《飞利浦公司文化》PPT课件
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飞利浦企业文化
林南宏表示，飞利浦是一个拥有百年历史的跨国企业，企业文化很难一言以蔽之，但从飞利浦风范(Philips Way)，不难看出飞利浦选取人才的重点。
飞利浦风范是：
以客为尊：我们预测并超越客户的期望，借此取悦我们的客户，创造永续的市场领导地位。
履行承诺：我们追求杰出经营，严谨实现我们的承诺。
“飞利浦相当重视选才，先找到适合的人，再慢慢培育，以免白费力气。”林南宏强调，飞利浦在选才时，会考量人才是否有世界观，因为要配合国际作业，英文一定要好。还有最重要的一点，就是人才要能够“搬来搬去”。
林南宏笑着解释，所谓“搬来搬去”，就是员工要有很强的适应能力，即使是调部门、调地区，都能够迅速融入该事业体的文化，发挥所长，为企业贡献。林南宏强调，由于商场瞬息万变，飞利浦希望员工都能因应潮流，创新求变，一成不变的员工，不是飞利浦所需。为了使一个人能够“多功能使用”，林南宏指出，部门轮调是非常重要的。“有些人对地区调动非常不认同，高雄调台北，台北调中坜，就已经感到不适应，遑论跨国调派了。”飞利浦希望自家养成的人才都能了解各地企业，如此才能更深入飞利浦的企业核心。而希望人才能尽情发挥所长，当然要免去员工的后顾之忧，所以照顾好员工的家庭是应该的。林南宏也指出，“飞利浦调派员工，一定希望员工把家属带着走。”着重人性化的企业文化，是飞利浦留得住顶级人才的关键因素之一。
林南宏表示，去年飞利浦举办过校园征才，让全国部分大专院校推荐代表，到上海参加选秀营，吸引了2百多名优秀学子参加。由于参加者来自四面八方，台湾的学生就有非常深刻不能输的信念，而且是和亚太地区的祖国大陆、香港、泰国等地的大学生，以英文较量，过程格外精彩。林南宏说，“飞利浦便从中发掘优秀人才，初选、复选再筛选后，待其毕业后就会延揽其进入飞利浦工作。”
《飞利浦公司文化》课件
05
未来展望
公司愿景
成为健康、可持续发展的全球科技公司，引领行业创新，改善人类生活 。
致力于研发和生产高品质的医疗设备、智能家居、照明和电动剃须刀等 产品，满足人们多样化的需求。
推动数字化转型，利用先进技术提升客户体验，实现可持续发展。
公司战略规划
01
02
03
04
加强研发投入，保持技术领先 地位，不断推出创新产品。
健康业务
个人护理、口腔护理、医疗设 备等
智能家居业务
智能家电、智能家居控制系统 等
其他业务
电视、音响等消费电子产品等
02
公司文化理念
创新精神
创新是飞利浦的核心价值观之一 ，公司鼓励员工不断探索、尝试 新的思路和方法，以推动产品和
技术的不断进步。
飞利浦在研发方面持续投入大量 资源，为员工提供创新平台和机 会，激发员工的创造力和创新能
团队合作
团队合作是飞利浦公司文化的 核心价值观之一，公司鼓励员 工相互协作、共同成长。
飞利浦注重团队建设，通过团 队活动、培训等方式，提高员 工的团队协作能力和沟通技巧 。
团队合作在飞利浦公司文化中 体现了公司对员工的关心和支 持，是公司实现共同目标的重 要保障。
诚信经营
诚信是飞利浦公司文化的基石， 公司始终坚持诚信经营的原则，
树立良好的企业形象。
飞利浦在商业活动中始终遵守法 律法规和商业道德，诚实守信、 言行一致，不进行任何欺诈行为
。
诚信经营在飞利浦公司文化中体 现了公司的商业道德和社会责任 ，是公司赢得社会信任和尊重的
基础。
03
公司文化实践
员工培训
员工入职培训
为新员工提供全面的入职培训， 包括公司文化、规章制度、岗位 职责等内容，帮助员工快速融入
飞利浦的企业文化
长期视角
对企业可持续发展的影响
飞利浦企业文化的未来展望与发展建议
05
鼓励员工提出新想法和尝试，以不断适应市场变化和用户需求
保持开放创新
适应多元文化
加强适应性管理
尊重并融入不同的文化环境，以提供更加多样化的产品和服务
调整组织结构和流程，以适应不断变化的市场环境和竞争态势
03
企业文化的持续创新与适应
以患者为中心的产品与服务
飞利浦积极履行社会责任，关注可持续发展和环境保护，积极参与公益事业和慈善活动，回馈社会。
飞利浦注重企业与社会的和谐发展，通过技术和服务创新，为社会发展做出贡献，促进社会可持续发展。
社会责任的具体实践
飞利浦积极推进智能互联和数字化转型，利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，优化产品和服务，提高效率和质量。
人才梯队建设
飞利浦重视人才梯队建设，通过选拔和培养优秀人才来推动公司的持续发展。
学习与成长
飞利浦企业文化的实践与案例
03
飞利浦以患者为中心，通过创新技术和解决方案，提供优质的产品和服务，满足患者的需求和期望。
飞利浦致力于优化临床工作流程、提高效率、降低医疗成本，并通过患者教育和生活方式干预来改善患者预后和生活质量。
02
01
定期开展企业文化培训
建立企业文化传播平台
加强企业文化的传承
强化企业文化的培训与传播
以企业文化引领企业未来发展
将企业文化作为核心战略
将企业文化贯穿于企业的各个领域和业务活动，以实现可持续发展
强调企业价值观
坚持正确的价值观，以诚信、责任和可持续发展为经营理念
用企业文化引领变革
通过企业文化的引领，推动企业内部的变革和提升
飞利浦企业文化的核心价值观
对企业可持续发展的影响
飞利浦企业文化的未来展望与发展建议
05
鼓励员工提出新想法和尝试，以不断适应市场变化和用户需求
保持开放创新
适应多元文化
加强适应性管理
尊重并融入不同的文化环境，以提供更加多样化的产品和服务
调整组织结构和流程，以适应不断变化的市场环境和竞争态势
03
企业文化的持续创新与适应
以患者为中心的产品与服务
飞利浦积极履行社会责任，关注可持续发展和环境保护，积极参与公益事业和慈善活动，回馈社会。
飞利浦注重企业与社会的和谐发展，通过技术和服务创新，为社会发展做出贡献，促进社会可持续发展。
社会责任的具体实践
飞利浦积极推进智能互联和数字化转型，利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，优化产品和服务，提高效率和质量。
人才梯队建设
飞利浦重视人才梯队建设，通过选拔和培养优秀人才来推动公司的持续发展。
学习与成长
飞利浦企业文化的实践与案例
03
飞利浦以患者为中心，通过创新技术和解决方案，提供优质的产品和服务，满足患者的需求和期望。
飞利浦致力于优化临床工作流程、提高效率、降低医疗成本，并通过患者教育和生活方式干预来改善患者预后和生活质量。
02
01
定期开展企业文化培训
建立企业文化传播平台
加强企业文化的传承
强化企业文化的培训与传播
以企业文化引领企业未来发展
将企业文化作为核心战略
将企业文化贯穿于企业的各个领域和业务活动，以实现可持续发展
强调企业价值观
坚持正确的价值观，以诚信、责任和可持续发展为经营理念
用企业文化引领变革
通过企业文化的引领，推动企业内部的变革和提升
飞利浦企业文化的核心价值观
《philips品牌介绍》课件
《Philips品牌介绍》PPT 课件
Philips成立于1891年，是一家全球领先的创新型技术企业。我们使用创新解 决方案来改善人们的生活，让世界更加美好。欢迎来到我们的品牌介绍课件！
品牌简介
公司历史
Philips成立于1891年，以生产白炽灯泡起家，如今已成为全球领先的技术公司。
使命和价值观
我们的使命是通过创新的技术解决方案改善人们的生活，并秉持着可持续发展和客户至上的 价值观。
社会责任
可持续性发展 目标
• 减少碳排放 • 资源循环利用 • 促进人类健康
社会公益项目
• 支持教育事业 • 改善医疗条件 • 关注社区发展
道德和伦理原 则
• 诚信和透明 • 尊重人权 • 遵守法律法规
企业社会责任 的实践
• 贡献社会福祉 • 关注员工福利 • 促进可持续发展
经典案例解析
客户案例
一家跨国公司成功应用我们的解决方案，提高了效 率，降低了成本，获得了巨大的业务增长。
市场推广案例
我们创新的市场推广活动吸引了广大用户的关注， 提升了品牌知名度和销量。
创新发展案例
我们持续不断地进行技术创新，推出了一系列颠覆 性的产品，领先于竞争对手。
可持续性发展案例
我们积极推进可持续发展，通过项目合作实现了环 境保护和社会责任的双重目标。
4 品牌营销与推广
通过全球化的品牌营销和推广活动，提升品 牌知名度和美誉度。
பைடு நூலகம்
产品介绍
家用电器
医疗设备
• 智能家居解决方案 • 厨房电器 • 个护健康产品
• 医学成像系统 • 健康监护设备 • 手术器械和设备
照明产品
• 家居照明 • 商业照明 • 城市照明
Philips成立于1891年，是一家全球领先的创新型技术企业。我们使用创新解 决方案来改善人们的生活，让世界更加美好。欢迎来到我们的品牌介绍课件！
品牌简介
公司历史
Philips成立于1891年，以生产白炽灯泡起家，如今已成为全球领先的技术公司。
使命和价值观
我们的使命是通过创新的技术解决方案改善人们的生活，并秉持着可持续发展和客户至上的 价值观。
社会责任
可持续性发展 目标
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道德和伦理原 则
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企业社会责任 的实践
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客户案例
一家跨国公司成功应用我们的解决方案，提高了效 率，降低了成本，获得了巨大的业务增长。
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我们持续不断地进行技术创新，推出了一系列颠覆 性的产品，领先于竞争对手。
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产品介绍
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• 医学成像系统 • 健康监护设备 • 手术器械和设备
照明产品
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飞利浦企业文化介绍
总结与展望
06
总结飞利浦企业文化的精髓与价值
创新
飞利浦始终坚持创新驱动，不 断推出具有竞争力的产品和解
决方案，以满足客户需求。
责任
飞利浦积极履行企业社会责任 ，关注可持续发展和环境保护 ，为社会做出积极贡献。
质量
飞利浦注重产品质量和客户满意 度，通过严格的质量控制和持续 改进，确保产品的高品质。
诚信守则
飞利浦强调诚信守则，要求员工遵 守职业道德和法律法规，树立企业 良好形象和社会责任感。
在社会责任中的应用
公益事业
飞利浦积极参与公益事业，关注弱势群体和环保事业，通 过捐赠、志愿服务等方式回馈社会，提升企业的社会形象 和影响力。
可持续发展
飞利浦注重企业的可持续发展，通过节能减排、绿色生产 等方式降低企业运营对环境的影响，同时推动产业链的绿 色转型和升级。
飞利浦企业文化介绍
目录
• 飞利浦企业文化概述 • 飞利浦企业文化的核心理念 • 飞利浦企业文化的实践与应用 • 飞利浦企业文化的优势与挑战 • 飞利浦企业文化案例研究 • 总结与展望
飞利浦企业文化概述
01
飞利浦企业文化的定义与特点
定义
飞利浦企业文化是指在飞利浦公司发展过 程中形成和积淀的，被广大员工认同并遵 循的共同信念和行为准则。
教训
企业应充分了解市场需求和消费者习惯，避免盲目创新。
失败案例二：内部沟通不畅导致项目失败
案例背景
飞利浦曾开展一项跨部门合作项目，但由于沟通 不畅导致项目进度受阻。
失败原因
各部门间缺乏有效的沟通机制，导致信息传递受 阻、资源无法有效整合。
教训
企业应建立良好的内部沟通机制，确保各部门间 的协作顺畅有效。
飞利浦的企业文化
04
飞利浦企业文化的挑战与未 来发展
应对全球化与多元化的挑战
全球化挑战
随着全球化的不断深入，飞利浦需要应对不同国家和地区的文化差异、技术 标准、市场需求等挑战。
多元化挑战
面对员工、客户和合作伙伴的多元化需求和期望，飞利浦需要展现包容和开 放的姿态，充分整合全球资源，以提升竞争力。
提升品牌形象与品牌文化的策略
以创新为动力的产品研发
前沿技术研发
飞利浦高度重视技术创新，每年投入大量资金用于产品研发。公司拥有先进 的医疗设备、人工智能和物联网技术，不断推动医疗行业的进步。
创新文化
飞利浦内部倡导创新文化，鼓励员工积极提出创意和改进意见。这种创新氛 围推动了公司不断取得突破性成果，为全球患者带来更优质的医疗服务。
飞利浦企业文化的启示
注重社会责任
飞利浦企业文化强调对社会的 责任和贡献，这启示企业在追 求利润的同时，也要关注社会
和环境的可持续发展。
关注员工福利
飞利浦企业文化关注员工的福 利和权益，这启示企业要重视 员工的价值和地位，为员工提 供良好的工作环境和待遇。
推动组织变革
飞利浦企业文化鼓励组织变革 和创新，这启示企业要不断适 应市场变化和挑战，进行组织
运营模式创新
飞利浦需建立敏捷、灵活的运营模式，优化供应链管理，提 高生产效率和服务质量。
加强企业与社会及环境的协调发展
社会责任
飞利浦应积极履行社会责任，参与公益事业，关注社会热点问题，以实现企 业与社会协调发展。
环境友好
飞利浦需采取环保措施，推广绿色产品和技术，降低能耗和排放，以实现企 业与环境的协调发展。
飞利浦企业文化的核心价值观
飞利浦企业文化的核心价值观包括
飞利浦企业文化
飞利浦企业文化“PHILIPS”是由7个统一的蓝色大写字母组成的。
有时，也许大小和颜色会有所不同，但在世界上的任何地方，人们一眼就能认出这是飞利浦品牌。
1995年飞利浦引入了第一个全球主题“让我们做得更好”，这是飞利浦第一次把整个公司整合起来，向外界展示统一的公司形象。
在某种意义上说，这一主题的出现，“PHILIPS”这个标识才被赋予了统一的、内涵丰富的、拥有强大生命力的意义。
“PHILIPS”作为全球统一品牌一直沿用了9年，也给飞利浦带来了很大的成功。
“让我们做得更好”这句为人们耳熟能详的飞利浦品牌标识之一的广告语，现在已成为了历史。
2004年9月13日，总部设在地荷兰的阿姆斯特丹的飞利浦公司在全球同时发布：将从今年9月开始，正式启用新的广告语，并推动全新的飞利浦品牌定位策略。
在飞利浦所有的广告、产品包装和其他宣传品上，除了“PHILIPS”这个标识，还在相应的位置配上一句话“Sense and Simplicity”。
也就是说“Let's make things better（让我们做得更好）”，将被“sense and simplicity”所代替。
“Sense and Simplicity”，中文直译是“直觉和简易”的意思，现译为“精于心，简于形”。
这是飞利浦近10年来最重要的品牌重塑行动。
虽然这一次没有对“PHILIPS”这个标识本身进行变动，但它对“PHILIPS”这个品牌却意义重大。
为了让“变脸”后的新形象闪亮登场，飞利浦公司不惜工本，从全球各地邀请了50多位记者汇聚阿姆斯特丹。
公司高层也全体出现，为新的飞利浦标识站台助威。
飞利浦的首席营销官安德里亚·拉格内蒂非常明确地告诉公众。
“对我来说，“简于形”就是对‘酷’的新定义。
”对于这次新口号，飞利浦总裁兼首席执行官柯慈雷说：“新的品牌定位表达了飞利浦力求完美的追求和我们的进取心。
由统一的品牌定位作为我们的指导，飞利浦各部门将明确自己的发展方向。
飞利浦企业文化PPT课件
Probation PA
试用期评估
Contract Renew PA
劳务协议续签评估
Annual PA
年度评估
11
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员 工 管 理 发 展 路 径 Employee Management Development
A Staff 职员
Supervisor 主管
Sect. Head二级经理
9
），提供海量管理资料免费下载！
工作表现评估与沟通
工作表现评估是注重并鼓励评估人与被评估人 之 间 的 双 向 沟 通。 工 作 表 现评估与 年 终 双 薪、加薪、奖 金 分 配 直 接 挂 钩。
10
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Performance Appraisal System 工作表现评估系统
公司 的 目 标
保 证 飞 利 浦 成 为 本 领 域 中 管 理 最 专 业 化 的 公 司。
公司 的 目 的
为 顾 客 提 供 创 新 的、 有 吸 引 力 的、 使 用 方 便 的 产 品、 服 务、 改 善 人 们 的 生 活 和 工 作 条 件。
使 在 飞 利 浦 工 作 成 为 一 种 愉 悦 的、 令 人 振 奋 的 和 富 有 挑3 战 ），提供性海的量经管理历资。料免费下载！
共同成功
公司希望， 您 会 为 在 飞 利 浦 公 司 工 作 而 感 到 骄 傲，
让 我 们 携 起 手 来， 同 心 同 德，
共 敬 飞 利 浦 之 业，
共 创 飞 利 浦 的 美 好 明 天。
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❖ 飞利浦公司欢迎新员工来工作！ ❖ 飞利浦希望您成为公司的优秀员工！ ❖ 飞利浦希望您遵循飞利浦公司的企业精神
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飞利浦企业文化介绍【企业文化经典】PPT42页
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
飞利浦企业文化介绍【企业文 化经典】
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
15、机会是不守纪律的。——雨果
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
飞利浦企业文化介绍【企业文 化经典】
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
飞利浦企业文化
对公司发展的推动作用
促进企业战略实施
企业文化与企业战略相互支撑，共同实现企业目标。通过企业文化的引领和推动，有助于企业战略的顺利实施。
提升企业品牌形象
企业文化作为企业的核心价值观和行为规范，直接影响着外界对企业的评价和形象认知。优秀健康的企业文化能够提升企业品牌形象，增强企业竞争力。
激发员工积极性和创造力
与市场趋势同步
关注市场趋势，不断调整产品策略，以满足不同国家和地区的需求。
产品设计
品牌建设
市场拓展
与客户建立紧密关系
市场营销
提供完善的培训计划，提高员工的专业素质和综合能力。
员工培训与发展
建立科学的激励机制，鼓励员工积极创新，提高工作效率。
激励机制
倡导团队合作精神，鼓励员工之间相互协作、共同进步。
激发员工参与与认同感
结论与展望
06
特点创新：飞利浦始终致力于技术创新和产品研发，以满足客户的需求。人本：飞利浦强调以人为本，重视员工的发展和福利。责任：飞利浦积极承担社会责任，关注环保和可持续发展。价值提升品牌形象：飞利浦的企业文化使其在消费者心中树立了高品质、创新和有责任感的形象。促进员工参与：企业文化鼓励员工积极参与决策过程，提高员工的工作满意度和忠诚度。增强合作伙伴关系：飞利浦的企业文化吸引了众多合作伙伴，为其业务发展提供了支持。
优质服务
公司注重提供优质的服务，以赢得客户的信任和忠诚度。
客户满意度
飞利浦以客户满意度为衡量工作的核心指标，不断优化服务流程和质量。
01
02
03
飞利浦重视团队协作，鼓励员工之间的交流和合作。
团队合作与共赢
团队协作
公司倡导共享成功，鼓励员工共同分享企业的成果。