人事管理制度总则范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文(五篇)
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集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化,依据国家的有关法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定,愿致力于为发展壮大本公司事业,具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能,身体健康、年富力强的其他人员,均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任,因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告,由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查,并经体检合格后,经公司主管领导审核,报公司总经理审批后,办理聘用手续,签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况:1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议,人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员,由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议,人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生,要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行,没有接收指标的,不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则,实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行;聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位,社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
编委人事管理制度范本范文
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编委人事管理制度范本范文第一章总则第一条为了规范编委的人事管理工作,提高工作效率,保障编委工作的正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于编委的所有成员,包括正式编委、副编委、顾问等。
第三条人事管理工作应当以公平、公正、公开为原则,确保选拔任用的公平性,并且保护每一个成员的合法权益。
第二章编委成员的选拔与任用第四条编委成员的选拔和任用应当符合相关法律法规和组织文件的规定,以及本制度的规定。
第五条请选择具备相关专业背景和丰富工作经验的人员,确保编委的整体素质。
第六条选拔程序包括简历材料评审、面试、综合考察等环节,确保选拔过程的公平性和公正性。
第七条选择合适的人员确定为编委,并签订劳动合同或聘任文件,明确工作职责和待遇。
第三章编委成员的权益与义务第八条编委成员有权享受与其职务相符的工作待遇,以及其他相关权益,如参与学术研究、发表论文等。
第九条编委成员应当履行与职务相符的工作义务,保证按时完成工作任务,如对稿件进行评审、参与社内会议等。
第十条编委成员要积极参与团队合作,互相支持,共同推动编委工作的发展。
第十一条编委成员要严守职业道德,不得违反相关法律法规和组织纪律,不得利用职务谋取私利。
第四章编委成员的考核与奖惩第十二条对编委成员进行定期考核,包括工作表现、工作态度、学术贡献等方面进行评估。
第十三条考核结果将作为调整待遇、选拔岗位等的重要参考依据。
第十四条对于工作表现突出的编委成员,可以给予相应的奖励或表彰。
第十五条对于工作不力或违反工作纪律的编委成员,可以给予相应的纪律处分,包括警告、通报批评、调整岗位等。
第五章编委人事管理的流程与规定第十六条每年度初进行编委成员的考核与调整,以确保编委整体素质的提高。
第十七条编委成员的工作任务由编委领导统筹安排。
编委成员可以根据需要进行任务的调整。
第十八条编委成员应当按照规定的时间和要求提交工作报告、个人简历等相关材料。
第十九条编委成员应当严守机密,保护稿件和相关工作信息的安全性。
人事管理制度总则范本
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人事管理制度总则范本第一章总则第一条为了加强和规范本单位的人事管理,确保人力资源的合理配置和有效利用,提高人员素质和工作效率,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和有关人员。
第三条本单位实行统一的人事管理制度,以公正、公平、公开为原则,实行招聘、考核、晋升、奖惩、福利待遇等方面的管理。
第四条本单位的人事管理工作由人力资源部门负责,职责包括招聘、录用、培训、绩效考核、薪酬福利、人员调动等。
第五条人力资源部门应当严格遵守有关法律法规和政策,做到公正、客观、透明,确保人事管理工作的合法合规。
第六条本单位鼓励员工的岗位专业化、岗位技能提升和职业发展,为员工提供良好的培训和发展机会。
第七条本单位实行绩效考核制度,将绩效考核结果作为评定员工奖惩、岗位晋升和薪酬福利的重要依据。
第八条本单位员工的薪酬福利按照岗位工作的特点和员工的工作表现进行合理配置,保证员工的收入水平与工作贡献相匹配。
第九条本单位重视员工的身体健康和个人利益的保护,为员工提供完善的社会保险和福利制度,并支持员工的休假和节假日权益。
第十条本单位建立健全的员工奖惩制度,充分发挥奖励和惩罚的激励作用,激发员工的积极性和创造力。
第十一条本单位实行尊重员工人权、平等就业的原则,严禁任何形式的歧视和虐待行为。
第十二条本单位员工须遵守职业道德和工作纪律,严格遵守单位规章制度,保守单位的商业秘密,不得泄露单位机密信息。
第十三条本单位通过内部宣传和培训加强员工的人事管理制度意识,提高员工的主动性和责任感。
第十四条本单位对本制度的解释权属于人力资源部门,如有需要,可根据实际情况进行修订。
第十五条本制度自发布之日起施行。
人事管理制度总则范文
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人事管理制度总则范文第一条为了规范公司的人事管理行为,维护员工合法权益,促进公司的健康发展,制定本《人事管理制度总则》。
第二条公司的人事管理应当遵循公平、公正、公开原则,尊重员工的人格尊严,保障员工的劳动权益,优化人力资源配置,激发员工的工作积极性。
第三条公司的用人原则是以能力为本,注重绩效,兼顾公平,坚持激励与约束并重的原则。
第四条公司人事管理应依法遵循相关法律法规的规定,遵守国家、地方和行业的职业道德规范,严禁任何形式的违法行为和不正当行为。
第五条公司应建立健全人事管理制度,明确流程和责任,确保管理活动的规范性和连续性。
第六条公司应为每位员工建立健全的人事档案,包括录用登记、培训记录、考核评价、奖惩记录等,保障员工的信息安全。
第七条公司应制定公平的薪酬制度,保障员工的劳动报酬,激励员工的工作积极性,提高员工的工作满意度。
第八条公司应加强对员工的培训和发展,提供必要的职业技能培训和晋升机会,提高员工的综合素质和职业能力。
第九条公司应建立健全的绩效考核制度,明确考核标准和程序,确保考核结果的公正、客观和科学性。
第十条公司应加强对员工的安全和健康保障,制定并执行相关的安全和健康管理制度,确保员工的安全和身体健康。
第十一条公司应建立健全的权益保障制度,保护员工的合法权益,维护员工的社会保障权益,提高员工的福利待遇。
第十二条公司应加强对员工的纪律教育和管理,制定明确的纪律规定,加强对违纪行为的查处和处理,确保公司的正常秩序和运营。
第十三条公司应通过定期沟通和交流,倾听员工的意见和建议,改善企业的管理和服务,提高员工的参与度和归属感。
第十四条公司应定期评估和改进人事管理工作,总结经验,完善制度,提高人事管理水平和效能。
第十五条本制度自颁布之日起生效,并适用于公司的全体员工。
如有需要修改,应经公司领导层审议通过后生效。
事业单位人事管理制度5篇
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事业单位人事管理制度5篇事业单位人事管理制度5篇制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。
因此,制度有指导性和约束性的特点。
下面小编给大家带来事业单位人事管理制度,希望大家喜欢!事业单位人事管理制度篇1第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。
第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度,明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要,按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案,应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。
但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同,办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
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公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。
(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等:部门主管、助理。
(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期,升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。
程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。
事业单位人事管理规定范文(4篇)
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事业单位人事管理规定范文第一章总则第一条为加强事业单位人事管理,规范人事行为,保障事业单位人事制度的健康有序运行,根据国家有关法律法规和规章,结合本事业单位的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于本事业单位的所有工作人员,包括中层干部、普通员工以及其他与本事业单位的职工劳动、工资、福利等相关事宜有关的人员。
第三条本事业单位人事管理要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,尊重人的尊严,保障职工合法权益,提高事业单位人事管理的科学性和公正性。
第四条本事业单位人事管理要依法、依规开展,不得违背国家法律法规和规章。
第五条本事业单位人事管理应当遵循市场经济的原则,注重人才的培养与选拔,激励人才的创新和发展。
第二章人员的聘用与录用第六条本事业单位对人员的聘用与录用应当按照岗位的需要,符合相关的资格条件和要求。
第七条本事业单位对人员的录用应当采取公开、公平、公正的方式,确保录用程序的公开透明。
第八条本事业单位对人员的聘用应当采取多元化的方式,包括内部选拔、外部招聘、合同聘用等多种形式。
第九条本事业单位对人员的招聘应当坚持择优录取原则,确保人员的素质和能力符合本事业单位的需求。
第十条本事业单位对人员的录用应当按照岗位所属等级进行薪酬的分配,并根据人员的工作表现进行绩效考核。
第三章人员的管理与培训第十一条本事业单位对人员的管理应当依据人员的岗位职责和工作内容,进行绩效考核和激励措施。
第十二条本事业单位应当注重人才队伍的建设,加强对人员的培训和学习,提高人员的专业素养和职业技能。
第十三条本事业单位应当建立健全人员的成长通道,为人员提供晋升和职业发展的机会,鼓励人员创新和进取。
第十四条本事业单位应当加强与其他相关单位的合作,共同开展人才培养和技术交流活动,提高人员的综合素质。
第四章人员的考核与激励第十五条本事业单位应当通过有效的考核机制,对人员的工作表现进行评估和奖励。
第十六条本事业单位应当根据人员的工作表现和绩效,进行薪酬的调整和激励措施。
人事管理制度总则模版(四篇)
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人事管理制度总则模版第一章总则第一条为了规范和完善人事管理工作,建立健全人事制度,提高员工的工作积极性和工作效率,增强员工的凝聚力和归属感,根据公司发展的需要和法律法规的要求,制定本人事管理制度总则。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时工及其他合同工等。
第三条人事管理以公平、公正为原则,以服务员工为宗旨,致力于实现公司和员工共同发展。
第四条人事管理要遵循尊重人的尊严和权益,关注员工的健康和安全,重视员工的培训和成长。
第五条公司将根据业务发展和人才需求,合理配置人力资源,建立有效的人才储备和人才培养机制。
第六条人事管理应依法、合规,遵守相关法律法规、政策规定和公司各项制度。
第二章入职管理第七条入职手续1. 入职员工应按照公司要求,提供真实有效的身份证明、学历证明、工作经历等相关材料。
2. 入职员工应进行入职培训,了解公司的组织架构、职责分工、工作规范等。
1. 入职员工拥有试用期,试用期为不超过三个月。
2. 试用期期间,公司将评估员工的工作能力和适应能力,对于表现良好的员工,可提前转为正式员工。
第九条职务晋升1. 公司将根据员工的工作表现、能力和发展潜力,设置相应的职务晋升通道。
2. 职务晋升应以公开、公平、公正的方式进行,避免任人唯亲、私心私意。
第三章岗位管理第十条岗位设定1. 公司将根据业务需要和人力资源要求,制定相应的岗位设置计划。
2. 岗位设置应明确岗位职责、任职资格和工作要求。
第十一条岗位薪酬1. 公司将根据岗位的工作内容、工作难度及员工的绩效,制定相应的薪酬标准。
2. 薪酬制度应公平公正,避免任意扣减或擅自调整。
第十二条岗位调动1. 公司将根据业务需要和员工发展要求,进行合理的岗位调动。
2. 岗位调动应经过协商和确认,避免对员工造成不良影响。
第十三条考核制度1. 公司将建立绩效考核制度,对员工的工作表现和绩效进行评价。
2. 考核结果将作为晋升、奖励和处罚的重要依据。
第十四条考核周期1. 公司将设定每年一次的绩效考核周期。
公司人事管理制度范本(3篇)
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公司人事管理制度范本第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
第二条:适用范围。
一、公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工,系指公司聘用的全体从业人员。
三、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条:公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条:公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条:凡有下列情形者,不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。
第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。
人事管理制度(5篇)
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人事管理制度总则为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。
人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。
二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
三、人事管理的主要内容是:(一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;(二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;(三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;(四)协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力;(五)统一管理和调整员工的薪金;(六)保存员工的个人档案资料;为员工办理人事方面的手续和证明等。
四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其基本情况和主要业绩,对各种能力做出评估,听其上下级对其的评估,填出《员工培训(考核)报告》,为公司储备和提供人才。
人事管理制度(2)是指一个组织内部用来管理和运作人力资源的制度和规则。
它包括了招聘、录用、培训、绩效评估、晋升、福利、劳动关系等方面的内容。
人事管理制度的目的是建立一个公平、公正和透明的人力资源管理体系,确保员工的权益得到保障同时提升企业的效益。
人事管理制度的主要内容如下:1. 招聘与录用:明确招聘流程,设定招聘标准和程序,确保公平竞争,选择适合的人员;2. 培训与发展:制定培训计划,提供员工技能和知识的培训,提升员工绩效和能力;3. 绩效管理:设定绩效考核标准和流程,确保员工的工作质量和效率,识别并奖励优秀表现的员工;4. 工资和福利:制定工资和福利制度,包括薪酬结构、奖金制度、社会保险等,满足员工的基本需求;5. 晋升与离职:规定晋升的条件和程序,提供员工发展的机会;同时,制定离职流程,处理员工离职事宜;6. 劳动关系:建立与员工的沟通渠道,处理劳动纠纷,维护良好的劳动关系;7. 人事档案:建立员工档案,记录员工的个人信息和工作表现,方便管理和决策。
人力资源管理制度范本(4篇)
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人力资源管理制度范本标题:人力资源管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人力资源管理工作,确保公司人力资源的优化配置和有效利用,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本公司的人力资源管理工作遵循人本理念,以人为本,全面发展员工的能力和潜力。
第四条人力资源管理的目标是为公司提供适应业务需求的优秀人才,确保员工的权益和福利,提升员工的工作满意度和归属感。
第二章人事管理第五条入职管理1. 新员工的招聘和录用工作应符合公司规定的程序和要求。
2. 入职前,公司需向新员工提供完整的职位说明、工资福利、劳动合同等相关信息。
3. 入职后,新员工应进行工作规章制度的培训。
第六条岗位设置与调整1. 公司负责对各岗位进行合理的设置和调整。
2. 岗位调整应按照相关程序进行,员工必须签订相应协议。
第七条员工信息管理1. 公司负责员工信息的录入、存档和更新。
2. 员工应如实提供个人信息,确保信息的准确性和完整性。
第三章聘用劳动合同管理第八条劳动合同签订1. 公司与员工签订劳动合同,明确双方的权责义务。
2. 劳动合同应包括必要的条款,如工资、工作时间、休假、福利等。
3. 劳动合同的签订应符合国家法律法规的要求。
第九条劳动合同管理1. 公司要建立严格的劳动合同管理制度,确保合同的执行。
2. 劳动合同续签或解除应按照程序和规定执行。
3. 双方解除劳动关系时,应遵守相关法律法规和公司的规定。
第四章薪资福利管理第十条薪资福利制度1. 公司应建立科学公正的薪资福利制度,合理确定员工的薪资水平。
2. 公司应按时发放员工的工资,并记录相关信息。
第十一条奖惩制度1. 公司建立健全的奖惩制度,激励员工的工作积极性和创造力。
2. 奖惩时应公平公正,不得有任何歧视情况。
第十二条健康福利1. 公司应为员工提供良好的工作环境和健全的健康福利制度。
2. 公司应定期开展员工健康体检和职业病防治工作。
人力资源管理制度范本(5篇)
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人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度,保障员工的权益,提高企业管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策,制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度,不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责,招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行,并通过公正的渠道进行招聘,确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件,同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同,明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后,按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要,制定培训计划,对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等,可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划,为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现,并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明,考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献,制定相应的薪酬激励政策,提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效,制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇,并根据公司的经济状况和员工的需求,适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确,同时保护员工的工资和个人隐私安全。
小公司人事制度范文(4篇)
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小公司人事制度范文人事制度范本第一章总则第一条为规范公司内部的人事管理工作,健全公司组织机构,提高员工的工作积极性和满意度,特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工,任何员工都应遵守和执行本制度。
第三条本制度的目的在于确保公司的人事管理工作公正、公平、透明,保障员工的权益,促进公司的持续发展。
第四条公司将依法保护员工的合法权益,不允许任何形式的歧视、压迫、欺骗、虐待员工。
第五条公司重视员工的职业发展,积极提供培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养。
第六条公司将建立健全的员工激励机制,充分调动员工的积极性和创造力,提高公司的综合竞争力。
第七条公司将建立完善的员工奖惩制度,对于表现优秀的员工将给予适当奖励,对于违反规定的员工将给予相应处罚。
第二章入职管理第一条员工入职前需参加公司组织的培训课程,并经过相关技能测试。
第二条入职员工需提供本人身份证、学历证书等相关证件,如有虚假情况将取消入职资格。
第三条入职后,公司将为员工建档并提供岗位培训,以使员工尽快适应工作岗位。
第四条员工在试用期内,享有与正式员工同等权益,但在此期间公司可根据员工的工作实际情况决定是否转正。
第五条入职员工应遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理和安排。
第三章绩效管理第一条公司将建立全面的绩效管理体系,将员工的工作质量与工资、晋升等相关联。
第二条公司将定期进行绩效考评,对员工的工作情况进行评价,评价结果将成为晋升和奖励的重要依据。
第三条公司将根据员工的绩效情况,制定相应的培训计划,提供晋升机会以及其他适当激励措施。
第四章员工培训第一条公司将根据员工的工作需要,制定并实施培训计划,提供必要的培训资源。
第二条公司将建立员工培训档案,记录员工参加的培训情况,对参加培训并取得成绩的员工进行奖励并列入晋升考评。
第三条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养,提供相应的学习培训机会和资源支持。
第五章员工福利第一条公司将根据员工的工作表现和贡献,提供合适的薪资待遇,确保员工的合理收入。
人事管理制度总则(4篇)
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人事管理制度总则是指对组织内的人力资源进行全面的管理和调控的一系列规定、制度和流程。
其目的是确保组织能够有效地利用人力资源,提高组织绩效和员工满意度。
人事管理制度总则应包括以下内容:1. 组织目标和价值观:明确组织的目标和价值观,以指导人事管理的方向和原则。
2. 岗位设置和描述:制定岗位设置和描述,明确岗位职责和要求,为招聘和选拔提供依据。
3. 招聘和选拔:规定招聘和选拔的程序和标准,确保招聘到适合岗位的人才。
4. 培训和发展:制定培训和发展计划,提供员工的技能培训和职业发展机会,提高员工的综合素质。
5. 绩效管理:建立绩效管理制度,包括制定绩效目标、评估绩效、奖惩激励等,以激励员工积极工作。
6. 薪酬福利:制定公平合理的薪酬福利制度,包括工资、福利、奖金等,满足员工的物质和精神需求。
7. 劳动关系:建立和维护良好的劳动关系,保障员工的权益,解决劳动争议。
8. 人事档案管理:规定人事档案的建立和管理,确保员工信息的安全和准确。
9. 退休和离职管理:制定退休和离职管理制度,确保员工合理退出组织,安排人事调整。
10. 人事信息化管理:建立和完善人事信息化管理系统,提高人事管理工作的效率和准确性。
以上是人事管理制度总则的基本内容,每个组织可根据自身的特点和需求进行具体的制度设计。
同时,人事管理制度总则应与相关的法律法规相一致,确保合法合规的运行。
人事管理制度总则(二)第一章总则第一条为了规范和完善企业的人事管理制度,提高企业的管理和运营效率,确保员工的权益和企业的发展,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本制度的目的是实现人力资源的合理配置、激励员工的工作热情、提高员工的工作能力和素质,促进企业的发展。
第四条本制度的基本原则如下:1. 公平公正:依法对待每一位员工,不歧视、不压迫员工。
2. 激励和奖励:积极激励员工,公平分配奖励和福利。
人事管理的规章制度
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人事管理的规章制度人事管理的规章制度「篇一」第七章职员录用第二十七条被正式聘用的新职员,由人力资源部发给《职工聘用合同》,由人力资源部与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。
聘用期满,如不发生解聘和离职情况,将继续聘用。
职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。
年中新进职员,转正后聘用合同签到公司经营年度终了。
第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》,一式两份,一份交给新职员本人,一份由人力资源部存档。
第八章职员培训第三十条为提高员工的自身素质和工作技能,公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举行的各种培训。
第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
一、职前培训由人力资源部负责,内容为:1、公司简介、人事管理规章的讲解;2、企业文化知识的培训;3、工作要求、工作程序、工作职责的说明;4、请业务部门进行业务技能培训;二、在职培训:员工不断的研究学习本职技能,各级主管应随时施教,提高员工的能力;三、视业务的需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。
第三十二条为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,公司制定培训协议书,凡参加 IBM举办的一些重要项目培训的员工,在接受培训前应与公司签订协议;并遵守下列条款:一、保密条款:对在培训过程中所获得和积累的技术,资料等相关信息(包括软、硬件),乙方在培训后立即叫技术中心统一保管;未经甲方许可,乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款具体服务期的规定如下:员工每完成1个项目培训,其服务期为二年,培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
人事管理制度总则范例(5篇)
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人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为,提高人事管理效率和公平性,制定本制度。
第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。
第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定,并且有权享受本制度所规定的各项权益。
第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。
第五条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、合同工等。
第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况,不断完善人事管理制度,提高管理水平。
第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出,经公司领导层审批后生效。
第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。
第九条公司将确保本制度的有效实施,对违反本制度的行为将依法予以惩处。
第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果,并对员工的意见和建议进行认真处理。
第十一条本制度自颁布之日起生效,并适用于本公司所有员工。
人事管理制度总则范例(2)第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范学院人事制度,特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门,用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工,一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下:1.院长,由董事会提名董事长聘任;2.副院长、各处处长,由院长提请聘任;3.部门助理专员,由各部门领导提请院长聘任;4.其他教职工,经院长批准后,由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时;2.需求量大,内部人力不足;3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
公司人事管理制度范文(四篇)
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公司人事管理制度范文第一章总则第一条为规范和强化公司的人事管理,保障员工的权益,提高员工的工作积极性和责任感,特制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,公司在契约上签订劳动合同的员工。
第三条本制度的核心原则是公平、公正、公开和高效。
第四条公司人事管理的目标是使公司员工与公司的发展方向保持一致,提高员工的工作效能,实现公司的整体目标。
第五条公司将按照国家法律法规和公司的相关规定开展人事管理工作。
第六条公司将建立和完善完善人事管理制度,明确各项岗位职责和权责,确保人员的正确安排和使用。
第二章入职管理第七条公司将根据需求和岗位要求,招聘适合的员工。
第八条入职前,应聘人员需提交个人简历、证明材料等相关文件,并经公司审核通过后,方可签订劳动合同。
第九条公司接受的应聘者,需参加公司内部培训,了解公司的规章制度和业务流程。
第十条入职员工需提供身份证等有效证件,并填写入职登记表,由人力资源部保存相关记录。
第十一条入职员工需接受公司规定的岗前培训,了解岗位职责和工作要求。
第十二条公司将向新员工提供入职指导,包括向其介绍公司的组织结构、企业文化、工作制度等,并指导其熟悉工作环境。
第十三条入职员工在入职之日起享受正式员工待遇,并按公司规定享受各项福利待遇。
第十四条违反本章规定的,公司有权终止劳动合同。
第三章培训和晋升第十五条公司将根据员工的能力和发展需求,提供相关培训机会。
第十六条公司将定期组织各类培训,包括岗位培训、技能培训、管理培训等,以提高员工的综合素质和工作能力。
第十七条培训费用由公司承担,但员工需按公司规定参与培训并完成培训任务。
第十八条公司将根据员工的工作表现和能力进行晋升评定,晋升主要依据包括员工的工作成绩、能力和潜力等。
第十九条员工的晋升应根据岗位要求和公司发展需求,经过相关部门的审核和决定。
第二十条公司将根据员工的晋升需求,提供晋升培训和职业规划指导。
第二十一条违反本章规定的,公司有权取消员工的培训资格和晋升机会。
人力资源管理制度样本(15篇万能范文)
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人力资源管理制度样本(15篇万能范文)人力资源管理制度样本篇1 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据榕委办74号有关文件精神,结合我单位岗位设置方案等及单位实际,制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适合本实施方案。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制、转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进财政所建设和各项事业的发展。
基本原则坚持科学合理,精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、岗位设置与结构比例岗位总量根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名,其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。
岗位类别及比例1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别2、根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的80%,管理岗位为岗位总量的20%。
岗位等级及结构比例1、管理岗位管理岗位数1个,占单位岗位总量的20%,设置九级1个。
2、专业技术岗位专业技术岗位数4个,占单位岗位总量党的80%,设置细分如下:中级岗位为1个,占单位专业技术岗位比例的25%,九级1个,占中级比例的100%。
初级岗位为3个,占单位专业技术岗位比例的75%,其中11级为3个,占初级岗位比例的`100%。
四、岗位职责与任职条件管理岗位基本条件1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、岗位所需的专业能力和技能条件。
4、身体健康,能胜任本职工作。
5、具有大学本科学历,持有会计职业资格证书,具备九级职员岗位的基本任职条件。
专业技术岗位基本条件:1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
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人事管理制度总则范文第一条根据国家有关劳动人事的法律法规,相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。
第二条公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系双方都必须遵守合同。
第三条公司劳动人事部负责公司的人事计划,员工的培训,奖罚,劳动工资,劳保福利,等项工作的实施,并办理员工的考试录用,聘用,商调,解聘,辞职,辞退除名,开除等各项手续。
第四条公司各职能部门,下属部门,用人实行定员,定岗。
第五条公司职能部门及下属机构的设置,编制,调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
第六条因工作及生产,业务发展需要,各部门,需要增加用工的,必须按规定报批人事综合部,履行手续后方准实施。
第七条各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理,总经理助理总会计师等高级职员,部门经理由总经理提请聘任。
3.部门副经理,会计人员由总经理聘任。
4.其他员工,经总经理批准后,由人事部经理聘任。
上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
第八条公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。
____公司内部无合适人选时。
2.需求量大,内部人力不足。
3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
第九条甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度,工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。
第十条新聘(雇)用人单位和受聘人必须填写员工登记表,由用人部门签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,签订合同,经培训后试用。
第十一条新员工正式上岗前,应先接受培训。
培训内容包括学习公司章程及规章制度。
了解公司情况,学习岗位业务知识等。
员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现工作能力。
试用期间的工资,按拟定的工资____%发给。
第十二条员工试用期满前由人事部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后报总经理审批,批准录用者与公司签订聘(雇)用合同;决定不录用者辞退。
第十三条公司按照按劳取酬多劳多得的分配原则根据员工的岗位职责贡献表现工作年限文化高低等情况综合考虑其工资。
第十四条员工的工资由决定聘用者依照前条规定确定由总经理行文通知财务部门发放。
第十五条公司按照国家有关规定为员工办理保险。
员工享有相应的保险待遇。
第十六条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。
第十七条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取,发放。
第十八条员工按国家法定节假日休假,因工作生产需要不能休假公司尽量安排调休,不能调休的按每小时____元发放。
第十九条婚假。
法定婚假____天,晚婚(男____周岁女____周岁)假____天,假期内工资照发。
第二十条员工的直系亲属(父母配偶子女)死亡时,丧家____天。
第二十一条员工按国家规定享有年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。
因工作需要不能享受休假的,增发加班工资。
第二十二条公司有权辞退不合格员工,员工有辞职的自由。
但均须按劳动合同规定履行手续。
第二十三条使用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。
第二十四条员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同,员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。
第二十五条合同期内员工辞职的必须提前____个月向员工提出辞职报告,由用人单位签署意见,经部门领导批准后,由劳动人事部给予办理辞职手续。
第二十六条员工未经批准而自行离职的公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负偿责任。
第二十七条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘辞退。
第二十八条公司对辞退员工持慎重态度,用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的,必须填报辞退员工审批表,提出辞退理由,经劳动人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。
第二十九条辞退员工必须提前一个月通知被辞退者。
第三十条聘(雇)用期满合同即告终止员工或公司不续签聘(雇)用合同的,由部门经理提交不续签申请由总经理批准到劳动人事部终止合同手续。
第三十一条员工严重违反规章制度,后果严重或违法犯罪的公司有权予以开除。
第三十二条员工辞职被辞退被开除或终止聘(雇)用在离开公司以前必须交还公司的一切财物文件及业务资料并移交业务渠道否则劳动人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的应负赔偿责任。
第三十三条公司对被辞退及未被公司续聘用的员工按其在公司的工龄计算每年发给其一个月工资。
不满一年的按一年计。
人事管理制度总则范文(二)第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范学院人事制度,特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门,用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工,一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下:1.院长,由董事会提名董事长聘任;2.副院长、各处处长,由院长提请聘任;3.部门助理专员,由各部门领导提请院长聘任;4.其他教职工,经院长批准后,由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时;2.需求量大,内部人力不足;3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
第七条甄选教职工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。
第八条新聘(雇)教职工,用人单位和受聘人必须填写雇用教职工审批表和教职工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至一年。
第九条新教职工正式上岗前,必须先接受培训。
培训内容包括学习学院章程及规章制度,了解学院情况,学习岗位业务知识等。
培训由人事部和用人部门共同负责。
教职工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。
第十条教职工试用期满____天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报院长审批。
批准录用者与学院签订聘(雇)用合同;决定不录用者退回原单位。
第十一条临时工由人事部门在上级核准的指标内雇用。
并在人事部备案。
第十二条学院按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据教职工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
第十三条教职工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。
第十四条教职工的奖金由学院、人事部考核根据实际效益按有关规定提取、发放。
第十五条教职工享有医疗保险待遇。
教职工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。
第十六条教职工按国家法定节假日休假。
因工作值班需要不能休假的,节日按日工资____%、假日按日工资____%计,增发给加班工资或安排补休。
第十七条婚假。
法定婚假____天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。
第十八条产育假;为两月,假期内工资照发。
第十九条教职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假____天;异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
第二十条学院有权辞退不合格的教职工。
教职工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第二十一条试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。
第二十二条教职工与学院签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。
教职工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退教职工。
第二十三条合同期内教职工辞职的,必须提前____个月向学院提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由人事部给予办理辞职手续。
第二十四条教职工未经批准而自行离职的,学院不予办理任何手续;给学院造成损失的,应负赔偿责任。
第二十五条教职工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,学院有权予以解聘、辞退。
第二十六条学院对辞退教职工持慎重态度。
用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的教职工。
确需辞退的,必须填报辞退教职工审批表,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的教职工到人事部办理辞退手续。
未经人事部核实和领导批准的,不得辞退。
第二十七条辞退教职工,必须提前____个月通知被辞退者。
第二十八条聘(雇)用期满,合同即告终止。
教职工或学院不续签聘(雇)用合同的,到人事部办理终止合同手续。
第二十九条教职工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,学院有权予以开除。
第三十条教职工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开学院以前,必须交还学院的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。
否则,人事部不予办理任何手续;给学院造成损失的,应负赔偿责任。
人事管理制度总则范文(三)第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范学院人事制度,特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门,用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工,一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下:1.院长,由董事会提名董事长聘任;2.副院长、各处处长,由院长提请聘任;3.部门助理专员,由各部门领导提请院长聘任;4.其他教职工,经院长批准后,由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时;2.需求量大,内部人力不足;3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
第七条甄选教职工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。
第八条新聘(雇)教职工,用人单位和受聘人必须填写雇用教职工审批表和教职工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部____考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至一年。