劳动定额管理办法

大兴煤矿劳动定额管理办法

为进一步加强企业管理，完善分配机制，运用经济杠杆调动员工劳动积极性，提高劳动生产效率，推动企业稳定发展，特制定《大兴煤矿劳动定额管理办法》。

一、劳动定额编制依据

1、参照《矿井统一劳动定额手册》。

2、根据原煤产量、掘进进尺、维修、安装、拆除、运输等各岗位工作量，结合年度工资总额情况，在确保完成全年生产经营计划的前提下，编制劳动定额单价标准。

3、凡是有量可计且能够量化考核的工作任务均制定相应的定额单价，对于无量可计且无法考核工作量的岗位和工种，建立严格的岗位责任制，按责任大小，按采掘维人均比例计奖。

4、根据采掘接续和维修工程计划，进行现场调查、统计分析和技术测算。

5、突出效率，体现和谐，参考历史水平，科学合理增长。

二、劳动定额单价标准

根据劳动定额编制依据，编制了《大兴煤矿内部市场（采掘维）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（安拆运）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准》、《大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准》。四个标准虽然涵盖了采、掘、维、机、运、通六大系统（详细内容见附件），但随着安全生产及作业环境变化，还需进一步扩大计件范围，完善定额单价标准。

三、劳动定额分析

1、定额员必须经常深入作业现场，并与生产、技术、地质、测量以及区队干部取得密切联系，以便及时了解各个工作地点设备、环境和条件变化，掌握影响劳动定额分析的第一手材料。

2、劳动定额分析主要因素：

⑴、地质条件。包括采煤工作面的采高、面长、走（倾）向坡度、顶底板岩性、工作面压力、工作面夹石厚度硬度、水文瓦斯地质条件；掘进工作面煤岩别、断面大小、工作面压力、水文瓦斯地质条件；维修工作面顶底板岩性、压力大小、破碎程度、水文瓦斯地质条件等。

⑵、施工设备。包括使用数量、性能、新旧磨损程度、动力供应、检修维护及运转情况等。

⑶、支护参数。包括支护形式、支护工艺、支护材料的规格、质量及运输距离等。

⑷、劳动组织。包括劳动定员、作业时间、工时利用等。

四、定额员职责

1、认真贯彻执行上级颁布的劳动定额标准和劳动定额管理制度。

2、经常深入作业现场，了解掌握生产条件、劳动组织、机电设备、材料供应等变化情况，定期或不定期分析定额执行和完成情况。

3、审核计时、计件及工程验收记录。

4、突出重点，有针对性的进行技术测定工作，积累劳动定额资料，研究工时利用，做好统计分析，完善定额标准。

五、有关规定

1、工程验收实行多部门联合验收制度。验收班负责全矿井上下工程日常

验收工作，生产科、企管办、验收班月末进行联合验收，对于未按作业规程施工，工程质量不合格和无安检员签字的零活，散活不予验收。

2、各单位要严格按作业计划组织施工，无特殊原因或较大地质条件变化，应无条件完成计划。如遇作业计划与实际情况不符时，生产部门应及时调整计划，以严肃计划的指导性和指令性。

3、如生产条件发生变化，定额上下波动超过10%以上时，要重新修改定额和计件单价。

4、在生产矿长直接领导下，生产和技术部门，验收和定额人员以及生产单位共同研究，确定定额调整系数。

本办法自2012年1月1日起执行。本办法解释、修改权属大兴煤矿。

附件：大兴煤矿内部市场计件单价标准

大兴煤矿

2012年1月1日

大兴煤矿内部市场（零散工程）计件单价标准

大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准（一）

大兴煤矿内部市场（辅助/地面）计奖比例标准（二）