2020年苦干实干拼命干加快规范新体制下车间劳动定额管理工作

合集下载

火车安全培训安全例会范文(优选9篇)

（经典版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

2024年工时定额管理年度总结

一、工时定额管理的背景和意义

近年来，随着企业竞争的加剧和市场环境的变化，工时定额管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。工时定额管理是指通过合理的工时安排，对员工的工作时间进行有效管理，提高员工的工作效率和生产效益，从而提升企业的竞争力和经济效益。在一个快速发展的社会中，工时定额管理非常重要，能够有效控制成本、提高生产效率和员工的工资收入。

二、工时定额管理的现状和问题

2024年，我公司在工时定额管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。首先，由于市场需求的变化和业务模式的调整，部分岗位的工时定额不够合理，导致员工的工作负荷过重或者工作时间利用率不高。其次，部分员工对于工时定额管理的重要性和具体要求存在认识不足，缺乏主动性和积极性。另外，由于对工时定额管理的监督和考核不够严格，部分员工存在违规加班和虚报工时的现象。

三、工时定额管理的改进措施

为了进一步提高工时定额管理的质量和效果，我们将采取以下措施：

1. 完善工时定额设置机制。通过市场调研和员工需求分析，确立岗位的合理工时定额，并根据业务发展情况和市场需求的变

化进行调整。同时，注重灵活性和可操作性，为员工提供适应不同工作情况的工时定额。

2. 加强员工培训和宣传。通过内部培训、外部培训和线上学习等形式，向员工普及工时定额管理的重要性和具体要求，提高员工的认识和意识。同时，加强对岗位工时定额的解读和指导，帮助员工理解和适应工时定额管理。

3. 强化考核和奖惩机制。建立科学合理的绩效考核体系，将工时定额管理与员工绩效挂钩，根据工时完成情况和效率，进行绩效评估和奖惩。对于工时过长或者虚报工时的情况，进行相应处罚，确保员工的工作时间合理安排和工时定额的有效实施。

刘志军在全国铁路运输安全工作会议上要求

第A1版:要闻刘志军在全国铁路运输安全工作会议上要求，全路认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，根据党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署，以科学发展观为指导，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，开拓创新，扎实工作，适应高速铁路发展对运输安全工作的新要求进一步提升安全工作水平确保铁路运输安全持续稳定

11月16日至17日，全国铁路运输安全工作会议在杭州召开。铁道部党组书记、部长刘志军出席会议并讲话。刘志军强调，全国铁路系统要以学习贯彻党的十七届五中全会精神为动力，认真落实党中央、国务院对安全生产工作的部署，以科学发展观为指导，进一步发扬

“高标准、讲科学、不懈怠”和苦干实干拼命干的精神和作风，统筹抓好高速、提速和普速安全，不断开创运输安全工作新局面，为加快推进铁路现代化建设、促进经济社会又好又快发展作出新的更大贡献（讲话摘要另发）。

部党组成员、副部长胡亚东作运输安全工作报告。部党组成员、副部长王志国，部党组成员、全国铁路总工会主席何玉华和铁道部原副部长、京沪高速铁路建设领导小组办公室副主任蔡庆华出席会议。

部党组成员、副部长彭开宙，陆东福，卢春房；部党组成员、纪委书记安立敏在部机关分会场出席了17日上午的

全体会议。

会议提出2011年全路运输安全工作的总体要求：以科学发展观为指导，认真学习贯彻十七届五中全会精神，坚持“以人为本、安全发展”，深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求，切实把高铁安全作为头等大事，突出旅客列车安全，发扬“高标准、讲科学、不懈怠”的精神和作风，不断完善高铁安全保障体系，全面完成

2020年生产车间工作计划范文

生产车间工作计划

2020年生产车间工作计划范文

工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。下面是店铺为大家带来的2020年生产车间工作计划范文，欢迎阅读借鉴！2020年生产车间工作计划范文1

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间2020年的生产工作的顺利开展，充分借鉴2020年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间2020年度工作计划。

一、认真学习会议精神

切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的.新思路新举措，推动车间工作的全面发展。

二、加强政治思想教育

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。

三、深化管理，优化班组建设

根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中

李铁映强调坚持四个不变加快实现住房商品化

佚名

【期刊名称】《中国建设信息》

【年(卷),期】1997(000)027

【摘要】中共中央政治局委员、国务委员李铁映最近指出,要抓住机遇,围绕加快城镇居民的住宅建设,进一步深化房改,促进民用住宅成为新的经济增长点和新的消费热点。李铁映强调,要按照中央的指示,把民用住宅培育成为新的经济增长点和新的消费热点,当前要坚持四个不变: 要坚持全面建立住房公积金制度的决心不变。【总页数】1页(P35-35)

【正文语种】中文

【中图分类】F293

【相关文献】

1.坚持实现住房商品化总目标加快住房制度改革和住房建设 [J], 张中俊

2.坚持一个主题实现四个调整强调五个结合实施六大工程——以科技创新加快杭州市农业现代化进程 [J], 春山

3.全国新闻出版局长会议提出实现新闻出版工作的阶段性转移——于友先署长在报告中强调,要从坚持方向、依法管理、深化改革、促进繁荣四个方面着力,尽快地从总量增长型向质量效益型转移 [J],

4.坚持"四个面向"

加快实现高水平科技自立自强 [J], 陈套

5.刘伟在漯河、周口调研时强调:坚持创新驱动,加快转型升级,努力实现经济高质量发展 [J],

因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买

2024年车间一线员工工作总结（二篇）

2024年车间一线员工工作总结

在过去的一年里，作为车间一线员工，我在工作中的表现和取得了一些成绩。在此，我将对我的工作进行总结。

首先，我始终保持了对工作的高度责任感和积极性。作为一名车间一线员工，我的主要职责是执行生产任务，保证产品质量，并确保生产线的正常运转。我始终按时上班，按照工作要求完成任务。在生产过程中，我认真仔细地检查每一个产品的质量，保证产品符合公司的标准和客户的要求。同时，我积极参与公司组织的培训和学习，不断提升自己的技术和知识水平，为工作做好充分准备。

其次，我注重团队合作，良好的沟通和协作能力。在车间工作中，团队合作是非常重要的。我总是与我的同事保持良好的关系，互相帮助和支持。在生产线上，我时刻与其他同事保持沟通，及时解决问题和协调工作。我明白团队合作的重要性，明白只有团结一心，才能共同完成工作目标。因此，我始终保持良好的团队合作能力，使车间的工作高效运转。

另外，我不断学习和提升自己的技能。作为一名车间一线员工，我意识到只有不断学习和提升自己的技能，才能跟上市场的需求和公司的发展。因此，我主动参加公司组织的各种培训和学习活动，学习新的生产技术和操作方法。我还利用业余时间自学相关知识，积极探索和研究新的生产工艺和技术，以提高自己在生产中的竞争力。

此外，我关注工作环境和工作安全。在车间工作中，安全是重中之重。我时刻保持警惕，严格遵守工作规程和操作规范，确保自己和

他人的安全。我还关注工作环境的整洁和卫生，保持工作区域的整洁和干净，并参与车间的环境整治和改善工作。

最后，我时刻保持着良好的职业道德和工作态度。我始终对工作抱有热情和积极的态度，以乐观的心态面对各种工作挑战。我对待同事和领导始终保持礼貌和友好，与他们建立良好的工作关系。我严守工作的保密原则，在工作中始终保护公司的商业机密和客户的隐私。

高小兵

高晓兵在全路政治工作会议上的总结讲话

同志们：

在大家的共同努力下，全路政治工作会议圆满完成了预定的任务。会上，部党组书记、部长刘志军同志作了题为《深入贯彻落实科学发展观，加强和改进铁路政治工作，为我国铁路现代化建设提供坚强保证》的重要报告；与会同志观看了反映全路不同层面政治工作经验的专题片《力量》，观看了铁路职工自编自演的文艺节目。昨天下午和今天上午，大家认真学习刘部长的重要报告，对贯彻落实报告精神，加强和改进铁路政治工作进行了热烈的讨论，提出了许多好的意见和建议。大家还对《关于创建学习型领导班子的意见》等5个文件征求意见稿进行了讨论，提出了修改意见。会议时间虽短，但主题鲜明，内容充实，达到了预期目的。

下面，我受部党组委托对会议进行总结，讲三个方面的意见。

一、这次会议成果丰硕、意义重大

这次全路政治工作会议，是在我国铁路现代化建设进入关键阶段召开的一次十分重要的会议。会议以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，紧紧围绕铁路现代化建设主题，全面总结了党的十六大以来我国铁路发展取得的历史性成就，系统总结了铁路政治工作在推动铁路现代化建设中取得的显著成绩和宝贵经验，深刻分析了铁路政治工作面临的形势，明确了当前和今后一个时期铁路政治工作的指导思想和重点任务。与会同志在讨论中普遍反映，这次会议时机好，中央对党的建设和思想政治工作作出一系列新的部署，铁路现代化建设进入关键阶段，在这种形势下，部党组专门召开政治工作会议，非常及时，非常必要，对于我们进一步加强改进

铁路政治工作，推动铁路事业发展，具有十分重大的作用。这次会议规格高，部党组书记、部长刘志军同志亲自作政治工作报告，部党组成员出席会议，各单位党政纪工团和铁道部机关各部门负责同志一起参加会议，充分体现了部党组对政治工作的高度重视。这次会议形式新，特别是经验交流形式新颖，贴近工作实际、震撼力强，不仅是经验交流片，也是政治工作教育片；文艺演出职工编、职工演、演职工，贴近职工群众、感染力强，充分体现了政治工作改革创新的主旋律。这次会议成果丰硕，刘部长作了一个十分重要的工作报告，为我们在当前和今后一个时期全面加强改进铁路政治工作指明了方向、明确了目标；会议推出了一批具有针对性的政治工作专项文件，为进一步提高铁路政治工作科学化水平提供了有力的制度保证和工作指导；会上交流了一批具有引领性的政治工作典型经验，对于我们进一步弘扬优良传统，增强铁路政治工作的生机活力具有十分有益的借鉴作用。大家一致认为，通过参加这次会议，方向更明确了，信心更坚定了，思路更清晰了，精神更振奋了。

苦干实干拼命干

yueggp

2022年11月26日，铁道部刘志军部长在全国铁路运输安全工作会议上所作的题为《规范新体制下安全管理，确保运输安全稳定为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境》的讲话，从三个方面总结今年以来全路运输安全工作，分析研究了新体制下运输安全工作面临的新情况和新矛盾，动员全路干部职工进一步统一思想，明确任务，学习推广先进经验，加快规范新体制下的安全管理工作，确保运输安全的稳定，为深入推进铁路跨越式发展创造良好环境。

通过对刘部长讲话的学习，个人认为没有一个安全稳定的环境，什么事情都干不成。而要保持运输安全的持续稳定，当前最核心、最根本、最基础的是认真学习领会各级领导的讲话精神，集中精力、再鼓实劲，加快规范新体制下车间安全管理、劳动定额管理等工作。作为一名车间的专职管理干部一定要充分认识加快规范新体制下安全管理的极端重要性，进一步增强责任感、使命感，深入探索，开拓创新，实现车间管理工作的规范化、制度化，为车间提供稳定的安全环境。

刘部长讲话中明确指出，2022年规范运输安全管理的总体要求是：健全规章制度，强化专业管理，改进综合服务，完善检

1/ 5

查监督，提高站段能力，优化干部队伍，强化安全基础，基本建立起适应新体制的运输安全管理体系，实现运输安全管理有序、高效，确保运输安全稳定。

因此，车间定额工作将围绕段、车间2022年的工作目标，集中精力，突出抓好车间劳动定额管理工作。

一是修改完善劳动定额管理制度。劳动定额管理制度是车间工资分配及安全管理的重要依据，具有法规约束力，对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置。对车间及工区《“辆单价”工资分配办法》、《经济责任制考核办法》、《职工内部待岗办法》、《一次性奖励办法》、《安全逐级负责制考核办法》、《职工考勤管理办法》、《定额报表、台帐工作标准》、《车间汽车管理办法》等管理制度和办法的修订，要全面把握车间、工区管理体制的特点，全面把握车间成立调整后资源配置、生产组织、劳动组织的变化，全面把握分配模式的发展要求，确保修订后的管理制度科学严密，符合车间安全管理的实际。管理制度内容的表述力求准确、清晰、完整，不能模糊不清和出现空白，制度与制度之间不能相互矛盾。要建立管理制度的动态修订机制，根据运输生产的变化和列检车间的特点，及时调整制度、办法的内容。消除管理制度管理比较混乱的现象，规范对管理制度的审核、发布，履行必要的民主管理程序，合理界定车间、工区的管理权限，明确管理的内容，实现对管理制度的规范化。

2020生产年度工作总结六篇

篇一生产年度工作总结

去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！下面就今年工作情况总结如下：

1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。

3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。

总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

一、现场5S管理

全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

②制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。

③实施5S管理看板的更新，使其更具实效性。

2020车间工作计划_个人工作计划_

2020车间工作计划

在新的一年里，车间如何制定工作计划呢?下面是小编收集整理的车间工作计划，欢迎阅读。

车间工作计划篇一

20xx年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结20xx 年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。20xx年，真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做：

1);通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破

20xx年通过1整年的摸索实践，车间已经基本掌握了全自动封口机的操作和质量控制要点，拒不完全统计成品率可达98.9%，下一步我们想利用全自动封口机用人少，产量高(日产量可达10000支)的优点，淘汰现有的8台卧式封口车床，重新申请购置2台全自动封口机(其中为1台￠58设备1台￠47设备)，这样一来，整个封口工序和封口退火工序就可以进行人员重新配置整合，原先整个封口和退火工序定编共需要24名员工(三班运转)，新设备购置后，两个工序员工就可缩减到15名，人员缩减9名按月平均工资2300元计算，光人员工资一项就可为公司节约248400元，新设备购置后，生产效率提高，天然气、氧气等能源方面预计可节省10万元。

2);旋转排气台自动锁母的改造

本项改造主要是根据职工提议，针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松、卸螺母来完成上下管的操作，如果改用自动锁母构造就可实现螺母通过气动自动锁紧。减少员工体力劳作，更能体现车间设备的自动化程度，也是车间人性化管理的体现。

3);加工、设计热管退火炉的构想

职业健康安全培训心得5篇

职业健康安全培训心得 (1) _年7月6日，很荣幸参加了由能源公司组织为期两天的职业卫生培训，在

7月6日上午举行的培训学习班开幕式上，能源公司安检局祁局长首先致开幕词，

当天下午，由乌海能源公司职业卫生防疫站赵站长针对《中华人民共和国职业病

防治法》及配套规章制度进行了讲解，7月7日上下午，由职业卫生防疫站王平、

赵凤站长、刘树峰分别讲解了《职业健康监护规范》、《作业场所职业病危害因素

的检测》、《职业卫生管理的相关内容及要求》。并进行了结业考试。

本次培训班是能源公司举办的第一期职业卫生培训，参加培训人员为能源公

司所属各矿、厂的职业卫生工作人员及相关领导，目的在于为了规范公司各矿、

厂的职业卫生工作，进一步提高职业卫生工作人员的业务水平。

本次职业卫生培训班培训的主要内容是：

1、学习《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监护规范》、《职业卫

生管理的相关内容及要求》、《作业场所职业病危害因素的检测》。《职业病防治法》

共64条，详细规定了的它的使用范围及条类条款，职业病防治工作坚持预防为

主，防治结合的方针，实行分类管理，综合治理。

2、用人单位应当建立健全职业病防治责任制，加强对职业病防治的管理，

提高职业病防治水平，对本单位产生的职业病危害承担责任。

3、用人单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环

境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。

4、产生职业病危害的用人单位除应当设立符合法律、行政法规规定的设立

条件外，其工作场所还应当符合下列职业卫生要求：(1)职业病危害因素的强度

2020车间员工年终工作总结以及2020工作计划范文

新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，那么车间员工年终工作总结以及2020工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的2019车间员工年终工作总结以及2020工作计划范文，希望大家喜欢!

2019车间员工年终工作总结以及2020工作计划范文(一)

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一、工作方面

在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。

在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了赵总的几次讲话和《把信带给加西亚》的文章，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的

2020年人工定额

（原创实用版）

1.2020 年人工定额的背景和意义

2.人工定额的具体内容和制定标准

3.2020 年人工定额的实施效果

4.2020 年人工定额的未来展望

正文

2020 年人工定额是我国人力资源和社会保障部于 2020 年发布的一

项重要政策，旨在规范和指导企事业单位的人力资源管理和薪酬制度改革，对于推动我国人力资源市场的健康发展具有重要意义。

人工定额的具体内容和制定标准主要包括：根据不同行业的特点和工作性质，制定出相应的工作量和劳动强度标准，以此为基础，确定各个职位的工资水平。2020 年人工定额的制定，充分考虑了我国各个行业的实

际情况，力求做到科学合理，具有较强的操作性和实用性。

自 2020 年人工定额实施以来，其效果逐渐显现。一方面，它有助于企事业单位合理控制人工成本，提高劳动生产率，增强企业的竞争力；另一方面，它也有助于保障劳动者的合法权益，提高劳动者的获得感和满意度。同时，人工定额的实施，也为我国人力资源市场的供需匹配提供了有力支撑。

展望未来，随着我国经济社会的发展和人力资源市场的变化，2020 年人工定额也将不断调整和完善。

第1页共1页

2020年车间工人工作总结

为了不断地吸取经验教训，切实做好工作，我们的工作总结都需要用心去写。下面是小编给大家带来的个人年终工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

2019年车间工人工作总结(一)

紧张的2019年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下。

一、加强政治理论和技术知识学习

在2019年车间工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二、发扬团队合作精神

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2019年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺xxx台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，2019年公司要求长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

生产技术年终工作总结2020

进行了一年的生产技术工作，给这份工作做一个总结吧。下面是小编为大家整理的“生产技术年终工作总结2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产技术年终工作总结2020（一）

一年的工作到头了，在工作上面我也认认真真的工作了一年，这于我来讲是一个大的突破，作为车间的生产技术人员我始终都是在贯彻车间的工作方针，努力实现车间工作技术化，用自己最大的努力去早就更好的东西，作为一名生产技术人员我非常感激这一年来的工作状态，也就是这种工作状态让一个人能够在在短时间内能够有所进步，这一年来每天处在一个非常高的压力下面，我知道这些都是非常宝贵的东西，只有在工作当中不断实现自己的价值才是关键，我也就这这年在车间的工作总结一番：

一、工作踏实认真

这是非常需要具备的一点，作为生产技术人员车间所有的设备都是我们直接负责，一旦有什么问题车间机器设备就不能正常的运转，耽误时间是非常严重的，所以在工作当中需要做到足够的认真，这也是不可质疑的，踏踏实实做好自己的事情总是没错，我一定会更加用心去做这些事情，现在的我很多方面需要完善，这一年来我认真的工作已经成为了我日常的常态，没有什么东西能够影响到我工作了，熟悉车间的每一个设备，知道怎么操作，每次的问题要知道出在哪里才是关键，有着最够的能里才是非常有优秀的，不管是在什么时候都应该清楚我们什么时候做什么事情。

二、完善自己不足

在工作当中我也只知道自己应该做好哪些，有哪些不足，车间设备的维护都是非常关键一年来车间的整体工作气氛都是非常不错的，我很喜欢那种感觉，就是这种感觉让我慢慢的进步了不少，在一个工作气氛积极的环境下一定会让人非常的感觉非常好，不知不觉中也会慢慢的积极起来，我一边在工作当中慢慢让自己进步成熟，我非常珍

2024年工时定额管理年度总结

一、总体概述

2024年是我们公司工时定额管理工作的第五个年度。在这一年里，我们进一步强化了工时定额管理的意识，加强了沟通协作，提升了工作效率和质量。通过全体员工的共同努力，公司的生产效益得到了明显的提升，工时定额管理也取得了显著的成果。

二、工时定额制度的建立与完善

2024年，我们继续推进工时定额制度的建立与完善工作。我们按照统一的标准，对各个部门的工作进行了科学分解和计算，制定了全面、详细的工时定额指标。同时，我们还精心设计了工时定额的录入系统，提高了数据的准确性和实效性。

三、工时定额的使用与管理

在使用和管理工时定额方面，我们采取了一系列有效措施。首先，我们加强了对工时定额的宣传和培训，使全体员工都能清楚认识到工时定额的重要性和实施方法；其次，我们建立了工时定额的监测机制，及时发现和纠正问题；再次，我们建立了奖惩机制，对工时定额的达成情况进行了考核，并根据实际情况进行了奖励或处罚。

四、工时定额的效果评估与改进

2024年，我们对工时定额的使用效果进行了评估与改进。通过对前几年的数据分析和比较，我们发现工时定额的使用已经明显提高了生产效率和质量。同时，我们也发现一些存在的问题，比如一些部门的工时定额过于宽松，导致效益不高。我们根据评估结果，进行了相应的改进和调整，制定了更加科学合理的工时定额指标。

五、工时定额管理的启示与展望

通过对2024年工时定额管理的总结与分析，我们得出了一些启示。首先，工时定额管理是企业生产管理的重要环节，必须要高度重视和认真落实。其次，科学、合理、公正的工时定额制度是保障工时定额管理取得成功的关键。最后，工时定额管理的过程是动态不断调整和改进的，需要不断学习和积累经验。