队伍管理隐患检查及排查制度

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班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度

班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理，提升班组安全管理水平，从隐患治理入手，加强班组安全检查，全员参与消除岗位隐患，有效预防事故的发生，确保班组安全运行，特制定以下制度。

一、员工在生产中发现安全隐患，应积极采取必要的措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，并立即向上级领导汇报。

二、发现事故隐患和安全问题，由包机人立即办理工作票整改，并由班组长监督整改并备案。

三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作，对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。

四、必须严格做好复查工作，复查必须指定专人，并由班长对复查结果进行签字。

五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行，“三定”即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间；“四不推”即：个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。

六、对班组中查出不能立即解决的隐患，必须立即进行上报，并采取临时处置措施，对隐患进行监控，确保隐患处于可控状态，持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。

七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患，未及时发现并上报的，考核岗位操作工50元/处。

2、岗位巡查能及时发现隐患，有效阻止事故的发生，奖励岗位
操作工50元/处。

安全检查及隐患排查治理管理制度范文（三篇）

安全检查及隐患排查治理管理制度范文一、总则为加强本单位的安全管理，预防事故的发生，保障员工的人身财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本检查及排查治理管理制度。

二、安全检查的目的与范围本制度的目的是规范安全检查的程序和要求，有效预防并控制各类安全风险，确保人员、设备、环境的安全。

安全检查的范围包括但不限于工作场所、设备设施、生产作业等。

三、安全检查的内容及要求1. 安全设施的完善情况：检查各种安全设施的安装、使用是否符合相关标准和规定，针对存在的问题及时整改。

2. 火灾防控措施：检查消防设施设备的完好情况，灭火器材的配备是否齐全，并进行定期维护保养。

3. 电气安全：检查电气设备的接地及防护措施是否符合规范要求，电线电缆是否正常敷设。

4. 危险有毒物品的储存和使用：检查危险有毒物品的储存条件，加强对人员使用的限制和管理。

5. 作业安全操作规范：检查作业人员的岗位安全操作规范，确保作业过程中的人员安全。

6. 安全生产责任制落实情况：检查各级管理人员的安全责任制落实情况，要求其对下属员工进行安全培训和教育。

7. 事故应急预案：检查事故应急预案的制定、演练情况，提高员工的安全意识和应急处理能力。

8. 其他安全方面的问题：根据实际情况，对其他可能存在的安全隐患进行检查，确保所有安全隐患得到及时排查和治理。

四、安全检查的程序1. 检查计划制定：每年初制定年度安全检查计划，并根据实际情况进行月度、季度的检查。

2. 检查组成员确定：安全检查由专项安全检查组成员负责执行，由相关负责人统筹安排。

3. 检查前准备工作：检查组成员针对检查内容进行准备，包括检查表格、测量工具、相关资料的准备等。

4. 安全检查执行：按照安全检查计划，对各项内容进行检查，记录发现的问题和隐患，并提出整改意见。

5. 检查整改和督促：安全检查组将发现的问题整理成整改单，责令负责人及时整改，设定整改时限，并进行督促跟踪。

6. 整改验收：对整改问题进行跟踪和复查，确保问题得到彻底解决。

队伍管理隐患检查及排查制度[1]

莱州建设集团莱建字[2012]21号-------------------------- ★--------------------------莱州建设集团有限公司关于印发《队伍管理隐患检查及排查制度》的通知公司各部门、项目部、分包单位：为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》等有关法律法规，强化工程项目队伍管理，提高安全认识，加强现场队伍管理隐患的检查、排查工作，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特制定我公司《队伍管理隐患检查及排查制度》，现印发给你们，望认真贯彻执行，必须确保这些制度的落实。

附：《队伍管理隐患检查及排查制度》二0 一二年二月二十日钦伍管理隐患检查及排查制度队伍管理隐患检查及排查制度为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准，根据有关政策规定，结合公司的实际情况，特制定队伍管理隐患检查及排查制度。

队伍管理隐患检查及排查领导小组:隐患检查及排查及整改1、检查时间1）、公司企管部安全科每月对项目进行至少两次安全检查2 ）、公司企管部安全科每月20日前对项目部进行一次月检3、、项目部每周进行隐患排查排查并每天进行隐患检查。

2、公司企管部安全科对项目部实行月检制度，每月20日前检查,28 日在公司会议室召开各项目部质量及安全会议，针对存在隐患，提出整改方案，以及下一部工作的部署。

3、根据上级安监部门的要求，采取月度检查，将月度检查的隐患汇总，提出整改措施。

4、项目部对各工种及各班组实行每周一次检查，项目部安全文明领导小组对工的各部位、各环节，各操作工作实施定期或不定期的安全文明卫生检查。

5、公司企管部安全科针对各项目部进行每月不少于两次的安全巡查，安全情况较差的项目可以适当增加检查次数，以督促项目部进行安全隐患排查，加强安全管理。

安全检查和隐患排除治理管理制度(3篇)

安全检查和隐患排除治理管理制度一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现安全隐患，及时采取措施，消除隐患，防止和生产安全事故的发生，保证职工和生产的安全，特制定本制度。

二、职责1.各部门、车间负责本制度的实施。

2.安全管理人员负责本制度的实施、和管理。

3.本公司安全生产直接责任人负责本制度的实施检查、考核。

三、工作程序1.安全检查的形式。

日常、定期、不定期、专业检查四种形式。

2.安全检查内容1)日常安全检查分岗位日检、车间周检、公司月检和安全管理人员现场巡检。

2)岗位日检：班组长在每日布置生产的同时，布置安全工作。

并同时对岗位范围按“岗位安全检查记录表”对照检查。

3)车间周检。

车间每周____安全管理人员到车间各岗位现场按“车间安全检查表”进行检查。

4)公司月检。

本公司每月由公司____对车间、部门、仓库进行检查，发现隐患或不安全因素，督促有关部门及时整改。

5)安全管理人员现场检查是安全检查的继续和补充，也是及时发现和排除事故隐患的重要方法，加强现场安全管理，保障安全的有效措施。

四、日常安全检查的主要内容1.各项规章制度执行情况。

2.生产、施工、检修中的安全措施落实情况。

13.生产现场的防爆、防火、防静电安全用电管理、安全防护设施、劳动保护用品的完好情况、配备和使用情况，督促纠正各种违规行为。

4.连续生产的主要设备运转情况。

____日常安全教育和安全活动开展情况。

6.消防器材、设施管理维护情况。

7.根据季节性特点所制订的防火、防爆、防静电、防雷击、防触电、防台风、防暑降温等安全措施落实情况。

8.危化品的管理、贮存、使用和废弃物处理情况。

五、定期安全检查主要包括季节性检查，节假日前检查和月度安全检查。

季节性检查由公司安全生产领导小组有关部门负责人每季至少进行一次，内容为：1.春季以防触电、安全用电为重点。

2.夏季以防雷击、防台风、防暑降温等为重点。

3.秋、冬季以防火、防燥、防交通事故等为重点。

安全检查和隐患排查治理制度(四篇)

安全检查和隐患排查治理制度是指为了确保工作场所的安全，预防和排除各类安全隐患而制定的一套管理制度。

下面是一个具体的安全检查和隐患排查治理制度的内容：1. 安全检查机构和人员明确安全检查机构的职责和权限，确定安全检查人员的资质要求和培训计划。

2. 安全检查周期和内容制定安全检查的周期和内容，包括对工作场所的设备设施、操作规程、消防设施和安全防护设备等的检查内容。

3. 隐患排查和治理流程制定隐患排查的流程和标准，明确隐患的排查、整改和验证要求，确保及时发现和处理各类安全隐患。

4. 隐患整改措施和时间限制制定隐患整改措施和时间限制，明确整改责任单位和人员，并建立整改跟踪机制，确保隐患得到及时有效的整改。

5. 隐患排查和治理记录建立隐患排查和治理记录，包括隐患排查记录、整改记录和验收记录等，用于备查和追溯。

6. 相关人员培训和宣传组织安全培训和宣传，提高员工对安全检查和隐患排查治理制度的认识和执行力度。

7. 监督和评估机制建立安全检查和隐患排查治理的监督和评估机制，定期对安全检查和隐患排查治理制度进行评估和改进，确保制度的有效运行和持续改进。

通过建立并执行安全检查和隐患排查治理制度，能够有效地提高工作场所安全管理水平，预防和减少各类意外事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。

安全检查和隐患排查治理制度（二）一、引言随着社会的快速发展和现代化的进程，各行各业的安全风险也日益突出。

为了保障人民生命财产安全，维护社会稳定，加强安全管理成为当务之急。

安全检查和隐患排查治理制度的建立和实施，对于提高安全管理水平，减少安全事故的发生具有重要意义。

二、安全检查和隐患排查治理制度的内容1. 制度目的和依据明确安全检查和隐患排查治理制度的目的，以及其依据，确保制度的可操作性和合法性。

2. 制度适用范围明确安全检查和隐患排查治理制度适用的范围，包括什么类型的企事业单位、场所和人员，以及制度的适用对象和职责。

3. 安全检查和隐患排查责任确定安全检查和隐患排查的责任主体和具体分工，明确各级各部门的责任和权力，建立责任落实和追究机制。

队伍管理隐患检查及排查制度

队伍管理隐患检查及排查制度队伍管理隐患检查及排查制度为了保证我公司的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准，根据有关政策规定，结合公司的实际情况，特制定队伍管理隐患检查及排查制度。

一、队伍管理隐患检查及排查领导小组：二、隐患检查及排查及整改1、检查时间1）、公司企管部安全科每月对项目进行至少两次安全检查2）、公司企管部安全科每月20日前对项目部进行一次月检3）、项目部每周进行隐患排查排查并每天进行隐患检查。

2、公司企管部安全科对项目部实行月检制度，每月20日前检查，28日在公司会议室召开各项目部质量及安全会议，针对存在隐患，提出整改方案，以及下一部工作的部署。

3、根据上级安监部门的要求，采取月度检查，将月度检查的隐患汇总，提出整改措施。

4、项目部对各工种及各班组实行每周一次检查，项目部安全文明领导小组对工的各部位、各环节，各操作工作实施定期或不定期的安全文明卫生检查。

6、每次检查、排查发现的安全隐患，由项目部制定隐患整改通知书，并制定整改措施，限定整改时间，确定整改责任人。

及时通知劳务的相关负责人，并对整改情况进行监督。

整改完成后，劳务公司提书面报隐患整改通知单回复，由项目部组织相关负责人对隐患整改情况进行复查。

三、奖惩措施1、因工程安全问题监理单位下发监理通知单要求整改，劳务单位拒绝接收或拒不整改者罚款1000-2000元。

2、专项检查中劳务单位管理人员无正当理由不到位的，每次罚款100-200元。

3、劳务单位专业管理人员必须配备齐全，特殊工种的工程人员必须有上岗证，检查不符合要求时，每人每次罚款100-200元。

4、严重违反操作规程，导致工程出现严重缺陷、造成重大隐患，发生质量安全事故或未遂事故者，劳务单位除应全部承担施工单位经济损失外，罚款1000-2000元。

区队隐患排查管理制度

区队隐患排查管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保公司生产经营安全，保障员工的生命安全和资产利益，加强隐患排查工作，规范区队管理，提高安全生产管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化管理规定》等相关法律法规，结合公司实际，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司各区队，包含生产车间、办公区域、仓库等各类工作场合。

第三条定义•隐患：指存在于生产经营活动中可能造成人身伤亡、资产损失或者破坏环境等不安全因素。

•隐患排查：指对工作场合进行系统检查，发现和矫正隐患的过程。

第二章隐患排查责任和组织第四条责任制度1.公司领导班子成员负责区队的隐患排查工作，包含订立相关政策、目标和计划，并进行定期检查和评估。

2.每个区队负责人要配备一名专职或兼职隐患排查人员，负责本区队的隐患排查工作。

3.隐患排查人员要接受相关培训，具备相应的专业知识和技能。

第五条组织机构1.公司设立隐患排查委员会，负责对各区队的隐患排查工作进行统筹和协调。

2.隐患排查委员会由公司领导班子成员和各区队负责人构成，委员会主任由公司总经理担负。

第三章隐患排查工作流程第六条隐患排查计划1.每个区队负责人要订立本区队的隐患排查计划，并报隐患排查委员会备案。

2.隐患排查计划要包含排查的时间、地方、人员、方法和重点区域等内容。

第七条隐患排查方法1.隐患排查采用日常巡查、专项检查和定期安全检查相结合的方法。

2.巡查人员要熟识工作区域和工作流程，注意察看、细致认真，及时发现隐患。

3.隐患排查人员要依照相关要求，对重点区域进行深入排查，并填写相应的检查记录。

第八条隐患排查记录1.隐患排查人员要将每次隐患排查的情况认真记录，并及时进行整理和统计。

2.隐患排查记录要包含排查时间、地方、人员、发现的隐患情况、整改措施以及整改结果等内容。

3.隐患排查记录要进行归档，确保隐患信息的保管和有效利用。

第九条隐患整改和落实1.发现隐患后，隐患排查人员要及时向区队负责人报告，并书面通知相关责任人进行整改。

连队安全隐患排查制度范本

连队安全隐患排查制度一、目的和意义为了加强连队安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保连队官兵的生命财产安全和社会稳定，根据国家和军队有关安全管理的规定，结合连队实际情况，制定本制度。

二、排查范围和内容1. 排查范围：连队内部所有场所、设施、设备和活动。

2. 排查内容：（1）消防安全：火源、电源、易燃易爆物品的管理，消防设施设备的配备和维护，消防安全通道的设置等。

（2）交通安全：车辆管理，交通秩序，交通安全设施等。

（3）施工安全：施工场所的安全防护，施工设备的安全运行，施工人员的安全培训等。

（4）训练安全：训练设施设备的安全性，训练项目的风险评估，训练过程中的安全保护等。

（5）生活安全：食品安全，住宿安全，环境卫生，防盗防骗等。

（6）其他可能存在的安全隐患。

三、排查程序和时间1. 排查程序：（1）成立安全隐患排查小组，明确组长、副组长和成员。

（2）制定排查计划，明确排查时间、排查范围和排查内容。

（3）开展排查工作，逐项检查，记录排查情况。

（4）对排查发现的安全隐患进行评估，确定风险等级。

（5）制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。

（6）整改完毕后，进行复查验收。

2. 排查时间：每月至少进行一次全面排查，特殊时期可根据实际情况增加排查次数。

四、责任落实1. 连队干部要高度重视安全隐患排查工作，切实加强组织领导，确保排查工作落到实处。

2. 各岗位责任人要明确职责，认真履行安全职责，切实加强对所负责领域的安全隐患排查工作。

3. 全体官兵要积极参与安全隐患排查工作，发现安全隐患及时报告，积极参与整改。

4. 连队安全管理部门要加强对安全隐患排查工作的指导和监督，确保排查工作取得实效。

五、奖惩措施1. 对认真开展安全隐患排查工作，及时发现和整改安全隐患的单位和个人，给予表扬和奖励。

2. 对未认真开展安全隐患排查工作，导致安全事故发生的单位和个人，按照军队相关规定给予处理。

3. 对隐瞒不报、谎报、迟报安全隐患的单位和个人，依法依规追究责任。

安全检查及隐患排查治理制度（5篇）

安全检查及隐患排查治理制度1、安全检查的目的为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程，纠正各种违章现象，发现各类不利于生产的危险因素和隐患，通过及时整改，防范于未然，达到安全生产的目的，特制定本制度。

2、安全检查的内容查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。

3、安全检查的方式①定期性检查由项目经理或项目副经理组织，每月进行一次综合性安全大检查，成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。

②经常性检查专(兼)职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。

检查重点是易发生和可能发生事故的主要因素，并及时纠正违章行为。

③季节性检查由项目经理根据季节变化，组织项目技术负责人和专职安全员对易发生事故的潜在危险，突出重点进行季节性安全检查。

如冬季防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

④专项性检查由项目技术负责人负责组织各类专业技术人员和专职安全员，根据各专业特点，而进行的专业性安全检查。

此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查专业技术难度较大的项目。

通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行技术改造，及时消除隐患。

4、检查结果与整改①每次检查由负责组织检查的领导主持总结会，对检查结果进行总结、评价，还应通报上次检查发现的安全隐患的整改情况。

②在安全检查中，发现违章作业者，应立即纠正，作好记录，对不听劝阻者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并改正后方可恢复作业。

情节严重者，按规定给予处罚。

③对于检查中发现的隐患，由安全员负责签发《安全隐患整改通知单》，被整改部门接到通知后必须按要求进行整改，由安全员按照规定的期限复查，如无故拖延不整改、不采取任何措施，则追究其部门主要领导责任，发生事故的按有关规定加重处罚。

④对条件暂不具备整改条件的隐患，应及时报告上级，同时采取有效防范措施，并进行监控，防止事故的发生。

通风队隐患排查整改、重复隐患分析整改管理制度

通风队隐患排查整改、重复隐患分析整改管理制度前言为了保护职工的健康和安全，我们通风队制定了隐患排查整改、重复隐患分析整改管理制度。

本文档将详细阐述整个制度的流程和实施要求，以期达到科学管理、预防为主、治理为辅的目的。

一、制度的執行的范围和对象：该管理制度适用于通风队全体员工在工作场所的安全生产。

二、制度的任务和目的：1.规范通风队的工作流程，提高隐患排查的效率；2.利用整改管理制度，强化整改意识，降低安全治理成本； 3.实现经常性维护，保持工作场所的安全环境； 4.在不断完善中形成全员安全生产文化氛围。

三、制度的具体管理规范1.隐患排查整改1.隐患的排查是安全生产的第一步，通风队每月进行一次隐患排查，隐患排查工作负责人应在每月结束前提交隐患清单。

2.隐患清单应包括：隐患描述、排除措施、责任人、完成日期。

3.隐患排查工作负责人应及时跟进，督促隐患清单中责任人按时完成排查隐患的措施，确保隐患及时处理。

4.针对重复隐患，隐患排查工作负责人应通报相关责任人，形成持续改进的合力。

2.重复隐患分析整改管理1.对于重复隐患，通风队进行分析并列出治理措施，治理措施分级别制定，明确治理时限。

2.管理人员在整理阶段及时检查重复隐患的整改情况。

重复隐患整改完成或发生不良后果的情况应在月度安全例会上进行通报，并及时汇总整体工作效果。

四、制度执行效果的检查方法和评价方法：1.定期实地抽查制度执行情况，对发现的问题，需要及时提出应急措施和整改方案。

2.组织全员开展安全文化知识培训和应急演练，改善员工的安全生产意识，营造良好的安全文化氛围。

3.通过数值化统计、数据分析，及时发现问题并进行逐一解决，同时根据情况及时修订本管理制度。

五、制度实施的支持措施：1.加强基础管理工作，完善安全生产法制知识，优先配置相关安全防护设施，并定期开展安全检查。

2.加强对隐患排查整改、重复隐患分析整改工作的督促和管理，对隐患排查整改、重复隐患分析整改工作不到位的相关责任人，应采取相应的问责措施。

队伍管理隐患检查及排查制度

队伍管理隐患检查及排查制度随着社会的发展和竞争的加剧，队伍管理成为了企业发展的重要环节之一。

然而，在队伍管理过程中，隐患的存在可能给企业带来潜在风险。

因此，建立一套完善的隐患检查及排查制度对于保障企业的正常运转和健康发展至关重要。

一、建立隐患检查及排查制度的必要性隐患是一种潜在的、可能会导致事故或损失的危险因素。

在队伍管理中，隐患可能来自于员工行为、工作环境、设备设施等方面。

这些隐患如果不及时排查和处理，就会造成重大的经济损失和人员伤亡。

针对队伍管理的隐患，建立隐患检查及排查制度有以下几个必要性：1. 提高安全意识：建立制度能够让员工养成安全检查和排查的习惯，增强他们的安全意识，减少事故的发生。

2. 预防事故发生：通过定期的隐患检查和排查，能够及早发现安全隐患并及时采取措施修复，避免事故的发生。

3. 保护员工权益：制度的建立能够保障员工的合法权益，规范企业的管理行为，避免因隐患造成的人身伤害或财产损失。

二、制定隐患检查及排查制度的原则在制定隐患检查及排查制度时，需要遵循以下原则：1. 安全第一：以安全为核心，将预防事故作为首要任务，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 全员参与：建立起全员参与的工作机制，通过培训和教育，增强员工的安全意识和责任感。

3. 规范管理：统一规范管理行为，确保制度的严谨性和可执行性。

4. 及时反馈：建立一套完善的反馈机制，对隐患排查情况进行及时跟踪和汇报，使问题及时得到解决。

三、隐患检查及排查制度的具体内容隐患检查及排查制度的具体内容可以包括以下几个方面：1. 检查频率：明确隐患检查频率，可以根据企业的特点和风险情况制定，比如月度检查、季度检查或年度检查等。

2. 检查范围：以员工的工作岗位、工作流程和工作环境为切入点，明确需要检查的内容和具体要求。

3. 负责人和责任：明确隐患检查的负责人和责任分工，确保责任的明确性和执行的可行性。

4. 检查方法：规定具体的检查方法和工具，可以包括实地检查、设备测试、员工访谈、文件审查等多种方式。

安全检查与隐患排查治理制度（三篇）

安全检查与隐患排查治理制度一、制度背景和目的。

安全生产是企业发展的基石，关系着企业的长期稳定发展和员工的生命财产安全。

为了加强企业的安全管理和隐患排查治理工作，制定安全检查与隐患排查治理制度，以确保企业安全生产工作的顺利进行。

二、适用范围。

本制度适用于公司的各个部门和岗位，包括生产部门、后勤部门、行政部门等。

所有从事生产作业的员工都应严格遵守本制度。

三、制度内容。

1.安全检查要求：（1）定期开展安全检查。

每月进行一次全面的安全检查，每周进行一次重点部位的安全检查，发现安全隐患及时处理。

（2）加强安全检查记录。

每次安全检查都要进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及处理情况等。

（3）设立安全检查小组。

每个部门应组织安全检查小组，定期对本部门进行安全检查，并将检查结果报告给上级部门。

2.隐患排查治理要求：（1）建立隐患排查制度。

每个部门和岗位都应建立相应的隐患排查制度，明确责任人和排查周期，定期对相关区域进行隐患排查。

（2）发现隐患即时整改。

一旦发现隐患，应及时采取措施进行整改，确保隐患不会对安全生产带来严重影响。

（3）落实治理措施。

对发现的隐患，必须采取有效的治理措施进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的质量和效果。

（4）建立隐患排查记录。

对每次隐患排查都要进行详细记录，包括排查时间、排查人员、排查内容、发现隐患及整改情况等。

3.责任与监督：（1）明确责任人。

每个部门和岗位都应指定相应的责任人负责安全检查与隐患排查治理工作，同时要加强责任人的安全培训和教育。

（2）加强监督与纪律。

公司领导及相关部门要加强对安全检查与隐患排查治理工作的监督与指导，对违反规定的行为要严肃处理。

四、制度执行与改进。

1.制度执行：（1）各部门要认真执行本制度，做到制度落地、落实、落地。

对于违反制度的行为，要进行相应的处罚和纠正。

（2）公司要建立健全制度执行监督机制，定期对各部门和岗位的制度执行情况进行检查和评估。

区队隐患排查管理制度

区队隐患排查管理制度1区队隐患排查管理制度制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面区队隐患排查管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《区队隐患排查管理制度》，望本单位职工严格执行!1、区队长承担安排各班班组对所辖区域的安全生产隐患排查与治理。

2、发现与查处本单位违章指挥、违章作业与违反操作规程的行为。

发现存在重大隐患，务必立刻停止生产，及时向调度室汇报，同时向矿长报告。

3、设立健全各级安全生产事故隐患排查、治理的责任制,安排员工发现与排除隐患。

4、认真仔细开展安全生产事故隐患排查与治理活动。

矿安全生产事故隐患排查与治理活动分日查、周查两种形式，每次排查活动都要有原始相关的记录。

5、按要求认真仔细填写各类安全生产事故隐患报表，做到内容齐全、叙述准确、不可漏项，并严格签字程序。

对排查出的不属于安全事故隐患的其他安全生产关键问题，应作专门登记、报送。

6、对安全生产事故隐患实行分类、分级管理。

7、对排查出的安全生产事故隐患实行分级监控。

一般隐患由科室指定隐患整顿、整治责任人，责成立刻整顿、整治或限期整顿、整治。

对限期整顿、整治的隐患，由整顿、整治责任人承担监管与督查检查与整顿、整治验收，验收合格后报科室审核签字备案。

重大隐患由矿长安排拟定隐患整顿、整治方案、安全保障措施，落实整顿、整2治的内容、期限、下井人数、整顿、整治作业范围，并安排实施。

整顿、整治项目结束后，由矿长根据重大隐患的整顿、整治验收标准安排自检。

区队重大隐患自检合格后，要及时向矿安全科、生产技术科进行报告。

申请报告应包括整顿、整治方案中的内容、项目与自检结果，并有区队长签署的验收意见。

8、班主管领导及现场作业人员，都务必严格履行安全生产隐患排查与治理职责，及时发现与排除隐患，保证矿井安全生产。

9、每周安排开展一次安全专题会议，落实区队安全生产事故隐患的排查与治理工作；10、科室、区队对其责任范围内存在的安全生产事故隐患，要积极实施整顿、整治措施，落实整顿、整治期限及整顿、整治验收工作。

安全检查和隐患排查治理管理制度范本（三篇）

安全检查和隐患排查治理管理制度范本一、总则为了落实安全生产工作的责任制，确保企业安全生产的稳定和可持续发展，提高职工的安全意识和安全素质，建立健全科学高效的安全检查和隐患排查治理管理制度。

本制度适用于本单位全体员工，并受到法律法规的约束。

二、安全检查1. 安全检查目的：通过定期检查和不定期突击检查，查找和排除安全隐患，保障职工人身安全和财产安全。

2. 安全检查内容：（1）场所安全：维护办公场所的安全，检查电气设备、照明设施、消防设备等是否存在故障或安全隐患。

（2）设备安全：检查生产设备的运行状态、使用情况和保养维护情况，及时发现并处理异常情况。

（3）操作安全：检查操作人员是否正确使用设备，是否熟悉工艺流程，并开展安全教育培训。

（4）员工安全：查看员工个人防护用品使用情况，提供安全防护设施和培训，并规范员工的行为举止。

（5）环境安全：监督环境卫生，防止因环境污染引发的安全事故发生。

3. 安全检查频次：按照相关规定，制定安全检查计划，并定期进行检查，同时要根据生产工艺和需求进行不定期突击检查。

三、隐患排查治理1. 隐患排查目的：通过排查和治理隐患，预防事故的发生，保护企业的正常运营。

2. 隐患排查责任分工：（1）公司领导：负责制定并实施隐患排查方案，加强对隐患治理的监督与指导。

（2）安全管理部门：负责统筹协调隐患排查工作，制定工作计划，组织、实施、督查隐患整改。

（3）各部门/班组负责人：负责本部门/班组的隐患排查工作，并及时进行整改。

（4）职工：积极参与隐患排查，发现隐患立即上报，并提出整改建议。

3. 隐患排查方法：（1）定期排查：按照计划进行定期排查，督促各部门/班组全面检查存在的安全隐患。

（2）专项排查：根据生产活动的特点，对可能存在的隐患进行专项排查，确保隐患的全面排除。

（3）报告排查：每月进行上级领导层面的隐患排查，及时向上级报告隐患情况及整改措施。

4. 隐患整改：（1）隐患整改要求：隐患发现后，应立即采取措施进行整改，确保不再发生事故。

安全检查及隐患排查治理管理制度(3篇)

安全检查及隐患排查治理管理制度是为了保障工作场所的安全而制定的管理制度。

下面是一个可能的制度内容：1. 安全检查机构及责任：- 指定专门的安全检查机构负责全面负责安全检查工作。

- 确定各部门负责安全检查的具体责任人。

2. 安全检查的内容：- 检查工作场所的基础设施是否正常运行，如电气设备、照明设备等。

- 检查工作场所的防火措施是否齐全，如灭火器的配备、安全疏散通道的畅通等。

- 检查工作场所的安全标识是否清晰可见，如安全出口标识、禁止吸烟标识等。

- 检查工作场所的危险因素是否得到有效控制，如化学品的储存、高处作业的安全措施等。

3. 安全检查的频率：- 根据工作场所的风险等级，确定不同频率的安全检查，一般不少于半年一次。

- 针对某些特殊的危险因素，应定期进行专项检查。

4. 隐患排查及治理：- 检查时发现的隐患应及时记录，明确整改责任人和整改期限。

- 隐患排查后，应及时采取有效措施进行治理，确保隐患得到彻底消除。

- 治理后应进行验收，确保治理措施的有效性。

5. 安全检查报告及记录：- 安全检查后应编制安全检查报告，记录检查的情况、隐患及整改措施等。

- 检查报告应及时上报给相关部门，并保存相关记录。

以上是一个可能的安全检查及隐患排查治理管理制度的内容，具体制度的制定应根据实际情况进行调整和完善。

安全检查及隐患排查治理管理制度（2）第一章总则第一条为实施公司安全生产方针，建立安全检查及隐患排查治理管理制度，全面提高公司安全生产管理水平，保障公司生产经营活动安全，制定本制度。

第二条本制度所称安全检查，是指对公司各类生产经营活动进行安全性检查，发现问题和隐患进行整改，预防事故发生的措施。

第三条本制度所称隐患，是指在安全检查中发现的可能导致事故发生或对人身、财产安全构成威胁的潜在问题和不安全因素。

第四条本制度适用于公司各个生产经营单位，所有相关人员必须遵守本制度。

第五条安全检查工作应当由专人负责，由安全生产管理部门组织。

队长安全隐患排查及隐患监控责任制（4篇）

队长安全隐患排查及隐患监控责任制是指队长在安全工作中负有责任进行隐患排查和隐患监控的制度。

一、队长安全隐患排查责任制：1. 队长在整个队伍中担任安全工作的领导者和责任人，应确保队伍成员的安全。

2. 队长应组织队伍成员定期进行安全隐患排查，发现安全隐患应及时整改和报告上级。

3. 队长应制定详细的安全排查计划和方法，并确保队伍成员按时完成排查任务。

4. 队长要积极参与排查工作，对已发现的安全隐患进行记录和整改，并对未整改的隐患进行督促。

二、队长安全隐患监控责任制：1. 队长应定期对队伍成员的安全工作进行检查和评估，确保各项安全措施得到落实。

2. 队长要分析安全隐患的发生原因，提出解决方案，并加强对队伍成员的培训和教育。

3. 队长需参与并协助上级进行安全风险评估和安全演练，并在发生事故后及时采取应急措施。

4. 队长要及时向上级报告安全隐患的情况，并按照上级的要求进行整改和改进。

通过队长安全隐患排查及隐患监控责任制的落实，能够有效提高队伍的安全意识和安全管理水平，更好地确保队伍成员的人身安全和财产安全。

队长安全隐患排查及隐患监控责任制（2）是指在组织或单位中，队长有责任进行安全隐患排查工作，并监控隐患的消除过程。

以下是队长安全隐患排查及隐患监控责任制的具体内容：1. 责任分工：确定队长负责安全隐患排查和监控工作，明确其职责与权限。

队长应具备安全管理知识和技能，并进行相关培训。

2. 安全隐患排查：队长负责对所在单位的安全隐患进行排查，包括物理环境、设备设施、电气设备、用火用气、劳动防护、消防安全等方面的隐患。

排查应定期进行，发现隐患及时记录并报告上级主管部门。

3. 隐患监控：队长要建立隐患监控档案，将发现的隐患进行记录，并制定整改措施和时间表。

隐患的整改过程中，队长要监控整改的进度和质量，确保隐患得以彻底消除。

4. 上报和汇报：队长应及时将排查发现的隐患上报主管部门，并按要求提交相应的报告。

对于已经整改的隐患，队长要及时向上级主管部门进行汇报。

安全检查及隐患排查治理管理制度

安全检查及隐患排查治理管理制度一、目的和意义安全是企业发展的基石，保障员工的生命财产安全是企业责无旁贷的重要任务。

为了加强企业安全管理，规范安全生产行为，提高安全生产水平，制定安全检查及隐患排查治理管理制度。

二、范围适用于企业全体员工，包括全体管理人员、办公人员和生产作业人员。

三、内容1.安全检查和隐患排查的程序和要求（1）企业安全检查和隐患排查定期进行，每季度至少进行一次全面检查和排查。

（2）制定检查和排查的具体内容和标准，包括工作环境、设备设施、用电用火、生产作业过程、用工管理等各个方面。

（3）安全检查和隐患排查需由专业人员进行，建立相应的检查组织和人员配置。

2.隐患排查的管理和治理（1）建立隐患排查台账，记录每次检查和排查的内容、问题和整改情况。

（2）明确隐患整改的责任主体和时限，并落实到相关岗位和个人。

（3）对检查发现的隐患，按照优先级和风险等级进行分类，制定整改方案，并落实整改措施。

（4）定期开展隐患追查，确保整改措施的有效性和落实情况。

3.问题的处理和应急预案（1）对于安全检查中发现的问题，要及时进行处理和解决，确保问题不扩大和重复。

（2）建立健全应急预案，包括火灾、事故、环境突发事件等，明确应急响应流程和责任分工。

（3）组织应急演练，提高员工应急处理的能力和技能。

4.教育培训和宣传工作（1）加强安全教育培训，确保全体员工了解企业安全管理制度和操作规程，并提高安全意识。

（2）定期开展安全宣传活动，通过宣传展板、内部宣传栏、远程视频等形式，向全体员工传达安全知识和预防措施。

（3）加强对新员工的安全培训，确保其上岗前掌握必要的安全常识和操作技能。

（4）建立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作，同时对违规行为进行追究。

四、执行和监督1.全体员工要严格按照本制度执行，服从安全检查和隐患排查的组织和指挥。

2.监督部门要对安全检查和隐患排查工作进行定期检查，确保工作的质量和效果。

五、制度修订本制度由安全管理部门负责制定和修订，并报经企业领导层审批后执行。

区队隐患排查管理制度

区队隐患排查管理制度区队隐患排查管理制度一、目的本制度旨在规范区队隐患排查管理工作，确保及时发现和消除安全隐患，保障员工生命安全和生产安全。

二、适用范围本制度适用于公司各区队开展隐患排查治理工作。

三、职责1.各区队负责人应高度重视隐患排查治理工作，制定具体实施方案并监督执行。

2.安全管理部门负责指导、协调和监督各区队开展隐患排查治理工作，并汇总分析隐患情况，提出改进建议。

3.各区队应按照职责分工，负责组织开展本区队的隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

四、管理规定1.隐患排查范围2.（1）设备设施：包括生产设备、电气设备、机械设备等。

3.（2）作业现场：包括生产作业区域、危险品存放场所、有限空间等。

4.（3）人员管理：包括安全培训、劳动保护用品佩戴、操作规范等。

5.（4）环境因素：包括消防安全、职业卫生、环保设施等。

6.隐患排查周期7.（1）各区队应每周组织一次全面的隐患排查，重点检查设备设施、作业现场和人员管理等方面。

8.（2）对于危险性较大的设备和场所，应每天进行巡查，及时发现和处理安全隐患。

9.（3）对于环境因素和其他重要场所，应定期进行专项检查。

10.隐患排查方法11.（1）各区队应采用目视、听觉、触觉等多种方法进行隐患排查，确保不漏检。

12.（2）对于重要设备和危险场所，应采用专业检测仪器进行检测，确保设备运行正常。

13.（3）对于排查出的隐患，应详细记录并及时上报。

14.隐患处理流程15.（1）各区队应建立隐患台账，对排查出的隐患进行分类整理。

16.（2）对于一般性隐患，各区队应立即组织整改；对于重大隐患，应立即上报公司领导并制定专项整改方案。

17.（3）整改完成后，各区队应组织验收并上报验收结果。

18.（4）对于未能及时整改的隐患，各区队应加强监控和防范措施，确保安全。

19.监督与考核20.（1）安全管理部门应对各区队的隐患排查治理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。

21.（2）公司将各区队的隐患排查治理工作纳入绩效考核范围，对工作不力的单位和个人进行问责处理。

班组隐患排查与治理制度(3篇)

班组隐患排查与治理制度是为了保障工作场所安全，预防和减少事故发生而制定的一套管理制度。

一、组织机构1. 班组隐患排查与治理小组：由班组负责人担任组长，班组成员及相关职责人组成。

负责班组隐患排查与治理工作的组织、协调和督促。

二、隐患排查1. 定期排查：根据工作特点和工作场所的复杂程度，制定相应的排查频次，如每周、每月或季度进行一次。

同时可以根据工作实际情况，进行不定期的抽查。

2. 排查内容：包括物理环境隐患、设备设施隐患、作业操作隐患和人员安全隐患等方面。

针对不同类型的隐患，制定相应的排查要点和细则。

3. 排查方法：采用走查、观察、问卷调查等方法，辅以技术检查和专项检测，全面排查隐患。

4. 排查记录：详细记录每次排查的时间、地点、人员、隐患情况和整改措施等，以备查阅和总结。

三、隐患治理1. 隐患整改责任：按照排查记录，指派相关责任人负责隐患整改工作，并严格落实责任追究制度。

2. 整改措施：根据不同的隐患情况，制定相应的整改方案。

包括紧急措施、临时措施和长期措施等。

3. 整改跟踪：对已整改的隐患进行复查，并记录整改情况，确保隐患得到有效治理。

四、隐患管理1. 隐患登记：对已发现的隐患进行登记，包括隐患名称、位置、责任人、整改措施和整改完成时间等。

2. 隐患信息公示：及时将已发现的隐患情况在公示栏或通知栏上公示，提醒相关人员注意。

3. 隐患报告：将隐患排查与治理情况进行汇总，定期向上级主管部门汇报。

以上是班组隐患排查与治理制度的一些基本内容，可根据实际情况进行适当调整和补充。

实施该制度可以有效提升工作场所安全管理水平，减少事故发生的风险。

班组隐患排查与治理制度（2）第一章总则第一条为了加强班组隐患排查与治理工作，确保班组工作环境的安全与卫生，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有班组的隐患排查与治理工作。

第三条班组隐患排查与治理工作应遵循预防为主、防治结合、全员参与、综合治理的原则。

第四条班组隐患排查与治理工作由班组负责人具体组织实施。