公司人事部申请表格汇总7
人事制度表格汇总
一B01 制度导入程序图一B02 新进员工报到手续单姓名：报到日期：说明：1．新报到人员由人事部协助办理报到手续；2．各企业依需要修订项目。
一B03 新进员工职前介绍表人事部：单位主管：新进人员：一B04 试用协议书兹协议下列条件：一、试用期间：自年月日起至年月日止（计月日）二、工作单位：在部课担任一职。
三、工作时间：每日工作小时，如需加班应全力配合，不得以任何不当理由拒绝。
四、薪资：1.依照双方协议，月支元，按实际工作天数计算（含星期例假日），凡缺勤或请假均依公司规定办理。
2.薪资于每月5日固定发放。
五、试用：试用期间应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可经通知对方后随时终止试用，并不得要求任何一方赔偿。
此致公司立协议书人：年月日一B05 新员工试用表主管：人事：说明：1．依试用期试用；2．依规定不适任人员可于试用期间随时终止试用； 3．也可于试用期满前提出。
一B06 新员工试用评核表年月日说明：1．由用人部门主管提出；2．批准确定后由人事部处理。
一B07 聘用合约共5页第1页甲方：（单位名称）单位性质乙方：（职工姓名）职工家庭住址职工身份证号码甲、乙双方根据国家劳动法律、法规规定，在平等自愿和协商一致的基础上，签订本合同：一、乙方的工种岗位为：二、本合同期限采取下列第（）种形式：1．有固定期限。
合同期为年，即从年月日起至年月日止，其中包括试用期个月[续订合同不改变乙方工种（岗位）的不包括试用期，试用期时间从本合同生效之日起开始计算]。
2．无固定期限。
合同期从年月日起开始计算，试用期为个月（采取此种形式应在本合同第十五条规定劳动合同的终止条件）。
共5页第2页3．以完成（生产工作）为期限。
三、乙方在法定时间内提供正常劳动的试用期工资为元。
月工资包括：基础（标准）工资元；津贴补贴元（其中1. 元、 2. 元、3. 元等）;其他元；奖金按甲方的规定执行；加班加点工资按法律规定执行。
乙方月工资不得低于市政府每年7月 1日公布的最低工资标准。
44份人事全套常用表单
人事表格汇总目录
序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 离职 调职 表格标题 部门招聘申请表 招聘 求职申请表 面试评价表 新进员工申请表 员工个人档案 录用 员工领用明细表 新入职员工考核单 转正考核部门责任单 转正审批表 转正申请表 转正 转正自评表 考核 转正部门考评表 行政部日常考核 部门谈话记录 职位变动申请表 调职工作交接单 调职通知书 薪酬变动申请表 辞职申请表 辞退员工审批表 员工离职结算单 解职通知书 题目号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4 5--1 5--2 5--3 5--4 备注 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 各类 汇总 其他 内部 培训 社保 休假 假条 报备 外出 培训 类别
目录
表格标题 外出培训申请表 外出培训明细表 外出培训记录表 转训通知单 转训效果评价卷 转训评估单 培训计划表 培训记录表 社保签批单 社保申请表 休假通知单 请休假条 考勤异常报备单 预支工资申请表 申请补助单 员工调查问卷 员工家访表 离职人员汇总表 员工外出培训汇总表 考勤汇总表 部门周考核汇总表 培训计划汇总表 题目号 6--1 6--2 6--3 6--4 6--5 6--6 7--1 7--2 8--1 8--2 9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1 12--2 12--3 12--4 12--5 备注
人事转正申请书(共7篇)
人事转正申请书〔共7篇〕第1篇：人事转正申请书入职一个月以来，我深化地体会到人事工作看似简单，本质上是入门容易，做好很难，而且需要多方面的知识，应对随时会有的问题，做人事工作需要极大地耐心和细心，还有极强的应变才能，因为不知道下一秒有什么样的问题出现。
我在工作中总结了一套自己的工作方法，遇到问题，我可以解决的，马上解决；不能解决的，认真记录问题，再查询解决的方法。
这样形成问题汇总，对以后工作不无裨益。
每天的事情很多，难免会忘记这个事情没做，那个事情没做，所以我把工作记录下来，待办事项和已经解决的定期整理，这样把出错的几率降到最小。
入职一个月以来，我对人事工作有了比拟全面的理解，将个人总结如下：1、人事工作入门简单，做好很难。
每天的大事小情很多，要处理的事情很多，每个人都可以去处理，但是方式方法，事情轻重缓急，所得到的处理结果就大不一样。
故此做人事工作需要耐心，细心，恒心。
2、个人工作方法的总结。
每个人都有自己的一套思维方式。
工作中也一样，总结出自己的工作方法，对自己的工作才是效率最好的。
我相信好记性不如烂笔头，所以遇到问题就记录下来，再查询解决的方法，这样形成问题汇总，对以后的工作也大有好处。
3、事情很多，难免会忘记这个没做，那个没做，所以记录工作，定期整理待办事项和已办工作，可以把出错的几率降到最低。
通过这一段时间的锻炼，加上同事们对我的帮助，我在工作上有了很大的进步，我相信自己可以胜任工作，并做好工作，现申请转正，请领导考察。
纰漏第2篇：人事转正申请书人事转正申请书尊敬的人事部：我于X年X月X日进入XX，根据X的需要，目前担任XXX 一职，负责XX工作，人事转正申请书。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与别人沟通，具有良好和纯熟的沟通技巧，有很强的团队协作才能;责任感强，确实完成领导交付的工作，和同事之间可以通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身开展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来进步自己的综合素质，目前正自学XX课程，方案报考XX，以期将来能学以致用，同XX共同开展、进步。
人事部工作流程
人力资源部工作流程一、人员需求报表领导制定和实施公司总体战略，各部门领导应核实确定本部门的职位编制和定岗人数；每月30日前向人资部提交增补申请（过期不在受理），申请方式完整填写《人员需求表》发至人力资源部。
（附件表格一《人员需求表》）注：提交时间再次说明：每月30日报次月需求计划。
二、员工入职对公司拟录用人员，在确定录用意向后一个工作日内，由人事专员电话通知拟录用人员，并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜。
（附件表格二《新员工报道单》）1、流程1.新员工入职需按规定在人力资源部提交相关资料办理入职手续，人力资源部专员应告知新员工入职须知，移交用人部门。
2.部门总负责人确认后，员工持入职报到单到部门报到，接收部门主管收到通知单后带领新员工到前台录入指纹，告知具体工作内容并安排工作。
3. 员工自入职之日起至七日观察期结束，部门主管填写观察期评语，已通过观察期的员工持入职报到单到人力资源部签订劳动合同，未通过员工部门主管需将报到单交回人力资源部并说明具体情况。
注：七日考核期最后一天，接收部门主管必须向人力资源部反馈是否录用员工。
三、转正办理转正时间为前一个月的25日-30日，正常转正人力资源部有提前通知的责任，转正表逾期不予办理自动转入下月转正，后果个人承担。
（附件表格三《转正申请表》）（1）正常转正：时间是入职起三个月，15日前入职的当月算考核月，15日后入职的次月为考核月，转正都按每月一日计算。
（2）提前转正：要求：入职试用期内，无迟到、早退、旷工现象，本职工作业绩突出，能够顺利且超额完成，可申请提前转正。
提前转正需由本部门主管提出申请，人资部核实，部门主管上报总经理批示方可生效。
（附件表格四《提前转正申请表》）四、转岗、调薪、晋升（1）转岗人力资源部负责各部门员工工作转岗的统筹管理工作。
（附件表格五《转岗申请表》）1.→ →2.部门内部转岗：由部门负责人审批后→上报总经理批准→由人资部备案。
人力资源管理表格汇总
HR-1：公司 _________年定员定岗状况统计表（年报表）填报单位（盖印）：填报日期：年月日序号部门名称岗位名称现有人员详细工作余缺状况填表人：领导审批：HR-2：公司人力资源需求登记表填报单位（盖印）： 填报日期：年 月 日需求 需求 岗位入职要求备注岗位需求原由 （详尽说明 任职条件，包含学历、专业、年纪、工作经历、职称等）人数领导审批：注：领导审批需要部门领导审查署名，分管领导审查署名，再报公司领导署名。
填表人：HR-3：公司 _______月份员工统计表（月报表）单位名称：填报日期：划分上月人数新进离职调动人行政后勤 /行政后勤 /行政后勤 /调入调数后勤 /后勤 /操作 /操作 /操作 /行政行政管理小计管理小计管理小计暂时暂时暂时操作 /操作 /部门 (岗位 )管理小计管理人员人员人员人员人员人员暂时暂时人员人员人员人员经理层行政人事部财务部营销部生产部技术质量部采买部合计1、“部门（岗位）”栏请注明每一部门、每一岗位的人员改动状况；2、每个月一定在 7 日前将上月改动表上报公司人力资源部。
填表人：年月日本月尾实有人数出行政后勤 /操作 /管理共计小计暂时人员人员HR-4：公司 ___月份人员改动清单（月报表）单位（部门）：填报日期：年月日人员增加人员减少姓名人员性质改动原由备注到岗部门岗位任职到岗时间离岗部门岗位任职离岗时间注：此表于每个月 7 日前上报公司人力资源部。
填表人：HR-5：公司 ___月份员工合同签订状况统计表（月报表）单位名称：填报日期：年月日序本月员工人数已签人数其中其中备注部门（单位）劳动合同（社保）聘用合同非整日制合同未签人数合同签订率号未新签未续签合计填表人：HR-6：公司应聘登记表填表日期：应聘岗位：姓名性别出诞辰期出生地身份证号码民族婚姻状况户口所在地地址现居住地地址毕业时间及学校学历专业职称政治相貌技术专长从事本行业职业（执业）工作年限资格证书家庭电话手机号码户口性质能否参加过养老保险□是□否参加时间能否享受正常退休待遇姓名与自己关系工作单位职务家庭成员及主要社会关系照片□非农□农业□是□否联系电话注：主要填写自己父亲母亲（或抚育人）、配偶和儿女及与自己联系亲密的亲戚、朋友等。
行政管理常用表格大全行政必备
行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)（一）行政部工作职责一览表 ................................... ・5第二章行政部组织管理.. (6)（一）行政部组织结构与责权表 (5)（二）行政办公工作一览表 (6)（三）行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)（一）行政费用计划表 (7)（二）行政费用申请单 (8)（三）通讯费用报销单 (8)（四）外勤费用报销单 (9)（五）车辆费用报销单 (9)（六）招待费用报销单 (9)（七）公务联系单 (10)（八）参观许可证 (10)（九）接待用餐申请表 (11)（十）公关工作计划表 (11)（十一）会议记录表 (11)（十二）年度会议计划表 (12)（十三）会议审核项目表 (12)（十四）决议事项确认表 (14)（十五）决议事项实施表 (15)（十六）会议室使用申请表 (15)（十七）印章使用登记表 (15)（十八）印章使用审批表 (16)（十九）印章使用申请单 (16)（二十）印章管理登记表 (16)（二十一）印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)（一）计算机故障维修记录卡 (18)（二）计算机网络报修登记表 (18)（三）计算机网络设备档案表 (18)（四）收文登记表 (19)（五）公文传递单 (19)（六）公文会签单 (19)（七）档案索引表 (20)（八）档案明细表 (20)（九）档案调阅单 (20)（十）信件接收登记表 (21)（十一）外发信件登记表 (21)（十二）图书借阅卡 (21)（十三）借阅登记表 (22)（十四）丢失报告单 (22)（十五）声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)（一）项目提案表 (23)（二）会议提案表 (23)（三）员工提案汇总表 (24)（四）优秀提案审核基准表 (24)（五）提案实施成果评分表 (25)（六）员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)（一）应聘人员登记表 (27)（二）面试成绩评定表 (28)（三）员工培训申请表 (28)（四）培训实施计划表 (29)（五）培训费用预算表 (28)（六）员工考勤统计表 (30)（七）员工请假申请单 (31)（八）出差计划申请表 (31)（九）差旅费报销清单 (32)（十）差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)（一）物料移交清册 (33)（二）物资保管清单 (33)（三）物料使用转移登记卡 (34)（四）固定资产登记表 (34)（五）固定资产移交清单 (34)（六）固定资产保管记录卡 (35)（七）办公用品请购单 (35)（八）办公用品一览表 (36)（九）办公用品登记表 (36)（十）办公用品领用表 (36)（十一）办公用品盘点单 (37)（十二）办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)（一）车辆登记表 (37)（二）车辆使用申请单 (38)（三）车辆调度派车单 (39)（四）车辆日常检查表 (39)（五）车辆故障请修单 (39)（六）车辆保养记录表 (40)（七）车辆交通事故处理单 (40)（八）交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)（一）安全工作日报表 (42)（二）安全检查报告书 (43)（三）安全整改通知书 (44)（四）意外事故报告单 (44)（五）安全事故报告书 (45)（六）保安工作日志 (46)（七）来宾出入登记表 (46)（八）员工外出登记表 (47)（九）物品出厂放行单 (47)（十）货品进厂联络单 (47)（十一）值班人员安排表 (48)（十二）值班工作记录表 (48)（十三）消防器械检查记录表 (49)（十四）消防设备检修报告表 (49)（十五）伤亡事故报告书 (50)（十六）突发事故报告表 (50)（十七）赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)（一）员工住宿申请单 (51)（二）员工宿舍登记表 (52)（三）住宿人员资料卡 (52)（四）宿舍物品领用表 (53)（五）宿舍检查登记表 (53)（六）宿舍管理员值班日报表 (53)（七）厨房排班表 (54)（八）餐厅卫生检查表 (54)（九）餐厅卫生考核表 (54)（十）清洁工作安排表 (56)（十一）卫生状况检查表 (56)（十二）绿化责任区划分表 (57)（十三）绿化项目计划表 (57)（十四）绿化质量巡查表 (57)（十五）员工病假单 (58)（十六）员工体检表 (58)（十七）工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理（一）行政部组织结构与责权表（二）行政办公工作一览表（三）行政办公职位规范表第三章办公事务管理（一）行政费用计划表编号：单位：元（二）行政费用申请单（三）通讯费用报销单编号：填写日期：（四）外勤费用报销单（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）公务联系单（八）参观许可证（九）接待用餐申请表申请日期：年月日（十）公关工作计划表（十一）会议记录表编号：填写日期：（十二）年度会议计划表（十三）会议审核项目表（十四）决议事项确认表（十五）决议事项实施表（十六）会议室使用申请表（十七）印章使用登记表（十九）印章使用申请单（二十）印章管理登记表第四章网络信息管理（一）计算机故障维修记录卡（二）计算机网络报修登记表（三）计算机网络设备档案表第五章文书档案资料管理（一）收（发）文登记表（二）公文传递单（三）公文会签单（四）档案索引表（五）档案明细表（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日（七）信件接收登记表月份：年份：（八）外发信件登记表（九）图书借阅卡（十）借阅登记表年月日借阅办理人：（十一）丢失报告单（十二）声像材料送审表第六章提案管理（一）项目提案表填写日期：年月日（二）会议提案表（三）员工提案汇总表（四）优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日（五）提案实施成果评分表（六）员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要资金金额评定 1.经济效益显著者：年经济效益核算额*20%2.经济效益不明显者：评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注：此表用于一般建设性提案的评分。
7篇干部提拔人事调整请示科级中层选拔任用报告
7篇干部提拔人事调整请示科级中层选拔任用报告尊敬的领导：经公司领导班子研究决定，为适应公司发展需要，优化各项管理资源配置，现就干部提拔、人事调整和中层造血等问题向领导请示如下：一、干部提拔情况按照公司干部提拔程序，经过层层筛选，我们初步确定了7名适合提拔的人选，其中5名拟晋升为科级干部，2名拟晋升为正科级干部，具体名单如下：科级干部晋升名单：1. 张三，拟晋升为科长，现任高级技术工程师，工作勤奋，对公司技术发展作出了重要贡献；2. 李四，拟晋升为科长，现任市场部经理，扎实工作，业绩突出，对公司市场占有率的提升做出了重要贡献；3. 王五，拟晋升为副科长，现任研发部门主管，擅长团队管理，技术水平较高，能够带领团队完成重要研发任务；4. 刘六，拟晋升为副科长，现任人力资源部长，工作认真负责，对公司人力资源管理取得了显著的成效；5. 钱七，拟晋升为副科长，现任生产部门主管，总体工作安排紧凑，成功完成公司生产任务。
正科级干部晋升名单：1. 徐八，拟晋升为正科级干部，现任财务部总监，管理经验丰富，财务管理业务精通，对公司财务工作质量有很大提升；2. 姜九，拟晋升为正科级干部，现任技术部主管，拥有极强的技术创新能力和团队管理经验，对推动公司技术进步做出了重要贡献。
以上人选在组织考察和综合评价后，表现优秀，资历充分，选拔任用具有很强的合法性和实效性。
二、人事调整情况为了进一步优化公司管理架构，提高管理效率，我们建议对公司部门进行一定的合并和调整，经过多方协商和调研，建议进行如下人事调整：1. 将原研发部、技术部和市场部合并为一部门，命名为“研发市场部”，由张三担任科长；2. 将原生产部和品质部合并为一部门，命名为“生产品质部”，由钱七担任副科长；3. 将原财务部与人力资源部合并为一部门，命名为“财务人力资源部”，由刘六担任副科长；4. 将原安全部与后勤部合并为一部门，命名为“安保后勤部”，由工会主席李华担任主管。
公司行政架构和薪资等级结构表
图表 1根据以上公司结构制作以下薪酬结构表。
1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。
5公司休假按照国家法定节假日安排。
2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递增以此类推按12个月满月计算。
3福利补贴岗位工资按职务职责制定。
7加班补助按国家劳动法相关规定依法补助。
4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。
8年终奖配发由公司1-2级领导研究决定。
级别职能特权介绍非正式员工层7级执行层6级执行传达层5级执行管理层4级监督管理层3级决策管理层2级最高决策行政层1级董事长 副总经理营销部营销经理销售主管 销售1组长 销售员 实习销售 销售2组长 销售员 实习销售 销售主管销售3组长 销售员 实习销售 销售4组长销售员 实习销售 综合管理部HR 行政人事经理行政主管 行政专员 行政助理 人事主管 人事专员人事助理财务部 财务经理 财务会计现金出纳一．最高决策行政层1级权限包括：公司车辆直接使用权，油费报销，招待权，公司名下固定资产使用处置权岗位名称董事长兼总经理直接上级总经理办公会直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，公司固定资产的使用及处理权限责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
行政人事转正申请书7篇
行政人事转正申请书7篇写申请书是让我们的个人诉求得到表达的好方法，目前申请书的运用在当前是极为常见的，下面是本店铺为您分享的行政人事转正申请书7篇，感谢您的参阅。
行政人事转正申请书篇1尊敬的公司领导：您好！不知不觉我来公司快2个月了，自从选择加入公司，一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业生涯的另一个起点。
在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉部门各种工作流程，研究公司以前的各种规章制度。
以便在以后工作中能做到心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部门，相关人员也作了充分的了解。
现把前期工作汇报如下：1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，做到以后工作开展有制度可依。
2、理清工作流程，做到部门沟通工作安排以书面形式去执行与监督。
3、整理人事档案，合理安排本部门工作。
4、配合相关部门的人员招聘。
5、执行公司的人事行政管理制度。
以后工作展望：1、人事行政管理制度的监督与反馈。
2、考核制度的到位。
3、满足公司的人力需求。
今天，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一如继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的配合下，本着公司人尽其才，才尽其能的用人原则，把公司人力资源公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，谢谢。
此致敬礼！申请人：20XX年XX月XX日行政人事转正申请书篇2公司领导：我于20XX年X月XX日入职公司，任职深润川公司行政主管，三个月来在公司领导及主任的帮助和指导下，主要做了以下一些工作：1.参与了公司搬迁的前期准备及搬迁实施工作，保证了搬迁工作顺利完成，2.网络、会议系统安装跟进、日常保障运行；3.装修、家私、空调等问题的跟进、验收、跟踪、反馈解决等；4.清洁、绿化服供应商的采选、询价、报批、制定和签订服务合同；5.办公楼供餐方案的探讨、实施解决；6.固定资产如电脑、打印机、车辆供应商的采选、询价、性价比对、方案报批、采购实施及办公用品、劳保用品的采购等，保证了办公楼各项办公设施及时配置、运转；7.门禁考勤软件的学习、办公楼人员考勤报表的制作、报批；8.粤通卡、停车卡、名片的申请、办理；9.办公楼、项目部固定资产、物资设备的盘点、核对、登记编码等；10.对下属人员进行了相关业务指导及日常行政工作的监督规范；11.行政费用的报销、统计及领导交办的其它临时工作，如参与开业庆典活动策划实施等。
人事申请书精选7篇
人事申请书精选7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【人事必备表格】工资管理系统升级版(部门汇总,自动生成工资条)
基本工资 5850
基本工资 5900
基本工资 5950
基本工资 6000
基本工资 6050
基本工资 6100
浮动奖金 3320
核定工资总额 8920
浮动奖金 2450
核定工资总额 8100
浮动奖金 3030
核定工资总额 8730
浮动奖金 3840
核定工资总额 9590
浮动奖金 1550
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -81
合计应发 6449
交通/通讯等补助 450
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -54
合计应发 7726
交通/通讯等补助 300
迟到/旷工等扣减 -60
养老/医疗/失业保险 -80
合计应发 5550
交通/通讯等补助 300
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -54
合计应发 合计应发
交通/通讯等补助 150
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -80
合计应发 5360
交通/通讯等补助 0
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -80
合计应发 4960
交通/通讯等补助 150
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -82
合计应发 6948
交通/通讯等补助 0
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -81
合计应发 10829
交通/通讯等补助 300
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -54
合计应发 9166
交通/通讯等补助 150
迟到/旷工等扣减 0
养老/医疗/失业保险 -80
人事管理：员工离职管理-全7套表格模板
公司人事管理：员工离职管理（全7套模板）文档目录：1、员工离职申请表2、员工离职面谈表3、员工离职交接表4、员工离职工作跟进表5、员工离职借用设备移交单6、员工离职证明模板7、员工离职证明模板员工离职申请表表1：填表日期：年月日员工离职面谈表表二：填表日期：年月日员工离职交接表表三：填表日期：年月日员工离职工作跟进表表四：填表日期：年月日监督人（部门经理），对双方交接内容确认无误，签字：日期：年月日备注说明：1、销售人员离职关键是项目的交接；采购人员离职关键是合同的交接；财务人员离职关键是发票和单据等的交接；销售助理离职关键是合同、发票、办公文具的交接。
2、如一页不够，可另付相同尺寸的纸作为附加页。
离职员工借用设备移交清单表五：填表日期：年月日行政部，对移交清单内容确认无误，签字：日期：年月日备注说明：如一页不够，可另付相同尺寸的纸作为附加页。
X X X 公司离职证明兹证明：（身份证：），自年月日起，在我公司担任职务，由于其原因提出辞职，年月日起已与我公司解除劳动关系，现已办理完成所有离职手续。
特此证明！XXX公司年月日离职证明兹证明: （身份证号：）自年月日入职我司担任岗位工作，于年月日与本公司解除劳动关系，相关离职手续已交接完毕。
特此证明！本证明一式两份，第一份用于寻找新工作后提供给下家雇主，第二联用于个人后期办理居住证积分及落户等相关事宜，请个人妥善保管，丢失不予补办。
X X X 公司人力资源中心年月日你的公积金账号为：（）如你已签约下家公司，请参照以下内容发送至邮箱：邮件标题：【申请转移公积金】姓名邮件正文：离职员工：姓名 + 身份证号，公积金转移至新公司：新公司公积金账户名称／新公司公积金账号。
如你未签约下家公司或在次月16日前未提供新公司公积金账号信息，我们会在你离职后次月20日前办理公积金账号封存手续。
2024年人事管理制度du范例（三篇）
2024年人事管理制度du范例公司规章制度第一章请假制度一、缺勤处理：所有缺勤员工，一律视为旷工处理。
二、事假计算：1. 员工请事假不满半天者，按半天计算。
2. 请事假满半天但不满一天者，按一天计算。
三、工伤假：凡在工作中因非个人过失导致负伤的，需在二十四小时内凭二级医院及以上医疗机构签发的《病假证明》，依法享受工伤假。
四、调休假：1. 调休假需在30天内使用完毕，调休前需事先向部门主管申请并获得批准。
2. 调休假每次使用不得少于四小时。
第二章考勤管理第一条：公司实行严格的考勤登记制度，由部门主管负责认真、及时、准确地记载考勤情况，并妥善保管各类休假证明凭证。
月终时，需汇总部门考勤情况并呈送人事部。
第二条：员工因公外出需向部门主管申请并通报，获得批准后方可外出。
上班时间外出办理私事者，一经发现，将按双倍时间（不少于半天）事假处罚。
全年多次发生此类情况者，公司将予以除名处理。
第三条：迟到处理：1. 员工迟到____分钟以内，每分钟扣工资____元。
2. 迟到____分钟至____小时者，按半天事假处理。
3. 每月累计迟到____次以上者，每次迟到的处理按双倍处罚。
第四条：早退处理：1. 员工无故早退半小时以内者，按半天事假处罚。
2. 早退半小时至____小时以内者，按事假____天处罚。
3. 早退时间超过____小时以上者，按上述方法累加计算处罚。
第五条：旷工处理：凡发生以下情况之一者，均以旷工论处：1. 使用不当手段骗取、涂改、伪造休假证明。
2. 未请假或请假未获批准而擅自不到岗。
3. 不服从工作调动，经教育后仍不到岗。
4. 被公安部门拘留。
5. 打架斗殴或违纪致伤造成休息。
旷工日将按缺勤日双倍扣发工资。
连续旷工三天或全年累计旷工五天者，公司将予以除名处罚。
第三章薪资福利第一条：薪资结构：1. 公司薪资由基本工资、职级工资、技能工资及各类津贴等组成。
2. 薪资为税前工资。
3. 公司根据人才市场价值、社会物价水平及公司经济效益，结合员工岗位、职务、技术技能及工作表现与业绩，确定和调整员工薪资。
人事转正申请书7篇
人事转正申请书7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事专员转正申请书精选7篇
人事专员转正申请书精选7篇伴随着知识经济的进一步发展，需要使用申请的场合越来越多。
申请书给我们证明了它存在的意义，它的重要性毋庸置疑，写申请书真的有想象中的那么难吗？编辑用心制作的“人事专员转正申请书”一定能满足您的需求，相信能对大家有所帮助！人事专员转正申请书(篇1)尊敬的领导：您好!我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。
自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。
现将目前的主要工作汇报如下：人事招聘：通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。
目前已完成新招专送20人(黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人)，库管1人(南门)，店员1人(汲桥自营店)以及配送3人的招聘工作，基本能满足各门市部的用人需求。
其他：1、完成105名老专送合同的续签;2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率;工作中需要改进的地方：1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;2、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性。
如，是否有兼职?3、协助主任做好新专送的管理工作。
如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。
4、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘。
以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。
需要公司给予支持：1、短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。
2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以此来激励其他新专送工作的积极性。
人事部工作手册(DOC-31页)
人事部工作手册第一章、职责一、部门职责1、制定公司人力资源管理制度；2、根据公司发展情况，制定合理的人员编制；3、利用各种招聘途径，对岗位缺编进行及时补充；4、制定合理的薪酬福利制度，确保工资、福利及时发放兑现；5、用劳动合同管理建立和谐的劳动关系；6、合理调配人力资源，实现人力资源优化；7、进行公司级后备人才培养，为公司进行人才储备，为员工提供发展平台。
二、岗位职责1、人事经理：（1）全面负责公司人力资源的整体规范管理；（2）督促、检查各部门人事工作的执行；（3）制订、修改人事各项管理制度；（4）建立健全人力资源管理方案和规划;（5）制订人力资源预算；（6）进行公司内人力资源的合理调配;（7）能够制定公司的干部考核方案的制定并组织实施，实现优胜劣汰;（8）做好公司领导参谋作用,协助公司领导制定人员管理、薪资福利制度；（9）监督、检查本部门质量管理体系实施和运行情况。
2、招聘主管：（1）按公司要求完成员工招聘、面试、筛选，推荐符合公司标准的员工；（2）按公司流程办理员工入职、转正及离职各项日常工作；（3）负责劳务基地（保安、保洁）的建立和维护工作；（4）负责员工之家的活动指导和计划工作；（5）制定新入职员工培训方案并组织实施；（6）协助部门经理编写人力资源管理相关制度；（7）对员工流动率进行统计分析；（8）对员工进行动态跟踪，并提交有效建议；（9）建立人才招聘信息库，及时筛选合格人员上岗；3、薪酬主管（1）按国家规定及时办理员工档案、社会保险相关事项；（2）完成考勤管理及工资、奖金、福利、津贴、加班等费用的编制核算、统计汇总、并按时发放；（3）对员工关系管理提出建议或方案,对劳动合同管理、人事档案变动、劳动争议解决进行有效处理；（4）协助部门经理制定福利制度，制作员工各项福利报表；（5）负责公司各部门员工绩效考核的组织、汇总和收集，并根据绩效考核记录统计考核成绩。
（6）负责公司各部门员工日常考核的组织、汇总和收集，并根据日常考核记录统计考核成绩。
公司人事部主要职责(5篇)
公司人事部主要职责1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
人事部主要职责(二)1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
13、协助人事行政总监处理人事方面的其他工作。
人事部主要职责(三)1、负责制定人事股工作计划，并组织实施;2、负责全区教育系统人事、劳动工资工作，负责教育系统工作人员的年度考核、奖惩和政治审查工作;3、负责教育系统教职员工的调配工作;4、负责大、中专师范院校毕业生的就业指导及相关手续的办理工作;5、按干部管理权限和程序，负责对直属事业单位的校级领导及中层干部的管理、考察、聘任工作;6、在职称主管部门的指导下，负责各级各类学校教师的专业技术职务评聘工作;7、审核各类学校编制标准;8、规划并指导教师和教育行政干部队伍建设，负责组织校长培训及教师资格认定工作;9、协助并指导教育系统人事制度改革工作;10、负责教育系统干部、职工的档案管理工作，负责离退休人员手续的报批工作;11、完成领导交办的其它工作。