武警部队后勤建设创新发展的几点思考

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武警部队后勤建设创新发展的几点思考

武警部队后勤建设创新发展的几点思考作者：朱瑞波来源：《读书文摘（下半月）》2017年第09期摘要：进入新世纪，武警部队后勤建设的创新发展日益成为紧迫的课题。

为此，我们应当定位信息化条件下的理念创新，以军事法律法规与相关政策为指引并探索运行体制机制的创新，坚持发展的自主性并鼓励多样化手段的创新。

关键词：武警部队；后勤建设；创新发展；思考1前言创新是求得生存与发展的重要动力，它是一个民族得以傲立于世界民族大家庭的立身之本。

进入新世纪后，通过各方面的创新活动促进武警部队后勤建设的快速、健康发展已经成为了大家的共识。

在新的形势之下，武警部队需要根据现实的发展承担起执勤、处突、维稳和反恐等的重任，为国家的长治久安、民族的重新崛起以及人民的安居乐业等提供保驾护航的责任。

为此，我们必须破解思想认识、体制机制、手段方式以及物质条件等多方面的藩篱的束缚，以创新发展的心态与做法，推动适应现实情况的新型的现代化的武警部队的后勤保障体系的建立与完善发展。

2定位信息化条件下的理念创新要做好新形势下的武警部队的后勤建设工作，必须首先解决观念上的桎梏。

我们要认识到目前部队在后勤建设上仍然存在着一定的滞后性。

在信息化的环境下，我们在观念上需要摈弃闭门造车、自我封闭与自我陶醉的思想认识。

从某种意义上说，军队的后勤建设具有一定的共通之处。

因此，我们应当以时不我待的紧迫感，加速开展相关工作，认真研究、借鉴外军的先进做法和有益经验。

我们要以中央军委确立的强军目标为指引，以军队后勤建设的总体安排为努力方向，借助信息技术带来的加速度，充分利用信息优势，推动军队后勤保障能力迈上新的发展台阶。

但是，由于武警部队具有自身的现实任务要求、条件基础以及可以凭借的资源，我们不应照抄照搬兄弟部队的既有做法，而应更加重视对兄弟部队以及外军创新思路的吸收与借鉴。

我们要坚持立足于客观实际，以信息技术的最新发展为强大动力，抓住推动后勤事业迅速进步的重大机遇，以创新发展的巨大勇气推动后勤建设的跨越式发展。

武警部队后勤战略创新发展的几点思考

武警部队后勤战略创新发展的几点思考武警部队是我国专门负责维护国家安全和社会稳定的一支特殊军队，具有特殊性和特定的任务要求。

随着时代的发展和国家安全形势的变化，武警部队后勤战略也要进行创新发展。

以下是我对武警部队后勤战略创新发展的几点思考：要加强后勤力量的建设。

武警部队后勤力量是支撑部队战斗力的重要因素，要注重提升后勤保障能力。

可以通过提高后勤设施的现代化水平，引进新技术和设备，提升后勤保障效率。

要加强后勤人员的培训和专业素质的提高，增强后勤人员的组织管理能力和应对突发事件的紧急救援能力，提高后勤保障的整体水平。

要加强后勤信息化建设。

信息化是现代军队后勤保障工作的重要手段，也是提高后勤保障能力的关键。

武警部队可以建立后勤保障信息网络，实现后勤保障信息的实时共享和数据的集中管理，提高后勤保障工作的协同性和灵活性。

可以借鉴其他国家军队的信息化后勤管理模式，结合自身实际情况，构建适合武警部队的后勤信息化系统。

要加强与地方政府和社会力量的合作。

武警部队的后勤保障工作往往需要依托地方政府和社会力量的支持和配合，所以要加强与地方政府和社会力量的沟通交流，建立互信机制，促进合作发展。

可以通过签订合作协议，共享资源，共同开展后勤保障工作。

要加强与地方政府和社会力量的培训合作，提高后勤人员的专业素质和应对突发事件的能力。

要加强后勤保障能力在国家安全保卫中的作用。

武警部队是我国维护国家安全的重要力量，后勤保障在武警部队的战斗中起着至关重要的作用。

要加强对后勤保障能力在国家安全保卫中的研究，制定相应的战略和政策，提高后勤保障能力的针对性和实效性。

可以借鉴其他国家军队的经验，加强后勤保障能力与作战需求的衔接，提高后勤保障能力在国家安全保卫中的贡献度。

武警部队后勤战略创新发展需要综合考虑军队实际需求、技术进步和国家安全形势等多方面因素。

通过加强后勤力量的建设、推进后勤信息化建设、加强与地方政府和社会力量的合作，以及加强后勤保障能力在国家安全保卫中的作用等措施，可以促进武警部队后勤战略的创新发展，提高后勤保障能力，更好地履行维护国家安全和社会稳定的使命。

武警部队后勤建设创新发展的几点思考

创新是一个民族的灵魂,也是武警部队后勤建设发展的不竭动力。

当前,武警后勤现代化建设快速推进,形势喜人,但也遇到了思想观念落后、技术储备不足等问题,解决这些问题必须以创新的方法手段,谋求新优势,求得新突破,坚持信息主导,把信息技术作为保障力的全新增长点,建成具有创新能力、适应信息化条件下遂行执勤处突反恐维稳任务的现代化武警后勤体系。

1坚持信息主导,树立创新理念观念决定后勤建设的方向,决定后勤建设的凝聚力、创造力。

要实现创新发展,必须首先在思维上确立创新的观念。

与发达国家和我国军队相比,武警部队后勤建设总体目标有共同的指向性,都是以信息为核心要素,以信息技术为牵引和推动,通过信息获取,确立信息优势,从而提升体系保障能力,使部队保障力产生质的飞跃。

但具体到武警部队,由于任务需求、建设现状、支撑环境、阶段目标有着明显差异,因而绝不能简单照搬过去经验、重复固有轨迹。

否则,后勤建设发展不仅难以取得成效,还会造成建设资源极大浪费和进程延误,而丧失发展的难得机遇。

我们必须紧紧围绕部队任务需求,紧密结合信息时代和军事变革时代背景,走创新发展之路,这样才能推动后勤建设不断向更大的范围和更高的层次深化和拓展。

一是以信息主导的观念引领后勤建设创新发展。

信息是武警部队后勤建设的核心要素,抓主了信息这一关键,就牢牢抓主了后勤建设的牛鼻子。

但从现阶段看,武警部队后勤信息化建设起步相对较晚,对信息要素的地位作用,对如何建、怎样建等问题仍存在模糊认识。

因此,必须确立依靠信息创新发展的战略指导方针,使思想真正与信息社会的时代背景、军事变革的世界潮流相适应,与武警部队后勤建设的目标和要求相一致,以信息时代的创新思维和方法举措解决后勤建设中出现的新情况、新问题。

二是坚决冲破各种思想束缚。

思想观念具有独立性,思维观念创新的过程就是不断冲破陈旧观念的羁绊、确立新的思维定势的过程。

我们要勇于破除保守主义、经验主义、本位主义的枷锁和桎喾,走出各种思想认识误区。

刍议武警部队基层后勤管理存在的问题与解决途径

刍议武警部队基层后勤管理存在的问题与解决途径随着我国军队体制改革的稳步推进，相应的问题也不断浮出水面。

目前，在武警部队基层后勤管理中存在不少问题，本文粗浅分析了一些问题以及产生问题的原因，之后提出了具体的解决策略，希望能够为相关的工作提供借鉴和参考。

标签：武警部队；基层后勤管理；解决途径众所周知，后勤管理是武警部队工作的重点内容。

新形势下，武警部队的相应工作也面临着一系列的变化。

需要注意的是，武警部队需要迎着改革的春风，找到后勤管理的问题所在，切实找到解决办法，创新工作方法，提高工作效率。

一、武警部队基层后勤管理存在的问题（一）权责不明在武警部队的后勤管理中，基层作为管理者，缺乏应有的意识，并且管理自主权受到限制，这使得在日常管理中没有抓到重点。

尤其是对后勤管理重要性的认识并不深刻，也没有采取有效的措施，无法保证后勤管理工作高效运行。

思想的麻木僵化直接导致行动的保守迟疑，使得管理的水平迟迟无法提高，根本无法满足社会的需求。

虽然一些单位主动实施了责任制，并且进行相应的落实，但是由于没有结合实际，并且存在一定的盲目性，导致缺乏科学的考核和测评体系，常常无法进行有效的监管，更谈不上进行奖惩，久而久之，导致基层人员的积极性受到打压。

同时，一些部队后勤管理人员流动性过大，无法及时掌握管理方法，也使得权责不一致。

（二）界限不清由于机关与基层指导之间的界限存在一定的模糊地带，很容易产生偏差。

比如一些机关对基层管理工作横加指导，任意阻拦，导致基层管理处于极其被动的状态，无法发挥创造力。

基层的后勤管理者遇到业务上的问题，经常需要请示上级，给上级增加了很多工作量。

另外，两者之间的不协调，很多表格反复统计，常常造成工作重复，甚至冲突的情况，使得后勤管理成为一团乱麻。

（三）本末倒置目前，武警部队基层后勤管理中普遍存在的一个问题就是，没有大局观，缺乏整体意识，常常是追求短期效益，并不能为部队的长远发展做出应有的贡献。

在正风肃纪的高压态势下，一些业务人员怕担责，不愿干事，常常会拖累甚至阻碍部队工作的进行。

武警部队基层后勤推进精细化管理的几点思考

武警部队基层后勤推进精细化管理的几点思考摘要：武警部队在我国全国范围内都有分布，根据任务的不同，其在全国各个角落之中都设立有部队。

由于武警部队的分布较为分散，因此在进行管理的过程中就出现了统一管控无法进行，导致武警不对的管理工作中出现了参差不齐的问题。

随着近几年对武警不对基层正规化建设的重视程度的提高，使武警部队的管理工作效果有了明显的提升，不过在武警部队基层的管理中仍然存在很多粗心大意的现象，这使武警部队的正常管理出现了很多的问题，也影响了部队的战斗力以及声誉。

尤其是对武警部队基层后勤管理方面，存在很多粗心大意的问题，这对武警部队的正常发展以及工作有着严重不良影响。

随着社会的进步与发展，国内外的形势不断发生变化，也使党和人民对武警部队的要求进一步的提高了，对武警部队更好的完成任务提出了更高的要求。

而且当前武警部队已经对硬件设施方面的提升进行了完成，其想要更好的促进武警部队的发展就要将其软实力建设方面进行提高。

精细化管理的理念引入，对解决当前基层单位在管理中存在的粗心的问题有重要的意义，通过进一步的加强基层正规化管理建设，加强基层不对建设基础。

尤其对武警部队基层后勤的管理工作，推进精细化管理更有着十分重要的意义。

这使部队的管理思路，也提升了干部队伍的管理能力，对当前基层单位在管理中存在的问题能够更好的解决，提升工作标准都有着十分重要的意义。

关键词：武警部队；基层管理；精细化管理；Abstract: The armed police forces are distributed in our country, according to the different tasks, which in all corners of the country among all have set up the troops. Due to the distribution of the armed police force is more dispersed, so in the process of management on the emergence of the unified control can not be, leads to the problem of uneven police wrong management work. As in recent years the police not to basic level standardization construction increased emphasis to the armed police force, the management effect is obviously improved, but there are still many careless phenomenon in the armed police basic unit management, which makes the normal management of the armed police forces appeared many problems, also affected the troops combat and reputation. Especially for the armed police basic unit logistics management, there are many careless problems have serious adverse effects on the normal development of the armed police force and work.With the social progress and development, domestic and international situation changing, also make the party and the people's armed police force requirements to further improve, put forward higher request to the armed police troops better to complete the task. But the current armed police had to enhance the hardware facilities were completed, it wants to better promote the development of the armed police force will improve its soft strength construction aspects. Introducing fine management idea, has important significance to solve the current grass-roots units exist in the management of the careless problems, through the strengthening of grassroots standardized management construction further, strengthen grass-roots wrong construction foundation. Especially for the armed police basic unit logistics management, promoting the fine management is more important significance. This makes the management idea of troops, but also promoted the management of cadres ability, on the existing problems in the management of grass-roots units can be better solved, have very important significance to enhance the standard of work.Keywords: Chinese people's armed police forces; Basic management;Fine management;一、绪论1.1研究背景随着社会的进步与发展，对国家的武装防范工作的重视程度也在进一步的提高，而武警部队作为国家武装集团中的重要组成部分，其对维护社会治安，支持国家的经济建设以及抢险救灾工作都有着重要的作用。

武警部队后勤战略创新发展的几点思考

武警部队后勤战略创新发展的几点思考随着国内外形势的变化和兵种发展的需要，武警部队后勤工作面临着许多新的机遇和挑战。

为了适应这种发展趋势，武警部队后勤要加强创新，推动战略创新发展。

本文从几方面对武警部队后勤战略创新发展进行了思考。

一、加强信息化建设信息化已经成为现代社会的重要特征，武警部队后勤也需要充分利用信息化优势。

武警部队后勤可以采用云计算、大数据、物联网等新技术，加强后勤信息系统建设，提高管理和决策的能力。

通过信息化可以将前线与后方联动，优化后勤保障流程，加快后勤保障速度，提高后勤保障质量。

在实战中，武警部队后勤还可以利用信息化优势加强物资配送、医疗保障、伤病员转运等方面的工作。

二、优化组织架构人才是军队最重要的资源，武警部队后勤人才需求不断增长。

因此，武警部队后勤需要发挥人力资源优势，优化组织架构，合理配置人力资源，增强人力资源的运用效益，为保障实战提供强有力的后勤保障。

此外，武警部队后勤还应该利用市场化手段引进高级人才，为后勤工作注入新鲜血液。

三、推进物流战略物流是后勤保障的重要组成部分，对武警部队后勤保障工作的顺利开展具有重要的意义。

武警部队后勤应该构建高效的物流系统，采用现代化管理模式，实现物流的快速、精准、可持续发展。

同时，武警部队后勤还应该注重物流保障的供应链管理和质量管理，提高物资保障效率和质量。

四、加强国际化合作随着我国国际地位不断提高，武警部队的国际化合作也越来越受到关注。

武警部队后勤应该积极开拓国际市场，与国际知名物流企业合作，引入先进的物流技术和设备，打造具有国际竞争力的后勤保障系统。

在国际事务中，武警部队后勤还应该加强国际合作，拓展军事外交领域，推动后勤国际化进程，为国际和平与安全作出贡献。

总之，武警部队后勤需要加强创新，推动战略创新发展，把握时代发展机遇，提高后勤保障能力，为武警部队的实战化训练和任务完成提供坚强的后勤保障。

加强规范化科学化管理,提高后勤建设标准的几点思考

加强规范化科学化管理，提高后勤建设标准的几点思考摘要：新世纪新阶段，我军历史使命要求后勤建设必须落实科学发展观要求，实现全面发展。

结合前期调研发现，我旅后勤建设确实还存在不全面、不协调、不平衡的问题，必须坚持以科学发展观为指导，以全面建设、全面发展、全面进步为主线，理清发展思路，从更高起点上，加强规范化科学化管理，筹划后勤发展目标，提高后勤建设标准，促进后勤建设不断发展。

关键词：科学化管理；后勤建设标准；思考一、树立全面发展的思想，统筹设计规划，力求整体跃升，始终保持基层后勤建设的规范道路这是部队基层后勤建设和发展的首要问题，也是贯彻落实科学发展观的根本要求。

根据胡主席科学发展观要求，我们必须树立统筹兼顾的思想，坚持立足全局，瞄准目标，抓住重点，兼顾各方，要着眼全局“弹钢琴”。

对于部队基层后勤建设而言，只有把各方面建设统筹起来，把各方面力量整合起来，把各方面的作用发挥出来，才能有效避免“长短腿”、“缺漏项”问题，实现真正的规范化管理模式。

我们要以胡主席关于军队科学发展的一系列重要论述为指针，理清工作思路，协调各类关系，狠抓具体落实，着眼新的形势和任务要求，紧密联系部队建设实际，拿出新思路、确立新标准、制定新规范。

要把基层后勤建设标准从“安全标准”、“生活标准”和“完成一般任务标准”，提升到确保打赢信息化战争的标准上来，做到仗怎么打，后勤保障就怎么抓、怎么建，推动基层后勤建设向更高层次发展。

首先是要抓好教育，就是用党的创新理论武装官兵头脑，确保广大官兵军魂意识更加牢固，政治立场更加坚定，思想道德更加纯洁；其次是要抓紧做好应急作战准备，大力开展全员全装深训精训活动，提高综合保障能力；再次是要抓严管理，规范管理，就是要贯彻从严治军方针，敢说“硬话”、敢唱黑脸，狠抓条令条例落实。

要顺畅各方面关系，正确处理抓重点与全面建设的关系，既要把有限的人力、财力、物力向重点倾斜，又要兼顾其他方面建设，做到以点带面，相互促进，共同提高。

新时代提升军队后勤保障能力的几点思考

·57·军队建设内容提要：军队后勤，是影响战争胜负的重要因素。

新时代军队后勤建设必须始终坚持保障打赢的根本方向，采用模块化的后勤力量编组模式，发展与作战任务相匹配的战时联勤保障力量，构建支撑全域作战的后勤装备体系，确保新时代军队后勤保障能力与军队履行使命任务要求相适应。

关键词：军队建设　军队后勤　保障能力中图分类号：E25　文献标识码：A　文章编号：1002-4484（2019）07-0057-03 作者：段志云，陆军勤务学院军需采购系，教授，专业技术大校；彭嘉，陆军勤务学院军需采购系，博士研究生，上尉；陈锦华，武警警官学院，学员新时代提升军队后勤保障能力的几点思考　段志云　彭　嘉　陈锦华习近平主席深刻指出，打仗在某种意义上讲就是打保障。

军队后勤从来都是建军之必要、打仗之必争。

新的时代条件下，后勤已成为影响战争胜负的重要因素，军队后勤建设必须始终坚持保障打赢的根本方向，着力提高核心保障能力，确保新时代军队后勤保障能力与军队履行使命任务要求相适应。

一、采用模块化的后勤力量编组模式为了适应信息化战争后勤保障的需要，后勤力量编组必须针对传统编组模式中存在的编成较为固定、战场指挥幅度过长、机动灵活性不足等问题进行优化重构，采用模块化的编组模式。

我军新一轮的改革中，已将“后勤部队”改建为联勤保障部队，其运作模式已初步具备模块化保障的能力。

模块化后勤力量编组，突出了保障功能模块化、指挥层级一体化、后勤摊子小型化的特点，使得后勤保障部队像拼组“积木”一样，能够基于任务和能力需要进行快速灵活拆分组合，保障力量可以分阶段、分区域投入战斗，从而形成“刚好够用”的保障能力。

指挥层级一体化，是指信息化条件下的指挥系统合成化、指挥手段网络化、指挥决策科学化。

合成化，是基于信息合成下的系统指挥，且是建立在作战全局的维度上对后勤保障的综合把握；网络化，就是要通过“网状”的指挥控制系统，达成实时互动的后勤指挥控制，不断拓展信息网络技术和现代通信技术在作战指挥领域的应用，使得战场信息在后勤指挥的各个层次可以进行高速传递和实时共享，以构建一种纵横交错、四通八达的“网状”指挥结构，实现指挥信息流的快速流通、后勤力量的快速反应；科学化，就是要建立基于后勤保障方案的指挥决策系统，借助仿真技术、兵棋推演等方式模拟战时后勤保障全过程，来帮助后勤指DOI:10.15969/ki.11-2770/e.2019.07.0142019年第7期挥员进行科学判断与决策。

武警部队后勤训练存在的问题及对策

武警部队后勤训练存在的问题及对策
武警部队后勤训练存在的问题包括：
1. 训练科目单一：传统的后勤训练内容较为单一，缺乏创新内容和多样化训练方式，难以提
高士兵的后勤保障实际操作能力。

2. 训练资源匮乏：大型装备、器材等后勤保障资源缺乏，往往要求士兵进行“虚拟”训练或
不完全训练，这与现实操作任务存在较大差距。

3. 训练系统化不足：许多后勤训练缺乏有效的教学理念和操作规范、标准，缺少完整的后勤
保障体系，训练的系统性和实用性不足。

4. 训练队伍素质不高：后勤训练队伍中专业技能人才不足、队伍素质参差不齐，难以适应不
断升级的后勤保障需求。

针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 多样化训练。

增加实战化、多样化的后勤训练科目，例如野外实训、模拟演练、项目训练等，以适应现实作战需求。

2. 优化训练资源。

逐步更新和升级后勤设备和器材，配备现代化的虚拟训练系统，保证训练
能够切实地落地进行。

3. 完善训练体系。

加强教学理念和标准的制定与完善，建立具有系统性的后勤保障体系，提
高训练实践操作能力。

4. 提升后勤训练队伍素质。

通过激励机制、人才选拔等方式，吸引和留住优秀后勤专业人才，加强后勤保障人员的专业技术培训和职业素养提升。

对军队后勤管理工作的思考

对军队后勤管理工作的思考第一篇：对军队后勤管理工作的思考对军队后勤管理工作的思考摘要：本文分析了后勤管理的意义，并对当前我军在后勤管理建设中存在的主要问题进行详细地分析，提出了信息条件下解决军队后勤管理矛盾的主要对策。

关键词：军队；后勤管理工作；对策在军队建设发展中后勤管理工作起到了重要作用，加强军队后勤管理工作，解决后勤管理与科学化、规范化、高效化要求不相适应问题，是提高后勤保障能力，全面加强后勤建设又好又快发展的迫切需要。

一、后勤管理的意义（一）加强后勤管理是建立在对国际局势正确判断之上的邓小平同志讲：“对于总的国际局势，我的看法是，争取比较长期的和平是可能的，战争是可以避免的”。

很显然，这个判断非常重要，如果没有这一正确判断，就不能集中力量搞建设。

正是因为有了这个判断，“就犯不着花更多的钱用于国防开支，要腾出更多的钱来搞建设”。

也正因为如此，军队怎么用好管好有限军费就显得更加重要。

可以肯定地说，如果没有邓小平同志对国际局势的科学判断，就不会有以经济建设为中心的方针和军队战略指导思想的转变，军队后勤管理也就不会被提到战略的高度。

（二）加强后勤管理是军队服从国家经济建设大局的必然要求为了保证抓住机遇，集中力量发展经济，军队要服从大局，尽可能地减少军费开支来加强国家建设。

当然，军队在服从国家建设大局的同时，还必须积极谋求发展，努力提高战斗力。

因为它担负着保卫国家安全和国家顺利发展经济的重任，随时有可能执行局部作战任务和应付突发事件。

这也是服从大局的要求。

一方面军费不足，一方面还要发展，这就必须向后勤管理要效益。

在“忍耐”的情况下，军队现代化建设进程的快慢，在很大程度上取决于后勤管理特别是军费管理的好坏。

（三）加强后勤管理是保证军队质量建设的客观需要由于军费有限，供不应求，争经费、争供应的问题可能会更加突出。

在此情况下，要统筹兼顾，突出重点，保证军队质量建设的需要。

这就要求后勤管理在宏观上加强科学调控，确保经费的投向投量合理，真正用在加强战斗力上；在微观上落实跟踪问效，确保各项经费物资足额到位，充分发挥效益。

加强武警部队后勤警士队伍建设的几点思考

47随着改革强军的持续深化，武警部队后勤全面纳入联勤保障体系之后，对武警部队后勤保障能力的要求越来越高，后勤警士是警士队伍重要组成部分。

如何抓好武警部队后勤警士队伍建设，是各级后勤保障领域一项重要课题。

笔者就目前新时代武警部队后勤警士队伍发展现状进行深入调研，发现绝大多数武警部队后勤警士队伍履职尽责任情况较好，但一些单位的后勤警士队伍中仍存在奉献意识和自律意识淡化、综合能力素质有待提高、自身定位不准、后顾之忧较多等待续解决的问题，后勤队伍建设关乎部队保打赢能力，各级应从导向、源头、管理等方面抓起，选好、训好、用好后勤警士，保打赢打牢人才基础。

一、抓目标导向强化奉献意识后勤警士大多还处于青春期，思想、性格可塑性强，要通过扎实有效的思想教育引导他们正确的人生观、世界观、价值观、筑牢为部队建设奉献青春年华的思想根基。

要不断增强后勤警士的事业心和责任感，使他们能够正确对待岗位分工，正确处理个人困难与组织需要的关系，从而立足本职、建功立业、成就人生。

要引导后勤警士找准做好本职工作的切入点，在思想工作上当好“能手”，在应急保障中当好“尖兵”，在专业技术上当好“能手”，在应急保障中当好“尖兵”。

要充分信任他们，敢于放手权，最大限度调动他们工作的积极性、主动性。

总之，要通过教育引导，确保后勤警士队伍始终保持听党指挥，为人民服务、无私奉献的本色不变。

二、提高后勤警士科学文化素质一是要拓宽学习渠道。

针对后勤警士普遍服役时间长、相对稳定的特点，在文化学习上，鼓励和广大警士通过参加院校教育等方式，加强科学文化知识的学习，不断提高科学文化素质。

对取得相应学历和证书的后勤警士要大力宣传，并给予奖励。

二是要抓住学习重点。

目前，后勤警士立足本职岗位需要，不断更新知识结构，在提高专业理论水平和专业操作技能，抓好学历升级的同时，重视提高能力素质。

三是要提供学习条例。

在时间上，要根据后勤警士担负工作任务实际，引导其处理好工学矛盾，既要安排正课时间组织学，又要利用业余时间自己学习；在场所上，要充分利用现有条件，建立网路学习室，开放图书阅览器，有条件的单位还应组织后勤警士实地参观见学；在经费上，要从部队长远建设和警士成长进步角度出发，将学习经费列入年度开支预算，舍得投入，合理分配，切实把钱花在“刀刃”上。

新形势下推进武警后勤保障社会化的几点思考

科技视界Science&Technology VisionScience&Technology Vision科技视界后勤保障社会化,是武警现代后勤建设的重要内容,是减员增效、降低成本,提高后勤保障效益和质量的重大举措。

20世纪90年来末以来,武警部队依照国务院、中央军委有关文件和指示精神,后勤保障化改革逐步展开、稳步推进,取得了明显成效。

但随着改革的深入,理论研究不够深入、运行机制不畅、保障标准滞后、法制不够健全等问题和矛盾也逐步显现,影响和制约改革向纵身发展。

抓住关键环节和重点问题,有效破解发展瓶颈,是当前和今后一个时期保证后勤保障社会化可持续发展的重中之重。

笔者认为应注重以下四个方面的工作:1深化理论研究、搞好全局规划,为后勤保障社会化提供系统的理性思路和政策指导后勤保障社会化,是计划经济向市场经济过度的必然结果,也必然引起保障方式、手段以及利益关系等的根本性调整,迫切需要理论先行,解决后勤保障社会化的模式、路径、步骤、措施、目标等理论问题。

特别是武警部队驻地分散,不同地区经济发展不平衡,不同警种、不同单位保障需求各异,更加需要增强理论研究的针对性、可行性和操作性。

一是,搞好基础理论研究。

研究后勤保障社会化的本质特征、内涵、外延、规律,以及与其他相关后勤领域社会化改革的关系等,形成具有武警特色的理论框架,为改革政策的制定提供全局性指导。

二是,深化发展模式与路径问题研究。

紧紧围绕武警部队职责使命,研究不同类型、不同层次、不同地区、不同阶段武警后勤保障社会化推进的具体路径和方法举措,确保发展规划相互衔接,不同警种、不同地区部队协调发展。

三是,推进警地融合发展理论研究。

研究武警部队内部以及地方政府、企业、社会组织在后勤保障社会化中的相互关系、权利和义务等,为招投标、合同监督、职工分流等相关政策法规制定提供理论依据。

四是,搞好全局性规划。

立足全局,用系统的理念和方法确立正确的发展思路,制定好全局性改革政策。

对武警部队后勤装备信息化建设思考

对武警部队后勤装备信息化建设的思考2o07年12月第23卷武警工程学院JOURNALOFENGGCOLLEGEOFARMEDPOLICEFORCE Dee.2()o7V o1.23【军事装备学研究征文】对武警部队后勤装备信息化建设的思考庞琨杨书军2(武警212程学院1研究生大队;2基础部,陕西西安710086)【摘要】武警后勤装备水平整体落后,不仅落后于外军的装备而且也落后于军队的装备和部队的装备.信息化条件下武警部队后勤装备的发展趋势是:提高装备的机动能力;提高装备的防护能力;提高装备的标准化,通用化,系列化程度;提高后勤装备的综合保障能力l;重视发展适应特殊条件下作战需要的后勤装备,改造革新挖潜,整体升级换代.【关键词】武警部队;装备;信息化;建设新世纪之初,人类正处于工业时代向信息时代和知识经济时代变革的重大时期,一场以信息技术为核心,以信息武器装备为重点的新军事变革汹涌而来.这场影响深远的世界新军事变革,既给武警后勤带来良好的发展机遇,又提出了严峻挑战.武警后勤应积极投身于这场世界新军事变革的潮流中去,努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务, 以便更好地担负起执勤,”处突”,反恐和配合解放军防卫作战后勤保障的神圣使命.保障装备信息化水平,是部队后勤信息化水平的重要标志.武警后勤装备从总体上说是前进的发展的.特别是20世纪90年代中后期得到了总部首长的高度重视,理顺了管理关系,设立了预算科目, 形成了后勤装备体制表,由此开始走上了有计划,按体制发展的轨道,从而使后勤保障能力有了较大的提高.但是从现有后勤装备整体水平看是落后的.既落后于外军后勤装备,落后于解放军后勤装备,而且也落后于武警部队装备.其现状可概括为”三少”,“两差”,即:类型少,品种少,数量少;机动性差,实用性差.此外,还缺少技术和管理人员.实现武警部队后勤信息化建设的宏伟目标,可谓任重而道远.因此,探讨后勤装备信息化建设思路,提出实现后勤装备信息化的方法对策,具有重要意义.根据新时期军事战略方针和高技术条件下协调防卫作战以及处置突发事件战斗后勤保障对后勤装备的要求,从后勤装备的现状出发,武警后勤装备建设需要把握以下发展方向.1着眼提高后勤装备的机动能力未来高技术条件下的协同防卫作战和处置突发事件都具有突发,快速机动的特点.后勤往往需要与作战部队同步机动,实施同步保障.因此,后勤装备的机动能力将成为与火力同等重要的战斗力因素.武警部队在处突战斗中因后勤装备落后影响处突效果的经验教训的事实告诉我们,后勤装备的机动性能不仅是后勤保障能力,同样也是战斗力.从发展趋势看,世界各国后勤装备都朝着快速,高效的全稳定,可以说是至关重要,加强对非致命武器的开发研究迫在眉睫.如何利用现代先进理论先进技术,如何保证开发出来的产品的安全性和可靠性都是不可忽略的问题.因此,树立系统论为指导的正确理念,运用系统论的科学原理去指导非致命武器的开发研究是我们的不二选择.参考文献:[1]郭三学,巩青歌.非致命武器的类型及发展非致命武器的几点思考[J].西安:武警工程学院.2006.[2]李宏昌,蓝风华.用系统论指导武警院校人才培养的思考[J].西安:武警工程学院.2006,[3]陈晓东.警用武器装备发展问题研究[J].武警学术.2006.(责任编辑:王宝林)收稿日期:20o7一O9—28第一作者:庞~(1978.05--),女,黑龙江人,2001毕业于武警工程学院,获工学学士学位,现为武警工程学院研究生大队作战指挥学专业研究生.27武警工程学院2007年第6期方向发展.根据武警部队后勤装备的现状,为了能保障快速机动的作战部队,我们必须重视后勤装备性能的提高,尤其是大力发展具有高机动性能的后勤装备,如:履带式抢救,抢修装备;车载,船载机载式后勤装备;强度高,机动性的地面运输装备等,以保证在任何条件下都能开得动,展得开,随时对部队实施后勤保障.2大力提高后勤装备的防护能力古今中外,作战双方无不把切断对方后方补给作为克敌制胜的重要手段之一,而后方补给线上的运输汽车,运输直升机,运输机,运输船等则成为包括核,生物,化学武器在内的一切武器的主要攻击目标之一.加上这些后勤装备自身防护性能差,战时遭到敌人袭击时,易被击毁而失去保障能力.一辆运油车可能被几发步枪子弹击中而引起爆炸燃烧; 一架运输机在武装飞机的攻击下简直是无能为力; 一艘大型运输船甚至抵挡不住一艘小巡逻艇的攻击.考虑武警部队战时要协同解放军防卫作战和处置可能发生的特殊性质的突发事件.因此,应和解放军同步,不断提高后勤装备的防护能力.在常规防护方面,一是将部队中的修理车和救护车等车载后勤装备实现必要的装甲化,使之具有与作战车辆相适应的防护能力;二是在一些普通轮式车辆的关键部位,采取诸如开夫拉等高强度防弹材料以防止弹片和轻武器的攻击;三是在后勤装备上增配一定数量的武器,提高其自卫能力.在核,生,化防护方面,考虑到未来局部战争中协同防卫作战时存在着使用核,生,化武器的可能性,因此,还必须做好核, 生,化条件下防卫作战的准备,研制或购置具有”三防”性能的后勤装备.3努力提高后勤装备的标准化,通用化,系列化程度后勤装备标准化,通用化和系列化水平的高低,是评价后勤装备质量优劣的重要标志,它对大幅度提高后勤装备的保障效能和经济效益有着重要的作用.目前,世界少数国家非常重视装备的标准化,通用化和系统化水平,并在逐步实现本国军用装备通用基础向军民通用和国际军事集团通用的方向发展.解放军后勤装备的标准化水平还很低,不少在用装备没有统一标准,更没有形成系列,多数不能互相通用,给部队使用,维修保养带来许多困难.武警部队比解放军还落后,因此,加强后勤装备标准化, 28系列化,通用化的研究工作,不仅是未来协同防卫作战和处置突发事件战斗的客观要求,也是后勤正规化建设中的一项刻不容缓的工作,这就要求我们在研制新型后勤装备时,必须树立大后勤观念,一方面要贯彻军警民兼容的指导思想,努力提高后勤装备的通用化,标准化程度;另一方面要适应保障要求, 大力推进后勤装备系列化,配套化进程,以拓宽后勤装备的适应性,增强后勤装备的可靠性,可维修性. 这样既便于在未来战场的供应保障,又有利于处突和平时部队训练和装备维修保养,还可以节省研制, 生产费用,提高经济效益,进一步促进后勤装备的迅速发展.4尽力提高后勤装备的综合保障能力后勤要想在未来高新技术飞速发展的军事活动中有所作为,就必须认真研究未来高技术军事活动的特点和后勤保障的影响,积极研制发展适应未来作战需要的各种后勤装备.武警后勤装备建设要与武器装备发展方向协同一致,除了大力提高后勤装备的机动能力和防护能力外,还必须搞好后勤装备的综合配套发展.后勤装备是一个巨大的系统工程,它是由军需,卫生,维修,军交,油料,野营,仓库,后勤指挥自动化等通用后勤装备组成的有机整体. 每个专业的后勤装备,既是一个相对独立的系统,又有相互联系和交叉.为了提高后勤装备的综合保障能力,各类专业后勤装备都应做到品种齐全,匹配合理;形成系统,具有良好专业保障能力,各类专业后勤装备之间要有机结合,能力相应,形成完整的后期装备体系和综合保障能力;从而增加后勤装备的适应能力和再生产能力,使其能与部队作战装备相适应,以实施有效的后勤保障.5重视发展适应特殊条件下作战需要的后勤装备我国幅员辽阔,周边地区的地理环境和气候条件差异很大.各种特殊的地理环境,对后勤装备性能提出了不同的要求.因此,发展适应特殊地理环境,特殊条件下作战的后勤装备,就显得特别重要.目前,后勤装备陈旧落后,性能差,缺门多,不配套.要改变这种不适应的落后状况,就必须重视后勤装备落后的现状,制定出后勤装备建设规划,有步骤地发展适应特殊地区需要的后勤装备.一要研制发展适应各种地理环境使用的运输车辆系列.既要有适合山地使用的越野性能好的履带运输车辆,又要有适合水网稻田条件下使用的两栖庞琨,杨书军:对武警部队后勤装备信息化建设的思考汽车;既要有近距离,机动快的小型汽车,又要有车辆无法通行条件下使用的运输直升机;既要有水域宽深情况下使用的气垫运输船,又要有适应山岳,丛林,沙漠地带行进的装备,还应由严寒地区快速启动的车辆.二是要研制发展特殊地区部队作战和生活所需的后勤装备.对驻守在有热带山岳丛林地区的部队,要研制发展具有轻便,灵活,机动和防潮性能好的后勤装备;对驻守在高寒地区的部队,要研制发展具有轻便,防寒,供氧性能好的后勤装备,从而增强在特殊地区执行任务的部队的战斗力和后勤保障能力.6改造革新挖潜.整体升级换代对武警部队现有机械化后勤装备采用”嵌入”方式,进行信息化改造.即把具有通信,定位,导航,识别等功能的微型数字化装置,计算机控制系统等嵌入现有的后勤骨干装备如野战运输车,主食加工车,炊事拖车,运水车,修理工程车,车体帐篷,给养器材单元中,提升单件后勤装备的信息化含量.在此基础上,采用系统集成法,将分立的后勤装备或系统“入网”,构成一个新的更高层次的系统,实现整体保障效能的跃升.通过革新改造挖潜,逐步建成系统化,信息化,组合化,集装化和预置化的武警后勤装备体系.参考文献:[1]李辉光.美军信息作战与信息化建设[M].北京:军事科学出版社,2004.[2]王少军.新时期武警后勤建设与改革[M].北京:人民武警出版社.2006.[3]徐根初.跨越:从机械化战争走向信息化战争[M].北京:军事科学出版社,2004.[4]徐根初.信息时代与军事后勤[M].北京:当代中国出版社,l998.[5]宋学先.高技术条件下的军事后勤[M].北京:金盾出版社,l995.(责任编辑:王宝林)(上接第16页)读人图像数据图像校正及软件模块图像二值化码字识别信号纠错数据输出及降噪处理图像分割所需时间0.Is0.025s0.00025s0.1s0.00125s0.0667s整个软件处理过程控制在0.3秒以内,完全可以满足系统实时性要求. 参考文献:[1]章毓晋.图像处理和分析[M].北京:清华大学出版社,1998.[2]TMS320VC5402FIXED-POINTDIGITALSIGNALna筠s0lR.TexasInstruments,1999.[3]OV7620SINGLE—CHIPCMOSSVGACOLORDIGITALCAMERA.O mniVision,2000.[4]PavlidisT,rmation日一codingwithtwo-dimensionalbareode~[J].IEEEComputerMagazine,1992,2 5:l8～28.[5]Shellhammer,GorenDP.PavlidsT.Novel趣一TIal—processingtechniquesinbs/~descanning[J].IEEERobotic&Auto mationMagazine.1999.1070:57～65.[6]PavlidisT.Anewpaper/oc~nputerinterface:一dimensionalsymbologies[M].IEEEComputerMaganize.2000.145--150. [7]张雄伟,曹铁勇.DSP芯片的原理与开发应用(第二版)[M].北京:电子工业出版社.2000.[8]朱卫东,张艳树.二维条码技术与应用[J].北京:北方交通大学.1999(21).(责任编辑:王宝林)29。

武警部队后勤建设创新发展的相关研究

238 军民两用技术与产品 2018·6（下）引言创新对于国家、社会、企业等各个主体而言，均非常重要。

对于武警部队而言，在后勤建设方面也要注重创新，以提升武警部队的综合实力。

现阶段，武警后勤在现代化建设方面取得了非常好的成绩，但是同样存在很多问题，制约着建设水平的提升，而要解决这些问题，必须要不断创新，突出优势，实现更大的突破。

通过创新发展，提升武警部队的战斗力，帮助其更好的完成反恐维稳等艰巨任务，因此构建完善的后勤体系，促进其创新发展，对于武警部队而言意义重大。

1 依法运行，创新机制武警部队后勤建设与很多单位和部门都密切相关，而创新发展则是一个持续性的过程，需要投入大量的人力和智力以及财力等，并且创新发展的特征也决定了需要完善导向机制，确保创新有序进行。

首先，创新要依法运行，厘清运行机制，不断完善规章制度，这也是创新活动得以有序进行的基本前提。

由发达国家的实践经验来看，存在很多值得我国学习的地方。

比如美国完善其法律规章，制定国家战略，主要目的就是为军事创新活动服务，确保其军队建设水平始终位居世界前沿。

这也告诉我们，要实现武警后勤部队建设创新服发展水平的提升，必须要从规章制度着手，要不断完善和细化现有的规章制度，并在实际工作中严格落实，确保各项活动的开展都在规则制度的框架内有序进行，进而推进武警部队后勤建设的创新发展。

其次，要采取优胜劣汰机制，强化竞争意识。

通过竞争机制的建立，有效激励创新，进而确保武警部队后勤建设的生命力与活力，以取得建设时效。

同时，还要完善绩效评估体系，对评价和监督以及激励机制进一步理顺与完善，对于合作的企业，必须要慎重选择，对于生产和研发的全过程，要进行充分的监督[1]。

对于建设的质量，要对其进行量化考核。

通过竞争机制的完善，不断提升武警部队后勤建设的质量。

最后，要完善管理机制。

武警部队后勤建设相对而言非常复杂，这也要求必须要对专业人员，采用专业化的管理方式，否则很容易出现决策失误，导致效率低下等一系列问题。

武警部队后勤战略创新发展的几点思考

武警部队后勤战略创新发展的几点思考随着国家安全形势的日益复杂和国防现代化建设的不断推进，武警部队后勤保障工作也面临着新的挑战和机遇。

为适应新形势下的后勤工作需求，必须不断进行创新发展，提高后勤保障能力，确保武警部队高效快速地完成各项任务。

本文从几个方面对武警部队后勤战略创新发展进行思考。

一、加强信息化建设，提高后勤保障智能化水平随着信息化技术的不断发展，后勤保障工作也在不断向数字化、智能化方向发展。

武警部队应加强后勤信息化建设，推进后勤保障工作智能化发展。

可以通过建立后勤保障信息系统，实现后勤保障信息的全面共享和实时交换，提高决策效率和准确度。

可以借助物联网技术，实现后勤物资的实时监控和管理，提高物资利用率和管理效率。

可以借助大数据技术，对后勤保障工作进行分析和预测，为后勤决策提供科学依据。

通过信息化建设，可以提高后勤保障工作的智能化水平，实现更加精准、高效的后勤保障。

二、推进后勤保障集约化发展，提高资源利用效率后勤保障是一项资源密集型的工作，如何有效利用有限的资源，提高资源利用效率是后勤保障工作需要解决的核心问题之一。

武警部队应推进后勤保障集约化发展，通过技术手段和管理手段，提高资源利用效率。

可以通过集约化仓储管理，优化仓库布局，提高仓储利用率，减少库存积压；可以通过集约化运输管理，优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本；可以通过集约化装备维护管理，提高装备维护效率，延长装备使用寿命。

通过推进后勤保障集约化发展，可以有效提高资源利用效率，为武警部队后勤保障工作提供更加可持续的支持。

三、加强后勤保障协同合作，提高保障综合保障能力后勤保障工作是一个综合性的工作，需要各个部门之间协同合作，才能更好的完成各项任务。

武警部队应加强后勤保障协同合作，构建多部门协同、多层次协同的后勤保障体系。

可以通过建立军地合作机制，实现军地资源的共享和协同；可以通过建立军民融合机制，实现军民资源的融合和互补；可以通过建立国际合作机制，实现国际资源的共享和支援。

武警部队后勤战略创新发展的几点思考

武警部队后勤战略创新发展的几点思考武警部队后勤是保障军队战斗力的重要支撑，随着新时代军事变革和信息化战争的发展，后勤保障工作也在不断创新和发展。

为适应新形势下的需要，有必要对武警部队后勤战略进行新的思考和探讨。

接下来，本文将从几个方面展开对武警部队后勤战略创新发展的思考。

一、加强信息化建设，提高后勤保障效率随着信息技术的不断发展，各种先进的信息化技术已经被广泛应用到后勤保障领域中。

武警部队后勤保障工作需要利用信息化手段，建立起完善的信息系统和技术平台，实现从供应链管理到物资调配、运输等各个环节的信息化管理。

通过信息化手段，可以实现对后勤保障过程的实时监控和精准调配，提高保障效率和资源利用率。

信息化手段也可以在后勤保障工作中实现智能化管理，通过大数据分析和人工智能技术，对后勤保障需求进行预测和优化调整，减少资源浪费，提高保障效率。

二、推进军民融合，发挥市场化作用随着军事变革和军队改革的深入，军民融合已经成为军事领域发展的重要方向。

武警部队后勤保障工作需要充分借鉴市场化运作的经验和模式，将市场机制引入后勤保障领域，通过开展军民融合合作，共同推动后勤保障工作的发展和创新。

可以通过与民营企业合作，在后勤保障领域开展市场化运作，通过市场竞争机制提高供应商的服务质量和保障效率，降低后勤保障成本，实现资源的最大化利用。

军民融合还可以实现资源共享，通过与民间企业合作，充分利用民间资源，提高物资供应的灵活性和及时性。

三、推动绿色发展，提高环保水平随着社会经济的发展和生产力水平的提高，环保已经成为各行各业发展中的重要议题。

武警部队后勤保障工作也需要在发展中注重环保问题，促进绿色发展，提高环保水平。

在物资采购和供应过程中，需要优先选择环保型产品和物资，减少对环境的污染。

在物资运输和储存中，要加强环保设施建设和管理，减少对自然环境的破坏。

还可以通过绿色节能技术的应用，减少资源消耗，提高能源利用效率。

通过推动绿色发展，可以提升武警部队后勤保障工作的社会责任感，实现可持续发展。

试析关于部队后勤管理规范化建设的几点思路

试析关于部队后勤管理规范化建设的几点思路作者：姚昕来源：《管理观察》2013年第24期后勤管理为部队发挥支持与保障的作用，是协助完成训练工作和军事行动的重要保证，其规范化建设在部队管理系统中具有举足轻重的作用，直接影响着部队战斗力的发挥。

面对市场发展的新环境，部队后勤管理工作也需要与时俱进、改革创新，以满足部队发展的需要。

1.加强思想政治工作，保持后勤官兵思想纯洁后勤单位大多管钱管物，后勤工作既连着战场，又面向市场，官兵时刻面临着各种诱惑和考验，加强后勤官兵思想政治工作的针对性和时效性，深入开展勤政廉政、奉公守法等专题教育，不断增强官兵的免疫力。

首先，要把思想政治工作摆在首位。

各级后勤单位要搞好教育、摆正位置、转变作风，切实打牢思想基础，统一思想认识，加强组织领导，牢固树立政治工作“生命线”的地位，形成以政治工作促进后勤管理规范化建设的良好氛围。

其次，要把后勤干部素质作为基础。

通过集中培训、参观见学、选派送学等有效培训方法，不断提高后勤干部的整体能力素质。

把好选拔培养入口关，切实把能力素质强、经验丰富的干部选配到相应岗位上来。

同时，在相对稳定的条件下，要加强岗位交流的路子，培养“军政兼通、一专多能”的复合型人才。

第三，要把贴近官兵实际作为关键。

后勤思想政治工作要贴近后勤分队的实际，把政治工作做到实处、做到细处，使其能够有针对性地解决不同时期后勤官兵存在的思想问题，保持后勤队伍的纯洁性和可靠性。

2.坚持经费科学统管，实现后勤管理整体优化实现部队后勤管理规范优化最重要的载体就是采取科学化的管理机制。

一是要落实党委理财。

各级党委要充分发挥财经决策权，增强统揽决策的意识和能力，做到凡大事要党委来议，凡大钱要党委来理，真正管好全局，把好方向，从源头上防止超预算办事、超标准花钱、超财力建设。

二是要注意统筹计划。

部队后勤管理的重点是经费和物资的管理，部队后勤管理单位必须树立高度的责任心和使命感，严把审计监督关、借款报销关、计划协调关、预算编制关等工作环节，充分发挥有限经费的最大化经济效益，为广大部队官兵办好事、做实事。

关于部队后勤管理规范化建设的几点思考

关于部队后勤管理规范化建设的几点思考摘要:后勤管理规范化建设是部队工作的基础。

后勤管理工作具有双向性，一方面能够确保官兵基础生活得到保障；另一方面后勤工作需要面对市场又存在巨大诱惑性。

因此后勤管理建设工作虽然在不断改善下得到提升，但是部分官兵对此仍然意识不充足，且后勤管理经费没有科学、合理的使用。

因此本文就部队后勤管理建设提出明确管理制度、保障经费的合理使用等策略。

关键词：后勤管理；规范化建设；部队；后勤管理是协助部队完成军事训练以及训练的基础保障，对于部队战斗力的影响有举足轻重作用。

而面对新时代的部队环境，部队后勤管理规范建设也需要结合当下情况，不断改革创新，提高官兵思想意识从而满足确保后勤管理规范化的建设，从而保证部队发展需要。

1.部队后勤管理规范化建设中存在的问题1.1管理思想意识不充分在部队后勤实际工作中，仍然有个别官兵对于部队后勤管理规范化建设不重视，且思想意识淡薄，并且对于后勤管理规范化的精神实质与精神内涵并不理解，从而导致实际工作中指导思想不到位，进而使得在进行工作过程中缺乏完整的思路，无法找到后勤管理中所存在的问题，同时对于后勤管理规范化的标准不够明确，从而使得在工作中随意性、盲目性，没有具体实施计划。

往往是想到什么就做什么，；并且部分后勤管理人员对于规范化建设的意识淡薄，只注重后勤建设却忽后勤管理，只重视短期目标的构成却忽略长期的发展；部分后勤干部对于自己工作会兢兢业业完成，而对于后勤基层工作却并不重视，时间上拖拖拉拉，工作落实模糊，从而影响后勤规范化建设的质量；个别后勤管理干部对于后勤管理规范化建设缺乏攻克的决心和信心，使得后勤管理规范化不能长期性发展，同时实际工作中仍然出现不能管、不会管等问题存在，进而在后勤管理规范化建设落实中产生一定的影响。

1.2管理制度不到位随着后勤管理规划好建设制度的逐渐完善，逐步实现完成了集中采购、财务统一核算以及工程招标等措施。

但是就目前落实情况来看，仍然存在执行不严格、法规不遵守等现象，使得管理规范化建设质量并不明显；部分后勤管理干部由于自身能力和管理能力不足，且平时对于自身专业素养不注重提升，进而对于新时代下的后勤管理规范化建设的标准和管理制度不够明确了解，进而根本上影响到管理规范化的建设[¹]；同时一些基层对于后勤管理制度落实不到位且不重视，特别是一些基础设施建设方面，购买积极管理消极，并且不能够按照规章制度进行操作，长期下来真是的后勤管理规范化建设无法深入推进。

军人后勤思想工作总结

军人后勤思想工作总结军人后勤思想工作是军队日常工作中至关重要的一项工作。

我在过去的一年中一直从事后勤思想工作，通过不断学习和实践，我对这项工作有了更加深刻的认识。

以下是我对这项工作的总结：一、树立以人为本的思想军人后勤思想工作的核心是以人为本。

在我们的工作中，我们始终要把军人的需求和利益放在首位，关心他们的身心健康，为他们提供良好的生活和工作条件。

我们要关注军人的实际需要，尊重他们的意见和建议，为他们解决问题和困难。

只有做到以人为本，我们才能真正有效地发挥后勤工作的作用。

二、加强组织协调能力军人后勤思想工作是一项复杂的工作，需要与各个部门和单位进行紧密的协调合作。

在过去的一年中，我加强了与相关部门的沟通和协作，确保各项工作的顺利进行。

我注重与其他部门的合作，及时咨询和汇报工作情况，及时解决问题和困难。

通过加强组织协调能力，我成功地完成了一系列后勤工作任务。

三、注重创新和改进军人后勤思想工作需要不断创新和改进，以适应不断变化的形势和需求。

在过去的一年中，我注重反思和总结工作中存在的问题和不足，积极提出改进和优化方案。

我不断寻找新的解决方法，不断拓展工作思路，提高工作效率和质量。

通过持续创新和改进，我为军人提供了更好的后勤服务。

四、加强学习和培训军人后勤思想工作是一个知识密集型的工作，需要不断学习和培训。

在过去的一年中，我积极参加各种学习和培训活动，提高了自己的专业知识和能力。

我积极跟进国内外后勤思想工作的最新动态，学习先进的管理理念和经验。

通过不断学习和培训，我不断提升自己的工作能力和水平。

五、加强自身修养军人后勤思想工作需要具备较高的人格修养和道德品质。

在过去的一年中，我不断加强自身的修养，提高自己的综合素质。

我注重自律，严格遵守军队纪律和规定，严守职业道德。

我注重锻炼身体，保持良好的身体素质，随时准备为军人提供帮助和支持。

通过加强自身修养，我更好地履行了军人后勤思想工作的职责和使命。

总之，军人后勤思想工作是一项非常重要的工作。