工程项目管理全套管理表格

工程项目管理全套管理表格

1. 概述

工程项目的管理需要大量的数据和信息进行支撑，为了方便项目的管理和查询，必须建立一套全面、系统的管理表格。本文档将介绍一套完整的工程项目管理表格，包括项目计划、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、人员管理等方面。

2. 项目计划管理表格

项目计划管理表格主要包括项目计划起草、执行、监控和收尾四个阶段，每个

阶段都需要制定相应的计划表格。以下是各阶段的计划表格列表。

2.1. 项目起草阶段

1.项目背景介绍表格

2.项目目标及关键成功因素表格

3.项目需求分析表格

4.工期计划表格

5.资源计划表格

2.2. 项目执行阶段

1.项目管理计划表格

2.项目实施计划表格

3.质量管理计划表格

4.进度计划表格

5.财务计划表格

2.3. 项目监控阶段

1.项目工作分解结构表格

2.进度控制表格

3.成本控制表格

4.质量控制表格

5.风险管理表格

2.4. 项目收尾阶段

1.项目验收表格

2.项目维护表格

3.项目总结表格

4.项目关闭表格

3. 质量管理表格

质量管理是工程项目管理中非常重要的一项内容，下面列举了常用的质量管理表格。

1.质量管理计划表格

2.质量验收记录表格

3.整改措施表格

4.质量问题管理表格

4. 进度管理表格

进度管理是项目进展情况的跟踪和管理，下面是常用的进度管理表格。

1.项目进度计划表格

2.里程碑计划表格

3.进度控制表格

4.项目日志表格

5. 成本管理表格

成本管理是针对项目资金的使用情况进行管理，下面是常用的成本管理表格。

1.成本计划表格

2.成本控制表格

3.资金花费明细表格

4.资金来源表格

6. 风险管理表格

风险管理是对可能会影响项目成功的不确定性因素进行范围化、评估、应对、监控和控制的过程，下面是常用的风险管理表格。

1.风险管理计划表格

2.风险识别表格

3.风险评估表格

4.风险应对表格

5.风险监控表格

7. 人员管理表格

人员管理是对参与工程项目的人员进行管理和协调，下面是常用的人员管理表格。

1.组织结构表格

2.人员分工表格

3.人员涉及表格

4.工作量统计表格

8. 总结

建立一套完整的工程项目管理表格，能够帮助管理者更好地管理工程项目，提升项目管理效率和项目管理水平。以上文档提供了一套完整的工程项目管理表格，希望能对工程项目管理的人员有所帮助。