工程建设施工企业质量管理规范

工程建设施工企业质量管理规范

1. 引言

工程建设施工企业质量管理是保障工程建设质量的关键环节之一。

为了确保施工企业在工程建设过程中能够遵循一定的质量标准和规范，提高施工质量，降低施工风险，本文档针对工程建设施工企业质量管

理制定了一系列规范和要求。

2. 质量管理体系

2.1 质量方针

施工企业应明确质量方针，包括质量目标、质量标准和质量要求等。质量方针应具有可测量性，能够被各级管理人员和员工理解和接受。

2.2 组织结构

施工企业应建立一套科学合理的组织结构，包括质量管理部门、质

量技术支持部门和质量检验部门等，明确各部门的职责和权限。

2.3 质量管理职责

施工企业应明确各级管理人员和员工的质量管理职责，确保每个人

都能够明确自己在质量管理中的角色和责任。

2.4 质量管理手册

施工企业应编制质量管理手册，详细规定施工企业的质量管理体系、质量标准和质量控制要求等，供管理人员和员工参考和执行。

3.1 项目质量计划

施工企业应编制项目质量计划，明确工程建设过程中的质量目标、质量控制措施和质量风险控制措施等。项目质量计划应经过相关管理人员的审核和批准后方可执行。

3.2 工程质量控制

施工企业应建立一套科学合理的工程质量控制系统，包括施工工艺和施工材料的选择、施工质量检验和现场质量巡检等。工程质量控制应按照项目质量计划的要求进行。

3.3 施工人员质量培训

施工企业应对施工人员进行定期的质量培训，提高施工人员的质量意识和质量水平。培训内容应包括施工工艺、质量检验标准和质量控制要求等。

施工企业应建立质量问题处理机制，及时发现和处理施工过程中出

现的质量问题。对于重大质量问题，应立即采取措施进行整改和改进，确保不影响工程建设进度和质量。

4. 质量管理评审

4.1 内部质量审核

施工企业应定期进行内部质量审核，以评估质量管理体系的有效性

和符合性，并及时纠正存在的问题和不足。

4.2 外部质量审核

施工企业应接受外部质量审核，由第三方机构对施工企业的质量管

理体系进行评估，确保施工企业的质量管理符合相关法律法规和行业

标准要求。

5. 总结

工程建设施工企业质量管理规范是保证工程建设质量的重要保障。施工企业应按照本文档中的要求和规范，建立科学合理的质量管理体系，加强施工质量控制和质量培训，不断完善质量管理机制，提高施工质量，确保工程建设进展顺利和质量可控。只有不断提升质量管理水平，才能赢得市场竞争，提升企业品牌形象。