作业成本法在制造业的应用研究
作业成本法在制造业应用中存在的问题
作业成本法在制造业应用中存在的问题
作业成本法是一种基于作业成本计算的方法，通过把生产过程
分成不同的单独作业来计算生产成本。
尽管它是制造业中广泛使用
的一种成本计算方法，但仍然存在一些问题，包括：
1. 细节缺失：作业成本法需要将生产过程分为多个单独的作业，并指定成本中心和费用，但是在这个过程中可能会遗漏某些细节和
费用，导致成本计算不准确。
2. 静态成本计算：作业成本法只考虑直接成本和制造费用，而
忽略了间接费用。
这使得该方法只能计算出静态制造成本，不能适
应制造环境的变动。
3. 差异计算问题：作业成本法在计算成本时，需要将实际成本
与预定成本进行比较。
但是由于实际成本和预定成本之间存在差异，可能会导致制造企业产生成本偏差。
4. 管理难度：作业成本法需要将生产过程划分成多个单独的作
业和成本中心，并跟踪它们的成本。
这需要复杂的管理系统和人力
资源，导致难度较高。
因此，在制造业应用中，作业成本法在计算成本方面可能存在
很大局限性，制造企业需要综合考虑不同计算方法，以确定最准确
的成本计算方式。
作业成本法在制造业的应用研究
☆产业作业成本法在制造业的应用研究赵京蕴(北京工业大学北京102401 )摘要：随着经济的发展以及科技水平的飞速提高，诸多制造行业都已开始采用自动化式生产，各类制造费用日益增加，导 致许多制造企业的成本结构发生了改变:传统的成本核算方法，已经不能准确计算现代制造企业的制造费用本文主要阐述作业成本法的基本理论和制造行业的成本管理现状，分析制造业应用作业成本法的优势与劣势，以及制约制造企业应用作业成本的因素，进而提出相关解决措施，旨在推进作业成本法在我国制造企业中的应用关键词：作业成本法；制造业；应用一、 制造业成本核算的现状在生产技术飞速发展的大背景下，诸多制造企业采用了更为高端的智能化制造系统，并按照顾客的需求进行小批量生产，这就导致制造企业的间接成本大幅增加，而人丁.成本却 在急剧减少。
传统成本核算方法主要是以吸收成本法和边际成本法为核心进行成本分配吸收成本法是以生产产品的数量或员工工时为标准，将所有产品成本，不论是固定成本还是变动成本，都吸收到单位产品上，但这种方法既不利于成本管理，也不利于进行生产决策，甚至会导致制造企业片面追求产量。
固定成本法将所有产品成本划分为固定成本和变动成本，但在與前制造行业自动化生产模式下，这两类成本在实际运作中难以区分。
况且，边际成本在计算时并不包括固定成本，而随着生产产量的上升，固定成本总会被分为更小的数目，单位产品的总成本也会下降，从而为决策者提供错误的信息。
而作业成本法作为产品成本核算的替代方法，规避上述两种成本核算方法的缺点，精确成本信息，帮助决策者获取资源耗费、产品组合及定价等方面的信息，从而改善企业的经营过程，提高企业的经济效益。
目前，在我国的制造行业中，采用作业成本法进行核算的企业并不多，主要有许继、宝钢、中国电信和东风汽车等企业。
因此加速作业成本法的宣传，促进更多制造企业实施该方法颇为重要。
二、 作业成本法在制造业的应用步骤(一）作业成本法概述作业成本法的本质概括为一句话“产品消耗活动，活动消耗资源”，它也是采用分摊成本的模式，但不同于传统成本核算方法的关键点在于，它不是以生产数量或人T.丁.时为基础 来吸收制造费用，而是先根据资源消耗情况，将制造费用分配到特定的作业中心（成本库），然后依据不同的成本驱动因素，将制造费用分配至不同类别的产成品，最终完成成本计算的过程。
作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例
作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例一、本文概述随着市场竞争的日益激烈，卷烟制造业面临着巨大的成本压力。
为了提高成本控制水平和市场竞争力，作业成本法作为一种先进的成本核算方法，逐渐在卷烟制造业中得到广泛应用。
本文旨在探讨作业成本法在卷烟制造业成本核算中的具体应用，并以NC卷烟厂为例进行深入分析。
本文将介绍作业成本法的基本原理和特点，阐述其在卷烟制造业成本核算中的适用性和优势。
通过详细剖析NC卷烟厂的成本核算实践，展示作业成本法在实际操作中的应用过程及其效果。
本文还将探讨作业成本法在卷烟制造业应用中所面临的挑战及解决方法，以期为其他卷烟企业提供有益的参考和借鉴。
通过本文的研究，旨在帮助卷烟企业更好地理解作业成本法的内涵和应用价值，提高成本核算的准确性和精细度，从而为企业决策提供有力支持。
也期望能够推动卷烟制造业成本核算方法的不断创新和发展，为行业的持续健康发展贡献力量。
二、卷烟制造业成本核算现状分析卷烟制造业作为我国的传统支柱产业之一，其成本核算的准确性和效率对于企业的经营管理至关重要。
在当前的市场环境下，卷烟制造业成本核算面临着诸多挑战。
以NC卷烟厂为例，其成本核算现状主要表现在以下几个方面：成本核算方法相对滞后。
NC卷烟厂在成本核算上仍然采用传统的成本计算方法，如直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
这种方法虽然简单易行，但在面对复杂多变的生产环境和市场需求时，其准确性往往难以保证。
例如，在生产过程中，卷烟的原材料成本、人工成本以及设备折旧等费用会随着生产技术的进步和市场环境的变化而发生变化，而传统的成本核算方法往往无法及时反映这些变化。
成本核算数据获取困难。
卷烟制造业的生产过程涉及多个环节，如原材料采购、生产加工、物流配送等，每个环节的成本数据都需要进行精确的计量和记录。
在实际操作中，由于数据获取手段有限、管理制度不完善等原因，NC卷烟厂在成本核算数据的获取上往往存在困难。
浅谈作业成本法在制造企业中的运用
浅谈作业成本法在制造企业中的运用作业成本法（Job Costing）是一种在制造企业中常用的成本核算方法。
它通过将制造过程划分为各个作业来确定和追踪每一个作业的成本，从而帮助企业管理者更好地控制成本、评估利润和做出决策。
以下是对作业成本法在制造企业中运用的一些浅谈。
首先，作业成本法对于制造企业来说是一种很有效的成本核算方法。
在制造企业中，产品的制造过程通常会经历多个阶段和环节，每个阶段和环节都涉及到不同的资源消耗和成本产生。
作业成本法通过将制造过程划分为各个作业，将成本分配到每个作业上，从而更精确地计算出每个作业的成本，为企业管理者提供了关于各个作业成本的详细信息。
其次，作业成本法有助于企业管理者了解产品成本的组成和结构。
作业成本法将产品的制造过程分解为不同的作业，可以清晰地显示出产品成本的组成和结构。
通过对每个作业的成本进行追踪和分析，企业管理者可以了解到产品制造过程中哪些环节和因素对成本的影响最大，从而指导企业在降低成本和提高效率方面做出相应的调整和决策。
另外，作业成本法可以帮助制造企业准确计算成本和评估利润。
制造企业的产品成本通常包括直接材料成本、直接人工成本和制造间接费用等多个方面，如果没有一个准确的成本核算方法，很难确定产品的实际成本和利润。
作业成本法将成本分配到每个作业上，可以帮助企业准确计算每个作业的成本，并根据销售价格对每个作业进行定价，从而评估出每个作业的利润。
通过对每个作业的成本和利润进行监控和分析，企业可以及时采取措施来降低成本、提高利润。
最后，作业成本法为制造企业提供了基于成本的决策依据。
通过对每个作业的成本进行追踪和分析，企业可以得出每个作业的利润率和贡献率等指标，从而根据不同作业的成本和利润情况来进行决策。
例如，在产品定价方面，企业可以通过对不同作业的成本和利润进行分析，确定合理的销售价格；在资源配置方面，企业可以根据不同作业的成本和利润，合理安排资源的使用和分配；在产品开发方面，企业可以根据不同作业的成本和利润，决定是否继续开发或停产一些产品。
作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用
作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用一、作业成本法的概念和特点作业成本法是一种按照作业任务和活动来对成本进行核算和分配的方法。
它将企业的成本分配到不同的作业中，然后再按照需求进行核算和分配，从而实现对成本的有效管理和控制。
作业成本法的特点主要包括以下几个方面：1. 灵活性强：作业成本法可以根据作业不同的特点和需求进行适当调整和变动，具有较强的灵活性。
2. 适用性强：作业成本法可以适用于各种类型和规模的企业，包括中小型制造企业。
3. 成本分配准确：作业成本法能够将成本准确地分配到不同的作业中，有利于实现成本的精细化管理。
4. 成本控制有效：通过作业成本法，企业能够及时掌握成本情况，从而有效地进行成本控制和管理。
1. 作业成本法与成本核算中小型制造企业在生产过程中会涉及到很多的作业任务和活动，如原材料采购、生产加工、成品制造等。
作业成本法能够根据不同的作业任务和活动，对成本进行准确、全面的核算。
通过将成本分配到不同的作业中，企业能够了解到不同作业的成本构成和变动情况，从而为企业的经营决策提供有力的支持。
中小型制造企业在成本控制方面常常面临诸多困难，如成本信息不准确、成本控制手段不完善等。
而作业成本法能够根据作业的不同特点和需求，及时掌握成本情况，为企业的成本控制提供有效的手段和依据。
通过作业成本法，企业可以实现对原材料成本、人工成本、制造费用等方面的有效控制。
中小型制造企业在经营决策方面往往因为成本信息的不准确而难以做出科学合理的决策。
而作业成本法能够为企业提供准确、全面的成本信息，为企业的经营决策提供有力的支持。
通过作业成本法，企业可以分析不同作业的成本构成和变动情况，为企业的产品定价、市场营销等方面的决策提供科学的依据。
中小型制造企业在核算成本时应根据作业的不同特点和需求进行适当的分类和分配，确保成本核算的准确性和全面性。
要加强对成本结构的分析和调查，及时发现并解决成本的问题。
2. 实施成本控制中小型制造企业要加强对原材料成本、人工成本、制造费用等方面的成本控制，通过优化生产工艺、降低生产成本等措施，实现成本的有效控制。
作业成本法在制造业的应用研究
作业成本法在制造业的应用研究1. 引言1.1 研究背景作业成本法是一种在制造业中广泛应用的成本核算方法，通过对生产过程中的作业成本进行细致分析，能够帮助企业有效控制和降低生产成本，提高经济效益。
随着市场竞争的日益激烈和全球化的发展，制造业企业在面对巨大的市场压力和成本压力时，迫切需要找到更精准、高效的成本核算方法，以保持竞争优势和持续发展。
在过去的研究中，作业成本法在制造业中的应用案例和效果已经得到了一定的验证和认可。
随着科技的进步和经济形势的变化，作业成本法在制造业中所面临的挑战和机遇也在不断演变。
对作业成本法在制造业中的应用进行深入研究和探讨，不仅有助于总结经验、发现问题，还能够为行业提供参考和借鉴，促进行业的持续发展和进步。
本研究旨在对作业成本法在制造业中的应用进行深入探讨，旨在为企业提供更科学的成本核算方法，推动制造业转型升级，增强企业竞争力。
1.2 研究意义作业成本法在制造业的应用研究具有重要的意义。
作业成本法可以帮助企业更准确地计算生产成本，提高成本控制和管理水平。
通过作业成本法，企业可以清晰了解到每一个生产环节的成本，有针对性地进行成本分析和控制，从而降低生产成本，提高生产效率。
作业成本法可以帮助企业更好地进行成本预测和决策。
通过对生产作业的成本进行准确计算和分析，企业可以更好地预测将来的生产成本，为企业的发展规划和决策提供有力支持。
作业成本法还可以帮助企业更加科学地进行产品定价，提高企业的竞争力和盈利能力。
作业成本法在制造业的应用研究对于企业的发展具有重要的意义，可以帮助企业提高管理水平，降低生产成本，提高生产效率，增强竞争力，实现可持续发展。
1.3 研究方法研究方法是本文研究的重要部分，通过科学的方法来验证和支撑研究的结论。
在本研究中，我们将采用实地调研和案例分析相结合的方式进行研究。
具体而言，我们将选择一些代表性的制造业企业作为研究对象，通过实地走访、访谈和数据收集，深入了解这些企业在实际生产过程中应用作业成本法的情况，探讨其应用效果以及存在的问题和挑战。
作业成本法在家电制造业中的应用
作业成本法在家电制造业中的应用作业成本法是一种成本核算方法，它将生产过程中的成本分配到产品或服务的生产单元中。
在家电制造业中，作业成本法可以帮助企业准确计算生产成本，从而帮助企业管理成本、提高生产效率。
下面我们将探讨作业成本法在家电制造业中的应用。
作业成本法在家电制造业中的应用可以帮助企业管理成本。
通过对各个生产部门或作业的生产成本进行核算，企业可以及时发现成本异常，并采取相应的控制措施，从而降低生产成本。
作业成本法还可以帮助企业发现生产过程中的浪费和低效率环节，有针对性地进行改进，从而提高生产效率，降低生产成本。
作业成本法在家电制造业中的应用还可以帮助企业进行决策分析。
家电制造业企业在制定生产计划、产品定价、新增投资等方面均需要准确的成本数据进行决策分析。
作业成本法可以为企业提供准确的成本数据，帮助企业进行决策分析，制定合理的生产计划和产品定价策略，做出正确的管理决策。
作业成本法在家电制造业中的应用也有一些挑战和难点。
家电制造业的生产过程通常较为复杂，涉及多种原材料和生产工序，如何将生产成本合理分配到不同的生产部门或作业中去是一个难点。
家电制造业企业的产品种类繁多，规格不一，如何进行区分和核算也是一个挑战。
企业需要在实际应用中结合实际情况，灵活运用作业成本法，确保成本核算的准确性和合理性。
作业成本法在家电制造业中的应用可以帮助企业准确计算生产成本，管理成本，进行成本控制，进行决策分析等，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
企业在应用作业成本法时还需注意一些挑战和难点，灵活运用，确保成本核算的准确性和合理性。
希望家电制造业企业能够充分发挥作业成本法的作用，提高生产效率，降低生产成本，进而提升竞争力，实现可持续发展。
作业成本法在制造业中应用的问题及对策
、
性
（ ）适 应 国 内外 竞 争 环 境 变 化 的 需 要 一 随着 信 息 技 术 的 不 断 发展 和 国 际竞 争 的加剧 ， 国制造 业面 临着 巨大 的挑战 。 我 随 着 国 际 国 内 原 料 价格 的 不 断 攀 升 ， 品 产 的成本也有上 升的趋势 ， 能否 最大限度 的 降 低 成 本 成 为 提 升 企 业 竞 争 力 的 关 键 因 素。随着企 业 内外部环境 的变化 ， 传统成 本核算方法暴 露出越来越 多的缺点 ， 改变 企 业 的成 本核 算 方 式 迫 在 眉 睫 。 作 业 成 本 法 和 以往 的成 本 核 算 方 法 相 比 ， 够 区分 能 增值成本和 非增值成本 ， 能够提 供更准确 的核算信息 ， 不 仅是一种全 新的成本核 它 算 方 法 ， 是 成 本 管 理 方 法 和 科 学 的 管 理 还
二 、作 业 成 本 法在 制 造 业 应用 存 在
的 问题
（ ）认 识 存 在 误 区 ， 乏 理 论 指 导 一 缺 有 些 制 造 企 业 的管 理 者 认 为 作 业成 本 法 只有在先进 的制造业企业 才能应用 ， 认 为 自己企业还 不具备应用 的条件 ， 失了 错 利用先进成本 核算方法的机会 ， 多数企 大 业 只 是将 作 业 成 本 法 看 做 是 成 本 核 算 的 工 具， 没有 发掘出其成本管理 的功能 。企业 将 作 业成本 法看 作 是精确 成 本的 计算方 法， 仅仅是为了解决成本交互补偿 的问题 ， 不能有效 的降低企 业的总成本 ， 造成 作业 成本法 的应用难 以推广 。很多企业虽然采
一
（ ）技术 变革和 制造业模式 更新的需要 二 随 着 高 新 技 术 的 加 速 发展 ， 业 的 全 企 面 预 算 管 理 、成 本 规 划 与 控 制 、 成 本 计 算 系统 、企业绩效的衡量 与评价 等都受 到影 响， 技术变革对成 本的计算和控 制影响较 大 ， 面预 算 和 绩 效 评 价 需 要 成 本 信 息 ， 全 对 成 本 的 核 算 提 出 了 更 高 的要 求 。 技术 的革 新 也 使 产 品 的 生 命 周 期 和企 业 设 备 的 经济 寿 命 缩 短 ， 形 中加 大 了 企 业 的成 本 。 另 无 外 ， 代 制 造 业 环 境 进 入 了 “ 算 机 集 成 现 计 制 造 系 统 ” 为 起 点 的 全新 时 代 ， 生 了生 产 产、供应和财务等功能集于一体的系统～ 制造资源计划 ， 企业资源计划 （ ＲＰ Ｅ ）系统 等 ， 求制造业必须尽快 的转变成本 核算 要 的思想和模式 ， 作业成本法应运而生。 （ ）组织 结构 和成 本结构变化的需要 三 随 着 计 算 机 技 术 的 不断 应 用 和 电子 商 务的发展 ， 短了企业和用 户之间在供应 缩 链 上 的距 离 ， 少 了 中 间环 节 ， 减 同时 也 改 变
探讨作业成本法在中国制造企业的应用
致 了钢铁 企业 的生 产 工 序 多 ， 过 程 比 较 复 杂 。在 生 产 过程 中， 每个作 业 都 环 环 相 扣 ， 一 个作 业 、 工 序 的
不正常， 都 有可 能导 致整个 作业 不正 常 ， 影 响 全 工 序
的进展 。
已经具 备 了实施作 业 成 本法 的一 系 列条 件 ： 机 械 化 程 度 的提高 、 会 计 电算化 的实 现 、 会 计 人 员 素 质 的 提 高， 这些 都 为企业 实施作 业成 本法 提供 了有利 条件 。
用 企 业 资 源 的所 有 作 业 ， 将 耗 用 的 资 源 成 本 准 确 地 计人作 业 ， 然后 选择 成本 动 因 ， 将 所 有 作 业 成 本 分 配
给成本 计 算 对 象 （ 产品或服务） 的 一 种 成 本 计 算 方 法 。 作 业 成 本 法 相 比 传 统 的 制 造 成 本 法 有 更 准 确 的 成本信 息 、 更好 的产 销模 式 、 更 合 理 的 内 部 管 理 及 战 略等优 点 ， 简单 来说 ， 就 是 为 了 纠 正 传 统 成 本 法 核 算 所 带来 的成 本扭 曲 ， 从 而 改 进 制 造 企 业 经 营 管 理 的 效率 ， 提高 了制 造 企业 的赢 利 能 力 。笔 者通 过￣ － ， ｊ － 某 钢 铁制 造企 业 的具 体 案例 进 行 实 证 分析 ， 揭 示 作 业 成 本法 在 实际操 作 过 程 中 ， 克 服 了 传 统 作 业 成 本 法 的局 限性 ， 同 时 指 出 中 国 制 造 企 业 在 运 用 作 业 成 本
法 时 所 遇 到 的几 个 问 题 。
产 品 成 本 的计 算 采 用 的仍 是 品 种 法 ， 成 本 核 算 和 管
作业成本法在中国制造企业应用的案例研究
作业成本法在中国制造企业应用的案例研究前言: 通过对某企业的具体案例分析,阐述了ABC 法的局限性,包括企业本身没有完全满足ABC 法使用基本前提造成的问题,以及该系统本身不可克服的缺陷。
在此基础上,比较了几种改进20 世纪80 年代,由于变动成本法和标准成本法不能配合生产运作进一步准时化、消费者定制化的发展趋势,作业成本法(Activity2based Costing ,简称ABC 法) 应运而生[1 ] 。
但是, 伦敦经济学院的Michael Bromwich 在《作业成本系统和增量成本》一文中,利用严格的数学推导从经济学角度指出了ABC 法的局限性,他认为,用ABC 来衡量经济成本中的“增量成本”必须满足几个基本条件,否则就可能在定价、选择产品组合、购买及外包决策、成本管理等过程中, 给出扭曲的数据, 使其偏离经济成本[2 ] 。
ABC 法的局限性不仅表现在经济学方面,还体现在会计成本核算方面。
本文旨在通过对SX 公司具体案例进行实证分析,揭示ABC 法在成本核算的实际操作过程中遇到的矛盾,从而得出中国制造企业在运用ABC 法时所要注意的几个问题。
1 SX公司中ABC 法适用环境的简介SX公司是上海一家中小规模的制造企业,于上世纪90 年代初由一家乡镇企业转制为民营企业,主要产品是微波炉、空调和汽车的零配件,每月根据订单组织生产,上游企业基本上是固定的几家日资的微波炉、空调和汽车制造企业。
由于上游企业是一些知名品牌的制造商,因此,对SX 公司产品的质量及交货要求非常严格。
经过十多年的质量管理、存货管理的实践后,该企业摸索出了一条适合自己的管理路线与规程,其四大类主要零配件的质量合格标准分别达到9915 %、9915 %、99 %和95 % ,出厂产品做到了零缺陷。
ABC法是配合着准时制(J IT) 和全面质量管理(TQM) 而产生和发展的。
与传统生产系统相比,J IT采用的是生产拉动,而不是推动,要求存货和不增值作业减少到最低限度;TQM 要求通过流水线上各个环节的质量控制,实现产品的零缺陷。
作业成本法在制造企业应用的研究
同产 品详细 的成本信息 。 同时还具有较强 的针对性 ， 对 于企业进行决策
和产 品定 价 都 非 常 有 利 。
三、 作 业 成 本 法 相 较 于 传 统 成 本 法 的 应 用 优 越 性 （ 一） 准 确 曲槽 算 与 曼 活 的方 珐
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在 这个 充 斥 着 海 量 信 息 的时 代 ，人 们 对 于 产 品类 别 的 需 求 也 越 来 越 多元 化 ． 面对 客 户 不 同 的产 品 订 单 ， 企 业 生 产 的 产 品 就 各 不 相 同 。 不 同产 品 的成 本 不 同 ， 不 同订 单 的订 购 量 也 不 同 ， 作 业 成 本 法 能 够 提 供 不
随着 全 球 经 济 一 体 化 进 程 的 加 快 ，制 造 企 业 纷 纷 卷 入 了激 烈 的 市 场竞 争 之 中 ， 部 分 企 业 甚 至 已经 因 此 开 始 进 行 恶性 竞 争 。 企 业 在 这 样 的 大环 境 之 下 。 对 于成 本 管 理 体 系 所 提 供 的成 本 信 息 精 准度 要 求 更 高 ， 作 业成 本 法 刚好 能够 为 企 业 提 供 更 精 准 的 成 本 信 息 。
一
消费与需求变得 个性化 、 多样化 。 企业需要 不断追求完善和创新来保障
企 业 的 生 存 发展 。 作 业成 本 法 正是 因此 产 生 。 本 文 对 作 业成 本 法及 其 优 越 性 进 行 了简 单概 述 ． 并 对其 应 用 的科 学 性 和 必 然 性 进 行 了粗 略 的 分
（ 三） 酋 动化 程 度 的提 高
的３ Ｏ年代 。 真正开始应用 到企业 中则是 在 ２ ０世 纪 ９ Ｏ年代初。经济活
动中， 一些会有成本 发生 ， 一些 不会有成本发 生 ， 因 此 作 业 有 狭 义 与 广 义 两 种定 义 。 狭 义 作 业 指 的 是 会 有 成 本 的经 济活 动 ． 广 义 则 泛 指 所 有 产 品在 制造 过 程 里 的全 部 经 济 活 动 。 作 业成 本 管 理 与计 算 的核 心 、 成 本 对
作业成本法在制造业中的研究和应用
归根 到底 ， 采用 多种 标准 分配 间接 费用 ， 它是 是对 不 同的作业 中心 采 用不 同的作业 动 因来 分配 间接 费 用 。 而传 统 的成本 计 算只 采用 单 的标 准进 行 制 造 费用 的 分配 ， 法 正确 反 无 映不 同产 品生产 中不 同技 术 因素 对费 用产生 用仍 然有 许 多问题 。 的不 同影 响 。 作业 成本 法将 直 接 费用 和 间接 费用都 视为 产 品消耗 作业所 付 出的代 价 同等 【 关键词 】 对 待 。对 直 接 费用 的 确认 和 分配 ， 传统 成 与 作 业 成 本 法 ； 造 业 ； 本核 算 ； 制 成 可行 性 本计 算方 法 并无 差别 ； 间接 费用 的分 配 则 对 作业成本 法的理论概述 依 据 作、成 本动 因 ， Ｉ 采用 多样化 的分 配标 准 ， 生， 作业成 本 法 （ ｃｉ ｔ— ａｅ ｏｔ ｇ 由于提 高 了与产 品实 际消 耗 费用 的相 关 『 Ａ ｔ ｉ ｂｓｃ Ｃ ｓｎ ， ｖｙ ｌ ｉ 简称 Ａ ）首先 由美 国 会计学 家 埃里 克 ・ ＢＣ 科 使 成 本的 可 归属 性 大 大提 高 ， 使 作业 成 本 能 相对 准 确 ”的 产 品成 本信 息 。 勒教 授提 出。他 发现 ：在 水力 发 电生产 过程 会 计提 供 “ 中， 直接 成 本 比重很 低 ， 间接 成 本很 高 ， 这从 根本上冲击了传统的按照工时比例分配间接 二 、作业成本 法的应用现状 费用 的成 本 核算 方 法 。 国际上 的 应用 状 况尽 管 ＡＢ Ｃ在 各 闰学 Ａ Ｃ的知 识 也越 来越 被 作业 成 本法 是一 种 以 “ 本驱 动 因素 ” 术界 很早 就 已出现 ， Ｂ 成 实施 ＡＢＣ 的 国家 在 世 界分 布 广 理 论为 基 本依 据 ， 据 产 品生 产 或企 业 经营 人所 熟 知 ， 根 过 程 中发生 和 形成 的产 品与 作 业 、 业链 和 泛 ， 作 比如 ： 加拿 大 、英 国、美 国 、澳大 利 亚 、 价 值链 的关 系 ， 成本 发生 的动 因加 以分析 ， 马来 西 业等 国 。从运 用 了 ＡＢＣ理 论 的企 业 对 对 Ｂ 认 选 择 “ 业 ”为 成 本计 算对 象 ， 作 归集 和分 配 来讲 ， Ａ Ｃ 的满 意度 还 是 比较 高的 ， 为 生 产经 营 费用 的 一种 成 本核 算 方 式。 实施 Ａ ＢＣ至 少 改善 了会 汁管理 系 统 的某 ・ 作业 成 本 计 算 是 一 个 以作 业 为 基 础 的 个领域 （ 如在 业绩 评 价体 系上 有重 要 突破 ） ， 管理信息系统。它 以作业为 中心， 其成本可 对 Ａ ＢＣ在产 品 成本 信息 、产 品定 价及 组 合 对 分 为 四个层 次 ：第一 层 次是 产 品单 位 成 本 。 策 略 中 的作 用满 意 程 度都 比较高 ， 成 本 削 即与生 产 单位 产 品有 关 的直 接耗 费 ， 包括 原 减 上 的满 意程 度 、常 务 经理 对 ＡＢ Ｃ信 息 的 材料 、直 接人 工 等 。该层 次的 作业 成 本与 产 利用 频率 也很 高 。 量 成 正 比例 关系 。第 二 层 次 是 生 产 批 次成 Ａ Ｃ Ｂ 目前在 中国大陆地 区 用 的总体状 本。 即与生 产 批 次和 包装批 次 有关 的 资源耗 况 近年来 ， 国大 陆地 区高新 技术 迅速 发展 ， 我 同时顾客 类型 日 益 费 ， 生产 某批 次所 需要 的生 产准备 成 本 、 间接费 用的 比重 人人提高 ， 包括 产 企 清洁 成本 、质 量成 本 等。该 层 次的 作业 成本 复杂 ， 品需求 类型 的变 化速度 日益加快 ， 取 决于 生 产批 次 的多少 。 三层 次 是产 品维 业需要 对此做 出准确而迅 速的反 应 ， 是 一 第 于 些 持 成 本 。 即与 产品 种类 有 关 的资 源耗 费 ， 先进 的制造企 业开 始努力 尝试 ＡＢ 包 Ｃ核算法 。 括 获得 某 类产 品 的生产 许 可 、 装设 计 等方 包 ｉ 、作业 成 本法 的适用 条件 和在 我 国应 土 ＡＢ 面 的成 本 。 该层 次 的作业 成 本取 决于 产 品的 用 的可行 ｒ。从 生 产组 织 制度 上看 ， Ｃ关 范 围及 复 杂程 度 。第 四层次 是 工厂 级 成 本 。 注 “ 源一 作 业 一产 品 ”的 每个 环 节 ， 最 资 一 从 即 与维 持 作业 生 产能 力 有关 的 资源 耗 费 ， 包 详 细 的 作业 开始 设 置 账 户 ， 本 计 算过 程 复 成 需要 精 确 而高 效 的成 本统 计 、计 括 折 旧 、安全 检 查成 本 、保 险 等 ， 该层 次的 杂 了许 多 ， 作 业成 本 取决 于组 织 规模 和 结 构 。 算、 管理 系统 ， 因此需 要 Ｊ Ｉ Ｔ这样 科学 的生产 要 作业成本计算与传统成本计算不同的 组 织 和严 格 的管 理 制度 作保证 ， 求企 业 经 是， 分配基础（ 成本动因） 不仅发生了量变 ， 而 营的各个环节 ， 像钟表的零件一样相互协调 ， 达 且 发生 了质变 ， 不 再局 限 于 传统 成 本计 算 准 确 无误 地 运转 ， 到减 少产 品成 本 、全 面 它 所 采用 的 单一 数量 分 配基 准 ， 而是 采 用多 元 提 高 产 品质 量 、生 产率 和 综 合效 益 的 日的 。 从 内部控 制 效果 上 来看 ， 个 作业 中心 各 分 配基 准 ；它 不再 局 限 于多 元 分配 基 准 ， 而
作业成本法在机械制造业企业中的应用
作业成本法在机械制造业企业中的应用1. 引言1.1 介绍作业成本法的概念作业成本法是一种管理会计方法，它主要通过对产品或服务的成本进行分析和核算，以帮助企业进行成本控制、分析生产效率和制定价格策略。
作业成本法将企业的生产活动分解为不同的作业或工作单元，然后对每个作业的成本进行核算和分配，从而更好地了解产品或服务的成本构成。
这种方法适用于各种生产环境，特别是在机械制造业企业中，由于生产过程复杂且成本结构多样化，作业成本法的应用具有重要价值。
作业成本法的核心理念是将成本分配到具体的生产作业中，以便更准确地了解每个作业的成本情况。
这样可以帮助企业管理者更好地决策和规划生产活动，优化资源配置，提高生产效率。
在机械制造业企业中，作业成本法的应用能够帮助企业精确核算每个产品的成本，从而制定更合理的定价策略，提高产品竞争力。
通过作业成本法，企业还可以更好地控制成本，及时发现生产过程中的浪费和不必要的费用，从而降低生产成本，提高企业的盈利能力。
作业成本法的应用还能帮助企业优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，更好地满足市场需求。
作业成本法在机械制造业企业中具有重要的应用价值。
1.2 说明作业成本法在机械制造业企业中的重要性作业成本法在机械制造业企业中的重要性体现在多个方面。
作业成本法能够帮助企业更准确地计算每个生产环节的成本，从而实现对成本的有效控制。
在机械制造业这种需求量大、生产规模较大的行业中，精准的成本控制可以有效降低生产成本，提高企业的盈利能力。
作业成本法能够帮助企业对产品的生产过程进行细致的分析，发现生产过程中存在的浪费和低效环节，提出改进措施以提高生产效率。
这对于机械制造业企业来说尤为重要，因为效率的提高直接影响到产品的质量和交货周期。
作业成本法还可以帮助企业更好地了解自己的生产环节，并优化资源配置，从而在竞争激烈的市场中更具竞争力。
作业成本法在机械制造业企业中的重要性不言而喻，它不仅能帮助企业降低生产成本，提高生产效率，还可以为企业的可持续发展提供有力支持。
作业成本法在中国制造企业应用案例研究精讲
根据ABC法的计算结果，工艺先进、复杂的高 端产品定价较高：工艺相对简单的产品定价较 低。这体现了科学技术的重要作用，有助于激 发员工的创新精神，不断开发新产品。
两种方法对取舍订单决策的影响
—5.89％
53.46%
a型Y产品 10.68
11.00
b型Y产品
15.3914.570.3来自 3.00％—0.82
—5.33％
24.38% 24.38%
两种方法对成本计算的影响
可以发现： 传统的成本计算方法由于仅依据产量因素将制造费用 分配到产品，具有较大片面性，导致产量较高、工艺 较简单的产品的成本被高估：而产量较低、工艺较复 杂的产品的成本被低估。 ABC法采用了多元分配基准，并且集财务变量因素与非 财务变量因素于一体，从而提高了其与产品实际消耗 资源的相关性，使成本信息更加合理。
HS公司把成本加成方法与市场价格相结 合，来确定产品的价格。
一方面，计算出本公司的平均单位成本，再 根据合理的投资回报率(30%)进行加成，即 产品的单位平均成本x(1+30％)；
另一方面，把成本加成后形成的单价，根据 市场情况进行调整。
两种方法对产品定价决策的影响
可见，在ABC法下，HS公司产品在成本加成后 的单价与市场定价更为接近，从而有利于企业 更好地融入市场竞争。
ABC法在HS公司的实施
1．依据生产流程归集建立各个作业 HS公司主要有X产品制造、切片加工和磨片 清洗三个基本生产车间。在X产品制造车间， 完成初级产品X的制造，经过切片加工车间 利磨片清洗车间，完成深加工产品Y的制造。
公司还有两个辅助生产部门：动力维修部和 品质保证部。
作业成本法在制造企业中的应用研究
２１ ０ ２年 第 ２期 （ 第 ３ 。期 ）上 总 ９
作业成本法在制造企业 中的应用研究
谢宏光
（ 阳黎 明航 空 发 动 机 （ 团 ） 限 责任 公 司 ， 阳 １０ ４ ） 沈 集 有 沈 １０ ３
作 业 成 本 法 （ ｃ ｖｙ ｂ ｓｄＣ ｓｎ ） 早 由 美 国 科 勒 教 授 Ａ ｔ ｉ— ａｅ ｏｔ ｇ 最 ｉｔ ｉ
提 出。他发 现 ： 在水力发 电过程 中 ， 间接成本 比重 很高 ， 而直接 成本 比重很 低 ， 这一发现从根本 上冲击了传统 的按照工 时分 配 间接费用的成本核算方法。作业成本 法是将 间接成本 和辅助费 用更准确地分 配到产品和服务 中的一种核算方法 ， 是～个 以作 业 为基础 的管理 信息系统 。它 以“ 本驱动因素” 成 理论 为依 据 ， 根据产 品生产或者企业经营过程 中的产 品与作业 、 作业链和价 值链 的关系 ， 分析成本 发生 的动 因 ， 择“ 选 作业 ” 为成本 核算对 象， 归集和分配间接费用的一 种成本核算方法 。 作业 成本核 算与传统成 本核算 不 同的是 ， 配基础 （ 本 分 成 动 因） 发生 了质变 ， 作业成本法不局 限于单一 数量 分配基准 ， 而
业 设 立 为 ７ 作 业 中心 ： 料 管 理 中 心 、 备 中 心 、 床财务变量 和非 财务变量于一体 ，
着重强 调非 财务变量 （ 产品的零 部件数量 、 输距离 、 运 调整准备 次数 、质量检测时间等 ） 。它是采用多种标准进行 问接 费用 分 配， 对不 同的作业 中心 采用不同的作业动 因来分配 间接 费用 的
摘
要： 自作业成本 法问世 以来 ， 经历 了创 新 、 快速发展等 阶段 ， 国外的作业成本管理理论 已经相对成 熟， 但是 国内
作业成本法在石油制造业的应用分析
作业成本法在石油制造业 的应用 分析
中国石油长庆 油田分公 司 杨 超
一
、
我 国石 油 制 造 业应 用 作 业 成本 法的 必 须 性与 可 行 性
理 比较频 繁 ，平 均每月 闲置 ｌ ５天左 右 。这 条最大 生产直 径为
分析 。 每项作业 的完成都有特定的作业时 间。 例如 ， 根据对 ２０ ０７年
１ ６月 ３ 月～ ０日某锻铸分厂完成 的锻铸件入库时间和出库时间的记
录统计， 共有 ２ ８个工作号产品完成入库。 其中入库 时间与出库时间 间隔不超过 ５ 的有 １ 天 ５个工作号 ， 间隔在 ５ １ （ － ０天 不含 １ ０天 ） 之
其一 ，在生产组织管理上 ，虽然 目前 Ｊ “ Ｉ Ｔ、 零存 货制度 ” 和 “ 零缺陷制度 ” 等在中国石油制造企业还很难 完全做到 ， 是 ， 但 由 于电子信息技术等 自动化设备的推广 ，石油制造企业完全有能力
通 过 努 力 降 低存 货 量 、 短 生 产 周 期 、 高 产 品质 量 、 善 经 营 设 缩 提 改
加入 ＷＴ Ｏ后 ， 国际资本流动 日益频繁 ， 内石油制造企业如 国 果仍然采用传统的成本法 ，跨 国企业可能故意利用传统成本法的 不科学性 ， 隐蔽地实现转 移定价 ， 将利润转移到税率较低 的国家和 地区 ， 造成资本外流 ， 国家税 收等宏观利益遭受损失。而推广应 使 用作业成本法 ，则有助于在国际贸易和跨国资本流动中维护 国家
量。作业动因分析重在揭示哪些作业是必需 的， 哪些是多余 的， 最
其二 ， 在市场需求上 ， 石油制造企业传统的原材料采购与产品
制造过程发生深刻的变化 ， 原来为采购 、 制造和企业决策服务 的周
作业成本法在我国制造业中的应用
产业经济
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
作业成本法在我国制造业中的应用
张伟杰
摘 要： 随着社会的迅速发展，我国各方面都取得了突破性的进 步， 成 本 和 质量 成为 衡 量 一 个企业 最 重要的指 标。 近 些年高新技术日渐兴起，各种新技术、新思想都运用到了企业中，目 的 都 是 减 少 企业 资 源 和成 本的 浪 费， 其 中作业 成 本 法 在会计中应用最为广泛。不仅仅因为它有自身的优势与特点，更重要的 是 在 实 际 中能 减 少 公司的 支 出， 节 约 成 本。 然 而 目 前我国企业作业成本法的技术还不够娴熟，在实际应用中存在很多 问 题， 一 些 措施 也 正 在 改进。 但 是 今后 作业 成 本 法 在 我 国制造企业的应用将会越来越广泛。 关键词： 作业成本法，制造业，措施 一、作业成本法在我国制造业应用的现状 在制造业中传统的成本理论仅仅注重经济效益，对于经济 形成的过程没有给与太多关注，作业成本法则在整个经济利益 形成的过程中都有各种作业链接在一起，有利于分析成本的消 耗。当前作业成本法在我国制造业的应用还不够成熟，但是越 累越多的企业注意到了它的性价比。 从产品的特征来看，当前作业成本法主要应用在那些工艺 流程复杂、小批量生产的企业中，但是它的适用范围其实也可 以用在大批量、 工艺流程简单的企业，所以作业成本法在我国 制造企业应用的范畴还有很大的提升空间，应该得到更为广泛 的推广。 从质量管理方面来看，很多作业成本法的制造业都应用了 全面质量管理方法，然而作业成本法和全面质量管理法在企业 的运行上得不到和谐统一，两者之间还存在一些差距。 就像很 多作业成本法的制造业在产品设计、 制造、 售后服务等整个流 程中都还缺乏质量管理。 所以，制造业中不仅仅要应用作业成 本法，还应该注意到与其他管理方法的统一性。 二、作业成本法的优势 作业成本法在企业中应用非常广泛，一方面因为它在实践 中有很重要的意义，另一方面也与它自身的优势有关。 （ 一） 有利于提高成本信息准确性 作业成本法在计算成本时综合了制造的整个环节，它首先 把作业中心的各种资源汇总然后分配到产品上，在计算成本时 灵活的采用了各种标准，处理起来非常方便，对成本信息的整 合也非常准确。 同传统的成本计算方法相比，内容更为丰富， 而且不在利用单一的计数单位进行分配，保障了信息的准确性。 （ 二） 有利于明确成本计算目的 作业成本法在计算成本时将作业 、 产品和企业联系起来， 之间形成了价值链，这样计算成本非常清晰。 同时作业成本法 要求管理者首先要 进行动因分析，知晓作业成本形成的原因， 然后才对其进行分析。 所以作业成本法整个流程都很明确，便 于直接计算成本。 （ 三） 有利于改善企业管理水平 作业成本法着重于成本形成的前因后果，对于产品成本具 体消耗的资源都有详细的记录。 而在产品评价指标上，作业成 本法不再采用简单的财务指标，像管理决策、 劳动生产率等一 些非财务指标都在实际中应用非常广泛。 这就为企业合理分配 资源提供了保障，能够改善企业管理水平，提高企业对外的竞 争力。 三、作业成本法在制造业应用中存在的问题 作业成本法在我国制造业应用的发展历程还不是很长，一 些技术还不够成熟，来自企业内部和外部的一些不同看法致使 作业成本法在应用中存在很多问题。 （ 一） 实施作业成本法阻力较大 作业成本法相对于传统的计算方法是一种革新，由于发展 历程不长，很多企业领导都没有很好的理解其真正精髓，这就 导致企业不敢冒险应用作业成本法，在现实中中真正实施起来 受到了很大的阻碍。 另一方面，企业内部的员工由于知识的匮 乏性，对作业成本法的认识过于偏见，再加上一些老员工的传 统思想，都直接导致他们无法接受新型的作业成本法 。 总之企 业领导和内部员工对作业成本法的不全面认识严重阻碍了其在 生活中的应用。 （ 二） 实施作业成本法前期成本较高 前面也说过作业成本法相对于传统的计算方法是一种革新， 这就要求它进行新的研发、 安装、 调试等关节，这样在实施作 业成本法前期探索的过程中就要花掉一大部分成本 。 另外作业 成本法的应用意味着传统的计算方法在企业的终止，而终止原 系统的成本损失费用就必须要考虑。 所以实施作业成本法前期 成本较高。 （ 三） 短期内实施作业成本法效果不明显 作业成本法在应用中有很强的实际意义，很多企业通过利 用作业成本法也取得了很明显的效绩，比如提高了企业的核心 竞争力，增加了企业利的润，改善了企业的经营效率等等。 但 是这种成果是作业成本法长期应用的表现，在短期内作业成本 法的效果不明显。 正因为如此，很多企业都在应用作业成本法 的道路上无法始终贯彻下去，中途就放弃作业成本法的思想 。 短期内作业成本法不明显的效果给很多企业都带来了压力，同 时也导致了作业成本法无法正常的在企业中应用。 四、作业成本法在制造业应用中存在问题的原因 作业成本法是一种新型的计算方法，在实际应用中遇到了 很多难题，分析其原因，既有来自外部制度及技术水平的原因， 又有来自企业内部环境差及员工素质低的原因。 （ 一） 缺乏会计法规制度的支持 作业成本法作为一种新发展起来的计算方法，很多企业都 有自己的管理制度，但是由于各企业成本原因的差异性，作业 成本法在会计法规制度上达不到统一。 各企业制度的差异性不 便于作业成本法的正常实施，即使应用也只能进行内部管理， 所以会计法规制度的匮乏支持无法保证作业成本法的全面实施。 （ 二） 计算机等技术的应用水平较低 作业成本法由于成本动因和成本对象的多样性，这就要求 管理人员在收集和处理数据必须有效率，传统的人工处理远远 不能满足要求，计算机处理就成为一种必然选择 。 一方面我国 计算机应用水平跟国外相比还有很大的差距，另一方面企业内 部懂的计算机技术的人不是很多，所以计算机技术的不先进也 会影响作业成本法在企业的正常实施。 （ 三） 企业管理环境差 企业管理环境不仅仅包括员工的工作环境，还涉及到很多 其他技术问题。 比如管理中要应用到财务软件，而财务软件的 应用水平低，不利于企业进行产品的采购、 生产及成本的管理， 同时由于软件的应用不合理，会导致企业发展不平衡。 总之企 业管理环境的落后是作业成本法在实际生活中广泛应用的又一 个障碍。 （ 四） 企业员工素质低 （ 上转第 129 页） 员工素质既指他们做事的态度又指
作业成本法在家电制造业中的应用
作业成本法在家电制造业中的应用
作业成本法（Job Order Costing）是一种用来计算、跟踪和分配制造企业中的成本的方法。
在家电制造业中，作业成本法可以应用于各个生产环节，从原材料采购到最终产品
组装，以便更好地了解生产过程中的成本。
1. 原材料成本计算：家电制造业通常会采购各种原材料，如塑料、金属、电子零件等。
采用作业成本法，可以追踪和计算每个作业使用的原材料成本，并将其分配到相应的
成本中心或作业。
3. 运营费用计算：除了原材料和劳动成本，制造家电还需要支付各种运营费用，如
设备折旧费、能源费、维护费等。
作业成本法可以帮助企业将这些运营费用分配到各个作业，以便更准确地计算每个作业的成本。
4. 产出成本计算：在家电制造业中，每个作业完成后会得到一个具体的产品或组件。
使用作业成本法，可以将所有成本累计到该作业上，从而计算出每个产品或组件的实际成本。
作业成本法的应用可以帮助家电制造企业更好地了解生产过程中的成本情况，并对生
产过程进行优化。
通过追踪和计算每个作业的成本，企业可以找到生产过程中的瓶颈，并
采取相应的措施进行改进。
作业成本法还可以帮助企业计算每个产品或组件的准确成本，
为定价和利润分析提供参考。
作业成本法在家电制造业中的应用非常重要。
它可以帮助企业更好地了解生产过程中
的成本，并为企业的运营管理、成本控制和产品定价提供有力支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
作 者 简 介 ：孙 静 ，女 ，山 东人 ，教 师 ，工 学 硕 士 。从 事 工 业
１ 示。 所
的成 本分 析一 直是 困扰 企业 管 理者 的一个 难题 。制造 业 传统 的成 本计算 法 是按 投入 要 素进 行会 计 核算 。据 报 道
ｌ＿ ｌ
．
图 中 资 源 消 耗 即 为 直 接 人 工 费 用 、制 造 费 用 、折 旧 等 企 业 的 所 有 成 本 ：作 业 是 指 可 重 复 进 行 的 、消 耗 一 定
品 成本 。作 业 成本 法 和传 统 的成 本计 算 的一 个重 要 的 区
０ 引言
长 期 以 来 ．在 制 造 业 的 实 际 运 作 中 ， 如 何 进 行 精 确
别 在 于 对 间 接 费 用 （ 造 成 本 ） 的 分 配 上 。 如 果 企 业 的 制
制 造费 用很 高 的话 ，使 用 作业 成 本法 会 比较 有效 。如 图
方 国家 获 得 了 较 多 的 应 用 。 在 我 国 ，近 年 来 对 作 业 成 本 法 的 应 用 研 究 也 有 了 进 展 ，某 高 校 选 择 试 点 企 业 进 行 了 作 业 管 理 （ ｔ ｉ ａｅ — ａ ａ ｅ ｎ） 是 基 于 作 业 Ａｃｉ ｔ ｂ ｓｄ ｍ ｎｇ ｍｅｔ ｖｙ 成 本法 的制 造 系统 全 系统 范 围 的 ，集 中化 的管 理 方 法 ． 以 提 高 顾 客 享 用 价 值 ， 增 加 企 业 利 润 为 目 的 。 它 在 作 业
某 Ｅ Ｗ 钢 管 企 业 其 生 产 自 动 化 程 度 很 高 ，并 且 会 Ｒ
品 、服务 和用 户等 成本 对 象 ．最终 计算 出相对 准 确 的产
收稿 日期 ：２ ０ — ５ ２ ０ ８０ — ６
计 核算 系统 也 很先 进 ．企 业 的生产 特 点 为品 种多 、数 量 大 、成本 不 易精 确核算 。生 产 的工艺 流程 如 图 ３所示 。
七 十 年前 的间接 费 用 仅 为直 接 人工 成本 的 ５ ～０ ， ０ ６％
而 今天 大 多 数 公 司 的 间接 费 用 为 直 接 人 工成 本 的 ４０ ０～ ５０ ：以 往 直 接 人 工 成 本 占产 品 成 本 的 ４ ～ ０ ，而 今 ０％ ０ ５％ 天 不 到 １ ％ ．甚 至 仅 占产 品 成 本 的 ３ ５ 左 右 。 产 品 成 ０ －％
资 源 的特 定范 围 的工 作 ：成本 动 因则 是 引发成 本 的特 征
事 项 ．反 映 了 成 本 分 配 因 果 关 系 。
本结 构如 此重 大 的变化 ，传 统 的成 本计 算 只采 用单 一 的
标 准 进 行 制 造 费 用 的 分 配 ，无 法 正 确 反 映 不 同 产 品 生 产
维普资讯
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第２ １卷 第 ４期
２０ ０ ８年 ７月
机 电 产 品 开 崖 与刨 崭
Ｄ ｖ ｌｐ ｎ ＆ Ｉｎ ｖ ｔｏ ｆＭａ ｈ ｎ ｒ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｎ ｏ ａ ｎ ｏ ｃ ｉｅ ｙ＆ Ｅｌｃｒ ａ ｉ ｅｔｃｌ ｉ
Ｖｏ１ ． ＮＯ． ２１． ４
图 １ 作 业 成 本 法 的 基 本 原 理
Ｆｉ． ｇ１ Ｔｈ ａｃ ｌｔｎ ｒｎ ｉｌ ｆａ ｔ ￣ｒｂ ｓｄ ｃ ｓｉ ｇ ｅｃ ｌｕａ ｉｇｐ ｉｃｐｅｏ ｃｉ － ａ ｅ ｏｔｎ ｉ ｆ
２ Ｒ 企 业 的作 业 管 理 Ｅ Ｗ
有益 的尝试 。尽管 目前我 国企 业在 成 本核 算 中还 无 法 全面采 用作 业成 本法 ，但 在一 些先 进 的 制造 企业 中已有
Ｊｕｙ． ０ ｌ ， ０８ ２
作 业 成 本 法在 制 造 业 的应 用 研 究
孙 静 。 邬 洪迈
（ 北京 联 合 大 学 ，北 京 １ ０ ２ ） ００ ０
摘 要 ：在 参 考 国 内外 Ａ ＢＣ 文 献 ，结 合企 业 Ｅ ＲＰ实践 的基 础 上 ， 阐述作 业 成 本 法在 中 国制 造 业 的应 用 原
理 。本 文 探 讨 了 制 造 业 现 状 ，对 制 造 业 应 用 作 业 成 本 法 的 过 程 进 行 了深 入 的 研 究 。
关 键 词 ：作 业 成 本 法 ；制 造 成 本 ； 成 本 核 算
中 图 分 类 号 ：Ｆ ２ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ： １０ － ６ ３ （０ ８ ０ — Ｏ ～ ３ ２１ ０２６ ７ ２０ ） ４ １３Ｏ
中不 同技术 因素对 费用 发 生 的不 同影 响 ，使 得 传统 的成 本计 算法 不能 正确 反 映产 品成 本信 息 ，从 而不 能 正确 核 算企业 自动 化 的效益 ，不能 为企 业决 策 和控 制 提供 正确 有用 的会计 信 息 ，甚 至导致 企业 总 体获 利水 平下 降 。 卡 普 兰 教 授 等 专 家对 于 ＡＢ Ｃ的 研究 深 入 、具 体 而 完 善 ．使 ＡＢ Ｃ上 升 为 系统 化 的成 本 和 管 理 理 论并 广 泛 宣传 。 自 １ ８ 美 国第 一 家企 业 推 行 至 今 ，它 已在 西 ９ ８年
Ａ Ｃ的 基 本 原 理 是 将 资 源 成 本 通 过 资 源 成 本 动 因 追 Ｂ 溯 到 作 业 ，再 将 作 业 成 本 通 过 作 业 成 本 动 因 追 溯 到 产
作 业 ，消 除那 些不 能 产生 顾 客价 值 的作业 ．从 而 达到 降 低成 本 ．提 高效 率 的 目的。
一
些初 步 的应用 。
成 本 法计 算 出 的成 本信 息 的基 础之 上 ，进 行深 入 的成 本 链 分 析 ，包 括动 因分 析 、作业 分 析 等 ，得 出有利 于 企业
决 策 的 结 果 ，如 图 ２所 示 ．指 导 企 业 有 效 地 执 行 必 要 的
１ 作 业成 本 法 的 基 本原 理