财务管理(PPT 58页)
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财务管理PPT课件
2020年10月2日
5
第一章 财务基本理论
一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场
2020年10月2日
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一、财务基本概念
1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系
2020年10月2日
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二、财务的本质
2020年10月2日
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2.递延年金:后期收付
递延FA=FA ( 共n期 )
递延PA=A×[(PA ,i,m+n)-(PA ,i,m)] 或 =A×(PA ,i, n )(PA ,i,m)
20收付
2020年10月2日
25
(二)一般收付业务
1.一般终值
F=P(1+i)n
2.一般现值
P=F(1+i)-n
3.利息 I=F-P
2020年10月2日
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(三)年金收付业务
1.年金终值
FA=A
(1i)n i
1
2.年金现值
PA=A1(1i i)-n
3.年偿债基金
4.年投资回收
2020年10月2日
2020年10月2日
3
《公司理财》
第一章 财务基本理论 第二章 风险与报酬 第三章 财务评价 第四章 投资管理 第五章 营运资金管理 第六章 资本筹集管理 第七章 股利分配管理
2020年10月2日
4
第一章 财务基本理论
学习目的与要求:财务理论是对财务实践的理 性认识,本章研究财务理论的基本要素。通过 本章的学习,应当掌握财务理论各构成要素的 含义,深入理解财务理论在财务学科中的地位 和作用,深刻认识各种财务要素的性质。
一、投资时间价值 二、投资风险价值
财务管理基础知识PPT课件
6、时间价值可以有两种表现形式: (1)相对数, 即时间价值率,扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的 平均资金利润率或平均报酬率。(2)绝对数,即 时间价值额,资金在生产经营过程中带来的真实增 值额。
7、投资报酬率或资金利润率除包括时间价值以外, 还包括风险报酬和通货膨胀贴水,在计算时间价值 时,后两部分不应包括在内。
费的耐心应给以报酬,这种报酬的量应与推迟的时 间成正比。单位时间的这种报酬对投资的百分率称 为时间价值。
13
4、马克思主义劳动价值论的解释
时间价值的真正来源:工人创造的剩余价值。
5、并不是所有货币都有时间价值,只有把货币作 为资金投入生产经营才能产生时间价值。
➢ 资金时间价值产生的条件: 资金在周转过程中的价值增值
3
第一章
复习
企业的管理活动是全方位的,财务管理的实 质是价值管理;财务管理的价值管理的根本是资 金管理;财务管理是企业管理的中心。
财务管理的基本问题: 1.财务管理的主体(谁理财?)和财务管理 的目标(实现什么目的?) 2.财务管理的内容(管理什么?) 3.财务管理的方法(怎样管理?)
4
第一章 复习
请同学思考: (1)为何本案例中每年赠送价值3路易的玫瑰花相当
于在187年后一次性支付1 375 596法郎? (2)今天 的100元钱与一年后的100元钱等价吗?
附:一路易等于20法郎
11
一、资金时间价值的概述
(一)资金时间价值(Time Value of Money)的 含义
是指一定量资金在不同时点上具有不同的价 值而产生的差额。 随着时间推移,周转中使用的资金价值会发 生增值。
6
第一章
复习
财务管理的方法:坚持系统论:财务管理要 有整体观点、层次性现点。
7、投资报酬率或资金利润率除包括时间价值以外, 还包括风险报酬和通货膨胀贴水,在计算时间价值 时,后两部分不应包括在内。
费的耐心应给以报酬,这种报酬的量应与推迟的时 间成正比。单位时间的这种报酬对投资的百分率称 为时间价值。
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4、马克思主义劳动价值论的解释
时间价值的真正来源:工人创造的剩余价值。
5、并不是所有货币都有时间价值,只有把货币作 为资金投入生产经营才能产生时间价值。
➢ 资金时间价值产生的条件: 资金在周转过程中的价值增值
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第一章
复习
企业的管理活动是全方位的,财务管理的实 质是价值管理;财务管理的价值管理的根本是资 金管理;财务管理是企业管理的中心。
财务管理的基本问题: 1.财务管理的主体(谁理财?)和财务管理 的目标(实现什么目的?) 2.财务管理的内容(管理什么?) 3.财务管理的方法(怎样管理?)
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第一章 复习
请同学思考: (1)为何本案例中每年赠送价值3路易的玫瑰花相当
于在187年后一次性支付1 375 596法郎? (2)今天 的100元钱与一年后的100元钱等价吗?
附:一路易等于20法郎
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一、资金时间价值的概述
(一)资金时间价值(Time Value of Money)的 含义
是指一定量资金在不同时点上具有不同的价 值而产生的差额。 随着时间推移,周转中使用的资金价值会发 生增值。
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第一章
复习
财务管理的方法:坚持系统论:财务管理要 有整体观点、层次性现点。
财务管理的PPT
• 其计算公式为:
• NPV =
• 求解上式中的i即为IRR
• 内含报酬率与现值指数都是相对效率型指标, 用于独立方案的排序,它能揭示方案本身报酬 率的大小,但决策时仍然需要使用基准贴现率。
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财务管理的PPT
某企业进行一项固定资产投资,投资于建设起点
一次投入,无建设期,生产经营期为8年,该投资方案 资金成本为10%,各年现金净流量见表7-15。要求采 用内含报酬率法作出方案取舍的决策。
• 3、评价指标按其数量特征的不同,可分为绝对 量指标和相对量指标。前者包括以时间为计量 单位的静态投资回收期指标和以价值量为计量 单位的净现值指标;后者除现值指数用指数形 式表现外,大多为百分比指标。
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财务管理的PPT
折现指标
• 1、净现值(NPV): • 净现值是指投资项目预期现金流入现值和与预
期现金流出现值和的差,或是指投资项目预期 现金净流量的现金和,净现值的计算公式是: • NPV =
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财务管理的PPT
某企业进行一项固定资产投资,建设期为2年, 生产经营期为5年,设定的折现率为10%,各年现金 净流量如表7—8所示。要求采用净现值法评价该投 资方案是否可行。
表7-8
年份 0 1 2 3 4 5 6 7
年份
0 1 2 3 4 5 6 7
投资方案现金净流量
甲方案现金净流量 -200 -100 0 90 90 90 90 90
单位:万元
乙方案现金净流量 -300 0 90 100 110 80 60
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财务管理的PPT
甲方案净现值 =90×(5.033-1.759)-(200+100×0.917)
• NPV =
• 求解上式中的i即为IRR
• 内含报酬率与现值指数都是相对效率型指标, 用于独立方案的排序,它能揭示方案本身报酬 率的大小,但决策时仍然需要使用基准贴现率。
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某企业进行一项固定资产投资,投资于建设起点
一次投入,无建设期,生产经营期为8年,该投资方案 资金成本为10%,各年现金净流量见表7-15。要求采 用内含报酬率法作出方案取舍的决策。
• 3、评价指标按其数量特征的不同,可分为绝对 量指标和相对量指标。前者包括以时间为计量 单位的静态投资回收期指标和以价值量为计量 单位的净现值指标;后者除现值指数用指数形 式表现外,大多为百分比指标。
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折现指标
• 1、净现值(NPV): • 净现值是指投资项目预期现金流入现值和与预
期现金流出现值和的差,或是指投资项目预期 现金净流量的现金和,净现值的计算公式是: • NPV =
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某企业进行一项固定资产投资,建设期为2年, 生产经营期为5年,设定的折现率为10%,各年现金 净流量如表7—8所示。要求采用净现值法评价该投 资方案是否可行。
表7-8
年份 0 1 2 3 4 5 6 7
年份
0 1 2 3 4 5 6 7
投资方案现金净流量
甲方案现金净流量 -200 -100 0 90 90 90 90 90
单位:万元
乙方案现金净流量 -300 0 90 100 110 80 60
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财务管理的PPT
甲方案净现值 =90×(5.033-1.759)-(200+100×0.917)
财务管理(全套课件450P)
1.1.3 财务学的分类
国际上通行的另一种划分方法是把财务学分成五个分 支,即: ①公司财务学(Corporate finance) ; ②个人财务学(Personal finance); ③财政学(Public Finance); ④国际金融学(International Finance); ⑤跨国公司财务学(Multinational finance)。
缺点(3) 只重投入、不重挖潜
缺点(3) 估价不易做到 客观和准确
经营管理者
委托代 理关系 矛盾与协调
股东
委托代 理关系 矛盾与协调
债权人
1.3 财务管理的环境
1.3.1 财务管理环境的分类 1.3.2 财务管理环境的内容 1.3.3 财务管理环境对财务管理目标的影响
1.3.1 财务管理环境的分类
1.4.1 财务预测
步骤
① ② ③ ④
明确预测目标 搜集相关资料 建立预测模型 确定财务预测结果
1.4 财务管理的基本环节
1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策
步骤
① 确定决策目标 ② 提出备选方案 ③ 选择最优方案
1.4 财务管理的基本环节
1.4.1 财务预测 1.4.2 财务决策 1.4.3 财务预算
财 务 管 理
清华大学出版社
第1章 财务管理导论
【学习目标】
掌握财务管理的目标和财务管理的环境
熟悉财务管理目标的协调和财务管理的基本环节
了解财务管理的产生与发展历程
1.1 财务管理的产生和发展
原始社会的中期 ,第一次社会大分工 财务产生的雏形
表现①货币已转化为本金 手工业从农业中分离出来 ,第二次社会大分工 财务初步产生 表现②本金的投入与收回的不断进行, 已产生了简单的本金循环周转运动。 商人的出现 ,第三次社会大分工 财务进一步完善
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
收益分配的原则
包括依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则等,确保收益分配的公平、合 理和可持续性。
收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润的顺序进行。
股利政策选择与实施
01
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长股利政策、固定股利支付率政策、
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
02 财务报表分析
资产负债表分析
资产负债表结构分析
通过比较资产、负债和所有者权益的 构成,揭示企业财务状况的稳定性和 风险性。
现金流量表比率分析
通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的 偿债能力和支付能力。
财务报表综合分析
杜邦分析法
利用几种主要的财务比率 之间的关系来综合地分析 企业的财务状况,从财务 角度评价企业绩效。
沃尔评分法
把若干个财务比率用线性 关系结合起来,以此来评 价企业的信用水平。
财务报表附注分析
关注会计政策变更、关联 方交易、或有事项等重要 信息,揭示财务报表中可 能存在的潜在风险。
03 筹资管理
筹资概述与分类
筹资定义
指企业为满足生产经营资金需求,通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的行 为。
筹资分类
按资金来源可分为权益筹资和债务筹资;按是否通过金融机构可分为直接筹资 和间接筹资;按资金使用期限可分为长期筹资和短期筹资。
资产负债表趋势分析
资产负债表比率分析
通过计算流动比率、速动比率、资产 负债率等指标,评估企业的短期和长 期偿债能力。
包括依法分配原则、兼顾各方利益原则、分配与积累并重原则等,确保收益分配的公平、合 理和可持续性。
收益分配的顺序
按照弥补以前年度亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润的顺序进行。
股利政策选择与实施
01
股利政策的类型
包括剩余股利政策、固定或持续增长股利政策、固定股利支付率政策、
发展
随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务 管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和 完善。例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、 公司治理等新兴领域的内容。
02 财务报表分析
资产负债表分析
资产负债表结构分析
通过比较资产、负债和所有者权益的 构成,揭示企业财务状况的稳定性和 风险性。
现金流量表比率分析
通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的 偿债能力和支付能力。
财务报表综合分析
杜邦分析法
利用几种主要的财务比率 之间的关系来综合地分析 企业的财务状况,从财务 角度评价企业绩效。
沃尔评分法
把若干个财务比率用线性 关系结合起来,以此来评 价企业的信用水平。
财务报表附注分析
关注会计政策变更、关联 方交易、或有事项等重要 信息,揭示财务报表中可 能存在的潜在风险。
03 筹资管理
筹资概述与分类
筹资定义
指企业为满足生产经营资金需求,通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的行 为。
筹资分类
按资金来源可分为权益筹资和债务筹资;按是否通过金融机构可分为直接筹资 和间接筹资;按资金使用期限可分为长期筹资和短期筹资。
资产负债表趋势分析
资产负债表比率分析
通过计算流动比率、速动比率、资产 负债率等指标,评估企业的短期和长 期偿债能力。
财务知识讲座 58页PPT文档
账 户
华东公司所有收支帐户须上报总部批复集中管理
资金管理
银行存款账户管理
华东公司不得在任何金融机构存放定期存款
存 款
总部对地区公司上存资金按活期存款管理,并按一 年期定期存款利率上浮10%支付存款利息
资金管理
资金安全责任制
参照总部的资金安全责任制制定,明确各分 公司的一把手是资金安全管理的第一责任人, 财务经理是主要领导责任人,下面的具体工作 人员是直接责任人。各分公司经理要高度重视 资金安全,要把资金安全和货物、人身安全等 同一起来抓好。
资金管理
公司关注的资金问题
银行承兑汇票
作为资金管理工作的重中之重 加强动态监管、减少中间环节 由总部统一管理,分公司不得自行处理 严格交接程序,加强安全管理
资金管理
银行承兑汇票的收取条件
客户的资信状况良好 要签订购销合同,或者是签订全年协议的。 不是直接对华东公司开票的,要有承诺书。 收取银行的限制。 背书手数的要求,原则上要求三手背书之内。 票面上的要求,票面上的要素项目要全、盖章 要清晰尤其是骑缝章、背书要连续、备背书人要 填写。
财务管理总结
财务管理是企业管理的核心,在公司发展面上
以预算管理为龙头,强化预算控制 以资金管理为核心,强化资金安全 以管理会计为手段,重视经营活动分析 以基础工作为根基,夯实基础,提高质量
财务工作介绍 对分公司工作的建议
对分公司工作的建议
分公司经理在财务管理中的角色 分公司经理进行财务管理的主要措施 分公司财务经理的主要职责
基础工作
网上报销的注意点
出差乘坐飞机的要严格按照职务级别,非公务出 差,不允许乘坐飞机。 出差的住宿标准要严格按照公司规定的标准执行。 各分公司要严格控制标准,超标部分不予报销。 各分公司要成立自己的预算管理委员会,不定期 的召开预算的专题会议。 费用的报销要及时,不要集中在一起批量处理。 各处室和分公司要及时督促下属员工,发生费用及 时处理,也便于我们费用控制和分析。
华东公司所有收支帐户须上报总部批复集中管理
资金管理
银行存款账户管理
华东公司不得在任何金融机构存放定期存款
存 款
总部对地区公司上存资金按活期存款管理,并按一 年期定期存款利率上浮10%支付存款利息
资金管理
资金安全责任制
参照总部的资金安全责任制制定,明确各分 公司的一把手是资金安全管理的第一责任人, 财务经理是主要领导责任人,下面的具体工作 人员是直接责任人。各分公司经理要高度重视 资金安全,要把资金安全和货物、人身安全等 同一起来抓好。
资金管理
公司关注的资金问题
银行承兑汇票
作为资金管理工作的重中之重 加强动态监管、减少中间环节 由总部统一管理,分公司不得自行处理 严格交接程序,加强安全管理
资金管理
银行承兑汇票的收取条件
客户的资信状况良好 要签订购销合同,或者是签订全年协议的。 不是直接对华东公司开票的,要有承诺书。 收取银行的限制。 背书手数的要求,原则上要求三手背书之内。 票面上的要求,票面上的要素项目要全、盖章 要清晰尤其是骑缝章、背书要连续、备背书人要 填写。
财务管理总结
财务管理是企业管理的核心,在公司发展面上
以预算管理为龙头,强化预算控制 以资金管理为核心,强化资金安全 以管理会计为手段,重视经营活动分析 以基础工作为根基,夯实基础,提高质量
财务工作介绍 对分公司工作的建议
对分公司工作的建议
分公司经理在财务管理中的角色 分公司经理进行财务管理的主要措施 分公司财务经理的主要职责
基础工作
网上报销的注意点
出差乘坐飞机的要严格按照职务级别,非公务出 差,不允许乘坐飞机。 出差的住宿标准要严格按照公司规定的标准执行。 各分公司要严格控制标准,超标部分不予报销。 各分公司要成立自己的预算管理委员会,不定期 的召开预算的专题会议。 费用的报销要及时,不要集中在一起批量处理。 各处室和分公司要及时督促下属员工,发生费用及 时处理,也便于我们费用控制和分析。
财务管理培训课件PPT(共 36张)
存收益可供分配。 ▪ (2)资本保全约束:不能侵蚀资本,保证债权人 ▪ (3)偿债能力约束:现金股利分配会减少现金 ▪ (4)超额累积利润约束:增加留存收益会提高股
增加资本利得,而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ (1)控制权的考虑:发行新股会增加股东人数,
权,所以少分配股利,利用留存收益筹资。 ▪ (2)避税考虑:股利收入税率>资本利得税率 ▪ (3)稳定收入考虑:更多分配股利,生活需要 ▪ (4)规避风险考虑:拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ (1)盈利稳定性:盈利越稳定,股利支付水平越高 ▪ (2)资产流动性:现金股利会影响流动资产的比例 ▪ (3)现金流量:收付实现制、权责发生制 ▪ (4)筹资能力:规模越大筹资能力越强,股利支付 ▪ (5)未来投资需求:如果有投资则少支付股利 ▪ (6)资金成本:留存收益成本较低 ▪ (7)股利政策惯性:股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ (1)债务契约:保护债权人利益,借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ (2)通货膨胀或紧缩:通货膨胀导致购买力下降 配更少,紧缩导致销售不畅,利润下降,股利分配 ▪ (3)汇率与国际市场变化:从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点,形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响,股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 (MM理论) ▪ 前提:资本市场具有强势效率,信息对称;没有任 费用;不存在所得税;投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策,支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响,说明公司经营不稳定,股价也不稳定。
增加资本利得,而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ (1)控制权的考虑:发行新股会增加股东人数,
权,所以少分配股利,利用留存收益筹资。 ▪ (2)避税考虑:股利收入税率>资本利得税率 ▪ (3)稳定收入考虑:更多分配股利,生活需要 ▪ (4)规避风险考虑:拿到手里更保险
▪ 3.公司因素 ▪ (1)盈利稳定性:盈利越稳定,股利支付水平越高 ▪ (2)资产流动性:现金股利会影响流动资产的比例 ▪ (3)现金流量:收付实现制、权责发生制 ▪ (4)筹资能力:规模越大筹资能力越强,股利支付 ▪ (5)未来投资需求:如果有投资则少支付股利 ▪ (6)资金成本:留存收益成本较低 ▪ (7)股利政策惯性:股利分配政策的连续性、稳定
▪ 4.其他因素 ▪ (1)债务契约:保护债权人利益,借款合同签订
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提 基金、利息保障倍数标准 ▪ (2)通货膨胀或紧缩:通货膨胀导致购买力下降 配更少,紧缩导致销售不畅,利润下降,股利分配 ▪ (3)汇率与国际市场变化:从事外贸企业有影响
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点,形成
股利理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响,股票价格完
司投资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米 (MM理论) ▪ 前提:资本市场具有强势效率,信息对称;没有任 费用;不存在所得税;投资决策和股利决策相互独
东支付股利的政策,支付股利多少与公司经营业绩 优点在于不会给企业带来财务负担。但是对公司股 响,说明公司经营不稳定,股价也不稳定。
财务管理培训课件PPT(共 54张)
(二)股东财富最大化
• 【提示】在已上市的股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两 方面决定。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。
• 【例·判断题】就上市公司而言,将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不 容易被量化。( )(2011年)
• 【答案】× • 【解析】对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
• 【答案】×
• 【解析】公司作为独立的法人,其利润需缴纳企业所得税,企业利润分配给股东后, 股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题,合伙制企业合伙人不会面临双 重课税问题。
• 二、企业财务管理内容 • 筹资管理 • 投资管理 • 营运资金管理 • 成本管理 • 收益与分配管理
财务管理的概念:
施。 • (4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职
工长期努力地为企业工作。 • (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。 • (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。 • (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉。 • (8)保持与政府部门的良好关系。
险限制在企业可以承受的范围内,不是强调尽可能降低风险,所以选项A不正 确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位,所以B错误。
2、各种财务管理目标之间的关系
利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化 以及相关者利益最大化等各种财务管理目标都是 以股东财富最大化为基础。 【例题·判断题】企业财务管理的目标理论包括 利润最大化、股东财富最大化、公司价值最大化 和相关者利益最大化等理论,其中,公司价值最 大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是 以利润最大化为基础的。( )(2015年) 【答案】×
财务管理PPT课件
1.筹资活动
筹资是企业为了满足投资和用资的需要 ,筹措和集中所需资金的过程。 企业筹资管理工作内容是: (1)在筹资过程中,要了解企业资金的 需要量,确定筹资的总规模。 (2)要通过筹资渠道、筹资方式或工具 的选择,合理确定筹资结构,以降低筹 资成本和风险。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。 企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取; 筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支
7.企业与职工之间的财务关系
是企业向职工支付劳动报企业的分配, 企业根据劳动者的劳动情况,用其收入向职工 支付工资、津贴和奖金,并按规定提取公益金 等,体现着职工个人和集体在劳动成果上的分 配关系。
小结
财务关系表现为: 1.企业与政府 2.企业与投资者 3.企业与债权人 4.企业与受资者 5.企业与债务人 6.企业内部各单位 7.企业与职工
投资购买其他企业的有价证券或与其他 企业联营等)。 企业投资活动中的现金流入有: 企业变卖对内、对外的各种投资而收回 的资金及收益。
3.资金营运活动
(1)企业的营运资金主要是满足企业日常 营业活动的需要而垫付的资金。
(2)企业资金营运管理工作的内容有: 在保证生产经营所需资金的基础上,尽
量减少资金的占用。 同时,加速资金的周转,提高资金的利
即以追逐利润最大化作为财务管理的目标 。
(1)利润最大化(续)
持这种观点的理由有以下三点: ①人类从事生产经营活动的目的是为了创造
更多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余 产品的多少可以利用利润这个价值指标来衡 量; ②在自由竞争的资本市场中,资本的使用权 最终属于获利最多的企业; ③只有每个企业都最大限度地获得利润,整 个社会的财富才可能实现最大化,从而带来 社会的进步和发展。
《财务管理学》PPT课件共56页
《财务管理学》PPT课件
•
46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。
•
47、采菊东篱下,悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下,聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。
•
50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
财务管理学
A 总论
1企业财务: 指企业财务活动及财务关系,( 企业再生 产过程中的资金运动及资金运动所形成的经济关系),社会主 义经济形态为商品经济,运动机制则为市场经济,企业再生产 具两重性( 使用价值的生产和交换、价值的形成和实现)。 物资价值的货币表现就是资金。社会主义资金运动的客观基 础是商品经济。从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币 资金形态的运动过程,叫作资金的循环,周而复始不断重复的 循环叫做资金周转。资金运动包括: 资金筹集( 运动的起 点)、资金的投放( 运动的中心环节)、资金耗费( 运动的基 础环节)、资金收入( 关健环节),资金分配( 终点与新开始)。
财务管理学
A 总论
4财务管理的原则: 资金合理配置原则( 通过资金活动的组 织和调节,保证各物质资源有最优化结构比例,资金占用分对 内对外,有形无形,货币非币、料品; 资金来源分负债、主权、 长负、短负等); 收支积极平衡原则( 要求资金收支不仅在 一定期间总量要求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡, 是循环得以进行的条件)。成本效益原则( 对经济活动中的 所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成 本与收益得到最优的结合,以求最多的盈利); 收益风险均衡 原则( 收益风险均衡要求企业对每一项财务活动,全面分析 其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定 采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益); 分权分 口管理原则( 在企业统一领导的前提下,合理安排各级单位 和各职能部门权责关系,充分调动各级部门的积极性); 利益 关第协调原则( 在财务管理中利用经济手段协调国家投资者、 债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单 位的经济利益关系,维护各方的合法权益)。
•
46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。
•
47、采菊东篱下,悠然见南山。
•
48、啸傲东轩下,聊复得此生。
•
49、勤学如春起之苗,不见其增,日 有所长 。
•
50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
财务管理学
A 总论
1企业财务: 指企业财务活动及财务关系,( 企业再生 产过程中的资金运动及资金运动所形成的经济关系),社会主 义经济形态为商品经济,运动机制则为市场经济,企业再生产 具两重性( 使用价值的生产和交换、价值的形成和实现)。 物资价值的货币表现就是资金。社会主义资金运动的客观基 础是商品经济。从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币 资金形态的运动过程,叫作资金的循环,周而复始不断重复的 循环叫做资金周转。资金运动包括: 资金筹集( 运动的起 点)、资金的投放( 运动的中心环节)、资金耗费( 运动的基 础环节)、资金收入( 关健环节),资金分配( 终点与新开始)。
财务管理学
A 总论
4财务管理的原则: 资金合理配置原则( 通过资金活动的组 织和调节,保证各物质资源有最优化结构比例,资金占用分对 内对外,有形无形,货币非币、料品; 资金来源分负债、主权、 长负、短负等); 收支积极平衡原则( 要求资金收支不仅在 一定期间总量要求得平衡,而且在每一个时点上要协调平衡, 是循环得以进行的条件)。成本效益原则( 对经济活动中的 所费与所得进行分析比较,对经济行为的得失进行衡量,使成 本与收益得到最优的结合,以求最多的盈利); 收益风险均衡 原则( 收益风险均衡要求企业对每一项财务活动,全面分析 其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定 采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益); 分权分 口管理原则( 在企业统一领导的前提下,合理安排各级单位 和各职能部门权责关系,充分调动各级部门的积极性); 利益 关第协调原则( 在财务管理中利用经济手段协调国家投资者、 债权人、购销客户、经营者、劳动者、企业内部各部门各单 位的经济利益关系,维护各方的合法权益)。
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ERP系统的财务管理可以传递到财务子系统的数据主要有采购 数据、销售数据、库存数据、生产数据、计划数据、设备数据、 人力资源数据等。
企业财务管理业务的数据流图见图11.4所示。图中将财务管理 业务分成固定资产管理、应付账管理、成本管理、总账管理、 银行对账管理、工资管理、应收账管理、账簿报表等子系统。
与实现。成本是一项综合经济指标,企业经营中各方面工作的业绩都 可以直接或间接地在成本中反映。 (3)固定资产管理。固定资产管理描述ERP系统对企业固定资产的管理。 固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产的资产,企业的固 定资产占用企业的大量资金,固定资产管理是企业的一项重要基础工 作。
11.1.2 ERP中的财务管理
11.2.2 会计核算
3.会计核算方法 根据新会计制度的要求,企业应建立资本金制度,企业的资金按照所
有权不同进行,同时还规定了借款核算和流动资产的核算内容。 生产企业成本核算由完全成本法改变为制造成本法,固定资产的核算
可采用专用基金和流动资金捆在一起进行考虑,不再按资金来源进行 核算,固定资产的折旧可采用年限平均法或者工作量法计算,符合特 殊行业的,可采用加速折旧法的规定。 新会计制度规定将商品的销售收入和销售成本分开,按两个科目进行 核算。改革后的会计制度,对利润分配核算变动较大,利润的计算作 了一些新的规定。此外,准备金的提取、资产的评估,费用的摊销也 有新的规定。
11.3.3 总账管理分析
3.凭证类型设置 通常的记账凭证类型分为收款凭证、付款凭证、转账凭证等三种,但
ERP财务管理系统中的凭证类型是可以进行任意设置,因此,在设计 凭证格式时需要考虑到通用性,实用性。 4.外币设置 外币设置主要为那些有外汇业务的企业而设定的,其处理外币的思路 与手工模式基本一样,为清楚管理每一笔外币业务,也开设了相应的 外币账。登记外币的信息例如,汇率、外币发生数等,需要在制单时 录入。查询账簿时,同时显示外币金额和本位币金额。
财务管理
11.1 11.2 11.3 11.4
财务管理基本财务电算化的实现
11.1 财务管理基本概念
11.1.1 财务管理概念 11.1.2 ERP中的财务管理 11.1.3 ERP中的财务管理模块
11.1.1 财务管理基本概念
1.什么是财务管理 财务管理是对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务 关系进行的一种管理。 2.什么是财务活动 财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。财务 活动包括以下几个过程:筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分 配活动等。 3.什么是财务关系 (1)企业与投资者和受资者之间的财务关系 (2)企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系 (3)企业与税务机关之间的关系 (4)企业内部各单位之间的财务关系 (5)企业与职工之间的财务关系
(4)更全面地提供财务管理信息,为包括战略决策和业务操作等各层次 的管理需要服务。
(5)支持企业的全球化经营 (6)为支持企业发展电子商务和基于Internet的应用系统(如销售订单
处理等),部分财务信息可以通过Web 方式收集和发布,例如Oracle 提出的应用系统的ICA 结构(网络计算体系),就是这方面的应用。
效评估,账户分析等。 (3)财务决策。财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资
金筹集、投放及资金管理。
11.2 财务管理业务概述
11.2.1 11.2.2 11.2.3 11.2.4
会计科目的编码 会计核算 会计凭证 财务处理
11.2.1 会计科目的编码
新会计制度中规定,一级科目不允许任意改变,也不可以打乱重编,但可根据 实际情况自行增设、减少或合并某些科目,企业也可根据经济情况自行编制二 级、三级、甚至四级科目代码,例如,某单位会计科目代码级别分为4级,分 别为:第一级3位、第二级2位、第三级3位、第四级3位,如图11.1所示。
2.科目代码设置
科目代码与科目一一对应,科目代码的每一位可以是字母或数字,采 用分段编码方式。分段的个数及每段的长度在设置核算单位时确定。 例如: 科目代码“1020102”,其中第一段“102”表示一级科目代码, 第二段“01”表示二级科目代码,第三段“02”表示三级科目代码。 输 入各级科目代码的长度必须符合所定义的科目代码长度,科目代码不 能重复;输入明细科目时,其上级科目必须已输入过。
11.1.2 ERP中的财务管理
1.ERP中财务管理内容 ERP系统涉及的会计事务既有财务会计又有管理会计,一般ERP系统的财务
管理分为以下三个部分。 (1)财务管理。财务管理是传统的财务管理,包括账务管理、应收、应
付、工资核算、现金管理、材料、销售成本核算等业务。 (2)成本管理。成本管理是描述成本核算、成本控制等业务的有关理论
(8)成本模块。它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各 种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地 点维护成本。
2.财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,
管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。 (1)财务计划。根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 (2)财务分析。提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩
11.3.3 总账管理分析
5.汇率设置 汇率设置分为“直接汇率”和“间接汇率”两种,ERP财务管理系统
对汇率的处理较为灵活。对于“直接汇率”可以理解为:一个单位的 外币金额可以折合成本币数,其汇率的公式为:本币金额/外币金额; 同样,“间接汇率”可以理解为:一个单位的本币金额可以折合成的 外币数,其汇率的公式为:外币金额/本币金额。 6.科目初始化 科目初始化是指企业选择会计行业、科目数量、科目内容等的操作。
4.应付账管理 应付账管理共分为:付款计划维护、采购发票过账、应付款维护、应付款过账、
付款处理等5个功能,如图11.8所示。
11.3.2 财务管理模块
5.银行对账管理 银行对账管理共分为:企业初始未达账维护、银行初始未达账维护、初始余额
确认、银行对账单录入、对账处理、余额调节表等6个功能,如图11.9所示。
11.3.1 财务管理业务数据流图
11.3.2 财务管理模块
1.财务管理总控模块 财务管理总控模块共有8个子系统,它们是:总账管理、应收账管理、应付账
管理、银行对账管理、工资管理、固定资产管理、成本管理、账簿报表管理等, 如图11.5所示。
11.3.2 财务管理模块
2.总账管理 总账管理共分为:科目级别设置、科目代码设置、凭证类型设置、货币设置、
新会计制度中的账簿要求分为日记账、明细账和总账。日记账是根据 记账凭证顺序地逐个记录经济业务发生的记账形式,通常分为现金日 记账、银行存款日记账和专项存款日记账。他即反映了货币资金的运 动,又是生成明细账和总账的依据,他作为审计线索具有法律依据, 为有关人员方便地提供书面核对资料,会计电算化系统必须有设置日 记账的功能,而且可以将日记账全部打印出来。明细账是以二级或三 级明细科目类别汇总经济业务而生成的记账形式,他与日记账一样都 来自同一个数据源:记账凭证。他与日记账之间的互相核对作用已经 消失,其正确与否只取决于记账凭证数据输入是否正确。但为了明细 分类和为会计报表提供数据的需要,会计电算化系统中仍需要设置明 细账。
汇率维护、科目初始化、往来单位设置、部门余额初始、个人余额初始、平衡 检查、凭证处理等11个功能,如图11.6所示。
11.3.2 财务管理模块
3.应收账管理 应收账管理共分为:收款计划维护、销售发票过账、应收款维护、应收款过账、
收款处理等5个功能,如图11.7所示。
11.3.2 财务管理模块
11.1.3 ERP中的财务管理模块
1.会计核算 (1)总账模块。它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一
般明细账及总分类账,编制主要会计报表。 (2)应收账模块。应收账是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客
户欠款账。 (3)应付账模块。会计里的应付账是企业应付购货款等账,它包括了发
票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。 (4)现金管理模块。现金管理主要是对现金流入流出的控制以及零用现
11.3.2 财务管理模块
6.固定资产管理 工资管理共分为:固定资产清查、固定资产管理、固定资产跟踪、条形码标签
生成、报表生成、统计查询等6个功能,如图11.10所示。
11.3.3 总账管理分析
1.科目级别设置
科目级别指的是定义该核算单位所使用的会计科目共分几级明细,每 级明细需多长的代码。财务管理软件允许用户定义适用于自己的科目 分级和每级科目代码的长度,极大地提高了软件的适应性和灵活性。
11.3 财务管理数据流图与功能模块
11.3.1 财务管理业务数据流图 11.3.2 财务管理模块 11.3.3 总账管理分析
11.3.1 财务管理业务数据流图
ERP系统的财务管理与单一化的财务软件最大的区别就是ERP系 统的财务管理的数据集成度要高于单一化的财务软件;ERP处理 的业务基本涵盖企业所有的经济业务,其中经济活动过程的数 据来自各个业务子系统。
11.2.4 财务处理
2.账务处理程序
账务处理程序是指记账和产生会计信息的步骤和方法。具体地 说,就是首先填制会计凭证,然后根据凭证登记各种账簿,最 后根据账簿记录提供会计信息的整个过程与方法。在手工操作 的情况下,由于各企业的业务性质、管理方法、规模大小、会 计人员的习惯等各不相同,就产生了适应名企业特点的账务处 理程序。而会计电算化账务处理程序基于以下三个原则,一是 遵守基本的会计理论与会计方法,二是符合大多数会计人员的 习惯和接受程度,三是适合计算机技术的发展水平。
金及银行存款的核算。 (5)固定资产核算模块。固定资产核算可完成对固定资产的增减变动以
企业财务管理业务的数据流图见图11.4所示。图中将财务管理 业务分成固定资产管理、应付账管理、成本管理、总账管理、 银行对账管理、工资管理、应收账管理、账簿报表等子系统。
与实现。成本是一项综合经济指标,企业经营中各方面工作的业绩都 可以直接或间接地在成本中反映。 (3)固定资产管理。固定资产管理描述ERP系统对企业固定资产的管理。 固定资产是企业的重要资源,它包括生产与非生产的资产,企业的固 定资产占用企业的大量资金,固定资产管理是企业的一项重要基础工 作。
11.1.2 ERP中的财务管理
11.2.2 会计核算
3.会计核算方法 根据新会计制度的要求,企业应建立资本金制度,企业的资金按照所
有权不同进行,同时还规定了借款核算和流动资产的核算内容。 生产企业成本核算由完全成本法改变为制造成本法,固定资产的核算
可采用专用基金和流动资金捆在一起进行考虑,不再按资金来源进行 核算,固定资产的折旧可采用年限平均法或者工作量法计算,符合特 殊行业的,可采用加速折旧法的规定。 新会计制度规定将商品的销售收入和销售成本分开,按两个科目进行 核算。改革后的会计制度,对利润分配核算变动较大,利润的计算作 了一些新的规定。此外,准备金的提取、资产的评估,费用的摊销也 有新的规定。
11.3.3 总账管理分析
3.凭证类型设置 通常的记账凭证类型分为收款凭证、付款凭证、转账凭证等三种,但
ERP财务管理系统中的凭证类型是可以进行任意设置,因此,在设计 凭证格式时需要考虑到通用性,实用性。 4.外币设置 外币设置主要为那些有外汇业务的企业而设定的,其处理外币的思路 与手工模式基本一样,为清楚管理每一笔外币业务,也开设了相应的 外币账。登记外币的信息例如,汇率、外币发生数等,需要在制单时 录入。查询账簿时,同时显示外币金额和本位币金额。
财务管理
11.1 11.2 11.3 11.4
财务管理基本财务电算化的实现
11.1 财务管理基本概念
11.1.1 财务管理概念 11.1.2 ERP中的财务管理 11.1.3 ERP中的财务管理模块
11.1.1 财务管理基本概念
1.什么是财务管理 财务管理是对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务 关系进行的一种管理。 2.什么是财务活动 财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。财务 活动包括以下几个过程:筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分 配活动等。 3.什么是财务关系 (1)企业与投资者和受资者之间的财务关系 (2)企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系 (3)企业与税务机关之间的关系 (4)企业内部各单位之间的财务关系 (5)企业与职工之间的财务关系
(4)更全面地提供财务管理信息,为包括战略决策和业务操作等各层次 的管理需要服务。
(5)支持企业的全球化经营 (6)为支持企业发展电子商务和基于Internet的应用系统(如销售订单
处理等),部分财务信息可以通过Web 方式收集和发布,例如Oracle 提出的应用系统的ICA 结构(网络计算体系),就是这方面的应用。
效评估,账户分析等。 (3)财务决策。财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资
金筹集、投放及资金管理。
11.2 财务管理业务概述
11.2.1 11.2.2 11.2.3 11.2.4
会计科目的编码 会计核算 会计凭证 财务处理
11.2.1 会计科目的编码
新会计制度中规定,一级科目不允许任意改变,也不可以打乱重编,但可根据 实际情况自行增设、减少或合并某些科目,企业也可根据经济情况自行编制二 级、三级、甚至四级科目代码,例如,某单位会计科目代码级别分为4级,分 别为:第一级3位、第二级2位、第三级3位、第四级3位,如图11.1所示。
2.科目代码设置
科目代码与科目一一对应,科目代码的每一位可以是字母或数字,采 用分段编码方式。分段的个数及每段的长度在设置核算单位时确定。 例如: 科目代码“1020102”,其中第一段“102”表示一级科目代码, 第二段“01”表示二级科目代码,第三段“02”表示三级科目代码。 输 入各级科目代码的长度必须符合所定义的科目代码长度,科目代码不 能重复;输入明细科目时,其上级科目必须已输入过。
11.1.2 ERP中的财务管理
1.ERP中财务管理内容 ERP系统涉及的会计事务既有财务会计又有管理会计,一般ERP系统的财务
管理分为以下三个部分。 (1)财务管理。财务管理是传统的财务管理,包括账务管理、应收、应
付、工资核算、现金管理、材料、销售成本核算等业务。 (2)成本管理。成本管理是描述成本核算、成本控制等业务的有关理论
(8)成本模块。它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各 种成本的计算,以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地 点维护成本。
2.财务管理 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,
管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。 (1)财务计划。根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 (2)财务分析。提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩
11.3.3 总账管理分析
5.汇率设置 汇率设置分为“直接汇率”和“间接汇率”两种,ERP财务管理系统
对汇率的处理较为灵活。对于“直接汇率”可以理解为:一个单位的 外币金额可以折合成本币数,其汇率的公式为:本币金额/外币金额; 同样,“间接汇率”可以理解为:一个单位的本币金额可以折合成的 外币数,其汇率的公式为:外币金额/本币金额。 6.科目初始化 科目初始化是指企业选择会计行业、科目数量、科目内容等的操作。
4.应付账管理 应付账管理共分为:付款计划维护、采购发票过账、应付款维护、应付款过账、
付款处理等5个功能,如图11.8所示。
11.3.2 财务管理模块
5.银行对账管理 银行对账管理共分为:企业初始未达账维护、银行初始未达账维护、初始余额
确认、银行对账单录入、对账处理、余额调节表等6个功能,如图11.9所示。
11.3.1 财务管理业务数据流图
11.3.2 财务管理模块
1.财务管理总控模块 财务管理总控模块共有8个子系统,它们是:总账管理、应收账管理、应付账
管理、银行对账管理、工资管理、固定资产管理、成本管理、账簿报表管理等, 如图11.5所示。
11.3.2 财务管理模块
2.总账管理 总账管理共分为:科目级别设置、科目代码设置、凭证类型设置、货币设置、
新会计制度中的账簿要求分为日记账、明细账和总账。日记账是根据 记账凭证顺序地逐个记录经济业务发生的记账形式,通常分为现金日 记账、银行存款日记账和专项存款日记账。他即反映了货币资金的运 动,又是生成明细账和总账的依据,他作为审计线索具有法律依据, 为有关人员方便地提供书面核对资料,会计电算化系统必须有设置日 记账的功能,而且可以将日记账全部打印出来。明细账是以二级或三 级明细科目类别汇总经济业务而生成的记账形式,他与日记账一样都 来自同一个数据源:记账凭证。他与日记账之间的互相核对作用已经 消失,其正确与否只取决于记账凭证数据输入是否正确。但为了明细 分类和为会计报表提供数据的需要,会计电算化系统中仍需要设置明 细账。
汇率维护、科目初始化、往来单位设置、部门余额初始、个人余额初始、平衡 检查、凭证处理等11个功能,如图11.6所示。
11.3.2 财务管理模块
3.应收账管理 应收账管理共分为:收款计划维护、销售发票过账、应收款维护、应收款过账、
收款处理等5个功能,如图11.7所示。
11.3.2 财务管理模块
11.1.3 ERP中的财务管理模块
1.会计核算 (1)总账模块。它的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一
般明细账及总分类账,编制主要会计报表。 (2)应收账模块。应收账是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客
户欠款账。 (3)应付账模块。会计里的应付账是企业应付购货款等账,它包括了发
票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。 (4)现金管理模块。现金管理主要是对现金流入流出的控制以及零用现
11.3.2 财务管理模块
6.固定资产管理 工资管理共分为:固定资产清查、固定资产管理、固定资产跟踪、条形码标签
生成、报表生成、统计查询等6个功能,如图11.10所示。
11.3.3 总账管理分析
1.科目级别设置
科目级别指的是定义该核算单位所使用的会计科目共分几级明细,每 级明细需多长的代码。财务管理软件允许用户定义适用于自己的科目 分级和每级科目代码的长度,极大地提高了软件的适应性和灵活性。
11.3 财务管理数据流图与功能模块
11.3.1 财务管理业务数据流图 11.3.2 财务管理模块 11.3.3 总账管理分析
11.3.1 财务管理业务数据流图
ERP系统的财务管理与单一化的财务软件最大的区别就是ERP系 统的财务管理的数据集成度要高于单一化的财务软件;ERP处理 的业务基本涵盖企业所有的经济业务,其中经济活动过程的数 据来自各个业务子系统。
11.2.4 财务处理
2.账务处理程序
账务处理程序是指记账和产生会计信息的步骤和方法。具体地 说,就是首先填制会计凭证,然后根据凭证登记各种账簿,最 后根据账簿记录提供会计信息的整个过程与方法。在手工操作 的情况下,由于各企业的业务性质、管理方法、规模大小、会 计人员的习惯等各不相同,就产生了适应名企业特点的账务处 理程序。而会计电算化账务处理程序基于以下三个原则,一是 遵守基本的会计理论与会计方法,二是符合大多数会计人员的 习惯和接受程度,三是适合计算机技术的发展水平。
金及银行存款的核算。 (5)固定资产核算模块。固定资产核算可完成对固定资产的增减变动以