岗位制度

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岗位职责制度(通用7篇)

岗位职责制度（通用7篇）岗位职责制度1一、内勤人员直接由销售部门经理领导，必须遵守公司的一切规章制度，并严格执行；二、负责接待所有来公司业务考察及洽谈业务的客户，并做到礼貌待人；为客户提供相关宣传资料，并积极向客户做公司产品介绍；三、负责做好客户来电及外勤人员信息反馈记录，建立销售台帐、应收帐款、回收帐款明细帐，成品明细帐、业务人员费用借支明细帐及个人销售明细帐；四、及时准确地为公司经销商外勤人员提供投标文件；五、负责评审合同的任务下达，开出任务通知单。

根据完成任务的时间，予以跟踪；并负责将客户的反馈意见及相关的技术要求和技术变更及时以文字的形式传达到相关职能部门；如因工作马虎、失职而造成的损失由内勤当事人负责，一次处以100罚款；六、负责客户产品的交货，按合同所签定的内容要求，采取一定方式履行交货手续，手续一定要完备，否则造成损失由本人承担。

七、负责搜集和整理顾客反馈意见书，并对客户所提出的产品售后服务要求做出及时的安排处理。

八、负责跟踪对外勤人员的货款回笼工作，对所了解的实际情况，有权向主管部门领导及时反映。

九、对外勤人员出差情况应及时了解，并对长期在外工作的外勤人员多加关心，对其家属也应给予适当的关照。

十、坚守工作岗位，努力完成上级领导交办的其他临时性的任务。

岗位职责制度2一、销售部副经理岗位职责1、在总经理及主管副总的领导下直接开展工作；2、统筹安排各销售内勤开展工作；3、统计业务员的项目跟踪信息；4、统筹安排方案下达给技术部、机器视觉部，催收方案及核算报价给业务员；5、合同签订前审核商务合同，技术文件转发技术部进行审核；6、生效合同质量评审及合同变管理。

7、业务员业绩考核；8、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。

二、销售内勤岗位职责1、在销售部副经理的直接领导下开展工作；2、负责各类方案的下达、核价；按照公司核定原材料价格及报价体系准确无误地核准方案系统的报价及给业务员的指导价；若业务员在现场方案有局部改变需调整配置和价格的，应及时与技术部和成套部联系按客户要求调整迅速响应。

制定岗位责任规章制度

制定岗位责任规章制度在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的制定岗位责任规章制度7篇，让我们一起来看看！制定岗位责任规章制度篇11、参加晨会。

听取夜班医护人员早交班，整理核对护嘱本，查对夜班医嘱。

2、负责急救物品，药品的管理检查。

保持毒麻药、急救物品，药品完好、呈备用状态。

做到“四定”(定位置、定数量、定期检查、定人管理)。

3、负责办公室接待工作，热情接待新病人，及时安排床位，并通知医生，责任护士及护工。

4、负责白班医嘱的处理，核对，录入，打印工作，负责每日药品申领工作，并负责清点药品数量相符。

掌握患者的病情，书写每日病室报告。

5、负责患者会诊，检查，转科安排及督促各种检查通知单的外送、发放工作，负责各种特殊化验，检查的联系。

负责办理出院手续。

整理好出院病历。

6、负责跟进医嘱执行情况。

协助责任护士解决疑难护理问题。

与值班医生良好沟通，确保医嘱及时、正确执行。

7、负责核对当日长期、临时医嘱。

与护理班总查对所有医嘱后打好次日输液卡。

8、接待病人或家属咨询、会诊医生等。

接听电话。

做好危急值报告记录并及时通知医生做好相应处理，保持护士办公室、电脑桌整洁卫生。

9、参加危重病人抢救工作。

协助输液续接瓶工作。

10、协助护士长做好科室管理工作。

护士长不在时代理护士长处理日常工作，对下级护理人员业务指导。

负责科室部分护理质控工作。

制定岗位责任规章制度篇21、生产现场的物品分门别类放置，做到排列整齐有序，标识注明。

2、生产现场不许随地乱扔纸巾、烟蒂、水果皮、饭盒等杂物，保证现场清洁整齐，不留下卫生死角。

3、保持地沟畅通，地面及设备表面清洁无污渍，无积水，实现清污分流，符合环保要求。

4、上班期间统一穿工作服，要求着装整齐，清洁，头发放在网罩内。

5、严格生产现场各项管理制度、加大检查、抽查力度，保持生产现场整齐有序。

6生产现场，杜绝物料“跑、冒、滴、漏”，严禁现场脏、乱、差等现象。

岗位责任制度（五篇）

岗位责任制度文书管理岗位职责一、公文处理1、认真做好公文的接收、登记、编号、传阅、分发工作，将严格签字手续。

2、根据领导对文件签批的意见做好转办、催办工作。

3、负责领导已签发文件的编号，装订用章及发放工作。

4、认真做好上一年的文件分类、立卷、移交工作。

5、具体对与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理，协助其它部门做好质量体系管理工作。

二、收发工作6、建立健全收发制度，完善各项手续，力求达到工作标准化、规范化。

7、严格登记收发文件、传真和电话，不乱丢垃圾，妥善保存，即时传递，做到确保安全不丢失。

8、对资料分清类别，必须登记签名;收、发的文资料要经负责人审批签字。

9、建立收发登记手续，文件及时传阅。

10、严守保密制度，对一切____的电、文、信件，确保不泄露密不失密。

11、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，热情服务。

三、印章管理及其它12、负责印章的保管及使用，做到重要情况用章时经负责人领导批准签字，并进行用章登记。

13、严格公章保管制度，一般性用章不得外借，确因公事非外用不可的，须经负责人同意，并限制外用时间，严格登记外用地点、事宜、外用人。

14、严守保密制度，管理好各种文件，对保密事项不传播，不____。

15、坚守岗位，做好来客的接待工作。

16、负责信息的收集、整理、编发打印及存档工作。

17、认真做好来文登记、转办、催办工作。

18、严守保密制度，做到不____，不失密。

岗位责任制度（二）是指对公司或组织内不同岗位的工作职责进行明确规定的制度。

该制度有助于明确岗位之间的分工和职责，提高工作效率和质量，同时也可以为员工提供明确的工作目标和发展方向，提升员工的工作积极性和满意度。

岗位责任制度通常包括以下内容：1. 岗位职责：明确不同岗位的工作内容和职责范围，确保每个岗位能够清楚了解自己的工作任务和目标。

2. 岗位要求：规定对岗位所需的技能、知识、经验和能力等方面的要求，帮助招聘部门或上级领导确定合适的人选。

员工岗位规范管理制度范文(4篇)

员工岗位规范管理制度范文第一章总则第一条为规范员工在各个岗位上的行为规范，提高工作效率和质量，保障企业的顺利运行，特制定本岗位规范管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工。

第三条本制度的宗旨是：明确岗位职责，规范行为习惯，提高个人素质，实现企业和员工的共同发展。

第四条在制定和执行本岗位规范管理制度时，要充分尊重员工的权益和合法权益，保证员工合法的权益。

第五条公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的岗位技能和综合素质，为员工提供良好的工作环境和发展空间。

第六条公司要通过多种途径收集员工的合理化建议，及时处理员工的问题和困难，保护员工的合法权益。

第七条公司要建立健全制度激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，提高员工的工作热情和效率。

第二章岗位责任第八条员工在就职当天，应收到人力资源部门提供的责任书，明确岗位的职责和工作目标。

第九条员工应按照公司的规定完成工作任务，确保工作质量和进度，并主动向领导汇报工作进展情况。

第十条员工应学习公司的相关政策和规定，严格遵守公司的各项规章制度，积极开展业务活动。

第十一条员工应尊重和维护公司的知识产权和商业机密，不得将公司的技术和商业机密泄露给外部人员。

第十二条员工应保守公司的商业秘密，不得向外部人员泄露公司的商业机密和商业计划。

第十三条员工应关注公司的形象和声誉，不得做出损害公司利益和形象的行为。

第三章工作纪律第十四条员工应按时按量完成公司交给的工作任务，严禁迟到、早退、旷工和无故缺勤。

第十五条员工应按照公司的工作时间和工作要求，严禁超时工作，损害自身健康。

第十六条员工与同事之间应保持良好的工作关系，不得进行人身攻击、诽谤或谩骂等行为。

第十七条员工应遵守公司的保密制度，不得将公司的机密信息泄露给外部人员。

第十八条员工应遵守公司的知识产权保护制度，不得侵犯他人的知识产权。

第十九条员工应遵守公司的安全生产制度，确保工作场所的安全和员工的人身安全。

岗位规章制度

岗位规章制度岗位规章制度范本（精选15篇）岗位规章制度篇1财务人员职责主要分为以下几个岗位的责任制：一、财务总监岗位职责1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作；2、负责指定本公司利润计划、投资计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；3、制订和管理税收政策方案及程序；4、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系，以及财务管理的规章制度；5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

二、总会计师责任制1、按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责领导本单位的会计人员办理会计事项，进行会计会计核算，实行会计监督，正确分配企业收益，协调和各方面的经济关系；2、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作：⑴编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；⑵进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；⑶建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

3、协助本单位领导人对企业的生产经营以及基本建设投资方向等问题作出决策；参与新产品开发、技术改造、科研研究、商品（劳务）价格和工资奖金的方案的制订和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。

审查并签署单位财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。

审查涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议和项目建议书、可行性研究报告等，并参加会签。

负责本单位会计机构的设置，并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员培训，支持会计人员依法行使职权。

承办主要行政领导交办的其他工作。

三、会计主管岗位责任制1、在单位主要行政领导人和总会计师领导下，全面负责本企业会计机构的会计工作。

人员岗位责任制度（6篇）

人员岗位责任制度为进一步明确人员岗位责任制度，保障工作秩序，提高工作效率，更好的服务患者，经院务会研究，制定本制度。

(一)应严格遵守医院制定的规章制度和劳动纪律，做到不迟到、不早退，不脱岗、不串岗，不旷工等，服从科室排班，严格执行上下班指纹签到制度。

(二)各科室人员必须按照科室排班上班，不遵守排班。

私自休息者，按旷工处理；私自上班，按休息对待。

(三)病事假必须持假条向科室负责人请假，主管院长批准后方可离岗。

(四)请病假____天的，须出具主治医师疾病诊断证明书，由院长审批；____天以上两个月以内的，由院领导班子____研究审批；连续____个月以上的，经班子研究决定后，报市卫生和计划生育局审批。

(五)休工休假时，科室负责人应充分考虑在不影响科室正常工作的情况下予以安排，原则是上、下半年各安排一次，于月度排班前报科室负责人审核，再报主管院长、院长审批后方可休假。

(六)事假用工休假顶替，超过本人工休假天数的，按事假制度执行。

(七)工休假补助发放按实际未休天数计算。

(八)上班期间迟到、早退____次，扣罚工资____元，病假____天，扣除当日工资的____%。

确因病情需要请病假____个月以上的，按日扣除工资的____%，不享受绩效工资。

事假____天，按天扣除全额工资，____天以上的，扣除工资的____%。

旷工____天扣罚____天的全额工资。

(九)加强夜间值班，确保医疗安全，发现旷班现象，按旷工处理。

(十)请假必须以书面形式申请，注明休假事由、起止日期等，待批准后将假条交办公室后方可休假。

病假须出具病休证明，并提供病历等相关资料。

休假结束后，要及时到办公室销假。

门诊岗位责任1、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。

2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。

3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。

岗位职责一级二级制度

岗位职责一级二级制度1. 岗位职责一级制度1.1 岗位职责概述本岗位职责制度的目的是明确公司各个部门及职位的工作职责，确保企业的正常运营与高效管理。

每个员工在入职时将依据该制度明确岗位职责，并在工作中依照相关职责自动承当和完成各项工作任务。

1.2 岗位职责制度1.总经理–负责订立公司发展战略，并监督执行；–领导和管理公司的各个部门和员工；–负责与外部合作伙伴、政府等进行沟通和协调；–负责决策和审批公司的紧要事项。

2.营销总监–负责订立公司的营销策略，并监督执行；–组织订立市场调研计划，了解市场信息和竞争对手动态；–负责公司产品的市场推广和销售工作；–监控销售绩效，提出改进建议并订立销售目标。

3.人力资源主管–负责订立公司的人力资源规划和招聘计划；–负责招聘、面试和录用员工；–管理员工的培训和发展计划；–监督员工绩效评估和薪酬福利管理。

4.财务主管–负责公司的财务管理和财务报告；–监管公司的财务运营，确保财务合规；–管理财务预算和资金运作；–供应财务分析和决策支持。

5.生产领导–负责订立生产计划和生产调度；–管理生产线的运营和生产质量掌控；–负责生产设备的维护和保养；–监督生产本钱掌控和效率提升。

2. 岗位职责二级制度2.1 总经理1.订立公司发展战略–研究市场趋势和竞争对手情况，订立公司的长期发展战略。

–帮助订立年度业务计划和目标，并监督执行。

2.领导和管理公司的各个部门和员工–设立明确的组织结构，调配岗位职责和权限。

–监督各部门的工作进展，确保工作高效执行。

–组织并主持公司例会，促进部门间的沟通和协作。

3.与外部合作伙伴、政府等进行沟通和协调–与供应商、客户等外部合作伙伴保持紧密联系，建立良好的合作关系。

–与政府相关部门进行沟通和协调，确保公司的合规运营。

4.决策和审批公司的紧要事项–对公司的战略决策进行审议和决策，确保决策的科学性和合理性。

–审批公司的紧要合同、业务计划、预算等。

2.2 营销总监1.订立公司的营销策略–分析市场情况和竞争对手，订立差别化的营销策略。

岗位标准化操作制度（通用13篇）

岗位标准化操作制度岗位标准化操作制度（通用13篇）随着社会不断地进步，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的岗位标准化操作制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位标准化操作制度篇11、维修人员须经三级（公司、车间、工段）安全教育和技能教育，考核合格后方可上岗.特种作业人员须应经专门培训合格后，取得劳动部门发给的特殊工种操作证后，持证上岗。

2、维修人员作业过程中，必须严守操作规程，严格遵守劳动纪律，不得违章作业，并随时制止和举报他人违章作业。

3、上班前必须穿戴好劳保用品，并根据现场工作环境状况，做好相应防护用品的准备工作，穿戴相应的劳动防护用品，如安全帽、安全带、安全绳防护服、护目镜、面罩等。

4、班前和班中禁止喝酒，当班时不准打闹、睡觉、做与工作无关的事。

5、承担车间所有机械设备及相关辅助设备的日常维护、保养工作：5.1定期维护、保养、注油、检查、修理、故障排除；5.2各人专管的生产设备，每班至少巡视、点检二次，观察设备运行情况，存在的问题及时反馈给车间主任，并为维修作好配件和准备工作；5.3设备生产或检修过程中，发现异常应及时向车间主任、带班长汇报，立即进行处理，设备不得带病运转。

6、认真做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间：6.1停车检修时，必须切断电源，并在控制台挂上“正在检修，禁止合闸”的警告牌子，在主机工确认后方可允许检修开始；6.2检查设备要注意周围人员的安全及设备运转情况，如存在不安全隐患必需彻底清除，再进行工作；6.3多人工作时要有负责人，统一协调指挥；6.4维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与车间主任联系；6.5不准随意拆除安全罩等防护设施，如果是工作需要，工作完成后应及时恢复，防止伤人；6.6设备检修完成后必须上好护罩和防护装置，再联系操作者试车验收；6.7检修完成重新起动设备前，负责做最后的检查：6.7.1详细检查设备各部件是否符合要求；6.7.2检查机器内是否有遗留物；6.7.3转动、移动部件周围是否有障碍物；6.7.4先用人工转动后，再发出开车信号，才能试车。

岗位标准化管理制度（6篇）

岗位标准化管理制度hzyh/1010-20-____1、目的为消除或控制不安全因素，督促安全生产提高企业的管理能力，加强内部管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有财产损失，保证人员生产安全。

坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观，结合公司实际，特制定本制度。

2、适用范围适用于公司内所有单位和员工。

3、职责3.1生产技术部、安全管理部负责对标准化操作制度进行修订和全程监督工作。

4、引用标准4.1安全标准化规范。

5、管理程序5.1.制定各部门岗位标准化安全操作规程、管理制度和措施。

5.2.特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。

5.3.安全管理部定期检查各岗位的安全生产工作是否有违规行为。

5.4.设立专职、兼职企业、车间和班组安全员对安全生产操作规程和违章行为进行监督。

5.5.制定生产安全事故应急救援预案，并演练。

5.6.实行岗位标准化操作培训制度，未经安全生产培训并考核合格的人员不准上岗工作。

6、相关文件6.1.安全管理制度；6.2.安全操作记录6.3.应急救援演练记录；7、相关记录7.1.设备运行记录；7.2.各种巡检记录；7.3.应急响应综合演练报告岗位标准化管理制度（2）是指对企业中各个岗位的职责、要求、工作流程等进行规范和标准化处理的管理制度。

它的主要目的是实现岗位的规范化、标准化，提高工作效率和质量，确保岗位的稳定和优化，使组织的运作更加高效和有序。

岗位标准化管理制度应包括以下几个方面的内容：1. 岗位职责：明确岗位的职责和任务，包括岗位的主要工作内容、工作目标、工作流程等。

2. 技能要求：规定岗位所需的技能和能力要求，包括专业知识、技术技能、沟通能力、团队合作能力等。

3. 工作流程：界定岗位的工作流程和工作方法，确保工作的有序进行，并规定必要的工作标准和流程要求。

4. 绩效评估：制定岗位绩效评估的标准和方法，对员工的工作表现进行评价和反馈，激励和奖惩员工。

公司各种岗位责任制度（5篇）

公司各种岗位责任制度一行政部职责1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。

2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。

3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象。

4.做好人力资源的档案管理工作。

5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。

6.加强内部管理，做好公司各类资料的、归档工作。

7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。

8.完成领导交办的其它工作。

二质管部1、全面负责质管部的日常工作，____协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。

2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。

3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。

4、根据技术部的要求，督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产，指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。

5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序，监督实施，检查并跟踪结果。

6、收集并整理质量跟踪信息，参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。

7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要8、接受技术部交给的工作，及时有效的完成。

9、积极____iso9001、haccp等质量管理工作的开展，定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析。

三生产技术部1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划，做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。

2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。

3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。

4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理，提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。

5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。

员工岗位责任制度（精选6篇）

员工岗位责任制度员工岗位责任制度（精选6篇）在不断进步的社会中，越来越多人会去使用制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编整理的员工岗位责任制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

员工岗位责任制度11.各车间的火灾危险性各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物，遇到火源极易着火;砂轮、焊接等，对火花控制不好容易发生火灾;机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时，也容易引起火灾;吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度控制或操作不当也会引起火灾，电气设备安装不符合规定或使用不慎(电箱内堆积灰尘过多未及时清理)，又缺乏必要检修，也能引起火灾;太阳灯照射不当或使用不慎，极易引起火灾;由于违反工作制度随意携带明火或吸烟，也会导致火灾。

2.各车间防火要求(1)各车间存放物料整齐有序，不可堵塞任何消防设施。

成品应及时运走，刨花、锯末每班下班前都要打扫干净，倒在指定地点;(2)木工车间一般情况下不宜采用明火取暖，如用1000w太阳灯烤射半成品时距离应在300cm左右烤射，烤射时间不可超过3分钟，太阳灯要有专人负责，下班时要及时把电源关掉;(3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等生产时一定不要连续作业超过6小时以上，防止摩擦生热引燃起火;(4)贴皮车间电炉在操作过程中应温度控制得当，350°温度热包布不可在上面停留2分钟时间，电炉上面严禁放置易燃易爆物品;(5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格按照作业规范进行作业，吸塑机加热仓温度控制在90°～160°之内，包边机加热仓温度控制在0°～180°之内，加热管温度控制在60°～250°之内，加热仓内严禁放任何易燃易爆物品;(6)贴皮车间、装配车间作业时注意烙铁的使用和放置，严禁放置在靠近易燃的物品旁，抹机水在擦拭清洁的过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁，擦拭后的抹布严禁乱摆放，一定要放置在规定的工位或区域内，每天下班前及时把电源关掉;(7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中，电烫斗同网布在同一位置接触时间不可超过3分钟，操作停留过程中一定要把电烫斗立起放置，不可平面接触在工作台面上，每天下班前及时把电源关掉;(8)装配车间流水线机仓内每天下班前及时清扫干净，热胶炉温度正常生产时控制在120°～180°之内，开机前融化胶时温度控制在250°内10分钟调回正常使用温度;(9)车间在操作各种机械前，仔细检查电器设备是否完好，轴承、滑轨等要经常加油，机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要及时打扫干净;(10)电气设备安装应符合要求。

岗位责任制度管理办法（4篇）

岗位责任制度管理办法一、岗位责任制度的制定1. 公司领导层根据公司的发展战略和组织结构，确定各岗位的职责和权力范围，制定岗位责任制度。

2. 公司领导层负责监督和评估岗位责任制度的实施情况，对需要修改或调整的岗位责任进行及时调整。

二、岗位责任的确定1. 公司应根据岗位的性质、要求和技能要求，明确岗位的职责和权责。

2. 公司应向员工明确岗位责任，并告知员工需要达到的工作目标和绩效要求。

3. 岗位责任应当与员工的岗位薪酬和晋升有关联，能够体现员工的工作价值和努力。

三、岗位责任的履行1. 员工在入职时应明确职责，理解并接受公司规定的岗位责任。

2. 公司应提供必要的培训和指导，以帮助员工顺利履行岗位责任。

3. 岗位责任的履行应当遵守公司的规章制度和政策，不得有违法违纪行为。

四、岗位责任的考核1. 公司应定期对员工的岗位责任进行评估和考核，以确保员工能够按照规定履行职责。

2. 岗位责任考核的结果将影响员工的绩效评价和薪酬调整。

3. 对于未能履行岗位责任的员工，公司将采取相应的纪律处分措施。

五、岗位责任制度的监督与改进1. 公司应设立专门的岗位责任监督部门，负责监督岗位责任制度的执行情况。

2. 员工可以通过正式或匿名投诉的方式，对岗位责任制度的执行情况提出意见和建议。

3. 公司领导层应定期评估岗位责任制度的有效性和可行性，进行必要的修改和调整。

六、补充条款1. 公司应当根据国家法律法规和公司发展的需要，制定相应的岗位责任制度。

2. 公司应向员工提供岗位责任制度的相关说明和培训，确保员工理解并遵守岗位责任制度。

3. 对于发现岗位责任制度的违法违纪行为，应及时进行调查处理，并依法进行相应的处罚。

岗位责任制度管理办法（2）(一)、总则1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》，法定代表是企业安全生产第一责任人，是安全生产的责任主体、管生产必须管理安全、谁主管，谁负责和生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责的精神，必须实行分公司、子公司安全责任制。

岗位管理制度细则

岗位管理制度细则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的岗位管理制度细则5篇，让我们一起来看看！岗位管理制度细则篇1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。

岗位责任规章制度遵守(7篇)

岗位责任规章制度遵守(7篇)岗位责任规章制度遵守(7篇)在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的岗位责任规章制度遵守7篇，让我们一起来看看！岗位责任规章制度遵守篇1一、员工打卡制度：1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。

2、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。

忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。

3、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。

4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。

第二天可以上报，否则无效。

5、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或离开时间打卡记录计算。

无论加班或请假，一律打卡。

二、旷工、迟到、早退处罚制度：1、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

2、迟到、早退：1）30分钟以内者，每次扣除10元；2）超出30分钟每次扣除30元，3）超出2小时，《含2小时》当矿工一天；三、事假：（1）员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报办公室。

（2）员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣，一个月不能超过五日（含五日），需由经理审批，超过五日由总经理审批。

（3）员工请假二小时内〈含二小时〉按半日计算，超过二小时按一日计算。

四、病假：①上班前提前一小时申请，经部门主任同意后生效，并于上班后三日内补办请假手续，过期视为旷工。

②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。

③病假无薪资，当月累计2天取消全勤奖金。

④员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七天内享受全薪待遇，第八天起视具体情况个别处理。

岗位管理制度内容

岗位管理制度内容在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的岗位管理制度内容5篇，让我们一起来看看！岗位管理制度内容篇1一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。

公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、办公室管理制度1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

5.经签发的文件原件送办公室存档。

6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

全员岗位安全责任制度(四篇)

全员岗位安全责任制度第一章总则第一条为了加强全员的岗位安全责任意识，确保公司的生产经营活动安全、稳定进行，特制定本制度。

第二条全员岗位安全责任制度是指全员在各自岗位上应当承担的安全责任和义务，是全员履行职责、维护人民群众生命财产安全的基础。

第三条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、劳务派遣工等。

第四条全员应对本制度负有遵守和执行的责任。

第五条全员岗位安全责任制度的落实由公司进行监督和评估。

第二章岗位安全责任第六条全员在各自岗位上应当遵守国家、行业和公司的相关法律法规，严守岗位安全责任。

第七条全员岗位安全责任的具体内容如下：（一）维护岗位安全：全员要具备安全意识，合理安排和使用工作设备，确保工作环境的安全和健康。

（二）预防事故发生：全员应当积极掌握岗位所需的安全知识和技能，能够正确使用工作设备和工具，预防事故的发生。

（三）态度端正：全员要保持良好的工作态度，认真履行岗位职责，不得敷衍、懈怠，确保各项工作有序进行。

（四）及时报告：全员在发现隐患或者事故情况时，应当及时向上级领导报告，积极配合相关部门进行处理和调查。

（五）接受培训：全员应当参加公司组织的安全培训和教育活动，增强安全知识和技能，提高自身的防范意识。

（六）配合检查：全员应当配合公司及相关部门的安全检查和评估工作，积极整改隐患，保障工作环境的安全和健康。

第八条公司在岗位安全责任方面应当提供必要的培训、指导和保障条件，确保全员能够履行安全责任。

第三章事故处理第九条全员在发生事故时，应当立即采取必要的应对措施，确保人员安全、减少事故损失。

第十条全员在处理事故时，应当按照公司的事故处理流程进行，不得隐瞒、掩盖事故信息。

第十一条全员在事故处理过程中，应当配合公司相关部门的调查和处理工作，提供真实、详尽的情况说明和证据。

第十二条公司将按照相关法律法规和公司规定对事故责任人进行相应的处罚，对造成重大事故的人员按法律规定追究刑事责任。

第四章法律责任第十三条全员违反本制度的，公司将依据国家、行业和公司的相关法律法规进行相应的处罚，包括纪律处分、经济赔偿、刑事责任追究等。

岗位定员及工作制度

岗位定员及工作制度一、岗位定员1.1 岗位定员原则（1）因事设职原则：根据公司业务发展和管理需要，设定相应的岗位，以满足公司运营和发展需求。

（2）精简高效原则：优化岗位设置，减少岗位冗余，提高工作效率，降低人力成本。

（3）公平竞争原则：员工晋升和选拔遵循公平竞争原则，确保优秀人才脱颖而出。

（4）人力资源优化原则：充分利用公司人力资源，实现人力资源的合理配置和优化。

1.2 岗位设置公司根据业务特点和规模，设置管理层、技术层、操作层等不同类型的岗位。

各岗位之间分工明确，相互协作，共同推动公司发展。

1.3 岗位说明书公司为每个岗位制定详细的岗位说明书，包括岗位职责、任职资格、工作内容、绩效考核等要素，为员工提供清晰的工作指导和评价标准。

1.4 岗位调整公司根据业务发展和员工个人能力，适时调整员工岗位，促进员工职业成长。

二、工作制度2.1 工作时间（1）公司实行标准工时制，每天工作8小时，每周工作40小时。

（2）公司根据业务需要，可以适当调整员工工作时间，确保业务正常运行。

2.2 休息休假（1）员工享受国家法定节假日休息，并根据工作年限享受年假。

（2）员工因病、事、产假等特殊原因需要休息的，按照公司规定办理。

2.3 考勤管理（1）员工需按时上下班，严格按照公司规定打卡签到，如有迟到、早退、旷工等现象，按照公司规定进行处罚。

（2）公司实行请休假制度，员工需提前向上级申请，批准后方可休假。

2.4 员工培训与发展（1）公司为员工提供入职培训、在职培训、晋升培训等不同类型的培训，提升员工综合素质。

（2）公司鼓励员工参加各类专业技能培训和学历提升，给予一定的学费补贴。

2.5 绩效考核（1）公司建立科学的绩效考核体系，对员工工作绩效进行定期评估，公平、公正、公开地对待每位员工。

（2）绩效考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。

2.6 薪酬福利（1）公司为员工提供具有市场竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

岗位规章制度（精选24篇）

岗位规章制度岗位规章制度（精选24篇）现如今，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的岗位规章制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

岗位规章制度篇1一、在总经理领导下，协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况；二、掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询，当好参谋；三、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况；四、按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件，并审查签发前的文稿；五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作；六、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规章制度和决定供总经理决策；七、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率；八、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告总经理处理；九、组织制定企业行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率；十、完成总经理临时交办的各项工作。

岗位规章制度篇21、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;9、负责投资方案和投资报告的审核;10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

岗位制度和岗位职责的区别

岗位制度和岗位职责的区别岗位制度和岗位职责是企业中常见的两个概念，虽然它们看起来很相似，但实际上它们有着不同的特点和作用。

本文将会详细讲述岗位制度和岗位职责的区别。

一、岗位制度的定义和作用岗位制度是指企业或者机构对某个岗位进行规范管理的一种制度。

它诠释着一个岗位所具有的职能、权利和义务等方面的规定。

这些规定包括但不限于各个部门之间协作流程、人员配备要点、职业道德等。

一个完整的岗位制度能够有效地为企业员工工作提供保障，以保证企业的顺利运营。

岗位制度具有以下几点作用：（1）规范员工的行为，统一标准。

制度明确了工作的流程，使员工知道如何在岗位上工作，而不是随意发挥，避免了由于员工操作不当造成的纠纷和责任问题。

（2）提高员工自身的职业素养。

岗位制度数量明确了员工应该遵守的操作流程和诚信原则等，这样一来能够强化员工的职业道德，这样外围人员也会对员工产生信任并保持好的关系。

二、岗位职责的定义和作用岗位职责指的是具体的岗位所担任的职能、任务和义务等方面的规定。

这些规定通常会根据一个岗位的特点和技能等因素来设定。

岗位职责一般是由上级机构或者企业人力资源部门所制定，以保证岗位职责的合理性和权威性。

岗位职责具有以下几点作用：（1）明确了职责范围，避免混淆职务。

岗位职责的任务说明明确了员工应该完成的每个任务和工作要求，避免了因为员工职责不明造成的矛盾和工作质量问题。

（2）保障员工权益。

岗位职责也包含员工的权利，如加班费、薪资等问题的明确规定，确保员工权益的平等和有序。

三、岗位制度和岗位职责之间的区别岗位制度和岗位职责都对员工工作产生影响，但二者存在着较大的区别。

具体如下：（1）差异性质不同。

岗位职责更多地聚焦于设定员工的具体要求和任务限制，而岗位制度则较为宏观地为整个团队设计操作流程和流程进行规范管理。

（2）差异起始点不同。

岗位职责常常会从员工开展工作的起始点开始制订，给出具体的任务目标和标准，而岗位制度则是在企业内部的整个管理体系中贯穿的，如财务管理、人力资源等各个方面。

岗位制度和岗位职责的区别

岗位制度和岗位职责的区别在一个组织或公司中，岗位制度和岗位职责是两个相互关联但又有着不同含义的概念。

岗位制度是指为了完成组织目标而对各个岗位进行规划、划分和管理的一种制度。

岗位职责则是指每个具体岗位所承担的责任和任务。

本文将详细探讨岗位制度和岗位职责之间的区别。

一、岗位制度岗位制度是一个组织中为了有效执行和管理工作，将各个岗位进行合理规划和组织的一种制度。

岗位制度旨在实现工作的有序分工、责权明确和高效协作。

岗位制度的主要目的是为了优化组织架构、提高工作效率和协调员工关系。

1. 分工和细致的规定：岗位制度要求对各个岗位进行详尽的规定，明确每个岗位的职责、权限和工作内容。

通过明确规定，可以避免职责模糊不清、工作重复或遗漏等问题的发生。

2. 角色和职位的划分：岗位制度对不同角色和职位进行划分，为每个岗位指定适合的人员。

这样可以确保相应的能力和经验与岗位需求相匹配，提高工作的专业水准和效率。

3. 权责的明确界定：岗位制度明确规定了每个岗位的权力和责任，包括权力范围、领域、决策权限等。

这样可以避免职责不清、权限冲突或越权行为的发生，提升组织的管理效能。

二、岗位职责岗位职责是指每个岗位所具备的具体责任和任务，是岗位制度的具体落实和表现。

每个岗位的职责有着独特性和特定性，为组织的正常运行和工作完成提供了基础。

岗位职责的准确明确对于工作的顺利进行至关重要。

1. 职责的具体化和明确化：岗位职责是对每个岗位工作的要求和期望的具体描述，包括岗位的目标、工作内容和预期成果等。

明确的职责可以让员工清楚了解自己的工作范围，更好地完成工作任务。

2. 职责的合理性和可行性：岗位职责要求合理分配，根据岗位角色的不同确定相应的职责范围。

职责分配应根据个人能力、专业背景和工作要求等方面进行综合考虑，以达到最佳的工作效果。

3. 职责的协调和配合：岗位职责不同，但是在整个组织中需要相互配合和协调，共同完成组织的目标。

岗位职责的明确性可以减少工作冲突和摩擦，促进团队的合作和协作。