干部选拔推荐制度
中层干部选拔任用制度(二篇)
中层干部选拔任用制度总站中层领导干部的选拔任用，是关系到总站经济振兴、事业成败的一个关键问题。
对于提高总站管理、推进总站改革和地质事业的发展，保持职工队伍的稳定具有十分重要的意义。
实践证明，为政之要、在于用人，而要选准人、用好人，最根本的就是要建立科学规范，富有生机与活力的中层干部选拔任用制度。
根据我站组建的实际情况，在坚决贯彻执行_______《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和厅局党组的有关规定的基础上，建立我站中层领导干部选拔任用工作制度。
一、干部使用的民主推荐制度1、民主推荐由党办主持。
2、民主推荐应遵循以下程序：①确定推荐职务、任职条件、推荐范围和要求。
②采取站长提名或党委推荐等方式推荐。
③采取召开推荐会，个别谈话自荐、举荐等方式推荐。
④党办汇总推荐情况。
.⑤向党委汇报推荐情况。
二、干部使用的组织考察制度1、由党办组织考察。
2、考察内容为。
德、能、勤、绩。
3、考察应遵循的程序：①采取个别谈话、民主评议或民意测验，找考察对象谈话等方式全面了解情况。
②与考察对象所在部门领导交换意见。
③将考察情况通报拟任职的主管领导。
④征求纪检、监察等部门的意见。
⑤向党委全面汇报考察情况，并提出使用意见。
三、干部使用的讨论决定制度1、调动、提拔、任免由站长或党委提名，党委或站务会讨论决定，行政干部由站长任命，党群干部由党委任命。
2、讨论决定任免事项有三分之二以上党委成员或班子成员到会，对意见分歧较大或重大问题不清的暂缓做出决定，并尽快查清问题。
3、讨论决定干部的任免应遵循以下程序：①党办负责同志介绍对中层干部人选的考察情况。
②参加会议人员讨论。
③党委或领导班子应到会成员过半数同意形成决定。
④对作出任免决定的干部由党办或委托站主管领导同本人谈话。
四、干部任免的纪律和监督制度1、不准个人决定干部任免，个人不能改变党委或领导班子集体作出的干部任免决定。
需复议的须党委或领导班子二分之一以上成员同意方可进行。
如被讨论人选不合适，需要另提人选时，应经全面考察后再提交会议审议。
干部选拔任用各项工作制度_规章制度_
干部选拔任用各项工作制度1、考察对象民主推荐制度（1）选拔任用党政领导干部必须经过民主推荐提出考察对象。
（2）未经民主推荐或虽经民主推荐但推荐人选不是多数人拥护的人选不得列为考察对象。
（3）参加推荐人数达不到应参加人数2/3，或以拉选票、弄虚作假所推荐的人选不得列为考察对象。
（4）不按规定推荐考察对象要对党委及主要领导进行批评教育或通报批评。
3、干部考核公告制度（1）考核组进入被考核单位前一天，被考核单位必须按组织要求张贴考核公告。
（2）没有张贴公告、张贴位置不明显或内容过于简单，不能完全表达考核意图，导致群众意见不能畅通，影响考核效果的，对党委主要负责人批评教育或通报批评。
4、干部考察失误、失察责任追究制度（1）考察人员由于经验不足偶尔失误，可帮助总结经验教训，提出批评。
（2）两次以上失误或由于丧失原则，造成考察结果失真的，要给予考察人员党纪处分，并调离组织人事部门。
（3）对有意把自己意图渗透或强加给考察人员的责任人给予党内警告处分。
（4）对有意隐瞒或歪曲事实真相，造成不良后果以及搞钱权、色权等交易的考察人员，视情节轻重给予党纪政纪处分或移交司法机关处理。
（5）考察人员对涉及自己亲属的考察工作必须主动申明回避，否则考察结果无效并给予责任人党内警告处分。
5、干部差额考察制度（1）选拔任用干部必须按不低于1：2的差额比例对考察对象进行平等、全面考察。
（2）对考察对象未达到1：2比例的，不予以考察。
（3）若未达到规定比例或带有倾向性进行考核，对考核实施部门的主要领导要进行通报批评。
（4）对不按规定差额考察造成较大影响的，给予责任人党内警告处分。
6、讨论决定干部任免会前征求意见制度（1）讨论决定干部任免会前必须征求战线领导、主管领导、纪检委、协管部门意见。
（2）会前没有按规定征求意见做出的决定无效。
（3）对问题单位责任人要进行批评教育，并给予党内警告处分。
7、与上级组织部门沟通把关制度（1）讨论决定干部会前必须与上级组织部门沟通干部拟定任免意见，并上报有关材料。
公司干部选拔管理制度范本
公司干部选拔管理制度范本一、总则为了进一步规范干部选拔工作，提高公司干部队伍素质和管理水平，创造更好的工作环境和发展空间，特制订本制度。
二、机构设置公司设置干部选拔委员会，委员会成员由公司高层领导组成，主要负责公司干部选拔工作的组织协调和监督管理。
三、干部选拔对象公司干部选拔对象为全体员工中有一定工作经验和较高业绩表现的人员，特别是专业技术人员和管理人才。
四、选拔程序1. 提名推荐：公司全体员工可对有干部潜质和能力的人员进行推荐提名，推荐提名人员需提交个人简历和自荐信，并得到所在部门负责人的书面同意。
2. 资格审查：委员会对提名推荐人员进行资格审查，包括个人资历、工作经验、绩效评价等方面进行综合评估，确定符合干部选拔条件的人员名单。
3. 考核选拔：通过面试、考核、能力测试等方式对符合条件的人员进行综合评定，确定最终入选干部人员，并提出干部任免建议。
4. 公示公示：对入选干部人员进行公示，公示期不少于7天，确保选任公开、公平、公正。
5. 任免决定：公司领导根据委员会提出的干部任免建议做出最终决定，并签发干部任职聘书。
五、职责分工1. 干部选拔委员会：负责组织协调公司干部选拔工作，明确选拔标准和程序，监督选拔过程，保障选拔公开、公平、公正。
2. 人力资源部：协助委员会做好干部选拔工作，负责收集、整理和存档人员资料，配合选拔程序。
3. 相关部门负责人：配合干部选拔工作，对推荐提名人员进行初步评定，协助委员会做好选拔程序。
4. 干部选拔人员：应如实填报个人信息，积极参与选拔程序，配合评定和公示工作。
六、干部选拔原则1. 干部选拔坚持委员会主导，公示公开、公平公正的原则。
2. 干部选拔突出能力导向，重视绩效、能力、业绩和道德品质。
3. 干部选拔坚持公开竞争、激励激励、注重培养的原则。
4. 干部选拔坚持选拔与培养相结合、选拔从严、与时俱进的原则。
七、附则本制度自颁布之日起实施，凡干部选拔工作中未尽事宜，参照公司相关规定执行。
中层干部选拔任用制度模板(五篇)
中层干部选拔任用制度模板为进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，从而优化我校中层干部队伍的整体素质，以适应我校进一步提高办学水平和效益的要求。
经学校领导班子研究，制定本实施方案。
一、指导思想和原则选拔中层干部，要着眼于提高学校行政干部队伍素质，优化人员结构，拓宽选人视野，形成正确的用人导向，建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人新机制。
通过推荐选拔，选出德才兼备、工作务实、群众威信高、组织管理能力强的干部，充实和调整现有学校行政干部队伍，把学校领导班子建设成综合素质水平高、勇于改革创新、团结协作、廉洁奉公、结构合理、精干高效的战斗集体。
二、组织领导为切实加强对本次中层干部选拔任用工作的领导和指导，确保该项工作按时高质完成，成立泰丰小学中层干部选拔工作领导小组，成员如下：组长：褚振福成员：李莉李孝智龚海燕三、选拔职位设置根据我校的实际情况，中层干部设置为。
教导室正、副主任，教务室正、副主任，总务室正、副主任。
四、选拔范围全校在编在职人员。
五、任职资格条件1、有较高的政治、业务素质和优良的道德品质，熟悉国家教育法律、法规和政策；2、热爱教育事业勤政廉洁，作风正派，爱岗敬业，团结同事，在师生中有较高威信；3、具备相应的教师资格，小学一级以上职称，近____年来的年度考核均应达称职；4、具有较强口头、书面表达能力、学习能力、组织能力和协调能力，有先进的教育理念和开拓创新精神；5、身心健康，能胜任工作。
六、程序与方法（一）公布职位召开教职工大会，贯彻学习选拔实施方案，公布职位和任职条件。
（二）推荐侯选人聘任工作领导小组根据任职资格条件，在全校在编教师范围内推荐侯选人，主要就侯选人的德、能、勤、绩情况进行全面考察。
经与侯选人谈话后拟定人选，并在校务公开栏上公布。
（三）民主测评聘任工作领导小组组织学校教师以无记名投票方式，对竞聘者进行民主测评。
参加投票的人数应占学校在岗总人数的____%以上。
公司干部选拔管理制度
第一章总则第一条为规范公司干部选拔任用工作，加强干部队伍建设，提高公司管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体干部的选拔任用工作。
第三条公司干部选拔任用工作应坚持以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 德才兼备、以德为先原则；3. 竞争、择优原则；4. 严格程序、规范操作原则。
第二章选拔范围和条件第四条选拔范围：1. 公司中层管理人员；2. 公司下属单位负责人；3. 公司重要岗位工作人员。
第五条选拔条件：1. 具有良好的思想政治素质，坚决拥护党的基本路线、方针、政策；2. 具有较强的组织协调能力和领导能力；3. 具有较高的业务水平和专业知识；4. 工作表现优秀，业绩突出；5. 年龄、学历、职称等符合岗位要求；6. 身体健康，能够胜任本职工作。
第三章选拔程序第六条提名推荐：1. 个人自荐；2. 下级单位推荐；3. 上级领导推荐；4. 党组织推荐。
第七条审核考察：1. 组织人事部门对提名人员进行资格审查；2. 对符合条件的提名人员进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；3. 考察组向考察对象所在单位反馈考察情况。
第八条公示：1. 对考察合格的人员进行公示，公示期为5个工作日；2. 公示期间，如有异议，应及时调查核实。
第九条任命：1. 公司党委（董事会）根据考察结果和公示情况，研究决定干部任命；2. 任命后，组织人事部门办理干部任职手续。
第四章任职与考核第十条干部任职后，应按照岗位要求，履行职责，发挥领导作用。
第十一条干部考核分为年度考核和任期考核：1. 年度考核：每年进行一次，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；2. 任期考核：每三年进行一次，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，以及任职期间的工作实绩。
第五章培训与交流第十二条公司应加强对干部的培训，提高干部的政治素质、业务水平和领导能力。
第十三条公司应建立健全干部交流制度，促进干部在不同岗位、不同单位之间交流任职。
班级干部选拔管理制度规定
班级干部选拔管理制度规定一、引言学校班级是学生学习和成长的重要环境，而班级干部则担负着组织管理和协调沟通的重要角色。
为了保证班级干部的选拔公平和管理有效，制定班级干部选拔管理制度规定是必要的。
二、选举原则班级干部的选举应遵循公开、公平、公正、民主的原则。
所有班级成员有权参与干部选举，并有平等的竞选机会。
选举过程要有透明度，必须有监督和制约机制。
三、干部岗位设置根据班级大小和需要，制定干部岗位设置，明确岗位职责和任期。
常见的班级干部岗位包括班长、团支书、生活委员等。
不同岗位的责任不同，根据实际情况确定。
四、干部选拔条件参加干部选举的学生必须具备一定条件，如学习成绩优良、品德良好、责任心强等。
选拔条件应明确，并公示给全体班级成员，确保选拔的公正性和公平性。
五、竞选宣传干部选拔过程中，候选人应通过宣传和演讲等方式向全班同学展示自己的优势和能力。
宣传内容应真实、客观，避免夸大和虚假宣传。
六、班群评议除了学生的自我宣传，班级干部的选拔还应考虑班群的评议意见。
可以通过匿名问卷、开放式讨论等形式，征求同学对候选人的意见和评价，从而提高选拔的科学性和准确性。
七、师生评估为了全面了解候选人的情况，班主任和其他任课教师应对候选人进行评估。
评估内容包括学习态度、班级管理能力、协作能力等方面。
评估结果应参考但不能完全决定干部的选拔结果。
八、选举程序选举程序应包括提名、竞选演讲、投票和公示等环节。
提名环节应确保每一个参选学生都有机会展示自己，竞选演讲应在全体班级同学面前进行，投票环节应保证学生自主、公平进行选择。
九、干部任期班级干部的任期应明确规定，通常为一学期或一学年。
任期结束时，干部应及时交接工作，并对自己的任期进行总结和反思。
十、干部培训和考核为提高干部的素质和能力，班级应定期开展干部培训活动，培养干部的领导能力和团队意识。
同时，也要进行干部的考核，根据工作表现，及时调整和改进选拔管理制度。
十一、纠纷处理机制在干部选拔和管理过程中，难免会出现纠纷和矛盾。
干部选任与选拔制度
干部选任与选拔制度第一章总则第一条目的和意义为了保障企业干队伍伍的培养与选拔工作，确保干部选拔工作公平、公正、透亮、科学，依据企业发展需要和干部人才特点，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司在干部选拔工作中的全体员工，包含领导干部、中层干部以及各级人员。
第三条基本原则干部选任与选拔工作应遵从以下基本原则：公开、公平、公正、公证、科学、民主。
第二章干部选拔程序第四条干部选拔总体程序1.干部选拔工作应当依照公开招聘、资格审查、综合评估、终审确定等程序进行。
2.干部选拔工作应当公开、透亮，避开任人唯亲、以权谋私等不正之风。
第五条岗位空缺的发布1.公司每当显现岗位空缺，应当由人力资源部门发布岗位空缺的通知，并在公司内部、相关行业媒体广泛宣传。
2.岗位空缺通知应当包含岗位职责、任职条件、考核标准以及申请方式等。
第六条申请与报名1.空缺岗位的申请人员应当依据公司的岗位空缺通知，依照要求提交个人简历和申请表等相关料子。
2.申请人员应当真实、准确地填写个人信息，并供应相关证明料子。
3.人力资源部门应当对申请人员的资格进行审查，并对资格符合者进行初步筛选。
第七条综合评估1.综合评估是干部选拔工作的核心环节，包含考察、面试、组织评议及背景调查等。
2.考察内容包含个人工作表现、业绩突出情况、团队合作本领、领导才略以及专业技术本领等。
3.面试环节应当由选拔委员会组织，面试人员应当包含相关领导、专业技术人员、党员代表等。
4.选拔委员会应当依据考察料子和面试结果进行评议，并形成评议看法报告。
第八条最终确定1.最终确定环节由公司领导班子依据综合评估报告进行审议，并作出最终决议。
2.最终确定的结果应当向申请人员公布，并在公司内部进行通报。
第三章干部选拔原则与要求第九条人才优先原则1.干部选拔应当坚持以德为先、以才为重的原则，充分发挥人才的主观能动性。
2.干部选拔应当重视发现潜力、培养人才，重视选拔具备综合素养、适应企业发展需要的人员。
2024年干部选拔任用制度(2篇)
2024年干部选拔任用制度一、引言干部是党和人民事业的中坚力量，关系着党和国家的长远发展。
为了更好地培养选拔优秀的干部，推动党的事业不断向前发展，2024年，我国将全面深化干部选拔任用制度。
本文将从制度背景、制度原则、制度内容和落实方式等方面进行阐述，旨在打造更加公正、科学、高效的选拔任用制度，为党和国家培养更多优秀的干部人才。
二、制度背景随着我国改革开放的不断深化，干部选拔任用制度面临着新的形势和挑战。
过去的干部选拔任用制度存在的问题，包括不公正不透明、缺乏科学性和规范性、容易出现腐败现象等。
为了解决这些问题，我们需要对干部选拔任用制度进行全面深化，以便更好地推动我国社会主义事业的发展。
三、制度原则1. 公正公平。
干部选拔任用制度应当坚持公正公平原则，严格按照干部的能力和素质来评价和选拔任用。
不论是党员还是群众，都应当享有平等的机会来参与干部选拔。
2. 科学高效。
干部选拔任用制度应当科学地评估干部的能力和素质，确保干部的选拔任用是基于实绩和能力而非个人关系。
同时，制度应当具有高效性，能够迅速而准确地为党和国家选出合适的干部人才。
3. 规范透明。
干部选拔任用制度应当具有明确的规范和程序，确保选拔和任用过程的透明公开。
干部选拔的标准和程序应当向公众开放，充分展示选拔和任用干部的合法性和合理性。
四、制度内容为了实现上述原则，2024年干部选拔任用制度将有以下几方面的内容：1. 干部选拔的基本原则。
明确干部评价的标准和方法，坚持能力为本、实绩为重，强调干部的政治立场和对党的忠诚度。
2. 干部选拔的程序和机制。
制定干部选拔的具体流程和程序，确保干部选拔的透明和公正。
建立和完善各级党组织的干部选拔机制，使干部选拔更加科学和规范。
3. 干部培训和考核的机制。
加大对干部的培训力度，提高干部的素质和能力。
建立定期考核干部的制度，及时发现和纠正干部工作中存在的问题和不足。
4. 干部选拔的多元化。
鼓励和支持党员和群众的积极参与，构建一个多元化、包容性的干部选拔制度。
干部选拔规章制度
第一章总则第一条为规范干部选拔任用工作，提高干部队伍素质，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》及有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各级领导干部的选拔任用工作。
第三条干部选拔任用工作应当坚持以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 德才兼备、以德为先原则；3. 竞争、择优原则；4. 依法依规、注重实绩原则；5. 坚持和加强党的全面领导原则。
第二章选拔范围和条件第四条本单位各级领导干部的选拔范围包括：1. 领导班子成员；2. 各部门、各单位的负责人；3. 专业技术岗位和业务岗位上的高级职务人员。
第五条选拔干部应当具备以下条件：1. 具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策，有坚定的共产主义信仰；2. 具有较强的组织领导能力和群众工作能力，能够胜任本职工作；3. 具有良好的职业道德，廉洁自律，作风正派；4. 具有相应的学历、专业知识和工作经验；5. 年龄和任职年限符合相关规定。
第三章选拔程序第六条干部选拔任用程序分为以下步骤：1. 公开选拔：通过发布公告、组织报名、资格审查、笔试、面试等方式，选拔符合条件的人员；2. 考察核实：对选拔出的候选人进行考察核实，包括政治表现、工作实绩、廉洁自律等方面；3. 拟定人选：根据考察核实情况，拟定拟任用人选；4. 任前公示：对拟任用人选进行公示，接受群众监督；5. 决定任命：按照干部管理权限，对拟任用人选进行决定任命。
第七条公开选拔的具体程序如下：1. 发布公告：公布选拔岗位、选拔条件、选拔程序等信息；2. 报名：符合条件的干部自愿报名；3. 资格审查：对报名人员进行资格审查，确定参加笔试人员；4. 笔试：组织笔试，测试干部的综合素质和专业知识；5. 面试：对笔试合格者进行面试，考察干部的应变能力、沟通能力和综合素质；6. 体检：对拟任用人选进行体检，确保其身体健康状况符合任职要求。
第四章任期和考核第八条干部任期为三年，任期届满后，根据工作需要和干部表现，可以续任或调整。
干部选拔任用制度模版(3篇)
干部选拔任用制度模版依据《党政领导干部选拔任用工作条例》及县教育局干部管理意见制定本制度。
一、选拔任用的原则1、党管干部的原则；2、德才兼备、任人唯贤的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4、公开、平等、竞争、择优的原则；5、民主集中制的原则；6、依法办事的原则。
二、选拔任用的条件1、具有履行职责所需要的____、____思想、____的水平，认真实践____重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2、具有____远大理想和____坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，在教育教学工作中做出实绩。
3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能结合实际，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
4、有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5、依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦奋斗，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对任何以权谋私的不正之风。
6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
三、选拔任用的干部应当具备的资格1、提任校级(正、副职)领导职务的，一般应当在中层正职岗位任职两年以上。
2、提任中层正职职务的，一般应当在中层副职岗位上任职两年以上；提任中层副职职务的，应当具有三年以上的工作经历。
3、应当具有相应的学历，提任的学校中层干部年龄男性一般不超过____周岁，女性一般不超过____周岁。
4、经过县后备干部培训班培训的青年后备干部选拔任用时优先考虑；特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。
5、身体健康。
四、选拔任用的程序1、民主推荐。
各学校应根据规模严格控制干部职数。
当干部岗位出现空缺时，应公布任选条件、推荐范围和有关要求，进行民主推荐考察对象。
单位干部选拔任用制度
单位干部选拔任用制度
是指在组织机构内部对干部进行选拔和任用的一套制度。
它是组织机构为了确保干部队伍的素质和能力与组织需求相匹配而建立的，旨在通过公正、透明的选拔程序和标准，选任合适的人才担任相应的领导职务，以提升组织的绩效和效能。
单位干部选拔任用制度通常包括以下方面内容：
1. 岗位设置和职责分工：明确各个岗位的设置和职责，确立岗位的职责范围和权责。
2.条件和要求：明确参与选拔任用的条件和要求，例如年龄、学历、工作经验、专业技能等。
3.选拔程序和工具：制定公正、透明的选拔程序，并确定选拔过程中使用的评价工具，如面试、考试、考核等。
4.候选人提名和评议：确定提名候选人的程序，包括自荐、推荐和评议等环节，确保候选人的选择公正和广泛参与。
5.选拔决策和确认：由相关权力机构对候选人进行审批和决策，最终确定干部的选拔结果，并进行公示。
6.任用培养和考核：为被任用的干部提供必要的培训和培养机会，同时进行定期的考核和评价，以确保干部的能力和素质提升。
通过建立健全的单位干部选拔任用制度，能够提高干部队伍的质量和能力，增强组织的竞争力和适应性，促进组织的发展和进步。
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单位干部选拔任用制度
单位干部选拔任用制度
是指在各级单位中，按照一定的程序和标准，通过选拔和竞争，确定人员担任各级干部职务的制度。
单位干部选拔任用制度的主要特点包括以下几个方面：
1. 求贤若渴：单位干部选拔任用制度注重发挥选拔对象的潜力和能力，重视选拔并有才干、道德品质优秀的人才。
对于有潜力的员工，通过培训、考核、业绩评估等方式来发现和提升其能力。
2. 公开透明：单位干部选拔任用制度要求选拔过程公开透明，遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔工作的公平性。
通过面试、考核、综合评价等方式来选拔和评估干部人选，确保选拔结果科学、公正。
3. 竞争择优：单位干部选拔任用制度强调择优选拔原则，通过竞争来选拔最优秀的人才。
通过岗位竞聘、考试、面试等方式进行选拔，使干部人选具备专业素养和能力。
4. 制度规范：单位干部选拔任用制度需要有明确的程序和标准，依照这些程序和标准进行干部选拔工作。
各级单位要建立健全相应的干部选拔任用制度，确保选拔工作有章可循。
单位干部选拔任用制度的目的是为了选聘出对单位工作具有较高指导意义、管理水平高和组织能力强的优秀人才担任干部职务，促进单位的发展。
同时，这也是维护干部队伍的稳定性和提高单位整体管理水平的重要举措。
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干部选拔任工作制度
干部选拔任用工作制度一、总则干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要保障，是关系党和国家生死存亡的重要环节。
为了加强干部选拔任用工作，建设高素质的干部队伍，根据党的基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求，制定本制度。
本制度适用于党的各级组织、国家机关、人民团体、国有企业、事业单位和其他社会组织选拔任用干部。
二、选拔任用原则1. 党管干部原则。
坚持党的组织路线，落实党的干部政策，加强党对干部选拔任用工作的领导。
2. 公开、公平、公正原则。
坚持公开选拔、公平竞争、公正用人，确保优秀人才脱颖而出。
3. 民主集中制原则。
坚持民主推荐、民主测评、民主决策，充分发挥领导和群众的积极性。
4. 注重实绩、注重潜力原则。
坚持选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。
5. 依法依规选拔任用原则。
坚持按照法律法规和党的纪律规定，规范干部选拔任用工作。
三、选拔任用条件1. 政治条件。
坚持党的基本路线，忠诚党的事业，拥护党的纲领，严守党的纪律，具有良好的政治素质和道德品质。
2. 业务条件。
具备履行职责所需的的专业知识、工作能力和领导能力，实绩突出，群众公认。
3. 身心条件。
身体健康，能够胜任正常工作。
4. 廉洁条件。
严于律己，廉洁自律，遵纪守法，具有良好的品行和形象。
四、选拔任用程序1. 民主推荐。
通过谈话调研推荐和会议推荐，广泛听取意见，形成推荐人选。
2. 考察。
对推荐人选进行深入考察，了解其政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面的情况。
3. 酝酿。
根据考察结果，集体酝酿人选，形成提名人选。
4. 票决。
召开党的委员会或党员大会，对提名人选进行投票表决。
5. 任命。
根据票决结果，党的委员会或党组织进行任命。
6. 公示。
对任命人选进行公示，接受群众监督。
7. 备案。
将选拔任用情况报上一级党组织备案。
五、选拔任用特殊规定1. 党政领导干部选拔任用，必须把政治标准放在首位。
2. 选拔任用党政领导干部，应当注重基层和实践的导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。
后备干部选拔推选制度
后备干部选拔推选制度建立和完善后备干部选拔培养制度,是保证公司各级领导班子后继有人的重要举措。
为使这项工作做到科学性、系统性, 为后备干部脱颖而出、健康成长创造一个良好的环境,特制定本制度。
一、选拔推选后备干部的条件:选拔培养后备干部要正确贯彻公司干部队伍任人唯贤的方针和德才兼备的原则, 坚持改革发展为前提, 全面衡量干部的德和才；根据现职班子结构需要和年轻化的要求, 立足全局, 着眼未来,选准选好后备干部。
后备干部必须具备以下条件。
1、有坚定的政治信念和远大的理想,坚持走有中国特色的社会主义道路, 坚决拥护党的路线、方针、政策, 自觉与党中央保持一致,大是大非面前保持清醒，本人及身边人不参加任何邪教组织。
2、有良好的思想品质, 作风正派, 廉洁勤政, 公道正派,实事求是, 有较好的群众基础和全心全意为人民服务的无私奉献精神。
3、有较强的事业心和工作责任心, 学习勤奋,思想解放,开拓创新，能适应市场经济发展，工作实绩明显。
4、有较强的领导能力，宏观思路清晰，全局观念强，有独立思考和解决问题的能力,有一定的文字、口头表达能力。
5、身体健康,年龄一般在38岁以下, 文化程度在大专以上，且基础扎实, 有培养和发展潜力。
二、选拔推选后备干部的程序：后备干部的选拔要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,树立选人看主流、看本质、看发展的观念,不拘一格选拔人才。
必须体现公司党政领导班子集体领导的原则和民主的原则,坚持走群众路线,认真进行组织考察,拓宽选贤任能的渠道,提倡自荐,让优秀人才能够脱颖而出。
具体必须遵循以下步骤:1、民主推荐。
选拔后备干部, 公司党政领导班子要进行广泛的宣传发动,并进行自下而上的广泛推荐。
多数群众不拥护的不能确定为人选。
2、组织考察。
在民主推荐的基础上, 公司党政领导班子要召开专题会议,对推荐名单进行筛选,确定初步人选,由组织进行考核,并形成德、能、勤、绩的综合考核材料。
3、公司党政领导班子集体讨论。
学生会干部选拔制度
学生会干部产生办法为了加强学生会的组织建设，提高工作效率，调动学生干部的积极性，确实履行学生会宗旨，使学生会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展，真正把学生会建设成为 "学生之家、干部之校、师生之桥" ，使学生干部切实做到想同学之所想、为同学之所需，引导和组织学生进行“自我教育、自我管理、自我服务”，优化成才氛围，真正做到提高自我、发展自我、完善自我，从而进一步增强新形势下学生会这一组织的活力、凝聚力和战斗力。
特制定本选拔办法如下:1、基本条件(1) 思想进步，思想道德品质高，志愿为学校、为同学服务；(2) 自觉遵守学校各项规章制度，事事处处起模范带头作用；(3) 严于律已，以身作则，不徇私舞弊，弘扬正气，敢于同不良倾向作斗争；(4) 担任班级干部职务一学期以上(新生第一学期除外)，有一定工作经验和组织、领导能力，工作态度端正、扎实、务实，作风正派；(5) 积极向组织靠拢，有改革创新精神，工作积极大胆，敢说敢干；(6) 团结和关心同学，识大体，顾大局，及时反映同学们的意见和问题，充分发挥学校和学生间的桥梁和纽带作用；(7) 正确处理好工作和学习之间关系，学习成绩优良；(8) 身体健康，能完成正常工作。
2、特殊条件(1) 文艺部：会讲普通话，并在写作、音乐、表演、播音等方面有一定专长；(2) 体育部：热爱体育活动，有体育专长；(3) 宣传部：会讲普通话, 在播音、写作、书法、绘画等方面有一定专长。
3、学生会干部选拔程序(1) 凡符合学生会干部选拔条件，志愿加入学生会者，必须有个人书面申请；(2) 根据个人申请，班级学生评议投票表决后，由班委研究确定推荐意见；(3) 班主任评价；(4) 校团委、政教处审查意见；(5) 根据编制和工作需要，校团委、政教处考核后确定候选人；(6) 候选人进行竞争演讲，并经学代会常委会投票表决，校团委、政教处评议；(7) 公布当选学生会干部，试用期一个月；(8) 实行公开招聘办法，所确定的干部候选人，需经以上程序后方可当选。
干部选拔制度
干部选拔制度
为进一步加强干部管理，不断拓宽选人用人渠道，建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部管理机制，全面提高干部队伍的整体素质，特制定本制度。
一、选拔任用干部的方针和原则
认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，必须坚持：
（一）党管干部的原则
（二）德才兼备、任人唯贤的原则
（三）群众公认、注重实绩的原则
（四）公开、平等、竞争、择优的原则
（五）民主集中制的原则
（六）依法办事的原则
二、选拔任用干部坚持的条件
（一）具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和政策水平，善于运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，自觉执行党的基本路线和各项方针。
（二）坚持实事求是，认真调查研究，善于开拓创新，能够把党的方针、政策同公司建设实际相结合，讲实话，办实事，求实效，成绩突出。
（三）具有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有领导组织能力、文化水平和专业知识。
（四）正确行使人民赋予的权力，清政廉洁，勤政为民，以身作则艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受群众的批评和监督，无官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。
（五）坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，有全局观念，善于团结同志，包括团结和自己有不同意见的同志一起工作。
三、干部的任免程序
对干部的选拔任用要经过民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等四个环节，做到重实践、重实绩、重公论。
党员干部选拔任用管理制度
党员干部选拔任用管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强党员干部选拔任用工作，提高党员干队伍伍质量，提升组织管理水平，规范选拔任用程序，确保干部选拔任用工作公正、公平、公开，依据《中国共产党章程》《中国共产党党员权利保障条例》以及相关法律法规的规定，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于我公司各级组织机构在党员干部选拔任用工作中的管理和操作。
第二章党员干部选拔条件和标准第三条选拔条件1.具有较高的政治觉悟和职业道德，坚决执行党的路线方针政策，维护党的利益和形象；2.遵守党的章程和党的纪律，无党纪、国家法律法规等严重违纪违法记录；3.具备坚固结实的理论基础和专业知识，适应工作岗位的要求；4.具备良好的组织协调本领、创新意识和团队合作精神；5.在公司工作期间表现出色，为公司的发展做出紧要贡献。
第四条选拔标准1.党员干部思想政治素养：坚决中国共产党党员，酷爱党和人民事业，严守党的纪律，具备正确的政治立场和世界观；2.业务本领：熟识本岗位工作所涉及的理论和知识，具备较强的组织管理、决策分析、问题解决本领；3.组织纪律性：遵守党组织纪律，有良好的组织协调本领，能够乐观履行党员义务；4.作风形象：廉洁自持、勤勉务实，具有良好的道德品质和社交礼仪。
第三章党员干部选拔任用程序第五条提名介绍1.党员干部选拔任用工作由人事部门负责组织实施，人事部门会同有关单位以及党组织共同提名介绍干部人选；2.提名介绍的干部应当符合拟任岗位的条件和标准，并供应详实的个人履历和业绩料子；3.提名介绍工作应当公开、透亮，鼓舞充分调查、论证及广泛征求看法。
第六条考察核查1.提名介绍的干部人选经过初步审核后，由人事部门组织对其进行考察核查；2.考察内容包含个人品质、工作表现、业绩成绩、廉政记录等方面的调查；3.考察核查应当充分听取相关人员的看法，形成客观公正的评价。
第七条组织评审1.组织评审由公司党组织或特地构成的评审委员会负责，评审委员会成员应由公司领导班子成员和党组织代表构成；2.组织评审重要依据个人履历、考察报告等料子，综合评估候选人的党风廉政和工作本领；3.组织评审应当公正、公平、公开进行。
2024年中层干部选拔任用制度模版（三篇）
2024年中层干部选拔任用制度模版一、结果公示1. 公布推荐集中的人选名单____。
二、校长提名流程1. 校长依据群众推荐结果及工作实际需求，按照1:1.5的比例，遴选出符合选拔任用原则、条件及资格的人选____，并就此征求学校党支部的意见。
2. 党支部对校长提名人选进行初步审核后，应组织全体党员、年级组长及教研组长以上干部召开会议，进行考察预告与民主测评，随后将测评结果反馈给校长。
三、考察对象确定1. 学校党支部根据民主推荐结果与校长提名人选的测评情况，经与校长充分协商后，召开支部委员会议（无支委会的学校则召开全体党员会议讨论），可邀请非中共党员校长列席，以确定考察对象。
2. 支部委员会议应充分发扬民主精神，既要重视民主推荐与测评结果，又需避免片面依赖票数，若多数群众持反对意见，则该人选不得列为考察对象。
3. 未经校长与党支部充分酝酿的人选，不得提交支部委员会讨论，亦不得列为考察对象。
4. 确定的考察对象需报党总支审议，党总支需在____日内给予明确答复。
若存在异议，则需进一步酝酿或上报组织干部科。
四、党支部考察程序1. 学校党支部负责对考察对象进行全面深入的考察。
2. 具体考察程序如下：组建考察组，并制定详细的考察方案。
通过个别谈话、发放民主测评表、查阅相关资料等多种方式，广泛收集并深入分析信息。
撰写书面考察材料，内容需真实、全面、准确地反映考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现及主要特点、缺点与不足，同时包含民主推荐与测评结果及任用建议。
该材料一经形成，即归入学校党支部文书档案。
考察组由两名党员组成（其中一名必须为党的组织委员），考察人员需秉持原则、公正无私、严守纪律，并在考察材料上签署姓名及日期，对材料内容负责。
个别谈话对象应不少于____人，范围覆盖学校校务会成员、中层干部、党员教师代表、考察对象所在组室同事及其他相关人员。
党支部召开全体委员会或全体党员会议（可邀请非中共党员校长列席），听取考察组汇报并充分讨论考察情况，最终形成党支部意见或建议。
优秀干部自荐制度
优秀干部自荐制度
优秀干部自荐制度是指在组织、选拔干部过程中，充分发挥干部个人的主动性和自荐意愿，自愿申报参加干部选拔的制度。
它鼓励和引导干部积极主动地向组织推荐自己，提供了一个公开、公正、透明的机制，为优秀的干部选拔提供了广阔的空间。
优秀干部自荐制度的核心是通过自愿自荐，让干部能够主动参与到干部选拔的过程中，展示自己的才能和能力。
通过自荐制度，干部能够更好地展示自己的优势和特长，使自己更加突出，从而获得更多的机会，实现自我价值的最大化。
优秀干部自荐制度的实施可以有效发挥干部的积极性和主动性，增加干部参与干部选拔的机会，提高干部选拔工作的公正性和准确性。
它有助于发现和培养更多的优秀干部，促进干部队伍的优化和更新，提高组织的效能和竞争力。
在实施优秀干部自荐制度时，需要确保制度的公平性和公正性。
要制定明确的自荐条件和程序，确保干部自荐的真实性和可信度。
同时，要建立健全的评估机制，对自荐干部进行全面、客观、公正的评估，确保选拔出的干部真正具备优秀干部的素质和能力。
总之，优秀干部自荐制度是一种有效的干部选拔制度，可以增加干部的选择空间，提高干部选拔的准确性和公正性，为干部的发展提供更多的机会和平台，促进组织的健康发展和进步。
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得利寺镇中心小学党支部
干部选拔推荐制度
为了进一步深化学校人事制度改革，规范学校中层后备干部选拔培养、中层干部选拔任用管理制度，建立有利于优秀人才脱颖而出与能上能下的选人用人机制，切实加强学校中层干部队伍建设，提高学校管理水平和教育教学质量。
根据上级教育部门的相关文件精神，特制定本管理办法。
一、中层后备干部选拔培养办法
（一）中层后备干部基本条件
德才兼备、群众公认、业绩突出的，具备已经过培训结业的市级以上学科带头人或骨干教师并担任过班主任或年段长或教研组长（累计达3年以上），第一学历为本科及本科以上。
（二）中层后备干部选拔培养办法
1、基本原则：坚持民主集中制原则，规范选拔程序，提高全体教职员工的参与度，提高培养质量。
2、基本程序：①明确公布选拔后备干部的条件、数量（按照学校中层干部职数1：1的比例）；②组织民主推荐，召开全校教职员工大会进行投票；③根据教职员工投票情况，组织考察组对被推荐人进行考核；④由学校领导班子集体讨论决定中层后备干部人选；⑤加强理论学习和业务培训，开展岗位之间、校际之间后备干部的交流使用、挂职学习；⑥加强考核工作，每年对被确定的后备干部对象考核一次，与教职工年度考核同步进行，考核结果作为使用、培养及调整后备干部队伍的基本依据，每三年对后备干部进行一次调整充实，优进差出，动态管理。
二、中层干部选拔任用管理办法
（一）中层干部任职条件
认真贯彻执行党的教育方针政策，坚持原则，秉公办事，组织纪律观念强，作风正派，事业心和责任心强；具有岗位必备的专业知识、政策理论水平和业务能力；具有一定的实际工作经验和较强的开拓创新意识，组织管理、协调能力强；能严格要求自己，廉洁奉公，群众基础好；身心健康，精力充沛，能胜任繁重工作。
具有已经过培训结业的市级以上学科带头人或骨干教师并担任过班主任或教研组长（累计达3年以上）经历；中层干部学历原则上为本科及本科以上；具有相应教师资格，聘任中级及中级以上教师职务，有五年以上教育教学工作经历，（二）中层机构设置和干部
根据上级文件规定，学校设置教导主任、德育主任、总务主任、少先队辅导员、教研室主任等中层机构设置和干部。
（三）中层干部选拔任用程序和办法
1、选拔任用。
①选拔任用学校中层干部，必须经过民主推荐确定考察对象。
民主推荐采取会议投票推荐和组织推荐相结合办法。
要把民主推荐的结果作为确定考察对象的重要依据之一，原则上要选择会议投票推荐和个人谈话推荐两者都比较集中的人选，作为考察对象。
学校在民主推荐的基础上，集中研究确定考察对象。
②考察任命。
对确定的考察对象，学校依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察其工作实绩。
经学校领导组集体研究确定并公示五天后，决定任命。
2、竞争上岗。
校长根据实际需要提出中层干部竞争上岗实施方案，经学校领导班子集体审议。
①公布职位。
通过教职员工大会宣传竞争上岗的目的意义，张榜公布竞争职位、任职条件以及竞争上岗的程序、办法等事项。
②公开报名。
原则上必须是中层后备干部人选方可报名，倘若条件特别优秀的，还可采用校长推荐、群众举荐或个人自荐等办法报名。
③资格审查。
根
据条件要求组织进行资格审查，并公布审查合格的竞争人员名单。
④组织考试。
组织竞争人员参加履行竞争职位所必备的基本知识和能力的笔试。
满分为100分，少于60分的视为不合格并取消竞争资格；所得成绩按照35%计入总分。
⑤演讲答辩。
在全校教职员工会上进行演讲，介绍工作经历、德才情况、做好竞争职位工作的设想，并就考核组成员提出的有关问题进行答辩。
满分为100分，少于60分的视为不合格并取消竞争资格；所得成绩按照35%计入总分。
⑥民主测评。
根据笔试、演讲答辩成绩的总和，从高到低，原则上每一个职位取前两名作为考察对象进行民主测评。
民主测评在全校教职员工范围内采用无记名投票方式进行，凡得不到多数教职员工拥护的，不予选拔任用；凡得票多者在总分上加10分，而少者只能加5分（必须在参加测评人数的50%以上）。
⑦组织考察。
考察内容包括德能勤绩廉，考察应结合学年度考核和平时考察进行。
考察组对中层干部候选人进行考察，形成书面材料，向学校领导班子汇报；考察优秀者在总分上加10分，一般者加5分。
⑧决定任命。
学校领导班子可以采取两种方式确定公示、报批人选，一是集体研究，确定总分高者为公示、报批人选；二是每人每个职位只能投一票，得票者在总分上加10分，不得票者不得分，最后以平均得分计入总分，总分高者被确定为为公示、报批人选。
公示五天后如无异议决定任命。
（四）选拔任用的纪律监督
学校选拔任用中层干部，必须严格执行本意见的各项规定。
如因特殊情况需要破格提拔者须报区教育局同意后方可办理任职手续。
（五）中层干部管理考核办法
考核办法。
每年的教代会均要以书面的形式进行述职，接受教职员工代表的民主测评，或者在全校教职员工大会上进行述职，接受全体教职员工的民主测评，凡满意率在50%及以上，基本满意率（含满意率）在90%及以上的，可被确定为优秀，可以连任并给予表彰；凡满意率在40%及以上，基本满意率在80%及以上的，可被确定为称职，可以连任；凡满意率在35%及以下，基本满意率在70%及以下的，原则上由本人提出自动辞职，最后经过学校支委员会研究后作出决定。
本管理办法的解释权归得利寺镇中心小学党支部。
中共得利寺镇中心小学支部委员会。