2013自考00320领导科学(2013版)_重点要点精要串讲笔记
自学考试《领导科学》知识点考点总结
领导沟通与协调
05
领导沟通技巧
倾听技巧
有效倾听是领导沟通的重要环节,需要 全神贯注、不打断对方、理解对方的情
感和需求。
提问技巧
提问是获取信息、引导思考的有效方 式,开放式问题能够激发创新,封闭
式问题则用于确认信息。
表达技巧
清晰、简洁、有逻辑的表达是领导必 备的沟通技巧,能够让信息准确传达 。
非语言沟通技巧
详细描述
根据领导情境理论,领导者应深入了解自己所处的具体情 境,并根据情境特点采取相应的策略和行为方式。例如, 在紧急情况下,领导者可能需要采取紧急应对措施;在团 队建设时,领导者可能需要采取支持和参与的行为方式。
总结词
领导情境理论在实践中为领导者提供了具体的指导原则, 有助于提高领导的有效性。
详细描述
转化冲突 将破坏性冲突转化为建设性冲突 ,利用冲突激发创新和变革。
领导激励与团队建
06
设
领导激励理论
1 2 3
内容型激励理论
主要研究激发动机的诱因,包括马斯洛的需求层 次理论、赫茨伯格的双因素理论和麦克利兰的成 就需要理论等。
过程型激励理论
主要研究从动机的产生到采取行动的心理过程, 包括弗鲁姆的期望理论、海德的归因理论和亚当 斯的公平理论等。
领导权变理论
总结词
领导权变理论关注领导者与情境之间的互动关系,认为领导的有效性取决于领导者对情 境变化的适应能力。
详细描述
领导权变理论强调领导者应根据不同的情境采取不同的策略和行为方式。情境因素包括 工作任务、团队结构、组织文化和外部环境等。
总结词
领导权变理论认为领导者应具备灵活应变的能力,以适应不断变化的情境。
肢体语言、面部表情和语气等非语言 沟通方式同样重要,能够增强或削弱 语言信息的表达效果。
(完整版)自考00320《领导科学》知识点考点总结归纳
00320领导科学第一章绪论1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。
1)2)3)4)3.4.亚里士5.科学。
6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。
7.领导具有自然属性和社会属性。
第二章领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征:1)原则性2)超前性4)5)2.3.4.“5.6.1)拥有职权2)负有责任3)提供服务4)富于创新7.【简答】被领导者的特征:1)服从性2)受动性3)对象性5)8.1)2)3)9.1)2)3)相互支持4)相互转化5)相互监督第三章领导的职能和原则1.领导的一般职能1)引导正确地规划目标是引导的核心。
正确地提出任务是实现领导的中心环节。
3)4)5)6)2.1)2)3)思想政治工作3.领导的总原则:1)党的基本路线原则2)事实就是原则3)民主集中制原则4)群众路线原则4.领导的基本原则1)统一领导原则3)4)5)6)1.1)2)i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。
ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:1.强化为人民服务的理念2.坚持依靠关键人才的原则3.树立人尽其才的观念4.鼓励人才竞争的意识5.倡导人文关怀3)权利观念4)2.法制观念是切实依法行政的必要条件3.法治观念是建设法治政府的必要条件4.法治观念是保障人权的需要5)市场经济观念6)改革创新观念7)政绩观念i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:1.明确什么是政绩1.1)2)3)4)5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。
是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。
2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。
4.科学决策的程序:1)明确问题,确立目标2)集思广益,拟定方案3)分析评估,选择方案5.1)2)3)4)6.1)2)3)中枢系统7.危机决策要求:1)快速果断2)高效准确3)非程序性第六章领导用人1.人才类型:1)3)2.1)2)3)3.人才选拔制度1)选举制——群众投票表决2)考选制——公开考试,根据成绩选拔3)荐选制——推荐第七章领导的思想政治工作1.【简答】思想政治工作对领导工作的重要意义:1)提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段2)是领导过程中各项工作的生命线,即是经济工作的生命线,也是其他一切工1)2)3)3.4.1)2)3)解决思想问题与解决问题相结合的原则4)表扬和批评相结合的原则5)精神鼓励与物质鼓励相结合的原则6)言传与身教相结合的原则8)思想政治教育和加强行政管理、严格组织纪律相结合的原则5.思想政治工作方法:1)说理教育法2)情感交流法4)5)6)1.1)2)3)4)稳定性2.矩阵式领导结构与事业部式领导结构3.领导的层次与幅度:反比关系1)领导层次:指组织系统中自上而下地实施指挥与监督权力级差数量。
领导科学重点简答
《领导科学》要点第一章绪论一. 现代领导发展的基本趋势。
★(一)决策工作专门化(对领导者的素质要求就更严格了)(二)领导主体集团化(在现代领导活动中领导主体不再是一个人,而是一个集体)(三)领导方式民主化(这要求集体内部权力分享,权责一致)(四)领导方法科学化(科学化趋势是相对于传统经验领导而言的,1.遵循严格的程序,2.运用科学的理论,技术和方法)二. 领导科学产生的历史条件。
★领导活动的实践,是领导科学产生的土壤和源泉。
(1)现代社会实践活动的发展。
表现为:社会活动越来越复杂。
社会活动变化越来越迅速。
社会活动的影响越来越大。
(2)现代科学技术的突飞猛进。
(3)现代社会分工发展与深化的结果。
(4)人类领导思想成果长期积累的结果,人类领导艺术长期凝练,提高和升华的产物在西方,领导活动形成一门独立的科学,是从20世纪30年代之后开始的。
三. 领导科学在我国兴起条件。
(1)领导科学的产生是新时期社会主义现代化建设的客观要求。
(2)领导科学的产生是总结党的丰富领导经验和领导理论的需要。
(3)领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶。
在我国,领导科学建立于20世纪80年代。
四. 领导科学的研究对象、范围和特点。
★领导科学的研究对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律,领导的各个要素相互结合、相互作用的规律。
领导者和被领导者的关系,是领导科学研究的基本问题。
领导科学的范围:领导本质、观念、职能、体制,领导者素质、领导方法、艺术、作风,领导绩效考评等。
领导科学的特点:①综合性。
②应用性。
③社会历史性。
五. 学习领导科学的目的(意义)。
(1)学习领导科学是社会历史发展的必然要求。
(2)学习领导科学,是全面建设小康社会,开创社会主义现代化建设新局面的需要。
(3)学习领导科学,是深化全面改革的需要.(4)学习领导科学是加强党的执政能力建设的需要。
(5)学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要。
六. 学习领导科学的方法:理论与实践相统一,是学习领导科学的根本方法。
自考00320领导科学考点汇总复习
考试分析考核目标识记(I):领会(II):考核目标简单应用(Ⅲ):综合应用(Ⅳ):关于命题考试的规定1.1502.3.20%30%30%,综20%。
关于命题考试的规定4.20%30%30%20%。
5.6.100604考试题型分析题型数量分值总分25125521056302102011515考试题型举例)A.B.C.D.考试题型举例)A.B.C.D.E.考试题型举例考试题型举例S4是12126052103考试题型举例(1(2(3应试注意事项谢谢绪论重点第二章重点第三章重点第四章领导观念重点第五章领导决策难点第六章领导用人重点第七章第八章领导体制重点第九章重点第十章领导方法难点第十一章领导艺术第十二章领导作风第十三章领导绩效难点第一章绪论课程内容考点一领导活动的产生和发展的历史★原始社会奴隶社会、封建社会资本主义社会社会主义社会领导制度考点二现代领导发展的基本趋势★考点二现代领导发展的基本趋势★考点三把领导工作作为一门科学来研究的原因(1(2(3考点四领导科学产生的历史条件★20世纪30(1(220世纪40考点四领导科学产生的历史条件★(3(4考点五领导科学的研究对象、范围和特点★1.2.(1234考点五领导科学的研究对象、范围和特点★3.4.考点六学习领导科学的目的(意义)(1(2(3(4考点七建设有中国特色的领导科学要做到?(1(2(3(4考点八学习领导科学的方法例题)A. B. C. D.【参考答案】:BP42例题)A. B.C. D.【参考答案】:BP50。
例题)A.B.C.D.【参考答案】:CP43例题)A.B.C.D.【参考答案】:AP48例题)A.B.C.D.【参考答案】:DP48B、C例题)A.B.C.D.【参考答案】:CP52。
例题)A.B.C.D.【参考答案】:DP41。
例题)A.B.C.D.E.例题【参考答案】:ABCDEP49例题)A.B.C.D.E.【参考答案】:ACEP45。
自考《领导科学00320》重难点资料
高等教育自学考试《领导科学》重难点笔记资料课程代码:00320第一章绪论1、领导活动最早产生于原始社会。
其领导制度是禅让制,奴隶社会与封建社会的领导制度是世袭制。
2、现代领导的发展趋势:①决策工作专门化;②领导主体集团化;③领导方式民主化(权力分享、权责一致是民主体制的根本特征。
事业部制—民主制的发端和主要表现形式);④领导方法科学化(①遵循严格的程序;②运用科学的理论、技术和方法)3、每一时期的领导活动总是受到物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平三个因素的制约。
4、《领导科学基础》——第一部领导科学专著,标志着我国这门科学进入初创阶段。
领导工作形成一门独立的科学是在本世纪30年代,我国的领导科学建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。
5、一切领导都存在着共同的特点就是都要受到一般的客观发展规律的制约。
6、领导科学的研究对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律,领导的各个要素相互结合、相互作用的规律。
7、领导科学中最基本的范畴是领导,是领导科学研究的出发点和构成整个知识体系的基石。
8、领导过程四个基本要素:①领导者;②被领导者;③群体目标;④客观环境。
这些要素所形成的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾、领导者的主观指挥与客观环境的矛盾9、领导科学的范围:①本质的理论;②观念的理论;③职能的理论;④体制的理论;⑤素质和修养的理论;⑥方法、艺术、作风的理论;⑦绩效考核的理论综上所述,三个基本组成部分——①主体、②结构、③过程10、领导的行为是受领导观念支配的,领导行为的主体是领导者。
11、领导的体制包括机构设置、权责划分,是实现领导的工具。
12、领导者的素质是发挥领导作用的基础。
13、达到领导目标的手段是领导方法。
14、领导活动的出发点和归宿是领导效能。
15、领导科学的特点是综合性、应用性、社会历史性。
16、领导是一种“全局性、超前性、超脱性”的管理。
领导比管理层次高,管理比领导门类多,管理科学更多的接近软科学,领导科学更接近硬科学。
自考本科《领导科学00320》历年+重点笔记【实用】打印版
自考本科《领导科学00320》历年+重点笔记【实用】打印版《领导科学00320》自考本科全国2007年10月高等教育自学考试领导科学试题 18.美国学者卡兹将领导者素质进行分类概括,表明它具有一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) A.综合性B.动态性C.社会性D.层次性 1.主要凭借领导者个人的经验、知识和才干实施领导的领导19.领导者道德的价值核心是(C) 方式是(A) A.遵守职业道德B.遵守家庭美德A.经验领导B.科学领导C.集体领导D.专家式领导 C.勤政为民,公正廉洁D.遵守社会公德 2.领导工作通常受到多种因素的影响,几乎涉及到社会生活的各20.有利于领导集体实现正常的新陈代谢、有序交替的是领个方面。
这表明领导活动的一个重要特征是(A) 导集体素质结构中的(A)A.高度综合性B.经验性C.历史性D.分散性 A.梯形的年龄结构B.协调的气质结构 3.领导是社会共同劳动和共同生活的需要,具有带领、指挥、C.合理的知识结构D.互补的智能结构协调的属性,这便是领导的(B) 21.主张有效的领导依赖于客观情况和领导者行为的相互作A.合群属性B.自然属性C.社会属性D.人文属性用的领导理论是(C)4.社会主义领导的本质,也是社会主义领导活动的根本目的A.领导性格理论B.领导行为理论和行为准则,即(C) C.领导权变理论D.领导交换理论A.权力B.作风C.服务D.管理 22.领导者主持召开的研究决策型会议的特点是(C) 5.领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既A.革命性和监督性B.执行性和告知性定的规划目标而努力。
这体现了领导的(B) C.建设性和立法性D.一致性和客观性A.引导职能B.指挥职能C.命令职能D.组织职能23.“诸葛一生唯谨慎,吕端大事不糊涂”,这表明领导者应领导活动中领导者处于什么地位、担负什么职责,行使什6.掌握的理事艺术是(D)么权力,就必须承担什么样的责任和义务。
自考领导科学00320整理笔记.doc
领导科学第一章绪论1、领导活动产生于人类的一起劳作,并跟着分工的开展而开展。
2、为习惯社会化大出产和科学技能一日千里开展的需求,专家式领导、专家集团式领导等应运而生并逐渐普通化,经历领导逐渐向科学领导改动,科学领导的产生已不可避免。
3、从原始社会到奴隶社会、封建社会,经过资本主义社会再到社会主义社会,归纳来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升进程。
4、领导作业作为一门科学来研讨的原因:1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。
2)领导工作之所以是一门科学,还由于它有其它学科所不能替代的特殊规律和科学内容。
3)领导工作这所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。
5、领导科学产生的前史条件社会实践条件、出产实践条件、科学技能条件、人类领导思维堆集条件、马克思主义科学国际观和办法论条件6、现代社会实践的特色 :⑴社会活动越来越杂乱⑵社会活动改动越来越敏捷⑶社会活动的影响越来越大7、领导作业作为一门学科来研讨的原因:1)领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践需要一门学科,而且这种领导工作实践本身就包含着极其丰厚的科学内容。
2)领导工作有其它学科所不能代替的特殊规律和科学内容。
3)领导工作之所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。
8、领导活动的底子要素:领导者,被领导者,团体政策、客观环境9、领导活动的底子对立:领导者与被领导者的对立,领导者的片面辅导与客观环境的对立10、领导规则的含义:是指在必定的社会开展进程中各种领导现象中一起的遍及的和常常起效果的东西,是领导现象之间的实质联络,这表明了领导内涵的必然联络。
11、领导科学的特色:归纳性、运用性、社会前史性12、领导科学的内容:⑴领导实质的理论⑵领导观念的理论⑶领导功用的理论⑷领导体系的理论⑸领导者的实质和涵养的理论⑹领导办法、艺术、风格的理论⑺领导效能考评的理论13、学习领导科学的意图:1)学习领导科学,是开创社会主义现代化建设新局面的需要2)学习领导科学,是深化全面改革的需要3)学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要4)学习领导科学是促进干部“四化”、实现领导工作科学化的需要14、有中国特色的领导科学的首要要求:1)必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导2)必须从我国四化建设的实际出发,面对改革、开放和现代化建设的实际3)必须继承、发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验4)必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想15、学习领导科学的办法:⑴注重理论学习⑵加强理论的运用⑶注重研讨的办法第二章领导与领导者、被领导者1、领导的含义:在必定的社会安排和团体内,领导者运用其法定权力和本身影响力,选用必定的办法和办法对被领导者施加影响并一起效果于客观政策,以完结领导者与被领导者一起预订政策的行为过程。
自考_00320_领导科学、复习资料、重点、难点
自考_00320_领导科学、复习资料、重点、难点第一章绪论第一节领导工作是一门科学1、领导活动是产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展的。
2、从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,概括起来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程:从原始平等、集体领导方式到个人专制、充满阶级剥削和压迫关系的领导方式,又到社会主义新的平等关系、集体领导的方式。
4、领导科学产生的历史条件:(1)现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导上升为科学领导。
这种领导方式转变的客观实践,促进了领导科学的产生。
(2)领导科学的出现与最近几十年来科学技术的飞速发展也有着(3)领导科学的产生不仅是现代社会实践发展的需要,科技发展的需要,而且也是人类领导思想成果长期积累的结领导科学的产生,完全是现代社会生产的巨大进步,分工的高度发达以及管理的高度发展的必然结果。
第二节领导科学研究的对象、范围和特点1、领导科学研究的对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律、领导的各个要素相互结合,相互作用的规律就是研究对象。
2、领导科学的范围和特点:范围:1)领导活动的主体2)领导活动的结构3)领导活动的过程特点:1)综合性2)应用性3)社会历史性第三节学习领导科学的目的和方法 1、目的:(1)是开创社会主义现代化建设新局面的需要。
(2)是深化全面改革的需要。
(3)是迎接世界新技术革命挑战的需要。
(4)是促进干部“四化”、实现领导工作科学化的需要。
2、建设有中国特色的领导科学要做到:(1)必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导。
(2)必须从我国四化建设的实际出发,面对改革、开放和现代化建设的实际。
(3)必须继承、发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验。
(4)必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想。
3、学习领导科学的方法:理论与实践统一。
(1)要重视学习理论。
自考00320领导科学 章节讲义复习资料
重点难点重点重点难点重点重点重点本章重难点分析一、领导活动的产生原始社会共同劳动和社会分工图腾崇拜二、领导活动的发展家长式的经验领导专家式领导、专家集团式领导二、领导活动的发展同志式的平等关系领导就是服务三、现代领导发展的基本趋势“事业部制”决策权与执行权三、现代领导发展的基本趋势“决策工作专门化”决策与执行分离“谋”与“断”分离。
三、现代领导发展的基本趋势三、现代领导发展的基本趋势三、现代领导发展的基本趋势讲解归纳与举例【正确答案:B】一、应把领导活动作为一门科学来研究二、领导科学产生的历史条件三、领导科学在我国的兴起三、领导科学在我国的兴起三、领导科学在我国的兴起讲解归纳与举例【正确答案:C】一、领导科学研究的对象基本要素一、领导科学研究的对象基本矛盾研究对象二、领导科学研究的范围和特点围本质观念职能体制素质和修养方法、艺术、作风绩效考评二、领导科学研究的范围和特点围主体结构过程二、领导科学研究的范围和特点特点综合性应用性社会历史性三、领导科学与其他学科的关系马克思主义哲学政治学三、领导科学与其他学科的关系管理科学党的建设学说讲解归纳与举例【正确答案:D】一、学习领导科学的意义二、建设具有中国特色的领导科学三、学习领导科学的方法1.理论与实践相统一根本方法三、学习领导科学的方法讲解归纳与举例【正确答案:A】本章重难点分析导入一、领导的含义领导一、领导的含义领导的属性一、领导的含义自然属性社会属性一、领导的含义一、领导的含义认识的特征。
自考高频考点串讲资料00320领导科学
第一章绪论一、选择题(单选题)1.领导活动的产生:领导活动产生于:原始社会。
领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工。
3.应把领导活动作为一门科学来研究(1)领导科学是以领导活动为研究对象的科学。
(2)领导活动有其他领域所不能代替的特殊规律和科学内容。
4.领导科学发展:(1)领导活动实践是领导科学产生的源泉。
(2)领导活动形成一门独立的科学是从20世纪30年代之后开始的,在我国建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。
5.领导科学产生的历史条件(1)科技技术的飞速发展。
(2)现代社会分工发展于深化。
(3)人类领导思想成果长期积累。
6.领导科学研究的对象及领导过程的基本要素对象:现代领导活动的矛盾、特点及规律,领导的各个要素相互结合,相互作用的规律就是领导科学的研究对象。
领导过程的基本要素:领导者、被领导者、群体目标和客观环境。
领导科学的基本问题是领导者与被领导者这之间的关系。
7.领导科学的特点(1)综合性;(2)应用性;(3)社会历史性。
二、主观题(简答题、论述题)1.现代领导发展的基本趋势(1)决策工作的专门化;20世纪20年代美国通用汽车公司总裁斯隆在“经理制”的基础上提出“集中政策,分散管理”,建立“事业部制”,其实质是决策权与执行权分离。
(2)领导主体集团化;(3)领导方式民主化;具体表现:权力分享、权责一致、监督独立、法制化。
(4)领导方法科学化第二章领导与领导者、被领导者一、选择题(单选题)1.领导的属性领导的带领、引导、指挥、协调的属性,是各个社会领导活动的共同的自然属性。
自然属性标志是统一的意志和一定的权力。
由生产资料的所有制形成和社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。
领导的社会属性决定着领导的本质。
2.领导的特征(1)认识特征:①原则性;②超前性;③综合性;④创造性;⑤系统性。
(2)实践特征:①权威性;②依附性;③目标性;④组织性;⑤协调性;⑥超脱性;⑦服务性3.领导的基础及本质属性(1)领导的基础主要表现为一种综合影响力,而影响力是指能够使别人服从或能够改变他人思想、行为的力量。
00320《领导科学》复习资料
领导科学第一章绪论1、领导活动是产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展的。
2、与奴隶社会、小生产社会相适应的领导方式,也主要凭借领导者个人的经验、知识和才干。
3、科学领导的特点:专家式领导,专家集团式领导等应运而生并逐渐普遍化。
4、领导科学就是专门研究现代领导活动的矛盾、特点、及其规律的学问。
5、领导活动的过程包括几个要素:领导者、被领导者、群体目标和客观环境。
6、领导活动的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾,以及领导者的主观指导与客观环境的矛盾。
7、领导科学具有一些明显的特点:①综合性。
②应用性。
③社会历史性。
第二章领导与领导者、被领导者1、领导的属性:自然属性和社会属性。
2、自然属性:领导是社会共同劳动和共同生活的自然需要。
3、社会属性:由社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。
4、领导的社会属性规定者领导的自然属性。
5、领导认识的特征:原则性、超前性、综合性、创造性、系统性。
6、领导实践的特征:依附性、目标性、组织性、协调性、超脱性。
7、领导基础主要表现为一种综合影响力。
8、领导的综合影响力的内容及其构成是权力、品德、知识和才能。
9、权力是领导综合影响力的基础和前提。
10、社会主义的领导的本质就是服务。
11、服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则。
12、阶级社会中领导的本质是广大劳动群众的统治者、剥削者、压迫者、奴役者。
13、在社会主义社会力,领导者是人民的公仆。
14、领导者的特征:拥有职权、负有责任、提供服务、富于创新、多重角色。
15、社会主义领导的责任的内容:①政治责任②工作责任③法律责任。
16、领导者的责任包括:指导性的服务、管理性的服务、事务性的服务。
17、领导者是领导活动的主体,其在领导活动中就发挥主导作用:①领导者在领导活动中居于中心地位。
②领导者在领导活动中起发动作用。
③领导者在领导活动中起统率作用。
18、被领导者的本质是指被领导者在领导活动中表现出来的内在属性。
00320领导科学自考知识点汇总
00320领导科学-目录第一章绪论1.现代领导发展的基本趋势2.应把领导活动作为一门科学来研究3.领导科学产生的条件4.领导科学在我国兴起的条件5.领导科学研究的对象6.领导科学的特点7.领导科学与其他学科的关系8.学习领导科学的目的9.建设中国特色的领导科学10.学习领导科学的方法第二章领导与领导者、被领导者11.领导的含义12.领导的特征13.领导的属性14.领导的类型15.领导的基础16.领导的社会属性决定领导的本质17.社会主义领导的本质属性18.领导者的含义19.领导者的特征20.领导者的本质21.领导者的地位与作用22.被领导者的含义23.被领导者的特征24.被领导者的本质25.被领导者的地位与作用26.好的被领导者的基本要求27.领导者与被领导者的关系第三章领导的职能和原则28.领导职能的含义29..领导职能在领导活动中的地位30..领导的一般职能31.当代领导的基本职能32.领导原则的含义33.领导的总原则34.领导的基本原则第四章领导观念35.领导观念的基本内涵36.现代领导观念的基本特征37.领导观念的重要作用38.政治观念的基本内涵39.人本观念的基本内涵40.权力观念的基本内涵41.法治观念的基本内涵42.市场经济观念的基本内涵43.改革创新观念的基本内涵44.政绩观念的基本内涵45.领导者树立政治观念的必要性46.领导者树立人本观念的必要性47.领导者树立权力观念的必要性48.领导者树立法治观念的必要性49领导者树立改革创新观念的必要性50.领导者树立正确的政治观念的基本要求51.领导者树立人本观念的基本要求52.领导者树立正确的权力观念的基本要求53.领导者树立法治观念的基本要求54.领导者树立现代市场经济观念的基本要求55.领导者树立科学的改革创新观念的基本要求56.领导者树立科学的政绩观念的基本要求第五章领导决策57.决策的含义58.决策的构成要素59.决策的基中特征60.经验决策与科学决策的特点61.决策的分类62.决策的模式63.德尔菲法的特点64.头脑风暴法的含义65.试验决策法的含义66.科学决策的基本标准67.科学抉策的基本原则68.追踪决策的特征69.头脑风暴法必须遵循的原则70.科学决策的程序71.德尔菲法的实施步骤72.决策树法的步骤73.决策体制的内涵及其构成74.集体抉择和个人抉择的含义75.危机决策的內涵76.现代决策体制系统77.领导者在决策活动中的主要职责78.集体抉择需要注意的问题,对领导抉择的基本要求79.领导者危机决策的基本要求80.领导者在决策过程中发挥智囊团的作用81.领导者进行危机决策的方法82.领导者科学决策的原则和方法第六章领导用人83.人才的特点84.人才的类型85.衡量人才的标准86.选才用人对于现代领导的重要意义87.选举制的含义88.考选制的含义89.荐举制的含义90.人才选拔的基本原则91.人才选拔的制度92.领导者在选拔人才时必须止确处理的关系93.领导者选拔人才的原则和方法94.选任制的含义95.委任制的含义96.聘任制的含义97.考核制度的含义98.奖惩制度的含义99.交流制度的含义100.任期制度的含义101.人才使用的基本原则102.人才使用的主要制度103.领导者使用人才的基本原则和方法第七章领导的思想政治工作104.思想政治工作的含义105.思想政治工作的对象106.思想政治工作对领导工作的重要意义107.政治教育的含义108.公民素质教育的含义109.思想政治工作的基本内容110.政治教育的基本内容111.公民素质教育的主要内容112.说理教育法的含义113.情感交流法的含义114.个别引导法的含义115.心理咨询法的含义116.榜样示范法的含义117.自我教育法的含义118.思想政治工作的方针119.思想政治工作的基本原则120.思想政治工作的方法121.领导者开展思想政治工作的方针、原则和方法第八章领导体制122领导体制的内涵123.领导体制的特征124.领导层次的含义125.领导宽度的含义126.领导体制的二重性127.领导组织的原则128.领导组织结构129.领导的层次与宽度的关系130.领导组织机构的构成131.领导体制的作用132.集权制与分权制的含义133.完整制与分离制的含义134.一长制与委员会制的含义135.层级制与职能制的含义136.资产阶级民主制领导体制的特征137.集权制与分权制的优缺点138.完整制与分离制的优缺点139.一长制与委员会制的优缺点140.层级制与职能制的优缺点141.我国现行领导体制的木质特征142.我国现行领导体制的主要问题143.我国领导体制改革的原则144.我国领导体制改革的内容第九章领导者的素质145.领导者素质的内涵146.领导者素质的特点147.领导者素质的重要性148.政治素质的含义149.道德素质的含义150.知识素质的含义151.领导者政治素质的基本内容152.领导者法律素质的基本内容153.领导者能力素质的基本内容154.领导者道德素质的基本内容155.领导者知识素质的基本內容156.领导者身心素质的内容157.领导者提高和培养素质的基本途径158.当前领导者提高素质的基本方法159.领导集体素质结构的含义160.领导集体素质结构的特征161.合理的领导集体素质结构的基本内容162.领导集体素质结构优化的原则163.优化领导集体素质结构的途径164.当前中国领导集体素质结构优化的原则和方法第十章领导方法165.领导方法的含义166.领导方法的特征167.运用领导方法的重要意义168.运用领导方法的基本原则169.战略性思维方法的特征170.创造性思维的特征171.创造牲思维原理172.辩证逻辑思维方法173.系统性思维方法174.改善战略性思维方法的途径175.创造性思维方法176领导者思维方法的训练和应用177.典则调查的含义178.抽样调查的含义179.普遍调查的含义180.系统领导法的含义181.信息方法的含义182.控制论方法的含义183.基本领导方法的内容184.系统论方法185.信息论方法186.控制论方法187.基本领导方法的应用188.现代科学领导方法的应用189.系统掌握基本领导方法和现代科学领导方法第十一章领导艺术190.领导艺术的含义191.领导艺术的定位192.领导艺术的特征193.授权的含义194.刚性授权的含义195.惰性授权的含义196.模糊授权的含义197.口头授权的含义198.书面授权的含义199.突发性事件的含义200.领导授权的类型201.正副职的关系定位202.开会必须遵循的原则203.突发性事件的特征204.领导授权艺术要点205.领导沟通艺术的基本内容及共要点206.当好正副职的艺术207.领导者运筹时间的艺术要点208.主持会议的技巧209.处理突发性事件的艺术210.中国领导者应该具备的领导艺术的要点211.政客权术的含义212.领导艺术与政客权术的区别213.提高领导艺术水平的途径第十二章领导作风214.领导作风的含义215.领导作风的特点216.领导作风的本质217.领导作风的意义218.思想作风的含义219.学习作风的含义220.工作作风的含义221.组织作风的含义222.生活作风的含义223.思想作风的基本要求224.学习作风的基本要求225.工作作风的基本要求226.组织作风的基本要求227.生活作风的基本要求228.不良领导作风的主要表现229.加强领导作风建设的途径第十三章领导绩效230.领导绩效的含义231.领导绩效的特点232.领导绩效的基本内容233.领导绩效的作用234领导绩效考评的概念235领导绩效考评的类型236.领导绩效考评的意义237.领导绩效考评的内容237.目标对照法的含义239.比较考评法的含义240.统计分析法的含义241.自我述职法的含义242.模拟考评法的含义243.领导绩效考评的原则244.领导绩效考评的程序245.领导绩效考评的基本方法246.领导绩效考评的具体方法247.当前中国领导绩效考评存在的问题及其改进的方法。
自学考试00320《领导科学》重点笔记资料
高等教育自学考试《领导科学》重难点笔记资料课程代码:00320第一章绪论1、领导活动最早产生于原始社会。
其领导制度是禅让制,奴隶社会与封建社会的领导制度是世袭制。
2、现代领导的发展趋势:①决策工作专门化;②领导主体集团化;③领导方式民主化(权力分享、权责一致是民主体制的根本特征。
事业部制—民主制的发端和主要表现形式);④领导方法科学化(①遵循严格的程序;②运用科学的理论、技术和方法)3、每一时期的领导活动总是受到物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平三个因素的制约。
4、《领导科学基础》——第一部领导科学专著,标志着我国这门科学进入初创阶段。
领导工作形成一门独立的科学是在本世纪30年代,我国的领导科学建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。
5、一切领导都存在着共同的特点就是都要受到一般的客观发展规律的制约。
6、领导科学的研究对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律,领导的各个要素相互结合、相互作用的规律。
7、领导科学中最基本的范畴是领导,是领导科学研究的出发点和构成整个知识体系的基石。
8、领导过程四个基本要素:①领导者;②被领导者;③群体目标;④客观环境。
这些要素所形成的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾、领导者的主观指挥与客观环境的矛盾9、领导科学的范围:①本质的理论;②观念的理论;③职能的理论;④体制的理论;⑤素质和修养的理论;⑥方法、艺术、作风的理论;⑦绩效考核的理论综上所述,三个基本组成部分——①主体、②结构、③过程10、领导的行为是受领导观念支配的,领导行为的主体是领导者。
11、领导的体制包括机构设置、权责划分,是实现领导的工具。
12、领导者的素质是发挥领导作用的基础。
13、达到领导目标的手段是领导方法。
14、领导活动的出发点和归宿是领导效能。
15、领导科学的特点是综合性、应用性、社会历史性。
16、领导是一种“全局性、超前性、超脱性”的管理。
领导比管理层次高,管理比领导门类多,管理科学更多的接近软科学,领导科学更接近硬科学。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章概论1.领导活动的历史演变:产生在原始社会2.现代领导发展的基本趋势:1决策工作专门化2领导主体集团化3领导方式民主化4领导方法科学化 3.领导科学在我国的兴起:首先,领导科学的产生是新时期社会主义现代化建设的客观要求 其次,领导科学的产生是总结党的丰富领导经验和领导理论的需要 3领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶。
4.领导科学的特点:1综合性2应用性3社会历史性 5.学习领导科学的意义:首先,学习领导科学,是全面建设小康社会,开创社会主义现代化建设新局面的需要 其次,学习领导科学,是深化全面改革的需要 再次,学习领导科学是加强党的执政能力建设的需要 最后,学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要。
6.建设具有中国特色的领导科学:首先,必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表重要思想和科学发展观为指导 其次,必须从我国现代化建设的实际出发,面对改革开放和现代化建设的实际 再次,必须继承和发扬我当的优良传统,认真总结我党的领导实践经验 最后,必须有分析地借鉴国外和我国古代的领导思想。
7.学习领导科学的方法:首先,要重视学习理论 其次,要加强理论的应用,坚持理论密切联系实际(历史,比较,案例,系统,借鉴,调查研究)。
第二章基本原理1.领导的含义:领导是指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于各个客观对象,以实现预定目标的行为过程。
2.领导的特征:A领导认识的特征:1)原则性2)超前性3)综合性4)创造性5)系统性 B领导实践的特征:1)权威性2)依附性3)目标性4)组织性5)协调性6)超脱性7)服务性 3.领导者的含义:指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。
4.领导者的特征:1拥有职权2负有责任3提供服务4富于创新5多重角色 5.被领导者的含义:指在领导者的领导下,按照领导的意图,为实现组织目标,从事具体实践活动的个人或集团。
有绝对被领导者和相对被领导者之分。
6.被领导者的特征:1服从性2受动性3对象性4源泉性5不担任领导职务或担任较低领导职务 7.领导者与被领导者的关系:1相互信任的关系2相互促进的关系3相互支持的关系4相互转化的关系5相互监督的关系第三章领导职能与原则1.领导职能在领导活动中的地位:1)领导职能是确定合理的组织机构,实现领导科学化的一个重要标志2)领导职能是领导活动科学化的依据3)领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据2.领导的一般职能:引导,指挥,组织,协调,监督,教育3.当代领导的基本职能:科学决策,选才用人,思想政治工作4.领导的总原则:1党的基本路线原则2实事求是原则3民主集中制原则4群众路线原则5.领导的基本原则:1统一领导原则2分层领导原则3系统整体原则4权责一致原则5民主公开原则6集中领导和分工负责相结合原则第四章领导观念1.领导观念的基本内涵:不是泛指领导者头脑中的一切观念,而是专指领导者对领导活动过程及其规律性的本质认识或反映。
基本特征:1以马列主义,毛泽东思想和中国特色社会主义理论为指导,坚持一切从实际出发,具有坚定的鲜明的政治立场2既要继承优良传统,又要充分体现世道精神,既要摒弃或改变那些过时的错误的落后的腐朽的旧观念,又要树立正确的进步的体现时代精神的观念3既要有中国的民族特色,立足本国的与当前,又要面向世界与未来,适合建设中国特色社会主义任务的需要 2.领导观念的重要作用:1指导领导者的思维活动,制约领导思维活动的过程和结果2决定领导行为和领导方式,影响领导活动的成败政治观念的基本要求及意义:坚持正确的政治(方向,立场,观点,纪律)走中国特设社会主义道路,人民大众。
立场,马列主义,政治鉴别。
意义;领导者在领导工作中以提高人们的思想觉悟,调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段,是领导过程中各项工作的生命线。
法治观念必要性:树立并增强法制观念是贯彻依法治国的前提,依法行政的首要条件,法治政府的必要条件政治观念必要性:市场经济,基本路线,密切党群干群关系,党性质和宗旨,对外工作。
3.现代领导的基本观念:政治观念,人本观念,权力观念,法治观念,市场经济观念,改革创新观念,政绩观念(要求明确什么是政绩,为了谁创造政绩,看待政绩的标准,怎样创造政绩)。
(每一个观念,按照内涵、必要性、基本要求的范式来记忆)第五章决策1.决策的概念:是指把决策理解为决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。
(广义)2.决策的分类:1)高层决策、中层决策和基层决策2)战略决策和战术决策3)最优决策和满意决策4)程序化决策和非程序化决策5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策 3.决策的模式:理性决策的模式,渐进决策的模式,综合决策的模式 4.科学决策的原则:1客观原则2信息原则3预测原则4程序原则5可行原则6选优原则7“外脑”原则 6.科学决策的方法:德尔菲法,头脑风暴法,决策树法,试验决策法 7.现代决策体制:决策的信息系统,决策的智囊系统,决策的中枢系统 8.领导者的抉择方式:集体抉择,个人抉择 9.对领导者抉择的基本要求:1时效性2系统性3民主性4合法性5灵活性第六章人才1.人才的含义:指具有时代所要求的先进的思想道德品质,具备相当的文化知识,有较高的才能或专长,以自己的本领和劳动对社会发展作出较大贡献的人。
2.人才的特性:1)创造性2)历史进步性3)社会性4)专业性5)相对性3.人才的类型:理论型人才和实践型人才,发现型人才和再现型人才,组织型人才和操作型人才4.选才用人对于现代领导的重要意义:1)人才是世界上最宝贵的财富,是创造物质财富和精神财富的带头者和推动者2)人才是事业之本,是否正确地选才用人关系到社会进步、国家兴衰和事业的成败3)人才是我国社会主义现代化建设的栋梁,正确的选才用人对我国现代化建设起着关键作用5.人才选拔原则:1)察言与观行相结合的原则2)考察历史与考察现实相结合的原则3)发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则4)组织考察与群众评议相结合的原则6.人才选拔制度:选举制,考选制,荐选制7.人才使用原则:1)量才用人、职能相称的原则2)扬长避短、各尽所能的原则3)用人不疑、疑人不用的原则4)合理搭配、整体效能的原则5)五湖四海、宽以容才的原则6)合理流动、适才适所的原则7)爱护人才、关心帮助的原则8)重视培养、用养结合的原则 8.人才使用制度:1)任免制度与培养制度2)考核制度与奖惩制度3)交流制度与回避制度4)职务升降制度与辞职辞退制度5)人气制度与退休制度第七章思想政治工作1.思想政治工作的含义:做人的工作,它是以人为对象,帮助人们确立正确的立场、观点、方法,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。
2.思想政治工作的基本内容:理论教育,政治教育(基本路线和方针政策的教育、形势和任务教育、爱国主义和社会主义教育),公民素质教育(理想教育、道德教育、法制教育)3.思想政治工作的方针:疏导对领导工作的重要意义:可以提高人们思想的觉悟,调动人们建设社会积极性的一种重要手段2是各项工作的生命线,也是经济工作的生命线。
4.思想政治工作的基本原则:1)理论联系实际的原则2)结合业务工作一道做的原则3)解决思想问题与解决实际问题相结合的原则4)表扬和批评相结合的原则5)精神鼓励与物质鼓励相结合的原则6)言传与身教相结合的原则7)循循善诱、循序渐进的原则8)思想政治工作和加强行政管理、严格组织纪律相结合的原则5.思想政治工作方法:1)说理教育法2)情感交流法3)个别引导法4)心理咨询法5)榜样示范法6)自我教育法第八章领导体制1.领导体制的含义:组织系统中以领导权限划分为基础的机构设置及其相互关系等方面的规则体系。
2.领导体制的特征:根本性,系统性,规范性,稳定性 3.领导体制的主要内容A领导组织的原则:目标性原则,统一性原则,适应性原则,高效性原则B领导组织结构:直线式,职能式,复合式(直线—职能式),矩阵式(规划—目标式),事业部式C领导的层次与幅度:反比例关系D领导组织机构:,决策机构,执行机构,监督机构E领导管理制度:领导干部管理制度,领导工作制度 4.领导体制的基本类型:集权制与分权制,完整制与分离制,“一长制”与委员会制,层级制与职能制领导体制的作用:是领导活动有序开展的制度保障,实现领导目标的重要手段,从根本上制约领导主体,从根本上决定领导绩效,还关系到组织的前途。
5.我国现行领导体制的本质特征:1)人民群众的主人地位2)共产党的领导核心作用3)中央集权式的统一领导与管理 6.我国现行领导体制的主要问题:1)领导权力过于集中2)组织机构的设置不尽合理3)领导体制建设滞后 7.领导体制改革的原则:1)法治原则2)公正原则3)系统性原则4)效率性原则5)民主性原则 8.领导体制改革的内容:1)领导权限划分的科学化2)党政关系的规范化3)领导组织机构设置的合理化4)领导制度建设的法制化第九章领导者素质1.领导者素质的内涵:就是与领导职务相适应的领导主体为履行领导职能、发挥领导作用所需具备的价值理念和行为能力,是基于人的一般素质、又符合领导者角色特点而形成的胜任领导工作的各种主观条件和特质。
2.领导者素质的特点:综合性,动态性,层次性,自致性3.领导者个体素质的基本内容:政治素质,法律素质,能力素质,道德素质,知识素质,身心素质 4.提高领导者个体素质的途径:1)重视学习,在读书学习中提高2)注重实践,在社会实践中锻炼3)不断自省,在总结反省中完善4)健全制度,在制度规范中进步 5.领导集体素质结构的特征:整体性,相关性,适应性,稳定性,目的性 6.合理的领导集体素质结构的基本内容:1)梯次的年龄结构2)合理的知识结构3)互补的能力结构4)协调的气质结构 7.领导集体素质结构优化的原则:主动性原则,互补性原则,精干性原则,目的性原则 8.优化领导集体素质结构的途径:1)转变观念是优化领导集体素质结构的前提2)搞好后备干部队伍建设是优化领导集体素质结构的基础3)加强领导集体自身建设是优化领导集体素质结构的根本4)改革完善领导干部管理制度是优化领导集体素质结构保障道德素质内容:忠于国家和人民,公正廉洁,勤政尽职,严于律己,宽以待人。
第十章领导方法1.领导方法的含义:领导者为履行领导职能、达到领导目标而采取的各种措施和手段的总和2.领导方法的特征:客观性,动态性,条件性,目的性,时效性3.运用领导方法的基本原则及意义:目的性原则,创造性原则,具体性原则,高效性原则。
在领导活动中处于中介地位,提高领导绩效的推进器,现代领导的必要条件。