，不得进行欺诈和虚假承诺。
第二十一条企业宣传活动应确保广告内容与实际产品或服务一致，不得欺骗消费者。
第二十二条企业宣传活动应遵守行业规范和自律要求，不得侵犯他人的商标、专利、著作权等合法权益。
第二十三条企业宣传活动应遵循信息公开原则，及时公布相关信息，回应公众关切。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则为了加强和规范企业宣传工作，提升企业形象和品牌价值，制定本企业宣传管理规章制度。
第二章宣传部门职责1. 宣传部门负责企业宣传策划、组织实施和宣传效果评估等工作。
2. 宣传部门应根据企业战略目标，制定宣传计划并监督执行，确保宣传活动与企业发展方向相一致。
3. 宣传部门应定期组织宣传活动，包括但不限于新品发布会、广告投放、公益活动等，并确保宣传材料的准确性和合规性。
4. 宣传部门负责与媒体和公众的沟通合作，建立并维护良好的关系。
第三章宣传物料使用管理1. 所有宣传物料（包括海报、传单、宣传册等）的设计、印刷制作和发布需经宣传部门审核，并按照标准规范进行。
2. 宣传物料使用必须符合相关法律法规，不得存在虚假宣传、侵犯他人权益等违规行为。
3. 宣传物料使用前应进行严格审查，确保内容与企业形象和价值观相符合。
4. 宣传物料的有效期过后，应及时回收或销毁，不得滥用或外泄。
第四章新闻媒体合作管理1. 宣传部门负责与新闻媒体的合作事宜，包括但不限于新闻稿件的发布、采访安排等。
2. 宣传部门应与新闻媒体保持密切沟通，及时提供准确的信息和资料。
3. 宣传部门应根据企业需要，优先选择与企业形象契合、专业可靠的媒体合作。
第五章社交媒体管理1. 宣传部门应定期更新和维护企业的官方社交媒体账号，并确保发布内容的真实性和准确性。
2. 宣传部门应制定规范的社交媒体管理方案，包括内容审查、危机公关等应对措施。
3. 宣传部门应定期进行社交媒体账号的数据分析和用户反馈的整理，为宣传策略的调整提供依据。
第六章奖惩制度1. 对于宣传工作表现突出，取得显著成效的个人或团队，应给予适当奖励和表彰。
2. 对于宣传工作违规行为或失职行为，将依据严重程度给予相应的纪律处分，并进行教育培训。
第七章宣传管理体制1. 公司领导应高度重视企业宣传工作，设立专门的宣传部门，并配备专业人员。
2. 宣传部门应与其他部门密切合作，形成高效协同的工作机制。
公司宣传工作管理制度模板（五篇）
公司宣传工作管理制度模板第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
公司对内对外宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范对外宣传行为，提升公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及对外宣传活动的开展。
第三条本制度遵循真实性、准确性、及时性、积极向上的原则。
第二章对内宣传第四条公司内部宣传包括但不限于公司网站、内部刊物、宣传栏、企业微信、企业邮箱等。
第五条公司内部宣传内容应围绕公司战略目标、企业文化、业务动态、员工风采等方面。
第六条内部宣传稿件应由各部门负责撰写，经部门负责人审核后，报宣传部门审批。
第七条宣传部门对内部宣传内容进行审核，确保内容的真实性、准确性，不得发布虚假信息。
第八条公司内部宣传应定期更新，保持信息的时效性。
第九条公司内部宣传应注重员工参与，鼓励员工投稿，丰富宣传内容。
第三章对外宣传第十条公司对外宣传包括但不限于新闻媒体、行业杂志、企业网站、社交媒体等。
第十一条对外宣传应遵循国家法律法规，符合行业规范，体现公司形象。
第十二条对外宣传内容应由宣传部门负责策划、撰写，经公司领导审批后发布。
第十三条宣传部门在对外宣传前，应充分了解相关法律法规和行业规范，确保宣传内容的合规性。
第十四条对外宣传应注重以下几点：1. 宣传内容真实、准确，不得夸大或隐瞒事实；2. 宣传风格积极向上，展现公司良好形象；3. 宣传渠道多样化，提高宣传效果；4. 宣传活动与公司战略目标相一致。
第十五条公司对外宣传需遵守以下程序：1. 宣传部门收集整理相关宣传素材；2. 撰写宣传稿件，经领导审批；3. 选择合适的宣传渠道，制定宣传计划；4. 实施宣传计划，跟踪宣传效果；5. 总结宣传成果，持续改进。
第四章责任与奖惩第十六条公司各部门负责人对本部门宣传工作的真实性、准确性、及时性负责。
第十七条宣传部门对全公司宣传工作进行监督、指导，确保宣传工作的规范性和有效性。
第十八条对于违反本制度，发布虚假信息、泄露公司机密、损害公司形象的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第十九条对于在宣传工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
企业宣传内页管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业宣传内页的管理，规范企业宣传内容，提升企业形象，提高宣传效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有宣传内页，包括但不限于公司简介、产品介绍、企业文化、荣誉展示等。
第三条宣传内页应遵循真实性、准确性、时效性、规范性的原则，积极传递公司正能量，树立良好的社会形象。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应积极向上，符合国家法律法规，体现公司核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、虚假等不良信息。
第五条宣传内容应真实准确，不得夸大其词，误导消费者。
如涉及产品性能、质量、效果等，应有权威部门认证或数据支持。
第六条宣传内容应具有时效性，及时更新公司动态、活动信息等，确保宣传内容与实际相符。
第七条宣传内容应遵守国家相关法律法规，不得涉及国家机密、商业机密等。
第三章宣传内页设计第八条宣传内页设计应简洁大方，风格统一，符合公司形象。
第九条宣传内页色彩搭配应合理，字体选择应规范，确保视觉效果。
第十条宣传内页排版应清晰有序，便于阅读，避免过于拥挤或空旷。
第十一条宣传内页图片、图表等素材应选用高质量、与内容相关的图片，不得使用盗版、侵权等非法素材。
第四章宣传内页审核第十二条宣传内页内容审核由宣传部门负责，必要时可邀请相关部门参与。
第十三条审核内容包括：宣传内容是否符合本制度规定、宣传内页设计是否符合公司形象、宣传素材是否合法等。
第十四条审核过程中，如发现宣传内容或设计存在问题，应及时与相关部门沟通，进行修改。
第五章宣传内页发布与更新第十五条宣传内页发布前，需经过审核通过，并由宣传部门负责人签字确认。
第十六条宣传内页发布后，如发现内容错误或需更新，应及时进行修改，确保宣传内容的准确性。
第十七条宣传内页更新周期应根据实际情况确定，一般不少于三个月。
第六章责任与奖惩第十八条各部门应积极配合宣传部门，确保宣传内页的准确性和时效性。
第十九条对违反本制度，造成不良影响的部门或个人，将视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
企业宣传管理规章制度范本
企业宣传管理规章制度范本企业为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，需要制定并实施相应的宣传管理制度。
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企业宣传管理制度篇一第一章总则第一条为了进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分(子)公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制;公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理;各事业部、分(子)公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责第六条对外宣传1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.负责对外宣传工作新闻发布工作。
4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
制度宣传执行管理制度
制度宣传执行管理制度第一章总则第一条目的和适用范围为了加强企业内部规章制度的宣传与执行，提高员工对制度的认知和遵守度，维护企业正常运营和员工福利，特订立本《制度宣传执行管理制度》。
本制度适用于企业全部员工，包含正式员工、临时员工、兼职员工和外包人员等。
第二条宣传与培训目标制度宣传与培训的目标是：1.全面、准确地宣传企业的规章制度，让每位员工充分了解并理解各项制度的内容和适用范围；2.打造规范、公正的营商环境，减少潜在违规风险，维护企业和员工的合法权益；3.提升员工遵纪守法、守规守纪的意识和素养，培养良好的职业道德；4.强化制度执行，减少失误和过错，提高工作效率和质量。
第二章宣传与培训措施第三条制度宣传方式企业将采取以下措施对制度进行宣传：1.内部通知：通过公司内部通讯平台、电子邮件、公告栏等渠道发布制度或相关政策的通知，确保每位员工能够及时了解最新的制度内容；2.会议宣讲：在员工大会、部门会议、新员工培训等场合，布置专人进行制度讲解和解答怀疑；3.培训课程：依据不同部门和岗位的需求，订立相应的培训计划，定期或不定期组织制度培训，确保员工对制度的理解和掌握；4.提问互动：鼓舞员工提出疑问和看法，建立制度宣传与沟通的反馈机制，及时解答员工的疑问和困惑。
第四条员工培训计划1.企业将每年订立员工培训计划，其中包含制度培训的内容和时间布置；2.员工培训计划应充分考虑各个部门的实际情况，结合具体岗位的工作要求，定期进行必需的制度培训；3.培训形式可以是线上培训、面对面培训、讲座形式等，敏捷选择适合的方式和时间。
第五条宣传料子制作1.企业将制作规范化、具有权威性的宣传料子，以便员工随时查阅和学习；2.宣传料子内容要简明扼要，重点突出，重视表述方式和语言风格的准确和易懂；3.企业宣传料子将统一编号、存档，以便进行追溯和监督。
第三章执行管理第六条评估与检查1.企业将建立健全的制度执行评估和检查机制，确保制度的执行和贯彻；2.部门主管将对本部门员工的制度执行情况进行定期评估和检查，并进行记录；3.总公司将对各部门的制度执行情况进行抽查和评估，对不合格的部门进行整改。
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企业文化宣传管理制度
为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度。
一、总则
（一）公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
（二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
（三）宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出。
二、工作机构
（一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
（二）各部门主要履行以下职责
1. 建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；
2. 开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息；
3. 对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
（三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应
将相关信息报送给各类媒体。
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传。
三、宣传渠道及方式
（一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
（二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
四、主要内容
（一）宣传以公司服务为核心，以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
（二）充分利用宣传栏、大屏幕等及时宣传公司领导讲话、上级领导视察情况及本公司各项文体活动；及时宣传公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上的精神面貌。
（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及发展稳定和经济运行重要信息的宣传。
（四）宣传工作的导向性：把握正确的舆论导向，为公司生产经营创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司的形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
（五）宣传工作的真实性：宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
（六）宣传工作的时效性：宣传内容应是近期发生的事实反映或
状态描述。
（七）宣传工作的激励性：广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励员工勇于开拓创新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
五、内部宣传
（一）内部宣传主要以公司网站、宣传栏为主，主要登载事实简讯、公司动态、安全知识，也可登载各类员工原创散文、随笔等内容，内容由办公室筛选后发表。
同时还应在各类内部培训会中加强对公司战略规划、规章制度等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工之家的建设。
（二）公司网站、宣传栏由办公室及各部门整理相关资料、编辑审核后发表。
公司动态和涉及到公司重大问题的报道由办公室整理后，报总经理审核后方可发表。
（三）对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，办公室在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、宣传栏上。
六、外部宣传
（一）外部宣传是通过有关媒体进行宣传。
要保证信息的时效性和有效性。
做好公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
（二）对外宣传的原则
1. 有利于提高企业知名度、美誉度；
2. 与公司决策相接轨；
3. 讲求实际效果，不断总结改进；
4. 勇于创新、敢于探索；
5. 强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。
（三）制订月度发稿计划
1. 每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。
2. 将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。
3. 所有稿件必须责任到人，未按计划发稿，相关责任人将扣除相应绩效分数。
（四）稿件选题范围
1.选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。
2. 根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。
3. 做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。
4. 根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。
5. 对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。
（五）稿件审批管理
1. 所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。
2. 稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。
3. 要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。
由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。
4. 审批流程表送档案处存档，以备日后查找。
5. 稿件发表后，办公室留存一份原件，档案室留存二份原件。
6. 每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。
每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册。
7. 未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公
司造成不良影响。
如违反规定，后果由责任人自行承担。
七、重大危机处理
（一）重大危机事件的界定
1. 重大产品质量或者服务纠纷；
2. 重大的意外事故；
3. 公司战略的重大调整出现问题；
4. 财务管理上出现重大问题；
5. 资本运作或者重大投资出现严重亏损；
6.内部重要机密信息和重要商业秘密的泄露；
7.公司主要负责人的社会形象和经营能力受到公众严重质疑；
8. 其他可能对公司经营或者品牌形象造成重大不良影响的事件。
（二）危机处理
1. 遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知总裁办主管领导。
2. 由总裁办主管领导决策，制定相关处理方案。
3. 如遇重大紧急事件发生，可直接向董事长汇报，并由董事长直接授权相关人员组织实施。
4. 危机公关处理完毕后，由所属企业危机处理小组拟写处理报告，内容包括事件内容，处理方案，处理结果，注意事项等。
处理报告送档案室存档。
5. 危机处理流程图如下：
突发危机事件→→当事人或知情人5分钟内告知部门或分管领导→→部门或分管领导10分钟内告知集团办公室→→集团办公室15分钟内告知董事长→→由集团办公室牵头制定危机处理方案→→处理完毕后，经办人上交危机处理报告至集团办公室审核→→由集团档案室统一存档，以便今后参考。
八、罚则
（一）未经审批程序擅自发稿，将视情节轻重给予责任人相应经济处罚。
（二）发现关于公司的不利或负面信息未能及时上报，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
（三）遇公司危机事件，未能及时上报或处理不善，将视情节轻重扣除绩效分数或行政处罚。
九、其他规定
本制度经公司总经理会议审核通过后，自公布之日开始执行。