珙泉镇三分类三升级活动方案
“三分类三升级”活动的方案（三篇）
“三分类三升级”活动的方案一、活动背景中国正在迎来全面建设社会主义现代化国家的新时期，为了加快推进各项事业的发展，实现绿色发展、高质量发展，我们决定在____年开展“三分类三升级”活动。
通过分类整治、分类培育和分类引导，促进产业结构的优化调整，推动经济转型升级，提升城市品位和居民生活水平。
二、活动目标1. 实施分类整治，加强对资源配置的优化调整，推动产业升级和结构调整。
2. 实施分类培育，促进技术创新和科技进步，提高产业的核心竞争力。
3. 实施分类引导，推动绿色发展和生态建设，打造宜居宜业的城市环境。
4. 提升城市品位和居民生活品质，实现高质量发展和可持续发展的目标。
三、活动内容1. 分类整治(1) 产业结构调整：重点支持发展现代服务业、高新技术产业和高端制造业，减少传统产业产能过剩和环境污染。
(2) 优化资源配置：对资源利用率低、浪费严重的行业进行整治，加大对节能环保等领域的扶持力度。
(3) 促进企业转型升级：通过完善金融支持政策和技术创新引导机制，推动企业加大研发投入，提高技术含量和产品质量。
2. 分类培育(1) 科技创新：设立专项资金，支持高新技术企业进行创新研发，推动科技成果转化为生产力。
(2) 人才培养：加大对高技能人才的培养力度，建立科技人才培养基地，打造国内外优秀创新创业团队。
(3) 产业融合：推动不同产业间的融合发展，培育新兴产业和战略性新兴产业，提高产业链水平。
3. 分类引导(1) 绿色发展：推动节能减排、资源循环利用和环境保护等绿色发展举措，建设生态宜居的城市。
(2) 城市建设：加强城市基础设施建设，提高城市交通运输、供水供电等公共服务水平。
(3) 居民生活品质提升：推进居住区改造和公共服务设施建设，提供更好的医疗、教育、文体等公共服务。
四、活动实施1. 制定方案：成立活动领导小组，负责制定详细的活动方案和实施方案。
2. 资金投入：争取国家和地方财政支持，并鼓励企业增加研发投入和技术创新。
“三分类三升级”活动的方案范本(四篇)
“三分类三升级”活动的方案范本____年“三分类三升级”活动方案一、活动背景：____年，我国将迎来全面建设社会主义现代化国家的重要阶段。
为了加快经济发展，提升人民生活水平，以及保护生态环境，我国决定实施“三分类三升级”活动。
该活动旨在推动城市垃圾分类、能源结构升级、产业结构升级，并在此过程中加强环境保护意识和能源节约意识。
二、活动目标：1. 实现全国范围内的垃圾分类全覆盖，提高垃圾资源化利用率；2. 推动能源结构升级，加大清洁能源开发和利用的力度；3. 促进产业结构升级，推动绿色经济发展；4. 提升公众环境保护意识和能源节约意识。
三、活动内容：1. 城市垃圾分类：（1）制定垃圾分类标准和具体操作规范；（2）建立垃圾分类收集、运输、处理的完整体系；（3）加大对垃圾分类宣传教育力度，提高公众垃圾分类意识；（4）建立奖惩机制，鼓励和引导市民参与垃圾分类。
2. 能源结构升级：（1）加大清洁能源开发和利用力度，优化能源结构；（2）推动可再生能源的发展，如太阳能、风能等；（3）加强能源监测和管理，提高能源利用效率；（4）制定能源政策和法规，加强能源市场监管。
3. 产业结构升级：（1）支持绿色产业发展，鼓励环保技术和产品的创新和应用；（2）推动高能耗、高排放行业转型升级；（3）加强企业节能减排管理，实施清洁生产；（4）加强产业政策引导，提供税收和财政支持。
四、活动措施：1. 加强组织领导：（1）成立“三分类三升级”工作领导小组，负责总体协调和监督工作；（2）建立健全工作机制，明确责任分工，确保各项工作顺利推进。
2. 制定实施方案：（1）垃圾分类：制定具体的垃圾分类标准和操作规范，并组织宣传教育活动；（2）能源结构升级：制定清洁能源开发和利用的具体措施，并加强能源监测和管理；（3）产业结构升级：制定支持绿色产业发展的政策措施，并加强对企业的节能减排管理。
3. 加大宣传力度：（1）通过媒体、互联网等渠道加大对“三分类三升级”活动的宣传力度；（2）组织各类宣传活动，使公众了解活动的目标和意义。
“三分类三升级”活动的方案范本
“三分类三升级”活动的方案范本：为了激发员工的积极性，提升团队的凝聚力和战斗力，我们决定开展“三分类三升级”活动。
一、活动目的：1. 提高员工积极性，增强工作热情；2. 激励员工提升个人能力，实现个人价值；3. 加强团队协作能力，促进团队发展。
二、活动内容：1. 第一类活动：“学习提升”：通过组织学习培训、知识分享等形式，提升员工专业技能和知识水平。
鼓励员工参加各类学习活动，为个人职业发展打下坚实基础。
2. 第二类活动：“绩效突破”：设立明确的绩效目标，激励员工超额完成任务，提升工作质量和效率。
及时总结成绩，分享成功经验，推动团队整体绩效提升。
3. 第三类活动：“实践创新”：鼓励员工勇于尝试新的工作方式和方法，提出创新理念和方案，推动工作流程优化和效率提升。
通过实践创新，不断提高团队的竞争力和创造力。
三、活动流程：1. 方案制定阶段：明确活动目的、内容和流程，确定活动时间和周期，制定奖励机制和评选标准。
2. 活动宣传阶段：通过内部通知、会议宣讲等方式，宣传活动内容和意义，激发员工参与热情。
3. 活动执行阶段：组织学习培训、设立绩效考核标准、开展创新实践活动，引导员工参与并取得实质性成果。
4. 活动总结阶段：汇总活动成效，总结成功经验和不足之处，为未来活动改进提供参考。
四、活动奖励：1. 学习提升：获得学习成绩优异者，可被评选为“最佳学习者”，并获得荣誉证书或奖金等奖励。
2. 绩效突破：实现绩效突破者，可获得绩效奖金或晋升机会等奖励。
3. 实践创新：提出创新方案并得到认可者，可获得创新成就奖或领导表扬等奖励。
五、活动效果评估：通过员工参与度、活动成果和绩效改善等指标，评估活动效果，及时发现问题并进行改进，不断提升员工工作积极性和团队整体实力。
“三分类三升级”活动的开展，将为员工个人发展和团队建设带来积极影响，希望全体员工能积极参与，共同实现个人梦想和团队目标。
“三分类三升级”活动实施方案(2篇)
“三分类三升级”活动实施方案实施方案：三分类三升级一、背景介绍：随着经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，人们对于商品的需求不再局限于满足基本生活需求，而更多地追求个性化、幸福化、品质化的消费体验。
在这种背景下，企业需要能够灵活应对市场需求的变化，并通过不断升级产品和服务，提升其竞争力和市场份额。
二、目标与意义：本次“三分类三升级”活动的目标是实现产品和服务的全面升级，进一步提升企业的品牌形象和市场竞争力。
具体包括三个方面的升级：产品升级、渠道升级和服务升级。
通过这三个方面的升级，可以更好地满足消费者的需求，提高产品的附加值，增强消费者对品牌和产品的忠诚度，进一步拓展市场份额。
三、活动内容和策划：1. 产品升级：针对现有产品进行升级改进，包括技术升级、设计升级、功能升级等。
通过升级改进产品的性能和品质，提高产品的竞争力。
具体策略包括：- 技术升级：引入先进的生产技术和设备，提高产品的制造工艺和品质。
- 设计升级：与设计师合作，进行产品外观和包装的改进，提升产品的美观度和品牌形象。
- 功能升级：根据市场需求和消费者反馈，增加产品的新功能或改进现有功能，提升产品的实用性和便利性。
2. 渠道升级：通过升级渠道，提高产品的销售和分销效率，扩大市场覆盖面。
具体策略包括：- 电商渠道升级：建设更完善的电商平台，提供更便捷的线上购物体验，增加线上销售额。
- 实体店升级：改善实体店的陈列和销售环境，提升店面形象和购物体验，吸引更多顾客到店购买。
- 渠道拓展：寻找新的销售渠道，例如合作伙伴、经销商等，进一步拓展销售网络。
3. 服务升级：提升售前、售中和售后服务质量，增强消费者对品牌的认同和忠诚度。
具体策略包括：- 售前服务：提供详尽的产品信息和咨询服务，帮助消费者做出购买决策。
- 售中服务：加强对产品的介绍和演示，解答消费者的疑问，提供满意的购物体验。
- 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供产品的保修、维修和更新等服务，提高用户满意度。
三分类三升级活动方案（三篇）
三分类三升级活动方案【活动方案：____年三分类三升级】一、活动目的和背景____年，我们公司将迎来重要的发展机遇和挑战。
为了更好地适应市场需求，提高员工综合素质和技能水平，进一步提升公司整体竞争力，特别制定了三分类三升级活动方案。
二、活动内容1. 三分类（1）技能分类：根据员工不同的专业领域和技术特长，将其分为技术岗和非技术岗两类，并进一步细分为多个专业技能小类。
（2）能力分类：根据员工的管理能力和领导力，将其分为管理岗和普通岗两类，并进一步细分为多个管理能力小类。
（3）学历分类：根据员工的学历水平，将其分为本科生和非本科生两类。
2. 三升级（1）技能升级：针对技术岗员工，提供专业培训和学习机会，使其不断学习新知识，掌握新技能。
为员工提供定期的技术能力评估，评估合格的员工将获得相应的晋升机会和薪资调整。
（2）能力升级：针对管理岗员工，提供管理培训和领导力提升机会，使其能够更好地发挥领导作用，带领团队实现目标。
定期对管理能力进行考核和评估，评估合格的员工将获得相应的晋升机会和薪资调整。
（3）学历升级：鼓励非本科生员工继续深造，提供学历提升的机会和资助。
通过学历的提升，使员工能够更好地适应公司的发展需求，并获得相应的晋升机会和薪资调整。
3. 活动安排（1）制定三分类准则：明确技能分类、能力分类和学历分类的标准和要求，并向全体员工进行宣传和解释。
（2）员工自查：员工根据分类准则，自行划分自己的分类，并填写相应的自查表，提交给人力资源部门进行审核。
（3）培训和评估：根据不同的分类，制定相应的培训计划和评估方法。
技术岗员工参加技术培训课程，进行技术能力评估；管理岗员工参加管理培训课程，进行管理能力评估；非本科生员工根据自身需求选择学历提升项目，并进行学历升级考试。
（4）晋升和薪资调整：根据培训评估结果，评选出符合晋升条件的员工，并进行晋升和薪资调整。
（5）总结和反思：活动结束后，组织相关人员对活动进行总结和反思，进行经验总结和改进方案的制定。
“三分类三升级”活动的方案范文
“三分类三升级”活动的方案范文一、活动背景和目的随着社会的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对文化娱乐活动的需求也越来越高。
然而，目前市场上的文化娱乐活动仍然存在着单一、重复等问题，难以满足人们多样化的需求。
为了提升文化娱乐活动的质量和多样性，我们决定举办“三分类三升级”活动。
本次活动的目标是通过创新、多样化的文化娱乐活动，为市民提供更丰富、更有意义的休闲方式。
同时，还通过活动的举办，促进文化娱乐产业的发展，推动经济增长。
二、活动内容1. 三分类（1）文化展览分类：举办各类艺术展览，包括绘画、摄影、雕塑等艺术形式的展览。
通过展览，展示艺术家的作品，让人们感受艺术的魅力。
此外，还可以邀请艺术家进行现场创作，增加互动性和观展体验。
（2）演出类别：举办各类演出，包括音乐会、话剧、舞蹈等。
通过演出，让观众体验到高水平的演艺表演，享受音乐、戏剧和舞蹈的美。
（3）互动娱乐分类：举办各类互动娱乐活动，包括游戏、表演、体验等。
通过参与互动娱乐活动，让人们感受到快乐与刺激。
2. 三升级（1）内容升级：活动内容要体现个性化和创意性，不断更新和改进。
在文化展览、演出和互动娱乐活动中，可以引入新颖的元素和概念，让观众感受到不同寻常的体验。
（2）技术升级：活动中可以采用新的科技手段，如虚拟现实、增强现实等技术，提升观众体验。
比如，在文化展览中可以利用虚拟现实技术，让观众身临其境地欣赏艺术作品。
（3）服务升级：活动期间，为观众提供贴心、周到的服务是必要的。
可以增加导览服务、座位预留服务等，提升观众的满意度。
三、活动组织和推广1. 组织团队：成立活动组织团队，包括策划、实施、宣传等多个部门。
每个部门都要有专业人员负责，确保活动的顺利进行。
2. 活动场地：活动场地需要选择合适的地点，以便吸引更多的观众。
可以选择艺术馆、剧院、公园等场所进行举办。
3. 宣传推广：利用多种渠道进行宣传推广，包括传统媒体和新媒体。
可以采用广告、微博、微信等方式，提前宣传活动的时间、内容和亮点，引起观众的兴趣。
2023年“三分类三升级”活动的方案参考
2023年“三分类三升级”活动的方案参考“三分类三升级”活动方案参考一、活动目标：1. 提升员工的综合能力和素质水平。
2. 加强企业内部协作和沟通。
3. 增强企业外部竞争力和市场影响力。
二、活动内容：分类一：人力资源升级1. 培训计划，根据员工现有工作需求和公司战略目标，结合市场趋势进行国内外研讨会、业务培训、管理能力提升培训等。
确保员工具备应对市场竞争的专业能力和业务水平。
2. 导师制度，建立内部导师制度，员工可以选择适合自己发展的导师，进行跨部门或跨领域的学习和交流，提升自身的综合能力和知识广度。
3. 员工激励，设立奖励机制，以激励员工积极参与培训和学习，对表现突出的员工进行奖励和晋升，提高员工的职业发展动力。
分类二：产品升级1. 市场调研，通过市场调研了解消费者需求，及时调整产品设计和技术研发方向，确保产品符合市场需求。
2. 技术研发，加强技术团队建设，提高技术研发能力，推动产品技术升级和创新。
3. 质量控制，建立质量控制体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
分类三：服务升级1. 客户满意度调查，定期进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，及时改进和提升服务质量。
2. 售后服务，建立健全的售后服务体系，及时响应客户的需求和投诉，确保客户的问题得到妥善解决。
3. 建立客户关系管理系统，加强对客户的维护和管理，开展定期的客户沟通活动，提高客户满意度和客户忠诚度。
三、活动实施计划：1. 前期准备阶段（时间：1个月）主要任务包括：制定活动细则和行动计划，组建活动筹备小组，确定活动预算和资源需求，开展员工需求调查，分析市场需求和竞争对手情况。
2. 活动推广阶段（时间：2个月）主要任务包括：利用内部宣传渠道和外部客户渠道宣传活动，开展员工培训和技能提升，建立内部导师制度，开展市场调研和技术研发工作。
3. 活动实施阶段（时间：6个月）主要任务包括：监督员工参与培训和学习活动，以激励员工积极参与活动，推动产品技术研发和创新，建立质量控制体系，加强售后服务和客户关系管理。
三分类三升级活动方案范文（三篇）
三分类三升级活动方案范文活动名称：三分类三升级活动一、活动目标：1. 提高员工素质和能力，推动企业持续发展；2. 培养积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创造力；3. 增强员工之间的合作和沟通能力，促进团队建设；4. 增加员工对企业的归属感，提高员工满意度和忠诚度；5. 实现企业经营目标，并持续提高企业的竞争力。
二、活动内容：1. 分类升级培训：根据员工的不同职位、能力和业务需求，制定相应的分类升级培训计划，通过岗位培训、技能培训、业务培训等方式提高员工的专业知识和技能水平。
培训内容包括但不限于销售技巧、沟通与表达、团队合作、领导力等。
2. 小组活动：以小组为单位，组织开展团队建设和合作活动，提升员工之间的合作和沟通能力。
活动包括但不限于户外拓展、团队游戏、项目合作等。
通过这些活动，培养员工的团队精神和协作意识，同时加强团队之间的合作与交流。
3. 心理健康教育：组织心理学知识和技巧培训，提高员工的心理调适和应对压力的能力。
开展心理咨询服务，为员工提供适当的心理支持和援助。
通过这些活动，关注员工的身心健康，提高员工工作的质量和效率。
4. 创新创业培训：组织创新创业相关培训，提高员工的创新思维和创业能力。
鼓励员工提出创新创业项目，并提供相应的资源和支持。
通过这些活动，培养员工的创新意识和创业精神，推动企业不断发展和创新。
5. 奖惩机制：设立奖励机制，激励员工的学习和进步。
根据员工的表现和成绩，给予相应的奖励和荣誉。
同时，对无法适应企业发展和不愿进步的员工采取相应的惩罚措施，确保员工的积极性和动力。
6. 员工交流会：定期组织员工交流会，提供一个平台让员工分享经验、学习借鉴，同时传递企业的最新动态。
鼓励员工提出意见和建议，推动企业的持续改进和优化。
三、活动实施计划：1. 筹备阶段（2022年12月）：- 成立活动筹备小组，并明确各成员的职责和任务；- 分析企业现状和员工需求，确定活动目标和内容；- 制定详细的活动计划和时间表；- 预算和配置活动经费及资源；- 筹备宣传材料和宣传渠道。
三分类三升级活动方案
三分类三升级活动方案活动名称：三分类三升级活动目标：1. 提升商品品质，增加销售额。
2. 提升顾客忠诚度，增加复购率。
3. 增加顾客购买额，提高客单价。
活动方案：一、提升商品品质1. 完善产品设计：邀请专业设计团队对产品进行再设计和改进，使产品外观更具吸引力，并加入更多的实用性特点。
2. 优化产品质量：建立严格的质量控制制度，确保产品的生产过程符合标准，杜绝次品及质量问题。
3. 引进创新科技：与科技公司合作，引进新技术，将先进的科技融合到产品中，提高产品的科技含量和竞争力。
二、提升顾客忠诚度1. 会员制度升级：建立完善的会员制度，设立多级别会员，根据消费金额和消费频次进行会员等级划分，提供不同级别会员不同的权益和优惠。
2. 个性化服务：通过数据分析，了解顾客的偏好及购买习惯，提供个性化推荐和定制化服务，增强顾客的购买体验和满意度。
3. 增加互动性：创建线上线下互动平台，举办顾客沙龙、主题派对等活动，增进和顾客的交流和互动，加深顾客对品牌的认知和归属感。
三、增加顾客购买额1. 增加产品附加值：为产品搭配一定的附加价值，例如赠送小礼品、提供免费的售后服务或增加保修期限等，提高顾客购买的意愿。
2. 多产品搭配销售：组合推销是一种有效的销售方式，以一定的优惠价格将几个产品一起销售，增加顾客购买的数量和金额。
3. 优惠券和折扣：通过发放优惠券或进行折扣促销活动，吸引顾客购买，增加购买数量和金额。
4. 跨界合作：与其他行业品牌进行合作，提供互补性产品的跨界销售，扩大消费者群体和销售额。
活动执行计划：阶段一：准备阶段1. 确定活动目标和策略。
2. 配置资源，组建策划团队。
3. 确定活动时间和地点。
4. 准备活动物料和奖品。
阶段二：推广阶段1. 制定推广方案，包括线上和线下渠道。
2. 利用社交媒体、品牌网站、电子邮件等线上渠道进行宣传推广。
3. 利用展会、商场、宣传单页等线下渠道进行宣传推广。
4. 设立专门的活动执行团队，负责推广活动，与顾客进行沟通和互动。
“三分类三升级”活动的方案参考范文(3篇)
“三分类三升级”活动的方案参考范文一、活动目的和背景活动目的：通过“三分类三升级”活动，推动企业员工素质提升，培养员工的创新能力和团队合作意识，进一步提高员工的工作效率和综合素质，为企业的持续发展提供人才支持。
活动背景：随着市场竞争的日益激烈，企业要想以高质量的产品和优秀的服务赢得市场份额，必须依靠合格的员工。
然而，目前企业员工素质参差不齐，有的员工工作积极主动、主动创新，有的员工缺乏团队合作意识、工作效率不高。
因此，为了提高员工整体素质，进一步激发员工的团队潜能，有必要开展“三分类三升级”活动。
二、活动内容和组织形式活动内容：1. 分类：将企业员工根据他们的主要任务和业务范围划分为三个分类，即产品设计分类、销售分类和服务分类。
通过分类，旨在更好地满足不同分类员工的专业需求，提高员工专业技能和行业水平。
- 产品设计分类：鼓励员工参加相关培训班和学习课程，提高员工的设计能力，培养创新思维。
- 销售分类：组织销售技巧培训和实践活动，提高员工的销售能力和沟通能力。
- 服务分类：组织服务技能培训和团队建设活动，提高员工的服务意识和服务能力。
2. 升级：通过不同级别的考核和评估，将员工进行“升级”认定，激励员工不断提升自己，争取更高的荣誉和福利。
- 考核标准：根据分类的不同，设定相应的考核标准，包括工作成果、创新能力、合作意识等。
- 升级认定：根据员工的工作表现和考核结果，将员工分为三个级别，即初级、中级和高级。
初级员工可晋升为中级员工，中级员工可晋升为高级员工，高级员工可获得额外的奖励和福利。
3. 活动推广：通过内部宣传和外部宣传，提高员工对活动的关注度和参与度，增强员工的主动参与意识。
- 内部宣传：通过企业内部刊物、公告栏和内部网络平台等渠道，向员工宣传活动的目的和内容，并鼓励员工积极参与。
- 外部宣传：通过企业网站、媒体报道等方式，向外界宣传活动的成功案例，吸引更多企业加入“三分类三升级”的行列。
组织形式：1. 专业培训班：组织针对每个分类的员工进行专业培训班，邀请行业内的专家和高级员工为员工授课，提高员工的专业能力和技能水平。
2023年“三分类三升级”活动实施方案
2023年“三分类三升级”活动实施方案一、背景介绍2023年，“三分类三升级”活动将成为我国的重要发展举措。
这一活动的目的是进一步推动我国经济社会的转型升级，实现高质量发展。
其中，“三分类”主要指的是产业分类、企业分类和市场分类；“三升级”主要包括技术升级、产品升级和服务升级。
二、活动目标1. 产业分类升级：通过调整和优化产业结构，推动传统产业的转型升级，培育发展新兴产业，提高产业竞争力。
2. 企业分类升级：通过优化企业发展环境，鼓励企业创新创业，培育一批具有核心竞争力的大型企业和优秀中小企业。
3. 市场分类升级：通过打造市场环境，加大市场监管力度，提高市场竞争公平性，促进市场发展和消费升级。
4. 技术升级：通过加大科技投入和技术创新力度，推动技术进步，提高产品质量和效率。
5. 产品升级：通过改善产品设计和制造工艺，提高产品的附加值和竞争力。
6. 服务升级：通过提供更加优质的产品和服务，满足消费者不断升级的需求。
三、实施方案1. 产业分类升级（1）加大对新兴产业的扶持力度，完善相关政策和支持措施，引导资源向新兴产业集中。
（2）研究制定产业转型升级的路线图和具体的政策指导，推动传统产业的升级改造。
（3）加强产业链的整合和优化，培育一批具有竞争力的产业集群。
2. 企业分类升级（1）对符合条件的大型企业，给予更多的政策支持和奖励，帮助其提升竞争力和市场份额。
（2）加大对中小企业的培育力度，提供创业扶持和创新创业帮扶服务，打造一批有潜力的中小企业。
（3）加强企业管理和人才培养，提高企业的内部管理水平和创新能力。
3. 市场分类升级（1）加大市场监管力度，打击虚假广告和假冒伪劣商品，提高市场竞争的公平性。
（2）推动电商平台建立更加完善的信用评价体系，加强对商家的信用监管和评估。
（3）鼓励创新市场机制，推动市场发展和消费升级，提供更加多样化的产品和服务。
4. 技术升级（1）加大对科研机构和高新技术企业的支持力度，鼓励科研成果的转化和应用。
2024年“三分类三升级”活动的方案参考(2篇)
2024年“三分类三升级”活动的方案参考一、活动目标本次活动旨在促进企业的健康发展，提升企业竞争力，实现三分类三升级，即产品分类、市场分类和管理分类的升级，推动企业实现转型升级，提高市场占有率和盈利能力。
二、活动时间活动将于2024年1月1日启动，至12月31日结束。
三、活动内容和流程1. 产品分类升级a) 产品策略制定- 对产品的市场定位和产品特点进行评估，重点挖掘企业核心竞争力。
- 制定产品升级计划，包括产品功能、品质、款式设计等方面的改进。
b) 产品研发和改进- 投入更多的研发资源，加大创新力度，满足市场需求。
- 提升产品质量和技术水平，推出高质量的新产品。
c) 产品宣传和推广- 制定针对不同市场的宣传方案，提高产品知名度。
- 利用线上线下渠道进行产品推广和销售，拓展市场。
2. 市场分类升级a) 市场分析- 对当前市场进行全面的分析，包括市场规模、需求特点、竞争对手等。
- 确定目标市场，制定市场规划和营销策略。
b) 市场拓展- 打开新的市场渠道，开拓新的客户群体。
- 建立合作伙伴关系，寻求共同发展。
c) 市场推广- 制定市场推广计划，利用市场营销工具提高品牌知名度。
- 加大媒体宣传力度，提高企业在目标市场的曝光度。
3. 管理分类升级a) 内部管理优化- 进行组织结构和流程优化，提高企业运营效率。
- 加强人力资源管理，建立激励机制，提高员工工作积极性。
b) 信息化升级- 推动企业信息化建设，提高信息管理和业务处理效率。
- 引进先进的管理软件和技术，提供决策支持。
c) 质量管理提升- 引入国际质量管理标准，建立完善的质量管理体系。
- 加强产品质量监控和质量改进，提高产品竞争力。
四、活动评估方法1. 指标评估根据产品销量、市场占有率、客户满意度等指标，评估活动的效果。
2. 反馈调查对参与活动的员工、合作伙伴、客户等进行调查，了解他们对活动的评价和建议。
3. 经济效益分析对企业销售额、利润等进行分析，评估活动对企业经济效益的影响。
2024年“三分类三升级”活动的方案参考
2024年“三分类三升级”活动的方案参考2024年“三分类三升级”活动方案参考一、活动背景2024年是我国全面建成小康社会目标实现之年，也是中华人民共和国成立75周年纪念日。
为庆祝这一重要时刻，引导广大群众更好地参与社会主义建设，激发人民积极性、主动性和创造性，促进经济社会发展，我们提出了“三分类三升级”活动方案。
二、活动目标本活动的目标是促进我国经济社会的全面发展，推动实现全面建成小康社会的目标，同时唤起人民群众对国家成立75周年的纪念意识，增强国家凝聚力和社会稳定。
三、活动内容1.三分类在“三分类”中，我们将群众分类分为不同的层次，确保每个群体都能够参与到活动中来，实现全体人民共同参与的目标。
（1）城市居民分类根据城市居民的职业、收入和社会地位，将城市居民分为不同的类别，如政府工作人员、企事业单位职工、私营企业主、自由职业者等。
通过充分利用各类媒体、社交平台和线下活动，向城市居民宣传活动的目的和重要意义，同时鼓励他们参与到社区建设、志愿服务等活动中，实现全民参与的目标。
（2）农村居民分类根据农村居民的家庭生产经营情况、农作物类型和耕地面积等因素，将农村居民分为不同的类别。
加强对农村居民的宣传教育工作，推广现代农业生产技术和新型农村经济组织模式，提高农村居民的生产水平和收入水平，实现农村经济的快速发展。
（3）非农业居民分类对于非农业居民，根据其经济来源和社会地位，将其分为不同的类别。
通过推广创业就业政策，提供专业培训和经验分享等服务，引导非农业居民积极参与创新创业活动，促进社会经济的发展。
2.三升级在“三升级”中，我们将活动的内容和形式升级，提高活动的影响力和吸引力。
（1）媒体升级利用各类媒体载体，如电视、广播、互联网等，加大对活动的宣传力度。
组织专门团队负责活动的宣传报道，将活动推广到更广泛的受众群体中去，让更多人了解和关注活动的意义和效果。
（2）互动升级通过利用新媒体技术和社交平台，开展互动性强的活动。
三分类三升级活动实施方案
三分类三升级活动实施方案一、活动背景为增加品牌影响力、提高产品知名度，促进产品销售，公司决定开展三分类三升级活动。
该活动是在现有产品线的基础上，将产品分为高、中、低三个档次，并在三个档次中进行升级，包括新增功能、改进设计、优化细节等，以满足不同客户的需求和提高产品的价值。
二、活动目标1.提高品牌知名度和美誉度；2.增加产品销售量和销售额；3.拓展目标客户群体；4.提高客户满意度，建立良好的客户关系。
三、活动内容1.产品分类升级（1）高档产品：根据目标客户的需求和市场定位，进行全方位升级，包括外观设计、功能增强、性能提升、配件升级等。
（2）中档产品：在原有基础上，进行适当升级，力求在品质、性能等方面有所提升，并增加某些必备功能。
（3）低档产品：在原有基础上，进行外观和配件升级，力求让产品有更好的竞争力。
2.活动推广（1）线下推广活动：在各大商场、卖场、超市等开展产品展示和产品说明等活动，并推出相应的优惠政策和购买礼品。
（2）线上推广活动：在微信、微博等社交媒体上进行推广，开展线上营销活动和互动游戏，吸引更多年轻消费者。
（3）门店推广活动：在门店进行现场推广，开展产品展示、种草、试用等活动，提高客户对品牌和产品的了解度和信任度。
3.活动奖励政策（1）消费返利：消费者在购买活动期间内的产品，可按照购买金额的一定比例（如5%）返还部分金额，以激励消费者购买。
（2）赠品优惠：在购买活动期间内的产品，客户可以获得相应的购买赠品或特价产品。
（3）幸运大奖：在购买活动期间内的消费者参与活动，并可以参与抽奖，获得品牌产品和其他丰厚奖品。
四、活动执行步骤1.明确活动团队及职责分工。
2.制定活动实施计划。
3.调研市场和消费者的需求以及竞争品牌的情况。
4.制定产品分类升级方案。
5.确定活动时间、地点和推广渠道，设计活动宣传方案。
6.生产准备、赠品准备、奖品准备等。
7.开展线下、线上、门店等推广活动。
8.对活动进行效果评估和总结。
2024年三分类三升级活动方案范文
2024年三分类三升级活动方案范文一、背景介绍“三分类三升级”活动是指通过对人员、资源、环境三个方面的分类整改和升级改造，提高生产效率、优化资源配置、保护环境，实现经济、社会、环境的协调发展。
该活动的目标是促进经济稳定增长、提升人民生活水平、构建美丽宜居城市。
目前，我国经济也逐渐进入高质量发展阶段，经济结构升级、科技创新、绿色发展等已成为行业发展的主旋律。
然而，由于一些地方和企业存在发展不均衡、资源浪费、环境污染等问题，迫切需要采取有效的措施予以解决。
因此，2024年三分类三升级活动的开展具有重要意义。
二、活动目标1. 人员分类整改：优化人员结构，提高劳动者技能水平，加强人才队伍建设，推动人力资源优化配置。
2. 资源分类整改：加强对资源的科学管理，提高资源利用效率，推动资源节约型利用。
3. 环境分类整改：加强环境保护，改善生态环境，推动绿色发展。
三、活动内容1. 人员分类整改(1) 加强职业技能培训。
组织开展各类技能培训班，提高劳动者的技能水平，推动产业升级。
(2) 推行差异化薪酬制度。
建立薪酬与绩效挂钩制度，激励高素质人才脱颖而出。
(3) 完善社会保障制度。
健全退休、失业、养老等社会保障制度，保障劳动者的权益。
2. 资源分类整改(1) 加强资源计划管理。
建立资源监测和预警机制，科学规划和调度资源，提高资源利用效率。
(2) 推进产业结构调整。
鼓励和引导传统产业向高新技术产业、绿色产业转型，推动产业升级。
(3) 加强资源回收再利用。
推行资源回收利用制度，提高废弃物的处置效率，减少资源浪费。
3. 环境分类整改(1) 强化环境治理。
加大环境执法力度，严肃查处环境违法行为，保护生态环境。
(2) 推进绿色低碳发展。
鼓励使用清洁能源，推动低碳技术应用，减少温室气体排放。
(3) 加强生态修复。
开展生态恢复工作，建设生态保护区和生态公园，增加城市绿地。
四、活动实施1. 加强组织领导。
建立专门的领导机构，负责统筹规划和协调各项工作，确保活动顺利进行。
2024年“三分类三升级”活动的方案范文(2篇)
2024年“三分类三升级”活动的方案范文一、活动背景随着社会不断发展和进步，人们对于生活品质的要求也越来越高。
为了满足广大人民群众对美好生活的期待，各级政府提出了“三分类三升级”活动的目标，旨在推动城市管理水平的提升，优化城市发展环境，全面提升人民群众的生活品质。
二、活动目标1. 实现生活垃圾分类全覆盖，建立完善的垃圾分类处理体系，确保垃圾分类工作的落地实施。
2. 加强公共服务设施建设，提升城市环境质量，提高市民生活的舒适度和便利度。
3. 推动城市文明建设，提高市民文明素质，共同营造文明和谐的社会环境。
三、活动内容1. 生活垃圾分类（1）加大宣传力度：通过各种宣传途径，包括广播、电视、网络、报刊等，向市民宣传生活垃圾分类的重要性和方法，并引导市民正确分类投放。
（2）建立分类处理体系：在城市各个区域建立垃圾分类投放点和垃圾分类处理站，实现垃圾的分类收集、处理和利用，提高资源的回收利用率。
（3）组织培训活动：针对居民、企业和相关部门，开展生活垃圾分类处理知识的培训，提高垃圾分类的认知和操作能力。
2. 城市环境建设（1）改善道路交通状况：加强道路交通设施建设，优化道路网路布局，提高交通流畅度，减少交通拥堵，提升市民出行的便利性。
（2）增加公园绿地面积：在城市规划中增加公园绿地的面积，打造更多的休闲娱乐场所，提供更多的户外活动空间，提高市民的生活质量。
（3）加强环境治理：加大环境保护力度，加强环境监管，减少污染排放，改善环境质量，提升市民的居住环境和生活质量。
3. 城市文明建设（1）推动文明礼仪教育：加强对市民的文明礼仪教育，引导市民树立文明意识，提高市民的素质和修养。
（2）开展文明行为宣传活动：通过举办文明行为宣传活动，如义务清扫、文明交通、文明用语等，引导市民树立文明行为习惯。
（3）创建文明社区：在城市中选取典型的社区，进行文明创建工作，营造和谐、温馨的社区环境，增强市民的归属感和幸福感。
四、活动实施1. 成立活动组织领导小组，负责具体的活动策划和组织工作。
2024年“三分类三升级”工作方案
2024年“三分类三升级”工作方案一、背景分析在过去的几年里，我们的国家经济发展取得了长足的进步，走上了创新驱动发展的道路。
然而，随着经济的快速增长，我们也面临着一些突出的问题，如环境污染、资源紧缺、产业结构过于粗放等。
因此，我们需要制定一项长期的工作方案来推动经济转型升级，实现可持续发展。
二、总体目标本工作方案的总体目标是建设“现代化、绿色化、智慧化”的经济发展体系，具体包括以下三个方面：1. 产业升级：通过推动传统产业的转型升级，培育壮大新兴产业，实现产业结构的优化和升级。
2. 技术升级：通过推进科技创新和智能制造，提升企业的技术水平和竞争力。
3. 环境升级：通过加大环境保护力度，推动绿色发展，实现经济与环境的良性循环。
三、具体措施1. 产业升级（1）加大对传统产业的转型支持力度，鼓励企业引进先进生产设备和技术，提升生产效率和产品质量。
（2）培育壮大新兴产业，如人工智能、大数据、新能源等，推动创新创业，打造引领新经济发展的新引擎。
（3）加强对中小企业和创业者的支持，提供优惠政策和创业培训，帮助他们发展壮大。
（4）推动农村经济发展，加强农业生产的科技化、标准化，提高农产品质量和附加值。
2. 技术升级（1）加强科技创新和研发投入，提升企业的科研能力。
（2）建设智能制造示范基地，推动传统工业向智能制造转型。
（3）加强知识产权保护，提升企业的创新活力和竞争力。
（4）加强人才培养，推动科技人才的创新能力和实践能力的提高。
3. 环境升级（1）加大对环境保护的投入，加强大气污染、水污染和土壤污染治理。
（2）推动清洁能源的发展和利用，减少对传统能源的依赖。
（3）推行绿色建筑和绿色出行，减少能源消耗和碳排放。
（4）加强环境监测和数据分析，提高环境保护的精细化管理水平。
四、落实措施为了确保这一工作方案的顺利实施，我们将采取以下措施：1. 加大政府投入，提供财政资金和优惠政策，引导企业升级和创新。
2. 深化市场化改革，打破行业垄断，提高市场竞争力。
2024年“三分类三升级”活动实施方案(三篇)
2024年“三分类三升级”活动实施方案一、背景和目标背景：为了推进绿色发展，促进可持续发展，加强资源的高效利用和环境保护工作，我公司计划在2024年开展“三分类三升级”活动。
目标：通过开展“三分类三升级”活动，实现以下目标：1. 提高员工对垃圾分类的认识和意识，增强垃圾分类的自觉性和主动性。
2. 确立和完善公司内部的垃圾分类机制，推动垃圾分类制度的落地和有效运行。
3. 通过垃圾分类，实现资源的高效利用，减少环境污染，推动绿色发展。
二、主要内容和措施1. 员工培训（1）开展垃圾分类知识普及培训。
组织专业人员对全体员工进行垃圾分类知识的培训，通过讲解和案例分析的方式，提高员工的垃圾分类意识和能力。
（2）制作宣传资料。
制作垃圾分类的宣传海报、手册等资料，将其张贴在公司内部的公共区域，并通过企业内部通讯工具进行广泛传播，提高员工对垃圾分类的认识和理解。
2. 垃圾分类设施建设（1）建立垃圾分类投放点。
在公司内部设置垃圾分类投放点，按照可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾进行分类投放。
（2）增加垃圾分类设施。
鼓励员工提出合理化建议，增设垃圾分类的设施和容器，方便员工进行垃圾分类投放。
3. 垃圾分类管理（1）指定专人负责垃圾分类工作。
设立垃圾分类管理岗位，由专人负责垃圾分类的监督管理和运营工作。
（2）建立垃圾分类考核机制。
制定垃圾分类考核细则，建立垃圾分类绩效考核指标，并将其纳入员工年度考核体系。
4. 垃圾分类奖励和惩罚机制（1）设立垃圾分类奖励机制。
对垃圾分类做出突出贡献的员工进行表彰和奖励，形成良好的激励机制。
（2）建立垃圾分类违规惩罚制度。
对垃圾分类违规的员工进行相应的处罚，以促使员工自觉遵守垃圾分类规定。
5. 宣传推广（1）开展垃圾分类主题活动。
组织丰富多样的活动，如“垃圾分类知识竞赛”、“垃圾减量创意设计大赛”等，吸引员工的参与和关注。
（2）加强内外宣传。
通过公司内部媒体、网络平台等渠道，宣传垃圾分类的重要性和意义，同时与媒体合作，扩大活动的宣传范围和影响力。
2024年“三分类三升级”活动实施方案范本(3篇)
2024年“三分类三升级”活动实施方案范本【活动名称】: 2024年“三分类三升级”活动实施方案【活动目的】：通过“三分类三升级”活动, 提升社会文明程度, 创造良好的城市环境, 实现城市的可持续发展。
【活动时间】: 2024年1月1日至12月31日【活动范围】: 全市范围内【活动主题】: 推动垃圾分类、绿化提升、环保宣传【活动内容】:1.垃圾分类:1.1 制定垃圾分类方案: 依托市环保局、市卫生局等相关部门, 制定细化垃圾分类管理方案, 并发布给市民宣传。
方案中要明确垃圾分类的分类种类、分类标准和分类投放方式等内容。
1.2 市民宣传教育: 通过电视、广播、报刊、户外媒体等多种方式, 开展垃圾分类知识宣传教育活动。
并邀请专业人士进行垃圾分类知识讲座, 提高市民的垃圾分类意识和技能。
1.3 增设垃圾分类投放站点：在社区、公共场所等重点区域增设垃圾分类投放站点, 设置分类指示牌, 方便市民正确投放垃圾。
1.4 加强巡查执法: 加强对垃圾分类投放站点的巡查执法, 对违规投放垃圾的行为进行处罚, 并及时对违规行为进行整改。
2.绿化提升:2.1 打造绿色示范小区: 选择几个典型小区, 在小区内增加绿化面积, 提升整体环境品质。
同时, 在小区内设置健身设施和儿童游乐场, 提供更多的休闲场所和活动空间。
2.2 树木养护和更新: 通过对公共绿地的树木养护和补植, 提高市区的绿化率。
并加强树木的管护工作, 及时修剪、疏枝, 保持景观的整洁和美观。
2.3 宣传绿化意识：通过在小区、学校、企事业单位等地方设立宣传板, 宣传绿化的重要性和如何参与绿化行动。
同时, 鼓励市民主动参与绿化工作, 例如组织义务植树活动等。
2.4 加快建设公园绿地: 在城市规划中加大公园绿地的建设力度, 提供更多的休闲场所和绿色空间, 满足市民日益增长的休闲需求。
3.环保宣传:3.1 开展环境保护主题活动: 通过举办环保讲座、展览和宣传活动, 向市民普及环境保护的知识, 提高市民的环保意识。
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珙泉镇三分类三升级活动方案中共珙县珙泉镇委员会关于开展基层党组织“三分类三升级”活动的实施意见根据中共珙县县委组织部《关于开展基层党组织现状大调查实施“三分类三升级”活动的通知》（珙委组〔2012〕26号）精神，现将我镇开展基层党组织现状大调查、实施“三分类三升级”活动有关事项通知如下。
一、准确把握基本要求开展基层党组织现状大调查，实施“三分类三升级”活动，是开展基层组织建设年的重大任务。
各级党组织要坚持实事求是、客观公正的原则，不回避问题，不降低标准，通过扎实有效的工作，切实摸清底数、掌握情况、找准问题，为全面提升基层党组织建设水平提供有力依据。
（一）全面调查摸底。
从党支部入手，对村、社区、机关、教育、文化、卫生、科研、非公有制企业、社会组织等领域基层党组织情况进行一次普遍调查摸底，实现基层党组织调查全覆盖。
（二）准确掌握情况。
全面了解基层党组织运行现状，分析掌握基层党组织设置是否合理、领导班子是否健全、队伍素质是否提高、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分等情况。
（三）找准突出问题。
找准基层党组织在加强执政能力建设和先进性建设上存在的突出问题；在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐上存在的突出问题；在做好群众工作、加强社会管理上存在的突出问题。
（四）形成专题报告。
在开展基层党组织现状大调查基础上，对本地区本系统基层党组织运行现状进行客观评价，形成高质量的专题调研报告。
（五）加强基层组织。
结合开展基层党组织现状大调查情况，对基层党组织分类确定考评标准和升级目标，按照“先进党组织上水平、一般党组织上台阶、后进党组织换新貌”目标，分类推动基层党组织晋位升级，全面提升基层党组织建设整体水平。
二、认真开展现状调查（2012年3月）全镇基层党组织现状调查工作，各村、社区党支部为实施主体，除社会组织党组织调查按系统宏观管理职责由行业系统主管部门负责外，其他基层党组织原则上按隶属关系由上级党组织负责组织调查（附件一）。
（一）调查方式。
主要采取召开座谈会、入户走访、问卷调查、个别访谈、案例剖析、群众测评等方式开展调查。
召开座谈会，重点听取“两代表一委员”、基层干部、党务工作者、专家学者、普通党员群众、大学生村干部等方面的意见建议。
入户走访，深入村社、院落、楼宇、生产一线，与党员群众面对面交流，听取意见建议。
问卷调查，采取随机问卷方式，重点收集掌握本地区本行业本单位基层党组织运行情况，贯彻中央、省委、市委、县委基层党建工作的重大部署和有关政策的执行情况等。
县对乡镇、村（社区）问卷调查的党员和群众总数不少于1000人，党员和群众调查数比例7：3；县级行业（系统）主管部门牵头负责的问卷调查数不少于本行业本系统干部职工人数的50%，党员和群众调查数比例8：2。
个别访谈，重点听取各级党组织书记、离退休干部、老党员、困难党员等方面的意见建议。
案例剖析，重点选择一定数量具有典型性、代表性的基层党组织，采取“解剖麻雀”的方法，寻找先进、一般、后进党组织的基本规律和普遍问题。
群众测评，重点在基层干部、派驻机构负责人、企事业单位党组织负责人、“两代表一委员”、普通党员群众代表等人员中开展测评。
（二）调查内容。
（1）乡镇、村党组织，重点调查党组织领导班子整体功能特别是引领加快发展、构建和谐稳定、开展群众工作、加强和创新社会管理等作用发挥情况，领导班子成员思想状况、能力素质、作用发挥等情况，党员群众对领导班子及班子成员的评价情况；党员队伍思想状况、年龄文化结构、教育培训、管理服务、作用发挥以及党员发展等情况；党组织运行制度建设和执行情况；群众工作薄弱环节；干部报酬待遇、工作经费及离职补贴、养老保险、医疗保险等“一定三有”落实情况；活动场所和远程教育站点建设使用情况；农民专合组织的党组织设置、隶属关系、组织覆盖等情况。
（2）社区党组织，重点调查领导班子整体功能和战斗力情况，特别是服务群众、加强社会管理和构建和谐能力情况；领导班子成员精神状态、能力素质、作用发挥情况；党员队伍思想状况、素质结构、教育培训、管理服务、作用发挥以及党员发展情况；社区专职干部报酬待遇、养老保险、医疗保险等情况；社区办公经费和党组织活动经费情况；社区服务设施和党组织活动场所情况；社区群众工作薄弱环节；整合驻区单位和辖区资源共建和谐社区情况；居民群众和驻区单位对社区党组织满意度评价情况。
（3）机关党组织，重点调查机关党组织围绕服务中心、建设队伍发挥作用情况；严格党内组织生活制度，尤其是“三会一课”、党员领导干部过双重组织生活等制度执行落实情况；开展组织活动的吸引力、凝聚力和实际效果情况；服务基层、联系群众情况；机关党员干部作风和廉洁自律情况；机关党组织按期换届情况；机关专兼职党务干部配备及轮岗交流情况；基层单位和服务对象对机关作风、效能建设评价情况。
（4）国有企业党组织，重点调查国有企业党组织发挥政治核心作用，坚持党管干部、党管人才情况；领导班子参与企业重大决策情况；结合企业生产经营设置党组织、开展组织活动情况；坚持党的组织制度情况；党员教育管理、培训和发挥作用情况；在生产一线发展党员情况；企业党务干部队伍建设情况；党务公开和民主监督情况。
（5）中小学校党组织，重点调查党组织及领导班子发挥作用情况；坚持党的组织制度和开展组织活动情况；青年教职工中发展党员情况；如何保证在高中生中发展党员质量情况；党组织活动经费保障情况；学生、家长对学校的满意度评价情况。
（6）医疗卫生行业党组织，重点调查党组织及领导班子发挥作用情况；党组织活动开展情况；党员教育管理及发挥作用情况；在青年医护人员中发展党员情况；加强医德医风建设情况；窗口岗位开展“为民服务创先争优”情况；开展行风评价情况。
（8）“两新”组织党组织，重点调查党组织设置、党的工作覆盖情况；党组织和党员发挥作用情况;党组织开展活动情况；党组织书记素质能力情况；在生产一线培养入党积极分子及发展党员工作情况；组织活动经费和活动阵地保障情况；企业主、党员和职工群众对党组织评价情况。
（9）农村党员干部现代远程教育。
重点调查远程教育终端站点的运行、管理和使用情况；各级远程教育工作机构设置和工作人员落实情况；远程教育骨干队伍建设情况；远程教育教学资源开发、建设情况；远程教育站点运行维护经费落实情况；建立健全教学组织管理、目标考核和教学评估机制情况；远程教育站点作用发挥情况。
（三）组织实施。
在基层党组织开展自查的基础上，乡镇党委的调查摸底由县委组织部实施；村、社区党组织的调查摸底由乡镇党委实施；县直机关单位和国有企业、教育、文化、卫生、科研等行业（系统）基层党组织的调查摸底，在县委组织部门的指导下，分别由县直机关工委和各行业（系统）主管部门党组织实施；非公有制企业党组织的调查摸底由县非公组织党工委、统战部（工商联）等有关职能部门党组织实施；社会组织党组织的调查摸底由县社会组织党工委、民政部门实施；党组织关系不在珙县的垂直管理单位党组织调查摸底，由本行业（系统）上级主管部门党组织实施。
各乡镇党委和县级各部门党（工）委要加强对本地区本系统党组织及基层党组织现状大调查的领导和指导，并组织相应抽样调查，深入分析研究本地区党组织和基层党建工作现状，在深入调研分析的基础上，形成本地区本系统党组织的自查报告和基层党组织党建工作专题调研报告，并于4月5日前报县委组织部。
二、目标任务以班子建设和党员干部队伍建设为重点，本着“先进党组织上水平、一般党组织上台阶、后进党组织换新貌”的思路，采取分类定级、实施转化、考评升级等措施，着力提升社区党组织工作整体水平。
力争通过2—3年努力，社区先进党组织进入全国及省、市、县先进党组织行列、中间社区党组织进入先进党组织行列的提升率达到10%以上；后进社区党组织转化率达到100%。
通过活动开展，具体达到“五个提升”目标：（一）推进统筹城乡发展的能力显著提升。
牢固树立引领发展、服务发展、推动发展理念，自觉学习、深刻领会推进统筹城乡发展的政策措施，并结合实际，创造性抓好落实，本社区经济社会发展综合水平较高。
（二）新形势下做好群众工作的能力显著提升。
坚持用党的理论和方针政策宣传、教育、引导和感召群众，坚持问政于民、问需于民、问计于民，注重从群众的切身利益出发帮助解决实际困难，善于运用法律政策、协商疏导、思想工作等办法，耐心细致做好群众工作，群众主体作用发挥充分。
（三）加强和创新农村社会管理的能力显著提升。
村级组织体系健全，自治制度和服务功能完善。
社会稳定风险评估机制、社会矛盾化解机制和维护群众权益机制完善，社会治安防控体系健全，发挥作用良好，社会和谐稳定，无群访集访和刑事案件发生。
（四）运用新型治理机制推进农村工作的能力显著提升。
深化新型村级治理机制建设，村级组织职责清晰、运转协调。
居民议事会配套制度全面落实，议事规则健全、议事程序完善、运行机制规范，村级自治事务规范化民主管理水平显著增强。
（五）村级党组织规范化建设水平显著提升。
认真落实社区党组织班子成员公推直选配套制度，坚持和完善“三务”公开制度。
加强村级党组织自身建设，领导机制健全，工作制度完善，议事决策规范。
健全“三会一课”、民主评议等制度，深化争创“勤廉双优”活动，班子成员无违规违纪现象发生，群众满意度达90%以上。
三、方法步骤（一）调研动员阶段（10月27-30日）1、调查摸底。
由镇党委组织人员对社区党组织状况进行深入调查摸底，准确掌握其在推进本社区经济、政治、文化、社会建设，以及在推进基层民主政治建设、农村工作“四大基础工程”、加强党组织自身建设等方面发挥作用的情况。
2、制定标准。
结合黄甲实际，研究制定“先进”、“中间”和“后进”社区党组织分类标准（见附件1）。
（二）分类定级阶段（10月30日-11月13日）1、自查自评。
社区党组织围绕社区领导班子和党员干部队伍建设、带领群众推动经济社会发展、深化基层民主政治建设、为民办实事以及推进农村工作“四大基础工程”，特别是新型村级治理机制建设等方面进行全面总结，并对照分类标准，实事求是地进行自我评价，提出评级申请，于11月8日前报镇党委审定。
2、评定等级。
在社区党组织自查自评基础上，镇党委综合党的建设、作用发挥、经济社会发展、党员群众评价等方面情况，研究确定各社区党组织分类等级。
（三）转化升级阶段1、制定升级方案。
各社区党组织针对自身存在的不足和薄弱环节，制定转化升级方案，明确升级目标、转化措施，于11月18日前报镇党委审定。
制定升级方案应注重听取党员群众的意见建议，并将目标任务逐项分解、落实责任。
提出的目标、任务，应明确数量、质量和时限要求。
2、开展公开承诺。
各社区党组织根据升级目标，以公开栏的形式，作出公开承诺，接受党员群众监督。
镇党委将从11月25日起，对公开承诺情况进行检查。