创新思路调结构提档升级促增效
湖北省人民政府关于大力推进电子商务发展的意见-鄂政发[2014]21号
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湖北省人民政府关于大力推进电子商务发展的意见制定机关公布日期2014.04.18施行日期2014.04.18文号鄂政发[2014]21号主题类别质量管理和监督效力等级地方规范性文件时效性现行有效正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省人民政府关于大力推进电子商务发展的意见（鄂政发〔2014〕21号）各市、州、县人民政府，省政府各部门：电子商务是综合性、战略性、基础性产业。
加快发展电子商务对扩内需、稳增长、调结构、促转型、增就业、惠民生以及全面提升国民经济运行质量和效益都具有十分重要的意义。
为加快促进全省电子商务跨越式发展，助推“建成支点、走在前列”，现结合我省实际，提出以下意见：一、指导思想和工作目标深入贯彻落实科学发展观，围绕深化改革、创新驱动、转型发展，坚持市场运作，加强政府引导和市场监管，用互联网助推传统制造业和加工业转型提档升级。
以建设“中部电子商务中心”为发展目标，力争到2017年，全省实现电子商务交易额16万亿元以上，其中，网络零售购物额2000亿元以上；全省中小企业电子商务应用普及率超过60%，规模以上企业电子商务应用普及率达到90%；引进和培育一批国内外知名、具有重大影响力的电子商务龙头企业、电子商务平台和产业聚集区，逐步形成以武汉为龙头，以襄阳、宜昌、鄂州等重点城市为区域支点，辐射中部乃至全国的电子商务中心。
二、推进五大工程建设（一）推进电子商务公共平台建设工程。
打造综合性电子商务平台，通过兼并、引进、合作等方式，打造一批交易规模大、商品类别全、市场覆盖面广、特色鲜明的大型综合性电子商务平台。
建设跨境综合性电子商务平台，支持武汉市申报全国跨境电子商务试点城市。
凝心聚力谋发展 求是创新促提升
凝心聚力谋发展求是创新促提升作者：毕天云来源：《云南教育·视界(综合)》2022年第06期近年来，丽江师范高等专科学校加强党对学校工作的全面领导，坚持发展第一要务，贯彻新发展理念，优化发展思路，深化内部改革，攻坚克难开新局，开拓创新谱新篇，推动学校迈上新发展阶段。
一、党建引领把方向加强党对学校工作的全面领导，坚持以一流党建引领高质量发展。
一是擘画发展蓝图，优化顶层设计。
学校2020年9月召开的第二次党代会提出了“扎根丽江、立足滇西北、服务云南、面向全国、融入一带一路”的办学定位，明确了建设“教师教育特色鲜明的地方应用型大学”的奋斗目标，规划了“123456”的发展思路，即坚持建设教师教育特色鲜明的地方应用型大学这一目标，一手紧紧咬住升本目标不动摇、一手紧紧盯住“保民生、扩规模、提质量、促发展”不放松，强化党建引领、以本建专、强院兴校“三大支撑”，优化校政、校地、校校、校企“四个关系”，实施人才强校、教学立校、科研兴校、制度治校、文化塑校“五大战略”，推进内部治理结构、校院两级管理、人事分配制度、教育教学评价、后勤保障体系、党建思政体系“六项改革”。
二是构建“大党建”体系，提升党建质量。
全面构建“一条主线”“两个导向”“三个融合”“四个作用发挥”和“五大体系”的“12345”党建工作体系。
学校领导班子2020年度考核结果为“优秀”，2020年度落实党风廉政建设责任制考核结果为“优秀”；1个党支部被教育部评为“全国党建工作样板支部”，2个党支部被选树为“云南省高校创建一流党建示范党支部”；学校党委2021年被评为“丽江先锋”示范点，1个党支部被评为丽江市先进基层党组织，1个党支部被命名为丽江市规范化建设示范党支部，荣获丽江市教育工作“先进集体”称号。
二、“以本建专”强内涵学校党委创造性地提出“以本建专”办学理念，推动学校跨越发展。
一是完善治理体系。
坚持和完善党委领导下的校长负责制，健全“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、社会参与”的运行机制，全面推进规章制度的“废改立释”。
实施“三大战略”大力提升区域经济
实施“三大战略”大力提升区域经济近年来,黄石市认真贯彻落实科学发展观,按照“一主三化”的要求,深入实施“三大战略”(发展大产业、打造大园区、建设大城市),坚持用区域发展理念谋划县域经济,立足市域全局统筹县域经济,加快推进市域资源优化配置、要素共建共享,使全市经济呈现出协调并进、统筹发展的良好局面。
今年1—8月份,全市规模以上工业增加值预计完成205亿元,增长25%;城镇以上固定资产投资预计完成295亿元,增长45.5%;地方一般预算收入完成20.43亿元,增长29.27%。
一、区域定位功能化在区域竞争中,黄石市既树立武汉城市圈内“经济传动力越来越强,同城化步伐越来越快”的机遇意识,又强化“不能功能化,就会边缘化”的危机意识,千方百计确立其在国家和全省区域发展格局中的战略性功能地位。
一是着力在实施国家战略上发挥示范作用。
以黄石、大冶被国家列为资源枯竭转型等6个国家级试点和开发区升格为国家级经济技术开发区为契机,在“中国特色”公租房建设管理模式、工矿废弃地与建设用地增减挂钩、接续替代产业培育和地质灾害治理等方面积极探索、大胆创新,奋力将黄石建设成为全国资源枯竭转型示范城市。
二是着力在产业发展上发挥引领作用。
围绕“打造2个千亿元产业、培育10家百亿元大企业、发展1500家规模以上工业企业”目标,打造全国重要的特钢和铜产品精深加工基地、中部地区先进制造业基地。
目前,已有2家企业进入全国500强,2家企业全国产能和销量第一,3家企业进入全国同行业前三名,4家企业进入全国同行业前十位,新引进世界500强企业7家,拥有中国名牌9个、驰名商标8件、出口名牌1个,产业竞争力明显提升。
三是着力在区域发展中发挥辐射作用。
依托已开工的大广和杭瑞高速、即将开工的黄咸高速、与深圳盐田港合作开发的黄石新港(物流)工业园、与新兴铸管合作开发的沿江重化工物流中心,加快建设大交通、大港口、大物流,构筑辐射鄂东南、皖西、赣北的现代物流中心和综合交通枢纽。
提质增效的建议和措施范文(通用篇)
提质增效的建议和措施范文(通用篇)提质增效是企业管理的重要目标，也是经济发展的关键所在。
在当前市场竞争激烈的环境下，如何进一步提升企业的质量和效率，成为每个企业管理者需要思考的问题。
本文将从组织架构优化、流程再造、员工培训、技术创新、信息化建设等方面，提出一些提质增效的建议和措施。
一、组织架构优化组织架构是企业运作的基础，合理的组织架构能够提高企业的运转效率和管理效果。
首先，企业应当将权责明确，分工合理，形成科学的矩阵式组织结构，使各部门的职能和任务明确，并保持信息的畅通，促进各部门之间的协同工作。
其次，企业应当不断优化管理层级，减少决策的环节，提高决策的速度和准确性。
此外，企业还应当鼓励下属部门的自主创新，提高员工的积极性和责任感。
二、流程再造流程再造是通过对企业内部各个流程环节进行优化和改进，实现提质增效的一种手段。
企业应当对现有的流程进行全面梳理，找出其中的瓶颈和问题，并进行彻底改革。
首先，企业应当采取精益生产的理念，降低不必要的环节和消除浪费，以提高流程的效率。
其次，企业应当利用信息化技术，实施自动化和半自动化的生产流程，降低人力投入和生产成本。
同时，企业还应当注重流程的标准化和规范化，以保证产品和服务的质量。
三、员工培训员工是企业的核心竞争力，提高员工的能力和素质是企业提质增效的关键所在。
企业应当注重员工的培训和发展，提供多样化的培训机会和平台。
首先，企业应当根据岗位的需求，制定相应的培训计划，并将培训纳入员工的绩效考核体系。
其次，企业应当注重培养员工的创新精神和团队合作意识，通过团队建设和项目经验的分享，促进员工之间的学习和成长。
此外，企业还应当与高校和研究机构合作，建立人才储备库，引进优秀的人才，为企业的发展提供源源不断的人才支持。
四、技术创新技术创新是企业提质增效的重要手段，只有不断推进技术创新，才能在市场竞争中保持竞争优势。
企业应当把技术创新作为长期战略来看待，加大对研发的投入和支持。
上和力字型排比句摘录
"上''和"力''字型排比句“上”字型排比句1.上级一要求就要马上跟着走，工作一布置就要马上去落实，任务一提出就要马上抓项目，问题一出现就要马上到一线，政策一出台就要马上接下来，试点一可行就要马上推典型，状态一下滑就要马上想办法。
. \ 5.在坚定政治立场上“下真功”，在强化理论武装上“悟真理”，在主动担当作为上“见真章”，在严守纪律规矩上“动真格“。
‘Y3.在学思践悟、知行合一上走在前列，在改革创新、攻坚克难上走在前列，在永葆初心、为民惠民上走在前列，在高效协同、整体联动上走在前列，在遵规守纪、严于律己上走在前列。
;4.在产业转型上提档升级，在城乡融合上开辟新局，在生态建设上擦亮底色，在营商环境上再造优势，在改革开放上加力突破。
5.在总体思路上有新提升，在目标定位上有新突破，在产业转型上有新视野，在空间布局上有新拓展。
;。
7•在把牢方向、站稳立场上率先垂范，在为国履职、为民尽责上当好标杆，在凝聚共识、汇聚合力上做好模范，在严守纪律、改进作风上树立榜样。
二8.在推进工作上“真抓”，突出实效性；在解决问题上“真改”，突出针对性；在建章立制上“真立”，突出长效性。
19.体现在“精准施策循规律”上，体现在“弹好钢琴善统筹”上, 体现在“抓实抓细抓落地”上。
. \10.在“稳”字上下功夫，在“强”字上求突破，在“保”字上求精准，在“进”字上闯新路。
J ♦11.在学习融合上下功夫，在抢抓机遇上下功夫，在高效落实上下功夫，在勇争一流上下功夫。
；12.管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在权限上，权限建在平台上，平台建在数据上。
13 .政治上空前团结，思想上空前统一，组织上空前有力，作风 上空前过硬，战略上空前清醒。
” 114.精神上保持“一线”状态，工作上保持“一线”作为，要求 上保持“一线"标准。
' 15 .思想理念上有创新意识，统筹谋划上有创新思路，推动落实上有创新作为。
创新创优提质提效活动方案范文（二篇）
创新创优提质提效活动方案范文活动名称：创新创优提质提效活动活动目的：1. 激发员工的创新思维和创造力，提升企业的竞争力。
2. 提升企业的工作效率和质量水平，提高客户满意度。
3. 加强员工之间的沟通合作，增强团队凝聚力和向心力。
活动时间：XX年XX月至XX年XX月活动地点：企业内部活动主要内容：1. 创新引领鼓励员工提交创新点子和提案，设立奖励机制，并选择一定数量的优秀创新点子进行实施。
每季度评选出最佳创新点子，并给予丰厚奖励。
此外，举办创新创意大赛，鼓励员工展示个人创新能力和团队的协同创新能力。
2. 学习提升设置员工培训班，邀请外部专家进行培训，提升员工综合素质。
培训内容涵盖行业知识、技术研发、管理技能等方面。
同时，组织内部员工交流学习活动，员工可以分享自己的经验和技能，相互学习和促进。
定期举办员工技能提升大赛，鼓励员工在各自岗位上不断提高。
3. 流程优化对企业的各项工作流程进行全面审查和优化，消除不必要的繁文缛节，提高工作效率。
可以邀请外部专家或顾问来帮助企业进行流程优化，寻找更好的工作方式和方法。
4. 质量管理建立严格的质量管理体系，制定一套完善的质量控制标准和流程。
组织内部质量培训，提高员工的质量意识和工作水平。
同时，设立质量奖励机制，对于质量突出的个人和团队给予表彰和奖励。
5. 团队合作组织团队合作活动，增进员工之间的相互了解和信任，提高团队的凝聚力。
可以组织团队拓展训练、团队建设活动等，帮助员工更好地理解合作的重要性，并培养良好的沟通和协作能力。
6. 智慧办公推进企业信息化建设，通过引入先进的信息技术，提高工作效率和准确性。
可以引入智能设备和系统，实现办公自动化和智能化，简化流程和提高响应速度。
7. 客户关怀加强客户关怀活动，关注客户需求，并及时解决客户问题和反馈。
可以定期举办客户座谈会，听取客户建议和意见，优化产品和服务，并向客户提供某些专业服务和技术培训。
活动预期效果：1. 员工的创新意识和创造力得到有效激发，提高企业的创新能力和竞争力。
干部在2021年全县作风建设大会上的讲话发言材料
在2021年全县作风建设大会上的讲话同志们：今天，我们召开全县作风建设大会，主要任务是进一步统一思想认识，促使全县各级党组织和广大党员干部形成抓落实的思想自觉、行动自觉，不断提高执行力和落实力，以作风建设的良好成效，为全县“十四五”开好局、起好步，实现高质量发展提供坚强的作风保障。
下面，我主要讲三点意见。
一、认清发展形势，充分肯定成绩。
今年以来，我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展xx学习交运，认真按照中央和省委、市委部署要求，推动全县上下转作风、优服务、提效能，干部作风建设取得新成效，有力地推动了经济社会发展各项工作任务的落实。
一是提高了政治站位。
我们始终坚持把讲政治摆在首位，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
坚定不移贯彻落实中央和省委、市委决策部署，召开县委全会，提出的工作总要求和坚决做好的重点任务，进一步理清了县委工作战略体系。
认真贯彻习近平总书记“坚持两个毫不动摇”的重要指示，召开民营企业座谈会，完善扶持政策措施，组织开展万企大走访、“精准助企促发展”等活动，第一时间把中央和省委、市委对民营企业家的关心关爱传递下去，努力解决企业困难和诉求。
我们用坚定的决心、有力的行动，表明了对党忠诚、向党中央看齐、坚决拥护核心的政治态度。
二是树立鲜明实干导向。
针对部分党员干部干事创业激情有所减退、拼争抢创精神不足等现状，县委常委会专题研究，组织提炼的新时代精神，并深入开展大讨论活动。
召开全县组织工作会议，认真贯彻总书记提出的好干部“五条标准”，突出“忠诚担当、拼搏实干、高效廉洁”要求，重用一批敢担当善作为的干部，部署开展不担当不作为专项整治，对个进展缓慢项目颁发“蜗牛牌”，通报典型人和事起，处理名不担当不作为乱作为干部，树立了拼搏实干的鲜明导向。
各级党组织和广大党员干部大力弘扬、积极践行新时代精神，积极攻坚克难，扎实推进县委、县政府中心工作，充分展现了铁军的良好精神风貌。
500余个拟措施标题
500余个拟措施标题一、三字措施促转型，促改革，促民生，促开放，促和谐，抓治理，抓延伸，抓创新，抓改革，抓生态，强龙头，强治理，强平台，强三农，稳增长，建机制，建制度，优服务，优规划，打基础，谋长远，搭平台，出政策，求突破，激活力，施法治，固根本，树形象，调结构，提质效，促转型，重建管，重保护，筑平台，惠民生，转作风，保生态，防风险二、四字措施追赶跨越，提档升级，统筹发展，攻坚破难，共建共享，坚守底线，凝心聚力，稳中求进，科学赶超，强基固本，项目带动，旺旅兴工，聚力转型，融城带乡，协调发展，重教治贫，共建小康三、五字措施（一）综合类措施1.“新”字类：勾勒新路径，绘就新蓝图，迈向新时代，适应新时代，迈进新时代，建功新时代，树立新理念，形成新机制，走出新天地，抢抓新机遇，构建新格局，创造新作为，开启新征程，踏上新征程，开启新纪元，续写新篇章，成为新引擎，引来新投资，换上新马甲，占领新阵地，出现新形式，聚焦新目标，落实新部署，瞄准新表现，激荡新气象，成就新作为，开辟新路径，培育新动能，创造新生活，跑出新速度，推动新跨越，开创新未来，贯彻新思想，掌握新知识，熟悉新领域，开拓新视野，适应新常态，研究新问题，破解新难题，活跃新生活，摆脱新平庸2.“好”字类：打好感情牌，打好优势牌，打好服务牌，打好机制牌，打好组合拳，打好精准牌，下好先手棋，练好基本功，立好军令状，弹好多重奏，打好主动仗，管好责任田，签好责任书，唱好主角戏，唱好重头戏，画好同心圆，当好笔杆子，当好小郎中，当好领头雁，用好指挥棒，用好传家宝，答好赶考卷，打造好作品，传播好声音，展示好形象，建好大格局，奏好主题曲，唱好好声音，当好监控官，打好铁算盘，念好日常经，画好工笔画，用好救命钱3.“出”字类：发出动员令，排出任务书，挂出作战图，定出时间表，打出组合拳，划出硬杠杠，做出新亮点。
4.“管”字类：管好关键人，管到关键处，管住关键事，管在关键时。
机关公文常用词句集锦
机关公文常用词句集锦（2018年4月）三字措施促转型，促改革，促民生，促开放，促和谐，抓治理，抓延伸，抓创新，抓改革，抓生态，强龙头，强治理，强平台，强三农，稳增长，稳增长，建机制，建制度，优服务，优规划，打基础，谋长远，搭平台，出政策，求突破，激活力，施法治，固根本，树形象，调结构，提质效，促转型，重建管，重保护，筑平台，惠民生，转作风，保生态，防风险新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度重要性，紧迫性，自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统性、时效性出发点、切入点、落脚点、着眼点、结合点、关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点活动力、控制力、影响力、创造力、凝聚力、战斗力有重点，分步骤，多层次、多方面、多途径四字措施追赶跨越，提档升级，统筹发展，攻坚破难，共建共享，坚守底线，凝心聚力，稳中求进，科学赶超，强基固本，项目带动，旺旅兴工，聚力转型，融城带乡，协调发展，重教治贫，共建小康政治意识、政权意识、大局意识、忧患意识、责任意识、法律意识、廉洁意识、学习意识、上进意识、管理意识立足当前，着眼长远；抓住机遇，应对挑战: 量力而行，尽力而为全面推进，统筹兼顾，综合治理，切实抓好，扎实推进，加快发展，持续增收，积极稳妥，从严控制，严格执行，坚决制止，明确职责，高举旗帜，坚定不移，牢牢把握，积极争取，深入开展，注重强化，积极发展，努力建设，依法实行，良性互动，优势互补，率先发展，互惠互利，全面分析，全面贯彻，持续推进，全面落实，逐步扭转，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完备(完善)，明显提高(好转)，不断加强(增效,深化)，大幅提高，显著改善(增强)，日趋完善，比较充分。
关于建设双低优质油菜保护区的指导意见
关于建设双低优质油菜保护区的指导意见为促进全省油菜产业提档升级，根据《中共中央国务院关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》（中发〔2016〕1号）精神，经省人民政府同意，现就双低优质油菜保护区建设提出如下指导意见。
一、总体要求（一）指导思想。
坚持“四个全面”战略布局，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，主动适应经济发展新常态，以“调结构、转方式、稳产能、增效益”为主线，以技术创新和产业化经营为重点，以满足城乡居民健康营养消费需求为目标，全力建设双低优质油菜保护区，打造在全国有市场竞争力的优质菜籽油品牌，振兴油菜产业。
（二）基本原则。
坚持统筹规划，科学布局，突出重点和区域特色；坚持生产生态协调，油用为主，多功能开发；坚持良种良法配套，农机农艺融合，提高耕种收机械作业水平；坚持市场导向，效益优先，尊重农民意愿，适度规模经营，保障农民合理增值收益；坚持全产业链开发，品牌驱动引领，推动产业转型升级；坚持政府引导，市场主导，企业主体，广泛吸纳民间资本投入，实现一二三产业融合发展。
（三）重点保护区域。
综合考虑生态类型和发展基础等因素，“十三五”时期，在全省推进双低优质油菜保护区建设，重点突出长江、汉江流域主产区，主要包括双低优质油菜种植面积20万亩以上的监利县、公安县、松滋市、洪湖市、石首市、江陵县、荆州区、麻城市、黄梅县、浠水县、武穴市、蕲春县、红安县、沙洋县、钟祥市、京山县、掇刀区、新洲区、黄陂区、阳新县、大冶市、当阳市、枝江市、宜城市、鄂州市、汉川市、应城市、孝昌县、孝南区、咸安区、赤壁市、巴东县、仙桃市、天门市、潜江市等35个县（市、区）。
（四）建设目标。
突出综合生产能力建设，力争到2020年，保护区35个重点县（市、区）实现“品种双低化、全程机械化、功能多元化、服务社会化、加工标准化、品牌优质化”，带动全省双低优质油菜籽产能稳定在250万吨左右，为继续保持油菜产量全国第一打下坚实基础。
重庆市人民政府办公厅关于促进化工产业调结构促转型增效益的实施意见-渝府办发〔2016〕248号
重庆市人民政府办公厅关于促进化工产业调结构促转型增效益的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------重庆市人民政府办公厅关于促进化工产业调结构促转型增效益的实施意见渝府办发〔2016〕248号各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位：为深入贯彻落实《国务院办公厅关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》（国办发〔2016〕57号，以下简称《指导意见》），转变我市化工产业发展方式、增强市场竞争力，促进化工产业持续健康发展，经市政府同意，现提出以下实施意见：一、总体思路和主要目标（一）总体思路。
牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深入实施五大功能区域发展战略，加快推进供给侧结构性改革，以调结构、促升级为主线，积极开拓市场，坚持创新驱动，改善发展环境，着力去产能、降消耗、减排放、补短板、调布局、促安全，推动我市化工产业提质增效、转型升级和健康发展。
（二）主要目标。
以化工新材料和精细化工产业为主攻方向，到2020年，化工新材料和精细化工产值比重提高至50%以上。
推动页岩气在化工领域的应用，提升烯烃、芳烃等基础原料的本地化供应能力，实现多种化工原料综合利用。
加快推进城镇人口密集区和环境敏感区域的危险化学品生产企业搬迁入园，新建化工项目全部进入工业园区。
到2020年，万元工业增加值能源消耗、二氧化碳排放量分别比2015年下降15%、16%，万元工业增加值用水量比2015年下降29%（沿江化工企业比2015年下降30%）；研发投入占全行业主营业务收入比例不低于1.2%。
二、主要任务（一）化解过剩产能。
按照《指导意见》，严格控制我市尿素、磷铵、电石、纯碱和烧碱等过剩行业新增产能。
公文写作千字文,四六句
三字促转型，促改革，促民生，促开放，促和谐，促转型，抓治理，抓延伸，抓创新，抓改革，抓生态，强龙头，强治理，强平台，强三农，稳增长，建机制，建制度，优服务，优规划，打基础，谋长远，搭平台，出政策，求突破，激活力，施法治，固根本，树形象，调结构，提质效，重建管，重保护，筑平台，惠民生，转作风，保生态，保稳定，防风险四字追赶跨越，提档升级，统筹发展，攻坚破难，共建共享，坚守底线，凝心聚力，稳中求进，科学赶超，强基固本，项目带动，旺旅兴工，聚力转型，融城带乡，协调发展，重教治贫，共建小康，助力融资，援企稳岗，就业优先五字一、"新"字类：谋划新格局，引领新潮流，铺展新画卷，勾勒新路径，绘就新蓝图，迈向新时代，适应新时代，迈进新时代，建功新时代，树立新理念，形成新机制，走出新天地，抢抓新机遇，耕耘新动能，构建新格局，创造新作为，开启新征程，踏上新征程，开启新纪元，续写新篇章，成为新引擎，引来新投资，换上新马甲，占领新阵地，出现新形式，聚焦新目标，落实新部署，瞄准新表现，激荡新气象，成就新作为，开辟新路径，培育新动能，创造新生活，跑出新速度，推动新跨越，开创新未来，贯彻新思想，掌握新知识，熟悉新领域，开拓新视野，适应新常态，研究新问题，破解新难题，活跃新生活，摆脱新平庸，利用新技术，发展新业态，激发新动能。
二、"好"字类：打好大局牌，打好感情牌，打好优势牌，打好机制牌，打好服务牌，打好公益牌，打好组合拳，打好精准牌，下好先手棋，练好基本功，立好军令状，弹好多重奏，打好主动仗，管好责任田，签好责任书，唱好主角戏，唱好重头戏，画好同心圆，当好笔杆子，当好小郎中，当好领头雁，用好指挥棒，用好传家宝，答好赶考卷，打造好作品，传播好声音，展示好形象，建好大格局，奏好主题曲，唱好好声音，当好监控官，打好铁算盘，念好日常经，画好工笔画，用好救命钱，当好情报兵，当好侦察兵，当好尖刀兵，当好勤务兵。
市领导调研推进重点工作简报
市领导调研推进重点⼯作简报 市领导调研推进重点⼯作简报⼀ 2⽉28⽇⾄3⽉1⽇，市委常委、昆区区委书记王惠明到昆区调研督查重点项⽬、重点⼯作推进情况。
王惠明先后深⼊到昆北街道甲尔坝村委会、北沙梁棚改及“断头路”打通项⽬现场、国港⾦属制品有限公司、包头华美稀⼟⾼科有限公司、西骏氯化铵废⽔资源化回收再利⽤项⽬、昆区电⼦商务⼤厦、苏宁⼴场、包头市第三⼗五中学和包头市蒙古族学校等地实地查看。
王惠明指出，昆区相继召开的党代会、全委会和“两会”对扎实推动“五个⽰范区、三个基地”建设，全⼒做好稳增长、促改⾰、调结构、惠民⽣、防风险各项⼯作，促进全区经济社会平稳健康发展，当好全市经济社会发展的排头兵的任务已经明确，关键在于抓好落实，为全市实现提档升级、争创⼀流的总⽬标作出贡献。
王惠明要求，昆区要当好全市经济社会发展的排头兵，必须发挥好重点项⽬建设对全区经济的拉动作⽤，坚持⾼起点规划、⾼标准建设、⾼强度推进。
要严格落实项⽬建设责任制，切实解决制约项⽬建设的难题，强化保障要素，为重点项⽬顺利实施创造有利条件。
要严格落实区领导包联等制度，强⼒推进项⽬建设。
企业要做好改⾰创新，强化⾃主品牌建设，不断提⾼产品市场竞争⼒。
有关部门要强化服务意识和担当意识，加强沟通协调，积极破解难题，真正把重点项⽬建设放在⼼⾥、抓在⼿上、落在实处。
要制定切实可⾏的⼯作措施，确保经济运⾏实现⾸季“开门红”，为完成全年⽬标任务打下坚实基础。
王惠明强调，要统筹推进各领域基层组织建设，增强基层党组织的.政治功能和服务功能，充分发挥基层党组织的战⽃堡垒作⽤和⼴⼤党员的先锋模范作⽤。
要加紧实施教育提升三年⾏动计划，打造⼀批优质学校，培养⼀批优秀校长、优秀教师，全⼒打造优质基础教育⽰范区。
市领导调研推进重点⼯作简报⼆ 近⽇，(江门)副市长林飞鸣率市府办以及交通、住建等部门相关负责⼈到新会区调研交通⼤会战⼯作。
林飞鸣⼀⾏先后来到江门⼤道银鹭⽴交、茶坑⽴交、联合互通⼯程施⼯现场检查，新会区政府、中铁江门⼤道新会段总包部分别汇报了项⽬征地拆迁和⼯程建设情况。
机关公文常用词句集锦
机关公文常用词句集锦（2018年4月）三字措施促转型，促改革，促民生，促开放，促和谐，抓治理，抓延伸，抓创新，抓改革，抓生态，强龙头，强治理，强平台，强三农，稳增长，稳增长，建机制，建制度，优服务，优规划，打基础，谋长远，搭平台，出政策，求突破，激活力，施法治，固根本，树形象，调结构，提质效，促转型，重建管，重保护，筑平台，惠民生，转作风，保生态，防风险新水平、新境界、新举措、新发展、新突破、新成绩、新成效、新方法、新成果、新形势、新要求、新期待、新关系、新体制、新机制、新知识、新本领、新进展、新实践、新风貌、新事物、新高度重要性，紧迫性，自觉性、主动性、坚定性、民族性、时代性、实践性、针对性、全局性、前瞻性、战略性、积极性、创造性、长期性、复杂性、艰巨性、可讲性、鼓动性、计划性、敏锐性、有效性法制化、规范化、制度化、程序化、集约化、正常化、有序化、智能化、优质化、常态化、科学化、年轻化、知识化、专业化、系统性、时效性出发点、切入点、落脚点、着眼点、结合点、关键点、着重点、着力点、根本点、支撑点活动力、控制力、影响力、创造力、凝聚力、战斗力有重点，分步骤，多层次、多方面、多途径四字措施追赶跨越，提档升级，统筹发展，攻坚破难，共建共享，坚守底线，凝心聚力，稳中求进，科学赶超，强基固本，项目带动，旺旅兴工，聚力转型，融城带乡，协调发展，重教治贫，共建小康政治意识、政权意识、大局意识、忧患意识、责任意识、法律意识、廉洁意识、学习意识、上进意识、管理意识立足当前，着眼长远；抓住机遇，应对挑战: 量力而行，尽力而为全面推进，统筹兼顾，综合治理，切实抓好，扎实推进，加快发展，持续增收，积极稳妥，从严控制，严格执行，坚决制止，明确职责，高举旗帜，坚定不移，牢牢把握，积极争取，深入开展，注重强化，积极发展，努力建设，依法实行，良性互动，优势互补，率先发展，互惠互利，全面分析，全面贯彻，持续推进，全面落实，逐步扭转，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完备(完善)，明显提高(好转)，不断加强(增效,深化)，大幅提高，显著改善(增强)，日趋完善，比较充分。
立足农业调结构 创新机制促发展
是 依托 鑫 鑫 农科 ，发展 设 施 农业 。鑫 鑫 农 科
是一 家食 用 菌生 产 加工 和 蔬菜 腌制 外 销 的农业 企 业 。 ２０ 年 ８ ，公 司投 资 ６ 余 万 元 新 建 姬 菇 大 棚 ，种 ０９ 月 ０ 植姬 菇 ２ 万 袋 ，生产 鲜 菇 ２ 万 公 斤 ，生 产 的姬 菇 畅 Ｏ ０
严春椿
此 外 ，农场 还 大 力 发 展 畜 牧 产业 ，畜 牧 养 殖小
区建设 正在 如 火 如 荼 地 进 行 中。农 场 将 以扶 持 畜 牧
养殖大户为抓手 ，努力提高养殖 户效益 ，使结构调 整 、增效增收的工作更加深入 。园
（ 者单位 ：湖北省 草埠湖农场 ） 作
责任 鳊辑 ：张 韧
殖 基 地建 设 。
绿 色 能 源 做 “ ” 霞 客 公 司 ２ 万 锭 色 优 。 Ｏ
诺 提供 种子 供 应 、技术 指 导和 产 品销 售 。
三 是 广 泛 动 员，抓 好 姬 菇 生 产 。 为 完 成 今 年
２０ ０ 万袋姬 菇生产任务 ，该场设 身处地 为鑫鑫农科 和 农 民群 众着 想 ，在 积 极 争取 公 司 的意 见 后 ，决 定 由公 司 继 续 扩 大 生 产 规 模 ，种 植 姬 菇 ２０ 袋 。 同 ０万 时 ，由农 场 蔬 菜 生 产 工作 专班 继 续 发 动 群众 ，配套 相 关 政 策 ，签 订 姬 菇 种 植 协 议 ，鼓 励 村 民种 植 １０ ０
管农业的副场长任副组长 ，农场农业办、农业服务 中心 、水 利 服 务 中心 、各 村 场分 管农 业 的 同志 为成 员 的农 业农 村 工 作领 导 小组 ，认 真抓 好 今年 的农业
结 构调 整 和 农 业 生 产 。该 场 组 建 了五 个 工 作 专 班 ，
创新发展思路,加快山东省苹果产业高质量发展
落叶果树㊀２０２０ꎬ５２(４):０１－０４ＤｅｃｉｄｕｏｕｓＦｒｕｉｔｓ㊀㊀专家论坛 ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀ＤＯＩ:㊀１０.１３８５５/ｊ.ｃｎｋｉ.ｌｙｇｓ.２０２０.０４.００１㊀㊀创新发展思路ꎬ加快山东省苹果产业高质量发展李林光(山东省果树研究所ꎬ山东泰安２７１０００)㊀㊀摘㊀要:阐述了新形势㊁新挑战下ꎬ加快山东省苹果产业高质量发展的综合创新思路和举措:结合山东实际ꎬ充分发挥优势ꎬ控制种植规模ꎬ提高苹果品质ꎻ培育新品种ꎬ调整品种结构ꎻ因地制宜ꎬ集约化与小规模并行ꎬ乔砧矮砧并举ꎻ简化管理㊁省力化栽培和机械化作业ꎬ降低成本ꎬ扩大品牌影响力ꎻ培育壮大企业品牌和区域品牌ꎬ扶持龙头企业辐射带动农户ꎻ完善采后运输贮藏程序ꎬ开发产品种类ꎬ增加产品附加值ꎮ㊀㊀关键词:山东省ꎻ苹果产业ꎻ提质增效ꎻ转型升级㊀㊀中图分类号:㊀Ｓ６６１.１㊀㊀文献标识码:㊀Ａ㊀㊀㊀㊀文章编号:㊀１００２－２９１０(２０２０)０４－０００１－０４ＩｎｎｏｖａｔｉｎｇｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｉｄｅａｓｔｏｓｐｅｅｄｕｐｔｈｅｈｉｇｈｑｕａｌｉｔｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆａｐｐｌｅｉｎｄｕｓｔｒｙｉｎＳｈａｎｄｏｎｇＰｒｏｖｉｎｃｅＬｉＬｉｎｇｕａｎｇ(ＳｈａｎｄｏｎｇＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＰｏｍｏｌｏｇｙꎬＴａｉ ａｎꎬＳｈａｎｄｏｎｇ２７１０００ꎬＣｈｉｎａ)㊀㊀Ａｂｓｔｒａｃｔ:Ｔｈｅｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｉｎｎｏｖａｔｉｖｅｉｄｅａｓａｎｄｍｅａｓｕｒｅｓｔｏｓｐｅｅｄｕｐｔｈｅｈｉｇｈ－ｑｕａｌｉｔｙｄｅ￣ｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆａｐｐｌｅｉｎｄｕｓｔｒｙｉｎＳｈａｎｄｏｎｇＰｒｏｖｉｎｃｅｗｅｒｅｅｌａｂｏｒａｔｅｄｕｎｄｅｒｔｈｅｎｅｗｓｉｔｕａｔｉｏｎａｎｄｎｅｗｃｈａｌｌｅｎｇｅｓꎬｔｈａｔｗａｓꎬｃｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇｔｈｅｐｌａｎｔｉｎｇｓｃａｌｅａｎｄｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅａｐｐｌｅｑｕａｌｉｔｙꎻｃｕｌｔｉｖａｔｉｎｇｎｅｗｖａｒｉｅｔｉｅｓａｎｄａｄｊｕｓｔｉｎｇｔｈｅｖａｒｉｅｔｙｓｔｒｕｃｔｕｒｅꎻｃｏｍｂｉｎｉｎｇｉｎｔｅｎｓｉｖｅａｎｄｓｍａｌｌ－ｓｃａｌｅꎬｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｂｏｔｈｖｉｇｏｒｏｕｓｓｔｏｃｋａｎｄｄｗａｒｆｒｏｏｔｓｔｏｃｋꎻｓｉｍｐｌｉｆｙｉｎｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔꎬｌａｂｏｒ－ｓａｖｉｎｇｃｕｌｔｉｖａｔｉｏｎａｎｄｍａｃｈｉｎ￣ｅｒｙꎻｅｘｐａｎｄｉｎｇｂｒａｎｄｉｎｆｌｕｅｎｃｅｃｕｌｔｉｖａｔｉｎｇａｎｄｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｂｒａｎｄａｎｄｒｅｇｉｏｎａｌｂｒａｎｄꎬｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇｌｅａｄｉｎｇｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏｒａｄｉａｔｅａｎｄｄｒｉｖｅｆａｒｍｅｒｓꎻｉｍｐｒｏｖｉｎｇｐｏｓｔｈａｒｖｅｓｔｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎａｎｄｓｔｏｒａｇｅｐｒｏｃｅｄｕｒｅｓꎬｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇｐｒｏｄｕｃｔｔｙｐｅｓａｎｄｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｐｒｏｄｕｃｔａｄｄｅｄｖａｌｕｅ.㊀㊀Ｋｅｙｗｏｒｄｓ:ＳｈａｎｄｏｎｇＰｒｏｖｉｎｃｅꎻａｐｐｌｅｉｎｄｕｓｔｒｙꎻｉｍｐｒｏｖｉｎｇｑｕａｌｉｔｙａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙꎻｔｒａｎｓｆｏｒｍｉｎｇａｎｄｕｐｇｒａｄｉｎｇ收稿日期:２０２０－０６－１７基金项目:山东省农业良种工程(２０１９ＬＺＧＣ００７)ꎮ作者简介:李林光(１９６５－)ꎬ男ꎬ山东寿光人ꎬ研究员ꎬ从事果树育种及栽培技术研究工作ꎮＥ－ｍａｉｌ:ｌｉｌｉｎｇｕａｎｇ＠ｓｈａｎｄｏｎｇ.ｃｎ㊀㊀山东省是苹果生产大省ꎬ栽培历史悠久ꎬ种植面积和产量均居国内先列ꎬ在推动农业农村经济发展中具有重要的地位和作用ꎮ在栖霞㊁沂源等苹果重点产区ꎬ农民７０％~８０％的收入来源于苹果生产ꎬ苹果已成为增加农民收入㊁实现脱贫致富㊁振兴乡村的支柱产业ꎮ然而近年来山东省苹果产业发展中存在盲目１落㊀叶㊀果㊀树第５２卷性栽植㊁布局不合理㊁产业化水平较低㊁成本居高㊁果品销售困难等问题ꎬ苹果产业面临着严峻的挑战ꎮ２０２０年３月２５日ꎬ山东省人民政府印发了«山东省推动苹果产业高质量发展行动计划»ꎮ因此笔者回顾了山东省苹果产业发展历程ꎻ介绍了山东省苹果产业发展成就ꎬ提出加快苹果产业转型升级提质增效的思路ꎬ使山东省苹果产业能够持续健康发展ꎮ１㊀山东省苹果发展历程１.１㊀引进(１８７１~１９４９年)山东是中国近代苹果的发源地ꎬ１８７１年由美国传教士把苹果引入山东烟台开始试栽ꎬ开创了全国西洋苹果栽培的新纪元ꎮ之后又陆续从美国㊁日本㊁德国等引进旭㊁倭锦㊁红玉㊁元帅等超过１５０个品种ꎬ在烟台㊁青岛等地广泛种植ꎮ经筛选ꎬ有２０多个品种[１ꎬ２]被栽培推广ꎬ１９３３年苹果产量达到２.５万ｔꎮ１.２㊀发展(１９５０~１９７９年)新中国成立前ꎬ连年战争ꎬ使得山东苹果产业几近毁灭ꎮ新中国成立后ꎬ国家通过拨款㊁发放无息贷款等方式扶持发展苹果产业ꎮ１９６３年曾组织专业技术人员在全省推广苹果栽培技术㊁解决生产难题ꎬ苹果产量得以迅速提高ꎮ６０年代后ꎬ苹果栽培品种趋向集中ꎬ国光㊁金冠㊁元帅系及青香蕉成为主栽品种ꎬ苹果栽培面积和产量保持稳定增长ꎮ到１９７９年全省苹果栽培面积达到１９.５万ｈｍ２ꎬ产量１１９.７４万ｔꎮ１.３㊀扩张(１９８０年~１９９５年)此时期苹果产业迅速发展ꎬ栽培面积急剧扩大ꎮ１９６６年山东省果树研究所自日本引进富士品种ꎬ经过十几年的试栽成功后ꎬ１９８０年３月农业部组织从日本引进红富士苹果接穗ꎬ在山东地区推广ꎬ主栽品种向富士转变ꎮ１９８５年新红星成为继富士之后第二大主栽品种ꎮ至１９８９年ꎬ富士栽培面积８.６万ｈｍ２ꎬ元帅系１２万ｈｍ２ꎮ期间山东自育出玫瑰红㊁秀水㊁烟青㊁岱绿等多个品种ꎬ截至１９９５年ꎬ苹果栽培面积较１９８０年增加了２５１.７％ꎬ产量提高了４４７.１％ꎬ苹果产业取得巨大成就ꎮ１.４㊀调整(１９９６年~至今)由于扩张过快ꎬ苹果产量供过于求ꎬ价格迅速下跌ꎬ果农效益低下ꎬ苹果树遭到大面积砍伐ꎬ自１９９６年起连续１０余年全省苹果栽培面积不断减少ꎬ从巅峰时期的６６.３万ｈｍ２一度降到２５.７万ｈｍ２ꎬ此后面积有所增加ꎬ近年稳定在２７万ｈｍ２左右ꎮ２００３年农业部将环渤海湾产区确立为苹果优势产区ꎬ山东省也确定了重点建设的苹果优势区域基地县ꎬ制定了苹果优势区域发展规划ꎬ着重发展优势区域ꎬ逐渐形成胶东地区和泰沂山区两大种植区ꎬ尤其是胶东产区ꎬ２０１９年烟台市苹果栽培面积占全省苹果栽培总面积的４９％ꎮ现代栽培模式大力发展ꎬ烟台㊁威海㊁青岛等地区大规模集团化栽培园不断出现ꎬ全省现代栽培模式苹果园已发展到４万多ｈｍ２ꎮ随着栽培技术和研究力量的提升ꎬ新品种的不断培育和引进ꎬ栽培品种更新迅速ꎬ近年来大力发展中早熟品种ꎬ品种结构趋向合理ꎮ通过栽培模式创新㊁品种更新㊁优化结构布局ꎬ促进了苹果产业高质量发展ꎮ２㊀山东苹果发展成就２.１㊀苹果生产位居全国前列自１９７３年起ꎬ山东省苹果栽培面积和产量居于全国首位ꎬ至２０１２年陕西苹果面积和产量超过山东ꎮ２０１９年ꎬ山东苹果栽培面积２６万ｈｍ２(３９０万亩)ꎬ产量９６０万ｔꎬ分别占全省水果总面积㊁总产量的４４.９％和５６.９％ꎬ占全国苹果总面积㊁总产量的１０.１％和２４.３％ꎮ鲜食苹果出口量４９万ｔꎬ占全国苹果出口总量的４５％ꎬ稳居全国第一ꎮ２０世纪７０年代ꎬ作为首批被农业部列入苹果优势产区的烟台地区凭借优越的地理位置和适宜的气候ꎬ使青香蕉等品种成为国家特供苹果ꎮ红富士兴起之后ꎬ烟台富士品牌享誉全国[３]ꎮ随着管理技术的不断改进ꎬ山东苹果良种覆盖率达到８０％以上ꎬ平均６６６.７ｈｍ２产量２４６０ｋｇꎬ是全国平均产量的１.８３倍ꎮ２.２㊀品种结构得到优化山东省苹果栽培品种多样ꎬ国内主栽的富士系㊁嘎拉系㊁元帅系等百余个品种在山东省均有栽培ꎮ早期引进的红富士㊁新红星㊁嘎拉㊁乔纳金等品种一度成为主栽品种ꎮ后期经过优化选择ꎬ形成一批像烟台富士㊁五莲国光等富有地域特色的区域品牌ꎮ近年来ꎬ为满足市场对苹果品种多样化的需求ꎬ经引进资源和良种选育ꎬ育成具有自主知识产权的烟富系列㊁沂源红等晚熟新品种ꎬ威海金㊁王林等也占有一定的晚熟市场ꎬ嘎拉㊁鲁丽等中早熟品种以及红将军等中熟品种受到市场欢迎ꎬ栽培面积扩大ꎬ有效补充了暑期及 双节 期间鲜果供应ꎬ促进了苹果品种结构调整ꎬ红富士作为主栽品种的局面有所改变ꎮ２.３㊀产业结构不断完善２第４期李林光:创新发展思路ꎬ加快山东省苹果产业高质量发展随着栽培技术的不断完善和推广力度的加大ꎬ山东省苹果产业发展迅速ꎬ从苗木生产到果实贮藏加工等环节取得长足发展ꎬ产业结构不断完善ꎮ目前ꎬ山东年生产苹果苗木超过一亿株[４]ꎬ有多个苗木繁育基地ꎬ为全省果业健康发展打下良好的基础ꎬ且大量苗木由山东走向全国各地ꎬ为中国苹果产业发展提供保障ꎮ对苹果采后处理的扶持力度加大ꎬ２０１９年全省市级以上苹果产销龙头企业达３００多家ꎬ果品冷贮能力４８０万ｔꎬ其中气调贮藏１２０万ｔꎬ鲜食苹果实现周年供应ꎮ开发浓缩苹果汁㊁苹果醋等加工品１００多个品种ꎬ产业链条不断延伸ꎮ３㊀促进山东省苹果产业高质量发展途径３.１㊀控制规模ꎬ提高质量改革开放以来ꎬ全国苹果产量增加了１７倍ꎬ人均苹果占有量达３０ｋｇꎬ苹果产量迅速增加ꎬ市场有饱和甚至过剩的潜在风险ꎬ近几年苹果卖果难问题时有发生ꎬ有时收益甚至低于生产贮藏的成本ꎬ严重打击了果农的积极性ꎮ当前苹果产业发展不能再过度追求产量的增加ꎬ山东省苹果已满足了 吃 的需求ꎬ下一步应该向 好吃 发展ꎮ一要不断提高果品质量ꎬ控制栽培规模ꎬ稳定栽培面积ꎬ实施优质优价ꎬ提高果农收益ꎮ淘汰低产㊁劣质㊁病害严重的果园ꎻ改造中低产果园ꎬ更新老龄低效果园ꎬ改造郁闭园ꎻ集中精力抓好优质高效园的生产ꎮ二要提高果品安全质量水平ꎮ推广苹果优质高效栽培模式和标准化生产技术ꎬ重点实施水肥一体化㊁果园生草㊁果实免套袋㊁施用生物农药和高效低毒农药ꎻ控制化肥尤其是氮肥的施用ꎬ鼓励施用有机肥ꎮ进行无公害优质果品生产ꎬ保障果品质量安全[５]ꎮ严禁果品提前采收ꎮ３.２㊀丰富品种ꎬ调整结构山东省苹果品种资源十分丰富ꎬ但在品种结构上仍存在较大问题ꎬ一是晚熟品种占比大ꎬ仅晚熟富士类占８０％以上ꎬ中早熟品种较少ꎬ导致苹果集中上市ꎬ销售压力大ꎮ二是品种结构比较单一ꎬ大部分是鲜食品种ꎬ特色兼用品种较少ꎬ适合加工的品种很少ꎬ只有国光㊁红玉和金冠等少量兼用品种ꎬ难以满足市场需要ꎮ优化品种结构ꎮ培育发展酸甜㊁高甜㊁有特殊香气风味的及红色系㊁黄色系㊁绿色系等不同色系品种ꎬ满足对苹果的多样化需求ꎮ要逐渐改变以富士为主的品种结构ꎬ增加早㊁中熟品种和特色品种ꎬ使早中晚熟达到２ʒ３ʒ５的合适配比ꎬ实现早中晚熟期配套㊁特色品种比例协调的品种结构调整目标ꎬ从根本上解决熟期过于集中和产量相对过剩的局面ꎮ３.３㊀因地制宜ꎬ乔矮并举早在２０世纪７０年代山东省就进行过乔砧密植栽培ꎬ但受限于当时栽培条件和管理技术并未推广开来ꎬ随着Ｍ系列㊁ＭＭ系列㊁Ｐ系列㊁ＣＧ系列等矮化砧木的引进及试种成功ꎬ其嫁接苹果品种组合的早果性㊁丰产性受到广泛认可ꎮ从２００９年开始大力推广现代矮砧密植栽培模式ꎬ在青岛㊁威海㊁烟台等地推广迅速ꎬ到２０１９年现代栽培模式的苹果园已占全省栽培面积的１５％左右ꎮ矮化砧木根系浅ꎬ生长势较弱ꎬ需要良好的水肥条件ꎮ山东省苹果多栽培在丘陵地带ꎬ土壤较瘠薄ꎬ灌溉条件差ꎬ对矮砧苗木生长较为不利ꎬ并且矮砧密植栽培使用的脱毒苗木㊁水肥一体化设备㊁支架标杆等成本较高ꎬ前期需要的投资较大ꎬ制约了现代栽培模式果园的发展[５]ꎮ因此ꎬ推广矮化密植栽培应注意适地栽培ꎮ肥水条件良好或能配备水肥一体化设施的适宜发展地区ꎬ要鼓励发展现代矮砧密植栽培模式ꎻ土层比较瘠薄㊁缺乏浇水条件的丘陵地带ꎬ引导发展乔砧㊁短枝㊁宽行㊁高干的栽培模式ꎮ有经济基础的可以进行大规模集约化栽培ꎬ统一化管理ꎻ余者可采用小规模家庭农场的模式ꎬ投入少ꎬ管理方便ꎮ因地制宜ꎬ乔矮并举ꎬ依据实际生产情况确定栽培模式ꎬ促进山东苹果栽培的健康快速发展ꎮ３.４㊀省力栽培ꎬ应用机械当前ꎬ苹果生产者老龄化问题严重ꎬ生产从业人员５０岁以下的不足５％ꎬ大量青壮年果农外出打工ꎬ使得从事苹果产业的劳动力短缺ꎬ生产成本不断攀升ꎮ每６６６.７ｍ２的生产成本由２０１０年的平均３９０６元增至２０１９年的５９２０元ꎬ其中人工成本由１７８６元增至４４７２元ꎬ占比由４５.７％增加到７３.４％ꎻ效益则由２０１０年的１１５８７元降至２０１７年的４３４８元ꎮ苹果生产成本的增加和效益的降低ꎬ严重影响了苹果产业的可持续发展ꎮ因此ꎬ减轻劳动强度ꎬ降低用工成本ꎬ推动苹果产业转型升级势在必行ꎮ加大果园生草㊁高光效树形培育㊁免套袋及省力化花果管理等配套技术的研发应用ꎬ实行宽行密植栽培ꎬ水肥一体化管理ꎬ病虫害绿色防控等管理技术ꎬ推进山东苹果节本增效栽培技术示范推广ꎮ提高苹果３落㊀叶㊀果㊀树第５２卷生产机械化水平ꎬ以机械作业替代人工劳动是缓解苹果生产用工紧张㊁降低人工成本㊁提高苹果生产收益的有效手段ꎮ针对果园生产机械相对较少ꎬ研究滞后的问题ꎬ推动政府㊁农机生产企业㊁科研单位㊁种植户等单位联合ꎬ加快果树专用机械技术引进与研发ꎬ尤其是适合山东山地丘陵果园的中小型机械ꎬ增强苹果栽植㊁整形修剪㊁施肥打药㊁果实采收等生产环节的专用机械引进与研制工作ꎮ３.５㊀重视品牌ꎬ培育龙头山东省苹果产业多为分散经营ꎬ无法准确把握市场动向ꎬ缺乏导向能力ꎬ销售方面则多依靠外部的营销流通ꎬ缺少销售保证机制ꎬ极易受到市场风险的冲击ꎮ山东省虽然形成了市场影响力较强的烟台苹果㊁威海苹果㊁栖霞苹果㊁沂源苹果和沂水苹果等一大批知名区域品牌ꎬ但更多只作为提供果品的原料产地ꎬ缺少自己的龙头企业ꎬ没有建立具有较强市场影响力的企业品牌ꎮ要重点扶植和培育一批苹果产业的骨干龙头企业ꎮ加大对现有果品企业的扶持力度ꎬ在税收㊁贴息和信贷等方面予以减免ꎬ增强企业的自身建设ꎬ扩大企业的生产经营规模ꎬ提高抵御市场风险的能力ꎬ有效发挥其辐射带动作用ꎮ支持企业与农户签订订单ꎬ帮助农户及时销售苹果ꎬ实现企业㊁果农利益双赢ꎬ龙头企业应灵活经营ꎬ为农户提供便利ꎬ向农户提供优良果树品种㊁高效化肥㊁农药㊁先进技术㊁及时的市场信息等服务ꎬ促进农户与龙头企业结成利益共同体ꎬ使苹果产品质量管理做到标准化㊁制度化㊁规范化ꎬ建立完善果品质量标准体系[７]ꎮ深入开展品牌化战略ꎬ积极开展 三品一标 认证工作ꎬ加大品牌宣传力度ꎬ深度挖掘品牌价值ꎬ继续提升区域品牌ꎬ努力打造企业品牌形象ꎬ提高山东苹果的美誉度和品牌影响力ꎮ３.６㊀完善采后加工ꎬ延伸产业链条世界发达国家果品产值的７０％以上是通过采后加工等环节实现的ꎮ中国苹果的商品化处理水平较低ꎬ山东苹果的这一指标还不到３０％ꎮ有些地区经营管理粗放ꎬ采后未经分级ꎬ直接在田间进行销售ꎬ农户获益低下ꎻ运输体系尚不完善ꎬ缺乏冷链设施ꎬ果实采收和装运方式粗放ꎬ运输㊁销售过程中腐烂损坏严重ꎻ多数贮藏企业没有预冷设施及清洗设备ꎬ更缺乏无损伤品质检测分选设备ꎻ销售主要被动的依赖外部中间商ꎬ没有议价权ꎻ苹果加工品不足２０％ꎬ比例低且缺少深加工工艺ꎮ大力发展苹果采后加工业ꎬ不断延伸苹果产业链条ꎮ通过组建农业专业合作组织㊁与企业合作等方式ꎬ进行产业化经营ꎬ完善苹果采后商品化处理流程ꎬ利用机械完成清洗㊁打蜡㊁分级㊁包装等程序ꎬ提高苹果的商品性ꎮ提高贮藏技术ꎬ扩大改善现有贮藏条件ꎬ强化恒温库气调库贮藏ꎮ发展产销对接ꎬ借助电子商务㊁互联网＋等新型营销模式ꎬ拓宽销售渠道[８]ꎮ继续对果汁㊁果酒㊁果醋㊁罐头㊁苹果脆片等加工品进行开发ꎬ丰富产品种类ꎬ同时开发果胶㊁酚类㊁膳食纤维等高附加值产品ꎮ随着经济的快速发展ꎬ物质生活水平不断提高ꎬ消费者对果品的口感㊁色泽㊁表观等要求提高ꎬ更加注重果品质量安全ꎬ对果品的品牌知名度具有一定依赖性ꎮ应把握潮流ꎬ通过整合和优化配置ꎬ加大科技㊁财政㊁信贷等相关政策向苹果产业的倾斜ꎬ引导技术㊁资本㊁人才等要素向优势区聚集ꎬ提高产业政策的针对性和有效性ꎬ加快苹果产业提质增效转型升级ꎬ稳步提高苹果产业质量及竞争力ꎮ参考文献:[１]㊀陆秋农ꎬ王春贵.山东果树志[Ｍ].山东济南:山东科学技术出版社ꎬ１９９６.[２]㊀陆秋农ꎬ贾定贤.中国果树志 苹果卷[Ｍ].北京:中国农业科技出版社ꎬ１９９９.[３]㊀宋来庆ꎬ赵玲玲ꎬ刘美英ꎬ等.烟台苹果苗木产业发展现状㊁存在问题及建议[Ｊ].烟台果树ꎬ２０１７(４):１－３. [４]㊀徐世彦ꎬ张恒涛ꎬ阎振立ꎬ等.我国苹果苗木生产存在问题及建议[Ｊ].中国果树ꎬ２０１３(１):７４－７６.[５]㊀尹云霞.中国苹果产业转型升级的方向和工作重点[Ｊ].果农之友ꎬ２０１９(５):１－３ꎬ７.[６]㊀盖明媚ꎬ刘学忠.山东省苹果生产模式改革的影响因素分析[Ｊ].林业经济ꎬ２０１４ꎬ３６(１０):９９－１０３.[７]㊀孙佳佳ꎬ闫文娟ꎬ国亮.中国苹果产业供给侧结构性改革机制探析[Ｊ].北方园艺ꎬ２０１９(２１):１３５－１４１.[８]㊀王田利.中国苹果供给侧问题在２０１９年的暴露及应对措施[Ｊ].北方果树ꎬ２０２０(１):４７－４９ꎬ５６.４。
突出特色调结构 创新发展促增收——岳西县发展特色农业的成效与对策
２ Ｏ个村 人均 茶 叶 收入达 １０ 以上 ， 叶单项 收入 超 万 ００元 茶
元 的农户 １ ０ ０ ０余户 ， 县农 民人均 茶叶 收入 ７ ０元 。 全 ４
１ ４ 生产经 营产业 化 随 着 主导 产 业 的发 展 ， 产 品产 ． 农 销逐 步 向规 模生 产 、 大户 经营 、 龙头 企业 订单 收购 和加 工 、
中图分类号
Ｆ ０ ３３
文献标识码
Ａ
文章编号
１０ ７３ （００）５— ３ ０ ０７— ７ １２ １ Ｏ ４ ～ ２
大别 山区 的岳西县 ， 足 山区实 际 ， 托 资源抓 特 色 ， 立 依
和蔬菜产 业化 ｌ ０大特色 基地县 ； 园 面积 ３ ６ ｍ ， 饲 桑 ８７ｈ 年
围绕 特色抓 产业 ， 断调 整 优 化农 业 产 业结 构 ， 过扬 长 不 通 避 短 ， 展特 色农 业 ， 成板 块 经济 ， 进 了农 业 增效 、 发 形 促 农
安 徽 农 学 通 报 ， ｈ ｉ ． ｃ． ｕ１２ １ １ （ ） Ａｎｕ Ａ ＳｉＢ ｌ ００，６ ５ ．
４ ３
突 出 特 色 调 结 构 创 新 发 展 促 增 收
一
岳 西 县发 展特 色 农业 的成效 与对 策
焦 丰 宝
（ 西县农业委员会 ， 徽岳西 岳 安 ２ ６０ ） ４６ ０
民增 收 。
养蚕 种 ８ ５万盒 ， 鲜 茧 ３０ ｔ位 居 省 市前 列 ， 全 省 蚕 ． 产 ８０， 是
桑重 点县 ， ００ ， ００万
元， 猕猴桃 １０ ｍ ， 产鲜桃 ｌ０ｔ产值 ４０万 元 ， ００ｈ 年 Ｏ０， ０ 是全
公文写作模板：企业工作金句汇编
三字式一、对仗词1.上有令，下必行2.当主力，打头阵，作表率3.干一行，爱一行，钻一行，精一行二、对仗词1.定标准、强规范2.强龙头、补链条、聚集群3.等不起、坐不住、加速跑4.抓项目、稳投资、增效能5.高标准、高质量、过得硬6.立得住、叫得响、可推广7.抓基层、强基础、固基本8.全链条、全过程、全方位9.新能源、新材料、新基建10.经常抓、直接抓、抓具体11.高质量、高效率、高效益12.定战略、作决策、防风险13.谋经营、抓落实、强管理14.有方向、有目标、有遵循15.把方向、管大局、促落实16.沉浸式、全景式、参与式17.补短板、固底板、锻长板18.解难题、办实事、周调度、月小结19.促转型、调结构、优布局、强发展20.能者上、优者奖、庸者下、劣者汰21.全方位、多层次、多渠道、多形式22.尊重人、理解人、关心人、帮助人23.强信心、聚民心、暖人心、筑同心24.亮身份、亮服务、亮承诺、亮标准25.可衡量、可考核、可检验、要办事26.引得进、育得出、用得好、留得住27.听指挥、拉得出、冲得上、打得赢28.全周期、一站式、管家式、专业化29.闯难关、辟新径、拆壁垒、破难题30.投产业、建项目、搭平台、捐物资、保民生、促就业31.好班子、好机制、好路子、好阵地、好环境、好队伍32.定岗位、定权责、定契约、定考核、定薪酬、定退出四字式一、对仗句1.走进课堂，开展宣讲2.事关长远，极为重要3.国企发展，人才为本4.为者常成，行者常至5.事业成败，关键在人6.千秋基业，人才为本7.政之本也，民之惠也8.攥指成拳，效益凸显9.以点带面，标本兼治10.凡益之道，与时偕行11.奉法者强，明法者进12.业依法成，法护业兴13.动之以情，晓之以理14.一人一策，一事一议15.生命至上，安全至上16.砥砺奋进，笃行致远17.久久为功，方成大器18.基础不牢，地动山摇19.欲筑室者，先治其基20.培根铸魂，奋蹄疾驰21.小智治事，大智治制22.行源于心，力源于志23.聚力民生，润泽一方24.利民之事，丝发必兴25.崇善为民，先锋赋能26.变中谋兴，稳步求进27.悠悠万事，民生为大28.警钟长鸣，防患未然29.大潮既起，势不可挡30.春华秋实，岁物丰成31.党旗遍插，驱动有力32.激发干劲，留住人才33.砥砺深耕，笃行致远34.党建引领，强基固魂35.挂图作战，倒排工期36.春秋代序，日月不息37.以文化人，凝聚力量38.天道酬勤，日新月异39.思想为先，文化先行40.国企改革，重在活力41.风雨兼程，不忘初心42.重拳出击，重锤敲鼓43.冲锋号响，收官战近44.改革初心，落脚人民45.日月其迈，岁律更新46.斗转星移，万物乾坤47.心有所向，方能行远48.基地所需，企业所能，有所作为49.清廉之德，清廉之气，清廉之风50.制度管人，程序管事，标准做事51.滋养初心，淬炼灵魂，汲取力量52.一鼓作气，一气呵成，一以贯之53.对症下药，有的放矢，方法得当54.并肩战斗，互相鼓励，互相关心55.科学管理，政企分开，权责明确，产权清晰56.多方参与，营造合力，各就其位，各得其所57.思想启迪，政策引导，心灵净化，品格升华，精神鼓舞58.制度先行，试点先行，因企施策，因业施策，稳妥审慎，推进改革二、对仗词1.全企一体、双融共促2.同频共振、深度融合3.主业带动、辅业反哺4.势在必行、行则必胜5.多管齐下、内外兼修6.力出一孔、利出一孔7.诚信经营、规范经营、文明经营8.品质立企、技术兴企、人才强企9.各司其职、有效制衡、协调运作10.步调一致、工作同力、节奏同步11.产业相近、行业相关、主业相同12.智慧生产、智慧管理、智慧运营13.政企分开、政资分开、政事分开14.责权明晰、奖惩分明、业绩突出15.一体谋划、一体部署、一体落实16.突出实业、聚焦主业、做精一业17.全面覆盖、点上突破、层层穿透18.蹄疾步稳、有章有法、真刀真枪19.突出实业、聚焦主业、做强一业20.预警研判、决策支撑、快速反应21.集中力量、打通堵点、攻坚难点22.加速修复、承压提质、向稳向好23.锁定重点、狠抓收官、谋篇布局24.全面盘点、对标补差、追求卓越25.以点带面、补齐短板、整体推进26.力度更大、质量更高、方法更优27.适度集权、合理分权、系统监控28.教育培廉、制度固廉、文化推廉29.产业关联、优势互补、资源效用30.一岗一书、以责定岗、以岗定薪31.压减存量、优化增量、控制总量32.精心谋划、全面发力、多点突破33.直道冲刺、弯道超车、换道领跑34.消除疑惑、打消顾虑、凝聚共识35.大而不强、结构不优、成本不低36.完工一批、验收一批、交付一批37.产业转型、结构升级、要素聚集38.思想保证、精神动力、智力支持39.取长补短、相互促进、共同发展40.因地施策、因业施策、因企施策41.宜独则独、宜控则控、宜参则参42.党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责43.权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡44.明确责任、依法操作、分类指导、确保稳定45.思想统一、上下贯通、纵深推进、互联互动46.费用加回、考核加分、人才加薪、股权加持47.决策科学、权责明确、执行有力、有效制衡48.经营发展、创新驱动、保障支撑、项目对接49.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学50.目标明确、路径清晰、责任到位、落实有力51.产品卓越、品牌卓著、创先领先、治理现代52.警示醒廉、教育引廉、文化润廉、家风助廉53.服务群众、凝聚人心、化解矛盾、促进和谐54.多元持股、自主运营、终端反馈、总部赋能55.产权多元、治理现代、激励有效、自主经营56.职责明确、流程科学、风险可控、成效显著57.列出清单、明确要求、压实责任、限期整改58.核心业务、核心专长、核心市场、核心顾客59.清醇立志、清廉从业、清爽处事、清白做人60.高于一切、严于一切、重于一切、先于一切61.权责分明、决策科学、执行有力、奖惩有据62.产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代63.协同稳链、项目延链、科技强链、招商补链64.开拓市场、抢抓机遇、深挖潜力、降本增效65.找准定位、服务大局、紧扣中心、强化引领66.资本分散、资源分割、平台受限、同业竞争67.分类管控、分类考核、分类授权、分类发展68.职能体系、授权体系、监督体系、制度体系69.建筑为本、相关多元、价值引领、品质卓越70.人民安心、政府放心、员工尽心、业主欢心71.基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链72.税利增长、品牌发展、环境友好、员工快乐73.激发活力、催生动力、传递压力、赋予能力74.政策导向、市场运作、保本微利、稳健创新75.能者多得、人人可为、有为有位、有为有名76.对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为77.头雁引领、智汇国企、工匠兴企、强根固魂78.筑巢引凤、蹲苗育树、裂变创效、选贤任能79.及时反馈、全程留痕、常态监督、闭环管理80.领导领学、专家导学、集中研学、个人自学81.体制再造、机制再造、功能再造、模式再造82.资本运作、培育孵化、价值管理、产业基金83.完善治理、强化激励、突出主业、提高效率84.战略清晰、权责法定、运转高效、活力充分85.一业带动、多业支撑、跨界融合、联动发展86.服务大局、服务城市、服务产业、服务民生87.对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁88.政治清明、企业清廉、员工清正、文化清和、氛围清朗89.自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展90.投入赋能、协同赋能、管理赋能、改革赋能、创新赋能91.对标一流、创建一流、展示一流、验证一流、推广一流92.制定战略、统筹资源、专业协同、考核激励、防范风险93.统筹规划、分类建设、示范带动、分步实施、协调推进94.产业组合、资本运作、横向战略、区域战略、能力建设95.需求牵引、市场导向、协同攻关、示范应用、链式推进96.源头管控、自负盈亏、分级授权、预算管理、人财监管97.部门联动、会议推动、典型带动、通报触动、宣传拉动98.项目建设、整合重组、完善制度、班子建设、能力提升99.选题立项、备案登记、组织实施、督导检查、成果总结100.年龄结构、知识结构、思想观念、工作作风、素质能力101.以转求稳、以进维稳、以改促稳、以增筑稳、以优提稳102.盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量103.心跳中枢、视觉中枢、决策中枢、行动中枢、绩效中枢、同频中枢104.党建提升、人才强企、创新驱动、提质增效、绿色低碳、民生改善105.经营实力、核心技术、服务品质、企业治理、绿色发展、品牌价值106.改革意识、竞争意识、市场意识、科学思维、价值思维、系统思维107.廉课联学、活动联办、监督联动、示范共建、品牌联建、成果共享108.政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬109.布局优化、战略重组、质效提升、防风化债、监管优化、人才强企、党建引领110.考核加分、利润加回、投入加大、激励加码、改革加力、容错减压、引进人才111.警示醒廉、通报警廉、督查促廉、领学育廉、文化植廉、谈话守廉、宣传倡廉112.政治建企、生态立企、产业富企、文化润企、人才强企、民生筑企、法纪治企五字式一、对仗句1.改革再深入，发展再提速2.改革多一分，市场活一分3.民生无小事，枝叶总关情4.求木之长者，必固其根本5.群众看党员，党员看干部6.唱响主旋律，壮大正能量7.既尽力而为，又量力而行8.创造供应链，形成价值链9.善谋者行远，实干者乃成10.党建抓实了，就是生产力11.行棋观大势，落子谋全局12.改出新动力，释放新红利13.发展出题目，改革做文章14.革故而鼎新，踵事则增华15.党建强动力，创新添活力16.十年磨一剑，碧水鉴丹心17.栽下梧桐树，引得凤凰来18.改革出效率，改革添活力19.工欲善其事，必先利其器20.风正好扬帆，气正能聚力21.改革无止境，扬帆再出发22.以创新驱动，以数据赋能23.擎旗担重任，亮剑铸铁军24.唯改革者进，唯创新者强25.党员为旗帜，支部为堡垒26.守得住平凡，耐得住寂寞27.甘坐冷板凳，勇做挖井人28.展示新气象，展现新作为，作出新贡献29.延伸产业链，创造供应链，形成价值链30.发现真问题，确保真改进，实现真提升31.看清了问题，看清了差距，看清了方向32.风清则气正，气正则心齐，心齐则事成33.事前不防范，事中不监管，事后怪地方34.企业要发展，短期靠产品，中期靠人才，长期靠文化35.锚定总目标，跑出加速度，奋战三季度，打赢下半场，实现全年红二、对仗词1.用数据说话、靠数据决策2.效益是生命、盈利是天职3.信心树起来、腰杆挺起来、腰包鼓起来4.心中有底气、手里有办法、工作有路子5.设立示范岗、成立突击队、组建尖刀连6.数据多服务、烟农少跑路、经营降成本7.智能化研发、规模化生产、高水平管控8.发展再提质、效益再提升、党建再加强9.电网一张图、数据一个源、业务一条线10.高站位部署、高起点开局、高标准推进11.企业员工多、业务范围广、改革任务重12.与境遇奋斗、与时代奋斗、与经验奋斗13.公司治理优、创新能力强、活力效率高14.不搞拉郎配、不搞全覆盖、不设时间表15.市场化运营、契约化管理、主责化经营、目标化考评16.劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽17.产品竞争力、品牌影响力、创新引领力、治理先进力18.党委负责制、工作专班制、任务清单制、督导评估制19.市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出20.业务平台化、合同电子化、交易数字化、管理信息化21.找准坐标轴、定制作战图、吹响集结号、打好擂台赛22.人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全23.运行稳不稳、生产优不优、效益好不好、管理实不实24.导学明目的、自学成体系、精学抓重点、研讨再深化25.党委有号召、支部有行动、小组常活动、党员多互动、工作全推动26.强供给增效、降成本增效、拓市场增效、治亏损增效、优协同增效27.体制机制活、创新能力强、资源配置优、运营效率快、发展质量高28.体系安全化、供给高端化、发展绿色化、转型数字化、结构合理化29.集团化管控、板块化经营、市场化运作、数智化支撑、法治化建设、效益化发展30.招聘有测评、入厂有教育、节点有仪式、培训有内容、使用有导向、身边有榜样、年度有考核六字式一、对仗句1.根深方能叶茂，固本才能强基2.优化监管方式，强化风险防控3.牢记国企姓党，心怀国之大者4.盖有非常之功，必待非常之人5.数字见证成就，发展交出答卷6.心系国之大者，国企勇于担当7.紧盯重点领域，突出标本兼治8.强化制度建设，严防反弹回潮9.强化源头把控，加强决策监督10.优化增量投向，培植发展后劲11.敢破条条框框，敢出硬招实招12.不要功亏一篑，不求一蹴而就13.十年砥砺奋进，镌刻非凡印记14.铸牢初心之魂，牢记使命担当15.急居民之所急，瞄准民生难题16.缓解负面情绪，防止矛盾积聚17.就近平衡为要，跨区平衡互济18.就近平衡为要，跨区平衡互济19.提高投入效能，加大攻关力度20.党委统一领导，党政共同负责21.扛牢国企担当，体现国企作为22.用管理治亏损，向管理要效益23.补齐管理短板，抓住发展机遇24.完善运行机制，优化管控模式25.志不求易者成，事不避难者进26.发展永无止境，改革未有穷期27.提升经营质量，优化项目管理28.完善公司治理，清晰划分权责29.坚持自主创新，勇攀技术高峰30.折射时代之变，呈现变化之巨31.践行初心使命，勇担社会责任32.倾听群众呼声，回应职工关切33.调整存量结构，优化增量投向34.引入社会资本，坚持以混促改35.改革蹄疾步稳，发展活力迸发36.做好担保增信，缓解融资难题37.突出行业特色，体现企业名片38.卸除历史包袱，企业轻装上阵39.缩短投资周期，提高投资收益40.整合产业资源，加快战略重组41.严格融资程序，降低融资成本42.分类授权放权，规范行权履职43.改革决战决胜，攻坚快马加鞭44.把握战略方向，点燃改革引擎45.生命高于一切，安全重于泰山46.珍视过往历程，憧憬未来征程47.打破数据孤岛，整合数据资源48.统一变革思路，明确目标方向49.奋斗成就梦想，实干创造未来50.一线呼唤炮火，二线纷纷请战51.设立奖惩指标，强化压力传导52.方向决定前途，道路决定命运53.持续深化改革，激发内生动力54.强化行业自律，稳定市场预期55.心态决定状态，状态决定出路56.强化政治引领，凝聚改革力量57.时代各有不同，青春一脉相承58.人员能上能下，员工能出能进，收入能增能减59.加强依法监管，优化监管方式，提升监管效能60.坚决果断决策，迅速组织实施，督查同步跟进61.强化组织领导，夯实基础工作，坚持问题导向62.以招商引投资，以投资推项目，以项目促发展63.法治央企建设，强化合规管理，加强风险防控64.扛起责任担当，全力开局破题，奋起直追起势65.完善公司治理，加强品牌建设，加快转型升级66.强化以销定产，加强计划调控，优化资源配置67.夯实基层组织，建强基层队伍，完善基本制度68.抓好融合节点，抓细融合过程，抓实融合成效69.整合市场信息，利用信息数据，促使信息共享70.强化党建统领，建强干部队伍，筑牢廉政防线71.厘清业务界面，理顺工作流程，规范服务程序72.根据市场需求，调整产品结构，稳住存量市场73.赋能传统产业，布局新兴产业，强化融通发展74.同规划同部署，聚焦主责主业，强化顶层设计75.以改革促发展，优化资本布局，增强市场活力76.提升资产质量，优化产业布局，改善发展质量77.架构更加精干，效率更加提高，运转更加顺畅78.加强过程管理，规范办事程序，完善监督体系79.对照任务清单，深挖问题根源，逐项整改到位80.坚定战略自信，保持战略清醒，增强信心斗志81.扛起责任担当，推进工作落实，锚定目标任务82.种植一棵树苗，增添一抹绿色，收获一份希望83.完善基础制度，提升监管质效，优化服务水平84.强化党建引领，强化改革攻坚，强化资本赋能85.突出质量导向，聚焦短板弱项，强化督查问效86.严格融资程序，降低融资成本，防范融资风险87.底气越来越足，道路越走越宽，活力越来越强88.组建工作专班，明确工作职责，形成有效合力89.周密研究部署，挂图调度推动，层层压实责任90.党建引领航向，科研服务生产，创新支撑发展91.消除安全隐患，补齐管理短板，增强安全保障92.盘活人力资源，控制用工规模，优化人员配置93.强化资源勘探，夯实资源基础，实施有序开发94.建立长效体系，细化管理机制，跟进时代需求95.列出问题清单，建立工作台账，制定整改措施，明确责任单位96.强化思想引领，铸就团队精神，强化干事创业，加强队伍建设97.聚焦主责主业，深化国企改革，寻求重点突破，找准着力重点98.健全工作机制，加强学习宣传，注重典型示范，创新实践载体99.大力弘扬正气，持续凝心聚力，高调弘扬正气，重拳打压邪气100.增加学习次数，丰富学习内容，创新学习形式，扩大学习对象101.真刀真枪地改，较真碰硬地改，直面问题地改，破旧立新地改102.推进重组整合，培育优势产业，放大国资功能，转方式调结构103.把标杆立起来，把劲头鼓起来，把本领强起来，把作风实起来104.事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切105.党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓，干部一岗双责，职工广泛参与106.落实安全措施，强化过程管控，加大监管力度，筑牢安全基础，确保生产安全107.以项目为龙头，以品质为重点，以管理为抓手，打造民生工程，提升城市品位108.紧盯中心业务，加强知识储备，拿出问题课题，善于总结提升，形成管理成果，推动工作提效109.创建示范行动，聚焦价值创造，崇尚精益管理，强化依法治企，突出质效双增，消除安全隐患二、对仗词1.组织凝聚力强、发展推动力强2.多谋民生之利、多解民生之忧3.违章就是隐患、违章就是事故4.能力决定位置、效率决定用工、贡献决定薪酬5.跟进学习思考、主动对标对表、履行职责担当6.保证自身安全、支撑公司安全、维护家庭幸福7.干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减8.供需协调平衡、供给优质高效、产业融合发展9.打造一流党委、创建一流支部、培育一流党员10.了解宏观形势、把握上级导向、理解所内安排11.破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势12.决策水平提升、管理方法提升、长效机制提升13.干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减14.丰富服务内容、创新服务方式、提高服务品质15.传承红色基因、赓续精神血脉、持续接力奋斗16.融资平台压降、低效企业清退、亏损企业治理17.激活一个产业、带动一方经济、富裕一方百姓18.依法依规问责、客观公正定责、分级分层追责19.改革规模之大、涉及范围之广、触及利益之深20.监督一屏掌控、管控一贯到底、数据一键获取、预警一有即出21.引领支撑能力、风险管控能力、涉外保障能力、主动维权能力22.制度机制重构、发展动能重塑、布局结构重整、作风形象重树23.健全管理制度、优化管理流程、完善管理规范、夯实管理基础24.搭建一个体系、贯彻三个原则、营造四种生态、打造五型组织25.比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比投产看达效26.夯实战略协同、加速研发协同、深化能力协同、促进人才协同27.集聚创新要素、改进创新模式、提升创新能级、构建创新生态28.技术策源之地、跨界融合之地、成果转化之地、创新孵化之地29.提升公司定位、厘清业务脉络、跟进优质项目、推进融资安排30.突出国资特色、突出学用结合、突出惠及群众、突出担当作为31.优化组织管控、完善绩效体系、强化人才支撑、加强风险防控32.创新项目攻关、创新平台建设、创新人才集聚、创新生态完善33.管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全34.健全创新体系、攻克关键技术、突破关键材料、提高产品质量35.集聚创新要素、深化创新协同、促进成果转化、优化创新生态36.深挖企业资源、发展优势产业、加速提档升级、塑造品牌文化37.领导责任体系、依法治理体系、规章制度体系、合规管理体系、工作组织体系38.抓项目稳投资、拓市场稳增长、盘存量扩增量、强管理提质效、抓改革激活力39.干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减、企业能生能死、资本能进能出40.投入刚性增长、创新项目建设、研发平台培育、人才引入留住、科技成果转化41.国家产业政策、主营业务突出、核心竞争力强、盈利水平较高、发展潜力较优42.公司治理体系、组织管理体系、绩效管理体系、服务功能体系、发展动能体系43.党建载体创新、党建制度创新、党建考核创新、党建品牌创新、党管人才创新44.压实主体责任、强化红线意识、厉行法治之道、深化改革创新、做足源头防范、发力系统治理、守护人民福祉七字式一、对仗句1.企业强则国家强，企业兴则国家兴2.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越3.让创建成为常态，让文明成为时尚4.一级做给一级看，一级带着一级干5.党建兴则企业兴，党建强则企业强6.以职工需求为先，以中心工作为重7.凝心聚力创伟业，万众一心向未来8.大鹏展翅因风起，扶摇直上九万里9.把资源沉到一线，把功夫下到现场10.做好电力先行官，架起党群连心桥11.发展是第一要务，安全是第一责任12.一枝独秀不是春，百花齐放满园春13.堡垒强则阵地坚，堡垒弱则阵地失14.船到中流浪更急，人到半山路更陡15.征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来16.困难面前不低头，砥砺奋进不止步17.弘扬企业家精神，发挥企业家作用18.红色引擎添动能，强根铸魂聚合力19.党旗红则国企兴，党建强则国企强20.党旗飘扬风帆劲，笃行不怠向未来21.企业才有凝聚力，发展才有新动力22.明确具体责任人，实施清单化管理23.改革风劲催潮涌，奋楫扬帆开新局24.党建领航做旗舰，夯实基础炼劲旅25.营商环境好不好，企业最有发言权26.思想之旗领航向，人间正道开新篇27.逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻28.百舸争流千帆竞，攻坚克难勇者胜29.为产业注入资金，为企业注入活力30.改革行深正奋楫，东风鼓帆催远航31.殷殷嘱托犹在耳，踔厉奋发正当时32.既寻求规模效应，又实现聚集效应33.增强产业集聚度，提升产业竞争力34.以奋斗姿态奔跑，与奋进中国同行35.旧岁已现千重锦，新年再进百尺竿36.以奋发有为姿态，以敢闯敢试斗志37.肩上担山知任重，志存云天砥砺行38.明者防祸于未萌，智者图患于将来39.海纳百川寻知己，内外链接促裂变40.把党员组织起来，把人才凝聚起来，把员工动员起来41.加大融筹资力度，创新融筹资方式，拓宽融筹资渠道42.开拓创新谋突破，改进作风强服务，凝心聚力抓落实43.筑根塑魂强定力，党建引领聚合力，融入中心添活力二、对仗词1.于危机中育先机、于变局中开新局2.混合所有制改革、市场化经营机制3.推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍4.打通了数据孤岛、补齐了管理短板、提升了服务水平5.围绕发展抓党建、融入治理起作用、凝聚人心促一流6.精细管理强机制、夯实基础补短板、深化改革激活力7.房建业务高端化、基建业务规模化、机电业务特色化8.安全责任再落实、风险隐患再排查、管理体系再完善9.现有待遇不降低、感情纽带不会断、服务水平有保障10.高位推动抓统筹、层层穿透抓落实、决战决胜抓长效11.董事会战略决策、监事会依法监督、经理层合规经营12.一个个感人故事、一个个动人场景、一段段朴实话语13.一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一路同行走到底14.数字基础构建者、数字安全赋能者、数字应用开拓者15.不讲条件讲奉献、不讲困难讲付出、不讲权力讲责任16.不竭的创新动力、突出的管理能力、稳固的营销网络、良好的品牌形象17.资本布局结构优、产业规模效应强、资源配置效率高、企业运营效益好。
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更为坚实，更趋稳健，更具活力，更多增进，更快提升。
2,不断深入，不断深化，不断优化，不断深化，不断增强，不断提高，不断坚定，不断加强，不断改善，不断完善，不断巩固，不断彰显，不断涌现，不断扩大，不断发展，不断提升，不断明晰，不断回响，不断健全，不断提升，不断加大，不断规范，不断集聚，不断清晰，不断凸显，不断提高。
3,持续改善，持续壮大，持续向好，持续发展，持续完善，持续深化，持续增强，持续提升，持续加大，持续优化，持续释放，持续繁荣，持续放大，持续下降。
4.明显提升，明显提高，明显提质，明显增强，明显加强，明显好转，明显进步，明显改善，明显推进，明显改观，明显优化，明显加快。
5.显著增强，显著改观，显著提升，显著提高，显著加大，显著改善，显著增进，显著完善，显著减少。
6.全面加强，全面提升，全面深化，全面进步，全面推进，全面展开。
7.基本建立，基本实现，基本形成，基本完成，基本刹住，基本平衡。
8稳步提升，稳步提高，稳步推进，稳步增长，稳中有进，稳中有升，稳中有变，稳中向好稳妥推进。
9.得到增强，得到提高，得到加强，得到改善。
10日益规范，日益健全，日益增进，日益成熟，日益浓厚。
11.逐步完善，逐步扭转，逐步健全。
12.深入推进，深入人心。
13.更趋完备，更趋协调，更趋合理。
14.取得突破，取得进展，取得实效。
15.保持稳定，保持优良，保持低位，保持平稳。
16.跃升最快，效果最显，变化最新，受益最广，投入最多，发展最好，成效最优，成果最丰，推进最实，力度最大。
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创新思路调结构提档升级促增效---关于戴庄镇现代农业发展的调研报告
一、统一思想，转变理念，以政府规划引领农业产业
结构调整。
二、创新机制，加大扶持，以惠农政策保障农业产业
持续发展。
三、强化引导，发挥优势，以合作平台促进农业产业
提档升级。
调研执笔：刘扬
创新思路调结构提档升级促增效---关于戴庄镇现代农业发展的调研报告
戴庄镇位于邳州市西北部，京杭大运河与310国道交汇处。
下辖16个行政村，总人口5.02万，耕地面积近5万亩，17座山峰从东向西绵亘不断，对于发展现代农业有得天独厚的自然资源优势。
近年来，戴庄镇牢牢把握市委、市政府农业产业结构调整机遇，紧紧围绕“三大提升”、“三大扩面”工程这一主线，抓引导、抓规划、抓服务、抓品质、抓市场，创新思路，谋取发展，对照周边找差距，结合自身求突破，深化农业产业结构调整，大力发展高效设施农业和林下经济，积极引导成立林下养殖、蔬菜种植专业合作组织，探索出了一条产业结构调整的有效模式，有力的促进了农民增收、农业增效。
一、统一思想，转变理念，以政府规划引领农业产业结构调整
戴庄镇党委、政府高度重视现代化农业建设发展，积极引导全镇干部群众转变农业发展理念，组织镇村干部听民意、谈发展，讲解政策，解放广大干部群众思想，用发展工业的理念来发展农业、改造农业、经营农业、服务农业，积极营造现代农业发展浓厚氛围。
围绕农民增收，农业增效为主要目标，依托戴庄镇自然资源优势，调整农业发展思路，立足科学制定发展规划，合理布局现代农业，镇党委采取引进来、走出去、看典型的办法，由镇里主要领导带队，组织带领村组干群代表，到现代农业发展较好的安徽、浙江、苏
南等地区参观考察，详细了解发展林下养殖和设施农业利益优势、基本条件和先进做法，通过一系列的宣传发动、引导鼓励，群众的思想得到进一步的解放，对现代农业的认识进一步加强，坚定了搞林下养殖与设施农业的决心和信心，已经吸引本镇及镇外资本，通过各种形式积极参与到现代化农业的建设和发展中来。
以农产品专业化种植、增加产业聚集度、扩大产业影响力和增强产品市场竞争力为发展目标，坚持走农业发展产业化、专业化、品牌化之路，不断扩大设施蔬菜、设施花卉的种植面积，努力打响依宿西瓜、戴庄花生、周营蔬菜等优势品牌，提高了农业的规模效益和经营户的收益，大幅提升了农业产业化水平，有效地推进了现代农业的转型升级。
目前，该镇已经形成15个规模化养殖示范小区，林下养殖面积达2万亩，新增规模养殖户60户，现仙居鸡存栏45万羽，年出栏达110万羽，可创利润收入3000万元/年。
该镇还引进了年产数量达3000头的奶牛大型养殖场项目一个，正在紧张建设高标准养牛场，预计年底投产运营。
吸引镇外资金在周营村建设双层钢架大棚1200亩，目前投资700万，一期393个钢架大棚建设已全面完成投入使用，现在大棚西瓜已经上市，主要销往全国一线城市，产品供不应求，今年计划再新扩规模1000 亩。
二、创新机制，加大扶持，以惠农政策保障农业产业
持续发展
一、加快土地流转，推进农业产业化进程。
近年来，戴庄镇坚持“依法、自愿、有偿”和“不得改变农业用途”的原则，加大土地流转政策法规宣传，鼓励和引导承包土地的农民，积极推动集体土地经营权流转，为发展高效设施种植农业和规模化养殖，解决发展中遇到的用地瓶颈问题，通过农村土地承包经营权合理、规范、有序的流转，今年新增高效农业3200亩、林下养殖2.9万亩，为3家农业龙头企业流转土地1.2万亩，带动农户800户。
有力促进了现代农业规模化、集约化、区域化发展。
二、完善基础建设，提高农业现代化水平。
完善的基础配套设施是现代农业不可或缺的条件。
近年来，该镇围绕吸引农户参与现代农业发展，完善养殖和种植区的基础配套设施，持续加大对农业基础设施建设的投入，坚持把项目建设作为发展现代农业的第一载体，农业综合生产能力不断增强。
通过项目和财政投入资金近1000万元，加强公共设施建设改造，推进水、电、路等基础设施建设的统一布局、共建共享。
三、落实惠农政策，增强农业发展后劲。
认真贯彻落实各项惠民政策，按照“巩固、完善、提高”的要求，坚持“多予、少取、放活”的方针，积极向上争取政策，整合财政支农资金，对高效设施农业、高效养殖业集中使用，重点
支持规模化种植、标准化养殖，凡是养殖户连片在500亩、建设标准鸡舍4个以上的，镇财政每亩奖补100元。
开展政策性农业保险工作，保险范围不断扩大，农保服务不断加强，为减少因灾损失、增加农民收入作出了重要贡献。
大力吸引民间资本和外资投入力度，引导和鼓励金融机构增加对现代农业的信贷力度，完善农户小额贷款和农户联保贷款制度，确保资金向重点项目、优势产业集中。
三、强化引导，发挥优势，以合作平台促进农业产业提档升级
发展农民专业合作组织，是传统农业向现代农业过渡的重要平台，是促进高效农业规模化发展的重要抓手，也是农民实现自我组织、自我发展、民主管理的有效途径。
今年以来，戴庄镇坚持“以点示范、点面结合、成片推进”的思路，采取政府引导推动、落实优惠政策、加强督查考核、开展宣传培训等措施，扎实推进农民专业合作平台建设，现在已经成立养鸡专业合作社3个，一是该镇依东村村民卢宾发起投资组建的石屋山养鸡专业合作社，规模 1.2万亩，已投资1500万元建成标准化鸡舍1万平方米，现存栏仙居鸡20万羽；二是戴庄村王首法投资建设的青岗山林下养殖合作社，占地规模3000亩，已投资200万元，建成标准化鸡舍4000平方米；三是大学生村官刘刚洋、宋冬冬联合部分养殖户投资建设的大学生村官养殖合作社，目前已经投入资金100
万元，正在建设高标准鸡舍6个；由引资项目山东鲁胜农业科技公司发起成立蔬菜专业合作社1个，占地600亩，建设双层四膜日光温室272个，双茬种植线椒和无籽西瓜。
合作社运营规范，发展有序，带动性强，影响力大，实现资源共享，品牌、农超对接，提高了市场竞争力，拉长了产业链条，为促进高效设施农业发展，推动农业提档升级发挥了重要的作用。
发展现代农业是当前和今后一个时期我市农业现代化的重要内容，也是加快富民创业、繁荣农村经济的重要途径。
我们相信，戴庄镇党委、政府一定会积极贯彻落实市委推进农业现代化的工作部署，大力弘扬水杉精神，进一步牢记使命、振奋精神、创新路径、扎实苦干，为推动邳州跨越发展、富民强市而不懈努力！。