风机吊装施工方案
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大唐广元芳地坪风电场30M W工程
主体Ⅰ标段
合同编号:CDT-GYFD/C-002
风机吊装施工方案
广西水电工程局四川广元芳地坪风电场主体I标工程经理部
2014年1月
批准:审核:校核:编写:
目录
第一章工程概述及工作范围 (1)
1.1 工程简况 (1)
1.2 工作内容和工作范围 (1)
1.3 风力发电机组主要技术参数 (1)
1.4 塔筒等部件主要技术参数 (3)
1.5 编制说明及依据 (4)
第二章施工组织机构 (6)
第三章人员配备及分工 (7)
3.1 施工力量的配置计划 (7)
3.2 项目管理人员分工 (7)
第四章吊装机械选用 (8)
第五章施工作业程序 (9)
5.1 施工准备 (9)
5.2 吊装工序流程 (9)
5.3 塔筒吊装方案 (10)
5.4 机舱吊装方案 (12)
5.5 叶轮组合吊装方案 (12)
5.6 电气安装 (14)
5.7 单机收尾 (14)
第六章施工进度计划 (15)
第七章质量保证措施 (17)
7.1 质量方针 (17)
7.2 工程质量目标 (17)
7.3 质量保证措施 (17)
7.4 施工技术交底 (18)
第八章安全保证措施 (19)
8.1 安全方针目标 (19)
8.2 安全技术措施 (19)
8.3 起重作业安全施工规程 (21)
8.4 风机高空作业安全保障措施 (23)
8.5 冬雨季施工防护措施 (24)
8.6 突发事故应急预案 (25)
8.7 安全交底 (27)
第九章环境保护及文明施工保障措施 (28)
第十章成品保护措施 (30)
附表1 吊装准备的工器具 (31)
附表2安全管理机构 (33)
附表3质量管理机构 (33)
附表4安全交底记录单 (34)
附表5施工技术交底卡 (35)
附表6 施工平面布置图 (36)
附表7 500吨吊车参数 (37)
第一章工程概述及工作范围
1.1 工程简况
大唐广元芳地坪风电场30MW风电工程场址位于四川广元市朝天区西北乡区域,距离广元市约10km,场址东侧毗邻108国道,交通较为便利,施工条件较复杂。
建设规模:风电场安装1.5MW风电机组20台,装机容量为30MW,配套建设一座110kV 升压站。
工程工期:计划开工进场时间为2014年2月5日,完工时间2014年4月15日。
1.2 工作内容和工作范围
风电场设备安装工作内容和工作范围包括:
(1)20套风力发电机 FD89B-1500kW及附属设备。
(2)20套塔筒FD89B-1500kW型风机及附属设备。
(3)20套箱变及附属设备。
以上设备卸货、保管、现场组装、安装、配合厂家调试以及竣工资料编制、归档等有关的技术服务等。
1.3 风力发电机组主要技术参数
表1.3 机组主要技术数据表
1.4 塔筒等部件主要技术参数
表1.4 塔筒等部件主要技术参数
1.5 编制说明及依据
(1)编制说明
现根据业主招标文件提供的有关技术资料及技术标准和规范,以及多年来我单位施工850千瓦、1200千瓦、1500千瓦各类发电机组吊装的经验,特编制该施工方案,用于指导及监控管理整个施工全过程。
(2)编制依据
1)按国颁、部颁及行业颁发的,适应起重安装专业的施工和验收规范及规定编制。
2)规范、规程和标准目录
《风电场风能资源测量和评估技术规定》发改能源[2003]1403号
《风电场场址工程地质勘察技术规定》发改能源[2003]1403号
《低速风力机安装规范》JB/T9740.4-1999
《风力发电机组装配和安装规范》GB/T19568-2004
《风力发电场安全规程》DL796-2001
《风力发电机组齿轮箱》GB/T19073-2003
《风力发电机组异步发电机》GB/T19071-2003
《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)
《钢结构制造安装施工规程》(YB9254-95)
《高空作业机械安全规则》(JGJ5099-98)
《起重机安全规程》(GB6067)
《起重机设计规范》(GB3811-83)
3)东汽1.5MW风力发电机组有关技术资料及技术标准和规范
第二章施工组织机构
风机安装项目经理部负责整个工程的技术、质量、安全等管理工作,风机安装技术部负责工程的技术管理工作,质量、安全等部门负责本工程施工过程中的安全文明施工、质量控制等各项职能管理。为能更好地完成风电机组的安装工作,项目经理部将组织以机械班为主,电气、起重、电火焊为辅的精干施工队伍,以项目经理为首,工程技术部、质量管理部、安全环保部为辅的管理层,精心组织、科学管理,充分利用先进的施工技术及工艺,加快施工进度,使风机尽早投入使用。
施工组织结构框图如下:
第三章人员配备及分工
3.1 施工力量的配置计划
所有参加工作人员必须经项目部三级安全培训教育并考核合格后,领取上岗证方可作业。特种作业人员需持有国家质监部门核发的资格证。
施工力量的配置计划见下表:
3.2 项目管理人员分工
项目经理:负责整个项目的计划、组织、施工管理;
质量、技术主管:负责项目的质量管理工作和对本项目的技术负责,对风机安装的技术问题给以指导;
安全主管:负责施工现场的安全管理工作。