车辆管理制度(20140219修订)

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车辆管理制度

车辆管理制度第一章总则第一条为规范车辆管理，维护单位车辆安全，提高车辆使用效率，保障单位工作顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于单位所有车辆的管理。

第三条车辆管理工作由单位车辆管理部门统一组织实施，各相关部门配合协调。

第四条车辆管理部门负责制定、完善车辆管理制度，并监督执行。

第五条各部门应当按照本管理制度的要求，合理、科学使用车辆，确保车辆安全、清洁、整洁。

第二章车辆使用管理第六条车辆使用应当严格遵守交通法规，保证驾驶人员的生命安全。

第七条车辆使用单位应当配备专职或兼职驾驶员，经过专业培训合格后方可上岗。

第八条车辆使用单位应当定期对车辆进行检查和维护，确保车辆在良好的工作状态。

第九条车辆使用单位应当建立车辆使用记录，对每次使用情况进行详细记录，包括出车时间、路线、里程、油耗等。

第十条车辆使用单位应当定期对驾驶员进行安全培训和交通法规考核，提高驾驶员的安全意识和驾驶技术。

第十一条车辆使用单位应当建立车辆维修保养档案，定期对车辆进行检修和保养，确保车辆的正常运行。

第十二条车辆使用单位应当建立车辆事故应急预案，做好紧急情况下的处理措施和应急救援工作。

第三章车辆保险管理第十三条车辆使用单位应当为所有车辆购买第三者责任险和车辆损失险，确保车辆在行驶过程中的安全。

第十四条车辆使用单位应当建立车辆保险档案，对每辆车的保险情况进行详细记录。

第十五条车辆使用单位应当及时办理车辆保险理赔手续，确保车辆在发生事故后的快速恢复。

第四章车辆维修管理第十六条车辆使用单位应当委托合格的维修单位进行车辆维修和保养，确保维修质量。

第十七条车辆使用单位应当定期对车辆进行维修保养，防止出现意外故障。

第十八条车辆使用单位应当建立车辆维修保养档案，对每次维修保养情况进行详细记录。

第十九条车辆使用单位应当加强车辆维修工人的培训，提高其维修技术水平，确保维修质量。

第五章车辆保养管理第二十条车辆使用单位应当定期对车辆进行保养，包括更换机油、检查轮胎、清洗滤清器等。

车辆管理制度

车辆管理制度第一章总则第一条为了加强车辆管理，有效提高车辆使用效率，保证行车安全，预防事故的发生，减少单位支出，杜绝浪费，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆的管理。

第三条车辆管理应遵循合法、合规、合理、节约的原则，确保车辆安全、高效、经济运行。

第四条单位应当设立车辆管理部门，负责车辆管理的组织实施和监督。

第二章车辆管理组织第五条单位应当设立车辆管理部门，明确车辆管理人员的职责和权限。

第六条车辆管理人员应当具备相应的知识和技能，经过培训考核合格后方可上岗。

第七条车辆管理部门应当建立健全车辆管理档案，包括车辆基本信息、维修记录、行车记录等。

第三章车辆使用第八条实行定车、定人、定保养制度，对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，做到每日三检（即出车前、行车中、收车后）。

第九条驾驶员应当保持车辆清洁，在不耽误工作的情况下，做好清洁工作，例行保养。

第十条驾驶员应当爱护车辆，熟悉车辆性能，发现故障及时维修，避免等到大故障再维修。

第十一条车辆的维修必须在定点维修厂进行。

维修前由驾驶员本人提出申请，经维修鉴定小组人以上鉴定同意，报请局领导，经过批准后方可维修。

维修时原则上要有鉴定小组和驾驶员3人以上参与估价，确定更换零配件的品牌、型号、厂家等（更换零配件原则上要以旧换新），并报请局领导同意后，才可委托厂家维修、更换。

第四章车辆保险和事故处理第十二条公司所有车辆保险由车辆管理部门负责统一办理，车辆管理部门根据相关政策，考察选择保险公司。

第十三条驾驶员必须持有有效的驾驶证和车辆行驶证，并按照规定的期限进行年检。

第十四条驾驶员在行车过程中，必须遵守交通法规，注意安全，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶、强行超车等不安全行为。

第十五条发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并报告车辆管理部门。

第十六条驾驶员应当积极参与交通事故的处理，配合有关部门做好事故的调查和处理工作。

车辆管理制度

车辆管理制度第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，根据公司实际情况，特制定本车辆管理制度。

第二条本制度适用于公司所有公务用车、员工班车及特殊用途车辆的管理。

第三条车辆管理应遵循“安全第一、高效利用、规范操作、节约成本”的原则。

第二章车辆购置与报废第四条公司车辆的购置应根据业务需求、预算情况及车辆性能等因素综合考虑，经审批后实施。

第五条车辆报废应按照国家相关规定执行，经评估确认无法继续使用的车辆，应及时办理报废手续。

第三章车辆使用管理第六条公司车辆实行统一管理、调度使用的原则。

各部门用车需提前向车辆管理部门申请，经批准后安排使用。

第七条驾驶员应持有有效驾驶证，并经过公司认可的驾驶技能培训和安全教育。

第八条车辆使用前，驾驶员应对车辆进行全面检查，确保车辆状况良好，安全设施齐全有效。

第九条车辆使用过程中，应遵守交通规则，文明驾驶，严禁酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等违章行为。

第十条车辆使用完毕后，应及时归还车辆管理部门，并填写车辆使用记录表，记录车辆行驶里程、油耗、维修等情况。

第四章车辆维护与保养第十一条公司应建立车辆维护与保养制度，定期对车辆进行检查、保养和维修，确保车辆处于良好状态。

第十二条车辆维护与保养应按照国家相关标准和车辆使用说明书要求进行，不得擅自更改车辆结构或加装非原厂配件。

第十三条车辆发生故障或事故时，驾驶员应立即采取措施保护现场，并及时向公司报告，配合相关部门进行处理。

第五章车辆费用管理第十四条公司应建立车辆费用管理制度，对车辆使用产生的费用进行核算和控制。

第十五条车辆费用包括燃油费、保险费、维修费、保养费、停车费、过路费等，应严格按照公司财务规定进行报销和核算。

第十六条驾驶员应合理使用车辆，降低油耗和维修成本，对超支费用应说明原因并经批准后方可报销。

第六章驾驶员管理第十七条驾驶员应遵守公司规章制度，服从车辆管理部门的管理和调度。

第十八条驾驶员应保持良好的职业道德和驾驶习惯，维护公司形象和声誉。

车辆管理制度修订版

车辆管理制度（修订稿）第一章总则第一条为加强公司车辆与驾驶员管理，提高车辆使用效率，强化驾驶员责任和遵章守纪意识，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的车辆管理和车辆考核。

第二章驾驶员管理第三条严格遵守《中华人民共和国交通法》和本公司《公司车辆管理制度》。

严禁酒后开车和疲劳驾驶，以确保安全行车。

违章驾车受到处罚的，责任自负，费用自理。

第四条严格执行车辆保养规定，坚持出车前、途中、收车后的“三检”制度，不得带故障、带情绪出车，确保车辆处于良好的性能状态。

第五条接送宾客要热情礼貌、并视情提前发信息告之接待地点［参考内容：*总（职务尊称），您好！我是***公司驾驶员***，根据公司安排，由我明天早晨（上午或下午）**∶**（具体时间）到达**车站（具体地点）负责接您！无为当地的天气为**，气温大致**度，请注意冷暖衣着！欢迎您的来访！］。

宾客上下车时，主动开车门、拿行李，天气寒冷或炎热时应提前开启空调。

天热时应提前准备适量瓶数的矿泉水放置于车内，供宾客饮用。

第六条按规定着装，注意自身仪容仪表，严禁留胡须、留长发、勤剪指甲、勤换衣服，树立良好个人形象；随时清洁车内外卫生，确保车内无异味、烟灰、纸屑等。

第七条加强业务学习，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高专业技术水平。

接送宾客途中，遇有特殊情况时，首先要确保宾客人身安全。

第八条严格保守公司秘密，决不与他人谈及公司相关之事。

在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息。

第九条严禁收受客户等外单位礼品，决不允许向客户及外单位人员借钱或索要钱物。

第十条严格按照用车申请单执行，服从用车人员安排，不得中途离开而延误用车人员办事或返程。

特殊情况需离开或调换车辆随行的，应事先向办公室负责人报告并办妥交接后方可。

第十一条确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车，杜绝疲劳驾驶。

第三章车辆管理第十二条公司车辆由公司车队负责日常管理，公司车队受公司办公室管理。

用车管理制度

用车管理制度
车辆管理制度是指对公司或组织内部的车辆进行统一管理和规范使用的一套制度。

下
面是车辆管理制度的一些基本内容：
1. 车辆归属：明确每辆车辆的归属部门或岗位，由负责人负责管理和维护车辆。

2. 车辆保养：制定定期保养计划，确保车辆的正常运行和安全性。

3. 安全驾驶：制定严格的驾驶规范，要求驾驶员必须持有有效驾驶证，遵守交通规则，不酒后驾驶，保证行车安全。

4. 出车申请：凡是需要使用公司车辆的人员，必须提前填写出车申请，并经上级批准。

5. 车辆使用范围：明确车辆的使用范围和使用目的，禁止滥用车辆进行私人事务等。

6. 车辆维修和保险：明确车辆维修保养的责任人和流程，并确保车辆具有必要的保险
和出险处理流程。

7. 车辆管理记录：对每辆车辆的使用记录、维修记录等进行详细的记录，并定期进行
审核和汇报。

8. 违规处理：对违反车辆管理制度的行为进行处理，包括警告、处罚甚至解除职务等。

以上是一些基本的车辆管理制度内容，具体制度可以根据实际情况进行调整和补充。

同时，制度的执行也需要有相应的监督机制确保有效执行。

《车辆管理制度》

《车辆管理制度》车辆管理制度一、引言车辆是企业、机关、事业单位中不可或缺的资产之一，合理管理车辆可以提高工作效率、节约成本、保障员工安全。

为了规范公司车辆的使用和管理，制定本《车辆管理制度》。

二、适用范围本制度适用于公司所有用于公务出行的车辆，包括公司自有车辆和租赁车辆。

三、车辆使用管理1. 车辆使用范围根据工作需要，车辆主要用于以下几个方面：人员出差：支持员工进行公务出行，提供便利的交通工具；会议接送：接送公司内外会议参与人员；物资运输：货物配送、物资调拨等日常工作。

2. 预定车辆员工出差需要使用公司车辆时，必须提前进行车辆预定。

预定车辆应提前至少24小时，通过内部预定平台或向车辆管理员提出申请。

3. 车辆使用流程预定车辆；用车人员按时到达车辆指定地点；开车前检查车辆的油、电、气、水等液体的工作状态；按照规定的行车路线、速度，安全驾驶；到达目的地后，检查车辆的工作状态，关闭车辆各项功能，锁好车门。

4. 驾驶员资格驾驶公司车辆的员工需满足以下条件：拥有合法有效的驾驶证；驾驶证没有限制驾驶的车型；有一定的驾驶经验，熟悉交通规则和道路安全。

四、车辆日常维护1. 定期保养车辆使用单位应定期进行车辆维护保养，包括：更换机油和机滤；轮胎气压检查；刹车系统检查；灯光、喇叭、雨刮器等系统的检查和维修。

2. 洗车保洁车辆使用后应及时清洗车身，保持车辆干净整洁。

特殊情况下，如遇恶劣天气导致车辆严重脏污，应及时进行洗车。

3. 油料加注车辆使用单位应及时对车辆进行燃油加注。

加注燃油时，应选择正规加油站，并确保燃油的质量。

4. 故障处理如果车辆在使用过程中发生故障，驾驶员应及时联系车辆使用单位，由专业人员进行维修。

五、车辆安全管理1. 车辆保险车辆使用单位应为所有公司车辆购买商业保险，包括车辆损失险、第三者责任险等，以保障车辆在使用过程中的安全。

2. 车辆安防设施为确保车辆安全，车辆使用单位应安装车辆安全防盗设施，如GPS定位系统、防盗报警器等。

车辆管理制度规范

车辆管理制度规范第一章总则第一条为加强对单位车辆的管理，规范车辆使用行为，保证车辆安全、营运和有效利用，制定本规定。

第二条凡为单位服务的车辆，均应严格按照本规定的要求，执行车辆管理制度。

第三条各单位应建立健全车辆台账，并配备专人进行日常管理、保养、维修。

第四条驾驶员应当熟悉本规定，严格按照规定操作车辆，维护车辆，确保车辆安全。

第五条各单位应当加强对驾驶员的教育培训，提高其安全意识和驾驶技能。

第六条车辆管理规定包括车辆使用、保养、维修、事故处理等，对单位车辆进行全方位管理。

第七条对违反本规定的驾驶员和相关责任人，将依法追究其相关责任。

第二章车辆使用第八条单位车辆应当经过管理部门审核批准，方可使用。

第九条驾驶员应当持有相关驾驶证件，并严格按照驾驶员安全规范进行驾驶。

第十条驾驶员在接送乘客过程中，应当注意安全，遵守交通规则，保证乘客的安全和舒适。

第十一条车辆使用过程中，驾驶员应当注意车辆的保养和维护，在发现故障时及时报修。

第十二条车辆使用结束后，驾驶员应当对车辆进行检查，做好车辆的保养和停放。

第三章车辆保养第十三条单位车辆应当按照保养计划进行定期保养，并记录保养情况。

第十四条车辆保养应当由专门人员负责，严格按照保养标准进行操作。

第十五条车辆保养应当使用原厂配件，保证车辆的性能和安全。

第十六条车辆保养中发现的问题，应当及时通知相关人员进行处理。

第十七条凡车辆保养不到位，发生重大事故的责任人，将会被追究相关责任。

第四章车辆维修第十八条车辆维修应当由专业维修人员进行操作，严格按照维修标准处理。

第十九条车辆维修中，发现重大问题应及时上报，立即停车进行处理。

第二十条车辆维修后应当进行试车，确保车辆安全和性能。

第二十一条车辆维修完毕后应当由专门人员进行检查，确认维修情况。

第二十二条凡车辆维修不到位，发生重大事故的责任人，将会被追究相关责任。

第五章事故处理第二十三条凡车辆发生事故，应当立即停车，并进行报警处理。

第二十四条车辆事故发生后应当立即上报给相关领导和管理人员，并配合处理。

《车辆管理制度》

《车辆管理制度》1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 管理原则1.4 管理责任二、车辆管理组织架构2.1 管理职责分配2.2 管理部门职责2.3 管理人员职责2.4 员工职责三、车辆采购与配置3.1 采购原则3.2 采购程序3.3 车辆配置标准3.4 车辆验收与登记四、车辆使用与管理4.1 使用规定4.2 驾驶人员要求4.3 车辆调度与分配4.4 车辆维护与保养4.5 车辆保险与理赔4.6 车辆年检五、车辆安全与纪律5.1 安全管理制度5.2 安全培训与教育5.3 事故处理与责任追究5.4 车辆纪律规定5.5 监督检查与奖惩制度六、车辆维修与故障处理6.1 维修原则6.2 维修渠道与供应商管理6.3 故障处理流程6.4 维修费用管理七、车辆报废与处置7.1 报废标准7.2 报废程序7.3 处置方式与费用处理8.1 解释权8.2 生效日期与废止旧规8.3 实施细则与补充规定9.1 相关法律法规9.2 表格模板9.3 管理制度实施案例1.1 制定目的：为规范公司车辆的使用与管理，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低车辆运营成本，特制定本制度。

1.2 适用范围：本制度适用于公司所有车辆的管理与使用。

1.3 管理原则：公平、公正、公开，合理使用、安全第一。

1.4 管理责任：公司总经理负责全面车辆管理工作的领导，各部门负责人负责本部门车辆的管理工作。

二、车辆管理组织架构2.1 管理职责分配：由总经理指派专人担任车辆管理负责人，负责车辆管理的日常工作和相关事宜的协调与处理。

2.2 管理部门职责：负责车辆的采购、调配、维修、保险、报废等工作。

2.3 管理人员职责：负责执行车辆管理制度，监督车辆的使用情况，处理车辆相关问题。

2.4 员工职责：遵守车辆管理制度，合理使用车辆，维护车辆的正常运行。

三、车辆采购与配置3.1 采购原则：根据公司业务需求，选择性价比高、安全性能好的车辆。

3.2 采购程序：由车辆管理部门提出采购需求，经总经理审批后，按照采购流程进行采购。

车辆管理制度(草稿)

车辆管理制度第一章总则第一条公司公务车的证照办理及其稽核等事务统一由办公室负责管理，由办公室主任指派专人负责驾驶、维修、检查、清洁等工作。

第二条本公司员工因公用车应事前向办公室主任申请派车，办公室主任依业务重要性顺序派车，不按规定办理申请者，不得派车。

第三条每辆车应设置车辆行驶记录表，在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。

行政部每月抽查一次，发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管，扣除当月绩效和公里奖，对不听劝阻、屡教屡犯者应给予开除处理。

第四条每车设置车辆使用记录表，由办公室于每天进行统计登记，以了解车辆受控状况。

每月月初连同行驶记录表一起交办公室行政主管稽核。

第二章车辆的调度第五条车辆的调度即根据企业车辆使用管理规定和当天的用车量大小，包括乘车人数、次数、行车线路和急缓程度，有计划地安排车辆使用。

第六条车辆调度的原则1、原则性强，即坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车，什么事可以派车，什么人可以坐车，什么事不能派车，什么人不能派车，都要按制度规定办理，不派人情车、关系车，秉公办事，不徇私情。

2、调度合理，即要按照用车的行驶方向，选择最佳行车线路，不跑弯路和绕道行驶，不在一条线路上重复派车。

在一般情况下，车辆不能一次派完，要留有备用车辆，以备不时之需。

3、灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确实需要用车的、紧急的用车情况，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时、误事。

第七条车辆高度的程序1、做好用车申请。

应当坚持做到当班用车1小时前申请，下午用车上午申请，次日用车当日申请，夜间用车下班前申请，集体活动用车2天（或3天）前申请。

2、做好派车计划。

根据掌握的用车时间、乘车人员单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况做出计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度栏公布或口头通知司机本人。

3、做好解决工作。

对于未能安排上车辆的，或变更出车时间的用车人员，应及时说明情况，做好解释，以减少误会，避免造成误车、误事。

(完整版)车辆管理制度

(完整版)车辆管理制度
介绍
本文档旨在规范和管理公司内部车辆的使用，确保车辆使用的安全和有效性。

适用范围
本车辆管理制度适用于公司所有员工及使用公司车辆的相关人员。

车辆使用权限
1. 公司车辆的使用权限仅限于公司员工及授权人员。

2. 员工须提交相关申请，并获得上级主管的书面批准方可使用公司车辆。

3. 临时需要使用公司车辆的情况，需提前至少一天提交申请。

紧急情况下，可直接向上级主管申请。

4. 驾驶员须持有相应的驾驶证，并确保证件的有效期。

车辆维护与保养
1. 驾驶员在使用车辆前需进行日常检查，确保车辆各项功能正常。

2. 如发现车辆出现故障或损坏，需及时向相关部门报告，并进
行及时修理。

3. 定期进行车辆保养，并保存相关保养记录。

车辆使用注意事项
1. 驾驶员在驾驶公司车辆时应遵守交通法规，并将安全驾驶置
于首要位置。

2. 不得私自改装车辆或违规使用车辆。

3. 驾驶员应妥善保管车辆钥匙，且不得将车辆钥匙转交给他人。

违规处理
1. 发现违反车辆管理制度的行为，将视情况给予相应的处罚。

2. 严重违规者将受到纪律处分，并可能承担相应的法律责任。

以上为车辆管理制度的完整版，希望所有员工严格遵守，并配
合公司的相关管理工作。

如有任何问题或建议，请随时与车辆管理
部门联系。

如需要进一步了解，请参阅公司内部的《车辆管理制度》文件。

(2014)车辆管理条例

上海全毅快递有限公司深圳分公司车辆管理条例目录第一章总则第二章车辆和驾驶员的日常管理第三章车辆使用第四章事故处理第五章奖励第六章处罚第七章附则第一章总则第一条为规范公司机动车辆使用和维护，保证机动车辆正常安全营运秩序，结合公司实际情况和参照总部下发的相关规定，制定本条例。

第二条本条例适用于上海全毅快递有限公司深圳分公司自有营运车辆使用管理。

第三条本条例由公司营运部车辆管理组负责起草。

公司经理办公会议负责本条例的制订、修改及核准，公司营运部负责本条例的贯彻执行，人力资源行政部负责监督检查及奖惩。

第二章车辆和驾驶员的日常管理第一条车辆及驾驶员的日常管理实行由公司营运部车辆管理组及所属站点（主管）双重管理制度。

第二条各站点主管是本站点驾驶员车辆使用安全的直接责任人。

第三条公司车辆的日常管理由公司车辆主管直接负责管理。

第四条驾驶员必须持有效《机动车辆驾驶证》，经人事行政部进行资格审查，经车辆主管对其进行实地路况驾驶技术考核合格并签署意见后，报公司人力行政部备案并进行安全教育和签订劳动合同之后，方可驾驶公司车辆。

对于驾驶货车的司机除了具备驾驶证以外还需要有相对应的合格从业资格证。

否则不允许驾驶货车，第五条营业站站长负责本站车辆在日常营运范围内的使用管理，监督本站驾驶员的车辆安全驾驶、维护保养、车容卫生和遵章守法等。

每月要对机动车驾驶员至少进行一次安全行车教育学习，资料由营运部统一提供，公司制定专人负责督导、检查。

学习内容包括：安全行车的注意事项、交通法规、各类车辆使用中出现的常见问题和应急措施等，学习必须要有记录，有总结。

每月汇总报营运部车辆管理组专管员存档。

第六条车辆日常保养由本站站长协助驾驶员每天对本站车辆的检查、监督或抽查工作。

6.1、每天早上车辆出行前，必须检查车辆的轮胎气压、轮胎磨损状况、燃油、机油、水量、刹车、方向、喇叭、灯光、车身反光标志牌照证件等是否正常和齐全，必须做好车辆的日常维护保养工作，保持公司车辆安全行驶的良好性能状态，保持车辆卫生内外清洁，严禁驾驶存在安全隐患车辆上路。

2024年车辆和司机管理制度(三篇)

2024年车辆和司机管理制度一、车辆管理制度1、公务用车由综合办公室统一调排，每台车辆出车必须由司机负责驾驶，非公司司机人员不得驾驶，以确保车辆正常运行。

2、公司车辆不经领导批准，不得外借。

3、公司车辆下班及节假日时必须统一停放于公司指定车位，由司机仔细检查手刹、车灯及各类开关处于关闭状态。

杜绝私自使用公车。

如因公出差下班前无法赶回公司的，需报请主管领导批准后，可临时将车辆停放公司外面安全处所，并确保车辆安全。

4、由办公室主任协调安排用车，具体流程如下：各部门向综合办提出用车申请--综合办协调、合并用车需求--综合办出具派车单、向司机发车钥匙--司机执行出车任务--交回钥匙并填写出车里程数据。

5、车辆用油，由公司指定专门加油站加油，车辆加油批准权限为公司副总经理以上的领导。

6、车辆因损坏需要维修和换零配件的，必须经得主管车辆领导同意后才能维修(个别小修及公务途中需急修的除外)。

二、司机管理制度1、司机要积极参加各项政治和安全教育活动，认真学习业务知识，不断提高业务技能，切实做到安全行车。

在行车中违反道路交通管理法规，造成扣证，扣车或经济损失的，将给予司机个人必要的处罚。

2、加强组织纪律性，严格管理，司机一定要按照出车要求出车。

不迟到，不早退，坚守工作岗位，服从调配，不得擅自开车办私事，不准将车辆交给无关的人员驾驶。

出差回来后，均要向办公室报到，以便做好实时考勤登记。

3、司机负责公司生产发货、提货事宜；发货时负责审查收货单位、货物名称、数量、地址、收货人、电话号码等是否填写清楚，避免遗漏；提货时负责查验货物数量、收货人等是否与传真提货单相符。

4、负责公司车辆的保险、处罚通知的具体处理工作。

5、按时完成领导安排的其他临时性作务(比如客户的接送)。

6、搞好车辆的维护保养，勤清洁，勤检查，使车辆始终保持良好的运行状态。

同时要搞好车内外卫生，发现问题要及时汇报处理。

熟悉车辆基本维修费用，对维修点的价格和维修质量进行监督，并向主管领导进行信息反馈。

车辆管理制度

车辆管理制度一、总则1.为了加强对事业单位车辆的管理，提高车辆使用效率，合理利用资源，制定本车辆管理制度。

2.本制度适用于本单位所有车辆的管理。

3.本制度的内容包括车辆选购、车辆使用、车辆维护、车辆保险、车辆运行记录等方面。

二、车辆选购1.购买新车时，应根据实际需要进行选购，并按照相关政策规定办理购车手续。

2.购车资金应由单位统一安排，遵循公开、公平、公正的原则，进行购买。

三、车辆使用1.车辆使用应符合单位工作需要，未经批准不得私自使用单位车辆。

2.车辆启用前，应进行必要的安全检查，并备齐相关车辆手续。

3.长期停用或闲置的车辆，应及时上报并妥善保管，以免造成资源浪费。

4.严禁酒后驾车、私自改装车辆等违反交通法规的行为。

5.在行驶过程中，应遵守交通规则，确保安全驾驶。

四、车辆维护1.车辆定期保养应按照规定时间和里程数进行，并保留相关维护记录。

2.车辆出现故障时，应及时进行维修，并保留修理记录。

3.对于重大事故，应及时报案，并进行相关的保险理赔程序。

4.车辆维修保养费用应有专门费用预算，不得超支。

5.车辆安全检测不合格的，应在规定时间内进行整修，以确保车辆安全。

五、车辆保险1.每辆车辆在启用前都应进行车辆保险购买，并保持保险有效期。

2.车辆保险种类应根据车辆类型和用途进行选择，确保全面保障车辆及人员安全。

六、车辆运行记录1.每辆车辆应设有相应的运行记录本，记录车辆行驶的时间、里程、油耗等信息，并有专人负责填写和管理。

2.运行记录应定期上报，供领导层了解车辆使用情况并进行合理安排。

七、车辆事故处理1.在发生车辆事故后，相关人员应及时报警，并协助保险公司进行理赔。

2.事故责任应根据事故发生的原因和相关法律规定进行认定，并进行相应的处理。

3.对于违反交通规则导致事故的人员，应依法追究责任。

八、车辆报废1.车辆达到规定的报废年限或发生严重故障时，应依法报废处理，并注销相关车辆手续。

2.报废车辆的处置应符合环保要求，并做好相关登记和备案手续。

汽车规章管理制度

汽车规章管理制度第一章总则第一条为了规范汽车管理，加强对汽车行驶和停放的管理，保障道路交通安全和社会秩序，根据《道路交通安全法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有拥有和使用的汽车，在本单位范围内必须严格执行。

第三条本单位所有汽车必须经过车辆管理部门验收合格方可上路行驶，未经验收合格不得上路行驶。

第四条本单位应建立健全的汽车管理体系，配备专职的车辆管理员和维修人员，定期对汽车进行检查和维护保养。

第五条车辆管理员应具备相关资质和技能，能够熟练操作车辆管理软件，掌握车辆管理知识。

第六条车辆管理员有权对违反本制度的行为进行处罚，包括罚款、降职、停职等处理。

第七条全体车辆管理员和驾驶员必须加强交流合作，保持信息畅通，共同维护本单位的车辆管理秩序。

第八条本单位建立汽车维护记录档案，对每辆车的维护情况进行登记备案，定期进行复核和更新。

第二章车辆购置和报废第九条本单位所有汽车必须按照相关法规规定购置，不得购买假冒伪劣产品。

第十条购置汽车需提交购车意向书并经过相关部门审批批准后方可购车。

第十一条购车之后，必须备案登记，明确车辆型号、车牌号等信息。

第十二条汽车达到报废标准或无法维修的，必须及时报废，不得继续使用。

第十三条报废车辆必须按照相关环保要求进行处理，不得私自处理或者乱堆乱放。

第三章驾驶员管理第十四条驾驶员必须符合相关法规规定的年龄和健康条件，持有有效的驾驶证并且有一定的驾驶经验。

第十五条驾驶员应遵守交通规则，不得酒后驾车，不能超速、闯红灯等违章行为。

第十六条驾驶员必须熟悉汽车结构和性能，能够熟练操作各种车辆。

第十七条驾驶员必须遵守工作纪律，不得私自使用车辆或者进行个人行为。

第十八条驾驶员应按时进行体检，并及时报告健康问题，不得患病驾驶汽车。

第十九条驾驶员必须定期参加相关的培训和考核，不得在培训和考核中作弊。

第四章车辆行驶和停放第二十条车辆行驶必须遵守交通规则，不得危害他人安全，不得随意变道、逆行等违章行为。

车辆管理制度(含公务车、外租车辆、专车管理)

包含封面共8 页释：A版本范指概念的发布和内部审阅，升版以A1,A2,A3…表示B版本“发布执行”，升版以B1,B2,B3…表示。

目录1. 目的 (2)2. 范围 (2)3. 职责 (2)4. 车辆及驾驶员资料登记 (2)5. 车辆调度的程序 (2)6. 车辆调度的原则 (4)7. 车辆的使用 (4)8. 车辆维修 (4)9. 车辆保养 (5)10. 车辆年检 (5)11. 长期租车管理 (5)12. 临时租车管理 (5)13. 日常车辆管理 (6)14. 车辆事故处理 (6)15. 车辆肇事处理办法 (6)16. 车辆的报废 (6)17. 车辆费用报销 (7)18. 车辆费用统计与分析 (7)19. 行车安全管理 (7)20. 司机管理制度 (7)21. 司机绩效考核 (7)22. 附则 (7)23. 附件 (7)1.目的为加强公司公务车辆、租车以及驾驶员管理，对车辆进行合理调度，规范公司车辆，结合公司的实际情况，特制定本制度。

公司传阅2.范围本制度适用于公司所有车辆及外租车辆的管理。

3. 职责3.1 总务部是公司驾驶员团队和行政公务车辆、工程车辆及洒水车的管理部门，主要负责公司车辆及驾驶员的统一管理、车辆相关证件及资料（保养、维修、年检及保险等记录）的存档；3.2 总务部负责车辆维护、维修、保养、保险、年检、配置物品补充等工作；3.3 总务部负责车辆检查工作；每辆车的档案，保养、维护记录等；3.4 行政部负责管理车辆油卡、ETC的充值、报销及台账管理工作；3.5 行政部负责所有车辆的日常调度、租用车辆及驾驶员的考核与管理。

4. 车辆及驾驶员资料登记4.1 公司所有公务车辆均由总务部负责认真填写、及时更新每辆公务用车的《车辆资料登记表》（附件1），同时根据车辆数量及时更新《车辆资料登记汇总表》；4.2 总务部应切实做好所有车辆的《机动车登记证书》等资料的档案管理工作；4.3 总务部应切实做好所有车辆的钥匙管理工作，驾驶员根据工作需要领用一把（每日工作结束后归还行政部管理），其余钥匙由总务部进行保管；4.4 总务部统一负责所有车辆的保险投保工作，并负责保管车险资料。

车辆管理制度

车辆管理制度，是指为了规范车辆使用和管理，保障交通安全和资源利用的有效性而制定的一系列规章制度。

车辆管理制度的建立和执行对于保障道路交通的秩序和安全至关重要。

下面将从车辆登记管理、行驶管理、停车管理等方面，分别进行阐述。

1. 车辆登记管理车辆登记管理是车辆管理制度的基础，主要包括车辆的注册登记、档案管理和信息录入。

在车辆注册登记阶段，应确保车辆的所有权合法并进行登记，以便后续管理和监督。

车辆的档案管理要求建立详尽的车辆档案，记录车辆相关信息，包括车辆性能、车主信息、保险信息等，以便随时查询和核对。

车辆信息的录入要求操作简便，确保准确和及时的更新。

2. 行驶管理行驶管理是车辆管理制度的重要部分，涉及车辆的安全行驶、违章处罚和事故处理等方面。

车辆的安全行驶要求驾驶员必须具备相关驾驶证，并且遵守交通规则，保持车辆良好的技术状态和日常维护。

对于违章行为，应严格按照规定进行处罚，包括罚款、扣分、暂扣驾驶证等。

事故处理要求建立健全的事故报告和处理制度，对于发生的事故进行及时处理和记录，以便进行事故责任认定和赔偿。

3. 停车管理停车管理是车辆管理制度中不可忽视的一环，主要包括停车场规划和停车位分配。

停车场规划要求根据实际需要合理规划停车场的位置和数量，确保停车位的充足性和合理性。

停车位分配要求公平合理，不得偏袒特定车辆或个人，尽量满足大多数车辆的需求。

同时，还需要加强对停车场的管理和监督，确保停车场的秩序和安全。

4. 车辆维护管理车辆维护管理是车辆管理制度中的一个重要环节，主要涉及车辆的日常维护和定期保养。

车辆的日常维护包括车辆的清洁和检查，及时发现和处理潜在的故障和问题。

定期保养要求按照车辆制造商的要求进行，包括更换机油、检查轮胎和刹车等，以保证车辆的正常运行和安全性。

5. 车辆报废处理车辆报废处理是车辆管理制度中的最后一步，主要涉及到车辆的报废申请、报废审批和回收利用等。

车辆报废申请要求车辆所有人提出申请，并提交相关证明材料，包括车辆行驶证、车辆检验合格证等。

2014年车辆管理制度(暂行条例)

车辆管理制度（暂行）为切实加强公司车辆管理,进一步做好公司服务工作，确保车辆安全运行，根据国家有关法规规定，结合公司实际，参照其他单位的通行做法，制定本制度。

一、日常管理1。

公司车辆分为办公室直管车辆、业务部门专配车辆。

办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、部门紧急情况用车,一般情况下,部门工作人员外出不派车；业务部门专配车辆主要用于本部门业务工作用车。

必要时,办公室对业务部门专配车辆实行统一调度。

2。

办公室直管车辆由办公室安排。

业务部门因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。

驾驶员凭《派车单》出车,费用实际产生在业务部门成本中列支。

3。

公司所有车辆保险由办公室负责统一办理，办公室根据相关政策，考察选择保险公司。

4。

驾驶员通讯必须保持24小时畅通。

除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度,做到随叫随到.非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。

未经批准不准擅自出车。

不准驾车到娱乐场所。

5.驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室.6。

公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。

因特殊情况私人用车必须经领导批准.燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

二、安全管理1。

公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。

2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全.3。

驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。

4.驾驶员出车,必须带齐有关证照.5.车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情况报告.三、维修管理1。

车辆实行定点维修。

一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费.汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准,按规定办理维修报批手续。