项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(15)
2018年11月四级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】
2018年11月四级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】第1题理论知识单选题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1．实证研究方法的步骤中不包括（）。
A．确定研究对象B．设定假设条件C．提出理论假说D．检验【参考答案】D【参考解析】实证研究方法的步骤：确定研究对象；设定假设条件；提出理论假说；验证。
2．短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。
可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。
当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。
这就是劳动的边际生产力（）规律。
A．递增B．递减C．不变D．上下波动【参考答案】B【参考解析】短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。
可变要素投入发生变化，产量相应地发生变化。
当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加；但是当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。
这就是劳动的边际生产力递减规律。
3．广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的（）。
A．经济关系B．利益关系C．劳动关系D．社会关系【参考答案】A【参考解析】广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系。
4．（）即劳动的计量和工资支付的方式。
工资形式的关键，是以何种方式准确地反映和计算劳动者实际提供的劳动数量。
A．工资形式B．薪酬形式C．货币形式D．劳动报酬【参考答案】A【参考解析】工资形式即劳动的计量和工资支付的方式。
工资形式的关键，是以何种方式准确地反映和计算劳动者实际提供的劳动数量。
【该知识点在新版教材中不做考察，为保证试卷完整性，故未删除，仅供学员参考。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(1)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（1）(1/20)单项选择题第1题______合同的计价方式是：C=Cd+Cd×P(C—合同总价，Cd—实际发生的项目成本，P—固定百分比)。
A.成本加固定酬金B.成本加浮动酬金C.目标成本加奖罚D.成本加固定百分比酬金下一题(2/20)单项选择题第2题面询法是调查者与被调查者面对面进行交谈的调查方法，其缺点主要是______。
A.形式比较僵化B.调查内容不容易深入C.资料的真实性不强D.调查结果好坏受到调查人员水平影响上一题下一题(3/20)单项选择题第3题实验调查法的优点包括______。
A.时间花费比较短B.可以获得比较正确的原始资料C.取得资料的速度比较快D.容易对变动的因素进行观察并掌握上一题下一题(4/20)单项选择题第4题______不是资料整理需遵循的原则。
A.整体性原则B.条理化原则C.统计汇总原则D.系统化原则上一题下一题(5/20)单项选择题第5题市场价格采集中的______即是通过行业发布的价格信息、互联网上公布的价格信息、定额信息、订货会信息、厂家提供的产品介绍或者样本信息进行调查。
A.历史资料调查B.公开资料调查C.分析测算D.厂家或销售渠道调查上一题下一题(6/20)单项选择题第6题项目组织根据采购方式的不同，搜寻了解市场价格，向潜在供应商发送采购询价文件，以获得投标报价或供应商报价单的过程称为______。
A.投标B.招标C.询价D.需求表达上一题下一题(7/20)单项选择题第7题______不是项目采购必须遵循的原则。
A.凡是为项目所采购的产品，应注意节约和效率，充分体现成本效益原则B.采购质量最好的产品，不用考虑成本C.所采购的产品应及时到达，服务应及时提供，采购时间与项目实施进度相适应D.公平竞争，即应给符合条件的承包商提供均等的机会上一题下一题(8/20)单项选择题第8题采购中的______方法，一般情况下，都要有订货和采购专家的支持才能进行。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(5)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（5）(1/20)单项选择题第1题项目团队是为了实现一个共同的目标而协同工作的______。
A.长期性组织B.永久性组织C.临时性组织D.封闭性组织下一题(2/20)单项选择题第2题一个完整项目的生命期的初始阶段是______。
A.实施阶段B.启动阶段C.收尾阶段D.规划阶段上一题下一题(3/20)单项选择题第3题在项目团队______，团队中的所有人在寻找和形成大家能够接受的行为，团队也会逐渐形成普遍能够接受的规则。
A.疑问期B.组建期C.规范期D.成熟期上一题下一题(4/20)单项选择题第4题项目团队的冲突和不和谐，以高度的内部冲突为标志是项目团队______的特点。
A.疑问期B.规范期C.成熟期D.组建期上一题下一题(5/20)单项选择题第5题在项目团队______，团队结构和成员的行为已被接受，团队能够做到协调一致。
A.成熟期B.规范期C.疑问期D.收尾期上一题下一题(6/20)单项选择题第6题项目团队______的特点是工作绩效很高，成员的心理和行为日趋稳定，有集体感和荣誉感，信心十足。
A.成熟期B.收尾期C.规范期D.组建期上一题下一题(7/20)单项选择题第7题项目团队成员开始骚动不安，成员们开始考虑自身今后的发展。
项目团队仿佛又回到了组建阶段，这是项目团队______的特点。
A.成熟期B.组建期C.规范期D.收尾期上一题下一题(8/20)单项选择题第8题工作分析的结果是形成______。
A.工作说明书和工作规范B.任职资格说明书C.岗位说明书D.项目规划书上一题下一题(9/20)单项选择题第9题工作说明书是一份提供______的文件。
A.工作时间B.项目工作计划C.有关任务、职责信息D.有关薪酬待遇上一题下一题(10/20)单项选择题第10题一般来说，在工作分析的过程中有______视角。
A.一个B.两个C.三个D.四个上一题下一题(11/20)单项选择题第11题岗位分析是工作分析的______。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(24)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（24）(1~4/共178题)不定项选择题某酒店一直十分重视服务质量问题，经常受到顾客的赞许。
但是有一次酒店员工与顾客因为一点小事发生了争执，顾客十分不满意，并叫来了记者对此事进行曝光。
此事件严重影响了该酒店声誉，导致该酒店顾客锐减。
酒店经理为避免类似问题再次发生，开展了一次质量管理学习和整顿，让所有成员学习质量管理的技术和方法，对前段时间发生的事情进行检讨反思，尤其让大家有了质量管理理念。
经过改进，上门的顾客又日渐增多了。
请据此回答下面的问题：第1题质量管理的永恒追求是______。
A.过程B.顾客满意C.持续改进D.全员参与第2题下列对“顾客满意”的认识，不正确的是______。
A.顾客满意了，他们就不会抱怨和投诉我们了B.顾客满意要求组织或项目把满足用户需要放在项目管理的首位C.顾客满意是检验和衡量质量优劣的最高尺度D.就算满足了顾客的愿望和需求，顾客也不一定就会满意第3题下列关于“项目质量管理”的认识，不正确的是______。
A.项目质量管理是一个持续改进的过程B.项目质量管理是项目组织围绕着使项目能满足不断更新的质量要求而开展的所有管理活动C.项目质量管理应实行项目经理负责制D.项目质量管理要满足项目利益相关者的需求第4题从上面的案例可以推断______。
A.这个酒店刚开始没有质量文化，是在学习和整顿后才有的B.该酒店应该把单纯的质量检验转变为过程管理，以预防为主C.市场竞争从本质上讲是组织形象的竞争，即主要是质量形象的竞争D.组织要持久保持生命力并在市场上立于不败之地，就必须塑造良好的质量形象E.该酒店没有明确的质量管理目标下一题(5~8/共178题)不定项选择题某项目经理为了收集一些废品或次品缺陷情况的质量数据，与事先制定的质量标准进行比较，用来分析控制和检验，他每隔一定时间就会在所有产品中随机抽取样本，发现废品或次品都要进行记录，决不允许出现将废品或次品送达客户的错误。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(17)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（17）(1/20)单项选择题第1题项目一般都要通过______给出最终项目产出物的全面描述和各种相关的指标。
A.项目工作分解结构B.项目范围说明书C.项目定量描述清单D.项目目标说明书下一题(2/20)单项选择题第2题项目范围是对______进行的定义。
A.项目的界限B.项目目标C.项目交付物D.项目的最终产品上一题下一题(3/20)单项选择题第3题项目要做些什么以及如何做才能实现项目的目标就是指______。
A.项目产出物主体部分的工作范围B.项目产出物辅助部分的工作范围C.项目工作范围D.项目范围上一题下一题(4/20)单项选择题第4题项目目标通常是定量描述项目的______。
A.工作范围标准B.交付物标准C.范围界限D.成本、进度和质量标准上一题下一题(5/20)单项选择题第5题______是一个正式承认项目存在的文件。
A.项目工作说明书B.项目范围说明书C.项目章程D.项目中标通知书上一题下一题(6/20)单项选择题第6题工作说明书是对应由项目提供的______的文字说明。
A.产品、服务或成果B.项目工作范围C.项目工作D.项目主要工作上一题下一题(7/20)单项选择题第7题对于外部项目，工作说明书一般由______提出。
A.项目客户B.项目承包商C.项目团队D.项目投标商上一题下一题(8/20)单项选择题第8题在识别项目范围之后，项目范围管理的下一步任务是______。
A.颁布项目章程B.WBSC.确定项目的工作范围D.项目范围的界定上一题下一题(9/20)单项选择题第9题项目范围界定过程的成果是______。
A.项目工作分解结构词典B.项目工作分解结构C.项目工作包D.项目范围说明书上一题下一题(10/20)单项选择题第10题______是WBS的基础。
A.项目时间B.项目成本C.项目范围D.项目质量上一题下一题(11/20)单项选择题第11题引起项目范围变更的原因之一是______。
项目管理员考试试题及答案
项目管理知识测试题A卷项目管理员工作职责单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中）1、下列关于项目的说法哪种是正确的（）A：项目有一个明确的目标B：项目的唯一性，决定项目的确定性C：项目是循环往复的D：项目是项目团队决定的答案见P3-4（B、D都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法）2、下列说法正确的是（）A：项目只能由企业或个人发起B：项目只能由项目团队自由发起C：A和B都可以发起D：项目是自发的答案见P4-53、关于冲突的描述最正确的是（）A：只要思想工作做得好，就可以避免冲突B：冲突的主要来源是个性C：冲突是不可避免的是有益的D：安抚可以最好的解决冲突答案见P26A、B、C说法各有道理，本题的意思是要正确的理解冲突。
4、正确处理冲突的模式是（）A：促膝谈心B：逼迫或强制C：让冲突自己化解D：对冲突双方各打50大板答案见P26只有B是五种处理冲突模式中的一种5、项目启动的标志是（）A：编制项目建议书B：项目可行性研究报告已或通过C：进行工作结构分解D：颁发项目许可证答案见P13A和B都是立项之前要做的工作。
C是实施项目要做的工作项目分解6、关于WBS说法不正确的是（）A：WBS最底层的项目通常称作工作包B：因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分C：对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层D：WBS的第一层为可交付成果答案见P45答案B由于有“最底层”的字样，常会给人以错误的信息。
7、下列关于工作分解结构正确的描述是（）A：WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B：因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C：项目的独立性决定WBS的唯一性D：工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平答案见P42-43这题主要是要掌握工作分解结构的内涵，正确运用工作分解结构8、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A：类比法B：自上而下法C：自下而上法D：分析法答案见P39-40A、B、C都是进行工作分解结构的方法，只有D不是9、关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A：制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B：WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C：WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D：下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的答案见P5110、我们常说的项目责任矩阵是（）A：WBS—RBS B：WBS—OBS C：WBS—CBS D：OBS—ABS答案见P37项目责任矩阵是项目工作分解结构与组织分解结构结合的产物。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(8)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（8）(1/20)单项选择题第1题______直观地显示了各种资源在各个项目阶段的消耗，是资源数据表的图形化显示。
A.资源数据表B.资源规划矩阵C.资源横道图D.资源曲线下一题(2/20)单项选择题第2题费用计划执行情况一般是通过______来表现的。
A.资源数据表B.费用基线C.资源横道图D.资源曲线上一题下一题(3/20)单项选择题第3题下列选项中，不属于项目费用的构成的是______。
A.项目定义与决策成本B.项目采购成本C.项目实施成本D.项目费用偏差上一题下一题(4/20)单项选择题第4题为了对项目进行科学的定义和决策，需要进行各种翔实的调查研究，最终做出抉择。
要完成这些工作所花费的资金构成了______。
A.项目定义与决策成本B.项目采购成本C.项目实施成本D.项目设计成本上一题下一题(5/20)单项选择题第5题______是指为获得项目所需的各种资源，所必须开展的询价、选择供应商、广告、承发包、招投标等一系列工作的成本。
A.项目定义与决策成本B.项目实施成本C.项目采购成本D.项目设计成本上一题下一题(6/20)单项选择题第6题为了使项目能够顺利进行而进行筹资，因此产生的借贷利息，在财务管理中应当计为______。
A.项目设计成本B.项目财务成本C.项目实施成本D.项目定义与决策成本上一题下一题(7/20)单项选择题第7题在会计学上一般存在两种成本费用统计方法，即______。
A.全部成本法和变动成本法B.财务成本法和决策成本法C.全部成本法和部分成本法D.变动成本法和固定成本法上一题下一题(8/20)单项选择题第8题______就是在计算单位成本时，将单位的变动成本和固定费用全部包括在内的方法。
A.变动成本法B.部分成本法C.全部成本法D.固定成本法上一题下一题(9/20)单项选择题第9题下列选项中，______便于分清各部门的经管责任，有利于进行成本控制和业绩评价，但是不符合传统的成本概念的要求。
项目管理四级模拟试题
项目管理四级模拟试题一、项目范围管理项目范围管理是项目管理过程中的其中一个重要模块，涉及到定义项目和产品的范围，确认项目和产品的范围，控制项目和产品的范围。
在进行项目管理时，需要确保范围得到清晰的定义和明确定义，以便有效地进行项目规划和实施。
1.1 项目范围定义在项目启动阶段，需要明确定义项目的范围。
这包括确定项目的目标和交付成果，以及识别项目的约束和假设。
项目经理应与利益相关者一起合作，确保项目范围的清晰明确，以便后续工作能够有效展开。
项目范围定义应该包括项目的目标和可交付成果的详细描述，以及项目所包含的工作和所不包含的工作。
1.2 项目范围确认在项目规划阶段，需要与相关利益相关者一起确认项目的范围。
这包括验证项目的目标和交付成果，以及确认项目的约束和假设。
项目经理应积极与利益相关者沟通，解决任何潜在的识别问题或误解，确保项目团队和利益相关者对项目的范围有一个共同的理解。
1.3 项目范围控制在项目执行阶段，需要控制项目的范围，以确保项目按时交付符合质量标准的成果。
项目经理应监督项目的进度和成果，及时发现和处理范围相关的变更请求，确保项目不超出预定范围。
在处理范围变更时，需要评估变更对项目其他方面的影响，及时更新相关计划和文档，确保项目继续顺利进行。
二、项目时间管理项目时间管理是项目管理的核心内容之一，涉及到制定项目计划、安排项目日程、控制项目进度等方面。
项目时间管理的有效实施对项目的顺利进行至关重要。
2.1 项目计划制定项目计划制定是项目时间管理的第一步，需要根据项目范围和要求，制定详细的工作分解结构（WBS）、制定项目进度计划和项目里程碑，安排项目的各项工作任务和活动，为项目执行和监控奠定基础。
项目计划应包括项目的起止时间、关键路径、资源分配等内容，以便项目团队全面了解项目的时间要求和安排。
2.2 项目日程安排项目日程安排是项目时间管理的重要环节，需要细化项目进度计划，安排具体的工作任务和活动，明确定义各项工作的起止时间和关键路径，分配资源和人员，协调各项工作之间的关系，确保项目能够按计划顺利进行。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(22)
(1~4/共178题)不定项选择题
小王是一家公司的职员。公司今天要来一位外地的客人，公司领导决定派小王去机场接机，并将客人直接带回公司。小王到机场接到客人后，用公司早已准备好的汽车带到公司。到公司后，小王将客人带到了位于二楼的领导办公室，敲门进入办公室后，发现公司里的几位主要领导都在，小王就按一定顺序将各位领导介绍给了客人。之后小王将客人带到宾馆休息。事后，小王得到了公司领导的表扬。请根据此案例回答：
A.其每下降一个层次意味着对项目工作的说明更详尽
B.其每下降一个层次意味着计划、管理和控制该工作的能力更强
C.其每下降一个层次意味着所需要消耗的项目资源更多
D.其每下降一个层次意味着对项目范围的划分更细
第15题
一般情况下，以下各项按照时间的先后顺序排列的是______。
A.项目范围说明书项目章程项目工作说明书工作分解结构
第9题
关于项目阶段特点的说法不正确的是______。
A.每个阶段完成的标志是可交付成果
B.每个阶段结束的标志是审查交付物
C.衡量交付物要用事先确定的标准
D.与项目生命期特点一样
第10题
题目中出现的情况是项目的______。
A.组建期
B.疑问期
C.收尾期
D.成熟期
第11题
题目中所出现的项目每个阶段的可交付物是通过______确定的。
某公司专门承接各种建设项目，在日常工作中，经常与各种单位签订项目合同。因此，合同管理工作非常重要，同时合同管理不是应急事件，而是一项惯常性工作，应当按照确定的规则和程序进行，所以公司专门指派小王和小李负责合同的整理和保管工作。小王和小李确定了合理的程序，明确分工与职责，实现了协作与制衡的有机结合，并按照合同管理原则(例如，不同种类的合同具有不同的特点，应当区别对待，采取不同的管理方式与程序)的要求对合同进行管理，并请领导批准建立了各项合同管理制度，根据不同类型和难度对合同进行管理，改变了以前合同管理混乱的局面，受到公司领导的高度赞扬。请结合案例回答下列问题：
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(6)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（6）(1/20)单项选择题第1题GB/T 19000主要标准构成中，______表述质量管理体系12项基础，并规定质量管理体系有关术语。
A.GB/T 19001《质量管理体系—要求》B.GB/T 19000《质量管理体系—基础和术语》C.GB/T 19004《质量管理体系—业绩改进指南》D.GB/T 19011《质量和(或)环境管理体系审核指南》下一题(2/20)单项选择题第2题下列选项中，不属于对质量信息的要求的选项是______。
A.准确B.效率C.全面、系统D.及时上一题下一题(3/20)单项选择题第3题下列选项中，不正确的说法是______。
A.质量检验的数量可以分为免检、全数检验、抽样检验B.按评定方法可将质量检验分为计量检验、计数检验C.按检验手段可将质量检验分为以机械量具为手段的测量、以电子量具为手段的测试等D.按产品的形成阶段可将质量检验分为进货检验、工序检验、成品检验、出厂检验、第三者检验上一题下一题(4/20)单项选择题第4题下列选项中，不正确的说法是______。
A.力学性能试验属于物理的质量检验方法B.因果分析图和KJ图都是质量检验的统计方法C.PDPC法属于质量检验的基本方法D.试验性检验属于质量检验的基本方法上一题下一题(5/20)单项选择题第5题下列选项中，正确的说法是______。
A.为保证全部制品完全合格，无论什么时候都应该采用全数检验B.要求不合格品数必须为零的重要产品应该进行全数检验C.PDPC法属于质量检验的基本方法D.飞机、轮船、汽车、电视机等贵重产品适合进行抽样检验上一题下一题(6/20)单项选择题第6题一般通过______质量检验工作程序确定质量水平。
A.明确检验项目→量测→比较→判定→处理B.量测→明确检验项目→比较→判定→处理C.比较→量测→明确检验目的→判定→处理D.比较→判定→明确检验目的→量测→处理上一题下一题(7/20)单项选择题第7题质量偏差报告的方法中，图示法是指______。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(7)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（7）(1/20)单项选择题第1题质量的主体是______。
A.顾客和其他相关方B.产品、体系、项目或过程C.一组固有的特性D.满足要求的程度下一题(2/20)单项选择题第2题下列说法中，正确的是______。
A.质量的客体是顾客和其他相关方B.质量的关注点是赋予的特性C.质量要求是固定不变的D.质量不需要具有环境适应性上一题下一题(3/20)单项选择题第3题下列说法中，不正确的是______。
A.顾客满意是指顾客对其要求已被满足程度的感受B.顾客抱怨是一种满意程度低的最常见的表达方式C.没有抱怨则表明顾客很满意D.可以用多种方式对顾客满意的程度进行测量上一题下一题(4/20)单项选择题第4题质量管理的首要任务是______。
A.确定质量方针、目标和职责B.建立有效的质量管理体系C.质量保证和质量改进D.质量策划和质量控制上一题下一题(5/20)单项选择题第5题质量管理的核心是______。
A.确定质量方针、目标和职责B.质量策划和质量控制C.质量保证和质量改进D.建立有效的质量管理体系上一题下一题(6/20)单项选择题第6题______是指“由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向”。
A.质量目标B.质量策划C.质量方针D.质量管理体系上一题下一题(7/20)单项选择题第7题______是指“在质量方面所追求的目的”。
A.质量目标B.质量策划C.质量方针D.质量管理体系上一题下一题(8/20)单项选择题第8题项目质量管理过程中，______是指定期对项目质量计划执行情况所进行的评估、审核与改进等工作。
A.质量计划编制B.实施质量保证C.实施质量控制D.质量改进上一题下一题(9/20)单项选择题第9题下列选项中，不属于现代质量管理理念的是______。
A.用户满意是检验和衡量质量优劣的基本尺度B.质量管理必须坚持“三全管理”C.质量管理必须坚持PDCA循环D.质量是检验出来的上一题下一题(10/20)单项选择题第10题“零缺陷”理论是克罗比斯创立的，“零缺陷”概念的含义是______。
项目管理员考试试题及答案
项目管理员考试试题及答案一、选择题1. 项目管理的目标是：A. 实现项目利润最大化B. 确保项目按时交付C. 提高团队合作效率D. 完善公司流程管理答案：B2. 以下哪个不属于项目生命周期的阶段？A. 规划B. 执行C. 控制D. 终止答案：D3. 项目管理中三个约束因素是：A. 范围、资源、进度B. 人员、成本、风险C. 范围、时间、质量D. 风险、资源、时间答案：C二、填空题1. 项目时间管理的主要工具是__网络图__。
2. 可能导致项目风险的因素包括__技术变化__、__人员变动__和__市场变化__。
三、简答题1. 请简述项目范围管理的重要性及其核心过程。
答案：项目范围管理是确保项目按照预期交付的关键过程。
它包括定义项目的目标、可交付成果和工作范围，以及控制范围的变更。
项目范围管理可以确保项目始终保持在预定的边界内，避免范围蔓延和项目目标的模糊化。
2. 请简要描述项目关键路径的概念，以及它对项目进度管理的作用。
答案：项目关键路径是指在项目网络图中，最长时间路径所经过的一系列关键活动。
关键路径上的活动不能延误，否则会导致整个项目的延误。
因此，关键路径对项目进度管理非常重要。
项目经理可以通过对关键路径上活动的优化和控制，来确保项目能够按时完成。
四、案例分析题请根据以下情景回答问题。
某公司计划开展一个新产品的研发项目，该项目具有一定的技术挑战性。
为了确保项目的成功，公司决定聘请一个项目管理员进行项目管理，并组建一个高效的团队。
1. 你认为在项目初期，项目管理员应该重点关注哪些事项？为什么？答案：在项目初期，项目管理员应该重点关注以下事项：- 确定项目的目标、范围和约束条件，并与相关利益相关者进行沟通和确认，以确保项目始终朝着正确的方向前进。
- 制定详细的项目计划，包括时间安排、资源需求和风险评估，以确保项目能够按时、按质按量地完成。
- 确保团队成员的合理分工和协作，以提高团队效率和项目绩效。
2. 项目管理员应该如何应对项目中的风险？答案：项目管理员可以采取以下措施来应对项目中的风险：- 进行风险识别和评估，确定潜在风险的可能性和影响程度。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(4)
(1/20)单项选择题
第1题
一个完整项目的生命期划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段。以下关于项目团队的发展的描述正确的是______。
A.组建期→疑问期→规范期→成熟期→收尾期
B.组建期→规范期→疑问期→成熟期→收尾期
C.组建期→磨合期→规范期→疑问期→成熟期
A.礼仪
B.谈吐
C.着装
D.仪容
上一题下一题
(7/20)单项选择题
第7题
______是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。
A.仪表
B.清洁卫生
C.着装
D.举止
上一题下一题
(8/20)单项选择题
第8题
______反映了一个人文化素质之高低、审美情趣之雅俗。
A.仪表
B.清洁卫生
C.着装
D.举止
上一题下一题
(9/20)单项选择题
C.工作条件和环境
D.职工为承担该项工作所需技能、责任和知识
E.薪金水平
上一题下一题
(6/15)多项选择题
第26题
工作规范就是一份目录清单，包括一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的______。
A.知识
B.技能
C.能力
D.达成目标的结果
E.达成目标的持久力
上一题下一题
(7/15)多项选择题
第27题
D.组建期→规范期→磨合期→收尾期→成熟期
下一题
(2/20)单项选择题
第2题
疑问期是项目团队矛盾焦点最集中的时期，唯一达成的共识是______。
A.所有人都接受了团队的存在
B.项目的组织结构形式
C.项目经理的领导作用
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(16)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（16）(1/20)单项选择题第1题“记录和测量项目工作完成情况的常用表单”提示我们，可以将项目的______和费用偏差结合起来监控项目的完成情况。
A.进度偏差B.范围偏差C.质量偏差D.资源偏差下一题(2/20)单项选择题第2题界定项目范围首先需要充分研究项目业主或客户的______。
A.项目投标书B.项目合同C.项目需求建议书D.项目范围说明书上一题下一题(3/20)单项选择题第3题以下项目范围界定的过程中，正确的是______。
A.建立WBS→研究项目需求建议书→分解项目工作→编写项目工作分解结构词典→建立OBS→建立RBSB.研究项目需求建议书→建立WBS→分解项目工作→编写项目工作分解结构词典→建立OBS→建立RBSC.研究项目需求建议书→分解项目工作→建立WBS→编写项目工作分解结构词典→建立OBS→建立RBSD.研究项目需求建议书→分解项目工作→建立RBS→编写项目工作分解结构词典→建立OBS→建立WBS上一题下一题(4/20)单项选择题第4题为完成某一过程、阶段或项目而必须交付的任何独特、可验证的产品、成果或提供服务的能力是指______。
A.项目可交付成果B.项目成果C.项目目标D.项目产出物上一题下一题(5/20)单项选择题第5题确定项目的最终可交付成果和阶段性可交付成果的根据是______。
A.项目可交付成果B.项目成果C.项目目标D.项目产出物上一题下一题(6/20)单项选择题第6题组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识______。
A.包括在项目章程中B.包括在环境因素中C.包括在项目工作说明书中D.包括在经验与教训中上一题下一题(7/20)单项选择题第7题对项目范围变更影响的分析和变更决策______。
A.包括在变更申请中B.包括在变更登记中C.包括在变更处理办法中D.包括在项目工作说明书中上一题下一题(8/20)单项选择题第8题记录有关项目范围扩大或缩小的数据和过程就是______。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析(2)
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（2）(1/20)单项选择题第1题信息管理是指对______进行管理。
A.信息B.社会信息C.人类信息活动D.人类信息活动所产生的社会信息下一题(2/20)单项选择题第2题______是利用文字、图画、表格等手段进行的信息沟通。
A.言语沟通B.非言语沟通C.书面沟通D.副语言沟通上一题下一题(3/20)单项选择题第3题非言语沟通是利用言语以外的方式进行的沟通，如动作、表情、语调等。
______不属于非言语沟通。
A.身体语言沟通B.副语言沟通C.书面沟通D.物体的操纵上一题下一题(4/20)单项选择题第4题口头沟通是运用口头表达所进行的信息交流，如谈话、演讲等，是人们之间最普遍、最常见的一种沟通方式。
这种沟通方式的优点是______。
A.节省沟通时间和费用B.信息传递灵活、速度快C.容易形成统一意见D.信息的内容失真的可能性小上一题下一题(5/20)单项选择题第5题______是企业员工素质的体现，是企业管理是否完善的标志。
A.员工能力提高B.自我定位准确C.讲不讲规矩D.员工善于表达上一题下一题(6/20)单项选择题第6题采购是项目执行中的一个关键步骤，一般项目的采购支出要占项目总投资的______，通常涉及的金额较大，且不具有重复性。
A.40%～50%B.50%～60%C.60%～70%D.70%～80%上一题下一题(7/20)单项选择题第7题项目采购是指从______获得货物和服务(合称产品)的过程。
A.项目外部B.项目组织外部C.项目内部D.项目组织内部上一题下一题(8/20)单项选择题第8题采购计划制订的先决条件是______。
A.识别需求B.市场调查C.项目设计D.工作分解结构上一题下一题(9/20)单项选择题第9题项目的技术水平应选定在什么等级上，应根据______而定，务求以最低成本取得最佳效益。
A.具体项目的目标B.项目计划C.项目难度D.项目质量要求上一题下一题(10/20)单项选择题第10题项目采购需求识别的主要任务是明确______的基本要求，提出实现这些要求的基本条件，以及需要达到的标准。
项目管理员(国家职业资格四级)
项目管理员（国家职业资格四级）技能知识模拟试卷第一部分实务基础（1—60题，共60道题，满分为100分）一、单项选择题（1—50题。
每题1.5分共产党员5分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是（）（A）全通道（B）环式（C）轮式（D）链式2、信息传递准确性高，且有助于接受者反馈意见的沟通方式是（）。
（A）平行交叉沟通（B）双向沟通（C）正式沟通（D）口头沟通3、范围变更控制的方法之一是（）。
（A）绩效测量（B）绩效报告（C）工作分解结构（D）范围管理计划4、改变工作之间逻辑关系的方法是（）。
（A）依次作业（B）并行作业（C）缩短工作持续时间（D）改变工作的起止时间5、为确定风险事件的概率及其发生后果进行分析的过程是（）。
（A）风险识别（B）风险应对（C）风险量化（D）风险控制6、项目实施阶段的实施准备工作包括（）。
（A）计划编制、计划核实、计划执行（B）计划编制、计划核实、计划签署（C）计划核实、计划签署、实施动员（D）计划核实、计划签署、计划执行7、项目跟踪的基础是（）。
（A）计划（B）检查（C）实施（D）建立信息管理系统8、项目管理方法中的“软”工具是（）。
（A）项目管理软件（B）不断提高目标（C）召开解决问题的会议（D）成本帐户编码9、项目团队组建的内容有制定（）。
（A）沟通计划（B）项目计划（C）范围计划（D）风险管理计划10、范围管理过程和内容有（）。
（A）编制范围计划、范围界定、范围核实（B）启动、范围界定、范围核实（C）范围界定、范围核实、范围变更控制（D）启动、编制范围计划、范围界定、范围核实范围变更控制11、时间管理的过程和内容有（）。
（A）工作界定、工作排序、持续时间估算（B）工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划（C）工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制（D）持续时间估算、编制进度计划、进度计划控制12、时间管理的技术方法有（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目管理员四级理论知识模拟试题及答案解析（15）
(1/20)单项选择题
第1题
事故发生后，单位负责人应当于______向事故发生地县级以上安监部门和负有安监职责的有关部门报告。
A.半小时之内
B.一小时之内
C.一个半小时之内
D.两小时之内
下一题
(2/20)单项选择题
第2题
______是提高劳动者素质的重要手段，人的安全意识的提高、安全态度的转变必须通过它来达到。
A.提高人民素质
B.安全教育
C.加大安全宣传力度
D.完善安全立法
上一题下一题
(3/20)单项选择题
第3题
下列选项中属于工作事故的是______。
A.在某建筑队工作的小赵，工作过程中不小心摔伤
B.在某IT公司上班的小刘，体检被查出肺结核
C.小王周末和同事郊游，不小心将胳膊摔断
D.小张在一个冬天的早上，在上班途中被一辆出租车撞伤
上一题下一题
(4/20)单项选择题
第4题
航空事故，又称为空难事故。
国际通用简称为“失事”。
这类事故在中国由______管理和查处。
A.交通部
B.所属航空公司
C.交通部救助打捞局
D.中国民航局
上一题下一题
(5/20)单项选择题
第5题
第13次国际劳动统计会议决议中提出的按照事故的损失可以把事故分为______。
A.人身伤害事故、物质损失事故和生产损失事故
B.人身伤害事故和非伤害事故
C.工作伤害事故、雇用事故、雇用伤害和工作事故
D.人身事故、物质损失事故和生产损失事故
上一题下一题
(6/20)单项选择题
第6题
以下不属于环境保护宣传教育社会化的内涵的是______。
A.宣传对象的社会化
B.宣传资金的社会化
C.宣传力量的社会化
D.宣传在时间上的经常化和在空间上的普遍化
上一题下一题
(7/20)单项选择题
第7题
以下不属于作业安全中强调和提醒作业者注意相关的安全规程和要求的内容的是______。
A.对作业技术的宣传
B.对作业管理、环境的宣传
C.对作业流程以及使用工具的宣传
D.对作业的技术涉密方面的宣传
上一题下一题
(8/20)单项选择题
第8题
交通事故在中国由______管理和查处。
A.公安部
B.公安部治安部门
C.公安部交通管理部门
D.交通部交通运输部门
上一题下一题
(9/20)单项选择题
第9题
______是人类活动的重要保证，是社会赖以存在的基础，同时也是经济活动的重要保证。
A.政治
B.国防
C.文化
D.安全
上一题下一题
(10/20)单项选择题
第10题
安监部门和负有安监职责的有关部门应当按照事故的级别逐级上报事故情况，并且每级上报的时间不得超过______。
A.半小时
B.一小时
C.一个半小时
D.两小时
上一题下一题
(11/20)单项选择题
第11题
从表面上看，事故的发生具有突发性、意外性，这种意外性往往使人们认为事故的发生是一
种偶然。
但分析事故的根本原因和发生过程，人们会发现，一个系统从安全状态发展到出现事故隐患，最后导致事故发生，造成重大损失，每一个过程的推进，归根结底都是由于______。
A.项目责任分解矩阵人的操作、设计、管理等方面的失误导致的
B.外部环境的变化导致的
C.项目的设计、规划不合理
D.项目资金不到位
上一题下一题
(12/20)单项选择题
第12题
生产损失事故是一种损失较大的事故，例如，电力生产单位的停电事故所造成的损失既有电力企业未能出售电力的损失，也有用电部门停产的损失。
所以对于产供销一体化的生产企业而言，生产损失经常是______。
A.偶然性的
B.破坏性的
C.经济性的
D.社会性的
上一题下一题
(13/20)单项选择题
第13题
______具有可视面积较大，宣传的内容丰富多彩的特点。
A.安全宣传栏
B.安全宣传标志牌
C.安全宣传漫画
D.安全警示栏
上一题下一题
(14/20)单项选择题
第14题
安全活动的核心是______。
A.如何避开危险，如何降低损失
B.在可以容许的风险程度
C.降低损害概率
D.人、机、环境三者处于平衡状态
上一题下一题
(15/20)单项选择题
第15题
______的优点是可以进行集中的安全主题宣传活动，缺点是组织活动的效果和过程不好控制，有可能会流于形式。
A.6S活动
B.安全宣传月(日)活动
C.《安全生产法》的宣传活动
D.静态安全宣传方法
上一题下一题
(16/20)单项选择题
第16题
事故调查组成员应与所调查的事故没有直接利害关系。
提交事故调查报告最长不得超过______。
A.100天
B.110天
C.120天
D.130天
上一题下一题
(17/20)单项选择题
第17题
______是当今生态环境恶化的主要原因。
A.巨大的人口压力和不合理的开发活动
B.温室效应
C.土壤沙化加剧
D.水土流失
上一题下一题
(18/20)单项选择题
第18题
6S活动是企业安全管理的一种方式，是整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六项活动的简称。
它是建立在环境和人的整洁，设备和设施的清洁、有序，以及人的安全素养基础上，目的是______。
A.通过宣传提升安全管理的地位
B.通过整理提升安全管理水平
C.通过实际的清扫、整理等活动提高环境的安全水平
D.彻底消除安全隐患
上一题下一题
(19/20)单项选择题
第19题
为了准确地研究分析事故特性，必须对事故进行科学、合理的分类，建立______。
A.事故预警机制
B.事故处理办法草案
C.统计分析指标
D.事故处理理赔制度
上一题下一题
(20/20)单项选择题
第20题
______事故至今在国际上还没有一个统一的简称规定。
A.工伤事故
B.航空事故
C.航运事故
D.职业伤害
上一题下一题
(1/15)多项选择题
第21题
在我国比较突出的生态环境问题有______。
A.水土流失问题
B.生物多样性的减少
C.土地荒漠化
D.温室效应严重
E.森林资源匮乏
上一题下一题
(2/15)多项选择题
第22题
事故调查常用技术和方法有______。
A.事故树分析方法
B.决策树法
C.因素分析法
D.故障类型和影响分析方法
E.变更分析方法
上一题下一题
(3/15)多项选择题
第23题
下列各项属于事故有关证据收集的内容的有______。
A.收集现场物证，包括破损部件、碎片、残留物、致害物的位置等
B.在收集到的所有物件上贴上标签，注明地点、时间、管理者
C.对健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施
D.对事故的描述，以及估计的破坏程度如何
E.救护受伤害者
上一题下一题
(4/15)多项选择题
第24题
事故按照损失可分为______。
A.交通事故
B.生产损失事故
C.人身事故
D.物质损失事故
E.职业伤害
上一题下一题
(5/15)多项选择题
第25题
一般情况下，与事故鉴别和记录有关的材料包括______。
A.发生事故的单位、地点、时间
B.受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等级、工龄、本工种工龄、支付工资的形式
C.事故发生的原因和相关推理
D.出事当天，受害人和肇事者什么时间开始工作、工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作(或位置)
E.受害人和肇事者过去的事故记录
上一题下一题。