从大染坊陈六子身上可看出要想成功必须具备以下几个素质

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陈六子的做人与经商之道

陈六子的做人与经商之道

陈六子的做人与经商之道

《大染坊》是作家陈杰的一篇长篇小说。他描绘了陈寿亭由一个衣食无着的小乞丐成为威镇四方的民族工业家——一位商界“奇侠”的人生经历。小说中,作家不仅全面地展示了二战前民族资本主义曾有的一度繁荣、欣欣向荣及不久之后的没落枯萎,也一定程度上探讨揭露了当时中国倍受凌辱和资本主义实业救国愿望破灭的原因。作品情节曲折跌宕,引人入胜,情感朴实热烈,感人至深,语言通俗易懂,晓白流畅,人物塑造也血肉丰满,栩栩如生,而且角色多样,有实业家、大学生、军人、日本商人,也有地痞无赖,车夫、老鸨等一系列小人物,这些人物使作品更生动、更有趣、也更真实全面的展现了社会现实,在人物之间的无形对比中突显其个性。整部作品既是对个人奋斗的深情礼赞,更是一曲民族工业的悠长挽歌。

作为文学史上一位新的人物形象,陈寿亭的人物性格特点是什么,又是怎么形成的,这个形象具有什么样的社会价值,本文将加以探讨。

一、陈寿亭性格的特点

陈寿亭热情豪爽,头脑灵活,风趣幽默,性情刚烈,给人留下难忘的印象。概括起来有这样几点:

(一)仁

他善良、正直。“锁子叔”自己都半饥不饱,却把半块饼子留给“小要饭的”。而寿亭对曾经帮助过自己的人,滴水之恩也涌泉相报。就像瞎婶子说的:“你叔当年也就是行了针鼻那么大点的好,却换的

你年年供米,月月供材。”还把房东的老婆雇来伺候二老。这种“知恩图报”的义举,无论是自富豪商贾、还是民间百姓,甚至连土匪也在这人性的光芒面前望而却步。下层贫民间这种出自人类原生态的质朴、善良,是主人公形象的基本底色。因为有了对这一起点的关照,随后的故事才有了演绎的逻辑基础。陈寿亭的染厂是不打卡的,他的厂子里也没有什么打手和大狼狗。穷苦出身的陈寿亭爱给员工发肘子,因为发了钱工人们都不舍得吃,过年过节发“喜面儿”也很大方。他在青岛把大华染厂卖给日本人后,工人又全部跑到济南继续在他的麾下。就是因为过年的时候他给每个人发了20块大洋,而当时两块大洋基本可以养活一个三口之家一个月。他与竞争对手孙明祖等人在战场上不含糊,但总抱宽容与爱护的心态,孙明祖工厂被日本人强行买去失业在家,他请孙明祖做了自己的区域总代理。在他退出青岛时,把青岛仅自己才有的汽车送给了孙明祖,让他防着日本人的子弹。

读《大染坊》的感想中国商人的商道

读《大染坊》的感想中国商人的商道

读《大染坊》的感想中国商人的商道读《大染坊》的感想中国商人的商道

看完《大染坊》后感想很多,从做人到做事,从经商到管理。由于自己的工作与营销有关系,那我就从企业的角度来分析下《大染坊》。不识庐山真面目,只原身在此山中。也希望你能留下你的意见。

创业初期:

陈六子创业初期是作坊式生产,在山东周村。由于当地竞争激烈他采用的竞争手段有:

第一掌握技术

技术是个企业的生命,要是技术那在别人手里,就如同被别人卡住了脖子。陈六子首先就学到了染布中最核心的技术,为以后的发展奠定了坚实的基础。

第二服务热情

当时的周村发展不好,市场主要还是农村老百姓,他们也热情善良。陈六子当时年纪不大,把百姓的步都亲自送到他们家里,不仅节省顾客的时间,而且还和他们加深了感情。这种感情也是口碑,一提起周家染坊想到的就是:步染的鲜亮,伙计勤快。

第三价格优势

拥有技术的同时不忘记创新。随着染坊的不断扩大,引进德国燃料大批量印染,提高印染质量和成本。利用价格的优势,打压兼并竞争者,逐渐把染坊做到周村前三甲。

第四注重个人宣传

这里说成这样多少有点违背陈六子本人的意愿。农村看中一个人有两方面一是德二是本事,陈六子就都做到了。他的"孝"是出了名的,我觉得这个孝是

出自他的内心,而不是"炒作"。从表象来说"孝"的有些夸张,也就是夸张让所有的人都记得这个人的人格魅力,包括我。

创业中期:

在周村做了十年左右的小作坊后就开始走出去,当时卢家在寻找合作伙伴。陈六子找到了有点实力的投资商,他们能出一部分资金,但是把厂房建在青岛。于是陈六子的创业就从小作坊发展到了合伙经营,正式成立公司。在青岛遇到了前所未有了麻烦,但是陈六子都一一化解,那么我就看看他都用了什么方法。

大染坊经典台词_经典台词

大染坊经典台词_经典台词

大染坊经典台词

人要有,俗话说:没有梦想就是咸鱼。经典电视剧《大染坊》该剧讲述了清末民初山东周村一个名叫陈寿亭的讨饭少年胸怀大志,被周村通和染坊周掌柜收为义子后苦学染布手艺。十年苦营后与人共同创办大华染厂踏上了工业印染之路,终使大华染厂发展成为青岛第二大印染厂。

下面给大家介绍一下该影视剧中的著名:

1、慈不带兵,义不养财

2、不能你这边长肺病,我也得跟着咳嗽

3、我活得就是个直立

4、一样的话为什么不能好好说?

5、我打他,是因为他错了;给他两块钱,是因为我错了

6、行好准有好报,作恶准有恶报

7、你省下了盐,就能酸了酱

8、这钱要是看得过重了,买卖也就干不好

9、人嘛,毕竟是人嘛。女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够;男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码太低。道德力量毕竟是有限的啊。

10、万事开头难。做买卖什么时候都能赔,就是开张不能赔。

11、父子不同桌,叔侄不对饮。

12、一等人不用教,二等人用言教,三等人用棍教。

对于该影视作品有3种不一样的评价:

《大染坊》故事背景丰富,人物情感丰满,几乎每一个人物身上都有独特的个性,特别是在当时的那个时代,散发出了浓厚的社会色彩。

通过该剧主人公陈寿亭等人物的创业经历,阐释齐鲁经济文化中所蕴涵的兴业报国、创新进取、诚实守信、修身齐家等可贵品质及对当前干事创业的借鉴作用。

《大染坊》讲述的是民族工业的奋斗史,在主题上更发人深省,

它昭示了这样一个不容辩驳的真理,即"国不富则民不强"。而剧中的语言幽默、简洁,人物对话机智隽永,时而贴紧人物性格与情节线索,时而谈古论今、旁征博引,新奇的比喻、警策的句子层出迭见,尤其陈寿亭语言犀利诙谐,言简意赅,擅长比拟讽喻,对北方民间俗语和的灵活运用,独特的语言艺术魅力也是该剧的一大特色。

电视连续剧《大染坊》观后感一、总述以淄博的乱世奇商陈寿亭(陈六子...

电视连续剧《大染坊》观后感一、总述以淄博的乱世奇商陈寿亭(陈六子...

电视连续剧《大染坊》观后感

一、总述

以淄博的乱世奇商陈寿亭(陈六子)艰难创业历程为主线的电视连续剧“大染坊”在中央电视台播出后,在观众中引起了强烈反响。作者以详实的故事素材,扣人心弦的故事情节,极赋文学艺术的台词,加之演员精湛的表演技艺,深深打动了每一位观众的心,使人看后拍手叫绝,作为一名淄博的观众,倍感亲切,犹如故事就发生在自己的身边,故事中的主人翁陈寿亭(周村人)、留洋生卢家驹(张店人)在济南开染厂的赵东俊、赵东初兄弟(博山人)给陈寿亭大力帮助的山东第一大企业家苗翰东(桓台人)都是淄博籍的商界精英,听着他们地道的家乡话,欣赏着淄博的特产、名吃,家乡人的故事,让我们倍感亲切与自豪,特别该剧在中央电视台播出,无疑是对淄博的宣传,扩大了家乡在全国的知名度,对家乡的发展将会起到巨大的推动作用。

“大染坊”播出后,陈六子和他的大染坊成为人们街谈巷议的热门话题,淄博人的创业史打动了淄博人,我们为那段时期淄博民族工业的辉煌发展史和剧中人物的大智大勇,侠肝义胆,民族气节感到由衷的自豪和骄傲。

“大”剧中的主人公陈寿亭是个商界奇才,是一个来自社会底层的“乱世奇商”,他从一个沿街乞讨的叫花子,奋斗成为染坊界的巨头,大资本家,从一个小染匠一路拼杀成为拥有雄厚资本的工业巨擘。

陈寿亭的雄韬大略和商业智慧让人倾倒,他的职业道德令人肃然起敬。他经商之道,超前意识,在商海中独具慧眼的见地令人钦佩。

对自己的恩人,他滴水之恩当涌泉相报,对他在要饭时,常常照顾他的锁子叔,铭记在心,时常前去看望,而为其披麻戴孝,养老送终,令人热泪盈眶。

《大染坊》卢家驹:男人无所谓忠诚,忠诚是...

《大染坊》卢家驹:男人无所谓忠诚,忠诚是...

《大染坊》卢家驹:男人无所谓忠诚,忠诚是...

《大染坊》卢家驹:男人无所谓忠诚,忠诚是因为所受的诱惑不够,女人无所谓正派,正派是因为背叛的筹码太低。

当初听到卢家驹说这话,觉得他是个绣花枕头,没什么真才实学,所以,对这句话也嗤之以鼻。

可是,等到现在才发现,卢家驹所说的一点都没错。

陈寿亭就曾经说过,真正的高人是他不动声色,但是会让你上蹿下跳地为他出力,家驹就有点那种意思。

别看卢家驹从海外留学归来,高不成低不就的,但是,他和陈寿亭合伙做买卖,能做到从来不坏事,这一点很不容易。

他们这种搭档,其实很容易被人分化。很多这种少爷本事不行,但是心气很高,不会愿意让陈寿亭压在头上。

可是,卢家驹不一样,他把买卖全部都给陈寿亭。六哥说什么就是什么。

这里面自然有卢家驹他爹卢老爷子的功劳,但也是家驹本身就是个不爱争的性格。

陈寿亭和采芹在家中说起过,两个男人一起做事,争很容易,难的是一个让。这个让说起来简单,能做到并不容易。

《大染坊》这部电视剧特别精彩,而其原著小说同样精彩。2002年夏天,作者陈杰以爷爷的故事为蓝本写下了一本叫《乱世奇商》的

这部小说仅仅用了一个月就完稿。陈杰对于这本小说非常有信心,相信它改编而成的电视剧也会很精彩。

于是,怀揣着无限信心的陈杰托人把小说带给时任山东影视中心艺术总监的张宏森,并且让人告诉他必须用三个小时看完,看完就决定“用”还是“不用”。

这话说得盛气凌人,结果,张宏森连头都没抬,就给他拒了。

没办法,陈杰过了几天又把小说送去,这次把时间放宽到一周。后来,张宏森随手拿起这本小说,没想到一看就被吸引住。

每个业务员在做业务过程中都会遇到这样的问题

每个业务员在做业务过程中都会遇到这样的问题

每个业务员在做业务过程中都会遇到这样的问题:选择客户和客户管理。客户的选择一般有这样几个动机:一是产品质量能够满足市场情况下,利润最大化是追求的目标。二是产品质量过硬能够赢得市场口碑,当然要有利润,最起码不能白忙,否则产品再好也没有哪个经销商愿意做雷峰。三是品牌知名,挂靠有益于自己提升知名度,但是他永远不会放在自己经营的首要位置。四是公司产品目前虽然没有优势和利润空间,但是公司的后续发展前景看好,他们还是不舍轻易放弃。对于公司选择客户有几点必须有一个的是:一是客户资本跟的上且衷心于公司。二是,经营思路非常好,有培养价值。三是客户势力实力雄厚可以带动公司产品在该地区的销售。四是实在难做的市场,有肯于为公司打开缺口的客户。但是如果市场有了,客户有了,发生矛盾是正常的,对于客户来说有自己的经营思路和价值观,对于公司也同样,但是当有横向对比时,客户因为经营能力或客勤管理问题可能选择放弃公司。公司有更好的客户时也会选择放弃经销商。大家都知道,选择大于努力这个道理,所以都不能依靠人情来做,否则都不会更好的发展,市场是无情的,利益需我以为营销精髓,简单的说就是营造最大的营利氛围,把产品换成金钱和利润。补充点就是制造最大的营利环境,把利润达到可以接受的极限才是最佳,不用管空间大小,同时又能把产品转化为以金钱为单位换算的价值。比如房地产业,充分的制造缺房舆论,地皮贵,环境绝佳等氛围,通过报纸电台等媒体传播出来,像人工降雨的性质,

把房子卖到只要有人敢买能接受的价格就算成功,实际一套成本三万的蜂窝房,如果30万有人敢要那么定价就合理,如果29

《大染坊》陈寿亭经典语录商业经,一生必读一次。

《大染坊》陈寿亭经典语录商业经,一生必读一次。

《⼤染坊》陈寿亭经典语录商业经,⼀⽣必读⼀次。

1. 这善和狠,你得看对谁呀!

2. 我陈六⼦不过是个要饭的,但⼈快饿死了,也没偷⼈家⼀个棒⼦。冬天脚烂了,别⼈放在

阳台的棉鞋我也不动。我就是活得堂堂正正。

3. ⼀等⼈不⽤教,⼆等⼈⾔语教,三等⼈棍棒教。可有些⼈你就是⽤棍⼦逼着他学,他学东

西还是慢,不是他不上⼼,⽽是他不开窍。

4. 供飨灶王爷与供飨⽟皇⼤帝根本就不是⼀个供飨法。

5. 这四⼗匹窄幅布放在仓库⾥狗屁不是,打到街上才是钱哪!

6. 有的钱能省,有的钱它不能省,你省下了盐,可能就酸了酱。

7. 这事啊,你怕没⽤,你得想办法对付它。”

8. 明哲保⾝,隔岸观⽕那些烂计,永远也成不了⼤事。

9. 错了就是错了,不要死要⾯⼦。

10. 什么叫⾛运?碰上明⽩⼈就叫⾛运。

11. ⼈和⼈在⼀块,特别是男⼈和男⼈在⼀块,你知道什么最难免?争!就这⼀个争字,不知

毁了多少事。

12. 真正的⾼⼈,不是⾃⼰上窜下跳,⽽是让你⼼⽢情愿的为他上窜下跳

13. 没有当初那桶⽔,活不了我这条⼤鲤鱼。

14. 君不密,则失⾂;⾂不密,则失⾝;⼏事不密则成害。

15. 宁给好汉牵马坠镫,不给赖汉当祖宗。

16. ⽆论男⼈对男⼈,还是男⼈对⼥⼈,⾸先是信任对⽅,就是信得过对⽅;第⼆步呢,就是

互相理解,也就是体谅对⽅;这最⾼处啊,就是互相欣赏,也就是你看着我好,我看着你

也好。

17. 做买卖的,哪有不捣⿁的。

18. 知恩图报,⼆⼗四孝不过如此。

19. 合伙做买卖,讲究的是弯⼑对着瓢切菜。

20. 买卖上的是其实就是个价钱。

21. 现在的⼈啊,你要不给他点好处,你要让他帮你,连门都没有。

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缠论经典原文第一篇【精编版】

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冷眼看股市

看似高深的金融理念,终归是朴素的和简单易懂的,复杂的是人。人的妄想。

一句南无阿弥陀佛念起来简单,但除了佛与佛,谁又知了?

小时看《飘》,南北战争,白瑞德初期做战争物资生意发财,他是个坦率、毫不造作的家伙,因为心里非常清楚,难免玩世不恭。郝思佳天生直觉精明,当看着南方人因州权谈论战争而狂热,心里在想,这些人的面部表情真蠢啊。白瑞德对战争的看法直截了当,无论政治家如何慷慨激昂,为了解放黑奴、为了和平、为了州权、为了棉花、为了从异教徒手中夺回土地,战争的目的只有一个,为了金钱和利益!

现在美国人还在伊拉克继续这个游戏,为了解放被奴役的伊拉克人民,绝口不会提为了对中东土地下面流动的石油。

自有了股票市场,人类就多了一个无形而残酷的争夺利益的战场。大小诸侯、各路内、外人马,都是为了金钱和利益!所以表面是市场,背面实在是战场。

除了真实少数优秀公司企业的结果,K线长年是假象和谎言,这恐怕正是所谓市场最大的风险。证券市场表面喧嚣,背后商业逻辑却是简单的。除了大部分K线波段玩法儿,这一行还有另一种玩法,孙子兵法曾曰过的玩法儿,不战而屈人之兵!长期持有少数优秀企业会有真实的结果。

大部分K线的折腾最好不要参与,不是我军无能,实在是K线太诡异,这里一定会发生很多事情,你得明白,这里是战场。弄不好倾家荡产。

好企业长年走出来的股价是什么?企业纯利润!投资的窍门就是企业的纯利润,股价是市赢率放大的纯利润,10、20倍股是靠这个走出来的。

历史上我们早就有股份制,胡雪岩的丝生意和票号、乔家大院茶生意和票号、大染坊陈六子染厂,几个人一起合伙投本钱做生意、开厂子,能参与的是核心圈子,外人想要进来当股东,别说门儿基本上连窗户都没有。

电视剧《大染坊》观后有感

电视剧《大染坊》观后有感

电视剧《大染坊》观后有感

陈六子父母早亡,以讨饭为业。但他心存善良,天资聪明,胸怀大志。要饭之余,爱去书棚听说书,身受民间传统文化浸染。一日他冻昏倒在周村通和染坊门口,被救活成了通和染坊的伙计,并被周掌柜认为义子,改名陈寿亭。从此开始了他传奇的一生。可以说是一部难得的好剧。从广义上说,这部剧把在旧社会当中个人命运与国家命运的紧密关系刻画地入木三分;从狭义上说,通过陈寿亭这个核心人物跌宕起伏的一生,把当时山东地界当中的商业伦理、经营之道、兄弟之情、夫妻之情、感恩之心等人文情怀清晰地呈献给世人,更为重要的是,把人与人之间至真至切、至纯至朴的感情演绎地淋漓尽致,在当下普遍急功近利的浮躁的社会心态,很有教育意义。

六哥是成功的,这就必然有其成功的地方,我们来分析一下他的成功之道,也许对我们是有益的。那就是成功的技术基础管理和领导。

1、六哥是技术大拿,这是毫无疑问的,六哥也是商战奇才和管理奇才,这也是毋庸置疑的;但是需要注意的是六哥的妙计都是以技术熟练为基础的。正所谓一切谋略的基础

是实力,没有实力再好的主意也不能发挥作用。(观后感)偷师学艺、张店谈判、假方巧胜、智斗祥荣、干挺訾家全都是因为技术上的熟练和在技术上巧施花招才拿下来的,没有技术上的实力做后盾,六哥绝不可能达到那样的成就。六哥不仅对技术熟,对对手也熟,清楚地知道对手的技术弱点,这就是六哥独霸天下的关键。不仅术业有专攻,而且对对手了如指掌。

2、六哥不识字,但是技术水平却很高。这全是六哥干得多、常琢磨的原因,也就是说要想提高自身技术水平,关键还是要勤劳能干、悟性高超,与上多少学、读多少书关系不大。还在通和染坊当小学徒的时候,六哥就能把刘师傅的手艺偷学过来并摸熟了,这说明他悟性很高,虽然不识字但他能自己悟出是怎么回事,知道配料、染布、水温等这个干活过程的重点是什么,脑子里有那么个准确的概念,这才是做事情的关键。

《大染坊》观后感

《大染坊》观后感

《大染坊》市场营销分析报告电视剧《大染坊》通过鲜活的人物形象和曲折的故事情节,再现了中国民族工业在20世纪初叶发生、发展、成长和壮大,以及透视了一代人强国梦的诞生与破灭。该剧主要讲述了主人公陈寿亭自清末到七七事变,从沿街要饭的小乞丐成长为叱咤风云的商业奇才的奋斗经历。他的传奇经历也揭示了惊心动魄的商业竞争及市场营销策略。

在商业竞争中,市场营销策略是一个非常重要的部分。什么是市场营销策略?市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

市场营销策略的目的是创造顾客,获取和维持顾客;要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争,立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新,其程度与效果成正比;在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。

在《大染坊》一剧中,我们可以看见主人公很好的管理能力以及独特的人格魅力。在他的管理中体现出了以人为本的思想,极大地调动了员工的积极性。凭靠着敏锐的市场洞察力、正确的判断市场,知人善用并结交的各方的好朋友。这些种种都更加地促使他成为一代成功的领导者。我们可以从以下几方面来谈谈主人公的成功之处。

1、产品决策

首先产品包括核心产品,形式产品,延伸产品。产品是企业市场营销组合

大染坊的市场营销

大染坊的市场营销

在商场激烈的竞争中,为了获得优势也需要借势或造势。高明的商人往往都是借势或造势的高手。电视连续剧《大染坊》。说的就是商业奇才陈寿亭——陈六子的故事。这位讨饭出身的陈掌柜,之所以能够在兵慌马乱的年代里取得惊人的商业成就,就是因为他是一个很会造势和借势的商人。剧中多处出现了他借势和造势的情节。

一是打造一种无所畏惧的气势。他在周村通和染房时,因为所染的布质优价廉引起同行的嫉恨,他们便勾结土匪,趁陈寿亭外出之机将其绑架到荒郊的关帝庙里,用点燃的筒子香烧他相威胁,逼其降价。陈寿亭假装就范,却在接过土匪点燃的筒子得后摁在了自己的胸口上。土匪大惊。不但不敢再威逼陈寿亭,反而交上了朋友。从此在周村一带声名大震,谁也不敢无端找他的麻烦。他到青岛开办大华染厂后,一个当地黑社会的恶霸到那里敲诈勒索,为了威协陈寿亭,自己拿刀把自己的肉割下来。但是,陈寿亭并不惧怕,拿起他割下的肉就放在嘴里吃了。结果,那个恶霸割了三块就不敢再割了。之后也不敢再去敲诈勒索了。这就是一种气势。从气势上把对方压倒。

二是创造一种对自己有利形势。他应当地士绅卢老爷的邀请,与其留学归来的公子卢家驹到青岛合伙开办大华染厂,便和当地元亨染厂的老板孙明祖展开了明争暗斗。由于初到青岛当然处于劣势。为了打开他们“飞虎牌”色布的销路,他采取一系列造势和借势的谋略。一是不惜花钱让卢家驹带着姨太太住进渤海大酒店,在另一家旅店里安插上内线。用请客送礼,负担客户食宿和明价暗赠的办法截走孙明祖的客户;二是给青岛各大零售布店的伙计们发放奖金,给帐房先生提“份子”,鼓励他们拼命宣传他飞虎牌的产品;三是借助学生抗日游行的机会,给学生免费赠送横幅。前面是抗日口号,后面就是他的“飞虎牌”产品广告。通过这些造势和借势的策略,解决了广告、客源和终端销售的问题,改变被动局势。也是他的大华染厂能在青岛站稳脚跟的关键一步。

大染坊观后感,人物分析

大染坊观后感,人物分析

大染坊观后感,人物分析

第4、为人大气、不屈服,面对土匪流氓,从未屈服,而是用自己的气魄胆识让人折服。以自己的人格魅力去征服别人,大昌染坊的老闆、孙明祖、林祥荣、卢家驹等人都是被征服的典例。

第5、仁义之上,王者风範,诚信第一。当年受人恩惠,从未忘记,对下属也是一诺千金,两个看门的工人就是典例。

第6、多行善,必有好报。当年救下了沈远宜,事后沈远宜给他带来更多财富和人脉。当时收留了金彪他们,日后成为了陈寿亭的左膀右臂。

第7、做商业考虑集体利益,不能唯利是图,高举党的旗帜,顺应形势。为游行学生提供布、水、饭,既给予了支撑和关爱,也为自己打了广告。就算坑,也只坑日本人。

锁子叔的经历告诉我们:

帮助别人就是帮助自己,因为半块饼,换来了半辈子的天伦。

卢家驹的经历告诉我们:

术业要有专攻,技术不行就搞外交,总有一样适合你;自己干不了就不要自以为是,谦卑让人,合作共赢。

赵东初的经历告诉我们:

在职场中一定要具备话语权或者找一个能力强的上司,没有话语权或者上级是块废材,个人能力再强也没用。

周涛飞的经历告诉我们:

跟对上了上司就要听话,让你干什幺就立即干,当断则断,不能拖拖拉拉,不然会非常麻烦。

马子雄的经历告诉我们:

出门混饭吃,再有能力,也得选择好合作伙伴,直接决定前途。

訾家父子的经历告诉我们:

做事不能太死板,伤天害理的时候不能干,哪怕你有理的。民意不可违,再牛的人物树敌太多永远没有出头之日。

赵东俊的经历告诉我们:

不能死读书,生搬硬套不适用,做人不能太自以为是,看不起别人。也不能落井下石,否则就是搬起石头砸自己的脚。

民国屌丝逆袭记,一个小乞丐到一代印染大亨的传奇

民国屌丝逆袭记,一个小乞丐到一代印染大亨的传奇

民国丝逆袭记,一个小乞丐到一代印染大亨的传奇

电视剧《大染坊》虽然已经播出13年了,但是这部电视剧就算放在现在也算是经典之作。这部剧应该也算是民国版的“丝逆袭记”,讨饭出身且不认识字的陈六子就这样升级打怪最后成了纺织行业的大boss,不过在这部电视剧背后,也体现出了陈寿亭这类中国商人身上最本真的东西。那就是仁、义、礼、智、信;善、勇、情、忠、孝。

陈六子之仁厚侠义

在染厂因为工伤而失去手臂的两位员工,这要放在其他地方肯定是赔钱走人,但是陈寿亭却将此二人留在厂里看门,甚至后来到济南开厂都带在身边;与孙明祖不打不相识,最后成为至交;逢年过节,厂里的人都有“喜面儿”,这一切都让我觉得陈寿亭这个人是那么仁义,要不是因为时代的因素,我想他完全可以让飞虎牌驰名全国。

陈寿亭之智勇双全

本片中陈六子多次和藤井交手,但日本商人藤井每次都没落着啥好处,陈寿亭每次都用小时候在说书那边听过的《三国演义》、《水浒传》中的计策去对付藤井,使得他是次次碰壁,最终让藤井深深折服,不敢再去惹陈六子;剧中比较经典的片段应该是陈六子用计将柴氏父子赶出纺织业,这计策比看现在的商战片还精彩。

陈六子之忠诚孝道

要饭时对其特别关照的锁子叔,在其发达之后将两老好吃好喝的赡养起来,为其养老送终。受说书的影响,陈六子对三侠五义等特别推崇,所以骨子里就透着忠烈刚强。要不是战乱年代,他可以将大华染厂干的比青岛城还大。最后日本人来的时候,他是宁可玉碎,也不将宏巨染厂留给日本人,真是一片热血丹心。

陈寿亭之善良痴情

与周掌柜之女采芹从小青梅竹马,最后成为夫妻,两人在都是有情有义之人,六嫂曾劝其纳妾也被其一口回绝;青岛开厂之时,救了沈远怡,并结下兄妹之情被传为佳话。期间体现和展现出小六子的人格魅力,高尚情操。作为一个目不识丁的要饭者,成长为一个腰缠万贯而有情有义之人。没有因为财富而泯灭良知,也没有因为商场的得意而忘形。

什么是管理悟性

什么是管理悟性

什么是管理悟性

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张满志原创

研究管理和真正的管理者都知道,管理悟性的高低对于管理者的成功至关重要。那么,什么是管理悟性呢?

搞清什么是管理悟性需要先弄明白什么是悟性。我们平常所说的悟性是指人们对一般事物的感知和参悟能力。我不赞成词典里把悟性定义为“对事物理解和分析的能力”① 的说法。因为这种定义指的是一般的思想形态,不足以揭示悟性的本质。因为悟性的本质是一种超常的直觉,是一种更高层次智慧的体现,是一种更高的思想境界。

管理悟性指的是对管理范式和管理实践活动的感知和参悟能力,是一个优秀管理者的必备能力。管理悟性高的人,其思维方式总透着一种灵气,能够感觉到一般人感知不到的东西,能够悟到一般人悟不透的东西,能够比一般人悟得深、悟得宽。管理悟性的表现是,在观察、认识、理解问题上的独特视角和非凡的穿透力以及未卜先知的超强预知力;在学习、分析、研究上的去伪存真、触类旁通和举一反三;在解决问题时的“心有灵犀”,迅速把复杂的问题简单化,并能提出有创意的解决方案;在思想境界上,心态淡定,无欲而求。

人的悟性差异很大,有人在这方面悟性强,有人在那方面悟性高。人对不同的事物或行业的感悟能力也有不同。有些人对文艺有悟性,对管理可能就没有悟性。有些人同时对管理和艺术都有悟性,比如赵本山。但这样的人很少。

管理悟性的高低是由什么决定的呢?既有天赋也有人赋,天赋很重要。电视剧《大染坊》中的陈六子(文盲),现实生活中的李嘉诚、张瑞敏、宗庆后、郭台铭、周成建等著名企业家,他们出身低微,没有学习过什么工商管理,更没有MBA的光环,完全是靠管理天赋、勤奋和机遇成就了自己的事业。我们可以留心一下身边的相关的人和事,真正拿得起来的管理顶梁柱几乎都是管理天赋极高的人。根据我多年的研究,人的管理悟性天赋的高低基本符合二八定律,管理悟性天赋高的占20%左右,管理天赋一般的或低的占80%左右。企业选拔管理人才一定要考虑其管理悟性天赋的高低,并制订相关考核标准对选拔对象进行测评。一般情况下,具有跃性思维、发散性思维、逆向性思维的人管理悟性的天赋比较高。当然,悟性是可以后天修练的,即所谓人赋,即使是天赋极高的人也需要后当天的修炼。管理悟性的修炼以后再专题讨论。

大染坊营销观后感

大染坊营销观后感

大染坊营销观后感

《大染坊》与其说是陈寿亭及其印染业的兴衰史,不如说是20世纪初中国民族工商业的兴衰史,更不如说是20世纪初中国社会的兴衰史。下面是店铺向各位推荐的大染坊营销观后感,希望对各位能有所帮助!

大染坊营销观后感篇一

剧情简介:清朝末年,山东周村,子父母早亡,以讨饭为业。但他心存善良,天资聪明,胸怀大志。要饭之余,爱去书棚听说书,身受民间传统文化浸染。在他要饭过程中,常常受到同样穷困潦倒的锁子叔的照顾,六子铭记在心,但是自己的烧饼又被狗叼走,在饥寒交迫中被周家人相救,并被收为义子,又偶然结识日后结实了对自己以后影响很大的恩人苗翰东,后者更成为他以后做人的榜样。陈六子在自己的一生中不停的奋斗,尤其是在商业竞争中所展现出的自己的才华和经营理念,是中国传统民族企业在以后的蓬勃的发展奠定了基础,同时也在那个年代为中国的民族短暂的繁荣贡献了自己的力量。

作为一名市场营销专业的学生,观看这么一部将商人的发展史的连续剧,观看的不仅仅是其中的剧情,更有的是我们在其中所看到的陈六子在他的人生经营的各种方式和方法,是怎么学习染布技术的,怎样把周家的不卖到周村的第一的,怎样使张店的卢老爷看中自己,并且合资去青岛开厂?怎样在青岛用机器染布?怎样在青岛这么一块陌生的地方打响自己的品牌?怎样在元亨和藤井的逼迫下生存下来,而且还把自己做大做强?如何面对中国的传统品牌“虞美人”的自己在各种价格下得打压?并且智慧般的化解各种矛盾并和自己的竞争对手成为商业上的合作伙伴?

从市场营销学来看,我们可以从七个方面对其进行分析,以便更好分析陈六子在商场中的各种营销学识。

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简略分析《大染坊》

经济管理学院市场营销3班3190903 刘玉嫔2009214717

《大染坊》是一部反映中国近代民族工业血泪史,通过胶东半岛的染织业在抗日战争前夕的昙花一现,展示出中国近代商人的精神面貌,令人深思和感触。其中主人公陈寿亭,虽然从小要饭,不是几个大字,但是以其聪睿的的经营,体现出中国人之:仁、义、礼、智、信;善、勇、情、忠、孝。可以说:给现代商人上了很好的一课。

小六子之仁厚侠义

在青岛开染厂,厂里两个员工因工伤残废,要是其它厂子,一次性补偿,而小六子一直把其留在身边,月月发薪。到济南开厂,把两个伤残的员工也带过去。和三元染厂竞争,几次手下留情,并和三元染厂老板孙明祖成为至交。逢年过节,都给员工“喜面儿”。和上海“林家”从竞争到做好朋友等等无不看出小六子之仁义。这恰恰是现阶段很多企业家值得学习的地方。很多人在经营企业中:重利轻义,为富不仁。这种修为,是无法做成百年老店的。想成就伟业,就应该有:儒商的最高境界。

小六子之智勇双全

其勇可以用上海林家李老爷子的“巡河炮”来形容;其智就更让人拍案叫绝。在青岛期间,和藤井的恩怨缠斗,不无展示出近代民族工业巨匠的风采。几进几出,几个回合下来,让藤井偃旗息鼓,高挂“免战牌”不敢与其争锋芒。尤其是把“柴家父子”赶出纺织业,这种“不战而屈人之兵”实为上乘之佳作。其智勇双全,让朋友叫绝,让敌人叹服。反观现代的企业,很多时候为了拔得头筹,违背商业道德,可谓愚蠢至极!竞争是市场规律,但是很多经营者无勇无谋,贻笑大方。想要智勇双全并不容易,需要现代很多企业家不断加持修炼!

小六子之忠诚孝道

从小要饭,得到“锁子叔”格外关照,知恩图报,发迹之后为“锁子叔”老两口养老送终。其孝感天动地,让世人敬仰。小六子受传统文化影响,其骨子里忠烈刚强。其感言:要不是遇到战乱年代,我可以把大华染厂干到像青岛城这么大。日本帝国主义侵略战争爆发后,小六子命下属炸毁其一生奋斗来的“宏巨染厂”,为的就是不留给“倭寇”。这种对祖国、对民族的赤诚之情溢于言表。而看看现代很多企业者,发迹之后要么移居海外,要么让下一代入别国户籍,真另国人心寒,尔等又何以为续?

小六子之善良痴情

小六子从小被周掌柜的收留之后,就和其女儿青梅竹马、两小无猜,有情人终成眷属。之后膝下有一子,稍嫌单薄,六嫂劝其纳小妾,其一口回绝。在青岛开厂之时,救了沈远怡,并结下兄妹之情被传为佳话。期间体现和展现出小六子的人格魅力,高尚情操。作为一个目不识丁的要饭者,成长为一个腰缠万贯而有情有义之人。没有因为财富而泯灭良知,也没有因为商场的得意而忘形。看看今天的商者,一夜暴富,就忘乎所以,不要说为一方百姓做点善事,就连自己的父母、亲朋好友也早就抛到九霄云外了。

小六子之礼仪诚信

为了赢得市场,小六子的宏巨染厂和上海林家进行了短兵相接,结果林家败下阵来,但是小六子自觉过分、失礼,随在之后的和谈中以跪拜的方式向行业

老前辈行礼,并因此结为忘年之交。小六子做生意精明但不失诚信,说道做到,在染印届有口皆碑,这种讲礼仪之团队,诚信经营之企业自然受到各级商家大力拥护。这种才情、智商、情商实为现代商人的楷模。虽然是影视作品,虽然不免夸大,但是这的确是一种境界和格局。这正是现代企业家应该大力修炼的环节:礼贤下士、有礼有节;诚信经营,以人为本。事实上道理大家都懂,但在实际工作中,太多不规范的行为扰乱着市场,值得深思。

陈寿亭引用卢老爷的话——“什么叫走运,碰到了明白人就叫走运”;

这话一点儿不错,陈寿亭就是个明白人,周村通和染坊的周掌柜一家、张店的没落大户卢老爷一家、济南三元染织厂的赵氏兄弟、青岛元亨染织厂的孙明祖、上海六合染织厂世代从商的林家,哪一个不是因为碰到了陈寿亭这个明白人,才能屡次在事业、家庭险象环生的危机关头化险为夷、发展壮大、安享富贵。这也符合中国历来“一人兴邦”的个人崇拜情结。

还是陈寿亭,牢牢记住卢老爷说的一句话——“君不密,则失臣;臣不密,则失身;几事不密则成害”。

自打陈寿亭进到周家的通和染坊所做的每一件事,都不偏不倚的暗含着这句至理名言,忍辱负重偷学染坊师傅的染料配方;当机立断建议周掌柜辞退缺德的师傅;将计就计使青岛元亨染织厂的孙明祖俯首称臣;调虎离山吃下日本奸商藤井的一万五千件坯布;顺水推舟诱使藤井高价收购大华这个廉价的空厂;出其不意骗走上海六合染厂八千件花布;势如破竹抢占六合染厂的战略重地;暗度陈仓化解奸商藤井收购宏巨染厂,进而打击染织行业、蚕食民族工业的阴谋。所有这一切,正是遵循了“君不密,则失臣;臣不密,则失身;几事不密则成害”这句警世恒言,否则,哪一件也不会成功。

陈寿亭还道出了人与人相处的三种境界——第一是相互信任,信任是相处的基础;第二是相互理解,只有相互理解才能使交往持久而不褪色;第三,也是最高境界,就是相互欣赏,如果相处是相互欣赏的,那么交往的过程就会轻松、舒心、愉悦,甚至是无法用语言来表达的快乐感觉。

书中讲到一个江湖艺人评价朱元璋——“朱元璋之所以能够成就帝业,就是靠两个字:善、狠”。

陈寿亭对家人、朋友、同行、生活在社会底层的穷人表现出人性“善”的一面,即使同行是冤家,他也能和他们最终成为朋友;他对地痞土匪、奸佞小人、日本奸商、外国买办表现出“狠”的一面,从不给他们喘息的机会,最终使其不轨阴谋破产。陈寿亭的个人魅力是令人敬佩的,是那种让人几天不见心里就会想念的人,做人做到这种境界,想不成功也难啊!!

读到一本好书,就象在黑夜里点亮了一盏明灯,在明灯的指引下,相信每个人都能走好自己的人生之路,至少可以少走弯路、少跌跟头。这本书使我领悟到主人公面对社会的方法和态度,并从中汲取他那永不言败的精神!学到了这一点,我们就能在广阔的群体和更广阔的社会中秀出风采、彰显自我、体现人生价值。

商人有很多种。最值得尊重的商人就是陈寿亭这样:明大义、做事实、守诚信、重感情的人。虽说陈寿亭是被文学化了的人物,但是我们不能不说:除过学识以外,陈寿亭是商人中的楷模。作为企业之主,领航人,你的格局就决定了企业的格局。所以不断加强修炼,升华,坚持这样,也许你成就的不仅是一份伟大的事业。

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