覃伟中:积极推进智能制造是传统石化企业提质增效转型升级的有效途径

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石油化工企业的智能化建设现状及趋势分析

石油化工企业的智能化建设现状及趋势分析

石油化工企业的智能化建设现状及趋势分析

发布时间:2023-01-16T05:44:06.298Z 来源:《建筑创作》2022年16期作者:马珲

[导读] 大数据、人工智能、5g等数字技术作为一种新兴的信息技术,在石油化工企业中有着广泛的应用前景。

马珲

身份证号:51222619790730****

摘要:大数据、人工智能、5g等数字技术作为一种新兴的信息技术,在石油化工企业中有着广泛的应用前景。要把握企业外部产业链的动态供求关系,完成石化企业内部的数字化转型,加快数字化与产业化的深度融合,必须在国家和企业两级持续开展。

关键词:石油化工企业;智能化建设;现状;趋势

1油气行业

目前,国外能源企业还没有建立覆盖整个业务链的智能化应用,但已经实施了重要的战略措施,取得了良好的效果。壳牌通过智能井建设,实现单井测井监控、数据采集和单井动态分析支持,提高油田生产分析能力;通过对EDM、SCADA、PI、SAP、EWIMS和FSR系统的有效集成,实现了生产数据共享和工作流管理。实现了井下和地面设施的自动检测,异常情况及时报警,提高了油田的反应速度。建立了设备状态监测平台,实现了关键设备的实时监测和分析,制定了一系列关键监测因子,定义了设备关键因子的故障规则模型;实现设备故障的预警监测,制定设备故障的预警监测方法,并根据预测结果对维修人员进行指导,避免设备非正常停机造成生产损失;建立设备状态监测数据库,为各级管理者提供信息支持,形成运维决策中心和专家知识库,进入“预测维修”时代。雪佛龙建立了油藏和生产应用系统,实现了油田异常和事件的恢复,能够快速、及时、直观地发现异常井和异常油藏;异常事件的及时处理和计划的实施对生产计划的实时调整和生产计划的完成起着非常重要的作用;通过数据标准和通用信息平台,整合和应用各种数据,提高油气田的检测分析能力,实现油气藏的可视化管理。BP开展跨领域协同工作,形成了一个由储层地质工程师、钻井完井工程师、生产工程师、油田管理人员组成的跨领域协同团队,形成了一个一体化、多领域的团队;建立了一个协同搜索环境,利用历史数据和实时数据,利用可视化软件和优化软件,实现了更快、更准确的生产指挥决策。实现了自动化的数字化工作流,将正确的信息及时传递给正确的人,规范了工作流,促进了油气田智能系统与企业的有效结合。

智能制造为石化转型升级插上翅膀

智能制造为石化转型升级插上翅膀

智能制造为石化转型升级插上翅膀

2017.4

面对行业发展新旧动能迭代更替的实际,谁能为石油和化工行业转型升级发展插上翅膀?4月6日在无锡举行的2017中国石油化工智能工厂科技高峰论坛暨第八届中国石油化工重大工程仪表控制技术高峰论坛上,与会专家认为,围绕智能制造,石化转型升级大有文章可做。

当前,石油和化工行业面临着资源、能源和环境的严重制约,部分产能严重过剩,部分企业生产经营困难,地区和行业走势分化,环境污染形势仍很严峻,正处于新旧动能迭代更替的关键阶段。

中国仪器仪表学会常务副理事长吴幼华指出,实现石化业高效、节能、环保发展的关键点,在于对现有产业进行优化。随着软硬件设备的更新、升级和信息化时代所带来的大数据、物联网、云服务、虚拟技术和人工智能技术运用等创新手段的发展,石化行业将迎来新一轮发展契机。打造数字化车间、智能化工厂和智能化企业,将是我国未来工业发展的必由之路。

华东理工大学副校长、中国工程院院士钱锋提出了一个问题:“我国流程工业装置与发达国家类同,装备与之相当,甚至部分处于先进或领先水平,然而普遍存在生产效率低、能耗物耗高、安全环保问题突出等现象,系统运行水平参差不齐,与世界先进有差距,这是为什么?”

“对流程工业而言,各局部环节达到最优,并不意味着整体最优,而要达到整体最优,就应该实现全流程整体优化。”钱锋说,在实现智能生产的同时,也要实现智慧决策。他指出,流程工业的智能制造,必须是能够及时应对内外部变化的最优生产模式,既可根据市场变化及时调整排产方案,又能实时调控加工方案与运行条件,并可兼顾安全、环保、质量、效益等多重指标。

能源行业的数字化转型与智能化升级提升能源生产与管理效率

能源行业的数字化转型与智能化升级提升能源生产与管理效率

能源行业的数字化转型与智能化升级提升能

源生产与管理效率

近年来,随着科技的不断进步和社会的快速发展,数字化转型和智

能化升级已经成为各个行业实现高效运营的重要手段。尤其是在能源

行业,数字化转型和智能化升级可以有效提升能源生产与管理效率,

实现可持续发展的目标。本文将探讨能源行业数字化转型的意义、现

状以及智能化应用的重要性。

一、数字化转型的意义

数字化转型指的是将传统的生产和管理方式进行现代化改造,应用

信息技术和数字化技术来提高效率和质量。在能源行业,数字化转型

具有以下几个重要意义:

首先,数字化转型可以提高能源生产效率。通过引入先进的数字技

术和智能设备,能源企业可以实现全面数据化的生产过程监测和控制,做到精细化管理,从而提高生产效率和资源利用率。

其次,数字化转型可以提升能源企业的管理水平。传统的能源企业

管理方式相对滞后,无法满足现代化生产管理的要求。而数字化转型

可以使企业实现全面的数据化管理,包括生产计划、资源调配、员工

培训等方面,提高管理效率和决策科学性。

此外,数字化转型也可以帮助能源企业实现安全生产目标。能源行

业的生产环境相对复杂,存在较高的安全风险。通过数字化转型,企

业可以实现全面的生产监测和预警,及时发现和解决潜在的安全问题,最大限度地保障员工和设备的安全。

二、数字化转型的现状

目前,全球范围内的能源行业数字化转型已经取得了一定的成果。

以我国为例,能源企业通过加大技术研发和应用推广力度,实现了数

字化转型的初步阶段。

在能源生产领域,数字化转型带来了智能化的生产方式。比如,通

过物联网技术和传感器设备,能源企业可以实现对生产设备的远程监

着力智能化推进石油石化产业转型升级

着力智能化推进石油石化产业转型升级

能 教 育 和 培 训 , 不 断 适 应 制 造 业 变革 所 需 要 的技 能 要 求 , 同 时 注 意 吸 引 全 球 制 造 业 人 才 , 利 用 全 球 人 才资 源 来发展 我 国的 智能 制 造 ..
智 能 化 是 一 个 不 断 探 索 完 善 提 高的过 程 石 油石 化 行 业推 进 智 能 制 造 既 是 一 个 不 断 升 级 改 造 的 过 程 , 也 是 一 个 不 断 解 决 问 题 的 过 程 ,没 有 现 成的 模板 , 不 能急 于求 成 ,需要 不断 学 习借 坚 国 内 外 先 进 企 业 的 经 验 , 不 断探 索 ,不 断创 新 ,不断 超越 , 不断 完善 。}:
推 进 智 能 制 造 , 人 才 是 核
战 略 ..我 国正 处 于爬坡 过 坎 的 重 基 础控 制 层 面 与安 全 风 险 的智 能 心 。 随 着智 能制 造 的推 进 ,人 在
要 关 口, 靠拼 投 资 、拼 资源 、拼 化 管控 是 目前 工业 要 着 力解 决 的 生产 制造 中的 角 色和 作 用 发生 改
能 实 现 转 型 升 级 发 展 , 增 强 核 心 生 产 高安 全 、 高 实时 、 高可 靠 的 开展 满足 智 能制 造要 求的 职 业技
竞 争 力 推 进 智 能 制 造 , 标 准 要 先
行 要 通 过 智 能 制 造 实 现 石 油 石 化 产 业 的 转 型 升 级 , 必 须 制 定 适 合 产 业 发展 的 智 能制 造 标准 。 当 前 国 际 公 认 的 智 能 制 造 关 键 技 术标 准 体 系的 架 构还 没 有 完 全形 成 ,物联 网 、大数 据 、云计 算 、 人 3-智 能 等新 一代 信 息技 术在 工 业 领 域 的 融 合 应 用 还 缺 乏 标 准 的 支撑 、我 国 的 工 业 智 能 制 造 标 准 体 系初 步 建立 ,还 要 在 实践 中不 断修 正 和 完善 。标 准 是 对成 功 实 践 经 验 的 总 结 和 概 括 、、各 企 业 要

化工行业的生产效率提升工艺改进自动化和智能制造

化工行业的生产效率提升工艺改进自动化和智能制造

化工行业的生产效率提升工艺改进自动化和

智能制造

随着科技的发展和工业化进程的推进,化工行业在生产效率提升方

面也迎来了新的机遇和挑战。工艺改进、自动化和智能制造正成为化

工行业提高生产效率的核心手段和关键技术。本文将围绕这一主题展

开论述,分析工艺改进、自动化和智能制造对化工行业生产效率提升

的重要作用。

一、工艺改进在化工行业生产效率提升中的作用

工艺是化工生产过程的核心环节,对工艺进行合理改进能够优化生

产流程,提高产品质量和产能。首先,通过改进传统工艺,提高反应

条件和减少废物产生,可以有效降低生产成本,提高资源利用效率。

其次,借助新型材料和设备的应用,可以实现反应条件的精确控制,

提高产品收率和纯度。此外,在工艺设计中采用模拟和优化的方法,

能够准确预测和改进生产过程中的瓶颈和风险点,提高生产效率和安

全性。总而言之,工艺改进是提高化工行业生产效率的关键措施之一。

二、自动化技术在化工行业生产效率提升中的应用

自动化技术的应用是化工行业实现生产效率提升的重要手段之一。

自动化技术通过引入计算机控制、传感器监测和执行机构,实现了化

工生产过程的自动化操作和控制。首先,自动化技术可以提高生产过

程的稳定性和可靠性,减少人工干预,降低了操作失误和事故的风险。其次,通过信息技术、网络和物联网的应用,自动化系统可以实现远

程监控和诊断,实时反馈生产数据,提高对生产过程的掌控能力。此外,自动化技术的普及还可以减少人工劳动,提高劳动生产率,解放

人力资源,提高生产效率。

三、智能制造在化工行业生产效率提升中的价值

智能制造是工业4.0时代的重要理念和趋势,也是化工行业提高生

智能制造技术在石化行业中的应用

智能制造技术在石化行业中的应用

智能制造技术在石化行业中的应用石化行业是现代工业领域中重要的组成部分之一,它是供给其他工业领域的必要原材料的重要产业。而随着科技的不断发展和进步,智能制造技术已经逐渐地应用在石化行业中,对其发展起到了推动的作用。本文将重点分析智能制造技术在石化行业中的应用现状及未来发展方向,以期对该领域的发展有所启示。

当前石化行业的生产和管理过程中非常复杂,其中包括了许多成分的混合、反应、分离以及废弃物的处置等许多环节。而智能制造技术应用可帮助提高生产技术、管理和经营水平,促进石化生产业的可持续发展。

在生产方面,智能化的制造流程提高了生产效率、减少了生产误差,节约了人力和物力资源。采用智能化的数控机和自动化机械设备等,将有利于实现工艺自动化,摆脱人力生产的制约。利用先进的生产信息系统,可以实现在生产环节中实时监测、快速响应,避免生产中的人为失误,提高了产品质量和生产效率。

在产品管理方面,智能化的质量管理系统不但可对产品的各项指标进行实时监测,而且实施全过程质量管控体系,从而排除了生产中可能存在的错误,使得产品自然地达到了优良品质。

在环境管理方面,石化行业对环保要求较高,可采用智能监测

系统对排放设备实施监控,从根本上避免对环境的污染问题。智

能化的废弃物处理系统,非常实用,能够快速处理石化行业产生

的许多废弃物,并在夜间采用智能化的设备处理技术。

未来智能制造技术在石化行业中的发展方向

未来随着科技社会的发展,智能制造技术将继续深入应用到石

化行业中。我认为,未来智能制造技术将向两个方向发展:

一是在基础设施方面,智能制造将更多地采用工业互联网技术、和新型的能源、自动控制,数字化工艺,和无人机巡检等,从而

智能制造技术在石化产业中的应用

智能制造技术在石化产业中的应用

智能制造技术在石化产业中的应用随着科技的飞速发展和应用不断深入,智能制造技术在石化产业中的应用已成为一种必然趋势。石化产业是我国国民经济重要组成部分之一,而技术的更新换代将会极大提高石化产业的效益和质量。本文将围绕智能制造技术在石化产业中的应用,从以下几个方面进行论述。

一、智能控制技术的应用

传统的石化生产线基本采用分散式、非智能化的生产方式,生产效率低下,产品质量不稳定,会带来一定的安全风险。而智能制造技术的应用将提高生产过程自动化控制程度,实现生产环节全面智能化,不仅能够提高生产效率和质量,还可以减少人为操作风险。目前石化企业已经开始使用自动化系统,实现对生产过程全面监控和控制,采用集中控制等措施,实时监控生产过程,实现石化生产全面智能化。

二、数据分析在石化生产中的应用

随着大数据时代的到来,数据分析在各个领域得到了广泛应用。在石化行业中,生产过程中会产生大量数据,而通过数据分析,

可以更好的对生产线进行管理和优化,从而提高效率。通过对数

据的分析,石化企业可以实时监测产品的质量和生产线的状态,

避免产品不合格和生产线故障的发生。同时,数据分析也能帮助

企业优化生产流程,降低生产成本,提高效率。

三、机器人技术的应用

目前,机器人技术在石化生产中的应用也越来越广泛。机器人

完全可以替代人力进行繁琐、重复的操作,从而提高生产效率,

减少人为操作风险,增加生产安全。而且机器人还具有准确、高

速等优点,能够保证生产效率的同时保证产品品质。在石化生产中,机器人可以用于化学品的分离、筛选、包装等任务,可以极

大提高石化生产效率和安全性,降低劳动力成本。

如何推动石化产业转型升级发展提出相关的建议措施

如何推动石化产业转型升级发展提出相关的建议措施

如何推动石化产业转型升级发展提出相关的建议措施全文共四篇示例,供读者参考

第一篇示例:

随着全球经济的不断发展和科技的不断进步,石化产业也在逐渐

面临转型升级的挑战。作为国民经济的支柱产业之一,石化产业在我

国的发展中起着举足轻重的作用。由于资源消耗大、环境污染严重等

问题,石化产业也面临着日益严峻的形势。为了推动石化产业转型升

级发展,我们需要采取一系列相关的建议措施。

要加强科技创新。作为石化产业的支撑力量,科技创新是推动产

业转型升级的关键。我们应该加大对石化产业的科技投入,鼓励企业

加强技术研发,提升核心竞争力。鼓励企业与高校、科研院所等合作,加强技术转移和产学研结合,推动科技成果的转化应用,为石化产业

的转型升级提供有力支持。

要优化产业布局。当前,我国石化产业呈现出产能过剩、低端产

品过多、中高端产品供不应求等问题。为了实现产业转型升级,我们

应该加强对石化产业的规划和引导,优化产业布局,提高产业结构的

合理性和科学性。鼓励企业加大对中高端产品的研发和生产,减少对

低端产品的依赖,提升整个产业的竞争力和盈利能力。

要加强环保和安全管理。石化产业是一个高污染、高能耗的行业,环保和安全问题一直是石化企业发展面临的重要挑战。为了推动产业

转型升级,我们应该加强对石化企业的环保和安全管理,建立完善的

环保和安全监管体系,提升企业的环保意识和责任意识。鼓励企业采

用清洁生产技术,减少污染排放,保护生态环境,实现可持续发展。

要加强人才培养。人才是推动产业转型升级的核心动力。我们应

该加大对石化产业人才培养的投入,建立健全人才培养机制,培养一

智能制造技术在石化行业信息化中的应用前景

智能制造技术在石化行业信息化中的应用前景

智能制造技术在石化行业信息化中的应用前

智能制造技术是当今工业领域的热点话题之一,它在各行各业都有

广泛的应用。石化行业作为重要的基础化工行业,也不能忽视智能制

造技术所带来的巨大潜力和应用前景。本文将探讨智能制造技术在石

化行业信息化中的应用前景,并展望其在未来的发展趋势。

一、智能制造技术在石化行业的信息化中的应用现状

随着信息技术的飞速发展,石化企业也逐渐意识到信息化的重要性,开始引入智能制造技术来提升企业的生产效率和产品质量。目前,石

化行业的信息化主要体现在以下几个方面:

1. 数据采集与监测:智能制造技术通过传感器、物联网等手段,实

现了对生产过程中各项数据的采集与监测。通过对生产现场的数据进

行实时分析和监测,企业可以及时发现问题并采取相应的措施,提高

生产的稳定性和可靠性。

2. 生产过程优化:智能制造技术可以通过数据挖掘和分析,对石化

生产过程中的各项参数进行识别和分析,找出优化的方法和方案。例如,通过对反应釜的温度、压力等参数进行实时监测和调控,可以提

高产品的质量和产量,降低生产成本。

3. 资源调度与管理:智能制造技术可以对石化企业的资源进行智能

化管理和调度。通过对设备、人员、原材料等资源的实时监测和分析,可以实现资源的合理利用和配置,提高资源利用率,降低能耗和排放。

4. 产品追溯与质量控制:智能制造技术可以对石化产品进行追溯和

质量控制。通过对产品生产过程中的各个环节进行数据采集和分析,

可以实现对产品质量的实时监控和控制,确保产品符合标准和要求。

二、智能制造技术的应用为石化行业信息化带来了革命性的变化,

中国石化智能工厂建设推进制造业迈向中高端

中国石化智能工厂建设推进制造业迈向中高端
文/ 赵俊贵
李德芳
覃伟 中
中国石化 自2 0 1 2 年起 开展数字化 、 据 自动数采率分 别提 升 了1 0 %、 2 0 %, 均 以及先进 的管理理念 得到实践 及应用 ,
智能化炼 化工厂试 点建设 , 积 极推进信 达到 了9 0 %以上 , 外排污染源 自 动监控率

些应 用达 到 国际或 业 内领先 水平 , 有
息化和石 化产业深 度融合 , 从2 0 1 3 年至 1 0 , 建立 了数字化 、 自动化 、 智能化的 效地提升 了企业安全 环保水平 、 经济效 生产优 化能力 由 益、 管理效率以及核心竞争能力。 今的两年 多来 , 中国石化智能 工厂建设 生产运营 管理新模 式,
进展顺利 , 预计2 0 1 5年底将基本完成4 家 局部优 化、 月优化提 升为一体化优化 、 在
质量等信 息, 实现 了生产运行 由单 汽油、 航煤等高价值产品 , 2 0 1 4 年滚动测 程 工业第 一名 , 对我 国石化产业 提质增 工艺、
效升级 、 加快 推进 制造业迈 向中高端 , 具 装置操作 向系统化 操作的转 变, 由管控 算1 2 7 个 案例 , 累计 增效2 . 2 亿元 ; 镇 海 有积极的示范作用。 分 离向矩阵式管控一体的转变 。 DC S 、 各 炼化、 茂名 石化建成 了一体化 的生产指 类报警仪 及视频监 控等设施集 中管控 、 挥调度平 台, 建立 了三维工厂模 型和仿

智能工厂建设永远在路上——专访九江石化总经理覃伟中

智能工厂建设永远在路上——专访九江石化总经理覃伟中
三是 智 能工厂 体制机 制 。 “ 十二 五 ” 以来 ,九 江石化 完 成一 系列 组织 机构 重组 与职 能 调整 。生 产 经 营优化 团队 ,以及S M E S 、E R P 等 运 维 团队高 标准 开展 工作 。全厂 I T 文明正逐 步形 成 。
覃伟 中 :作 为 中 国石化 位 于长
江 沿岸 的中 等规模 燃 料 型炼 厂 ,九
江 石化 信 息化基 础 相对 薄 弱 。1 9 8 0 年1 0 月建 成 投产 以后 , 由于 各种 原 因 , ̄ U 2 0 1 0 年 ,年原 油 综合 加工 能 力仅 有5 0 0 万 吨 ,企业加 工 吨原 油的 边 际效益排 在 中国石化长 江沿岸5 家 炼 油企业 的末位 。 2 0 1 0 年下 半年 ,面对严 峻 的市

态 实 时渲染 的信息 物理 空 间 。以此 为 基础 ,实现 了实 时泛 在感 知 、机 理 模型/ 大 数据分 析优化 、沉浸 式操 作 、工艺 设备 运 行及 H S E 管 理 等一
系列 深化应用 。 六 是 全 流 程 优 化 平 台 。 九 江
下 ,我 们结 合 九江 石 化具 体情 况 ,
围绕 企 业 核 心 业 务 ,确 立 了 “ 提
石 化 自主 开 发 的炼 油 全 流 程 一 体 化 优 化 平 台提 升 了P I MS 、R S I M、

石油行业的数字化转型与智能化生产

石油行业的数字化转型与智能化生产

石油行业的数字化转型与智能化生产近年来,随着科技的飞速发展和互联网的普及,各行各业都在不断

进行数字化转型,石油行业也不例外。数字化转型与智能化生产对于

石油行业来说是一个重大而紧迫的课题,它将对石油行业的运营和发

展产生深远的影响。本文将探讨石油行业数字化转型的意义、挑战与

应对之道,以及智能化生产在其中的角色和价值。

1. 数字化转型的意义

随着信息技术和互联网的发展,石油行业面临着巨大的机遇和挑战。数字化转型对于石油行业来说意义重大而深远。首先,数字化转型可

以提高石油行业的效率和生产力。通过数字化技术的应用,可以实现

数据的实时监测和分析,从而及时发现问题并进行调整,提高生产效

率和质量。其次,数字化转型可以降低生产成本。传统的石油生产过

程中常常需要大量的人力和物力投入,而数字化转型可以通过自动化

和智能化技术的应用,降低运营成本,提高企业盈利能力。最后,数

字化转型可以提升石油行业的竞争力。有效的数字化转型可以帮助企

业更好地把握市场需求和趋势,快速响应和调整,提高企业在市场中

的竞争力。

2. 数字化转型的挑战

尽管数字化转型带来了巨大的机遇与意义,但也面临着一些挑战和

难题。首先,数字化转型需要大量的技术和人力资源投入。石油行业

需要引入先进的信息技术和设备,对现有技术进行升级和改造,同时

也需要培养和引进专业的人才来确保数字化转型的顺利进行。其次,

数字化转型需要充分考虑信息安全和数据隐私保护的问题。石油行业是一个关乎国家安全和国民经济发展的重要行业,数字化转型需要保证数据的安全和可靠性,避免信息泄露和风险。此外,数字化转型还需要充分考虑法律法规和政策的支持和引导,以确保转型过程的合规性和顺利进行。

化工行业年终总结:智能制造推动企业发展的新动力

化工行业年终总结:智能制造推动企业发展的新动力

智能制造作为化工行业发展的新动力,在过去一年中在化工企业中得到了广泛应用。本文从实际情况出发,探讨了智能制造在化工行业中的应用和优势,并对未来的发展进行展望。

引言

随着科技的不断进步和信息技术的广泛应用,智能制造在化工行业中被视为推动企业发展的新动力。在过去一年中,化工企业积极采用智能制造技术,提高生产效率、降低成本、改善产品质量,取得了显著的成果。本文将重点介绍化工行业在过去一年中智能制造方面的实践和优势。

一、智能化生产流程

智能制造技术在化工生产流程中的应用,使得生产过程更加智能化和自动化。化工企业在过去一年中,通过引入物联网、大数据分析和人工智能等技术,实现了生产过程的全面监控和自动化控制。例如,通过传感器和数据采集系统实时监测生产设备和工艺参数,实现精确控制和优化调整;同时,利用大数据分析和人工智能算法,对生产数据进行深入挖掘和分析,提高生产效率和产品质量。

二、智能化仓储与物流管理

智能制造技术在化工仓储与物流管理中的应用,有效提高了物流效率和管理水平。化工企业在过去一年中,通过引入自动化仓储设备、无人机和智能物流系统,优化了仓储和物流过程。例如,利用自动化仓库系统和智能堆垛机,实现了货物的快速存储和取出;同时,利用无人机进行库存盘点和巡检,提高了盘点效率和准确性;此外,通过智能物流系统实现对物流过程的全程跟踪和监控,提高了物流效率和客户满意度。

三、智能化质量控制

智能制造技术在化工质量控制中的应用,有助于提高产品质量和降低质量风险。化工企业在过去一年中,通过引入智能检测设备和质量控制系统,实现了产品质量的全面监测和控制。例如,利用智能传感器和在线检测系统,实时监测产品参数和质量指标,及时发现并纠正生产中的问题;同时,通过质量控制系统对生产过程进行全面管理和优化,确保产品符合质量标准和客户需求。

石油化工专用设备制造行业智改数转典型案例

石油化工专用设备制造行业智改数转典型案例

石油化工专用设备制造行业智改数转典型案例

一、背景介绍

石油化工行业作为国民经济发展的重要支柱产业之一,其发展水平和装备制造水平直接关系到国家能源安全和经济发展的全局。随着科技的不断进步和全球化竞争的加剧,我国石油化工专用设备制造行业迫切需要进行智能改造和数字转型,提升工业生产效率和产品质量,以应对国内外市场的激烈竞争。

二、现状分析

1. 传统制造模式

目前,我国石油化工专用设备制造行业存在着生产方式落后、制造工艺复杂、用工成本高、产品质量难以保证、对环境资源消耗大等诸多问题。传统制造模式已经无法满足现代市场的需求,急需进行智能化改造和数字化转型。

2. 技术水平不高

相比于国际先进水平,我国石油化工专用设备制造行业的技术水平存在差距,产品质量和工艺参数不稳定,影响了行业整体的竞争力。急需引入先进的智能制造技术,提升企业核心竞争力。

3. 产品定制能力弱

受到传统制造模式的限制,我国石油化工专用设备制造行业在产品研

发和定制方面存在困难,难以满足不同客户的特殊需求。需要进行数字化转型,提高产品的定制能力和灵活性。

三、典型案例分析

以某石油化工专用设备制造企业为例,通过智能改造和数字化转型,取得了显著的成效。

1. 智能化生产

在传统制造模式下,该企业采用人工操作和生产线布局不合理,导致生产效率低下和产品质量难以保证。通过引入智能化生产设备和生产线,实现了生产过程的自动化和智能化,大幅提高了生产效率和产品质量。

2. 工艺优化

通过建立数字化生产工艺模型和生产数据分析系统,该企业对产品工艺进行优化,实现了工艺参数的稳定和精确控制,大幅提高了产品的生产率和品质。

智能制造:实现制造业转型升级的重要途径

智能制造:实现制造业转型升级的重要途径

智能制造:实现制造业转型升级的重要途径

引言

随着人工智能、物联网、大数据等新兴技术的迅猛发展,智能制造作为制造业

转型升级的重要途径,正逐渐引起广泛关注。智能制造通过将传统制造业与先进技术相结合,实现生产过程的自动化、智能化和灵活化,有力推动了制造业的升级和转型。本文将从技术、模式和应用三个方面论述了智能制造在实现制造业转型升级中的重要作用。

技术方面

人工智能

人工智能是智能制造的核心技术之一。通过利用深度学习、机器学习等技术,

人工智能可以模拟和超越人类智能,对制造过程进行智能化管理和控制。例如,在生产线上,人工智能可以通过分析大量数据,预测设备的故障和维护需求,实现设备的智能维护。此外,人工智能还可以应用于零部件质量控制、产品设计优化等方面,提高产品质量和生产效率。

物联网

物联网是智能制造的另一个重要技术支撑。通过将各个设备和物品连接到互联网,实现设备之间的信息共享和实时通信,物联网为智能制造提供了更加广阔的发展空间。例如,通过在制造设备中安装传感器,可以实时监测设备状态和生产过程,及时发现问题并采取相应措施。物联网还可以应用于供应链管理、仓储物流等方面,提高供应链的可追溯性和效率。

大数据

大数据技术在智能制造中的应用不断扩大。通过收集和分析大量数据,可以从

中发现隐藏的规律和趋势,为制造过程提供数据支持和决策依据。例如,在制造过程中,可以通过分析生产数据,找出生产环节的瓶颈和优化空间,进一步提高生产效率和降低成本。此外,大数据还可以应用于市场预测、客户需求分析等方面,帮助企业更好地制定营销策略和产品规划。

智能制造:推进数字化工厂的智能路径

智能制造:推进数字化工厂的智能路径

智能制造:推进数字化工厂的智能路径

摘要

随着技术的迅猛发展,智能制造已成为推动工业转型升级的核心动力。数字化

工厂作为智能制造的重要组成部分,其智能化路径对于企业的发展至关重要。本文将重点探讨数字化工厂的智能路径,包括数字化工厂概念、数字化工厂的核心技术、数字化工厂建设的步骤和挑战等方面,旨在为企业实现智能制造提供参考。

1. 引言

智能制造以数字化技术为核心,通过整合人、机、物相互连接、协同工作,实

现生产全过程智能化管理和控制。其中,数字化工厂是实现智能制造的重要手段之一,它以数字化技术为支撑,通过信息化手段实现对生产过程的数字化管理与控制。

2. 数字化工厂概念

数字化工厂是以数字化技术为基础,通过建立数字化模型来实现对生产过程的

可视化管理和控制。数字化工厂将传感器、物联网、大数据分析等技术应用于生产过程中,实现信息的实时采集、传输、分析和应用。通过数字化工厂,企业能够实现生产过程的高度透明化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。

3. 数字化工厂的核心技术

3.1 传感器技术

传感器是数字化工厂的基础,它能够将物理信号转换成数字信号,并实现对物

理量的实时监测和测量。传感器的应用能够实现对生产过程的精确控制和优化。

3.2 物联网技术

物联网技术通过无线网络实现设备之间的连接和数据的互联互通。在数字化工

厂中,物联网技术可以实时采集和传输生产过程中的数据,为企业做出决策提供基础。

3.3 云计算技术

云计算技术能够实现对海量数据的存储和处理,为数字化工厂提供强大的计算

能力和存储能力。通过云计算,企业可以实时分析生产数据,优化生产过程。

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覃伟中:积极推进智能制造是传统石化企业提质增效转型升

级的有效途径!

携手石化缘,共创未来!

摘要:推进信息化和工业化深度融合已成为提升传统石化企业竞争力的必然要求。本文介绍了中国石化股份有限公司九江分公司建设智能工厂的实践,为国内传统石化企业实现提质增效转型升级提供借鉴。(作者:覃伟中中国石化股份有限公司九江分公司)

关键词:石油化工智能制造提质增效转型升级创新驱动一、传统石化行业发展趋势及面临的挑战

当前,传统石化行业面临全球地缘政治巨大变动,能源生产、消费格局深刻变化,以及新一轮全球信息化革命带来的全方位挑战。主要表现:一是受地缘政治和资源等因素影响,国际原油价格剧烈波动;二是受全球气候及环境因素制约,节能减排、绿色低碳成为能源发展主流,2015年巴黎气候大会对温室气体减排提出了明确目标;三是石油替代技术突飞猛进,推动了替代能源产业的快速发展;四是信息技术发展、工业化和信息化深度融合,新的商业业态等,对能源生产方式、供应方式、消费方式产生深刻影响。

面对诸多挑战,国内外传统石化行业总的发展趋势是:原料多元化进程加快,推动能源结构调整;产品需求高端化、差

异化发展,推动产业向价值链高端延伸;安全、环保约束日益加剧,推动行业向绿色低碳发展。二、信息技术发展趋势

伴随着半导体、大规模集成电路、光通讯以至量子通讯等新型技术的突破,信息技术在飞速发展。近年来,新一代信息技术不仅仅是各分支技术以及平台的纵向升级,而且形成了信息技术向制造、金融等行业渗透融合的趋势。中国政府审时度势,发布了《中国制造2025》,推进信息化和工业化深度融合,要以“智能制造”与“互联网+”新一代信息技术的融合发展,带动新一轮制造业发展,实现制造强国的战略目标。

当前,以移动互联网、云计算、大数据等为特征的第三代信息技术快速发展,网络互联趋向移动化和泛在化,信息处理趋向集中化和大数据化,信息服务趋向智能化和个性化。其中,网络互联的移动化和泛在化主要表现在,移动上网用户超过台式机用户,信息网络从计算机与计算机、人与人、人与计算机的交互向物与物、物与人、物与计算机的交互发展,通过泛在网络形成人、机、物的互联。信息处理的集中化和大数据化主要表现在,利用云计算、虚拟存储等技术统一调配计算和存储资源,高效率地以最短的时间满足尽可能多的用户请求;通过新型传感器、网络、存储技术等的应用,极大地降低数据采集和存储成本,使可供分析的数据成为重要

的战略资源。信息服务的智能化和个性化主要表现在,程序能自动执行,有感知功能,对相关数据及产品实时监测、实时调整,具有自学习和自适应能力。三、石化行业的信息化启示

随着信息技术的不断发展,传统石化行业的信息化应用经历了从分散到集中、从单个到集成的应用过程,目前正朝着共享、协同、智能应用的方向发展。

当前,跨国石化企业纷纷把信息技术作为核心技术和核心竞争力,全力提升应用水平。一些先进企业的信息化应用已经进入(或正在进入)智能化应用阶段,突出表现在:经营管理向集中集成、深化应用以及决策分析方向发展;生产运营向感知、预测、优化以及协同智能方向发展,体现在商业智能的广泛应用,数据挖掘、分析能力不断提高,实时掌握营运动态,企业核心竞争能力不断加强。

国内外成功经验表明,在中国经济新常态下,坚持创新驱动、“两化”深度融合,积极推进数字化、网络化、智能化制造,是我国传统石化行业提质增效、转型发展的重要抓手。基于这一思考,自2012年2月起,中国石化股份有限公司九江分公司(简称九江石化)作为中国石化首批试点建设智能工厂的4家石化企业之一,开启了试点建设智能工厂的进程。

四、九江石化建设智能工厂的实践探索

基于企业自身发展需求和中国石化集团公司的整体部署,

“十二五”初期,九江石化确立了建设千万吨级一流炼化企业的愿景目标,启动了塑造“以卓越文化为引领,以信息化为支撑,以一体化、科学化、精细化为主要内容”的特色管理模式,提出了倾力培育“绿色低碳、智能工厂”两大核心竞争优势的发展战略,并围绕核心业务,确立了“提高发展质量、提升经济效益、支撑安全环保、固化卓越基因”的智能工厂建设目标,在“计划调度、安全环保、能源管理、装置操作、IT管控”等5个领域,开展了具有“自动化、数字化、可视化、模型化、集成化”等“五化”特征的智能化应用。经过三年多的不懈努力,该公司“智能工厂”试点建设取得较好成效。2015年7月,九江石化智能工厂建设入选国家工业和信息化部设立的智能制造试点示范工程,成为我国石化行业唯一一家入选企业。

1、智能工厂试点建设的初步成果

1)智能工厂神经中枢建成投用

2014年7月,九江石化智能工厂神经中枢——生产管控中心建成投用。该中心集经营优化、生产指挥、工艺操作、运行管理、专业支持、应急保障“六位一体”功能,生产运行实现了由单装置操作向系统化操作、管控分离向管控一体的转变。

2)智能工厂体制机制逐步形成

面向集中集成和生产运营智能化,“十二五”以来,九江石

化完成了一系列组织机构的重组与职能调整。构建了矩阵式集中管控新模式;建立了全流程优化、三维数字化建模等一系列专业团队;充实信息化管理、开发及运维力量,建立起关键用户的激励机制。

3)集中集成平台和标准化取得进展

为有效消除“信息孤岛”、“业务孤岛”等现象,九江石化在国内同行中首次率先上线运行企业级中央数据库,现已集成22个业务系统标准数据,为15个业务系统提供有效数据超过9 000万条,并通过“采标、扩标、建标”方式,完成了与中国石化集团公司总部标准化平台的对接。

4)建成投用了基于工程设计和业务需求的全三维数字化炼厂

九江石化现已集成全部80余套生产装置及辅助系统,建成了国内石化行业首家实现企业级全场景覆盖、海量数据实时交互、三维动态实时渲染的石化流程型企业的信息物理空间。平台实现了实时泛在感知、机理模型/大数据分析优化、工艺设备运行及HSE管理等一系列深化应用。

5)自主开发的炼油全流程一体化优化平台应用取得实效

优化平台的建成应用,提升了炼油企业计划排产(PIMS)、装置流程模拟(RSIM)、调度(ORION)、生产执行(SMES)等软件的一体化联动优化功效,实现了炼油企业的全流程一体化优化闭环管理。平台采用“中心交换式”集成模式,与

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