阳狮广告：大感染力传播改变对话
阳狮北京CEO 杨克做广告不是为了来发财的
甲方乙方北京,4月,东三环住总大厦15层。
阳狮北京C EO办公室的窗户开着,不断有柳絮从窗外飘进来。
记者在等待的,是本土广告界极少数能坐到这一位置的人。
不过眼前,杨克的办公室,差不多只可用简陋二字来形容。
此刻是下午两点,桌上摆着一套快餐,杨克还没来得及吃。
白色的墙上挂着一张北京地图,房间够大,足够十来号人开会,只有杨克一人在,则显得有些空荡荡的。
屋内四处摆着一些狮子造型的小物件———阳狮的创始人是狮子座的———由此倒能看出一些这间屋子主人内敛的童趣。
记者略等了一会儿,杨克急匆匆从外面进来,人高马大,底气十足,跟电话中那温和的声气留给人的绝对是两种印象。
杨克的职业履历非常单纯。
1986年,他从西安外国语学院毕业,因为学的是法语,很自然想要去一家法国公司工作。
1988年的时候,他到了广州标致,在那里待了4年,先做了一年法语翻译,后面三年做市场部经理,后来感觉到标致有很多问题,用杨克的话说是“有心杀敌,无力回天”,就出来了。
1992年,杨克去了Sa a tc hi当客户主管,那时他对广告公司感到非常好奇。
之前两年在广州S a atc hi公司,第三年在上海Sa a tchi,第四年被派到了新加坡Sa a tc hi。
记者:很多人觉得在乙方工作很累,然后千方百计想跳到甲方,您为什么却选择了从甲方跑到了乙方呢?杨克在甲方的时候我接触过一些广告公司,有本土的杨克:做广告不是为了来发财的■本刊记者/朱磊徐卡:也有外资的,当时S aa tchi给我的印象很深,我对他们的工作方式充满了兴趣。
当时是1992年初,中国的现代广告刚刚开始发芽。
本土的公司还很幼稚,无非是想着找一个美指,做一个很漂亮的画面,或者拍一个广告片然后拿到电视台去投放,没人谈什么策略不策略的。
和S a atchi接触以后,我开始明白,广告不是美术而是生意,是有科学和理论在里面的,当时确实是开了眼界,于是就决定在广告公司从头做起。
记者:在Saa tchi的最后一年您去了新加坡,您感觉新加坡的作业理念和国内有什么不同?杨克:当时S aa tchi派我去新加坡,是为了培养本土员工,将来回来接掌领导岗位。
广告传媒：引领消费潮流
广告传媒：引领消费潮流在这个充满变化的时代，广告传媒的力量日益显现。
它不仅仅是一种传递信息的手段，更是一种引领消费潮流的重要工具。
本文将深入探讨广告传媒如何通过创意、创新和品质，引领消费者步入新的消费潮流，塑造新的消费文化，为我们的生活带来更多色彩和活力。
一、创意引领潮流广告传媒的核心竞争力在于创意。
创意是广告传媒的灵魂，它能够赋予产品或服务以生命力和吸引力，让消费者为之倾倒。
广告传媒通过独特的创意，将产品或服务与消费者的情感、价值观和审美观紧密相连，从而引发共鸣，激发购买欲望。
随着人们生活水平的提高，个性化、品质化、高端化的消费需求日益旺盛。
广告传媒紧跟潮流，为消费者提供丰富的创意选择。
从广告创意的角度，广告传媒积极探索多元化的表现形式，如情感营销、场景营销、社交媒体营销等，让广告更加贴近消费者，引发共鸣。
二、创新引领潮流广告传媒需要不断创新，才能适应市场的变化和消费者的需求。
在当今竞争激烈的市场环境中，广告传媒必须不断尝试新的传播手段和技术，以满足消费者的好奇心和探索欲望。
例如，数字媒体的发展为广告传媒提供了更多可能性，从短视频、直播到虚拟现实技术，广告传媒不断探索新的传播方式，提升用户体验。
广告传媒还应注重技术创新和模式创新，提高广告投放的精准性和实效性。
通过大数据分析和人工智能技术，广告传媒可以更精准地了解消费者需求和行为特点，实现个性化和精准化的广告投放，从而提高广告效果。
同时，通过创新合作模式，如内容共创、跨界合作等，广告传媒可以与更多品牌和机构建立合作关系，共同推动消费潮流的发展。
三、品质引领潮流品质是广告传媒的生命线。
广告传媒在追求创意和创新的道路上，必须始终坚守品质原则。
只有品质过硬的广告作品，才能赢得消费者的信任和认可。
广告传媒应注重广告内容的真实性和可信度，确保广告信息的准确性和完整性。
同时，广告传媒应注重广告形式的审美价值和艺术性，提升广告的观赏价值和传播价值。
此外，广告传媒还应注重与品牌和产品的品质相匹配。
经典新媒体广告案例
经典新媒体广告案例1. Old Spice的"男人你太棒了"广告。
Old Spice是一款男士香水品牌，他们在2010年推出了一系列以幽默风格为主的广告。
其中最著名的是"男人你太棒了"系列广告，通过一位健壮的男性形象向观众传达了自信和吸引力。
这个广告在YouTube上爆红，吸引了大量的关注和分享，成为了一段经典的新媒体广告。
2. Airbnb的"爱上一个城市"广告。
Airbnb是一家短租房平台，他们在2015年发布了一系列名为"爱上一个城市"的广告。
这些广告通过展示不同城市的独特魅力和文化，吸引了用户的兴趣。
广告中采用了精美的摄影和音乐，营造出了浪漫和梦幻的氛围，成功地传达了Airbnb的品牌理念。
3. Coca-Cola的"开心时刻"广告。
Coca-Cola是全球知名的饮料品牌，他们在2009年推出了一系列名为"开心时刻"的广告。
这些广告通过展示人们在不同场景下分享快乐的时刻，传达了Coca-Cola带来幸福和团结的价值观。
广告中采用了欢快的音乐和愉悦的画面，成功地激发了观众的积极情绪。
4. Nike的"Just Do It"广告。
Nike是一家著名的运动品牌，他们的"Just Do It"广告系列堪称经典。
这个系列广告鼓励人们积极参与运动，追求自己的梦想。
广告中经常出现一些具有鼓舞力量的场景和名人，激发观众的动力和自信心。
"Just Do It"广告系列成为了Nike品牌的标志之一，成功地塑造了Nike的品牌形象。
以上是一些经典的新媒体广告案例，它们通过创意、情感和品牌价值触达了观众，取得了巨大的成功。
这些案例展示了新媒体广告的潜力和影响力，对于其他品牌在新媒体平台上进行广告推广提供了有益的借鉴。
阳狮锐奇“The Pool”助推视频网站广告模式探索
经过前期 的网络视 频的调研 和后 期的
制 等 ，导 致广告主对 网络 视频广 告的投 放 体 的发展规 律 ，达 到事 半功倍 的效果 ，因 其 它新媒 体形式 的广告 调研 （ 内容涉及 移 十 分慎重 。
为视频产业的广告形式和电视有一定程度 动 营销平 台 ，搜 索营销 ，社交媒 体行销 和
资也显 得有些杯 水车 薪。许 多视频 分享 网 势 ，但 由于在 带宽 和内容上 面 的成 本依 旧 次调研 还包括 用户调 研 ，以问卷和 小组访
站都寄希 望于 它们这 两年砸钱 聚集 的眼球 占巨大 比例 ，广告销 售是否 成规模 尤其关 谈的方 式分析 用户对 不同视 频广告 模式 的 和人气能 吸 引广 告主 ，特别是 大品牌 广告 键 。 主 能把广 告预算从 电视转 移到视 频 网站 ，
圈 稳健发 展 已经 不是某 家视频 网站 的经营 问 投放有 大量 第三方数 据支持 ，包括 评测 的 生态 环境 。
０ ／０ ０广 告主市 场观察 ７ ７２ １ ９
评 估体系 。如果 这条链 条打通 了 ，那 么广
ｔ 阳狮锐奇集团大中华区主席李亦非
视频 网站遭 遇发 展瓶 颈
视频 网站对内容和 带宽 的投入 巨大 ，如 果 告 收入 自然会上 去。而 阳狮锐奇 作为代理
中国 的视频 网站现阶段 维持 网站 日 常 不在 下游 的广告销 售上形 成气候 ，很难 达 公 司 ，担 当起 行业 的推动 者 ，搭 建起客 户
智业 ｌ Ａ ４
阳狮锐奇“ ｈ ｏ ｌ Ｔ ｅ ｏ＂ Ｐ 助推视频网站广告模式探索
■文 Ｉ 本刊记者 孟丽君
题 ，而是 整个视 频行业 需要 思考 的 问题 。 为此 《 广告 主 》杂志专 访 了阳狮 锐奇集 团
广告费都被谁赚去了？这里是全球广告收入 Top 30
广告费都被谁赚去了？这里是全球广告收入 Top 30阳狮集团旗下的实力传播（Zenith Optimedia）近日发布了《全球三十强媒体主》的排名。
去年我们曾经报道过当时的排名。
和去年比，第一名 Alphabet （谷歌的母公司）和第二名迪士尼的差距进一步拉大了。
谷歌的媒体总收入为 600 亿美金，是迪士尼的 2.7倍（去年为 2.3 倍）；比排名第二和第三的公司——迪士尼（225 亿美金）及康卡斯特（197 亿美金）的广告收入加起来还多。
Facebook 从去年的第 10 名上升到第 5 名，它的广告收入为 170 亿美金左右，同比上升 65%，是前三十名媒体主中广告收入上升最快的一家公司。
除了它自身的广告形式进行创新（比如说对非注册用户也展示广告）之外，Instagram 对它的广告收入增加也功不可没。
这个平台上有 20 万个广告主，2015 年广告收入达到了 6 亿美元。
百度的广告收入增长速度仅次于 Facebook，达到了 52%。
这大概能解释为什么它的排名从去年的第 14 位上升到了第 9 位。
几大互联网公司们都在“高歌猛进”，五大互联网巨头（Alphabet、Facebook、微软、雅虎和百度）的广告收入加起来几乎占到了全球广告花费的 20%。
根据实力传播的数据，在过去五年，线上广告的花费平均增长了 18%；而数字广告以外的其他广告增长仅仅增长了 0.6%。
排名前 30 的媒体主中有一半的公司广告收入都下降了。
一部分原因是广告主们把预算更多地花在互联网平台上，另一个原因来自这些传统媒体公司的业务结构改革；比如说时代华纳（Time Warner）把自己的杂志业务分割出去成立了时代公司（Time Inc.），还有 CBS 将自己的户外广告业务取消了。
互联网平台广告收入的增长的原因之一是消费者在网上花的时间越来越多了。
跟互联网公司尤其是这五个巨头相比，传统媒体对用户数据的累积比较少，而这正是程序化购买（用技术替代原有人力的方式进行媒介采购，优化广告投放，包括精准定向和优化曝光次数等）所需要的。
广告跨文化传播经典案例
广告跨文化传播经典案例广告跨文化传播是营销领域最为重要的挑战之一。
成功实现跨文化传播需要深入了解目标文化，以及当地的文化价值观、消费习惯等方面内容。
下面是几个典型的广告跨文化传播案例，值得我们进行借鉴。
一、可口可乐的跨文化广告可口可乐是全球知名的饮料品牌，其跨文化广告的成功之处在于其不仅仅是针对当地消费者进行定制的，还能够保持品牌的一致性。
例如，可口可乐曾经在中东推出了一系列针对当地文化的广告。
这些广告以合作伙伴关系、礼节等中东地区所特有的文化元素为主题，深深地触动了中东消费者的心弦，也增加了他们对可口可乐品牌的信任度和忠诚度。
二、资生堂的跨文化广告资生堂也是一个成功的跨文化广告案例。
资生堂在不同地区的广告宣传中，都能体现其所处地区的文化价值观念和审美标准。
例如，资生堂在美国的广告中，强调了其“自然，简单，轻盈”的形象，符合了美国消费者的品味；而在日本等亚洲地区的广告中，则更多的体现了传统的审美观念和文化传统。
三、宝马的跨文化广告宝马所面临的跨文化挑战来自于其在全球范围内非常广泛和多样化的消费者群体。
为了适应不同文化消费者的需求，宝马在不同地区的广告中，强调不同的车型特点和使用场景。
例如，在中国的广告中，宝马强调了其豪华、典雅以及驾驶舒适性等方面的特点；而在欧美大陆的广告中，则更多的强调了宝马车型的性能和操控性等方面的特点。
四、麦当劳的跨文化广告麦当劳是全球最大的快餐品牌之一，其在跨文化广告方面的成功，主要得益于其对本地消费者群体的深入调研和了解。
例如，在中国麦当劳的广告中，除了强调其产品质量和口感，更多的体现了其所代表的欢乐和快乐的品牌形象。
此外，在印度等地区，麦当劳也更多的强调了其所推出的本地化菜单和符合当地人口味的食品产品。
总体来说，成功的跨文化广告需要深入理解目标文化，以及当地的消费习惯和文化价值观念。
只有这样，才能真正做到根据不同地区的消费者需求和偏好，制定独特的广告营销策略，创造出符合当地文化背景的广告形象，从而在全球市场中不断扩展自己的品牌影响力。
阳狮集团-盛世长城
法国最大的广告与传播集团全球广告业收入排名：第4位下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体股权结构：公司创始人MarcelBleustein-Blanchet的女儿、监事会主席ElisabethBadinter 控制了阳狮35%的股份；电通持股15%。
1926年创建的阳狮集团（PublicisGroupeSA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。
2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；2002年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。
然而此项交易也导致了达美高（D＇arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。
实力传播与星传媒体（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商（如表4、5）。
2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
阳狮集团中国业务阳狮集团在2000年进入中国大陆市场，目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：广告创意盛世长城盛世长城国际广告公司是SAATCHI & SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司，有国家对外经济贸易部批准，成立于1992年8月。
十多年来，盛世长城不断探索和努力，由小到大，发展壮大。
营业额从94年起，一直在全国广告公司排序保持第一。
上缴国家的税收超过人民币4000万元，成为中国广告公司的纳税大户，为中国广告业作出重大贡献。
盛世长城国际广告公司坚持“创意就是生命，人才决定一切”。
阳狮中国简介
李奥贝纳
明思力 星传媒体
盛世长城 阳狮中国
实力传播
群邑
广告业务
媒介代理
公关服务
北京、上海、广州、成都均有分公司，雇有900多名员工
北京
成都
上海 广州
阳狮中国的主要客户
阳狮一瞥ห้องสมุดไป่ตู้
企业文化
“我没有选择广告，是广告 选择了我。”
姓名： 郑以萍 职务：阳狮集团中国首席创意执行官 个人宣言：我没有选择广告，是广告选择了我。 学历：国立中兴大学植物病虫害系昆虫组毕业 国立中兴大学植物病虫害研究所榜首 美国加州大学MBA肄业 政治大学企家班毕业
• >资深美术指导 senior art director 招聘人数：1人 工作经验：5年以上 学历要求：本科以上 工作性质：全职
上海东方保险代理有限公司
TEMPO纸手帕
招商地产广州金山谷项目
白兰氏馥莓饮
• 惡作劇整合行銷--阳狮中国.flv
THANK YOU
• >文案 招聘人数：1人 工作经验：2年以上 学历要求：本科以上 工作性质：全职 我们不分科。只要你觉得想idea就不该分传统还 是互动的话，我们的缘分近了。
• >资深文案 senior copywriter 招聘人数：1人 工作经验：5年以上 学历要求：本科以上 工作性质：全职 具备英文听说写流利能力
阳狮中国简介
阳狮中国隶属世界第三大传播集团阳狮集 团。 规模：今天，阳狮在中国的北京、上海、 广州和成都建立了公司，旗下拥有阳狮广告、 阳狮传讯/百达辉旗、阳狮脉达和阳狮G4，雇 有900多名员工。 精神：Lead the Change引领变革 主要客户：惠普、LG、安利、中国电信等。
法国阳狮
感动中国广告人物
感动中国广告人物
以下是一些感动中国广告人物的例子：
1. 谢裕大：中国最早的广告拍摄导演之一，他创作了《理发师》、《太行山上》等广告片，为中国广告业做出了巨大贡献。
2. 陈烨强：中国首位获得戛纳国际广告节金奖的导演，他的作品《2008》讲述了中国奥运会的故事，赢得了广泛赞誉。
3. 张均泳：中国著名广告人，他曾担任广告策划、文案撰写等职务，为中国众多知名品牌的形象塑造做出了重要贡献。
4. 汤尧：中国知名广告创意人，他的作品《父爱如山》、《青春洗发液》等广告片感人至深，深受观众喜爱。
5. 简晓阳：中国广告领域的重要人物之一，他曾担任多家知名广告公司的创意总监和执行创意总监，为众多品牌塑造出了独特的形象。
以上只是一部分例子，中国广告界涌现出了许多有才华、有影响力的人物，他们通过创作感人的广告作品，深深触动了观众的心灵。
意识形态式广告案例
意识形态式广告案例
意识形态式广告是指在广告中表达特定的政治、社会或价值观念，以达到影响观众态度和行为的目的。
下面是一些意识形态式广告的案例，从不同角度进行分析和解读。
1. Nike的“Just Do It”广告系列，Nike的广告一直以来都强调个人的坚持和努力，鼓励人们追求自己的梦想。
这种广告传递了积极向上、勇于挑战的价值观，激励观众超越自我，追求卓越。
2. Coca-Cola的“和谐世界”广告，Coca-Cola的广告经常强调多元文化和和谐共处的主题。
通过展示不同国家、不同肤色的人们共同享受Coca-Cola带来的快乐，传递了跨文化交流、友爱和包容的价值观。
3. Apple的“Think Different”广告，Apple的广告强调创新和个人独立思考的重要性。
通过展示历史上的伟大人物和他们的成就，鼓励观众摒弃传统观念，勇于追求自己的独特之处。
4. Dove的“真实美丽”广告，Dove的广告系列旨在改变人们对美丽的定义和审美观念。
通过展示各种身体形态、肤色和年龄的
女性，强调每个人都有自己独特的美丽，鼓励观众接受和珍惜自己
的身体。
5. Airbnb的“Belong Anywhere”广告，Airbnb的广告强调旅行的力量，以及通过旅行来促进不同文化之间的理解和友谊。
这种
广告传递了开放、包容和多元文化的价值观。
这些广告案例都通过传递特定的意识形态和价值观念，试图影
响观众的态度和行为。
它们不仅仅是产品的宣传，更是一种对社会、文化和个人价值观的表达。
通过创造共鸣和情感连接，这些广告能
够激发观众的共鸣和认同感，进而影响他们的购买决策和行为。
广告培训：怎么做提案阳狮·达美高培训营
现场点评与反馈
总结词
专业点评，及时反馈，发现不足，持续改进 。
详细描述
在模拟提案过程中，专业导师会对各组的提 案进行现场点评和反馈，指导学员如何从客 户角度思考，挖掘需求，并提供切实可行的 解决方案。
实战模拟总结与反思
总结词
总结经验，反思不足，提升技能，迎接挑战 。
详细描述
在模拟提案结束后，学员们需要进行总结和 反思，梳理经验教训，发现自己在实际操作 中的不足之处，并制定改进计划。同时也要 分享各自在团队合作中的收获和成长，以便 在未来的工作中更好地发挥个人和团队的优
创意独特
市场分析
在提案中突出创意和独特性，确保提案内 容能够吸引客户注意力和兴趣。
目标受众分析
对市场进行深入分析，了解客户需求和竞 争对手情况，制定符合市场实际的广告策 略。
媒介计划
对目标受众进行深入分析，了解受众喜好 和需求，制定符合受众实际的广告策略。
制定合理的媒介计划，确保广告投放能够 覆盖目标受众，同时控制成本和预算。
培训营内容概述
广告提案技巧与策略
讲解如何制定有效的广告策略，以及 如何通过创意和内容呈现广告提案。
阳狮·达美高广告服务介绍
详细介绍公司的核心广告服务和技术 ，包括品牌策划、创意设计、媒介投 放等。
案例分析与实践
通过分析成功的广告案例，让学员了 解如何在实际操作中运用广告提案技 巧。
团队协作与沟通技巧
案例讨论与互动环节
参与者可以分享自己在实际工作中遇到的广告提案成功或失败案例，并就案例进行深入分析和讨论。
互动环节可以邀请专业人士进行点评和指导，让参与者更好地理解和掌握广告提案的技巧和方法。
05 实战模拟
分组模拟提案
阳狮广告任命李明非为创意群总监
阳狮广告任命李明非为创意群总监
佚名
【期刊名称】《现代广告》
【年(卷),期】2017(000)004
【摘要】阳狮广告（Publids Wordwide）北京任命李明非为创意群总监全面负责阳狮广告北京的创意工作，带领团队为客户提供在整合创意、数字化营销、社交媒体等全方位的创意服务。
他拥有超过15年的广告与数字创意经验，加入阳狮广告之前，他曾在奥美北京供职四年担任创意总监。
曾服务的客户包括一汽红旗、一汽奥迪、宜家家居、摩托罗拉、北京移动、中国联通、荷氏口香糖、EPSON及伊利牛奶等。
【总页数】1页(P7-7)
【正文语种】中文
【中图分类】F713.8
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1.睿狮中国：好创意是这样出炉的—专访睿狮广告传播中国公司董事长、CEO陈伦洁莹 [J], 于娜
nvin任命新任创意总监 [J], ;
3.阳狮媒体宣布亚太区四市场CEO任命 [J],
4.阳狮传播任命方华为北京阳狮广告、盛世长城及Team One北京办公室董事总经理 [J],
5.做出创意，如同脱光自己北京电通资深创意总监Kawanishi Junichi河西纯一谈广告创意 [J], 雅男;河西纯一
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
阳狮集团
阳狮集团——迟到的领先者阳狮集团（Publicis Group），是法国最大的广告与传播集团，创建于1926年，总部位于法国巴黎。
创始人是：Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。
阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务。
旗下的广告代理公司有阳狮（Publicis）、萨奇、李奥贝纳（Leo Burnett）、Arc（原D'Arcy北美的通用（GM）部门和宝洁（P&G）部门）等；媒介服务公司包括：实力传播集团（Zenith Optimedia）、星传媒体（Starcom MediaVest）等。
媒体经营主要在法国市场，主要有法国最早的音乐电视台TV6。
还拥有MS&L公关服务(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog 客户关系和市场营销服务等。
阳狮集团在2000年进入中国大陆市场，目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：广告创意：盛世长城国际广告有限公司（Saatchi & Saatchi）；上海李奥贝纳广告有限公司（Leo Burnett）；阳狮广告公司（Publicis）；Arc媒介服务：实力媒体（Zenith Media）；实力传播（Zenith Optimedia）；星传媒体（Starcom）；博睿传播（China Media Exchange）公共关系服务：MS&L China；客户关系营销：Publicis Dialog ；历史与发展前景阳狮集团的成长过程：1）法国小店的成长Publicis初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由Marcel Bleustein创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在1946年后进入英国、德国、美国等市场。
阳狮在创办人Bleustein的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。
广告界的巨无霸诞生了
广告界的巨无霸诞生了作者：方婷来源：《财经天下周刊》2013年第16期随着在巴黎香榭丽舍大街一个屋顶上签署的一份合并协议，广告界的头把交椅换人坐了。
WPP集团走下长期占据的老大位置，新“国王”的名字是阳狮宏盟集团--7月28日，法国阳狮集团和美国宏盟集团宣布合并，这两家历史都在80年以上的广告公司合并后，全球员工数将超过13万，年销售额有可能超过227亿美元。
但阳狮和宏盟的合并，不是为了在传统广告业称王。
促成这次交易的不是WWP集团、电通集团这些老朋友，而是来自外部的新生力量--Facebook、谷歌等互联网公司。
过去几年，这些公司像外来物种一样，不断吞噬着广告巨头的利润。
“新物种”在名义上甚至不是广告公司，但正在加速分走广告主的预算。
以谷歌为例，在2012年前6个月，它的广告收入就已经超过了100亿美元。
全球广告界因此进入了一个风云突变的年代。
大量以新媒体为依托的广告公司涌现，挑战传统广告公司的地位。
它们的历史大都只有10年左右，带有鲜明的技术基因。
像美剧《广告狂人》里那样仅仅靠一个创意、一条广告来奠定业界地位的时光已经过去。
何况，谷歌和Facebook不仅仅是广告主青睐的投放平台、广告公司的合作伙伴；另一方面，它们也是野心勃勃的入侵者，时刻盘算着如何绕开充当媒介代理的广告公司，直接从广告主手里取得预算。
以Facebook为例，这家美国社交网络公司已经在美国、法国、意大利等10余个国家都设立了广告销售团队，为宝洁、星巴克等知名品牌直接提供广告服务。
对阳狮、宏盟这种传统广告公司来说，不改变就意味着迟早会被震荡出局。
在合并之前，宏盟和阳狮分别是世界排名第二、第三的广告集团。
对它们来说，合并就算不是最好的应对方案，起码也是最熟悉的。
翻开国际上各大广告集团的公司简介，基本上就是一部长长的合并收购史，阳狮更是以并购国际大型广告公司而闻名。
在竞争激烈的广告界，人才资源和客户资源是公司发展的命脉，资源的打包和重新利用是这些原本互为对手的大型公司走到一起的主要目的。
国际4A专业工具——白羊广告规范作业
ARIES 白羊广告BI:专业从有洞察力的细节开始 1 1、不是双赢 就不叫生意我们不妨环顾身边的消费市场 不得不承认我们处在一个消费周期极度浓缩的时代。
从七十年代末尚无十八厂的金星、飞跃彩电风靡大江南北 到长虹、康佳、创维、TCL 等上百个彩电品牌的残烈、混战从功夫之争的VCD大战到步步高独步江湖的孤独身影从宝洁为中国带来的优质生活的消费革命到如今洗化产品的鱼龙混珠。
从皮尔.卡丹 HUGOBOSS、Dunhill、江诗丹顿 西方整个20世纪百年风尚的演进史被我们 在十年间囫囵吞枣般的生咽下去了??在一个信仰缺失的年代 人们将消费主义当作为宗教般的崇拜 但现实情况下 这种信仰在越来越多的机会选择面前 正在变得越来越难以把握。
消费市场中品牌正变成“一个烈士倒下去 千百个英雄站起来”如此波澜壮阔的动人场面。
作为在此环境下生存的企业 真的发现遇到来自消费者的巨大困惑 更多精品资料网址：①让消费者花钱越来越难。
难在想办法让消费者把多余的钱花出去 而且要花费在他们自己也不知道是否应该花费的产品或服务上去。
②让消费者买自己的产品越来越难。
任何一个细分市场或市场定位 都有许多竞争对手。
③理解消费者越来越难。
因为消费者越来越没有能力 没有时间和足够的信息做出正确、理性的选择。
④让消费者满意越来越难。
在产品核心受益方面创造差异性越来越难 兑现品牌承诺 无论是有形的功能、无形的价值感觉 只能消除不满。
⑤保住消费者忠诚越来越难。
每个企业都十分注重老客户 但用通过竞争和不断创新却使顾客的选择机会更多转换产品和服务的成本越来越低。
看一看企业自身 每一个行业的产能总量远远超过了市场需求 每个行业每天都有新的竞争者进入 产品严重过剩 使得企业利润能力普遍下降 没有资源的支持 又缺乏核心技术 营销陷入举步维艰的困境。
同时 我们再次审视自己 是否真正了解、理解企业经营活动的本质以及在这样的市场环境下 企业对广告公司的需求 进而查觉出广告公司的生存之道的秘诀是什么呢?对长久以来一些来自我们这个行业的声音 今天 我们不得不重新去检验其合理性 无论是从客户市场竞争的角度还是自身持续发展的角度 似乎只有将视线集中在“双赢”的关键字眼上 才能洞察到内里玄机。
阳狮集团——迟到的领先者
从全球业务的收入比例看，阳狮集团广告收入比例正在逐年下降，2002到2006年已经减少12%的份额。媒介业务逐年上升，五年增加7%的份额。专业行销与营销服务收入比例有高低起伏，整体从2002到2006年增加5%份额。照这个趋势，未来阳狮在中国市场也将重点发展专业行销与营销服务、媒介购买，广告份额不一定会降低，因为目前中国广告市场容量大，发展速度快，前景一片光明。
从发展状况看，阳狮通过全球并购获得媒介购买公司，再通过内部整合不断扩大规模、提升购买力。2000－2002年，作为阳狮子公司的实力媒体占据中国的年度媒介购买第一，2003年被WPP的传立媒体超越，2005年整合实力传播与星传媒体，与群邑并列媒介购买量第一，2006年成为中国最大的媒介购买公司。这显示了阳狮在国际并购趋势下强大的整合实力。媒介购买的整合不仅是内部的整合，而且顺应整合营销趋势，从简单的媒介代理发展为传播服务，除了媒介购买，逐渐发展媒体整合策划。
从阳狮在中国的并购同样可以看出，非传统广告业务如营销服务、网络互动将成为其发展重点。2006年，阳狮集团收购本土专业营销服务公司百达辉琪51%股份，2007年4月收购售后、零售、促销服务公司永阳绝大多数股份。这两家公司的收购增强了阳狮在中国的营销服务能力，加上中国传讯、Arc，在中国形成一个庞大的专业营销网络。从公司网络分布可以清楚看到，阳狮传讯、百达辉琪和永阳办事机构遍布中国沿海到内陆地区，东南部沿海密集程度最高，并向内陆及北方辐射开去。阳狮传讯自1999年进入中国以来，已拥有31个办事机构，其分布状况基本与百达辉琪一致，除成都、西安等内陆二线城市外，在北方哈尔滨、沈阳、大连等城市也有布点。而永阳总部在成都，旗下拥有18个全资办事处和11家附属办事处，在华南地区分布最广，北方最远只达到北京。永阳被并购后与李奥贝纳的整合营销部门Arc达成联盟。目前Arc仅在北京、上海、广州、香港、台北建立公司，与永阳携手进一步扩大Arc在中国的影响力，建立更大的地理版图。
成功的广告营销案例解析
成功的广告营销案例解析赛诺菲：用气球赶走恐惧广告主：赛诺菲广告代理：阳狮广告上海分公司最微小的改变也能让生活变得更加美好，公益不仅在于捐赠一栋图书馆，也在于生活中的细节。
“Happy Shot”公益活动从一个很小的点入手，却带来了很好的效果和媒体关注度。
这得益于上海阳狮团队的精心策划，在活动结束后拍摄的小纪录片也得到了超高的访问量。
问当下花7200元能做一场什么样的广告活动，“Happy Shot”就是最好的答案。
背景在中国，12岁以下的儿童总数已接近3亿，大约70%的儿童生病时会接受打针输液治疗，但是全中国的儿童医院却只有68家! 拥挤嘈杂之外，“针头”、“输液袋”是每个儿童心中的恶梦，而眼看自己的小孩在输液时又哭又闹，也是每一位父母心中最痛苦揪心的时刻!策略长期致力关注中国儿童健康的赛诺菲，一直希望可以为医院里的病童做点什么!我们观察到小孩最大的恐惧：打针输液!能不能让这个恐惧源头，变成一个能与病童互动的有趣设计，从而转移他们对打针输液的注意力?这是我们的挑战!于是我们想到小孩都喜欢五颜六色的气球，一个专属于自己的可爱气球，也是让单纯的孩子们瞬间忘记痛苦恐惧的最好方法。
执行过程我们用了7200元制作了20个各种卡通造型的气球，这些气球只是个包装，里面可以放入打针用的输液袋，当小孩输液时就好像牵着一个气球在玩!我们希望通过这一设计，转移他们的注意力，减轻他们对打针输液的恐惧。
于是，我们与上海三家儿童医院合作，让他们的医护人员在儿童输液时使用这些特殊的“气球”。
结果活动现场反响热烈，很多家长与小孩纷纷主动记录这个活动，发表微博开心地与亲友分享。
现场，我们同步拍摄了“Happy Shot”记录片，后续在微博和视频网站推广。
同时通过杂志或电视媒体，发布“Happy Shot”的新闻稿和公关软文。
同时，我们还制作了DM，投递给其他儿童医院，积极在全国各大医疗机构推广。
效果“Happy Shot”活动推广后，其热烈反响远超我们预期。
这个网站想收集你的声音,帮助“无声人士”说话
这个网站想收集你的声音，帮助“无声人士”说话
全球第三大传播集团阳狮集团（按照 2015 年收入）旗下广告创意公司 Saatchi & Saatchi 最近发布了一则名叫 “Voice of Goldivox” 的广告。
广告讲了一个浅显的故事：一名叫做 Goldivox 的小女孩没办法说话，只能通过电脑打字借助机器发声。
有一天，她决定去找属于自己的声音，于是便坐着热气球去往世界各地，找到了埃及人、爱斯基摩人、草原上的羊群等，询问他们能不能分享声音给自己......
顺便说一句，羊长得有点像简化版的小羊肖恩。
广告的目的主要是为了鼓励全世界的人们加入声音捐献者的行列，帮助像霍金教授那些无法发声，或者长期靠着人工发声设备发声的人找到具有自己特色（符合自己年
龄、性别等）的音频。
所以，这则广告还有一个小互动：你可以在电脑面前用自己的声音录制这段视频。
不过，网页活动版本只支持谷歌 Chrome 浏览器。
最终，你的声音将会变成一条可供参考的声音样本，存放在一个叫做 VocaliD 的声音库里。
VocaliD 是由一位叫做 Rupal Patel 的语言学家 2014 年创立的“声音银行”项目。
这个声音银行通过收集人的一条条语音，解析，最终合成新的具有个人特色的人声。
据悉，从去年到现在，已经有来自 110 个 国家的 12000 个人贡献了 457 万条语音句子。
如果你想要加入他们，可以前往他们的活动网页。
关于这个项目更详细的内容可以查看下面视频了解：
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阳狮集团-盛世长城
法国最大的广告与传播集团全球广告业收入排名：第4位下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体股权结构：公司创始人MarcelBleustein-Blanchet的女儿、监事会主席ElisabethBadinter 控制了阳狮35%的股份；电通持股15%。
1926年创建的阳狮集团（PublicisGroupeSA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。
2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；2002年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。
然而此项交易也导致了达美高（D＇arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。
实力传播与星传媒体（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商（如表4、5）。
2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
阳狮集团中国业务阳狮集团在2000年进入中国大陆市场，目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：广告创意盛世长城盛世长城国际广告公司是SAATCHI & SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司，有国家对外经济贸易部批准，成立于1992年8月。
十多年来，盛世长城不断探索和努力，由小到大，发展壮大。
营业额从94年起，一直在全国广告公司排序保持第一。
上缴国家的税收超过人民币4000万元，成为中国广告公司的纳税大户，为中国广告业作出重大贡献。
盛世长城国际广告公司坚持“创意就是生命，人才决定一切”。
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阳狮广告：大感染力传播改变对话
第十七届中国国际广告节于2010年10月22日在江西南昌举办，阳狮广告全球首席运营官Richard Pinder受邀担任了此次盛会的首位讲师，他对于中国新媒体市场的看法和阳狮的“大感染力传播改变对话”的理念做了更细致的阐述。
社交媒体是对话中的“咖啡”
对于中国的新媒体市场，最大的亮点就是中国社交媒体的迅猛发展。
社交媒体的产生，是市场营销人士所能想到的最佳的机会和最愿意看到的事情。
如果一个品牌想要迅速的成长起来，它必须记住“社交媒体”这个关键词。
Richard举例说，就如他在演讲中所说的那样，你我都认为边喝咖啡边聊天是很好的对话方式，而社交媒体就像对话中的那杯咖啡，它牵引着60亿人的同时聊天，可想而知它的效应是什么样的。
尽量发挥社交媒体的优势，这是每一个经营者必须有的意识。
现在随着新媒体的出现，我们的生活正在发生巨大的变革：人们的购买方式，以及品牌、创意、广告公司的定义都正在改变。
对话无处不在，而有影响力的互动对话可以极大地驱动品牌的成长和销量的增长，远远比传统媒体中的单方面促销更打动人心。
人们喜爱谈论的品牌，其成长速度比在其行业中的其他品牌快达4倍以上，而只要人们的谈论达到12%的增加速度，就可以成倍的增长销量。
社交媒体，就是承载着人们的谈论的一个对话平台，是我们可以使用的自发形成有影响力的对话平台。
创意才是震撼灵魂的大感染力
创意才是真正将品牌和人们融合在一起的东西，它吸引着人们的注意力，不仅是眼睛所看到的，而是心灵所感受到的，这就是我们一直强调的“大感染力”。
我记得温家宝总理说过，他喜欢看历史书，喜欢从历史中借鉴经验。
那么，如果看广告的发展历史，不难发现在几百年前，广告刚出现的时候，美国、英国等国家的广告公司只是购买媒体，放上讯息就可以了，因为人们相信新的信息。
特别在六十年代，美国广告业的分水岭的时候，媒体的表现方式如雨后春笋：招牌、电台、电视等到处都充斥着广告。
有人自豪的宣称，他们拥有所有的媒体形式来向人们播放广告。
这是利用信息轰炸来让观众信服广告所传达的。
但是之后情况变了，无论广告说这个产品是多么优秀，人们却不全然相信。
传递给人们他们并不感兴趣的信息，是在浪费金钱和精力。
随后在1986年，Bill Bernbach这个广告天才做了一个广告，讲述了在下雪天的早上一个普通白领开动了半埋在雪地中的大众汽车去上班的故事。
在这一天，人们突然发现：广告原来是可以讲故事的，可以深入到每个人的心中。
如今的广告公司注重的是围绕消费者如何做营销和创意，这必须与中国的广告主取得共识，因为一些广告主所想要的只是立竿见影的销量增长。
中国的广告主应当有策略有远见的经营品牌的核心价值，获得消费者地心灵共鸣。
其实，这不是一个新的问题，世界上的很多国家都在经历这个考验。
创意才是真正将品牌和人们融合在一起的东西，它吸引着人们的注意力，不仅是眼睛所看到的，而是心灵所感受到的，这就是我们一直强调的“大感染力”。
或许，你并没有发觉，在你欣赏了一个打动你心的创意之后，当你下次走近这个品牌的时候，你会再次感受到它曾带给你的冲击。
你也许会对自己说，这是一个好的品牌。
这是一个好的冲击，你愿意分享给你所认识的人，随即便迸发了购买的欲望。
自然而然，品牌也会认为这样的结果是值得付出更多的。
保持品牌的鲜活性要依靠创意。
如果我们明白一个品牌的价值到底是什么的话，我们就会持续不断的给它更多的营养，把它培养的更加茁壮。
这好比你有一位两年不见的朋友，再次相见，即使仍是朋友，却有种陌生感，你必须创造新的对话来让他重新认识你。
这个例子
反映了“改变对话”的理念——要增加更多接近消费者的机会，增加更多的亲密度谈论。
改变了对话，消费者会更爱谈论你的品牌，也会更爱这个品牌。