2015年榆林盛世龙源实业有限公司内部管理办法
程序控制文件
程序控制文件(总107页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除压力容器制造程序控制文件程序文件目录Q/LY-B401-2009《文件控制程序》 (4)Q/LY-B402-2009《质量记录控制程序》 (9)Q/LY-B501-2009《管理评审程序》 (13)Q/LY-B601-2009《人力资源管理程序》 (17)Q/LY-B602-2009 《生产设备管理程序》 (20)Q/LY-B701-2009 《合同评审程序》 (25)Q/LY-B702-2009 《设计控制程序》 (28)Q/LY-B703-2009 《供方评价控制程序》 (33)Q/LY-B704-2009 《采购控制程序》……………………………37Q/LY-B705-2009 《过程控制程序》……………………………41Q/LY-B706-2009《封头外包过程控制程序》 (48)Q/LY-B707-2009《法兰锻件外包过程控制程序》 (50)Q/LY-B708-2009《热处理外包过程控制程序》………………52Q/LY-B709-2009 《焊接控制程序》……………………………54Q/LY-B710-2009 《标识和可追溯性控制程序》………………59Q/LY-B711-2009 《顾客财产控制程序》………………………63Q/LY-B712-2009 《物资仓储及原材料管理程序》……………66Q/LY-B713-2009 《搬运、防护和交付控制程序》 (69)Q/LY-B714-2009 《检验和试验设备控制程序》 (72)Q/LY-B715-2009 《服务控制程序》 (76)Q/LY-B801-2009 《内部质量审核程序》 (79)Q/LY-B802-2009 《检验和试验控制程序》 (85)Q/LY-B803-2009 《无损检测程序》 (90)Q/LY-B804-2009 《耐压试验程序》 (94)Q/LY-B805-2009 《不合格品控制程序》 (97)Q/LY-B806-2009 《纠正和预防措施程序》 (101)Q/LY-B807-2009 《数据分析控制程序》 (105)1、目的对与质量体系和压力容器产品有关的文件及资料进行控制,以确保各有关场所使用的文件和资料均为有效版本。
榆林盛世龙源实业有限公司(企业信用报告)- 天眼查
现生产经营地:(陕西省榆林 现生产经营地:(陕西省榆林市靖边县 市靖边县长城路紫薇花园第 13 长城路紫薇花园第 13 幢 1 单元 102
2016-04-27
幢 1 单元 102 号);现生产经 号);现生产经营地所在行政区划:
营地所在行政区划:(陕西省 (陕西省榆林市靖边县)
榆林市靖边县)
油气井钻井、录井、测井、固 油气井钻井、录井、测井、固井、压 2016-04-27
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一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
榆林盛世龙源实业有限公司
工商注册号: 612725100012562
统一信用代码: 9161082458696835X0
法定代表人: 王泽涛
组织机构代码: 58696835X
榆林盛世龙源实业有限公司
企业信用报告
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目录
一.企业背景:工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二.股东信息 三.对外投资信息 四.企业发展:融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五.风险信息:失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
百分比: 40 姓名: 王泽涛; 出 40 姓名: 王泽涛; 出资额: 1200; 百
资额: 1200; 百分比: 60
分比: 60
姓名: 蒋奎;证件号码******* **; 职位: 监事姓名: 王鹏;
姓名: 蒋奎;证件号码*********; 职 位: 监事姓名: 王泽涛;证件号码****
榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知-榆政办发〔2015〕8号
榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------榆林市人民政府办公室关于实行规范性文件三统一制度的通知榆政办发〔2015〕8号各县区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:为认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神,按照《陕西省人民政府办公厅关于推行规范性文件三统一制度的通知》(陕政办发〔2014〕126号),市政府决定,在全市实行规范性文件“统一登记、统一编号、统一公布”制度(以下简称规范性文件“三统一”制度)。
现就有关事项通知如下:一、重要意义规范性文件“三统一”制度,是指县级以上人民政府及其部门(含垂直管理部门、法律法规授权组织)制定的规范性文件,由本级人民政府法制机构进行合法性审查并统一登记、统一编号、统一公布的制度。
实行规范性文件“三统一”制度,对于解决规范性文件监管不到位、制定程序不规范、公众查询不方便等问题,从源头预防和减少行政争议,维护法制统一和政令畅通,推进依法行政、建设法治政府具有十分重要的意义。
二、工作任务及时间安排根据我市实际,全市规范性文件“三统一”制度从2015年1月起,在市县区两级政府及政府各部门同步实施,一年内完成,纳入正规。
上半年,市政府将组织对市政府各部门和各县区落实情况进行抽查。
三、具体规定(一)政府制发规范性文件的统一登记、统一编号、统一公布。
市县区政府制定的规范性文件先由本级政府法制机构进行合法性审查。
符合规定的,经本级政府主要负责人或其授权的其他负责人签发后,政府法制机构对其进行统一登记、统一编号,并由本级政府办公室交政府门户网站、政府公报和政府法制公众信息网统一公布。
企业内部管理制度范本(五篇)
企业内部管理制度范本企业内部管理规章制度第一章总则第____条为规范中小企业和职工的行为,维护企业和职工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度。
第____条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的职工另有规定的从其规定。
第____条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护,享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第____条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第____条职工应聘企业职位时,一般应当年满____周岁(必须年满____周岁),并持有居民____等合法证件。
第____条职工应聘企业职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《应聘人员登记表》,不得填写任何虚假内容。
第____条职工应聘时提供的居民____、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗企业。
企业录用职工不收取押金,不要求担保、不扣留居民____、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。
第____条企业加强职工的培训和教育,根据职工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养职工的职业自豪感和职业道德意识。
第____条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。
第二节劳动合同管理第____条企业招用职工实行劳动合同制度,自职工录用之日起____日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门备案一份。
第____条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖企业公章方能生效。
筋骨养护公司管理制度大全
筋骨养护公司管理制度大全第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高运作效率,保障员工权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全体员工,任何员工都应遵守本管理制度。
第三条公司管理原则为以人为本,服务员工,提高员工的士气和工作能力。
第四条公司应保护员工的合法权益,保证员工的安全和健康。
第五条公司应建立健全的管理体系,提高公司的综合竞争力。
第六条公司应教育员工,促进员工的职业素质提高。
第七条公司应实行科学管理和人性化管理相结合的原则。
第八条公司应严格执行本管理制度,发现问题及时处理,确保公司的正常运作。
第九条公司应不断完善管理制度,提高管理水平。
第十条公司应建立健全的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
第二章公司组织结构第十一条公司设立总经理负责全面领导和管理公司的工作。
第十二条公司设立财务部、人事部、行政部等职能部门,各部门负责公司相关工作。
第十三条公司设立员工代表大会,代表员工向公司提出建议和意见。
第十四条公司设立职工监事会,监督公司管理和运作。
第十五条公司设立纪律委员会,负责员工违纪问题的处理。
第三章员工招聘与管理第十六条公司招聘新员工应遵循公平、公正原则,不得歧视任何人。
第十七条新员工入职前需接受公司的培训,熟悉公司的相关规定。
第十八条员工管理应建立档案,记录员工的基本情况和工作表现。
第十九条员工管理应定期进行考核和评价,及时奖惩。
第二十条员工管理应建立激励机制,激发员工的工作热情和积极性。
第二十一条员工管理应建立晋升制度,培养和选拔优秀员工。
第四章岗位责任与权限第二十二条公司各岗位应明确责任和权限,确保工作有序进行。
第二十三条员工应遵守公司的相关规定和工作要求,完成本职工作。
第二十四条员工应保护公司的财产和机密,不得泄露公司机密信息。
第二十五条公司领导应负责任,确保部门的工作顺利进行。
第二十六条公司各部门之间应相互配合,完成公司的整体工作目标。
第五章员工薪酬与福利第二十七条员工的薪酬应根据工作表现和岗位等级确定,支付及时。
企业治安突发事件应急预案
在启动本《应急预案》时,由公司总经理任总指挥、副总为副指挥,负责全公司治安应急救援工作的组织和指挥,保安队、其它各部门及各车间具体执行治安应急救援工作。
3.2治安突发事件应急处置领导小组的职责3.2.1负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。
3.2.2组织实施本《预案》,对相关人员进行培训和《预案》演练。
3.2.3检查落实各种治安事故的预防处置和应急救援的各项准备工作。
3.2.4现场的组织指挥:发布命令、事故报警、救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。
3.2.5组织事故调查处理。
3.2.6安排受损设施抢修,恢复生产。
3.2.7本《预案》在公司发生治安突发事故时启动。
对于一般治安突发事故,公司日常责任人在接报后,立即向总指挥或副总指挥报告,应急处置小组领导根据事态情况决定拨打110报警。
4.治安防范重要保护部位4.1公司综合财力资源部门(办公室、成品库、原材料库);4.2公司技术部(主要指监控室);4.3公司周边围墙重点防范部位(南北出人大门和围栏)。
5.治安突发事件应急反应程序5.1 关于重大治安突发事件应急通讯的规定5.1.1电话报警号码(门卫室):5.1.2对讲机应急频道:435.525(02)5.1.3治安报警:1105.2治安设施及人员配置5.2.1公司各部位监控设备,安防设施由各部门责任人定期检查,确保符合规定使用标准。
5.2.2安防设施由专职人员负责定期检查,确保符合规定使用标准。
5.3警报装置、电话、对讲机等联络设备确保开启,使用畅通。
5.4保安人员确保24小时值勤。
5.5保安人员24小时定期或不定期对上述治安重点防范部位进行巡查;5.6保安按规定对进出公司的人员、车辆、物资进行检查登记;5.7技术部对公司各监控摄像头定期检查,确保正常使用。
6.应急处置救援6.1一般治安事件应急处置6.1.1发现突发事件立即向日常责任人报告(或大声呼叫报警)。
6.1.2保安人员3分钟内到达事发现场,根据现场情况开展警戒行动;保护现场及时向发现者了解情况,采取控制处置。
日常维护管理制度实施细则.
日常维护管理制度实施细则GHFD-15-06/JN2015年03月日常维护管理制度实施细则1 目的为了统一神华陕西国华锦界能源有限责任公司(以下简称公司)日常维护管理标准,规范日常维护业务流程化、标准化、表单化,提升日常维护管理品质,确保日常维护管理工作规范有序,特制定本细则。
2 适用范围本子系统实施细则适用于公司日常维护管理范围内缺陷管理、备件管理、振动管理、质量改善提案管理、设备台账管理、无渗漏管理、定期工作管理等工作。
3 引用文件及关联制度3.1 引用文件及关联文件3.1.1《国华电力公司安全生产奖励办法》(2012 版)3.1.2《“五型企业”建设考评暨绩效评价办法》(2012 版)3.1.3《旋转机械转轴径向振动的测量和评定第2 部分》(GB/T11348.2-2007)3.2 关联文件3.2.1 《发电本质安全管理体系(发电业务篇)》检修管理子系统4 专用术语及缩略语定义4.1 缺陷分为设备缺陷和设施缺陷:指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行,影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常现象等。
缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类,其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷,四类缺陷主要指非设备性缺陷。
4.1.1 零类缺陷:指引起机组非计划停运的缺陷,或虽未停机但威胁主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,将造成停机、停炉、甚至全厂停电或安全、火灾、环保事故的缺陷。
4.1.2 一类缺陷:威胁安全生产或设备安全经济运行,影响机组正常出力或正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消除,需机组计划停运才能消除的缺陷。
4.1.3 二类缺陷:虽不影响机组出力和正常运行参数,但在机组运行时无法消除,导致机组安全性、可靠性或经济性降低的缺陷,或者影响机组出力和正常运行参数,消除技术难度不大的缺陷。
4.1.4 三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统(含消防系统和消防器材)设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,消除时不影响机组出力或负荷曲线,可随时消除的缺陷,或者虽然在运行中无法消除,但不影响机组的安全性、可靠性和经济性。
企业内部管理制度范文5篇精选
企业内部管理制度范文篇一一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占40%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0-60%。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
企业内部管理制度范文篇二随着企业规模的不断壮大,制度化管理将显得越来越重要。
在企业管理中,制度化管理是最靠得住的,它具有稳定性、连续性。
它不会因企业领到的变更而变更,也不会因领导的看法和注意力的变化而变化。
下面就如何加强制度化管理提几点建议:1、必须维护公司规章制度的尊严。
公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。
【陕西榆林能源集团公司】陕西榆林能源集团有限公司办公用品管理制度
【陕西榆林能源集团公司】陕西榆林能源集团有限公司办公用品管理制度陕西榆林能源集团有限公司办公用品管理制度陕西榆林能源集团有限公司办公用品管理制度(暂行)第一章总则第一条为规范本公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,使之管理有序,责任明确,节俭节约,避免浪费,特制订本制度。
第二条本办法适用于陕西榆林能源集团有限公司本部。
第二章办公用品的分类第三条按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。
第四条其中低值易耗品主要指:签字笔、圆珠笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、气泡袋、大头笔、割刀、刀座、绑带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、复印纸、打印纸、便签纸、橡皮擦、圆珠笔、笔芯、夹子、涂改液、白板笔、萤光笔、记事本、电风扇、线插板、剪刀、钉书机、计算器、电话机、装订机、档夹、裁纸刀、印泥等价值较低的日常用品。
第三条高值管理品为:电脑、打印机、文件柜、装订机、空调、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物品。
第三章办公用品的管理责任部门第五条公司办公用品的管理统一归口为公司综合办。
综合办应当于每月月初的1号—5号完成公司办公用品使用计划和上月办公费用报表上交公司总经理审核。
第六条办公费用报表分常规费用和非常规费用两大类,其中常规费用对应日常耗用的低值易耗品的费用,月初需由各部门负责人制定相应的月支出计划,当月的支出应当限定在月初的计划经费之内,如有超支的,需要列出超支的缘由。
超支巨大的需做当面解释。
非常规费用对应高值管理品一项,高值管理品不设月度计划,根据实际需要情况通过正常审批程序购置。
综合办需于月初列出各部门的费用支出详细统计情况上交公司总经理。
第四章办公用品的申请第七条办公用品的采买需要填写《办公用品申请单》,办公用品的领用需要填写《办公用品(低值易耗品∕高值保管品)领用登记表》。
公司办公用品的申请资格人为各部门主管。
各级管理人员应当根据自己部门的办公需要,及时地提出采买申请。
普通员工的办公用品需要应当向自己的主管提出,由主管统一进行申请。
实业公司薪酬管理制度
实业公司薪酬管理制度苏州市宏丰钛业有限公司文件号HF-RS-016-000版本号A薪酬管理制度修订码第1 页共3 页1、过程目的规范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理体系,调动全体员工的工作积极性、对企业的忠诚度与归属感,实现公司可持续发展,特制定本制度。
2、过程范围本制度适用于公司所有人员。
3、制定原则薪酬制度的制定需要考虑薪酬的五项原则,即公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。
1).公平性是指不同的岗位依据岗位工作内容难易程度、重要程度、岗位所承担的责任大小、岗位工作任务量进行岗位评价后得出不同的工资标准;相同岗位的不同员工享受不同的工资待遇,根据员工绩效、工作态度、专业技能、服务年限等方面表现不同,对员工职级薪级进行动态调整。
岗位评价是解决工资内部公平性的重要工具。
2).竞争性使公司的薪酬水平在同区域、同行业具有一定的优势,留住优秀人才,提高员工对本企业的忠诚度。
外部市场调查是解决工资外部竞争性的重要工具。
3).激励性将薪酬分职级职等,根据员工的工作表现对员工的薪酬进行动态管理,包括晋升、降级,为员工开展良好的职业生涯发展通道,充分调动员工的积极性和责任心,增强员工对企业的归属感。
4).经济性在考虑公司运营状况、承受能力合理的情况下,制定符合本企业的薪酬管理制度,以防人力成本居高不下。
5).合法性本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规的基础之上。
薪酬结构1).公司薪酬结构模式实行一岗多薪制、并适当结合员工绩效而定,实行因事设岗、因岗定薪的原则,每个岗位的薪资标准,依据岗位的重要程度、工作内容的难易程度、岗位所承担责任的大小进行岗位评价后设定。
相同岗位的员工薪酬有所差异,主要根据员工所掌握知识的专业度、工作态度、工作绩效、服务年限进行相应调整。
员工工作绩效工资,视考核成绩而定。
2)本企业员工薪酬结构构成(员工因不同的情况可享受其中的部分或者全部)工资=固定工资(基本工资+岗位津贴+职务津贴)+绩效工资+全勤奖+津贴(伙食补贴+通讯补贴)+加给(主管以上级别涉及)3)固定工资每月固定发放给员工,不参与绩效考核的工资,包括基本工资、岗位津贴、职务津贴;岗位津贴、职务津贴主要依据员工所掌握知识的专业度、工作态度、工作绩效、服务年限进行相应的调整。
01-龙源电力安全生产管理通则-(2015年修订).
龙源电力集团股份有限公司安全生产管理通则(2015修订版)目录第一章总则第二章组织体系与权责划分第三章管理内容与管理流程第一节安全管理的主要内容第二节生产管理的主要内容第四章检查考核第五章附则第一章总则第一条为规范龙源电力集团股份有限公司(以下简称“公司”)全资及控股各单位(以下简称“各单位”)安全生产管理工作,保障公司的安全生产和稳定运营,依据国家及行业有关法律、法规、标准和上级有关制度、办法,结合电力生产特点和公司实际,特制定本管理通则。
第二条安全生产管理工作的基本原则是:贯彻《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立以人为本的安全理念,保障公司员工在电力生产经营活动中的人身安全,保证公司资产免遭损失;执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,落实各项安全、生产管理制度,推进安全、生产工作的制度化、规范化和标准化建设。
第三条安全生产管理工作的主要内容包括安全管理和生产管理。
第四条本通则适用于公司本部及所属各单位,是公司安全、生产管理的基础制度。
各单位可参照本通则,并结合实际制定适合本单位的管理办法和实施细则。
第二章组织体系与权责划分第五条各级行政正职为本单位的安全第一责任人,对本单位安全工作全面负责。
公司安全生产部由公司行政正职领导或其授权副职领导主管,各单位安全监督部门或安全生产部由行政正职领导主管或其授权副职领导主管。
第六条公司安全生产部是公司安全生产工作的归口管理部门,主要职责是:(一)贯彻落实国家安全生产有关法律、法规、规章、规程,落实国电集团公司安全生产管理的有关规章制度,负责制定完善公司安全生产各项规章制度;(二)负责公司安全管理工作的组织、指导和监督;(三)负责公司生产运行管理、节能管理、环保管理;(四)负责公司生产设备的维护、检修、技术改造管理;(五)负责公司技术监督和可靠性管理;(六)组织协调所属企业的事故调查和处理;(七)负责安全生产信息报送管理;(八)负责公司安全情况的统计、分析与考核;(九)负责公司技术经济指标的统计、分析与考核;(十)负责组织生产人员教育培训工作。
供热公司日常管理制度
供热公司日常管理制度第一章总则第一条为规范公司日常运营管理,提高工作效率和服务质量,制订本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门及全体员工,所有员工必须遵守公司规章制度,服从管理。
第三条公司日常管理以“客户至上、服务第一”为宗旨,严格遵守国家法律法规,遵循诚实守信原则。
第四条公司领导及部门负责人应当严格执行本制度,并对部门员工进行相关管理和指导。
第五条公司领导应当加强对公司日常运营的监督和检查,及时发现问题并及时处理。
第六条公司员工应当遵守公司相关规定,认真履行职责,勤勉工作,不得违反公司规定行为。
第七条公司领导及部门负责人应当及时向公司高层汇报公司运营状况,及时处理公司内部问题。
第八条公司日常管理制度的修改应当经过公司高层领导讨论并批准,适时更新。
第二章公司日常管理第九条公司日常管理部门应当负责公司内部各项事务的安排和执行,保障公司正常运行。
第十条公司日常管理部门应当建立健全公司内部工作流程和业务管理制度。
第十一条公司日常管理部门应当负责公司规章制度的起草、修改和监督执行。
第十二条公司日常管理部门应当协调公司内部各部门之间的关系,促进公司业务的顺利进行。
第十三条公司日常管理部门应当定期对公司内部各部门的工作情况进行检查和考核。
第十四条公司日常管理部门应当建立健全公司内部沟通机制,加强内部信息交流和互动。
第十五条公司日常管理部门应当负责公司员工的考勤管理和绩效评定。
第十六条公司日常管理部门应当及时处理公司内部纠纷和矛盾,维护公司的和谐稳定。
第十七条公司日常管理部门应当定期组织员工培训和学习,提高员工技能和素质。
第十八条公司日常管理部门应当做好员工的思想工作,增强员工的责任意识和团队合作精神。
第十九条公司日常管理部门应当保护员工的合法权益,营造良好的工作环境。
第三章公司人事管理第二十条公司人事部门应当负责公司员工的招聘、录用和管理。
第二十一条公司人事部门应当做好员工档案的管理和维护,确保资料真实完整。
运瑜公司管理制度
运瑜公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为,明确各岗位职责和权利,保障公司运转顺利,特制定此管理制度。
第二条公司管理制度适用于所有公司员工,包括中高层管理者和普通员工,所有员工都应遵守公司管理制度的规定。
第三条公司管理制度是公司内部规章制度之一,具有法律效力,凡属公司员工均须遵守,违反公司管理制度的员工将受到相应的处罚。
第四条公司管理制度内容包括但不限于公司规章制度、部门制度、考核奖惩办法等,公司领导团队有权根据实际情况对管理制度进行调整和修改。
第五条公司管理制度会定期进行检查和评估,确保制度的执行效果和运作正常。
第六条公司内部管理制度应遵循公平、公正、透明的原则,保障员工的权益和公司的整体利益。
第七条公司领导团队应加强对公司管理制度的宣传和教育工作,确保所有员工了解并遵守管理制度。
第八条公司管理制度内容涉及公司经营秘密,禁止员工私自泄露或外传,一经发现将受到严厉处罚。
第二章公司规章制度第九条公司规章制度包括但不限于公司工作时间、岗位职责、工作纪律、员工休假等方面的规定。
第十条公司工作时间为每周五天,工作时间为早9点至晚6点,中午12点至1点为午休时间。
第十一条公司员工应按照公司规定的岗位职责进行工作,确保工作任务的完成质量和效率。
第十二条公司员工应遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗,必须做到责任心强,团队意识强。
第十三条公司员工可以根据公司规定享受带薪年假和病假福利,但需提前向上级领导请假并经批准。
第十四条公司员工在工作中应注意保护好公司的财产和设备,不得私自使用公司资源或非法转移公司财产。
第十五条公司员工有权根据公司规定享受各项福利待遇,但需按规定程序操作。
第十六条公司员工应按照公司规定的程序和要求参加各项培训和考核,提高自身的综合素质和能力。
第三章部门制度第十七条公司设置各种部门,包括生产部、销售部、财务部、人事部等,各部门之间相互协作,共同完成公司的工作任务。
第十八条各部门部门经理负责本部门的管理和运营工作,需要制定本部门的管理制度和工作方案,确保部门的正常运转。
热力公司内部管理制度
一、总则为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司安全生产,确保供热服务质量,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 公司成立内部管理领导小组,负责制定、修订和完善内部管理制度,监督、检查制度执行情况。
2. 各部门负责人为本部门内部管理工作的第一责任人,负责本部门内部管理制度的制定、实施和监督。
3. 各岗位员工应严格遵守本制度,认真履行岗位职责,确保工作质量和安全生产。
三、工作纪律1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向部门负责人请假。
2. 员工应保持工作场所整洁、有序,不得随意堆放物品,不得在办公区域吸烟、饮酒。
3. 员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃公司物品。
4. 员工应保守公司秘密,不得泄露公司商业秘密。
5. 员工应遵守职业道德,不得利用职务之便谋取私利。
四、安全生产1. 公司建立健全安全生产责任制,明确各级安全生产职责。
2. 定期开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。
3. 加强设备设施安全管理,定期检查、维护,确保设备设施安全运行。
4. 严格执行操作规程,确保生产过程安全。
5. 做好应急预案,提高应急处置能力。
五、质量管理1. 建立健全质量管理体系,明确质量目标。
2. 严格执行国家、行业相关质量标准,确保供热服务质量。
3. 定期对供热设备、设施进行检测、维护,确保设备设施正常运行。
4. 加强员工质量意识教育,提高员工质量素养。
六、奖惩制度1. 对遵守本制度、工作表现优秀的员工给予奖励。
2. 对违反本制度、工作表现差的员工给予批评教育或处罚。
3. 奖惩制度由公司内部管理领导小组负责制定和实施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司内部管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司内部管理领导小组根据实际情况予以修订。
R-P06-101 安全教育和培训管理规定
安全教育和培训管理规定密级:□一级 □二级 □三级 密文件编号: R-P06-101 管 理 体 系 文 件 中煤陕西榆林能源化工有限公司化工分公司 CPINACOAL SPAANXI YULIN ENERGY & CPEMICAL CO., LTD. CPEMICAL COMPANYR-P06-101 安全教育和培训管理规定目录1 编制目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 术语、定义 (1)5 管理职责 (2)6 管理内容 (3)7 附表 (10)R-P06-101 安全教育和培训管理规定1 编制目的为了加强安全教育和培训管理,提高员工的安全、健康及环保等方面的职业防护技术水平、安全生产意识及安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,保证安全生产体系的长治久安,根据国家相关法律法规的有关规定,特制定本管理规定。
2 适用范围2.1 本规定确定了公司各级领导、管理人员、操作工和临时用工的安全教育内容及要求。
2.2 本规定适用于公司范围内与之形成劳动关系的劳动者的安全教育管理。
3 编制依据中华人民共和国安全生产法生产经营单位安全培训规定安全生产培训管理办法注册安全工程师管理规定关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核的意见关于加强和规范安全生产培训管理工作的通知关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见关于加强农民工安全生产培训工作的意见辐射安全培训规定4 术语、定义4.1 安全教育是通过对职工进行安全方面的法律法规,应急知识等的培训,提高其安全素质,减少工作中的损失或者伤害的一种安全管理方法。
4.2 公司负责人为化工分公司总经理。
4.3 安全生产管理人员指公司副总经理,各中心、各部门负责人及其安全管理人员,以及未设安全生产管理机构的各单位专职、兼职安全生产管理人员等。
4.4 其他从业人员指除公司负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外,从事生产经营活动的第 1 页共10页中煤陕西榆林能源化工有限公司化工分公司管理体系文件第 2 页 共10页所有人员,包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人以及外来人员、外委单位员工。
规范化管理手册
锡林郭勒盟创源煤化工有限公司规范化管理工作手册月10年2014锡林郭勒盟创源煤化工有限公司规范化管理工作手册目录4 ................................................................................................................ .......... 工作职责第一篇4................................................................................................................. .......... 一、通用职责5................................................................................................................. .......... 二、专属职责一( 6............................................................................................................ . 综合办公室)6................................................................................................ . 综合办公室基本职责1.7........................................................... 个岗位职责)20综合办公室岗位职责(共2.7...................................................................................... . 综合办公室主任岗位职责2.17.................................................................................. . 综合办公室副主任岗位职责2.28.................................................................................................. . 秘书主管岗位职责2.39.................................................................................................. . 公文秘书岗位职责2.49.................................................................................................. . 会务秘书岗位职责2.51........................................................................ . 事务主管(行政主管)岗位职责2.6 001............................................................................................ . 资产管理员岗位职责2.711............................................................................................ . 后勤管理员岗位职责2.8. 事务管理员岗位职责2.9 11............................................................................................21...................................................................................................... . 前台岗位职责2.1021...................................................................................... . 公共事务主管岗位职责2.11综合管理员岗位职责2.12 31.......................................................................................... .31.............................................................................................. . 车队队长岗位职责2.1341...................................................................................... . 领导专职司机岗位职责2.1441...................................................................... . 小车司机岗位职责(公务用车)2.1551.......................................................................... . 大客司机岗位职责(通勤车)2.16. 计算机网络中心主管岗位职责2.17 51..........................................................................61.......................................................................... . 系统管理员(硬件)岗位职责2.1861.......................................................................................... . 软件管理员岗位职责2.192.20 71.......................................................................................... . 网站管理员岗位职责81............................................................................................................... . . (二)行政部81........................................................................................................ . 行政部基本职责1.81................................................................................................ . 人力资源管理工作1.181................................................................................................ . 信息档案管理工作1.2. 企业策划管理工作1.3 91................................................................................................02........................................................................................................ . 纪检监察工作1.512................................................................... 个岗位职责)10行政部岗位职责(共2.12............................................................................................ . 行政部部长岗位职责2.122........................................................................................ . 行政部副部长岗位职责2.2................................................................................................ . 人事主管岗位职责2.3 3232................................................................................................ . 薪酬主管岗位职责2.442................................................................................................ . 培训主管岗位职责2.5薪酬助理岗位职责2.6 42................................................................................................ .52................................................................................ . 信息档案室负责人岗位职责2.762................................................................................ . 科技、文书档案员岗位职责2.81锡林郭勒盟创源煤化工有限公司规范化管理工作手册72............................................................................................ . 信息管理员岗位职责2.982.......................................................................................... . 图书管理员岗位职责2.102................................................................................................................ . (三)采购部 992........................................................................................................ . 采购部基本职责1.03.................................................................... . 个岗位职责)5采购部岗位职责(共2.采购部部长岗位职责2.1 03............................................................................................ .03............................................................................................ . 采购工程师岗位职责2.213..................................................................................... . 采购工程师岗位职责2.3 EPC物流工程师岗位职责2.4 13............................................................................................ .23................................................................................................ . 文控助理岗位职责2.533............................................................................................................... . . (四)经济部经济部基本职责:1. 33.................................................................................................... .33.................................................................... . 个岗位职责)2经济部岗位职责(共2.33............................................................................................ . 经济部主管岗位职责2.143.................................................................................................... . 预算员岗位职责2.263 .............................................................................................................. .......... 工作制度第二篇73........................................................................................ . (一)综合办公室工作管理制度83............................................................................................................... ... 法办理处文公1.46................................................................................ . 企业大事记编写工作管理规定2.印鉴管理制度3. 76............................................................................................................ .会议室管理办法4.28................................................................................................ . 办公室库房管理制度5.6. - 89 - ............................................................................................. . 印刷品管理制度- 92 - ......................................................................................... . 业务招待管理规定7...................................................................................................... - 104 -. 食堂管理规定8.- 112 - ....................................................................................... . 员工就餐管理规定9.- 117 - ............................................................................................. . 宿舍管理规定10.. 职工浴室管理办法11. ........................................................................................... - 120 -................................................................................................... - 123 -. 车辆使用制度12.- 127 - ............................................................................... . 信息中心机房管理制度13.......................................................................................... - 132 -. (二)行政部工作管理制度人力资源工作管理制度1. - 132 - ................................................................................. .- 133 - .............................................................................................. . 考勤管理制度1.1.......................... - 138 -创源煤化工有限公司建设指挥部假期管理规定(试行)1.2...................................................................................................... . 培训管理制度1.3 451521 ............................... 创源煤化工有限公司建设指挥部薪酬管理规定(试行)1.4案工作管理制度2.1.............................................................................. . 信息档案管理办法(试行)2.1 59122........................................................................................ . 企管策划工作管理制度3.132...................................................................................................... . 招标管理制度3.1.............................................................................................. . 规章制度管理办法3.2 272312.......................................................................................... . 法务监察工作管理制度4.322........................................ 创源煤化工有限公司建设指挥部工作人员纪律规定4.1...................................................................................... . 廉政建设举报监察制度4.2 3522锡林郭勒盟创源煤化工有限公司规范化管理工作手册402...................................................................................... . 礼品礼金登记管理规定4.3412...................................................................................... . 效能监察管理暂行办法4.4462 ... 公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询比价工作监督管理办法(试行)4.5552.............................................................................................. . 合同审核暂行办法4.6582.............................................................................................. . (三)采购部工作管理制度度制理管购采1.592 .....................................................................................................932........................................................................ . 材料采购检验分类管理规定/设备2.验检购采行自主业3. 003 ............................................................... 定规理管作工143................................................................. 材料开箱检验规定/业主自行采购设备4.材料项目合格供应商管理规定/设备5. 283.................................................................... .583 ..................................................................................................... 定规理管库仓6.文商厂货供7. 673......................................................................... 定规理管交提件843.............................................................................................. . (四)经济部工作管理制度853 ....................... 创源煤化工有限公司建设指挥部工程价款结算管理规定(试行)误!未定义书签。
神龙公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于神龙公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,旨在规范公司内部管理,促进公司持续健康发展。
第二章组织架构第四条神龙公司实行董事会领导下的总经理负责制。
第五条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、技术部、销售部、行政部等部门,各部门职责明确,相互协作。
第六条各部门负责人应服从总经理的领导,对总经理负责。
第三章岗位职责第七条员工应按照岗位职责要求,认真履行工作职责,确保各项工作任务按时完成。
第八条各部门负责人应根据岗位职责,合理分配工作任务,确保工作质量。
第九条员工应积极参加公司组织的各项培训,提高自身业务能力和综合素质。
第四章劳动纪律第十条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。
第十一条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司财产。
第十三条员工应服从工作安排,不得擅自离岗、离职。
第五章工作流程第十四条公司实行标准化工作流程,确保各项工作有序进行。
第十五条各部门应建立健全工作流程,明确各环节责任人。
第十六条工作流程应公开透明,员工有权了解和参与。
第六章考勤与休假第十七条公司实行考勤制度,员工应如实记录考勤情况。
第十八条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、事假等休假。
第十九条员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。
第七章薪酬福利第二十条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、工作绩效等因素确定薪酬。
第二十一条公司为员工提供五险一金等福利待遇。
第二十二条公司定期组织员工体检,关心员工身心健康。
第八章激励与惩罚第二十三条公司设立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励。
第二十四条公司对违反公司规章制度的行为,将予以处罚。
第二十五条激励与惩罚的具体办法由公司另行制定。
榆林市人民政府关于印发榆林市2015年工业稳增长的意见的通知-榆政发〔2015〕7号
榆林市人民政府关于印发榆林市2015年工业稳增长的意见的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------榆林市人民政府关于印发榆林市2015年工业稳增长的意见的通知榆政发〔2015〕7号各县区人民政府,市政府各工作部门、各直属机构:《榆林市2015年工业稳增长的意见》已经市政府2015年第4次常务会议研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。
榆林市人民政府2015年5月8日榆林市2015年工业稳增长的意见一、保持工业品产量稳定增长确保煤炭等20种主要工业产品产能释放和产品产量合理增长,对部分工业产品(金属镁、电解铝、聚氯乙烯、甲醇)新增库存实行储备贴息。
抓住煤炭、油气等关键行业领域,加快推进煤炭整合矿井建设,确保完成第一轮整合任务、40处进入试运转矿井年底前全部竣工投产,具备合法开工手续的3处矿井年内进入试运转、转入试运转的5处矿井年内竣工投产。
加大油气田技术改造力度,稳定老油气井产量,加快新油气井开发,最大限度释放油气产能,推进长庆、延长置换原油第二条百万吨输油管道建设,提高榆林炼油厂加工能力。
二、积极推进工业品产销对接实施品牌战略,进一步强化“榆林好产品”的质量控制和宣传力度,深度拓宽国内外市场。
加大煤炭、兰炭、甲醇、金属镁、聚氯乙烯、成品油、防寒服、农副产品、新能源汽车及矿用特种车辆等工业产品销售力度,安排专项促销资金,组织相关县区、企业召开工业产品促销会、订货会、新闻发布会、宣传推介、用户回访等各种产销对接活动15场以上。
加快发展电子商务,大力推进榆林市快递产业园区建设,实现榆林煤炭交易市场健康有序运转,推动“淘宝特色中国-榆林馆”建设,鼓励支持企业发展电子商务,推广网上产品展示、网上采购、网上交易、网上结算和网上服务。
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榆林盛世龙源实业有限公司管理办法榆林盛世龙源实业有限公司二零一四年三月二十日目录一、井队的组建与费用分配 (1)二、支付费用和财产的管理 (2)三、交通、电话费用的补助 (5)四、伙食费的补贴 (5)五、车辆的管理 (5)六、安全管理及考核 (6)七、材料、消耗品管理及事故考核 (7)八、修改权和解释权 (8)榆林盛世龙源实业有限公司内部管理办法为了加强公司管理,提高经济效益。
从源头上抓管理,抓节约开支,抓堵塞漏洞,抓减少浪费,抓安全生产,充分发挥人在管理中的作用。
实行管理人员一人多岗制,最大程度的把有限的人力资源和资金用在刀刃上,特制定本办法。
一、井队的组建与费用分配1、凡到公司(井队)的人员,从到达公司(井队)的第二天起开始考勤计发工资。
2、凡接受本公司承包打井的工程队,必须由经验丰富的队长带队组成。
公司与队长建立承包关系,命名称号。
3、队长带领的井队人员必须在3日内必须到齐,如3日内未到齐或实到人数未达到60%,不得计发劳务费,则暂停实到人员劳务费的考核,直至全部到齐后开始考核,最大不超过3天。
如不能按期组建完成,公司将无偿辞退该队的全部劳务人员。
满足以上条件,但团体或个体不能胜任工作施工,公司只计发60%的费用。
4、各队组建完成,在到达施工现场前首先要进行培训,由队长向全体劳务人员解释,将购买商业保险的费用,变通为办理社会工伤保险。
本人必须提交身份证扫描件和电子照片。
如个人未及时提供的,发生工伤事故等责任由各队自行负责。
凡没有办理工伤保险的,一律不得上岗,谁安排上岗,出现工伤等事故的全部费用,由谁全额负责赔偿。
5、井队队长代表井队要与公司签订劳务用工合同,由队长制定出各岗位人员,及每月劳务费的标准,上报公司备案。
公司不予井队的每个成员直接发生任何关系员。
6、各井队的材料员为兼职统计员,统计必须真实可靠。
凡弄虚作假者,经抽查核实后扣统计员当月部份工资。
统计报表每月底由材料员整理后,经队长签字报项目部进入公司微机备案,年底结算劳务费时以备案的统计数字为准。
7、凡到各队的劳务人员,由各队予以考核。
确有急事(婚、丧、嫁、娶),需要回家的人员经井队长同意,报项目部主管核准后,由公司另行支付,不计入井队费用。
来队不足半个月回家后不再归队的,不支付路费和劳务费,半个月以上不足一个月的支付500元,一个月以上不足一个季度的支付1000元,一个季度以上不足半年的支付1500元工资,半年以上不到收队时自行要求回家的支付2000元,回家中途返队的扣除回家期间的费用和借款,待收队时一次性结算劳务费,不再归队的按上述标准待收队后,由队长扣除借款后结算劳务费。
8、井队长可从井队全员的劳务费中拿出10%作为浮动,即奖励表现好,踏实肯干的,也可扣除态度差,不主动和不积极,干活耍奸偷懒人员10%的浮动。
但如何奖励和扣罚,公司对井队的月劳务费总额不能增加。
9、每月费用核定后,由队长决定发放井队全员劳务报酬的标准。
即井队全体员工由井队长确定发放标准后,公司按照队长提供的名册予以发放,发放的标准出现任何问题由井队长本人承担。
队长应当增加井队的凝聚力和每个成员的责任意识,最大限度的发挥井队长在现场管理中的作用。
10、停待期间标准:完井后一个周未施工即进入停待,停待时间大于两周后,不再予以统计,该井队自行解散。
此停待期间按照每人1000元发放生活补贴。
二、支付费用和财产的管理1、各项目部不设财务,统一到公司报销。
各项目需要资金时,由各项目负责人报计划,经公司领导同意,由公司出纳拨付,专款专用,不得挪用。
2、每个项目部只开设一个帐户(卡户),并由专人负责帐户(卡户)的管理。
3、每个月末或季度末各项目部在流动会计处报销一次,流动会计再到公司报销,特殊情况除外。
4、报销人必须将所报销凭证分类粘贴,附井队材料员和井队长签字入库的三联单,经公司领导签字后报销。
5、大宗材料的采购由井队材料员会同井队长在开钻前报计划,经项目负责人核实后报公司,由公司统一采购,并安排车辆送到井队或由项目、井队车辆自行拉送。
6、零星材料和井队各种用品的采购由井队材料员会同井队长报计划,由项目材料负责人和材料员采购。
经采购人员,井队材料员和井队长签字,并附井队材料员和井队长签字的入库三联单。
填写三联单和签字时必须注明事由和日期,填写正确材料名称及金额,确保准确性,验收后经公司领导审批到财务报销,一周内不签字的,财务拒绝报销。
7、井队的废旧材料,井队无权处理,由各项目报计划公司领导同意后方可处理。
如发现个人私自买卖井队柴油、钻头(不论新旧)及废旧材料和其它任何材料,发现后公司按原价加倍处罚。
8、各井队材料员,要在每口井完成后,详细核算每口井的各种费用支出情况即油料费的支出情况、水费支出情况、钻头费用支出情况、泥浆材料支出情况和各种杂费支出情况(填报表并附加明细清单)进行单井核算。
核算后一式三份报公司和项目主管人员,材料员必须留底备查。
9、各井队材料员要会同炊事员每月将本井队的伙食帐进行清算,做到心中有数。
哪个井队年底超支,从哪个井队的队长、材料员和炊事员的劳务费中扣回超支部分。
10、各井队在停钻期间要及时保养设备,按时更换机油、三滤、各部件要及时打黄油、半年校一次高压油泵,做到各类设备在无病情况下正常运转。
11、各井队搬家时,材料员要详细统计车辆次数,分清车辆型号、登记车辆所装物资,装载材料库、油料和贵重物资的车辆,必须有专人押车,以防丢失和损坏。
并填写搬家费用明细表备查。
12、为了节约费用,每个井队配备24千瓦发电机组一台,在停工、停钻、搬家和休息期间,各井队一律不得使用6135发电机组进行做饭照明。
凡发现不按规定使用大型发电机组做饭照明的,发现一次扣井队长1000元,材料员1000元,司机长(柴修工)1000元,年底结算时扣除。
13、凡进入井队的各种材料,包括招待用品、低值易耗品、大宗、小宗材料等一律使用三联单入库制度,凡没有附三联单入库的,一律不予报销。
三联单必须妥善保管,公司财务、井队材料员和报销人三联必须相符后才能报销。
14、各井队材料员要建立建全各井队的固定资产帐目明细表,大宗材料使用情况登记分析表,大型设备大、中、小修及病态情况统计表,做到井队设备在使用过程中公司和井队心中有数。
15、井队材料员要建立建全工具登记制度,交旧领新制度。
凡给各岗位配备的各类工具收队时按领用登记表如数交回,凡丢失和损坏的从队长的劳务费中扣回。
16、公司免费在夏季发放每人工衣1套,工鞋1双,手套每月4双,洗衣粉每月1袋,冬季每人工衣1套,工鞋1双,手套6双,洗衣粉1袋,不足半年中途换人多发的工衣、工鞋要从队长的劳务费中扣回。
三、交通、电话费用的补助1、项目负责人每人每月200—300元,井队长和其他管理人员每人每月100—200元;2、井队材料员、技术员每人每月100—200元;3、小车司机每人每月50—100元;4、其他人员不发放电话费补助;5、以上人员的电话费先由个人垫支,年底随劳务费统一发放,凡发放电话费的人员一律不得无故关机、停机影响施工,否则年底发放费用时根据影响程度扣发电话费。
四、伙食费的补贴1、井队按实际人员计算每人每天伙食费10元,由井队材料员和炊事员按月核算。
当月报项目管理人员处,超支部分由井队长、材料员和炊事员承担。
2、各项目管理人员、井队材料员、司机、后勤管理人员,凡设有项目部并配有炊事员的,一律在项目部和井队就餐,特殊情况下在外面就餐的,每人每天控制在50元内就餐,就餐一次每人不超过20元。
按天计算,据实报销。
需要在外住宿的,每人每天控制在30元以内,特殊情况下经领导批准可适当放宽。
凡需报销的费用,必须在归队三日内填写出差报销凭证经主管人员签字,月末、季末在流动会计处报销,后补签字的一律不予报销。
五、车辆的管理1、凡给各项目(井队)配备的车辆,统一由项目负责人调配使用,司机不得私自出车。
2、车辆主要用于井队的施工、生活物资的采购和供应。
3、司机要严格按项目负责人安排的路线行驶,确保安全,在没有特殊任务的情况下,夜间一律不得出车。
4、每辆车配备电子狗一个,司机要合理使用,丢失和损坏由司机本人赔偿,凡超速、违停、闯红灯等各种违章罚款由司机承担。
年底要先查车辆违章记录,从劳务费中扣除违章罚款金额,再发放司机的劳务费。
5、司机要有严格的安全意识,严禁酒后开车和私自把车辆借给他人使用,造成经济损失和人身伤亡事故的由司机本人负担。
司机要按时保养车辆:行驶5000公里经项目主管人员同意后更换机油一次同时必须更换三滤(长期跑土路的车辆,空气滤芯要及时清理,用气泵清理灰尘),全车打黄油,检查各部件螺丝一次;行驶25000公里更换老化及损坏部件和相关保养油料一次,使车辆发挥最大效率。
6、每个项目办理油卡一张,由项目负责人管理,司机长途出车时经项目负责人同意,可拿油卡在外加油,归队后立即将油卡交项目负责人。
不再油卡中加油的一律不予报销,特殊情况下需要在外加油的,必须电话请示主管人员,否则不予报销。
井队加油的要由井队材料员进行严格登记。
7、每位司机接车时记录里程、检查车辆,在井队加油时经材料员同意使用加油桶加油,并计量容积到材料员处登记里程。
六、安全管理及考核1、各项目部、井队要高度重视施工的安全,每周必须召开一次安全会议,建立建全施工安全交接班制度,并有严格的会议纪录,公司要进行检查,凡发现不按规定召开安全会议的,发现一次处罚井队2000元。
2、安全生产制度要常抓不懈,要作好防范工作。
即防电、防水、防雷、防火、防食物中毒、防煤气中毒、冬季防滑、防井内、机械和人身伤亡事故,全体人员必须要有高度的安全意识。
3、高空作业必须配戴安全带,不戴安全带者一律不得上塔。
发现不戴安全带上塔者,发现一次扣井队长3000元,当班班长2000元,井架工2000元。
4、上钻台人员必须穿工衣、工鞋,佩戴安全帽,井场一律不得抽烟,发现一次扣当事人200元。
5、凡在井场运转的钻机、水泵、柴油机皮带轮等设备转动部分必须有防护罩,安全意识要清楚,安全制度要上墙。
6、各井队长是安全生产的第一责任人,也是专职安全员。
各岗位大班、司钻是第二责任人,井架工为各井队兼职安全员。
发生工伤时在3万元以内的按1、2、3、4的比例赔偿,即当事人(伤者)承担1,当班班长或责任人承担2,井队长承担3,公司承担4。
3万—5万元的,扣井队长1万元,当班班长或责任人5000元,当事人3000元。
5万元—10万元,扣井队长1.5万元,当班班长或责任人1万元,当事人5000元。
10万以上者扣井队长2万元,当班班长或责任人1.2万元,当事人8000元。
造成死亡的,扣井队长3万元,当班班长或责任人2万元。
造成严重后果,报当地安监部门处理。
七、材料、消耗品管理及事故考核1、柴油的考核:凡在吉县、乡宁、黄陵及其他地区打井的井队,井深在1200—1800米之间。