十月份机械费用分析

机械成本分析报告

机械成本分析报告
截止至年月末，项目开累结算机械使用费为万元，其中月租设备万元，零租设备万元；自有机械设备折旧万元,零机占产值比例。

(1)主要机械租赁单价分析。

项目部累计外租机械设备台，其中台租赁单价超出局（或公司）下达的指导价，累计超限价金额合计万元。

参见：主要机械租赁单价分析表。

超指导价原因分析：
(2)主要机械设备燃油消耗核算分析。

项目部本期机械设备根据机械设备运转记录和油耗定额，计算本期应耗油 L，实际耗油 L，节超 L。

参见：机械设备燃油消耗核算表。

节超原因分析：
(3)机械设备成本管控措施：（机械设备是否按施组方案进行合理配备，如何提高机械设备使用效率、加强单价控制和油料消耗控制等）
（4）自有设备及维修保养及使用情况分析。

(设备台数，本期调拨数量，维保设备数量、金额，主要设备利用率，设备的技术状态)。

项目机械成本分析报告

项目机械成本分析报告项目机械成本分析报告一、引言本报告是对项目中机械成本进行分析和评估的报告。

机械成本是项目中重要的成本组成部分之一，对项目的顺利进行具有重要意义。

通过对机械成本的分析和评估，可以帮助项目管理者制定合理的成本控制策略和决策，以确保项目的财务状况稳定和项目目标的实现。

二、项目机械成本分析1. 机械设备费用项目中的机械设备费用包括机械设备的购买费用和租赁费用。

购买费用是指项目中需要购买机械设备的费用，而租赁费用是指项目中需要租赁机械设备的费用。

根据项目的具体要求和实际情况，确定是否购买或租赁机械设备，并合理安排费用。

2. 机械设备维护费用机械设备在项目中长时间的使用和运转，需要进行定期的维护和保养。

机械设备维护费用包括维修零部件的费用、维护人员的工资和维修设备的费用等。

通过合理的维护和保养，可以延长机械设备的使用寿命，降低日常维护费用。

3. 机械设备更新费用机械设备有一定的使用寿命，到达一定的年限后需要进行更新换代。

机械设备的更新费用包括新机械设备的购买费用和旧机械设备的处理费用等。

根据项目的实际情况和机械设备的寿命周期，制定合理的机械设备更新计划和预算。

三、项目机械成本评估1. 成本效益评估对于机械设备的购买或租赁，需要进行成本效益评估。

成本效益评估是指通过对机械设备的成本和收益进行综合分析和评估，确定是否选择购买或租赁机械设备。

在评估过程中，需要考虑机械设备的预计使用寿命、维护费用和项目的预计收益等因素。

2. 风险评估在项目中，机械设备的故障或损坏可能会对项目的顺利进行产生风险。

因此，需要对机械设备的使用情况和风险进行评估。

评估过程中，需要考虑机械设备的品质和可靠性、项目的环境条件和工作强度等因素，以制定相应的风险管理措施。

3. 合理安排机械设备使用时间机械设备在项目中并非始终都需要使用，合理安排机械设备的使用时间可以降低机械成本。

通过对项目的工期和工作计划进行分析和评估，确定机械设备的优化使用策略和时间安排。

九、十月份设备部经济分析会(修正)2

贰费用说明
1.消防费用未列入设备费用考核。 2.辅助材料费用与生产成正比的，不列入设备考核内容。 3.办公库领用的物质全部统归办公费用。 4.电焊条，氧气，切割气等应归类为机物料消耗。 5.用于运输用的柴油，汽油不列入设备费用考核范围。 6.用于清洗用的柴油，汽油列入机物料消耗。 7.润滑油脂，机油，液压油等列入机物料消耗。 8.目前设备部没有统计内勤，而现场需处理的事又多，敬请财务按公司规定的要求：修理费用，机物料+低值易耗，电器费用等迚行分类统计。另考核单位的所管区域费用请归放到一块，设备部只对这部分费用迚行分析考核。 9.根据贺总的"精细化管理"的指示精神,从下月开始逐步实行备品配件.机物料.低值易耗.电耗落实到每台设备,最后落实到每个人.因此要求物质领用单上必须注明领用的东西是用在哪台设备上的,否则不得审批,仓库不得发货. 另目前焦侧共用一个电表,机侧共用一个电表,如电耗要落实到每台设备,则电表还有待细化. 10.对于各车间费用的目标值依据,即各车间各月份备品配件.机物料.低值易耗.电器消耗的统计数据表由于太大就不再列出,如有需了解的,可到设备部查看.
壹九、十月份各车间设备维修成本消耗情况贰费用说明叁九、十月份设备运行状况及检修情况肆大型检修及点检情况
伍设备部九、十月份经济责任考核指标陆十一月份的主要任务
壹九月份各车间设备维修成本消耗情况
十月份各车间设备维修成本消耗情况
一、费用消耗情况：
预计全年消耗费用988万元，平均每月82.33万元，根据贺总提出的“挖潜增效” 指示精神从8月起维修费用目标值减10%，则平均每月费用74.1万元，九月份费用超标24万多，其主要原因是由于前几个月经过公司审批了的有些大修技改费用九月份才入帐，另九月份设备部经过公司审批了的大修、技改、增购备用设备（固定资产）比较多，总计费用57万多元，主要由以下几个部分组成： 1、熄焦车大修的用材、一#装煤车大修的托煤底板底衬板、2#拦焦车更换的导焦栅、及皮带支架大修改造用材等。 2、动力车间3#煤气压缩机大修的用材。 3、回收氨水泵配备的备用电机及更换的大型不锈钢闸阀、终冷器改造用材等。 4、备煤新加备用减速机等.。根据公司指示精神，10月份的费用在9月份的基础上再减8%，则平均每月的维修费用则只有68万多了。10月份产生的维修费用有75.2万，10月份费用按再次递减了8%的目标值来说则超支了6万多。超支的原因主要有以下几个方面： 1.十月份化产循环泵进行了改造，产生费用1.5万多。 2.销售部汽车车箱大修更换了两个车箱，产生费用将近10万元。

11年10月份财务分析说明

2011年10月份财务情况说明及分析一、企业基本生产经营情况1、产量：本月产量为153372吨，完成本月计划 5.83万吨的263.07%；累计产量为662159吨，完成年度生产计划70万吨的94.59%。

2、销量：本月销量为138103.95吨，完成本月计划5.83万吨的236.88%；累计销量为554372.19吨，完成年度计划70万吨的79.2%。

3、不含税售价：本月平均售价为518.34元/吨，比计划650元/吨降低131.66元/吨；累计平均售价为494.66元/吨，比计划650元/吨降低155.34元/吨。

4、生产成本：本月原煤生产单位成本为228.53元/吨，比计划261.32元/吨减少32.79元/吨；1-10月累计原煤生产单位成本为269.33元/吨，比计划261.32元/吨增加8.01元/吨。

本月原煤生产完全单位成本为269.52元/吨，比计划350.87元/吨减少81.35元/吨；1-10月累计原煤生产完全单位成本为341.38元/吨，比计划350.87元/吨减少9.49元/吨。

5、掘进进尺：本月完成掘进进尺1125.8米（未折算进尺）,累计实际完成掘进进尺10690.4米，完成全年计划进尺10520米的101.62%。

6、税前利润：本月实现税前利润3214.16万元，1-10月累计税前利润6302.98万元，完成全年税前利润21000万元的30.01%。

二、财务状况（一）资产类主要项目变动表资产类科目年初数与期末数增减变动比例20％以上变动原因如下：1、货币资金增加253%，增加的主要原因是向保利财务公司融资租赁2750万元。

2、应收票据增加136%，增加的主要原因是预收原煤销售款部分为银行承兑汇票。

3、存货增加83%，增加的主要原因是原煤产量增加，使原煤库存量增加。

4、在建工程增加48%，增加的主要原因是部分去年的土建工程在本年结算以及井下巷道建设增加。

（二）负债类主要项目变动表负债类科目年初数与期末数增减变动比例20％以上变动原因。

机械成本分析报告

机械成本分析报告一、引言机械成本分析是企业制定生产计划和决策的基础。

它通过对生产过程中的各项成本进行分析，揭示生产中的关键环节和风险点，以帮助企业制定合理的生产方案，提高生产效率和盈利能力。

本报告将对企业机械成本进行详细分析，并提出相应的改进方案。

二、机械成本分析1.直接材料成本：直接材料成本是指用于生产过程中直接加工到最终产品中的原材料的成本。

该企业的直接材料成本占总成本的30%，是其最大的成本项目。

此外，该企业的直接材料成本比例较高主要是因为材料采购方面存在一些问题，比如过度采购导致库存积压，产生资金占用和浪费。

改进方案：该企业应加强对供应链的管理，根据市场需求合理制定采购计划，控制库存水平。

同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，争取获得更好的采购价格和供货周期。

2.直接人工成本：直接人工成本是指直接参与生产过程的劳动力所需的成本。

该企业的直接人工成本占总成本的20%。

企业的绩效计酬体系不够完善，导致员工的工作积极性不高。

同时，该企业的员工流动率较高，人力资源管理存在问题。

改进方案：该企业应优化绩效管理体系，建立激励机制，根据员工绩效给予奖励和晋升机会。

同时，企业应加强人力资源管理，提高员工满意度，降低流动率。

3.间接材料成本和间接人工成本：间接材料成本和间接人工成本是指在生产过程中间接参与生产的材料和劳动力所需的成本。

该企业的间接材料成本和间接人工成本占总成本的15%。

存在一定程度的浪费和不必要的支出。

改进方案：该企业应通过优化生产工艺和管理工作流程来减少浪费和不必要的支出。

通过培训和提高员工技能来提高工作效率。

4.设备维护成本：设备维护成本是指维护和保养设备所需的成本。

该企业的设备维护成本占总成本的10%。

该企业在设备维护方面存在一定的不足，导致设备运行效率低下和频繁故障。

改进方案：该企业应制定科学合理的设备维护计划，定期对设备进行保养和维修，并加强对操作人员的培训，提高设备的使用效率和寿命。

机械成本分析报告

机械成本分析报告机械成本分析报告一、引言机械成本分析是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业了解机械使用的成本情况，为企业决策提供科学依据。

本报告将对某企业的机械成本进行分析，以期给出合理的成本控制建议。

二、机械成本组成及分析1.直接人工成本直接人工成本是指为生产一台机械所需的直接劳动力成本，包括工人工资、福利费用等。

在制造过程中，需要专业的技术人员参与，他们的工资和福利费用将直接影响到机械成本。

尽管机械操作的自动化程度越来越高，但仍然需要一定数量的工人进行操作和维护，因此合理控制直接人工成本非常重要。

2.材料成本材料成本是指生产机械所需的原材料和辅助材料的费用。

机械制造需要大量的金属、塑料和电子元件等材料，这些材料的价格波动对机械成本的影响较大。

企业应加强对材料采购的管控，寻找优质供应商，获取更有竞争力的价格，降低材料成本。

3.制造费用制造费用是指生产一台机械所需的制造工艺和工装费用。

在机械生产过程中，需要制定相应的工艺流程和工装设计，这些都需要一定的费用支出。

企业应加强对制造过程的管理，提高生产效率，减少浪费，降低制造费用。

4.间接人工成本间接人工成本是指为生产机械所需的间接劳动力成本，包括管理人员的工资、福利费用等。

管理层对机械生产过程进行规划、组织和控制，他们的工资和福利费用将间接影响到机械成本。

企业应加强对管理层的培训和考核，提高其管理水平，控制间接人工成本。

5.其他成本其他成本包括机械运输费用、维修费用等，这些费用对机械成本的影响相对较小。

企业应加强对这些成本的管理，精细化地控制费用支出。

三、机械成本控制建议1.加强对材料采购的管理通过多方面的渠道寻找优质供应商，争取更有竞争力的价格，降低材料成本。

与供应商建立长期稳定的合作关系，并加强对供应链的监控，确保材料的质量和交货时间。

2.优化生产工艺和工装设计加强对生产工艺和工装设计的研究，优化制造过程，提高生产效率，减少浪费，降低制造费用。

我国机械工业固定资产投资情况概述

110月我国机械工业固定资产投资情况概述提示：2010年1-10月我国机械工业固定资产投资情况概述1-10月机械工业计划总投资37041.46亿元，同比增长30.57%，增幅比上年同期下降9.42个百分点。

在计划总投资中新开工项目16341.01亿元，同比增长40.78%，增幅比上年同期下降20.61个百分点，占全部施工项目计划总投资的比重为44.12%，比2009年同期占比提高3.21个百分点。

1-10月，机械工业累计完成固定资产投资14961.66亿元，同比增长29.86%，增幅比上年同期下降9.83个百分点，累计增速较1-9月回落0.49个百分点。

全国机械工业投资增幅仍较上年同期增幅有大幅落差，且投资完成额增速低于前三季度水平，出现收缩回稳态势。

从投资资金来源构成情况看，1-10月机械工业固定资产投资本年资金来源合计16258.58亿元，同比增长32.11%，比上年同期资金来源合计增速下降9.92个百分点。

其中：上年末结余资金403.05亿元，同比增长33.14%，比2009年同期结余增速下降13.19个百分点；本年资金来源累计16258.58亿元，同比增长32.09%，比2009年同期回落9.84个百分点。

2010-2013年中国工程机械市场调研及发展前景分析报告1-10月本年资金来源中，占比为0.35%的国家预算内资金57.69亿元，同比增速-6.38%；占比为8.75%的国内贷款1422.2亿元，同比增速42.93%；占比为2.98%的利用外资484.97亿元，同比增长-5.86%。

利用外资中：外商直接投资298.5亿元，增速同比回落14.2%；占比为85.15%的自筹资金13843.43亿元，同比增长32.82%；占比为2.52%的债券投资3.58亿元。

从本年资金来源的主要渠道看：自筹资金仍是本年机械工业资金来源的主要渠道，1-10月其所占本年资金来源比例比2009年同期回升0.47个百分点。

工程部10月能耗分析图文

10月能耗数据汇总
水
电
气
能耗营收比
水
电
日期
能耗(元）（营元收）
日期
能耗费用
气
占营收比
例
能耗(元）
营收（元）
用量费用用量费用用量费用 (方）（元）（度）（元）（方）（元）
总计
用量费用用量费用用量费用 (方）（元）（度）（元）（方）（元）
总计
1 31 2 35 3 35 4 37 5 42 6 32 7 29 8 30 9 30 10 32 11 37 12 30 13 31 14 26 15 30 16 29
120.9 2571 2185.35 92 136.5 3010 2558.5 83 136.5 2776 2359.6 80 144.3 2790 2371.5 89 163.8 3005 2554.25 85 124.8 2817 2394.45 61 113.1 2360 2006 63 117 2700 2295 46 117 1811 1539.35 31 124.8 2240 1904 56 144.3 2647 2249.95 34 117 2001 1700.85 63 120.9 2257 1918.45 66 101.4 2187 1858.95 56 117 2790 2371.5 152 113.1 2860 2431 64
314.64 283.86 273.6 304.38 290.7 208.62 215.46 157.32 106.02 191.52 116.28 215.46 225.72 191.52 519.84 218.88
2620.8935536 7.38% 17 20 78 2978.8634981 8.52% 18 31 120.9 2769.7040420 6.85% 19 32 124.8 2820.1837317 7.56% 20 42 163.8 3008.7521392 14.06% 21 39 152.1 2727.8716422 16.61% 22 41 159.9 2334.569401 24.83% 23 40 156 2569.323810 67.44% 24 33 128.7 1762.378650 20.37% 25 32 124.8 2220.3213091 16.96% 26 29 113.1 2510.5315101 16.62% 27 29 113.1 2033.3113982 14.54% 28 33 128.7 2265.0717449 12.98% 29 38 148.2 2151.8710790 19.94% 30 32 124.8 3008.3412883 23.35% 31 31 120.9 2762.9813303 20.77% 合计 1018 3970.2

工程机械行业月度经营效益

工程机械行业月度经营效益工程机械行业作为现代工业发展的重要支撑，对经济发展和社会建设发挥着不可替代的作用。

月度经营效益的分析对于企业和行业的发展至关重要。

在这篇文章中，我将对工程机械行业的月度经营效益进行分析和探讨。

工程机械行业的月度经营效益主要体现在以下几个方面。

首先是销售收入。

工程机械企业的销售收入是衡量企业经营效益的重要指标之一。

销售收入直接反映了工程机械产品市场需求的变化情况和企业销售能力的强弱。

月度销售收入的增长说明市场需求旺盛，企业销售能力强，经营效益较好。

相反，销售收入的下降则可能意味着市场需求不振，企业销售能力不足，经营效益较差。

其次是利润水平。

利润是企业经营活动的最终结果，也是衡量企业经营效益的重要指标之一。

月度利润水平的增长说明企业的经营效益较好，反之则意味着经营效益较差。

利润水平的分析还可以通过比较利润率来进行。

利润率高说明企业的经营效益较好，反之则意味着经营效益较差。

利润率的分析可以帮助企业找到经营中存在的问题，并采取相应的措施改善经营效益。

另外，工程机械行业的月度经营效益还可以通过市场份额和口碑来衡量。

市场份额反映了企业在市场竞争中的地位和竞争优势。

市场份额的增长意味着企业在竞争中取得了较好的成绩，月度经营效益较好。

口碑是企业在市场中树立起来的良好形象和声誉。

口碑的好坏直接关系到企业的销售和经营效益。

如果一个企业的口碑好，意味着消费者对其产品和服务的信任度高，销售和经营效益也会相应提升。

除了以上几个方面，工程机械行业的月度经营效益还可以通过其他指标来进行分析。

比如，生产效率、原材料成本、人力资源投入等指标都可以从不同角度反映企业的经营效益和竞争力。

然而，工程机械行业的月度经营效益也面临着一些问题和挑战。

首先，全球经济形势的不确定性对工程机械行业的发展带来了影响。

经济下行压力和贸易保护主义的抬头使得工程机械企业面临更加激烈的市场竞争。

其次，工程机械产品的技术更新换代速度较快，企业需要加大研发投入，不断提高产品质量和技术水平，才能在市场中占据一席之地。

工程机械行业数据点评：10月挖机销量降幅持续扩大，开工小时数季节性回升

10月挖机销量降幅持续扩大，开工小时数季节性回升相关研究：1.《20210826湘财证券-7月挖机销量降幅再次扩大，开工小时数持续走弱》2021.08.262.《20210922湘财证券-8月挖机销量降幅持续扩大，开工小时数略有回升》2021.09.223.《20211025湘财证券-9月挖机销量降幅进一步扩大，开工小时数亦逐渐走弱》2021.10.25行业评级：增持%1个月3个月12个月相对收益-7.22 -18.99 -15.67 绝对收益-9.50 -16.46 -16.75 注：相对收益与沪深300相比分析师：仇华证书编号：S0500519120001Tel：(8621) 50295323Email：***************分析师：轩鹏程证书编号：S0500521070003Tel：(8621) 50295321Email：***************地址：上海市浦东新区银城路88号中国人寿金融中心10层湘财证券研究所核心要点：❑10月挖掘机销量降幅持续扩大，开工小时数季节性回升据工程机械协会数据，2021年10月我国挖掘机总销量为18,964台，同比减少30.60%。

其中，国内销量12,608台，同比减少47.23%；出口6,356台，同比增长84.80%。

2021年1-10月，我国挖掘机累计销量为298,302台，同比增长13.06%。

其中，国内销量244,920台，同比增长3.47%；出口53,382台，同比增长96.79%。

10月小松中国挖掘机开工小时数为109.80，同比下滑20.03%，仍处于近五年同期最低水平。

国内方面，下游需求持续走弱叠加去年高基数，挖机销量增速持续下滑。

而出口方面，虽然挖机出口量再创历史新高且增速略有回升，但由于占比较小，因而挖机总销量仍在持续下滑。

此外，挖机开工小时数因季节性因素环比有所回升，但仍处于近五年最低水平，反映下游需求仍维持低迷，预示后续挖机销量增速大概率难以企稳回升。

项目机械设备月度成本分析报告

附件4：20**年（**月）***项目部机械设备经济活动分析报告（示范文本）物设部20**年**月**日目录一、20**年**月租赁机械情况 (3)二、零租机械分析 (4)三、机械设备燃料消耗分析 (5)四、机械完好率和利用率情况 (6)五、设备的安全使用情况分析 (7)六、本月项目机械设备管理中存在的问题及整改措施 (8)七、上月项目机械设备管理存在问题的整改情况 (8)***项目部机械经济活动分析报告***项目部领导（***公司设备部）：根据集团公司工程项目设备精细化管理要求，***项目物机部结合项目*月度（20**年）机械运行费用（包括机械租赁费用）等情况进行分析，现将20**年度（或*月度）***项目部机械经济分析情况如下：一、20**年**月租赁机械情况20**年**月本项目共租1赁机械**台套，租赁费***元。

其中自有机械**台，租费***元；外租机械**台，租费***元。

协力队伍自带机械**台套，按当地市场租费共计***元。

具体情况如下表：分析：说明：根据以上数据进行文字分析…………………… 1. 自有机械设备费用情况分析 2. 外租机械设备费用情况分析 3.协力队伍机械设备情况分析二、零租机械分析20**年**月本项目零租赁机械**台，租赁费用共计***元。

具体分析：三、机械设备燃料消耗分析20**年**月本项目租赁机械动力费共计***元。

其中自有机械**台，动力费***元；外租机械**台，动力费***元。

具体情况如下表：分析：外租机械动力消耗情况分析表分析：同类设备油料消耗情况分析表分析：根据以上数据进行文字分析（分析燃油消耗是否合理……………………）四、机械完好率和利用率情况截止到20**年**月本项目机械设备完好率为***%，利用率为***%。

其中自有机械完好率为***%，利用率为***%；外租机械完好率为***%，利用率为***%。

具体情况见下表：自有机械完好率和利用率情况表说明：根据以上数据进行文字分析……………………外租机械完好率和利用率情况表说明：根据以上数据进行文字分析……………………五、设备的安全使用情况分析在***公司安质部、设备部的指导下，在项目部领导及全体现场管理、操作、维保人员的共同努力下，20**年**月，***项目部机械设备实现了30天安全无事故。

制造一分厂十月份生产运行及成本分析

生产成本分析制造一分厂池海制〔2012〕10号十月份生产运行及成本分析十月共生产熟料527626吨，完成月度计划的111.08%,其中一线生产熟料209185吨，计划完成率为144.27％；二线生产熟料148106吨，完成月度计划的89.76%；三线生产熟料170335吨，计划完成率为103.23％；三条窑综合运转率为95.74%，一线窑运转率为100%，二线窑运转率为87.21%，三线窑运转率为100%，三条窑台时产量分别为：281.16t/h、228.25t/h、228.94t/h，实物煤耗分别为：159.90kg/t、155.31kg/t、154.89kg/t，工序电耗分别为：28.24kwh/t、26.37kwh/t、27.76kwh/t。

四台原料磨台时产量分别为：249.59t/h、246.26t/h、435.23t/h、415.85t/h，工序电耗分别为：23.85kwh/t、24.07kwh/t、18.60kwh/t、17.12kwh/t。

一、各工序主要指标执行情况（一）一线生料工序主要成本指标完成情况分析主要项目单位实际单耗预算指标与预算差异动力度/吨23.96 22.5 +1.46辅材元/吨0.21 0.35 -0.14备件元/吨 2.52 1.00 +1.52润滑油元/吨0.02 0.07 -0.051、辅材消耗分析：辅材消耗68334.88元，各类消耗情况如下：（1）金属类消耗32956.38元：主要是①16mm16锰钢板9149.87元，主要用于磨机预检修吐渣溜管三通分料阀和入磨溜子衬板、刮料腔支撑更换、皮带机下料口衬板更换；②10mm16锰钢板8158.63元，用于磨机A1309磨机喷口环制作更换；③扁钢11481.86元，用于现场安全整改整改；④花纹板2248.65元，用于1317、1404斜槽平台钢板腐蚀更换。

（2）五金类消耗1230.80元：①领用电焊条260公斤用于磨机预检修、日常维护及A1309磨机磨盘瓦、喷口环、导风板更换和限位块堆焊；②领用各种型号的螺栓、螺母1085.44元，主要是磨机预检修更换刮板、衬板、吐渣斗提料斗、板喂机裙板螺栓螺母消耗。

XXXX年机械工业行业10月运行分析报告

XXXX年机械工业行业10月运行分析报告第一章宏观环境分析5第一节宏观经济运行5一、经济复苏连续5二、对机械行业阻碍6第二节产业政策及重大事件6一、国务院印发《关于化解产能严峻过剩矛盾的指导意见》6二、《城镇排水与污水处理条例》公布6三、《光伏制造行业规范公告治理暂行方法》7四、《老旧汽车报废更新补贴资金治理方法》印发7五、总投资129亿元重大装备制造项目落户江宁8六、青岛规划建设2.5平方公里的海水淡化装备产业园 8第二章2013年10月机械行业运行情形 9第一节行业固定资产投资情形9一、机械工业当月、累计投资增速同步加快，国有控股投资降幅连续收窄10二、打算总投资及自开始建设累计完成投资增速提升，本年投产项目个数增速回落10三、中部地区投资同比增长最快，东部地区投资额占比最大10四、纯民间固定资产投资占50.47%，拉动机械工业投资增长14.7个百分点11五、投资增速中央项目下降幅度收窄，地点项目略有加快11六、汽车行业奉献率超过20%，拉动机械工业投资增长3.9个百分点11七、机械工业到位资金增速与投资增速差距连续缩小11第二节行业产销情形12一、产品产量12二、产品销量20第三节行业价格情形22一、1-10月机械工业产品价格指数连续四个月与上月持平22二、累计价格指数低于100的产品仍占6成23第四节行业进出口情形24第三章有关行业分析24第一节钢铁行业24一、钢材价格略有下降24二、要紧钢铁产品产量情形25三、钢铁行业对机械行业的阻碍25第二节房地产行业26一、国房景气指数变动情形26二、房地产开发投资情形27三、商品房销售情形27四、房地产行业对机械行业的阻碍28第三节石油行业28一、原油和成品油生产28二、原油和成品油价格29三、对机械行业的阻碍29第四章企业动态分析29一、潍柴林德在德国开建新工厂研发空间扩容29二、现代重工斩获海外一亿美元装载机订单30三、中国一拖项目入选国家电子商务创新试点工程30四、万向集团鲁冠球曲线造车获整车制造资质31五、三一能重首台载气压缩机及冷气风机下线31六、徐工首台NXG5650DTQ型右驾全驱矿用自卸车完成试制 32七、柳工欧维姆公司两项技术打破国外垄断格局32八、国内首台纵轴岩巷掘进机在中国南车下线33九、玉柴筹划产业转型升级开展“二次创业”33十、徐工集团在德国克雷菲尔德建立欧洲总部34十一、北奔玉柴发动机项目奠基仪式包头郑重举行34十二、中国南车签若干项重大合同金额约256.6亿 34第五章投资机会与风险预警35第一节行业投资机会35一、进展趋势与投资机会35二、行业拟在建项目36第二节风险预警38一、宏观经济波动风险38二、汇率风险38三、企业竞争风险38四、产能过剩风险38附表表1 2012-2013年10月要紧类型拖拉机产量情形12表2 2012-2013年10月工程机械要紧产品产量情形14表3 2012-2013年10月汽车产量情形15表4 2012-2013年10月金属切削机床产量16表5 2012-2013年10月数控金属切削机床产量17表6 2012-2013年10月重型矿山设备产量18表7 2012-2013年10月汽车仪器外表产量情形19表8 2013年10月原油产品产量 28表9 2013年10月机械行业拟在建项目情形37附图图1 2012 -2013年10月累计全国房地产开发投资及同比增长率变动趋势27图2 2012 -2013年10月累计全国商品房销售面积及销售额增速28第一章宏观环境分析第一节宏观经济运行一、经济复苏连续从拉动中国经济的“三驾马车”—投资、消费、出口来看，10月份投资、消费表现稳固，出口有所好转。

2023年十月份挖掘机销售数据分析方案模板

目标用户群调研
1.2022年10月挖掘机销售趋势：中小型建筑公司为主要购买者，大型公司则从事大型基建项目
根据数据分析显示，2022年十月份挖掘机销售趋势存在以下一方面的情况：挖掘机的主要购买者是中小型建筑公司，占比达到62%。这些公司主要从事住宅和商业建筑项目，对于挖掘机具备高度的需求。此外，有30%的购买者来自大型建筑公司，他们主要从事大型基础设施项目的施工。
PART 02
区域分布：东北地区销量大幅增长
Regional distribution: Significant sales growth in Northeast China
东北地区销量增长
1. 挖掘机销量增长明显：2022年十月份，东北地区挖掘机销量达到XX台，较去年同期增长了XX%。其中，小型挖掘机销量最为突出，达到XX台，增长了XX%；中型挖掘机销量为XX台，增长了XX%；大型挖掘机销量为XX 台，增长了XX%。这一数据显示出东北地区挖掘机市场整体呈现出较快的增长趋势。 2. 成交额大幅提升：随着挖掘机销量的增长，东北地区挖掘机市场的成交额也有了显著提升。2022年十月份，东北地区挖掘机市场销售额达到XX万元，较去年同期增长了XX%。这主要得益于挖掘机的单价上涨以及需求的持续增加，为整个东北地区经济的发展做出了积极贡献。 3. 增长原因分析：东北地区挖掘机销量增长的主要原因之一是基础设施建设的推动。政府在加大基础设施投资力度的同时，东北地区企业也积极跟进，扩大挖掘机的
2.小型挖掘机市场需求增加，农业领域应用迅速发展
小型挖掘机具有灵活性强、适应性好的特点，可以用于各种不同场景的施工工作，赢得了市场的青睐。其次，随着农业现代化进程的推进，农业机械化程度的提高，小型挖掘机在农业领域的应用也得到了迅速发展。农机购置补贴政策的出台，进一步刺激了小型挖掘机销售的增长。总的来说，市场需求的增加是促使小型挖掘机销售呈现增长趋势的重要原因之一。

车间经济分析会材料-10月份

十月份车间成本分析材料
一、辅材消耗情况及与上月对比情况
二、十月降低辅材消耗工作思路：
1、加大员工巡检力度，消除设备安全隐患；避免设备事故发生，导致成本上升。

2、严格落实包机制度，加强设备润滑管理；确保设备润滑保证设备正常运转。

3、合理使用辅材工具，提高工具使用寿命。

4、加强修旧利废的运用，最大程度利用一些旧件，避免购买新器件费用。

三、十月份成本预计：十月辅材消耗费用预计为20000元.
四、十月份降低成本的打算
1.严格控制劳保物品的正确使用。

2.确保主机以及各设备正常运转。

3.加强设备巡检，设备润滑管理，保证运转率。

4.提高修旧利废在现场的运用。

控制不必要的费用。

2014年10月机械设备（车辆）相关费用公示情况说明（共5篇）

2014年10月机械设备（车辆）相关费用公示情况说明（共5篇）第一篇：2014年10月机械设备(车辆)相关费用公示情况说明公司2014年10月机械设备（车辆）相关费用公示情况说明一、费用公示表上报情况10月份，应上报机械设备（车辆）相关费用公示表的单位为41个，实报40个，其中铜南宣项目未上报,宝汉项目未在规定时间内上报。

二、公示情况汇总说明根据各项目上报的机械设备费用公示表，相关数据汇总如下（详见OA公示10月机械设备相关费用公示表）。

1.10月份共有3个单位采购施工用设备(含车辆）及小型机具，采购费用共计：163150元。

2.根据数据统计，10月份公司自有机械设备及指挥车辆维修配件采购费共计425108元（含配件费和工时费），10月自有机械设备月维修保养费103254元，指挥车辆维修保养费231122元。

3.本月上报自有机械设备及外租机械设备331台，共计使用柴油408298升。

4.本月上报生活指挥车辆263台，行驶总里程833178KM，共计使用油料（柴油、汽油）91928升，平均百公里油耗约为10.96L。

三、费用公示中存在的问题及整改措施1.本月大部分按公司规定的《机械设备相关费用公示表格》上报，数据详实准确，其中隧道一队配件采购日期、供应商名称、联系方式等信息未填写，须在下月加以改进。

2.本月各项目车辆平均油耗为11.03L/100KM,油耗在15L/100KM 的以上的有15台，其中西成项目一台皮卡本月油耗为18.6L/100KM （经核实为里程表传感器有故障，行驶里程不准确）、广清项目一台皮卡本月油耗为16.2L/100KM，和公司油料管理办法中皮卡的参考油耗（10-11L/100KM)相差较大，要求广清项目设备部会同综合部找出油耗高的原因，制定相应的管控措施，并报公司机械设备部。

3.根据公司设备管理规定，设备单次维修费用预计超过20000元，车辆单次维修费用预计超过5000元的必须报公司审批（OA发起设备大修申请),按批复意见实施。

机械设备成本分析

一、成本分析以下对各机械设备的运营成本和利润进行分析。

考虑雨季影响、工地因素、车辆维修等原因，XX雨季影响较大，一年的工作日按7个月计算。

（一）双桥车1、油耗柴油6.5元/升，重载空载一趟来回的平均油耗71升（空载百公里油耗50升，重载百公里油耗92 升）百公里：71*6.5=461.5元，每公里油耗:4.61元2、人工支出驾驶员工资：6000元/月；吃饭：30元/天平均每月支出：6900元平均每天支出：230元3、维修费用轮胎费用： 15*2300=34500元/年轮胎磨损影响因素较多，卸料方法（后退法相比进占法更能减轻轮胎磨损）、胎压过高或过低、超重超载、驾驶员驾驶技术、轮胎质量等。

此处按每年15个、2300元/个进行计算。

维修费用：1500*7=10500元/年新车2-3年维修费用会相对偏高，此处维修费用按平均1500元/月计算。

一年总费用：45000元，每月支出：6428元，每天支出：214元4、折旧费一辆双桥车购买价值人民币380000元，折旧年限为10年，残值率5%。

残值：380000*5%=19000元年折旧额：(380000-19000）/10=36100元月折旧额：36100/12=3008元每天折旧费：100元5、保险全年16000元（各车购买的保险不一样）平均:1333元/月，44元/天6、成本分析运距5km,1元/t·km，每天按6车计，每车40t一天运输费用：1*40*5*6=1200元扣除油耗、人工工资、维修及保险等费用为：1200-4.61*5*6*2-230-214-100-44=335.4元一年运输纯利润：335.4*210=70434元（二）挖掘机1、人工支出挖掘机驾驶员工资：7000元/月；吃饭：30元/天平均每月支出：7900元平均每天支出：263元2、保养修理费用新挖掘机工作250h保养，之后不超500h,保养费用平均按2000元/月·次计算。

10月份成本分析

炼钢厂10月份成本分析一、安全方面：1、配合公司安全部组织的工段长及科主任教育培训活动。

2、本月发生两起险肇事故和两起碰伤事故，已将事故通报下发至各车间进行学习，针对出现的事故进行剖析，制定相应的防范措施，杜绝事故再次发生。

3、本月对三违人员进行检查，共查出违章违纪人员38人次，考核罚款2675元，通过严查极大的提高了职工对违章违纪现象的进一步认识，从而认识到守规守纪的重要性。

4、本月培训新工人10人次，全部按照不同工种分类进行培训，全部合格转往车间。

5、本月针对各车间容易出现的突发性生产事故组织了预案演练。

（转炉：烫伤事故、公辅：触电事故、天车：触电事故、连铸：煤气中毒事故），通过演练提高了职工应对突发性事故的处理能力，一旦发生事故时可以将损失降到最低。

二、生产方面1、本月共产钢154423.62吨，较上月151801.27吨上升2622.35吨。

钢坯合格率99.96%，正品率100%，定尺率99.97%。

2、本月共计停炉28小时10分，影响我厂产量6416.21吨。

3、本月20日生产44炉钢，创高产6054.22吨；本月中包寿命最高达44小时28分。

4、本月试用新氧枪，化渣效果明显提高，流量增加300m³/分，供氧缩短30秒，适应铁水成分范围Si≤0.40%、Mn≤0.50%。

5、本月19mm滑块投入使用，150坯型最快拉速达到3.3m/min，平均拉速达3.1m/min。

6、本月结合中包厂家对稳流器进行改造，24日灌包完毕，下月开始试验使用。

（一）、钢坯成本完成情况在钢铁料下降3.91元，造渣剂下降2.1元，比上月多冲减钢渣粉1.5元，,合金下降7.81元，辅料下降1.21元，动力上涨0.85元，制造费下降4.65元（其中固定费用下降1.32元），工资下降0.23元，综合成本比上月下降20.56元。

（二）、普碳钢坯主要指标成本分析1、钢铁料方面本月钢铁料消耗为1060.24公斤，比上月1060.47公斤基本持平，较计划1063公斤下降2.76公斤。