服务营销案例第二组-新东方教育
新东方教育集团运营模式分析和参考
新东方教育集团运营模式分析和参考(2009-02-05 13:22:43)
标签:留学成功关键因素新东方英语培
分类:营销管理资料训运营模式美国教育
第一部分:新东方教育集团运营模式分析和参考
一、运营模式与行业成功关键因素
参考:斯莱沃斯基等(2000)在《发现利润区》一书中明确定义了一个完整的运营模式四要素包含的内容,如下图:
表1 四要素模式
涉及到以下观点:
ü有效的运营模式应使企业以客户为中心,四要素协调一致;
ü客户的选择部分取决于可以从哪些客户获取利润;
ü价值的获取取决于业务范围和战略控制手段;
ü而关于战略控制的决策取决于客户是谁,以及企业有能力提供的业务范围,业务范围应当适应于向哪些客户服务,如何创造利润,以及如何实施战略控制。
二、新东方教育集团运营模式
1、1993年-1995年:单一模式阶段
北京新东方学校成立于1993年,教育培训行业正值起步阶段,由于进入和退出壁垒相对很低、这个行业呈现出典型的零散性,大多数培训学校提供的是相对于正规学校的差异化教育,专注于某一两门正规学校不能提供的实用性培训科目。
这时期行业成功关键因素:正确的市场切入点、优秀的培训教师。
这个阶段行业内的价值链和企业运营模式都较为单一,如图2新东方的价值链所示,
其运营模式的特点是:
北京新东方学校
学员
图2 单一模式阶段的新东方价值链
(1) 客户选择:由于正规教育不可能为留学人员提供出国考试培训,新东方针对这个细分市场,选择参加出国留学英语考试的考生作为其客户。
(2) 价值获取:通过吸引将要参加出国考试的考生参加考前培训,获取培训费用。
新东方案例分析
新东方案例分析
新东方是一家在中国很有影响力的教育培训机构,成立于
1993年,在教育行业享有很高的声誉。新东方的成功不仅得
益于其创新的教育模式,也来源于其精心策划的营销活动。以下是新东方成功案例的分析。
首先,新东方在教育内容方面有着独特的亮点。他们提供高品质的教学资源和课程设计,涵盖了各个学科。新东方不仅仅注重学科知识的传授,更注重培养学生的综合能力和学习方法。他们鼓励学生主动参与讨论和互动,通过合作学习、实践和课堂讨论,激发学生的学习兴趣和思考能力。此外,新东方还提供了丰富多样的培训课程,包括雅思、托福、SAT、GRE等
留学考试培训,以及中学生的各种学科奥赛辅导等。这样的全方位服务能够满足不同阶段学生的需求,提高学生的学习效果。
其次,新东方在市场营销方面做出了很多积极的创新。他们不仅仅是通过传统的广告和宣传手段吸引学生,还采用了一些新的推广渠道。例如,在大学校园里设立学习咨询点,为有意向报名的学生提供一对一的咨询服务。他们还和一些知名的出版社合作,出版教材和参考书籍,提高品牌知名度。此外,新东方还与媒体合作,制作了一系列的教育类电视节目,吸引了大量的观众。这些创新的营销手段使得新东方的品牌得到了广泛宣传,吸引了大量的学生报名。
最后,新东方在培养师资方面也下了很多工夫。他们雇佣了一批素质高、经验丰富的教师担任课程教学工作。这些教师不仅仅具有专业知识,还具备良好的课堂教学技巧和教育理念。新
东方还会定期对教师进行培训和考核,确保教师的教学质量和服务水平。这些优秀的师资力量为学校赢得了良好的口碑,增强了学生对新东方的信任度,进一步提高了学校的竞争力。
新东方案例分析
案例5:新东方的成长
1993年,辞去了北大教职的俞敏洪,在北京中关村的一所小学的低矮的平房里创办了新东方英语学校。那个时候,学校只有两三名教师,招生的办法是拎着糨糊桶到大街上刷小广告。13年过去了,当年的新东方学校已经发展成为一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7日,新东方成功登陆纽约证券交易所,发售了750万股美国存托凭证,开盘价为22美元,高出发行价15美元约46.7%,融资额为 1.125亿美元,成为第一家在海外上市的中国教育培训公司。
长期以来,教育培训市场因为进入门槛低而竞争激烈。为什么新东方能异军突起,最后做大做强呢?根本的原因在于新东方一直秉承的教学理念,那就是不仅要教好专业内容,还要注重人文关怀,不遗余力地向学员们灌输积极向上的人生观。和大学里的思想品德教育不一样的是,新东方的灌输充满了幽默、智慧和个人体验,让人喜闻乐见,印象深刻。新东方执著于“追求卓越,挑战极限,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌”的精神,把这种精神传递给来求学的每一位学员。很多学员在多年以后可能再也找不着新东方留给自己的技术层面的知识了,却可能仍然念念不忘当年所受到的精神鼓舞和激励。为什么说这是新东方成功的根本原因呢?因为教育培训从本质上来说提供的是一种体验型消费,而培训市场营销的最大特点是口耳相传的人际效应。新东方创建了一个不但能育才而且能励志的独特的文化氛围,这使新东方赢得了口碑,树立了品牌,从众多的竞争者中脱颖而出。
新东方的营销策略
新东方的营销策略
新东方是中国最大的教育培训机构之一,其营销策略主要包括市场细分、品牌推广、数字化营销和口碑营销等方面。以下是对新东方营销策略的详细分析。
首先,新东方通过市场细分来准确把握不同群体的需求和特征。他们对学生进行细致的分析,包括年龄、学习目标、学习能力等因素,然后针对不同群体推出相应的培训课程。例如,他们为小学生、中学生和大学生提供不同的课程,如小学英语、中考冲刺班和高考志愿填报辅导等。通过这种市场细分的方式,新东方可以提供更加个性化和符合学生需求的教育服务,提高学生的满意度和口碑。
其次,新东方注重品牌推广,通过各种途径提升品牌知名度和美誉度。他们在各大媒体和社交平台开展广告和推广活动。比如,在电视、报纸和地铁等传统媒体上投放广告,吸引潜在学生的关注;在微博、微信等社交平台上发布有关教育资讯和成功案例,提升品牌形象。此外,新东方还定期举办大型公开课和讲座,邀请知名教育专家和校友来分享经验和成果,吸引更多人了解和关注他们的教育品牌。
第三,新东方积极开展数字化营销,通过互联网和移动端构建多渠道销售体系。他们建设了官方网站和手机App,学生可以在上面了解课程信息、在线报名和购买学习资料。此外,他们还开设了在线课堂和远程辅导服务,学生可以通过网络随时随地进行学习。数字化营销不仅提高了学生的方便程度,还可以有效提升销售效率和降低成本,使新东方实现更大规模和更广
泛的市场覆盖。
最后,新东方重视口碑营销,通过提供优质的教育服务来获取用户口碑。他们拥有一支专业的师资团队,严格把关教学质量,注重学生的个性化辅导和问题解答。同时,他们还建立了一套科学、科技和艺术相结合的教学方法,提供寓教于乐的学习体验。这些努力使新东方获得了学生和家长们的认可和赞誉,进而提升了品牌声誉,并不断吸引新的学生报名。
论新东方教育品牌营销策略
论新东方教育品牌营销策略
新东方教育作为中国最大的教育培训机构之一,其品牌已深入人心。在竞争激烈的教
育市场上,新东方如何通过品牌营销策略来提升市场份额和竞争能力呢?
品牌定位
品牌定位是品牌战略的基础,新东方将其定位为“中国学习辅导领域的领导品牌”。
这一定位突出了新东方在教育培训领域的地位和影响力,也为新东方提供了实现高价值、
高质量和权威性的空间。
品牌标志
新东方的品牌标志是一只飞翔的鹰,寓意着新东方帮助学生在学习中展翅飞翔。这一
标志简洁、生动、富有力量感,在市场上易于识别,具有很强的品牌辨识度。
品牌传播
新东方主要通过传统媒体和数字营销渠道进行品牌传播。在传统媒体方面,新东方投
放了大量的广告,如报纸、杂志、电视等,在公众心目中占有较高的知名度。在数字营销
方面,新东方开发了官方网站、微信公众号、APP等多个平台,利用互联网和移动端的优势,吸引了众多潜在客户和学员。
品牌体验
品牌体验是品牌成功的重要组成部分。新东方一直致力于提供优质的教育产品和服务,包括课程设置、师资力量、教学质量、教学工具、教学环境等方面。在新东方的培训班上,学生可以享受到优秀的师资力量,通过丰富多彩的教学活动提升自身能力。
品牌延伸
品牌延伸是品牌发展的必经之路。新东方在品牌延伸方面开展了多项尝试,如创办了
新东方网校、新东方教育移动端、新东方在线等业务。通过这些延伸,新东方扩大了品牌
的服务范围和覆盖面,提高了教育服务的效率和质量,进一步巩固了品牌的地位。
总体来说,新东方教育通过品牌定位、品牌标志、品牌传播、品牌体验和品牌延伸等
方面的策略,为品牌提供了坚实的支持,同时也为教育培训市场的发展做出了积极贡献。
新东方案例分析
课程名称:管理会计题目:新东方实践研究报告小组成员:
班级:会计12乙班
课程教师:严倩
课程类型:专业选修课
日期:2014年11月
目录
目录 (2)
公司概况 (5)
一、集团简介 (5)
二、公司介绍 (5)
三、企业文化 (6)
环境分析 (7)
一、企业行业情况分析: (7)
二、外部环境因素: (7)
(一)经济环境因素: (7)
(二)技术环境因素 (8)
(三)社会环境因素 (8)
(四)政治、法律环境因素 (9)
三、内部环境因素: (9)
(一)物质环境 (9)
(二)企业的软实力 (10)
四、Sowt分析 (11)
(一)优势: (11)
(二)劣势: (12)
(三)机会: (12)
(四)威胁: (13)
五、新东方战略目标: (14)
六、行业竞争对手分析: (15)
价值链分析 (17)
一、主要经济活动 (17)
二、价值链 (17)
(一)外语培训和基础教育 (17)
(二)在线教育 (17)
(三)图书杂志音响出版 (18)
(四)职业教育 (18)
(五)教育软件研发 (18)
(六)出国留学服务 (18)
成本系统分析 (19)
一、公司成本及成本动因 (19)
(一)工资 (19)
(二)提成 (19)
二、成本控制 (20)
三、成本分析和内部控制的信息影响企业决策 (21)
评价及意见 (22)
一、评价 (22)
二、意见 (22)
(一)不合理的分校 (22)
(二)优化纸制宣传,提高宣传质量 (22)
(三)开展线上教育,拓宽辅导多样化 (23)
公司概况
一、集团简介
新东方教育科技集团,由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来,目前集团以语言培训为核心,拥有短期语言培训系统、职业教育系统、基础教育系统、文化传播系统、科技产业系统、咨询服务系统、发展研究系统等多个发展平台,是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团。新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家海外上市的教育机构。
新东方营销推广策划方案
新东方营销推广策划方案
【新东方营销推广策划方案】
一、背景分析
近年来,随着国内教育水平的提升和人们对素质教育的追求,英语教育市场呈现出快速增长的趋势。作为中国领先的教育培训机构之一,新东方一直以来在英语教育领域拥有着优良的口碑和广泛的影响力。然而,随着竞争对手的增多和市场需求的多样化,新东方需要制定一系列针对性的营销推广策略,以进一步提升品牌知名度和市场份额。
二、目标市场
1. 目标用户:年龄在15-35岁的学生及家长群体。
2. 目标地区:重点城市及二三线城市。
三、营销推广策略
1. 多渠道宣传
借助线上和线下多个渠道展开全方位宣传,包括但不限于电视、广播、户外广告、社交媒体等。通过宣传活动,提高新东方品牌知名度,并向目标用户传递优质教育的价值观。
2. 个性化定制
针对不同年龄、学习需求和学习水平的用户,推出个性化定
制的课程,包括基础英语、口语提高、学术英语等。通过根据学生需求提供精准的服务,提升学生满意度和口碑。
3. 合作伙伴关系
营造良好的合作伙伴关系,与相关机构、学校、社群组织合
作举办活动。例如,与留学中介机构合作,举办留学咨询活动;与学校合作,举办英语角活动。通过合作伙伴关系的建立,扩大市场覆盖面和品牌影响力。
4. 线上线下互动
利用新媒体平台进行线上互动,如举办网上论坛、微课堂等,与学生及家长建立沟通和交流的桥梁。同时,加强线下活动的策划,在各地市场举办线下招生咨询会、公开课等。通过线上线下的互动,拉近与用户的距离,增加用户粘性。
5. 优惠政策与反馈机制
提供个性化的学费减免政策,吸引学生及家长关注和参与。
新东方国际化教育模式案例分析
新东方国际化教育模式案例分析
作者:莫利加
来源:《对外经贸实务》2009年第05期
经济全球化正在促进教育国际化。一个富有前瞻意识的教育实体必须确立“教育走向世界”的全球视野。教育国际化就是在经济全球化背景下,超越一个国家或地区的局限,将视野从自己国家扩展到其他国家直至整个世界,以实现教育资源在全球范围内的优化配置的活动。
一、新东方国际化教育模式值得研究
新东方教育科技集团(以下简称“新东方”)由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来,是目前中国最大的民营教育机构,以外语培训和基础教育为核心,拥有短期培训、高等教育、基础教育、职业教育等多个发展平台,是一家集教育研发培训、图书杂志音像出版、出国留学服务、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。自成立以来,新东方一直致力于发扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神,一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神,这就是改变无数人命运的新东方理念。目前,新东方已在全国31个城市共设立了34所学校、115个学习中心、15家书店。截止2006年底,共培训学员近400万人次。2004年5月,董事长俞敏洪在多伦多发布了新东方教育科技集团的全球战略计划,北美分公司宣布成立。2006年9月7日,新东方在美国纽约证券交易所成功上市。新东方是中国教育界第一家在海外上市的中国教育培训公司,同时也是第一家在海外上市的以消费经济为驱动的传统企业,其所创立的商业模式,开创了中国教育产业的新纪元。新东方在美国股市首次公开募股后,股价上涨了47%,大大超过了此前的预期价格,给低迷的美国夏季股市之后的交易注入了新鲜的活力,美国投资顾问公司Fool的分析师汤姆·陶利(Tom Taulli)看好新东方的发展前景,并撰文指出:尽管新东方面临着市场竞争,但该公司有着明显的竞争优势。在过去三年里,新东方为打造这样的基础设施和管理团队投入了近1亿美元资金。这是一个明智之举,因为新东方已经实现盈利,并且为未来的发展打下了坚实的基础。新东方显然并不满足于这种收获,它的理想更为远大。新东方下一步将进军学历教育大圈子,争取实现从英语幼儿园、小学、中学甚至大学的国际化全链条式产业化。新东方快速成长和成功的经历为中国教育产业树立了标杆,因此许多业内人士将新东方的发展比喻为中国教育界的奇迹,中国培训界的传说。因此,对新东方成功背后的国际化教育模式进行探讨对于我国教育产业的发展具有重要的理论意义和现实价值。
新东方营销方案
新东方营销方案
1. 引言
新东方是中国最大的一家综合性教育培训机构之一,致力于提供优质的教育培
训服务。为了与日益激烈的市场竞争保持竞争优势,并吸引更多的学员,新东方需要制定一套有效的营销方案。本文将介绍新东方的营销目标、目标市场、竞争分析、营销策略以及预算和监控。
2. 营销目标
新东方的营销目标是吸引更多的学员,并提高学员的续报率。为了实现这一目标,新东方将制定以下策略:
•增加品牌知名度:通过广告和宣传活动,提高新东方品牌的知名度,增加学员的认知度。
•提供高质量的教育课程:确保为学员提供高质量、有效的教育课程,满足学员的需求。
•建立良好的学员关系:与学员保持良好的沟通和互动,提供关注和支持,增加学员的满意度和续报意愿。
3. 目标市场分析
新东方的目标市场主要是高中生和大学生,这个年龄组的学生通常有较高的学
习需求和学习动力。他们可能需要针对高考、托福、雅思等考试的辅导,或者其他学科的补习课程。此外,新东方也会着重招募一些成人学员,提供职业培训等课程。
4. 竞争分析
在教育培训行业,新东方面临着许多竞争对手。为了制定有效的营销策略,我
们需要了解竞争对手的优势和劣势。以下是一些主要竞争对手:
1.机构A:拥有多年的经验和良好的口碑,在高考辅导方面具有竞争优
势。
2.机构B:提供全面的托福和雅思培训课程,在国际考试辅导方面具有
竞争优势。
3.机构C:专注于提供职业培训课程,在职业培训方面具有竞争优势。
了解竞争对手的特点和竞争优势可以帮助新东方制定出更具竞争力的营销策略。
5. 营销策略
5.1 品牌宣传
新东方将通过以下方式提升品牌知名度:
新东方营销推广策划方案
02
市场分析
目标市场定位
目标客户群体
针对不同年龄段的学生,提供不同层 次、不同方向的培训课程,如出国留 学考试培训、国内考试培训、素质教 育培训等。
目标市场区域
目标市场份额
在出国留学考试培训领域占据领先地 位,在国内考试培训领域成为知名品 牌,在素质教育培训领域打造特色品 牌。
以一线城市为主要市场,逐步向二三 线城市拓展。
网络广告投放
在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告,吸引潜在学员了解课程 信息。
线上活动策划
组织线上讲座、互动活动等,吸引学员关注,提高参与度。
线下渠道选择与运用
校园宣讲会
在新东方目标院校举办宣讲会,介绍课程特色、教师团队、就业 前景等,吸引潜在学员。
培训机构合作
与当地其他培训机构合作,共享资源,互换生源,扩大品牌影响 力。
04
营销推广活动策划
活动主百度文库策划
总结词
明确、吸引人
详细描述
活动主题应简明扼要,突出主题,能吸引顾客的关注。我们需要设计一些新颖 、有趣、吸引人的活动主题,如“新东方狂欢节”、“新东方优惠季”等。
活动形式策划
总结词
多样、创新
详细描述
活动形式应该多样,可以根据不同的客户群体、不同的营销目的,设计不同的活 动形式。例如,线上活动、线下活动、互动游戏、优惠券发放等。同时,我们还 需要不断创新,让活动更加有趣、更有吸引力。
新东方直播间营销策划方案
新东方直播间营销策划方案
一、项目背景
1.1 项目概述
新东方直播间是新东方教育科技集团旗下的一个在线学习平台,旨在提供高质量的在线教学体验,让学生随时随地都能够接触到优质的教育资源。直播间内拥有一批专业的教师和导师,通过直播与学生进行互动交流,有效提升学习效果。
1.2 项目目标
本次营销策划的目标是提高新东方直播间的品牌知名度和用户转化率,并增加用户在直播间内的互动参与度,进而提升用户的学习体验和学习效果。
二、目标受众分析
2.1 定位目标受众
新东方直播间的目标受众主要是年龄在18-35岁之间的大学生和职场人士,有一定的英语基础和学习需求。他们热爱学习,对教育资源有较高的需求,但时间和地点的限制导致他们无法定期参加线下课程。
2.2 目标受众画像
目标受众大多数为大学生和职场人士,他们熟悉互联网,习惯使用移动设备,对技术的应用和体验要求较高。他们关注学习效果和学习体验,对教师的专业能力、教学内容的质量和互动交流的机会都有一定的要求。
三、竞争分析
3.1 直播教育市场概况
当前直播教育市场竞争激烈,有不少的同类直播教育平台,如好未来、尚德等。他们的竞争优势主要在于师资力量、教学内容的质量和广告宣传等方面。
3.2 竞争对手分析
针对主要竞争对手的优势,新东方直播间需要通过提供优质的教学资源,加强师资力量和学习体验等方面来与竞争对手进行区分。
四、策略与方案
4.1 品牌宣传策略
针对品牌宣传,建议从以下几个方面入手:
(1)社交媒体平台推广:利用微博、微信公众号、知乎等平台开展信息发布、专家问答、学习小组等活动,通过线上社交媒体的力量扩大品牌影响力。
论新东方教育品牌营销策略
论新东方教育品牌营销策略
新东方教育是中国教育培训机构的知名品牌之一,拥有良好的品牌声誉和强大的品牌
影响力。其品牌营销策略是其取得成功的重要因素之一。本文将讨论新东方教育的品牌营
销策略。
1.建立阳光形象
新东方教育通过建立积极的形象来树立品牌优势,包括建立专业、可靠、负责任的形象。通过在各类选手运动、公益活动等中积极参与,向社会传递正能量,强化品牌形象。
同时,通过在课程教学中能够及时反馈学生的学习情况,为学生提供符合个性化需求的课程,以及建立完善的沟通渠道,不断建立良好的口碑。
2.多渠道宣传
新东方教育不断地在多个渠道进行品牌宣传。在学生中,新东方教育通过抽奖等一系
列的活动吸引学生关注,进而宣传品牌的特色。在校外,则通过在电视、报纸等主流媒体
平台的广告,吸引更多的人目光,同时还通过线上渠道如微信、抖音等平台进行品牌宣传,不断扩大品牌影响范围。
3.建立教学名师品牌
新东方教育以挖掘教学名师为核心策略,以名师的教学能力、学术水平、教育思想等
多个方面为品牌塑造做出贡献。学生通过跟随名师上课,能够更加深入地了解新东方教育
的课程特色,提高学生和家长的选择信心。同时,名师品牌也会在品牌建设中随着新东方
教育的发展愈发加强。
4.关注学生体验
新东方教育重视学生体验,提供高质量的教育服务,让学生和家长在使用过程中感受
到贴心、专业的关怀。同时,还会通过调查问卷等方式获得学生和家长的反馈意见,并积
极改进课程体验,提高学生满意度。
综上所述,新东方教育在品牌营销方面一直采取多方位的策略,包括建立阳光形象、
多渠道宣传、教学名师品牌和关注学生体验。这些策略都是新东方教育成功品牌建设的重
论新东方教育品牌营销策略
论新东方教育品牌营销策略
新东方教育是中国领先的教育培训机构之一,旨在为学生提供高品质的教育服务。为
了将新东方教育品牌深入人心,公司采用了多种品牌营销策略。
新东方教育借助各种媒体进行广告宣传。他们在电视、报纸、杂志等主流媒体上发布
广告,创造了高知名度的品牌形象。他们还利用社交媒体平台(如微博、微信、抖音)进
行在线宣传,与广大学生和家长分享教育知识、学习经验等,提升品牌影响力。
新东方教育注重线下宣传。他们在学生高校、学校附近设立教学点,与学生面对面交流,了解他们的需求并直接向他们介绍新东方教育的优势以及学习成果。他们会通过举办
公开讲座、教育展览等活动,吸引更多的学生和家长参与,并进一步推广品牌。
新东方教育注重口碑营销。他们重视学生和家长的反馈,通过建立良好的客户关系,
并提供优质的教育服务来赢得口碑。他们也会定期组织学生分享会,邀请学生分享他们的
学习经验和成功故事,以此激励其他学生并增加品牌认可度。
新东方教育还进行合作与联名营销。他们与其他知名品牌、高校、机构等进行合作,
在彼此的产品或服务中进行联名宣传。这样一来,新东方教育可以借助合作伙伴的影响力,吸引更多的目标客户,并加强品牌形象。
新东方教育还不断创新营销策略。他们关注市场趋势和消费者需求的变化,及时调整
营销策略。他们利用互联网技术开展远程教学,提供在线课程,满足学生的灵活学习需求。他们也会根据不同地区和学科的市场特点,制定相应营销方案。
新东方教育通过多种品牌营销策略,将自己打造成了中国教育培训行业的领军品牌。
他们在广告宣传、线下宣传、口碑营销、合作与联名营销等方面不断创新,以提升品牌认
教育“航母”新东方教育集团市场营销战略分析
教育“航母”新东方教育集团市场营销战略分析
作者:单韫仪
来源:《中国市场》2020年第31期
[摘要]新东方教育集团作为国内最为知名的教育机构之一,它的市场营销战略对所有企业都有教育意义。文章先利用基本竞争战略分析了当前所采用的市场营销战略,又利用波特五力模型分析了外部环境的变化情况,最后利用SWOT分析法分析了内部的优势和劣势,以及外部的机会和威胁,从而从四个角度提出了合理的建议,并希望新东方可以迎来更优秀的未来。
[关键词]新东方;市场营销;基本竞争战略;波特五力模型;SWOT分析法
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2020.31.121
近些年来,中国经济不断发展,市场持续繁荣,在这样的时代背景下,教育行业的发展十分迅速,而作为国内知名的教育品牌,新东方教育集团采取的市场营销战略对所有教育机构都有分析研究的价值,而下文正是笔者对此的分析。
1 当前基本竞争战略分析
美国哈佛商学院的知名管理学家迈格尔·波特曾经提出基本竞争战略,基本竞争战略分为成本领先战略、差异化战略和集中战略三种,企业必须要从中选择一种,作为自己的主导竞争战略,否则有可能会导致营销层面的混乱。
成本领先战略更加适用于工业企业,而培训机构之间注定不会有本质上的差异,所以最适用于新东方,新东方在早期一直坚持的战略就是集中化战略,下面具体分析它是如何实行集中化战略的。
1.1 集中于英语辅导领域
近些年,各行各业的“专业性”都在不断加强,教师证、会计证、导游证等证件在求职者和招聘者心中的地位都在提高,学习的需求也在增加,但同时,伴随着媒体的发达和学校英语教学水平的提高,选择去培训机构学习英语的需求在减少,因此,越来越多的英语培训机构想要转型为考证培训机构,从而攫取更多利益。
市场营销新东方案例分析
小组成员:###############
新东方,通常是指新东方学校,全名北京新东方教育科技(集团)公司,总部 位于北京市海淀区中关村,该公司成立于1993年11月16日。经过短短十多年的发展, 新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言 培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化 产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音 响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育[1]、教育软件研发等于一体 的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券 交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。 截止2008年底,新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心 和6家子公司,累计培训学员近700万人次,是中国大陆目前规模最大的私人英语 补习学校。
目标市场营销(STP营销)
目标市场营销(STP营销)是现代战略营销的 核心,包括市场细分(Segmentation)、选择目标 市场(Targeting)和定位(Positioning)三个环节。
细分
选择
定位
拟定 营销组合
剖析 细分市场
选择 目 标市场
市场背景
经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加 20 世纪90 年代的学生有了很强的独立思考的能力, 而中国的教育体制一直是以应试为主, 应用性被严重 忽视, 沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大 学生无法忍受的 经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造 20 世纪90 年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学 还停留在传统方式,比较死板Fra Baidu bibliotek规模也不大,总的来 说,没有强有力的竞争 因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培 训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量 的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品 牌知名度。
新东方服务营销报告
组别效劳营销案例展示
教育品牌的一枝独秀——新东方
一、企业介绍
〔一〕企业概况
新东方是目前中国大陆规模最大的综合性教育集团,同时也是全球最大的教育培训集团,由1993年11月16日成立的北京新东方学校开展壮大而来,集团以培训为核心,拥有满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、根底英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、多语种培训等多个培训体系。公司业务包括外语培训、中小学根底教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。作为中国著名私立教育机构,新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。截止2021年5月,新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。自成立以来,新东方累计面授学员2000万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室〔World Brand ValueLab〕编制的2021年度?中国品牌500强。校训:追求卓越,挑战极限,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!精神:新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、发奋向上的精神,一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世界上的一切都成为如烟往事,唯一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启事。在将来的岁月里,我们的心灵将指引我们,使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败,并在成功与失败时做出更发奋的努力,取得最终的辉煌。企业文化:团结互助、平等快乐、坦诚沟通、努力创新、尊重人才、讲究效率。
〔二〕企业业务及下属院校
新东方全名为新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group ),总部位于北京市海淀区中关村。新东方以外语培训和根底教育为核心,拥有短期语言培训系统、根底教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个开展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学效劳、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。公司业务包括外语培训、中小学根底教育、学前教育、职业教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。除新东方外,旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿英语、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、北斗星职业培训、满天星亲子教育、铭师堂高考复读、同文高考复读等子品牌。公司与2006年在美国纽约证券交易所上市,是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。截止2021年4月,新东方已经在全国45个城市设立了52所学校、7家产业机构、45家书店以及500家学习中心,累计培训学员1200万人次。新东方教育科技集团目前拥有十余所新东方学校,新东方教育开展研究院、新东方文化开展研究院两家专业研究机构,以及北京新东方大愚文
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服务营销案例 - 新东方
第二组:组长:杨文轩
一、产品信息 (1)
二、服务营销理念 (3)
三、消费心理及行为 (5)
四、服务承诺 (6)
五、产品定价 (7)
一、产品信息
1、产品简介
服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。世界零售业巨子沃尔玛的成功,除了低价,最引人注目的就是世界一流的服务。著名的“十英尺态度” 即为当顾客走到距离你10英尺的范围内时,你要温和地看着顾客的眼睛,向他打招呼并询问是否需要帮助。
商务英语培训业是典型的服务业。大部分的产品都是让学员亲身去体验,教师的服务是对产品的最好演绎。公司应该在提供优质服务上下功夫,使学员感觉到非常的舒心和愉快,能够学到有用的商务英语技能,才能让他们成为忠实的培训者,并继续在公司培训或进行口碑的宣传。
新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2008年底,新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司,累计培训学员近1000万人次。
新东方教育科技集团目前拥有十余所新东方学校,新东方教育发展研究院、新东方文化发展研究院两家专业研究机构,以及北京新东方大愚文化传播有限公司、北京新东方迅程网络科技发展有限公司、北京新东方职业教育中心、北京新东方前途出国咨询有限公司、新东方教育科技集团北美分公司等子公司。
2、企业成功的标志
经过十年奋斗,作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地,在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有十九所新东方学校。截至2005年5月,新东方已累计培训学员达250万人次,其中仅2004年就培训学员75万人次。
各地新东方短期培训学校提供的培训项目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托业、四级、六级、考研英语、职称英语、公共英语等级考试(PETS)、英
语高教自考培训、美国口语、《新概念英语》、英语语法、听力提高、语音速成、《英语900句》、听说速成、高级口译、写作提高、中学英语、少儿英语和多语种培训等。
各地新东方学校采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度,从而确保了各地新东方学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。截至2004年7月,新东方已累计培训学员近200万人次,其中仅2003年就培训学员45万人次。
二、服务营销理念
1、服务营销理念
新东方遵循着超值服务理念,用爱心、诚心和耐心向学生提供超越其心里期待的、超越常规的满意服务,新东方副总裁陈向东认为,“营销的最高境界就是不用营销,营销的最好方式就是打动人心。”这是从新东方短短11年来在国内迅速崛起的历程中总结出来的。不管是公办学校还是私立学校,不管是小学还是大学,要想赢得口碑、创下品牌,必须要做到“一切为了学生”这一关键点。据介绍,新东方教育科技集团一直以来都坚持以人为本的管理理念、坚持“打动人心”的营销思维,它们深刻体现在新东方的人力资源、教学管理、公关市场、客户服务等一系列决策与行为中。
2、顾客满意度策略
新东方以“一切为了学生”为企业经营理念,给学生提供学得随意、学得无意、学得乐意的学习环境,并及时、妥善的处理顾客的抱怨,如规定学生在试听课期间不满意可以全额退款,新东方永远靠的是诚信和优质。
服务过程是指一个产品或服务交付给顾客的程序、任务、日程、结构、活动和日常工作。服务产生和交付给顾客的过程是服务营销组合中的一个主要因素。在教育培训行业中,教师的教学课堂成为其主要的服务过程,并在这一过程中实现产品的生产和消费。听过新东方课的人都知道,新东方的教师都是一群从来不缺乏激情的人,教师在课堂上给学生讲课的同时,常常能把一个班的学生搞得“疯疯癫癫”——学生时而泪流满面,时而情绪激昂。新东方采取了完全不同的方式进行教育方式的革新,老师不再仅仅是内容的教
授,在一节课中,往往是教授内容占70%,幽默占20%,励志占10%。大多数新东方老师的语速比较快,一般可以达到200字/分钟左右;大多数新东方老师幽默诙谐,善于励志激励。“如果你想使自己活得更好,首先的一点并不是出国,而是无论在中国还是在国外,你都要问自己能做什么,你怎样能把一件事情做得非常好。”俞敏洪经常联系人生哲学的做法无疑也抓住了当时时代的特征。搭班老师之间的吹捧和贬斥频繁,对搭班的其他老师进行宣传;对所讲内容非常精通和熟练,对考试有独到的见解和规律性的研究。对于应试类的课程进行大班授课,课堂气氛活跃,互动频繁。新东方在其服务过程中使消费者达到了一定程度满意和忠诚是她成功的关键之一。
3、企业服务营销理念的培育(人员管理的价值体现)
教育培训行业属于高度接触的服务业之一,其营销管理者应注意雇用人员的筛选、训练、激励和控制。戴维森指出,“在服务业,成功的秘诀在于认清:与顾客接触的工作人员才是公司最关键性的角色。”作为教育培训机构的新东方,其主要产品就是课程。雄厚的师资成为新东方成功服务营销的关键人员。在学员口碑中一度传播着“新东方的老师是牛人!”,的确如此。能够走上新东方讲台的人,不是英语过专业八级,就是高分通过GRE、GMAT、托福、雅思等高难度英语水平考试。他们或者拥有传奇性的成长经历,或者有过留学经历。据说每一个新东方老师都是经过严格的招聘与面试,正式上讲台前都要经过30次培训,而且对老师在理念方面的培训也极为重视。新东方汇聚了各类英才,可以说是人才济济。他们不仅在英语方面优秀,而且在其他方面也很优秀,他们热情奔放、对人生理想有着独到的见解并擅长在课堂教学中融入这些思想来影响新东方的学员。
这就是新东方的引人之处——老师的魅力!在新东方老师的课堂上,你不仅可以学到很好知识,而且能从他们讲述的经历中学会很多。笔者在大一寒假时参加过新东方的英语四级培训班。当时搭班的四个老师至今仍在我脑海中映像深刻。他们不仅教会我很多英语方面的知识和学习方法,而且他们的理念和人生观也对我产生很大的影响。从老师到管理者的服务意识很高,视学生为上帝。从新东方授课教师到前台咨询人员到课室管理人员,这些与学员(顾客)直接打交道的人都有较强的服务意识,他们让学员在追寻知识和人生道路的过程中感受到温馨、激情和动力。
三、消费心理及行为
1、消费者分析
现阶段,随着人们的收入水平的不断上升,消费结构也在发生着变化,同时,家长们