-Unlicensed-ERP练习题(第六章_ERP系统的实施)
ERP习题答案汇集
ERP习题答案汇集第1章1．答案：D第2章1．答案：C2．答案：C3．答案：C4. 答案：D5. 答案：D6. 答案：D7．答案：D8．答案：D9. 答案：C第3章1. 答案：C2. 答案：A3. 答案：B4. 答案：D第4章1. 答案：D2. 答案：B3. 答案：D4. 答案：D5. 答案：C6. 答案：B7. 答案：A8. 答案：D9. 答案：A10. 答案：D11．答案：A12．答案：D13．答案：B14．答案：C15．答案：D16．答案：D17. 答案：D18. 答案：C19. 答案：A第5章1. 答案：B2. 答案：D3.答案：B4．答案：B5. 答案：C6．答案：D7. 答案：C8. 答案：C9. 答案：B10．答案：A11．答案：B12. 答案：D运算过程如下：总成本＝总订货预备成本＋总保管成本总订货预备成本＝订货预备次数×一次预备成本总保管成本＝物料单位数×单位成本×保管时区数×每时区保管成本A. 总订货预备成本＝￥30×4＝￥120，总保管成本＝￥0，总成本＝￥120B. 总订货预备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1200×￥1×3×0.005）＋（1500×￥1×4×0.005）＝￥48，总成本＝￥108C. 总订货预备成本＝￥30×2＝￥60，总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＋（1500×￥1×6×0.005）＝￥55，总成本＝￥115D. 总订货预备成本＝￥30×3＝￥90总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥10013．答案：C14. 答案：A15．答案：B16．答案：A17．答案：C18．答案：C19．答案: B5 364 406 42 17646 364 364 0 07 364 353 -11 1218 364 338 -26 6769 364 392 28 78410 364 385 21 44111 364 372 8 6412 364 356 1 1合计7604σ= = 26.3要使服务水平达到90%，相应的安全库存 = 1.28×26.3 = 34要使服务水平达到95%，相应的安全库存 = 1.65×26.3 = 44要使服务水平达到98%，相应的安全库存 = 2.05×26.3 = 54其中，安全系数1.28、1.65和2.05能够通过查询标准正态分布表而得到。
ERP原理与应用课后题答案 第 6 章 习题解答
第 6 章系统的实施思考与练习题解答1．简述ERP实施的基本思想。
答：ERP系统的指导思想，是实施过程中应该遵循的行为规范，降低实施项目的管理风险、提高实施结果质量和加快实施进度的有效工具。
2．ERP系统实施原则、战略和方法之间的区别和联系是什么?答：企业实施ERP系统要有目的、有计划、有组织及在正确的方法指导下分步实施，目前多数企业在推行或实施ERP系统时没有使用正确的实施方法论，结果造成实施效益的严重偏差。
ERP系统的实施原则是大量ERP系统实施项目的经验和教训的知识结晶，贯穿于整个实施过程的指导思想，是实施过程中应该遵循的行为规范，降低实施项目的管理风险、提高实施结果质量和加快实施进度的有效工具。
ERP系统实施战略是系统实施目标、实施工作原理和采取的操作方法的总称。
不同的企业，即使实施同一个ERP系统，也可能采用不同的实施战略。
同一个企业也可能采用同一种实施战略实施不同的ERP系统。
ERP实施方法也称为ERP系统实施的操作方法，是实施过程中各个活动的详细描述和工作方式约定。
3．ERP实施的常见问题有哪些？答：（1）基础数据不准确；（2）企业员工对ERP系统缺乏热情；（3）缺乏实施计划；（4）关键岗位人员不稳定；（5）员工不愿放弃传统的工作方式；（6）教育和培训不足；（7）领导不重视。
4．ERP实施的关键因素有哪些？答：实施ERP的关键因素有：人、培训、软硬件和数据。
（1）人。
企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在。
高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，已被公认是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。
人的因素解决不好，不可能建立好的ERP系统。
优秀的人员可以使系统越来越完善。
（2）培训。
ERP的实施对企业的各层人员来说是一个全新的课题，因此实施组织要及时组织各种相关的培训，并对培训的效果进行考核，才能保证企业人员在实施过程中理解和贯彻ERP系统的实施原则、方法和行动要素。
ERP练习题(第六章 ERP系统的实施)
ERP练习题第六章ERP系统的实施一单选题1 ERP实施中，面向模块是实施战略适用于（B）企业。
A有一定计算机简述运行基础的企业B各部门较独立的大企业C部门界限不太清晰的小型企业D业务流程不是特别复杂的小企业2 ERP系统实施战略中最常使用的方法是（B）A Big Bang实施战略B 面向模块是实施战略C面向流程的实施战略D面向对象的实施战略3 ERP实施的最关键因素是（C）A组织培训B数据C人D软硬件4 ERP实施中，需求分析的目的在于（A）A定义项目目标B了解企业需求C优化企业流程D未实施ERP做准备5 ERP实施中最先接受培训的人员是（C）A部门业务人员B程序员C领导层D项目实施小组二填空题1 ERP系统的实施战略包括（Big Bang实施战略）、面向模块的实施战略和面向流程的实施战略。
2实施ERP的关键因素主要有人、（培训）、软硬件、数据。
3ASAP实施方法的内容主要包括（ASAP路线图）SAP工具包、SAP技术支持与服务、SAP 培训和SAP参考模型。
4业务流程重组的基本原则包括（面向流程类规则）、系统集成规则、冰箱型规则、可靠性类规则和组织再造类规则五类原则。
5选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、（需求误区）、承诺误区、演示误区。
三简答题1 为什么人是实施ERP的最关键因素|答：（1）企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在。
（2）高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP 系统获得成功的最重要的因素。
有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。
花了许多时间和精力去选择软件系统，然而，成功的ERP用户和不成功的ERP用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。
2简述ERP选型中的“知己知彼”的含义。
答：知己，即弄清楚企业的需求，即先对企业本身的需求进行细致的分析和充分的调研，这在需求分析阶段就要完成；知彼，要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求，然后企业根据一定的规则步骤，详实了解当前市场上各种ERP产品的功能状况，进行有效的选择。
-Unlicensed-《ERP与电子商务管理》练习题库
华中师范大学网络教育学院《ERP与电子商务管理》练习测试题库一、选择题1、企业电子商务管理是一种活动，一个过程，它由两个方面构成（）A、管理主体和管理者B、管理主体和管理对象C、管理主体和管理客体D、管理者和管理对象2、管理主客体的相互转化，主要表现为（）。
A，管理思维的变换 B，管理模式的变换 C，管理方法的变化 D，社会角色的变换3、虚拟企业作为一种动态的开放式系统，已经超越了时间和空间的障碍，能形成强大的企业（），而虚拟企业的创新机制也只有建立在这种机制之上才能最终发挥功效。
A、学习机制B、管理机制C、生产机制D、经营机制4、在虚拟组织模式中，企业与企业、人与人之间的合作都要建立在（）的基础上。
A、诚信B、信任C、公正D、透明5、一般而论，企业活动中的资源可分为两大类：（）A.物质资源和信息资源 B、物质资源和人力资源C、物质资源和知识资源D、物质资源和智力资源6、在（）里，团队成员无论从地域还是从组织的角度而言，都是分散的，他们之间的交流是通过电子交流系统来实现的。
A、虚拟企业B、电子商务企业C、虚拟团队D、网络化企业7、（）就是通过互联网向网络用户提供网络应用服务的信息业服务商，其最基本的业务是出租特定的软件应。
A、 JSP、B、ICPC、ISPD、ASP8、现代商品交易的中介性要求电子经纪人在从事某项商品的交易中介业务时，不仅要熟悉商品的专业知识以及相关商品领域的知识与概况，还需一种（）A、信息处理能力B、信息分析能力C、情报意识D、信息收集能力9、数字化定制生产与传统意义上的定制生产的本质区别在于它是（）基础上的定制生产。
A、个性化B、标准化C、规模化D、多样化10、适应电子商务发展要求的财务管理必须具有实时性、预测性、（）和战略性的特点。
A、开放性B、精确性C、选择性D、智能性11、（）是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。
A、组织职能B、计划职能C、控制职能D、决策职能12、（）是指企业在生产经营的过程中，将各种经济要素进行优化组合的经济行为。
-Unlicensed-ERP考试题目
部门：工号：姓名：一、选择题1:合约订单程式代码为（）A axmt400B cxmt410C axmq401D axmt410 2:一般订单程式代码为（）A axmq450B cxmp400C axmt410D axmt400 3:销退单程式代码为（）A axmt700B axmr700C axmp750D axmt650 4:出货单程式代码为（）A axmt610B axmt620C axmp620D axmr600 5:无订单出货程式代码为（）A axmt650B axmt628C axmr600D axmt630二、判断题（正确的打‘√’，错误打‘×’）1：系统不支持订单变更作业（）2：订单可以直接转请够单（）3：销退方式可以选择折让（）4：订单不可以结案（）5：订单转工单后还可以取消审核（）三、问答题1：合约订单和一般订单区别在那里？合约订单作用是？2：写出销退流程部门：工号：姓名：一、选择题（每题6分）1：录入合拼BOM是在什么程式（）A aeci100B ceci100C ceci200D ceci3002：单BOM是在什么程式（）A ceci100 Bceci200 C aeci100 D aeci1013：料件中的底数是按照什么来计算的（）A 一个半成品生成几个成品数计算得出B 一张原材料生成几个成品数C 一张原材料生成几个半成品数D 一个半成品排几模4：建立合拼工艺时需要注意那些地方，选择比较相近的答案（）A 在aeaci100里面需要把BOM分段建立，总模数是把合拼的产品模数相加B 不需要建立单拼工艺C 合拼工艺可以不挂料D 合拼工艺取代工艺段可以不为25：料件资料在哪支程式建立（）A cimi101pB cimi101 D aeci100C cimi101m二、填空题(每空2分)1、进行工序作业资料维护(aeci620)时，主要维护该工序的_______、______。
erp试题及答案
erp试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. ERP系统的核心功能不包括以下哪一项？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 办公自动化答案：D2. 以下哪个不是ERP系统的组成部分？A. 供应链管理B. 客户关系管理C. 企业资源计划D. 项目管理答案：D3. ERP系统的实施过程中，以下哪项不是实施的关键步骤？A. 需求分析B. 系统设计C. 系统测试D. 系统维护答案：D4. 在ERP系统中，MRP指的是什么？A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 管理资源计划D. 市场资源计划答案：A5. ERP系统实施的最终目标是什么？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D6. 在ERP系统中，以下哪个模块不是生产管理模块的一部分？A. 生产调度B. 库存管理C. 销售管理D. 采购管理答案：C7. ERP系统实施过程中，以下哪项不是关键因素？A. 技术支持B. 人员培训C. 系统维护D. 客户需求答案：C8. 以下哪个不是ERP系统的优势？A. 信息共享B. 流程自动化C. 数据隔离D. 决策支持答案：C9. ERP系统实施过程中，以下哪项不是风险？A. 技术风险B. 财务风险C. 人员风险D. 市场风险答案：D10. 在ERP系统中，以下哪项不是财务管理模块的功能？A. 财务报告B. 预算管理C. 订单处理D. 成本控制答案：C二、多选题（每题3分，共15分）1. ERP系统的实施可以带来以下哪些好处？A. 提高生产效率B. 减少库存成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额答案：ABC2. 在ERP系统中，以下哪些属于供应链管理模块的功能？A. 供应商管理B. 采购管理C. 库存管理D. 客户服务答案：ABC3. 实施ERP系统时，以下哪些因素会影响实施的成功？A. 管理层的支持B. 员工的参与度C. 系统软件的质量D. 外部市场环境答案：ABC4. 在ERP系统中，以下哪些是生产管理模块的关键功能？A. 生产计划B. 生产调度C. 质量控制D. 客户服务答案：ABC5. 以下哪些是ERP系统实施过程中可能遇到的问题？A. 系统兼容性问题B. 员工抵制C. 预算超支D. 系统维护困难答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. ERP系统可以完全替代传统的手工管理方式。
erp习题集答案
erp习题集答案ERP习题集答案随着信息技术的快速发展，企业资源计划（ERP）系统在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
ERP系统通过整合企业各个部门的信息和流程，提高了企业的管理效率和决策能力。
然而，要真正掌握ERP系统的运作和应用，需要对其进行深入的学习和实践。
下面是一些常见的ERP习题及其答案，希望能够帮助读者更好地理解和应用ERP系统。
题目一：什么是ERP系统？它的主要功能有哪些？答案：ERP系统是一种集成管理软件，通过整合企业各个部门的信息和流程，实现企业资源的有效管理和优化利用。
其主要功能包括：财务管理、供应链管理、销售与分销管理、生产与制造管理、人力资源管理等。
通过ERP系统，企业可以实现信息共享、流程协同和决策支持，提高企业的管理效率和竞争力。
题目二：ERP系统的实施过程包括哪些关键步骤？答案：ERP系统的实施过程主要包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和运维等关键步骤。
首先，需要对企业的业务需求进行详细分析，并确定系统的功能和模块。
然后，根据需求分析结果，进行系统设计和开发，包括数据库设计、界面设计和功能开发等。
接下来，进行系统测试，包括单元测试、集成测试和用户验收测试等。
最后，将系统上线，并进行系统运维和优化，确保系统的稳定运行和持续改进。
题目三：ERP系统的优势和挑战分别是什么？答案：ERP系统的优势包括：提高管理效率和决策能力、优化资源配置和利用、提高企业的竞争力和创新能力等。
通过ERP系统，企业可以实现信息共享和流程协同，减少冗余和重复工作，提高工作效率和质量。
然而，ERP系统的实施也面临一些挑战，包括高成本、复杂的实施过程、组织变革和员工培训等。
企业在实施ERP系统时需要充分考虑这些挑战，并采取相应的措施来应对。
题目四：ERP系统的数据安全和隐私保护如何确保？答案：ERP系统的数据安全和隐私保护是企业管理中的重要问题。
为了确保数据的安全性，企业可以采取以下措施：建立完善的用户权限管理体系，限制用户的访问权限；加密敏感数据，确保数据传输和存储的安全；定期备份数据，以防止数据丢失和损坏；建立防火墙和入侵检测系统，防范网络攻击和恶意软件的侵入。
-Unlicensed-ERP生产制造考试含答案
绝密★启用前U8-ERP生产制造认证考试试题一、判断题（本题有10小题，共20分）说明：对给出的题干进行判断，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码，每题答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
1.MPS/MRP需求计算时，客户订单与预测订单消抵的计算逻辑是跨时栅区段执行的。
答案：×难度： 2 命题人：李华方2.系统中可以建立多个主要物料清单和多个替代物料清单（）答案：√难度： 2 命题人：李华方3.物料清单维护中，物料只可以公用主物料清单。
答案：×难度： 2 命题人：李华方4.进行MPS计划参数维护时，冻结日期必输且不可小于系统日期。
答案：√难度： 3 命题人：李华方5.在U860中处理委外业务，委外业务可以不需要委外订单。
答案：×难度： 2 命题人：李华方6.“MPS/MRP计划作业”的“自动规划错误信息表”中可以对不当之处进行调整。
答案：×难度： 1 命题人：李华方7.BRP展开时，计算产出品子件的毛需求。
答案：√难度： 1 命题人：李华方8.请购单可由MPS/MRP计划后产生的采购件计划订单生成。
答案：√难度： 1 命题人：李华方9.在生产订单报检后，会在质量管理系统中直接产生检验单答案：×难度： 1 命题人：李华方10.销售发票可由销售发货单生成答案：√难度： 1 命题人：李华方二、单项选择题（本题有10小题，共20分）说明：每题仅有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题纸相应位置上用钢笔或圆珠笔填写相应的答案代码，每题答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
1.存货属性中“自制”、“委外”及“外购”属性并存时，MPS/MRP计划时建议计划订单的优先顺序为:（）A．外购→委外→自制B．自制→委外→外购C．自制→外购→委外D．委外→自制→外购答案：B 难度： 3 命题人：李华方2.（）不是存货的检验方式。
ERP练习及答案
1、简述ERP系统的优点以及存在的问题。
P6-P8主要优点：协调了各部门之间的合作，提高了跨职能部门的业务流程的执行效率。
ERP系统的实现有助于数据仓库的建立，这是因为ERP系统调高了数据的可访问性，管理人员在需要执行决策时可用分钟级的时间实时访问所需要的信息。
ERP系统提供了跟踪业务活动的实际成本的能力，允许企业执行基于活动的成本管理（ABC）方法。
ERP系统可以在企业的业务操作层、管理控制层、战略计划层三个层次上都是提供支持和流线化业务流程。
在业务控制层可以降低业务成本，在管理控制层可以促进实时管理的实施，在战略计划层可以支持战略计划。
存在问题：ERP系统的实施是非常复杂的，实施过程具有很大的风险；与传统系统的集成问题，接口、数据等如何更好地处理；客户定制问题，如何更好、更快的满足客户的要求；实施成本高昂，大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限；由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵触；经常与企业的战略冲突；计算机系统的安全性问题和病毒问题时刻对企业的正常生产经营活动带来严重危害。
2、什么是基础数据？为什么要研究基础数据？P37基础数据：是ERP系统运行不可缺少的基础性参数数据，是企业资源、管理思想和管理方法在ERP系统中的表现形式。
这些基础数据有时也被称为系统数据、参数数据。
理由：1企业资源通过基础数据的形式表现在ERP系统中，ERP系统对基础数据的各种加工处理过程实际上就是对相应的企业资源管理和配置的过程。
2基础数据类型的合理划分和定义的目的是明确基础数据的特点和作用，理解基础数据之间的关系，认清基础数据在ERP系统中处于核心位置还是处于从属位置，达到正确、充分且有效的利用这些基础数据以便实现管理的效果。
3基础数据的编码是ERP系统唯一标识基础数据的方式，是识别、检索、使用和统计基础数据的依据，是一种基础数据区别另一种基础数据的手段。
4在ERP系统的实施过程中，基础数据的认定、属性的设置和量化不仅仅是为了将基础数据录入ERP系统中，更重要的是确定对这种基础数据的管理方式。
ERP练习题及答案
ERP系統為企業e化核心
ERP系統為關聯導向
A
2中
1
21
對ERP系統而言，下列敘述何者為非
ERP能提供整個企業營業資料,但只限於製造業
ERP其核心為一資料庫,匯集企業內各商業活動,流程的資料
Gartner Group於90年代初首先提出ERP概念
ERP是以財務會計導向的資訊系統
123
124
234
134
C
3難
1
29
以下何種模組所負責的業務部份較不屬於ERP的範籌
倉儲管理
財務模組
製造現場控制
銷售/配送模組
C
3難
1
30
以下有關顧客關係管理(CRM)與企業資源規劃(ERP)的說明，何者有誤
CRM系統中的客戶訂單資料可作為ERP系統的輸入資料
CRM系統資料庫包含企業製程資料
CRM與ERP有相輔相成的關連性
APS
BI
CRM
MRP
D
1易
1
8
下列何者不是企業導入ERP系統的可能主要原因
因應企業規模的成長
加速公文簽核
取代舊有相互不獨立的系統
提升資訊的品質與能見度
B
1易
1
9
企業導入ERP系統時，下列何者需要關心
企業流程的調整
員工的教育訓練
高階主管的支持
以上皆是
D
1易
1
10
何者不是企業導入ERP系統的原因
政府法令規定
將企業流程與資訊系統徹底整合
取代舊有的資訊系統
因應企業規模的成長
A
1易
1
11
-Unlicensed-《ERP与电子商务管理》练习题库及参考答案
华中师范大学网络教育学院《ERP与电子商务管理》练习测试题库一、选择题1、企业电子商务管理是一种活动，一个过程，它由两个方面构成（ C ）A、管理主体和管理者B、管理主体和管理对象C、管理主体和管理客体D、管理者和管理对象2、管理主客体的相互转化，主要表现为（D ）。
A，管理思维的变换 B，管理模式的变换 C，管理方法的变化 D，社会角色的变换3、虚拟企业作为一种动态的开放式系统，已经超越了时间和空间的障碍，能形成强大的企业（ A ），而虚拟企业的创新机制也只有建立在这种机制之上才能最终发挥功效。
A、学习机制B、管理机制C、生产机制D、经营机制4、在虚拟组织模式中，企业与企业、人与人之间的合作都要建立在（ B ）的基础上。
A、诚信B、信任C、公正D、透明5、一般而论，企业活动中的资源可分为两大类：（ C ）A.物质资源和信息资源 B、物质资源和人力资源C、物质资源和知识资源D、物质资源和智力资源6、在（C ）里，团队成员无论从地域还是从组织的角度而言，都是分散的，他们之间的交流是通过电子交流系统来实现的。
A、虚拟企业B、电子商务企业C、虚拟团队D、网络化企业7、（ D ）就是通过互联网向网络用户提供网络应用服务的信息业服务商，其最基本的业务是出租特定的软件应。
A、 JSP、B、ICPC、ISPD、ASP8、现代商品交易的中介性要求电子经纪人在从事某项商品的交易中介业务时，不仅要熟悉商品的专业知识以及相关商品领域的知识与概况，还需一种（ C ）A、信息处理能力B、信息分析能力C、情报意识D、信息收集能力9、数字化定制生产与传统意义上的定制生产的本质区别在于它是（C ）基础上的定制生产。
A、个性化B、标准化C、规模化D、多样化10、适应电子商务发展要求的财务管理必须具有实时性、预测性、（D ）和战略性的特点。
A、开放性B、精确性C、选择性D、智能性11、（ A ）是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。
西财《ERP原理与实施》教学资料 课后习题答案 第6章
第六章 ERP实施流程一、思考题１.实施ERP项目的前期工作有哪些？企业实施ERP的前期工作包括：成立项目筹备小组、ERP知识培训、项目建议书、可行性分析与立项、需求分析、测试数据准备及选型或转入开发。
２.如何进行ERP选型及转入开发？ERP系统是一个功能与数据关联极为复杂、跨部门应用、对企业进行全面管理的大型软件系统，系统越大，通用性越差。
选择好适用于本企业需求业务特点的ERP系统是应用成功的前提条件，这也是ERP系统应用过程的一个重要工作阶段。
第一，访问同行业用户。
调查时要防止只调查技术问题，忽视管理及实施经验。
第二，访问软件公司。
根据企业特点和需求，经过筛选，重点访问3～5家。
第三，观摩演示。
要注意模块之间信息和数据的集成性，要注意软件的界面以及是否易于操作。
第四，用企业的数据上机操练。
对最后筛选下来的1～2家软件，可用企业的实际数据，如用一个简化的产品部件，整理好有关数据，带着需要解决的问题，借用软件公司的条件实际操练，以最后定案。
第五，访问软件公司的用户。
有助于对软件产品本身以及对软件公司的全面了解。
第六，请咨询公司参谋。
重点放在“企业需要什么，建议企业买什么”；或者向企业提供多种方案比较，供企业决策参考，注意力放在项目的“成功”上。
第七，招标。
选择ERP软件并不一定需要采取招标的形式。
３.什么是ERP项目实施的三级组织？请分别描述他们的作用。
三级项目组织是项目领导小组、项目实施小组与项目应用小组。
项目领导小组由企业一把手主持，与系统有关的副厂长及项目实施小组组长（项目经理）为领导小组成员，约5～7人。
领导小组的主要工作是：制定方针策略，指导项目小组；设定项目目标、范围及评价考核标准；批准项目计划，监控项目进程；调配人力和资金；推动培训工作；解决项目小组不能解决的问题；研究企业管理改革措施；研究企业工作流程的调整与机构重组；审批软件二次开发方案并验收；审批新系统的工作准则与工作规程，保证项目能够正常进行；对项目成败全面负责。
-Unlicensed-ERP试卷(A)答案
ERP（A）卷答案一、选择题(每题1分，共20＊1=20分)题目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案 C B A B B A D D C D题号11 121314151617181920答案 B B C D B B A C A A二、填空题(每空1分，共15×1=15分)1、相关性、流动性、价值2、管理思想、软件3、市场性、超前性、精细性、定量性、动态性4、全面质量管理，计算机集成制造系统，供需链管理，_制造资源计划。
5、协同商务三、简答题(每题5分，共5×5=25分)1、库存订货点法应用的条件是什么？答：1、物料的消耗相对稳定2、物料的供应比较稳定3、物料的需求是相对独立的4、物料的价格不是太高5、提前期是已知和固定的2、MRPⅡ的局限性是什么？答：（1）企业之间的竞争范围的扩大，这就要求在企业管理的各个方面加强管理，要求企业的信息化建设应有更高的集成度，同时企业信息管理的范畴要求扩大到对企业的整个资源集成管理而不单单是对企业的制造资源的集成管理；（2）企业规模扩大化，多集团、多工厂要求协同作战，统一部署，这已经超出了MRPII 的管理范围；（3）信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流与信息共享，企业之间即是竞争对手，又是合作伙伴,信息管理要求扩大到整个供应链的管理，这些更是MRPII所不能解决的。
3、简述Gartner Group提出的ERP内涵是什么？答：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
4、简述ERP实施的工作内容答：1、企业需求分析与企业诊断2、企业管理模式、企业组织与企业业务流程的优化设计3、企业ERP 系统总体设计4、企业组织与企业数据的规范化与标准化5、ERP软件选型与购置、安装、调试6、ERP 软件的定制开发7、ERP软件培训8、ERP软件数据准备与积累9、试运行与系统切换5、简述企业信息化的目标？答：企业信息化的目标：利用信息技术改造传统产业、扶持新兴产业。
ERP练习题(第六章 ERP系统的实施)
ERP练习题第六章ERP系统的实施一单选题1 ERP实施中，面向模块是实施战略适用于（B）企业。
A有一定计算机简述运行基础的企业B各部门较独立的大企业C部门界限不太清晰的小型企业D业务流程不是特别复杂的小企业2 ERP系统实施战略中最常使用的方法是（B）A Big Bang实施战略B 面向模块是实施战略C面向流程的实施战略D面向对象的实施战略3 ERP实施的最关键因素是（C）A组织培训B数据C人D软硬件4 ERP实施中，需求分析的目的在于（A）A定义项目目标B了解企业需求C优化企业流程D未实施ERP做准备5 ERP实施中最先接受培训的人员是（C）A部门业务人员B程序员C领导层D项目实施小组二填空题1 ERP系统的实施战略包括（Big Bang实施战略）、面向模块的实施战略和面向流程的实施战略。
2实施ERP的关键因素主要有人、（培训）、软硬件、数据。
3ASAP实施方法的内容主要包括（ASAP路线图）SAP工具包、SAP技术支持与服务、SAP 培训和SAP参考模型。
4业务流程重组的基本原则包括（面向流程类规则）、系统集成规则、冰箱型规则、可靠性类规则和组织再造类规则五类原则。
5选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、（需求误区）、承诺误区、演示误区。
三简答题1 为什么人是实施ERP的最关键因素|答：（1）企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在。
（2）高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP 系统获得成功的最重要的因素。
有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。
花了许多时间和精力去选择软件系统，然而，成功的ERP用户和不成功的ERP用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。
2简述ERP选型中的“知己知彼”的含义。
答：知己，即弄清楚企业的需求，即先对企业本身的需求进行细致的分析和充分的调研，这在需求分析阶段就要完成；知彼，要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求，然后企业根据一定的规则步骤，详实了解当前市场上各种ERP产品的功能状况，进行有效的选择。
-Unlicensed-Erp培训试题
ERP培训试题
部门：姓名：
一、填空题：
1、ERP安装程序所在的服务器为：。
2、远程登录ERP的URL地址为：或。
3、在ERP中,可以在物料号上按住键不放然后单击鼠标右键进而可以查询出该物料的详细信息，如该物料的基本信息等。
4、【工资模块-工资管理-人员变动及其它工资录入】中，若加入新员工时出现"有相同字段存在"，说明。
5、Oracle 9i的数据库服务器上提供了名为和的命令文件，可以用来进行逻辑备份和逻辑恢复。
二、问答题：
1、给财务人员安装ERP时，有何注意事项？
2、如何更改分子公司的一、二级科目？
3、如何给总库计划员授权？。
ERP_系统原理和实施_期末复习题.docx
CHI1ERP概念不考从辨析角度，ERP是系统还是软件?2（演变MRP物料需求计划-MRPII制造资源计划-ERP-ERPII）P12.ERP系统的一些特点•ERP系统通常是一个软件包，由多个模块组成•ERP系统可以处理企业屮绝大多数的管理信息•ERP系统是一种提供整个企业信息流动的载体工具•ERP系统通常由业务流程驷动，而不是由职能驷动•通常使用一个共享的数据库•有一个单独的开发环境支持•与企业屮的业务流程相适应•ERP系统是一个战略性的解决方案，因此不仅能够满足企业当前的业务需要，而且还应该与企业的发展密切相关P13.C1M计算机集成制造美国Joseph Harrington提出（选择题判断题）CIMS计算机集成制造系统从企业的经营战略目标出发，综合考虑企业屮人员、技术和管理的作用，使用备种先进技术、方法和手段，包括计算机硬件技术、软件技术和网络技术等, 实现企业制造全过稈屮的信息流、物流和资金价值流的集成，在产品质量、制造成本和交货期等方面达到总体最优，为企业带来更大的经济效益。
P19.MRPII的定义：一种有效地计划制造企业所有资源的方法。
（美国生产和库存管理协会定义）（选择题判断题）ERP系统出现的导火索• BPR的思想。
在BPR思想的煤响下，许多企业为了改善和流线化白己金业的流稈、提高企业的经营管理水平，认为现有的基于职能的信息系统无法满足其需求，ERP 系统是实现BPR的有效T具，从而毅然决定采用有巨大风险的ERP系统。
•千年虫问题。
千年虫问题又被称为Y2K问题。
•欧元的实现。
从2002年1月1丨|开始，欧盟的许多国家开始实行统一货币的政策，采用欧元进行统一的交易、支付和结算等3P22ERP系统的显性成木指的是那些直接川于ERP系统的、容易与企业中的其他支岀相区别的成木。
显性成木主要用于软件部分和硬件部分的采购。
软件成木：购买ERP商业软件包、数据库管理系统软件和安全管理软件等。
硬件成木：ERP系统实施过稈屮购买的有形设备和这些设备正常运行所必需的操作系统软件，包括计算机硬件设备、操作系统软件、网络设备和安全管理设备。
ERP系统原理和实施复习资料及练习题
一、名词解释1、企业资源计划ERP是Enterprise Resource Planning的简称，中文含义是企业资源计划，企业资源计划是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策，计划，控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
2、物料需求计划物料需求计划即Material Requirement Planning,简称MRP，是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。
3、制造资源计划制造资源计划既Manufacturing Resource Planning，简称MRPII，是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统。
4、物料清单BOM是Bill of Material 的简称，中文含义是物料清单，是产品结构的技术性描述文件，它表明了从最终产品，组件，零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。
5、工作中心工作中心是生产加工单元的统称，由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，是ERP系统的基本加工单位，是进行物料需求计划与能力需求计划运算的基本资料。
6、可承诺量可承诺量即Available to Promise，简称ATP，用于支持客户订单承诺，他告诉销售部门，在不改变主生产计划的前提下还可以卖出多少产品，ATP是库存量加上主生产计划量再减去下一次出现主生产计划量之前所有时区中未交付的客户订单之和。
7、主生产计划MPS是Master Production Schedule 的简称，中文含义是主生产计划，是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划，它起着承上启下，从宏观计划向微观计划过渡的作用，又是联系市场和生产的桥梁。
8、能力需求计划能力需求计划即Capacity Requirement Planning，简称CRP，主要用来检验物料需求计划是否可行，以及平衡各工序的能力与负荷。
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企业蓝图 主要处理需求的归档和最终确定。 最后输出结果为企业蓝图文档，详细说明设计后的流程，包括公司结构和业务流程的说明文 件。
实现过程 实现的目标（baseline）系统。
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3 请画出 ASAP 路线图，并进行简要描述。 答： （1）路线图 项目准备→企业蓝图→实现过程→最终准备→实现运行和支持 （2）简述流程
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ERP 练习题 第六章 ERP 系统的实施
一 单选题 1 ERP 实施中，面向模块是实施战略适用于（B）企业。 A 有一定计算机简述运行基础的企业 B 各部门较独立的大企业 C 部门界限不太清晰的小型企业 D 业务流程不是特别复杂的小企业 2 ERP 系统实施战略中最常使用的方法是（B） A Big Bang 实施战略 B 面向模块是实施战略 C 面向流程的实施战略 D 面向对象的实施战略 3 ERP 实施的最关键因素是（C） A 组织培训 B 数据 C 人 D 软硬件 4 ERP 实施中，需求分析的目的在于（A） A 定义项目目标 B 了解企业需求 C 优化企业流程 D 未实施 ERP 做准备 5 ERP 实施中最先接受培训的人员是（C） A 部门业务人员 B 程序员 C 领导层 D 项目实施小组 二 填空题 1 ERP 系统的实施战略包括（Big Bang 实施战略）、面向模块的实施战略和面向流程的实 施战略。 2 实施 ERP 的关键因素主要有人、（培训）、软硬件、数据。 3ASAP 实施方法的内容主要包括（ASAP 路线图）SAP 工具包、SAP 技术支持与服务、SAP 培训和 SAP 参考模型。 4 业务流程重组的基本原则包括（面向流程类规则）、系统集成规则、冰箱型规则、可靠性 类规则和组织再造类规则五类原则。 5 选型误区主要包括：品牌误区、产品误区、（需求误区）、承诺误区、演示误区。 三 简答题 1 为什么人是实施 ERP 的最关键因素| 答： （1）企业各级人员必须对 ERP 有充分理解，是实施 ERP 系统获得成功的关键所在。
最后交付使用的是一个配置完全、测试过的 SAP 系统，可以满足公司的需求。
最终准备 最终准备阶段目的实施系统和公司实施 SAP 做好准备。这个阶段发现并解决所有异常情况 和配置错误。 超级用户负责进行最终用户的培训。 此外，还需要检查所有的程序切换和交互界面、进行容量测试和压力测试，并测试用户的接 受程度。然后就是向新系统中导入数据。
（2）高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施 ERP 系统获得成功的最重要的因素。
有些企业实施 ERP 系统未能获成功或未能充分发挥 ERP 系统的作用，是企业把 ERP 作为一 个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统，然而， 成功的 ERP 用户和不成功的 ERP 用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。 2 简述 ERP 选型中的“知己知彼”的含义。 答：知己，即弄清楚企业的需求，即先对企业本身的需求进行细致 的分析和充分的调研，这 在需求分析阶段就要完成； 知彼，要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求，然后企业根据一定的规则步骤， 详实了解当前市场上各种 ERP 产品的功能状况，进行有效的选择。
实际运行和支持（Go Live and Support） 涉及到解决每日操作问题，包括最终用户提出的一些问题和安全相关的事务。 SAP 要求进行实时监控，以尽可能达到最优化。