优衣库一面二面三面的各种详细攻略
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优衣库面试细节提醒篇一：优衣库面试经验面经一拿到之前就想，拿到的话一定要写了面经感谢下各位前辈和同仁，看到南京九点和十一点的，我来个十点场的吧。
尽可能写下一面二面三面以及我所做的一些准备和感受。
感觉一面是看你有没有能力，二面是看你是不是真的想进优衣库，三面是看你适合不适合。
当然，看你是不是真的想进优衣库肯定是全程都要考核的。
不存在完全的面经，关键还是看你自己的投入。
一面：自我介绍+自选辩题演讲+无领导小组讨论+提问面试官是一位店长姐姐。
十二个人一组，进去后按座位上的号对应入座，前6个后6个。
自我介绍：忘了当时的具体要求，就正常的站起来讲就好。
细节建议1如果你是第一排，向面试官问好后向大家问好的时候注意身体转个角度向大家示意下。
2全程微笑，当别人介绍的时候不断点头表示你在听，这是个很好的习惯，不管你是坐第一排还是第二排，这在我终面的时候发挥了一定的作用。
自选辩题演讲：有十二个辩题，是谁准备好了谁就讲。
这轮很重要，因为这个可能就决定其他的十一个人对你的印象，在接下来的无领导小组讨论中有影响。
1成大事者据小节不拘小节2干一行爱一行还是爱一行干一行3烟草业的利弊4在公司做听话的员工还是爱发表意见的员工5男儿志在四方还是父母在不远游6学校的专业课重要还是课外活动重要7工作能力比较重要还是工作态度比较重要8时世造英雄还是英雄造时世？9专才还是博才？(……)具体也记不清了建议：1因为有十二个人，可能大家想讲的就在那5、6个之间，所以不要到最后讲，如果你想讲的别人已经讲了而且讲的好那你就麻烦了。
但也不要急着第一个讲，有个姐妹就第一个讲，没准备好，逻辑有点混乱。
2简单打草稿，记下你要讲的几点，不然你可能会想不清也记不清。
3讲的时候最重要的是要有想法和逻辑，一点一点的去支撑你选的观点，有了思路和打了草稿然后就自信的声音洪亮点的讲出来。
4我当时选的是第七个，觉得工作态度比较重要，讲的内容大致如下：面试官好，大家好，我选的是第七个辩题，坚持的是工作态度更重要。
优衣库面试准备资料
UNIQLO 改变服装，改变常识，改变世界。
满足客户需求并创造客户。
登顶世界，实现梦想，成为世界第一！全球服饰零售业第四位。
迅销集团将中国市场视为未来最重要的全球战略市场，面对潜力巨大的中国市场，迅销的目标是2020年在中国开设1000家店铺，快速提升品牌价值并继续创造服饰零售业的奇迹。
Lifeware 服适人生柳井正：把优衣库，定位为服装的零配件。
开架仓储式贩卖。
不会游泳的人，就让他们沉下去好了。
公司是把大家的能量和智慧调动起来，成就个人能力无法企及的伟大事业的场所。
超低的价格：1.颜色多，样本少，控制成本。
一次支出，重复利用。
真正能够降价的是原物料。
2.规模决定了价格，价格才能决定规格。
3.在中国，最便宜的人力，最便宜的物资，去创造一个大规模的经济。
毛利高达56成。
4.越来越往源头走，从源头控制成本。
可靠的品质：1.东西不一样，概念一模一样，研发和行销策略（商品资讯、销售趋势）在东京，工厂管理放在中国，控制中国的品质。
严格的管控。
2.折衣服都有一个SOP作业，一分钟折好六件衬衫，一分钟结完账。
3.纤维、编制、纺织、染色、缝制、成品、供应。
店长：负责整个店铺的企划、行销，总部只注重报表成果，做不好下台。
成长的宣言：今天比昨天进步，明天比今天更进步。
再多一点点努力就可能带来感动，看到客人的笑容，自己也变得幸福。
每一个购物筐都会创造一个机会。
大家的笑容会让客人在离店前再次感动。
上帝只给“我们足以承受的考验”，考验结束后，一定会有所成长。
方法永远比困难多。
储备店长：有梦想的人，有热情的人，敢于挑战的人。
竞争：ZARA，全世界最成功的成本精算的厂家。
优衣库是走量大低价基本款的路线，依靠的是服务和质量，拼得是性价比，日本覆盖的是全年龄，国内变成追求生活品质的中青年。
ZARA走的是量小款多零库存的路线，依靠的是设计和快速反应，拼的是时尚，国际上主打的是买不起时装的“穷人”，国内变成了有点sense的白领。
优衣库储蓄店长面试经验分享
优衣库储蓄店长面试经验分享希望大家参加优衣库前做好这些心里准备：①真的可以无条件接受全国调派；②真的能够经受工作压力，能够坚持一年以上基础工作。
一面：自由辩论+无领导小组讨论+问答。
自由辩论是自选几分钟陈述辩题。
无领导是从13条品质中挑出你以为店员必备的5条品质，并按重要性排序。
自由辩论应当思路清楚，有层次，通过举例或分条的方式，最好在纸上列出来。
不提倡没有准备好就着急打头阵，宁可晚一些发言也应当说的有理有据，表现自己的三观。
个人以为无领导最重要的是和谐且高效，可能都是这些流程：①认真读题（最重要）；②依据题目需求（！！），提出若干条分析的主线。
有何凭据，是按照长中短时间需求？仍是各类性质的划分？③讨论后挑选或融合取得一条统一的主线，选出适合的5条。
④提出排序的宗旨，是以工作能力还是态度等等为重。
⑤讨论获得统一意见，选出presenter，排演并补充总结内容。
⑥给HR进行总结陈词。
能够在讨论进程中起到作用的都能进，比如总结流畅、能够听取他人补充意见的presenter（注意不是你抢到这个角色就可以做好，量力而为），控制时间同时能够控制讨论节拍的timer（注意不是常常跳出来打断他人说话提示时间，同时可以充当提示未发言同窗发表意见的角色），leader（提出主线，整理思路，统一意见，楼主经常充当隐形leader，群殴人太多时leader会有好几个，你能够完成一部份控场就ok了。
）问答：提问每一个人一个问题，包括：①若是目标城市不符合预期怎么办？②为何想加入优衣库？③对自己方才表现的评价？二面：围绕大学经历。
板仓真先生（听说板仓先生能够听懂中文~）+美女翻译姐姐。
要精练，真诚，有礼貌。
按签到顺序排排坐以后挨个问同一个问题：①高声介绍自己姓名+学校；②你为何想要加入优衣库，为何没有加入其他类似的公司，希望在优衣库最终做到哪个职位？③简述大学成功或失败的一件事情；（因为咱们说的都是成功的一次学生活动，所以后面问题可能地域不一样）你在该活动中担任的角色；你在该活动中碰到的最大困难，最后你们成功了吗？④你是真的可以接受全国调派吗？（板仓先生表示不能优先考虑你的意见挑选城市，需要完全听从分派）。
「优衣库管理培训生面试」优衣库生产管培生面试
「优衣库管理培训生面试」优衣库生产管培生面试
一、笔试环节：基本信息——简历完善——ai测评——人才测评。
二、面试分为三面： 1、一面是一对三，自我介绍+提问。
基本每个人都会被问到为什么不去做专业相关的工作，为什么选择优衣库，你的职业规划。
最好全程保持微笑，轮到其他面试者的时候也要认真听。
2、二面是提交三分钟课题分析视频。
课题不难，感觉自己没讲出什么新意，但胜在有逻辑以及视频做得比较美观。
和以前做pre一样，整体分析分成背景、问题、解决三个部分展开。
录完视频以后，用pr把视频和ppt合了在一起。
3、三面是一对一。
大概20min的样子，问题也不太难。
大概就是why uniqlo，优势和劣势，对优衣库的一些认识和看法等等。
总结：整个面试还是有一点难度，需要去了解优衣库的文化和理念（我看了《一胜九败》和《经营者养成笔记》两本书），在面试中要表现出你对优衣库的了解和认同。
3轮面试：笔试、视频面试、留作业。
优衣库面试经验
面经一拿到offer之前就想，拿到的话一定要写了面经感谢下各位前辈和同仁，看到南京九点和十一点的，我来个十点场的吧。
尽可能写下一面二面三面以及我所做的一些准备和感受。
感觉一面是看你有没有能力，二面是看你是不是真的想进优衣库，三面是看你适合不适合。
当然，看你是不是真的想进优衣库肯定是全程都要考核的。
不存在完全的面经，关键还是看你自己的投入。
一面：自我介绍+自选辩题演讲+无领导小组讨论+提问面试官是一位店长姐姐。
十二个人一组，进去后按座位上的号对应入座，前6个后6个。
自我介绍：忘了当时的具体要求，就正常的站起来讲就好。
细节建议1.如果你是第一排，向面试官问好后向大家问好的时候注意身体转个角度向大家示意下。
2.全程微笑，当别人介绍的时候不断点头表示你在听，这是个很好的习惯，不管你是坐第一排还是第二排，这在我终面的时候发挥了一定的作用。
自选辩题演讲：有十二个辩题，是谁准备好了谁就讲。
这轮很重要，因为这个可能就决定其他的十一个人对你的印象，在接下来的无领导小组讨论中有影响。
1.成大事者据小节or不拘小节2.干一行爱一行还是爱一行干一行3.烟草业的利弊4.在公司做听话的员工还是爱发表意见的员工5.男儿志在四方还是父母在不远游6.学校的专业课重要还是课外活动重要7.工作能力比较重要还是工作态度比较重要8.时世造英雄还是英雄造时世？9.专才还是博才？(……)具体也记不清了建议：1.因为有十二个人，可能大家想讲的就在那5、6个之间，所以不要到最后讲，如果你想讲的别人已经讲了而且讲的好那你就麻烦了。
但也不要急着第一个讲，有个姐妹就第一个讲，没准备好，逻辑有点混乱。
2.简单打草稿，记下你要讲的几点，不然你可能会想不清也记不清。
3.讲的时候最重要的是要有想法和逻辑，一点一点的去支撑你选的观点，有了思路和打了草稿然后就自信的声音洪亮点的讲出来。
4.我当时选的是第七个，觉得工作态度比较重要，讲的内容大致如下：面试官好，大家好，我选的是第七个辩题xxxxx，坚持的是工作态度更重要。
优衣库面试资料
优衣库面试资料经过当前优衣库在中国市场不断的发展和扩张，以及消费者对品牌形象的喜爱度不断提高，优衣库门店在我国的覆盖面也在不断扩大，现在已经成为许多人的消费热点。
如果你想加入这样一个著名的品牌并开始你的职业生涯，首先需要通过优衣库面试，以显示你是最适合这个岗位的人才。
优衣库面试是一个职业生涯的重要部分，因为它给了你与你未来雇主建立联系和互动的机会。
在顺利通过面试的情况下，你会获得一个技能和能力发展的伟大机会，有机会贡献自己的才能和经验支持公司成长。
为了成功地通过优衣库面试，你需要准备一些资料，了解优衣库的宗旨和招聘标准，引导你在面试中表现出最大的优势。
一、优衣库面试的流程优衣库的面试流程通常分为三轮：1、首轮面试首轮面试通常由门店经理或店员负责，他们主要是为了了解你的背景、技能和经验等基本信息。
在这一轮面试中，你应该准备好自己的简历和职业目标，并紧密联系你的个人经历和优衣库的价值观。
2、第二轮面试第二轮面试可能需要你与你可能的领导会面，这些领导可能包括区域经理或销售主管。
在这一轮面试中，你应该准备好能够说明自己的技能和对优衣库的承诺，例如如何在忙碌的零售环境中保持高效率和优良的工作态度。
3、最终面试在第三轮面试后，通常需要在优衣库的一个实际位置上进行测试或讨论。
这一轮面试是为了了解你能否胜任实际工作环境，从而成为优衣库的员工。
二、充实自己的面试基础除了熟悉面试流程之外，你还需要了解一些可能出现的问题并对它们进行准备，以展示你具有关键技能和优点。
你可能会被问及以下问题：1、你了解优衣库吗？在回应这个问题时，你需要提前了解优衣库的背景和目标，并与自己的优势联系起来，展示你是一个对公司有热情和愿意为公司付出的人。
2、为什么你想在优衣库工作？在回答这个问题时，你需要明确阐述你的职业目标和对优衣库的认识，以展示你的责任心和对公司的长期承诺。
3、你可以告诉我们一个你面对困难的例子吗？在回答这个问题时，你需要着重强调你的解决问题和协助解决他人问题的能力，这证明你为人乐观且具备独立性和团队合作精神。
优衣库面试的一些经验
优衣库面试的一些经验优衣库202X年最新面试经验一面已经有很多经验了，所以也不多说了。
确实就是那四个题，还是比较死的，主要现场的一个反应。
我的面试官是个店长，人很好。
10个人一组，重要是要给面试官留下重要印象，能够抢leader就抢嘛，不能抢的话尽量说自己的亮点，我自己运气好碰到一个和谐的小组做了leader，今天二面的时候碰到一面的小组成员，她的优势就是日语专业整个思维很清晰，虽然在一面的时候什么角色也不是。
今天二面也很幸运和她分到了一个组，是成都区域经理胡杰川，另外一组是一个日本人。
但是个人可能紧张了，有点打结，各位一定要镇定。
优衣库的面试有一定的规律，其实还是很好应对的。
以下是我总结的一些经验：二面可能涉及的问题：1、你为什么应聘优衣库？首先是公司整个企业文化我很喜欢，勇于挑战。
优衣库的目标是202X年成为全球最大的成衣品牌，这是一个有梦想敢梦想的团队，符合年轻人的特质，因为对于我的第一份工作，我主要是看重我能学习到多少能成长多少，这样一个大的舞台我很想能成为其中一员。
其次优衣库品牌的特征我很喜欢，自助式的消费模式，仓库式购物环境；最后我是被优衣库在零售服务业界的实力和名气吸引了，我们有几位很厉害的学长学姐之前也参加……2、求职意向？因为我本身学习的就是市场营销，我希望能对口专业以零售业为主，我希望我在大学校园里所学到的专业知识及社交能力都能学以致用。
优衣库的话我希望能1到1年半的时间能当上店长，然后第五年能成为旗舰店店长，希望能在店长的职位上干久一点，因为零售业店铺才是根本。
3、我理想的店铺？能够超出我们期望的店铺，我们可以让顾客自由选择，只是在顾客需要帮忙的时候第一时间给予帮忙。
我希望我的店铺给人一种家的感觉，舒服安心就是我想要的。
4、去过优衣库哪些店？优缺点？北城天街、解放碑日月光广场那个店，好就是服务态度很好，很亲切，店面也比较大，很干净很舒服。
不好就是服务人员有点少，有些时候要咨询找不到人，而且感觉每次去店面的货物都有点乱糟糟的感觉。
优衣库面试经验
优衣库迅销集团的品牌，集团创立于日本的一家休闲服饰为主的品牌店，现在优衣库也随之在全球热卖，面对一个全球服饰零售的领军企业，很多应届毕业生也期望加入。
下面是这篇优衣库面试经验优衣库面试经验优衣库面试一般有三面，一面包括个人的一分钟自我介绍，及三天之内，最晚五天就可以收到二面通知;二面一般是优衣库的区域经理面试，采取群面的形式，一般由5个人共同进行，主要的面试内容是q&a。
三面通知，有时需要等一周，三面是总经理面试，时间大概会间隔近一个月，三面地点根据你所在城市进行安排优衣库面试题目：一分钟自我介绍(有一个亮点)+小组讨论+提问注意点：团队合作能力，对团队的尊重，不要说的太长优衣库企业特别重视对店长的培养，在面试的时候，一般会问到你对做店长的想法题目精选：1、是应该请明星代言还是赞助漫画或者电影。
讨论时间是 20 分钟明星的成本与动漫的版权漫画或电影: 受众群，要选择知名度广的产品，这些产品影响力大，需求量大明星效应的时间短费用上来考虑明星的偏向性2、有一家全球排名第一的服装零售店要进军中国市场，对优衣库有无影响?有何影响?如何应对?3、优衣库未来是应该停留在一线城市发展，还是往二三线城市发展，说出其利弊二三线城市开店：可以抢占先机、人工成本、租金比较便宜之外，宏观来说，中国将来发展的重心会倾向二三线城市，还有一点，中国人崇洋媚外的心理，如果在二三线城市开店，这是一个日本第一的品牌很容易吸引人。
4、如何使网络运营销售额提高一倍①一部分产品只在网络上销售不在实体店这样就使 u 家的忠实 fans 为了衣服的纪念意义而购买②限时抢购③免邮费网购 u 家产品的人因为价钱都是一样的却有邮费④积分赠网络购物券：我们可以采取实体店买物积分赠网络购物券的方式5.为什么选择优衣库，优衣库的哪些地方吸引?1)优衣库是完全实力主义，完全实力主义意味着有较为简单的人际关系，这样更加容易凝聚一个团队，能够更加有效率的向目标前进。
优衣库面试经验_面试技巧
优衣库面试经验第二天晚上优衣库就发来短信说让去参加一面，当时很紧张，没有参加过小组讨论，都是学习的应届生网上的群面面经。
我们是十人一个小组，然后一个面试官负责考核评分。
首先是一人一分钟的，时间非常严格，不能超过一分钟，所以自我介绍最好提前在家练习一下，不然说不完自己想说的话就不好了。
和我一个组的经常有人说的停不下来，也有低着头不好意思看大家，也有说的没有话的人，好像貌似他们后来都被刷了。
所以自我介绍是给面试官第一印象的关键哦，一定要说的自信，最好能和面试官颜色交流一下。
我自我介绍的时候会一直微笑着看着大家说，并且当我说我想加入优衣库的时候是笑着看着面试官的，她还对我微笑，嘿嘿~ 群面的题目在帖子有说到，一个服装业的自主经营者的营业问题，每个人会分配一种策略来发表意见。
有3分钟的准备时间，每人都有发一张写有题目的纸，可以在上面写点笔记。
发表完意见以后，就要共同讨论出哪种策略对经营最有利。
这就是真正分胜负的时候了，会说话的人都会提前发表自己的意见，然后控制好小组讨论的秩序，最终得出结论。
有的时候小组的意见分歧会很大，但是既然是一个团队，就应该最终统一一种观点，不能搞的像吵架一样。
我们组最终只有我和另一个女孩过了，我是作为组织秩序和第一个发表言论的人，她是最终结尾的人，我们经常会讨论自己的观点，其他的组员说的话就相对小一些，这样面试官就看不到她的领导才能或者协调能力，所以都被pass掉了。
所以群面很重要哦，有想法一定要勇于表达出来。
其实我也是第一次参加这样的小组讨论，很多还是学习的别人的面经，临场讨论的时候心里还是很紧张的，说话也有点小结巴，但是表现还是比较满意的。
优衣库效率很高，第二天早上就收到了二面的通知，好开心~二面------参加二面的时候，就发现人已经少了好多，我当时以为还有三面之类的，就穿的很随意，是那种比较街头的风格~我没有正装。
没想到今天就遇到了日本的面试官~~心中那个悔恨啊周围的人都着装，很正式，我真想捂脸，呜呜~~我们是在一个酒店的会议厅面试的，5个人一组，面前是一个漂亮的女翻译，一个是严谨的日本人。
优衣库二面面试回顾：我从中学到的经验和教训
优衣库二面面试回顾：我从中学到的经验和教训2023年，我参加了优衣库的二面面试，这是我人生中第一次参加大型企业的面试。
通过这次经历，我学到了很多，也汲取了不少教训。
首先，面试前的准备非常重要。
我提前了解了优衣库的企业文化、发展历程和重大成就，还研究了该公司面试的常见问题和应对策略。
这种细致入微的准备使我面对面试官时更加从容和自信。
其次，仔细阅读面试问题，理解面试官的意图，明确自己的回答方向非常关键。
我在面试过程中，对每一个问题都仔细思考，理性分析，不想当然，也不随意回答。
面试官问到我在学校中的优秀经历时，我回答了自己的成绩和荣誉，同时也强调了自己的团队合作能力、创新思维和领导才能。
这些回答受到了面试官的认可和好评。
第三个教训是要注重沟通技巧和表达能力。
在面试过程中，表达能力和沟通技巧的重要性体现得非常明显。
无论是回答问题，还是自我介绍和总结，都需要简明扼要、清晰明了地表达自己的观点和想法。
在我的面试中，我运用了适当的比喻、例子、对比等手法，使我的答案更加生动且易于理解。
另外，诚信也是面试中非常重要的一点。
在面试过程中，我保持了高度的诚信原则。
无论是回答问题，还是介绍自己的经历，都尽量突出良好的品德和个人素质。
诚信能使自己更加真实、可信，也会让面试官在无形中增加对我的信任。
最后，对面试失败也要保持良好的心态和积极面对的态度。
面试失败并不代表自己的能力不足或者才干不强，相反，这是一次很好的经验和学习机会。
在我的优衣库面试中，虽然没有通过最终的评审，但是我积极收集面试官对我回答的意见和建议，总结自己的不足和问题，并制定了下一步的提高方案，从而为下一步的发展和前进奠定了坚实的基础。
通过这次面试，我不仅获得了珍贵的经验和启示，也认识到了自己在不同方面的不足。
未来的路还很长，还有许多的范围和机会等待着我去把握和开拓。
求职,优衣库面试经过及总结(2023年)
求职,优衣库面试详细经过及总结（2023年）优衣库面试资料的一些总结优衣库（店经理储藏干部 2023 春招）面试阅历第一轮面试面试时间：4.22 周日地点：华南理工大学 A4 402 方式：个人主题辩论辩述+小组争论+面试官提问面试官：一位区域经理（在场共三位，负责我这一场的是一位）面试流程：1. 面试前：面试前一个星期，优衣库这边短信、邮件通知了①到场时间 10:45，（我是 11 点面试，优衣库要求要提前 15分钟到场）②携带物品（一只黑色中性笔以及一份个人中文简历），尽量要比要求时间早到半个小时比拟适宜，由于要花时间去熟识面试的地点（华南理工大学太大了，我从大学城南出了地铁还转了公交车加上走了很久才走到。
）到达面试等候室去签到面试等候室在面试教室的下一层，到达面试教室以后，首先要去签到和提交个人简历给工作人员，工作人员根据每个人签到挨次来给每个人编号。
我是第六个签到，便是六号。
后来面试的时候发觉这个挨次并不是发言挨次，是让面试官便利记录的数字。
剩下的就开头等待。
等待的过程中，教室里面始终在放优衣库的宣传片，一方面是应景地洗洗脑，一方面能让应聘者放松。
大约等了 30 分钟，工作人员让我们上去上面的教室，工作人员全程都很NICE，还始终给我们加油打气建议：这个时候可以调整一下心情，上个厕所，喝个水，让自己轻松沉着去面试。
2. 面试中：我这一批面试者一共 12 个人，大家依次根据编号排队上去教室（感觉像春游）到达教室后，我们根据现场桌子上的编号来就坐。
面试官现场为三个，但是负责面试我们这一场的就是一个区域经理，是个亲和力很强的阳光大男孩。
面试官一开头自我介绍一下，然后让我们不要紧急，放轻松。
第一轮：论点陈述（每个人思索 90 秒，陈述 90 秒，共 180 秒时间）每个人都有一张纸，纸上陈设了十个观点，每个观点有正反两方，我们只需要挑其中一方来进展观点陈述。
每个人有 90 秒思索，思索期间桌子上有供应草稿纸。
优衣库 UMC一面二面三面分享 (终面已通过)
优衣库 UMC一面二面三面分享（终面已通过）一面1v2，轮流自我介绍和提问。
一面问题：1. 自我介绍2.为什么选择加入优衣库？3.对优衣库的文化有什么了解？（我答了一些以后，面试官问"除此之外还有吗？"，建议对优衣库的文化理念多准备一些）4. 认为UMC需要什么特质？5.自己的职业规划？半年，一年，五年都可以，不限于优衣库。
面试官强调，在我来的前一天，他还遇到了几个留学生。
他感觉留学生普遍对自己的职业规划很迷茫，然后问我的打算。
我感觉这是留学生面试时要特别注意的一个方面。
6.自己的缺点是什么？这一年中有没有尝试去改变？7. 有什么问题想提问？我问什么样的应聘者会给优衣库面试官留下深刻印象。
采访者说了两点:第一，他要有一个完整的精神面貌，从视频接通的那一刻起，他就一直在观察。
二是对自己有清醒的认识(这也是问自己缺点的原因)，知道自己的优缺点，并努力改变。
只有你足够了解自己，别人才能了解你。
面试官超级nice，给每个应试者足够的尊重和时间去回答问题，并且给我们提建议也非常真诚。
一面一小时后收到了二面邀请。
二面明显难了一些，1v2，另一个同学没有来，成了1v1。
1. 自我介绍2. 之前两段实习印象最深刻的是什么？3. 两段实习分别最喜欢和最不喜欢的点是什么？4.为什么没有继续坚持实习内容？却投了管培生？5.赵球投票赞成什么立场？什么方向？为什么？6. 为什么选择快消？7. 对优衣库有什么了解？（这个问题我比一面答得更深了一些，说了好多好多，面试官才喊停，需要准备多一些）8.继续7的问题，问你是否关注优衣库在中国国际进口博览会(CIIE)上的表现？（还好之前研究了新闻！居然真的问了！）9. 有什么问题想问？总结：比一面难度提高很多很多，想清楚自己的投递动机很重要，同时对优衣库的了解需要更加深入，面试官真的看重这个。
面试官超级超级超级好，面试官以一个UMC的经验跟我分享个很多很多，超级真诚，面试体验真的太好了！过了半天，我收到邮件，被告知最后的时间。
优衣库三面面经
优衣库三面面经计划写这个东西已经很久了，工作比较忙，一直没闲下来，眼看招聘季将至，希望写一些有用的东西给大家参考。
第一章优衣库三面面经1一面相信在经历过简历投递，在线测评之后，不少同学收到了优衣库的面试通知。
优衣库的面试，希望大家认真对待，毕竟是一个日企，穿衣必须简洁，得体，大方，到了三面，必须得穿正装。
以往的一面多是无领导小组讨论。
由各地区比较出色的大店店长担任面试官。
一般是一个长条桌，上面放着号码，大家自己选一个号码对应的座位坐下。
其实，面试已经开始了，个中玄机大家自己想喽，你想坐哪是关键。
接着，大家会被告知分成两组，或者就一组，一般由6到8人组成。
翻开面前的一个案例，大家有30分钟的时间，分析案例，并回答案例后的问题。
主意，无领导小组讨论的关键点就在这了！30分钟之后，会由大家推选一位代表，来总结陈述小组讨论得出的结论。
那到底面试官看我们的是什么呢，看的就是大家在一个团队中的团队协调能力，小组领导能力，等等的综合能力。
如果你觉得你很自信，思路清晰，条理分明，OK，没问题，那你可以扮演这个团队的Leader角色。
Leader是不用做事的，但要学会起到领头作用，掌握整个团队的前进步伐，之前我是这么做的。
“那么我们现在有30分钟的时间，我的建议是大家花5分钟时间阅读案例并做出思考，15分钟的时间按照序号大小分别阐述各自观点，10分钟时间对大家的观点进行评论与总结，并选出一位代表来向面试官进行陈述。
”在整个过程中，要不断的控制时间，切忌纠结一个问题，花费过多时间，到最后其实是很紧的。
永远遵循少数服从多数原则，不要太多的争辩（当然这是应付面试，真正的工作中相信没太多人会愿意少数服从多数，去完全接受别人的想法而不进行自我辩护）。
我说的这个应对无领导小组讨论的方法基本是万金油，面试官看的不是你对拿到的案例做出多么漂亮的解答，而是看你在整个团队中的表现做出你去或留的判断的。
记住，自信、微笑、倾听、严肃，是一个Team Leader应该具备的。
优衣库面试经验分享
优衣库面试经验分享优衣库面试经验分享当我完整的经历完优衣库的简历筛癣测试和三轮面试后，我就在想，如果我拿到offer了，我就一定要写一篇关于优衣库的面经，和大家分享一下。
毕竟迅销集团作为一家典型的外资企业，这种有着自己独特面试方式的跨国集团对于员工的选聘是非常严格的，所以，我当时只知道自己能通过前面的几轮轰炸，对于最后一面，我一点把握也没有，并且我承认，优衣库的面试是我经历的最有挑战的一次，因为它真的让我在面试的前一天紧张了很久，而且迅销集团老大----集团创始人柳井正先生的那句“不会游泳的人就让他沉下去吧”让我在三面前甚是惶恐。
但是最终我做到了，我很感谢优衣库高层对我的认可，也知道自己今后的工作任重道远，我会用我的行动证实你们的眼光。
也许之后还有许多人要面优衣库，那我就以自己的亲身经历来和大家分享一下，希望能为以后的面试者起到参考的价值。
（一）一面：Uniqlo的特色群面。
题目：十人一组，HR会给每人一张相同的案例，然后10人自由讨论，HR不会说一句话，20分钟后拿出方案，由小组推荐一人总结发言。
当HR话音刚落，我们组一男生说话了，他让大家用一分钟看题然后顺次说出自己的观点及理由，安排旁边一男生计时。
然后发言由他开始了。
这个男生也就是团队中的leader，计时的男生也就是timer，这是我后来看面经时才知道的，当时我没有任何理由让面试官选择让我留下，因为我既不是leader也不是timer，一般leader和timer是比较有能力的，在面试中表现的好自然会过关，但是我也通过了，和他们两人一起进了二面，因为我在面试中表现出了自己在团队中的“公信”价值。
也就是说，我最后做到了leader的角色，在团队意见不合、时间紧迫的时候悬崖勒马(呵呵，这么说可能有点夸张)，总之就是让持反对意见的人顺应了我的观点，并让持反对意见的人推荐了我做小组发言人。
但是我并没总结发言，我把这个展示的机会让给了我旁边的女生。
优衣库面试经验
优衣库面试经验优衣库面试经验优衣库，是日本的服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年。
本文将介绍优衣库面试经验。
优衣库面试经验(1)首先我也不知道过没过还得等结果(听别人说hr在我的名字后面写了个ok，不知道什么情况 )但我想提示诸位几点细节，应该对你们有用。
第一，不要迟到，因为迟到之后你要等好久才会给你安排。
而且相应的对你们的印象就会减分。
第二，签到，要带前程无忧网申的简历，其他简历别人拒收。
第三，签到的顺序就会是你们的座位顺序，也是你们自我介绍和第三轮问问题的顺序了。
(我是一号。
)第四，最好穿正装去，因为你在一群穿正装的人面前会感觉很尴尬，我是穿了的，看到几个没穿的真心感觉很奇怪。
第五，进入面试教室，会给你发一张题目纸，但他不允许你看题目，还会发给你草稿纸。
题目纸是不允许写笔记什么的，比如你的思路都要写到草稿纸上。
第六，自我介绍。
我的自我介绍最多45秒，说重点，最好说1234。
重点是你的能力，不是你拿过什么奖，或者当过什么干部，因为你会发现，跟你一起的所有人都有很多这样的经历，你的时间里，需要把自我介绍分为最少3部分，第一部分，你的背景，名字，学校，专业。
第二部分，挑你最擅长的能力或者工作方式说，比如，你的学习能力很强，你的组织能力很强，你有很多实践，在其他人说的时候，你不要无所事事，可以记记笔记，记录同一组的人名字啊，特征啊什么的。
第三部分，就从第二部分引出一个具体事例说明，或者说你进入优衣库后，会有什么样的贡献。
我觉得这样比较好，因为很多hr会有计时器，我们的hr特别好，会让你说完，如果换个有计时器的呢，你们怎么办，对吧?第七，无领导的时候真的要想好自己的定位，能当leader就直接开始分配任务，这样的话有助于你们的小组组员展现自己。
因为这样就给别人一个思考的方向了。
记住，时间是24分钟。
我做的是隐形leader，leader跳了之后，我先听他们说的什么，然后把我的分析结果给他们讲，我们组很和谐，没有人主动说他去年买了个手表，所以很多人都会在恰当的时间提示还有多久结束。
优衣库面试的自我介绍
优衣库面试的自我介绍 优衣库是著名的休闲服饰品牌，如何面试进入优衣库工作?准备好面试是最重要的一步。
以下是为你整理的优衣库面试的自我介绍，希望能帮到你。
优衣库面试总结一面：10 月 19 日我收到面试通知函，让我在 10 月 23 日下午 4:00 去东 北财经大学之远楼的 5 楼参加第一次面试。
说实话，那是我人生中第一次正式的面试，穿着我新买的正装、上午刚到货的高跟鞋，画 着手法不太成熟的淡妆，盘起头发，带着简历忐忑不安地就去了。
提前半个小时到的。
不过相对于别人来说，我还是幸运的。
对于面试内容，我早就一清二楚了，并做了充分的准备。
原因很简单，XM 也参加优衣库一面，时间是 10 月 23 日上午 10:30 分，她走出东财以后 做的第一件事就是打电话告诉我面试内容——每人先做一分钟自我介绍，接下来是无领导小组 讨论，最后是双方互相问问题。
当时我在旅顺等我那双还在路上的高跟鞋。
拿到鞋以后，坐在旅南快客上，我就一直在准备自我介绍，默默地在心里组织语言，并试 着用手表掐着一分钟的时间。
到了东财，我已经能将大约一分钟的自我介绍在心里倒背如流了。
到了 5 楼后一直有标识指引，我就去签到，交简历，分组，坐在教室里和别的同学一起等 待。
大概等了 10 多分钟，就进面试的教室了。
里面只坐着一位女 HR，大概三十岁。
我们一组十人，座位排成马蹄形，HR 面对着我们，我是 10 号所以坐在门边。
她开始说明面试流程，即先做自我介绍然后小组讨论。
“自我介绍不能超过一分钟，从一边开始依次往下轮，你们俩谁先来?HR 分别看了 10 号的 我和对面 1 号的高个子男生一眼，问道。
因为我的自我介绍早就滥熟于心，而对面的男同学显然没反应过来，于是我很有自信地举 手说：“我先来好了。
于是我站起来开始“背，当然我会声情并茂，抑扬顿挫地讲，并时不时地与 HR 和其他面试 者进行眼神交流，因此我觉得自己的自我介绍不会有死记硬背的感觉，反而显得内容很精练、 很流畅，表达很流利。
去优衣库面试技巧
优衣库概况优衣库的历史啊等等，工作经验情况，代言人啊中国区总裁是潘宁优衣库文化优衣库的意义、愿景、定位、理念等：“uniqlo”—uniqueclothingwarehouse，意即“独一无二的服装仓库”—的含义。
愿景：优衣库的目标，是做能让所有人都能穿上适合自己的优质的休闲服装而努力的新的日本企业。
我们用最先进的生产方法销售方式、经营方式，以成为世界第一的服装企业为目标。
迅销旗下多个品牌在日本、中国、韩国、美国、英国、法国、新加坡、俄罗斯等世界各国已拥有2000多家店铺。
定位：在定位上，优衣库的战略模式与其他休闲品牌颇有不同。
优衣库采取定位于中产阶层，男、女装齐头并进，兼顾童装和中老年服装的策略。
创业者柳井正先生认为优衣库的品牌定位是介于生活必需品和时尚品之间的。
它在中间等于两边都有。
品牌理念：品牌理念是优衣库不是代表生活的全部，而是通过优衣库服装表示生活形态零配件。
运营模式：自有品牌服装专业零售商，服装企业拥有自有品牌，从设计、生产、一直贯穿零售一体化运营。
核心竞争力：质量、顾客u家要的员工主要是要具备以下素质：能吃苦耐劳，对服务业有着一颗热爱的心，愿意诚心诚意服务于人，真正做到顾客就是上帝，满足顾客的要求就是你的工作职责之一，敢于创新敢于接受各种挑战，做事严谨，吃苦耐劳。
优衣库希望自己的员工可以不断学习，快速进步，你得证明自己有这样的实力。
优衣库如何称霸世界：创新：保暖发热面料先端吸湿发热技术牛仔裤合身原材料采购缝纫的技巧品质和服务流行时尚平价休闲加大开拓海外市场1998年摇粒绒成衣商道节目优衣有库：适时存购管理：汇聚销售商的订单，每周进行实时监控，根据这些检测分析出来的数据；来制定生产量。
预测数据，改变产品的种类设计，在舒适的基础上加上时尚 09年与极简女王吉尔桑达合作普拉达自我介绍您好!我是***,毕业于北京师范大学，**专业，我是一个热情开朗的人，乐于与人沟通，有责任心守信用，具有团队合作精神，。
优衣库面经
优衣库面经（整理版）准备：经验累积+bbs面经+对优衣库用人理念的理解因为网测后距一面有一个月的时间，期间我面试不断，所以没有准备u家的面试，到了面试前一天晚上，到BBS上找面经，其实面试问题、形式每年都差不多的，90s钟即兴演讲，小组讨论，然后是Q&A；当时我准备了2个题目，准备的内容都是比较紧扣优衣库用人理念的“有理想有热情敢于挑战”，我感觉优衣库是要事业心比较重的人，所以大家尽量表现自己这一面，当然经验老道的面试官会从任何一个小细节看出你是否是真的他们想要的人。
一面我只准备了即兴演讲的部分，其他的小组讨论跟q&a就没有准备了，但是有查很多优衣库的资料。
12月6日面试当天因为看到有人在BBS上写了好几万字的面经，让我觉得u家的面试应该很难，而且自己准备没有那么充足，这样我觉得自己的机会只有50%。
到了这个点也只能硬着头皮上啦。
来到现场，先签到，这个签到就决定了你面试的小组，面试坐的位置。
候等室有u家的宣传杂志什么的，因为当时对准备的资料有点模糊，所以就拿杂志看了下，加深对u家的一些基本理解。
好像说了很多废话，直接说面试过程把，面试坐的不是围在一起的桌子，而是一排排的华农的大教室的桌子啊，8个人一组，坐成两排，这很不利于讨论啊！我坐的是第一排最里面位置。
离面试官最近，可以看到计时器。
我那组有两个美女姐姐面试官，一个做笔记一个问。
先是店长姐姐简单介绍流程，然后就发面试题目啦，具体的面试题目大伙可以看bbs 上其他人的面经都差不多，时间久远我不太记得啦，先是90s辩论，10个题目，有1分钟的准备，谁想先讲就站起来，别人讲过的题目自己不准重复，我选的是“先成家or先立业”，因为太怕被别人抢先讲啦，所以第一个站起来。
准备太仓促了，命题没有结合u家，只是纯表达自己的思想，后面听到别人的演讲，我去个个都说比如优衣库当初只是个小小的商铺，到现在的世界的第四，再立志成为世界第一。
巴拉巴拉，那时我才意识到自己讲的不咋滴，全部人演讲完后，一面试官介绍下一part，另一位面试官指着我说，她还没说把？我当时心里一黑：完了完了，一点印象都没留下，应该被刷啦！第二part是小组讨论，我们组的题目是关于店铺聘人的题目。
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尊敬的各位领导，下午好！首先，非常感谢各位评委老师，给了我一个展示自我的机会和平台来实现我的理想。
一个自信的性格，一个放松的状态，以及一种让人亲近的感觉，这就是我,来自重庆工商大学贸易经济系的唐怡。
我是一个非常乐观的女孩，最大的特质就是执着，我所选择的道路，我都会非常坚定的走下去。
我喜欢挑战自我，喜欢在强手之中找到自己的位置。
关于学校实践，我担任过学生会干部，实践办老师助理，曾经组织过学校大型晚会，辩论赛，职业技能大赛等一系列活动，并获得了团委的一致赞扬。
具有很强的组织和协调才能。
对于校外实践，我曾经在重庆奶牛梦工厂担任过策划助理，提出过非常新颖的策划，并获得了策划师的一致认同，并将策划应用于实践，使奶牛梦工厂开创了旅游加销售的模式，提高了知名度与销售额。
我也有很强的事业心和责任感使我可以面队任何困难和挑战。
我很喜欢优衣库一句话，叫“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”，突出以人为本的穿衣理念，如今，我也是我人生的主角，看似简单，却也有自己独特的个性。
希望能和u家一起为实现世界第一的目标共同努力。
谢谢群面题目：1.一线城市还是2，3线城市开店问题。
支持23线开店，原因四个：1.一线市场饱和竞争大，二三线竞争小有发展潜力。
2，二三线成本低，房租水电便宜。
3.一线城市消费者可能更趋向于时尚前卫的服装，二三线可能更趋向物美价廉，跟优衣库物美价廉百搭的基础款符合。
4，如果有金融危机，一线城市容易受波及，二三线城市受到的影响小，消费能力稳定。
，除了可以抢占先机、人工成本、租金比较便宜之外，宏观来说，中国将来发展的重心会倾向二三线城市，还有一点，中国人崇洋媚外的心理，如果在二三线城市开店，这是一个日本第一的品牌很容易吸引人。
2.优衣库想在短时间内在网站上提高营业额，你会怎么办。
因为网店运营成本已经很低，利润相应增大，所以为了实现业绩翻倍的目标，主要措施就是提高销量。
另外物流方面改进效率。
①一部分产品只在网络上销售不在实体店这样就使U家的忠实FANS为了衣服的纪念意义而购买②限时抢购③免邮费网购U家产品的人因为价钱都是一样的却有邮费④积分赠网络购物券：我们可以采取实体店买物积分赠网络购物券的方式3.成本控制角度看明星代言还是动漫定制T恤漫画：成本低，中国人数众多，喜欢漫画的人多不胜数，受众较多现在的市场还没有太多的这类商品，可以抢占市场。
色彩鲜艳风景众多，便于印在衬衫上成本较明星代言低很多，毕竟在中国不用考虑版权了4.美国一品牌进驻中国市场对U家影响及如何面对。
如果一个外国品牌进驻，他一定需要时间融入当地文化、抢占当地市场，但从优衣库而言，我们有这个优势，毕竟我们领先了11年的时间紧。
我们已加熟悉当地市场情况、适应市场变化、增强对项目的管控能力，从而降低成本，提高竞争力。
竞争增强抢夺市场的影响一定是有的，但是这并不意味着对方一定是竞争对手。
其实也可以把对方当做合作者，比如一起联合举办一些活动，甚至合作推出一些新的款式。
比如去年H&M和Versace联合品牌新装发布，都彻夜排队抢购啊！！！足见其火爆效应！一对一：1.求职意向：求职方向是零售业，优衣库为例的话希望1到1年半的时间能当上店长，然后第五年当上旗舰店店长，希望能在店长的职位上干久一点，因为零售业店铺才是根本之类之类…2.我理想中的店铺：我想提供给顾客超出他们期望的服务，因为达到他们期望的服务他们只是满意，而超出他们期望的服务他们就会感动，我想把我的店打造成让顾客感动的店铺。
3.最困难的事：职业技能大赛，一个月，我们组没有一点业绩，那个时候大家都泄气坚持不下去了，于是在经历了一周的不同意见协调，其中包括冷战，争执等，最综找到了不同的方案。
4.如果我是店长，店里有个员工不愿意工作，天天上班就在那站着怎么办：我会悄悄的观察他啊，问问他周围的朋友同事啊是不是家里出了什么事或者遇到了什么困难啊，然后给予关心啊体贴的问候啊，因为我是店长他是员工，在中国实际上有时候会有阶级的观念，你是他上级你直接问的话他不一定会告诉你实情啊什么什么的，最好的结果是他把我当朋友主动告诉我原因啊，如果有困难帮助解决，如果对我有意见或者误会可以当面解释清楚啥啥的5.你觉得你比别人有优势的地方是什么：说自己很坚持，对企业的忠诚度很高（人员流失快）6.最看中优衣库什么：其实我最看中的是U家店长=经营者的理念可以发挥主观能动性，不想上级交代什么就干什么，希望能像经营自己的店铺那样云云，自由发挥是要服从公司大方针前提下的创新7.你为什么应聘优衣库？”1．优衣库的微笑服务吸引了我，想加入这样的团队2．优衣库作为日本第一的企业，在中国良好的发展吸引了我3．刚刚起步的中国事业和良好的个人发展吸引了我8.未来的职业规划：努力在一年时间内做到店长位置，并在这期间学习到全面的国际化零售经营管理业务，店长的位置呆三年的时间因为零售业店铺才是根本，这样可以很彻底的了解到怎样发展才是最好的，并努力在五年内做到旗舰店店长。
9.去过优衣库哪些店？这些店铺有什么好的及不好的地方？北城天街，新世界，还有解放碑日月光广场那个店，好就是服务态度很好，很亲切，不好就是服务人员有点少，有些时候要咨询找不到人，而且感觉每次去店面的货物都有点乱糟糟的感觉。
10.你觉得店长应该具备什么素质？”店长负责店铺的人、财、物，主要分为六大业务：商品管理、人事管理、损益管理、营业额管理、卖场管理、业务管理11.你觉得优衣库现阶段存在的问题”1．通过重新调整港汇店的人员配置、组织结构，尽可能地减少人员流失2．通过重新调整卖场布局，更好地展示优衣库的主力产品。
12.除了优衣库还投了哪些公司？为什么投这些公司？”苏宁，沃尔玛，都是零售行业，专业相关，其次发展前景好，中国，全世界在专业方面最大的零售企业。
13.未来十年在优衣库的职业规划”、1．通过重新调整港汇店的人员配置、组织结构，尽可能地减少人员流失，达成人员的快速育成；2．通过重新调整卖场布局，更好地展示优衣库的主力产品。
首先在商品方面，我不会单单将最时尚的衣服展出在显眼位置，对于一些适合中老年人的，简单的基本款也会有多层次的展出，并保证尺寸颜色的齐全。
让顾客入店时一目了然就可以选到适合他们的商品。
其次，在服务方面，我会要求店员更多地去和顾客交流，帮助他们选购。
虽然我们推崇的是自助式的服务，但是在上海淮海店，需要我们帮助给与意见，提供服务的顾客往往比较多，所以，我会鼓励店员主动去和顾客交流。
比如在童装区，碰到繁忙时刻，我会安排微笑特别好，特别喜欢小孩子的店员去负责那个区，主动地去和小朋友们交流。
往往这样的服务，让我们的顾客更满意，销售也有所提高。
14.你觉得在店铺工作最困难的是什么？”保持卖场气氛及货物整洁。
15.你觉得做店长最重要的一个特质是什么？为什么？协调能力16.如何才能做好一个店长？我的回答：1.广泛的学习，因为优衣库的口号是要改变服装、改变常识、改变世界2.对自己有高地标准，因为优衣库的DNA是优质的服务，优质的服务就以为着最每一个细节的高标准3.育成部下17.好的店长和不好的店长的区别？我的回答：好的店长应该是可以凝聚一个团队让大家为共同的目标前进，并且育成部下。
不好的店长就是虽然自己个人能力很优秀，但是无法凝聚一个团队，不能育成部下。
我认为一个好的店长总结为一句话就是“一流的店长一流的员工”。
能称为店长意味着你本身是足够优秀的，好的店长应该是能讲自己的优秀经验传授给部下，能够培养成一流的部下的。
不好的店长是虽然他自己很优秀，但是不能或者不会把自己的优秀经验传授给部下的。
18.接着就问如果有40个人，35个人愿意听你的，你怎么办？先和5个人交谈，看是对我个人有意见还是对我们制定的目标有意见。
如果是对个人，我愿意和解，对目标可以商量。
如果是对个人有意见，你也愿意和解，但是他们还是不愿意？我的回答：（个人觉得这个问题我回答得不好，当反面教材吧）那就看他们觉得这次的计划愿意服从谁的领导，可以让大家票选。
马上就追问你都当上一个店的店长了还用票选这个方式合适吗？我的回答：领导并不意味着霸权。
店长应该是能得到员工的支持愿意和你一起奋斗的，店长只是一个一个称号而已。
19.通过观察你觉得成为店长，撇开业务操作和经验不足，你现在还不足的是什么？有一种领导是严厉的，像前总理朱镕基，有有一种领导是温和的，像温家宝总理，我认为一个好的领导应该是两者都有的。
如果作为一个店长，我觉得我还是不能很好的在严厉和温和之间找到一个很好的平衡。
（追问我偏向于哪一种？）回答：偏向严厉。
20.你觉得在培养部下时最困难的是什么？回答：在部下经历了多次失败之后，其实他已经快成功了，只要再坚持一下，但是他已经自我否定了，认为自己不可能成功。
这个时候想去让他坚定，再坚持下去我认为是比较困难的。
之前你说你是偏向严厉的，那有在改善吗？回答：有。
因为我的标准比较高部下可能无法接受。
我采取迂回的方式，在说出我内心真实的标准之前，我先讲出一个比我的标准稍低，让部下去完成，当他完成时我再说出我真实的标准，这样他就比较容易接受。
21.你的管理能力啊，你在里面负责什么啊。
还有你有没有影响你成为店长的缺点，你要改吗？自我能力太强，多倾听别人意见。
放手让他们去干。
22.店里面两个员工因为某些事吵起来了，你怎么处理啊？”我就说“1.把他们叫道房间或其他地方，以免影响店里面的生意 2.详细询问两个人争吵的原因.3.通过其他员工了解争吵原因4.做出判断和决定”23.优缺点，我结合柳井先生说过的话“在竞争中与其通过改善缺点获得成功，不如强化自己的优点，u家在全世界也是这样，注重自身优点，也就是服务和品质”然后顺便把自己的优点强调了一下。
24提问环节我问了：优衣库的很大部分的生产都在中国，但是大家都知道中国人现在不像以前那么便宜了，优衣库怎么保持它的低价优质？优衣库刚进军伦敦的时候制定了3年开50家店铺的计划，导致了后来为了开点儿开店。
虽然现在情况不一样，但是中国现在也制定了10年后在中国到达1000家店铺，如何避免重蹈伦敦的覆辙？。