护理管理学期末考试题

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7. 某患者无青霉素过敏史，青霉素皮试阴性，护士随单选即遵照医嘱给药。几分钟后患者突然发生休克。这种1.体现护理质量标准体系结构中环节质量的内容是

状况应判定为 A.设备质量

A. B.药品质量护理事故

执行医嘱 B.医疗事故 C. D.差错发生率 C.护理差错

D.意外事件

E.护士学历

E.护理缺陷 2.体现护理质量标准体系结构中要素质量的内容是8.管理就是领导，这是哪一学派的观点护士编制 A.A.B. 患者管理职能学派

B.决策学派

C.出院满意度

C.行为科学学派

D.健康教育

D.现代管理学派技术操作

E.

E.经验主义学派 3.体现护理质量标准体系结构中络末质量的条目是

9.运用仪器设备质量A. PDCA循环的护理管理的基本方法，检查

质量状况，找出产生质量问题的原因，定出具体实施B. 药品质量

计划，实施预定的计划和措施，检查预定目标执行情住院满意度 C.况，总结经验教训，存在问题则转入下一个管理循环 D.健康教育

中，这种方式起到的作用是技术操作 E.

A.4.李护士长是重症监护病房的护士长，近期被分派护理监督指导

学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房 B.循环管理

C.的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受的指导持续改进

D.目标管理和控制也受到影响，这种情况说明在管理上没有得到有

E. 效遵循的原则是检查落实

10.等级和统一指挥的原则 A. 医院的分级管理，下列哪项是对的

A.三级九等

B. 管理层次的原则

B.二级九等有效管理幅度的原则

C.C.职责与权限一致的原则三级十等

D.

D.E.二级十等专业化分工与协作的原则

11.王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等依靠行政组织权威，通过命令、指示、规定等手5.段指挥下属工作而实现管理目标的是管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，

A.她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。经济方法

B.法律方法她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下

C.级的工作积极性。这种工作方式遵循的组织原则是行政方法

D.思想教育方法集权分权结合原则 A.

E. B. 任务和目标一致的原则社会心理学方法

12.精干高效原则 C.管理者的首要职能是

A.D. 组织职能

B.领导职能专业化分工与协作的原则

C.计划职能

D. 执行与监督分设原则

E.控制职能E.协调职能

13.差别计件工资是哪个管理理论的内容之一 6.当前我国医院护理管理体系是几级负责制A.二级或一级 A.泰勒的科学管理理论

三级或二级B.B.法约尔的一般管理理论

C. 四级或三级C.韦伯的行政管理理论

四级负责制D.D.现代管理理论

群体动力学理论E..

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21.二级甲等医院应采用的组织结构14.管理中坚持以人为本，注重发挥被管理者的积极性、

A.直线型组织结构主动性，使被管理者在工作中充分发挥自己的潜能、创

B.职能型组织结构造性地完成工作任务，这是管理学的

C.直线---参谋型组织结构 A.系统原理

D.分部制组织结构 B.人本原理

E. 委员会组织C.动态原理22.符合分部制组织结构特点的为D.效益原理

A.职能机构管理人员较少.

E.弹性原理B.不利于封军事业部管王登勺主云拼贝，提惠15.医院是救死扶伤、治病救人的场所，体现了医院的干部管理水平A.经济价值:

C.社会价值B. 各分部纵向联系和协调好

D.有利于高层管理中摆脱日常事务，集中C.奉献精神.

精力搞好全局及战略决策节省管理费用: D.人本原则E.各分部横向联系和协调较易 E.职业道德

23.16.医疗预防机构承担的主要任务医院里悬挂的“禁止吸烟”，是一种

A.治疗疾病 A.目标

B.预防疾病.

C.优生优育工作B.政策

D.药品管理

E.生物制品管理.

C.策略

24.岗位分析的最后环节是规则D.

A. E.规划工作岗位设置

B.确定岗位登记17.计划工作的起点是

C.确定目标岗位定员定编. A.

D.B.职务说明书估量机会

E.确定薪酬等级C.确定前提

25.拟定备选方案D. 为吸引更多人员参与应聘，招聘宣传常采

用的方式是E.确定备选方案

A.发布招聘广告哪项不是管理者浪费时间的客观原因18...

B. A.议会太多参加毕业生交流会.

C.信息失真B. 由辅导员推荐

D.工作日程无计划C.组织内部推荐

E.发放问卷调查裹沟通不良D.

26. 政策要求不清楚护理人员编设的主要原则是E.A.结构合理原则. 类工作的是时间管理法中，属于在19.ABCB

B.相对固定原则最重要的工作A.

C.经济效能原则必须宪成的工作B.

D.动态调整原则. C.很想完成的工作

E.功能需要原则.不太重要的工作·D.

27按卫生部《编制原则》.

可暂时搁置的工作E.300张床位以下的

医院，病床与工作人员之比为适用于采用多样化战略、20.: 国际化战略的大型企业和医A.1:1

疗机构的结构组织B.1：.. 直线型组织结构A.1.1-1.2

C.:1:1.2-1.3 职能型组织结构B.D .1:1.3-1.4 : ---直线C.参谋型组织结构E.1:1.4-1.5 : 分部制组织结构

D.

E.委员会组织.

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35. 根据需要层次理论的原理，下列哪些做法是错误28.在职护理人员专业技术培训的主要形式是的B.半脱产学习.