事业单位实施绩效工资的实施标准精编

合集下载

事业单位实施绩效工资的实施标准修订版

事业单位实施绩效工资的实施标准修订版
八级
990
七级
1430
九级
880
八级
1170
十级
880
九级
1130




技术工二级
1140
十级
1100
技术工三级
990十一级ຫໍສະໝຸດ 920技术工四级880
十二级
880
技术工五级
880
十三级
880
普通工
880
附表2:
地直其他事业单位退休人员补贴标准表
单位:元/月
项目
标准
职级
退休人员补贴
项目
标准
职级
退休人员补贴
管理人员
正厅级
三级
2050
专业技术人员
正高级
二级
1830
副厅级
四级
1750
三级
1780
正处级
五级
1460
四级
1710
副处级
六级
1280
副高级
五级
1440
正科级
七级
1090
六级
1400
副科级
八级
970
七级
1360
科员
九级
880
中级
八级
1110
办事员
九级
880
九级
1070

勤人员
技师
二级
1090
十级
1040
正高级
1710
副高级
1360
中级
1040
助理级及以下
880
正县级
1460
副县级
1280
正科级
1090

事业单位绩效工资实施方案(最新)

事业单位绩效工资实施方案(最新)

有关事业单位绩效工资实施方案一、指导思想积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制,以调动教师的工作积极性,增强学校办学活力,提高办学质量。

二、试行原则1、坚持思想领先,既要按劳分配,又要防止一切向钱看,大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。

2、打破平均主义,按工作责任、岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇。

3、绩效优先,重实绩,重贡献,重工作质量,多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒。

4、处理好历史与现实的关系,既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出。

5、处理好改革与稳定的关系,采取迈小步、不停步的方法,根据学校及教师的实际情况,逐步完善分配方案,努力提高教师待遇。

三、实施对象全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。

四、绩效工资的构成教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核:1、师德奖;2、全勤奖;3、教育、教学奖;4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);5、安全责任奖;各学校根据年初学校管理方案,结合上述五个方面制定考核细则,将教师的工作量细化成考核分数,对教师绩效进行考核评分,然后以考核分数×资金计算。

五、发放办法:1、总量控制。

绩效工资实行总量控制。

在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元,上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。

2、突出绩效。

离退休教师按月平均发放,在职教师按绩效工资的60%按月发放,40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。

2、财政统发。

首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额,并编造成绩效工资发放名册,报市教育局汇总审核,再送市财政局审定后,通过国库直接支付到教师工资代发银行,再由银行分拨到教师个人工资卡上。

事业单位岗位绩效工资制度

事业单位岗位绩效工资制度

事业单位岗位绩效工资制度【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】(一)岗位工资的实施。

1专业技术人员。

专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位,执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在正咼级专业技术岗位的人员,执行一至四级岗位工资标准, 其中执行一级岗位工资人员,需要经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员,执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员,执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业的技术岗位的人员,执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员,执行十三级工资标准。

在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前,专业技术人员岗位工资暂按以下办法执行:聘为正高级专业技术职务的人员,执行四级岗位工资标准;聘为副高级专业技术的职务的人员,执行七级岗位工资标准;聘为中级专业专业技术的职务的人员,执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术的职务的人员,执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术的职务的人员,执行十三级岗位工资标准。

待完成规范的岗位设置并按规定核准后,专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。

2、管理人员。

管理人员按本人现聘用的岗位(任命的职务)执行相应的岗位工资标准。

具体办法是:聘用在职岗位的人员,执行一级职员岗位工资标准;聘用的部级副职岗位的人员,执行二级职员岗位工资标准;聘用在局级正职岗位的人员,执行三级职员工资标准;聘用在局级副职岗位的人员,执行四级职员岗位工资标准;聘用在处级正职岗位的人员,执行五级职员岗位工资标准;聘用在处级副职岗位的人员,执行六级职员岗位工资标准;聘用在科级正职岗位的人员,执行七级职员岗位工资标准;聘用在科级副职岗位的人员,执行八级职员岗位工资标准;聘用在科员岗位的人员,执行九级职员岗位工资标准;聘用在办事员岗位的人员,执行十级职员岗位工资标准。

事业单位绩效工资分配细则

事业单位绩效工资分配细则

事业单位绩效工资分配细则一、绩效工资分配原则1.公开、公正、公平:遵循公开、公正、公平的原则,确保绩效工资的分配透明化,做到公平合理。

2.劳动贡献评估:根据员工的劳动贡献程度,对其进行评估,以此作为分配绩效工资的主要依据。

3.量化指标评价:采用量化指标来评价员工的绩效,注重客观、可衡量的绩效指标。

二、绩效工资分配指标1.个人劳动贡献:根据个人完成的工作量、工作质量、工作效率等指标进行评估和计算,将其作为绩效工资分配的重要指标之一2.团队合作绩效:考核员工在团队协作中的贡献度和协作能力,如团队目标的实现情况、团队合作精神等。

3.创新贡献度:评估员工在工作中提出的创新性意见和解决问题的能力,将其作为重要的绩效工资分配指标之一4.业务素质提升:通过参加学习培训、职称晋升、业务技能提升等方面来评价员工的业务素质,作为绩效工资分配的参考指标之一三、绩效工资分配程序1.绩效考核:按照事业单位的考核制度,对员工的绩效进行考核评价,以确保绩效工资的分配公平合理。

2.绩效评估结果公示:将绩效评估结果进行公示,让员工了解自己的评估情况,并能对评估结果提出异议和建议。

3.绩效工资分配方案确定:根据绩效评估结果,制定绩效工资分配方案,明确工资分配比例和绩效工资的具体金额。

4.绩效工资发放:按照绩效工资分配方案,将绩效工资发放给员工,并告知员工绩效工资的具体数额及发放时间。

四、绩效工资分配结果公示和监督1.公示制度:建立公示制度,公示绩效评估结果和绩效工资发放情况,提高分配结果的透明度和公正性。

2.异议申诉机制:设立异议申诉机制,对于对绩效评估结果有异议的员工,可以提出申诉,确保员工的权益得到保障。

3.监督机制:建立监督机制,由独立的监察机构对绩效工资分配过程进行监督,保证分配的公平性和合理性。

绩效工资的分配细则对于事业单位的稳定运行和员工的积极性激励有着重要的作用。

只有实行科学公正的绩效工资分配制度,才能更好地发挥员工的主观能动性和创造力,提高单位的整体绩效。

绩效工资实施方案及细则5篇

绩效工资实施方案及细则5篇

绩效工资实施方案及细则绩效工资实施方案及细则5篇为了确保事情或工作得以顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的绩效工资实施方案及细则,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

绩效工资实施方案及细则篇1【师德规范】(10分)1、遵纪守法,热爱教育,教书育人,为人师表,无违法乱纪、滥用职权等行为,记10分。

2、有违法违纪现象,被上级通报或被公安机关拘押,记0分。

3、有其他有损师德形象行为的,酌情扣1--5分。

【执行政令】(10分)1、自觉执行校委会决定,按要求完成各项任务,记10分。

2、汇报材料、统计报表、计划总结等不按时完成的一次扣2分。

3、无故不参加领导例会或集体活动等行为,一次扣2分。

4、对待学校中心工作无故缺席或表现冷淡的,一次扣2分。

5、在教师中散布消极言论,不利于学校安定团结的,一次扣2分。

【履行职责】(60分)1、对分管工作和任教学科圆满完成任务的,记60分。

2、通过校长办公会集中评议,按每个人履行情况评定等级。

一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

【民主测评】(20分)1. 通过教职工代表大会无记名投票,优秀票超过50%的记20分。

2. 不合格得票率超过10%的,扣5分;不合格得票率超过15%的,扣10分;不合格得票率超过20%的,扣15分;不合格得票率超过25%的,扣20分;不合格得票率超过30%的,记0分。

(三)班主任考核方法(100±10分)【班级管理】(20分)1、能科学、规范管理班级,无违纪违法现象发生,圆满完成各项任务的,记20分。

2、建立完善的班级管理制度和班委会,并上墙,缺一项扣2分。

3、认真填写《班主任工作手册》和《班务日志》,缺一项或一次扣0.5分。

4、认真做好后进生的.转化工作和班级控流工作,年巩固率低于98%的按每2个百分点扣1分类推。

5、抓好班风、学风建设,形成文明礼貌、团结向上的班集体。

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[2009]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[2008]253号)精神,结合我县实际,特制定本实施办法(试行)。

一、指导思想实施绩效工资与规范事业单位津贴补贴相结合,清理和规范县乡两级各事业单位现有的津贴补贴,规范津贴补贴项目和绩效工资标准,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立注重实绩、突出贡献、形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性。

二、实施范围绩效工资的实施范围:按照国家规定执行了事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

三、绩效工资水平1、义务教育学校绩效工资水平,按白人劳发[2009]171号文件执行。

2、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水平。

3、财政定额补贴和自收自支事业单位年人均绩效工资水平,由单位根据自身情况自行确定,有条件的参照上述办法执行。

4、实施绩效工资后,取消事业单位现行的年终一次性奖金和执行的津补贴项目。

四、实施办法事业单位实施绩效工资在规范津补贴工作的基础上进行,按照“分类、放权、搞活、考绩”总体原则,科学运用调控措施,合理核定单位绩效工资总量,全面搞活内部分配。

(一)总量管理1、核定绩效工资总量。

县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水平确定绩效工资总量,并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。

各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、财政部门核定的总量标准,不得突破上限控制。

2、各乡镇、各主管部门要加强所属事业单位绩效工资分配的管理指导、综合平衡、监督检查,要结合行业特点,制定科学合理的本系统、本单位绩效工资分配指导意见。

绩效工资实施方案(通用7篇)

绩效工资实施方案(通用7篇)

绩效工资实施方案(通用7篇)绩效工资实施方案篇一根据县委组织部、县人社局、县财政局《关于优化直属事业单位绩效工资管理有关问题的通知》(景人社发〔2021〕231号)文件精神及要求,为切实做好我局事业单位绩效工资分配实施工作,进一步规范收入分配秩序,完善分配激励机制,理顺收入分配关系,充分发挥绩效工资的激励导向作用,调动事业单位干部职工工作积极性,结合我局实际,特制定本方案。

一、指导思想认真贯彻事业单位工资分配改革的方针和原则,在不断完善事业单位工资总额调控管理办法的基础上,围绕搞活内部分配,以工作业绩考核为依据,建立体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进全县统计事业持续健康发展。

二、考核对象普查中心全体干部。

三、组织保障成立景泰县统计局事业单位绩效工资分配工作领导小组。

组长王扶海,副组长赵中瑞、廖玲月,成员张国钧、李力。

领导小组下设办公室在统计局办公室,由局办公室主任担任领导小组办公室主任,负责全局事业单位绩效考核日常工作。

四、考核时间领导小组每半年进行一次考核,确定绩效考核结果,考核结果经绩效工资分配领导小组评审后,报县人社、财政部门核准,半年发放一次。

五、绩效工资总量核定及分配方式绩效工资总量为事业单位按照规定的绩效工资标准和各岗人数确定绩效工资总量,并随工资标准调整和人员变化进行动态调整。

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

基础性绩效工资占规范性津贴补贴的70%,奖励性绩效工资占规范性津贴补贴30%。

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户;奖励性绩效工资根据工作实绩和出勤情况考核后,半年发放一次。

六、绩效考核办法绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,具体内容包括:对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核,重点考核工作实绩。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效⼯资实施⽅案事业单位绩效⼯资实施⽅案根据没个地⽅的经济状况⽽制定,各个地区的财政状况不同,实⾏的绩效⽅案就不⼀样,⽽且还跟级别、⼯龄、学历等等的挂钩。

下⾯⼩编为⼤家提供⼀个模板参考。

事业单位绩效⼯资实施⽅案⼀、指导思想⼆、基本原则(⼀)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(⼆)坚持向“技术含量⾼、风险程度⼤、⼯作负荷强、管理责任重”的⼀线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围县服务中⼼和乡镇计⽣服务站。

四、绩效量化考核(⼀)绩效考核办法绩效量化考核实⾏百分考核办法。

由县服务中⼼负责制定符合本⽅案的具体考核评分细则,报县局进⾏监督审核后,⾃⾏组织实施。

(⼆)确定考核结果考核领导组汇总⼲部职⼯考核量化得分,张榜公⽰五个⼯作⽇或召开全体职⼯会通报,实⾏考核结果与本⼈见⾯、⼈⼈签字制度,⽆异议后上报县局备案,为奖励性绩效⼯资发放提供真实可靠的依据。

⼲部职⼯对公⽰的考核结果有异议时,本⼈必须在公⽰期内书⾯向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职⼯会或三分之⼆以上的⼲部职⼯代表投票仲裁。

(三)考核结果使⽤绩效量化考核结果将同时记⼊事业单位⼲部职⼯年度考核、专业技术⼈员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效⼯资的重要依据。

五、绩效⼯资的分配(⼀)绩效⼯资构成基层事业单位绩效⼯资制度实施后,⼯资称岗位绩效⼯资,包括基本⼯资、保留⼯资、绩效⼯资;原⼯资构成中的岗位⼯资、薪级⼯资和护⼠10%津贴为基本⼯资;原⼯资构成中的保留补贴不变;原⼯资构成中的统⼀补贴、绩效补贴、临时补贴年终⼀次性奖⾦部分归并为绩效⼯资。

实施绩效考核后,将绩效⼯资分基础性绩效⼯资和奖励性绩效⼯资两部分。

⾃2009年10⽉份起执⾏。

(⼆)核定绩效⼯资总额绩效⼯资总额按各单位⼲部职⼯上年度12⽉份基本⼯资和规范后津补贴⽔平每年到⼈社局核定⼀次。

事业单位绩效工资管理办法

事业单位绩效工资管理办法

事业单位绩效工资管理办法引言随着社会的发展,事业单位绩效工资管理成为了一个热门话题。

为了提高工作效率,激励员工的积极性,事业单位需要制定一套科学合理的绩效工资管理办法。

本文将详细介绍事业单位绩效工资管理的基本原则、流程和具体措施。

基本原则1.公平公正原则:绩效工资应该按照员工的工作贡献和业绩表现来确定,避免主观评价和任意性。

2.奖惩激励原则:绩效工资应根据员工的工作业绩进行差异化奖惩,激励员工提高工作业绩。

3.可行性原则:绩效工资管理办法应该符合事业单位的实际情况,并能够操作性强,易于实施。

流程1.制定目标:事业单位应与员工共同制定绩效目标,明确工作内容和预期成果。

2.监督与评估:通过日常监督、定期考核和绩效评估来对员工的工作业绩进行综合评价。

3.绩效工资计算:将员工的工作绩效评分与事业单位的绩效标准相对应,按照一定比例确定绩效工资。

4.绩效工资发放:根据绩效工资计算结果,将绩效工资及时发放给员工。

具体措施1.建立明确的绩效目标:事业单位应与员工明确工作任务和绩效目标,包括工作完成质量和效率等方面。

2.定期考核和评估:定期进行绩效考核,评估员工的工作业绩,采用量化指标和标准化评分表,避免主观评价和任意性。

3.建立奖惩机制:根据员工的工作表现和绩效评分,建立奖惩机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

4.绩效工资公开透明:事业单位应将绩效工资的计算方法和标准公开,使员工有明确的了解和激励,避免产生不公平的现象。

5.与员工沟通交流:事业单位应定期组织员工会议和座谈会,听取员工的意见和建议,改进绩效工资管理办法。

结论事业单位绩效工资管理办法是提高工作效率和激励员工的重要手段。

合理的绩效工资管理办法能够让员工感到公平公正,提高工作积极性和责任心,从而推动事业单位的发展。

希望本文对您了解事业单位绩效工资管理办法有所帮助。

注意:以上为Markdown文本格式,建议复制后在Markdown编辑器中查看效果。

论事业单位实施绩效后的工资预算编制

论事业单位实施绩效后的工资预算编制
确性。如今 ,工资预算编制已经离不开计算机和互联 网的帮助,合理利
在我国经济飞速发展的大背景下 , 不只是事业单位 , 所有 的民营企 业 、国有企业 以及合资企业 ,都在不断变幻的大经济背景中,进行着调 整 、改革 , 使企业 以及单位向着更健康 、 更长久的方 向发展。 事业单位 的工资预算编制工作 ,除了能够将工资合理、准确地发放


事业单位的工资预算编制的作用
者的工作单位为例 ,由于湖北省在 l 2 年进行了工资结构改革 ,实施绩效 工资政策后 ,把原来复杂的工资结构改成 了结构简单的绩效工资 ,新 旧 工资结构相 比,预算编制也变得简单明了。工资结构清晰明朗化之后 ,
l 、将 员工与单位的利益紧密相连
近年来 ,事业单位的工资分 配体制 大部分是 由岗位 工资 ,薪级工 资和绩 效工资这三部分组 成 , 这样一种新 的分配体制 ,既用 基本工资 保证 了员工收入的稳定性 , 也靠奖励性 绩效工资促进 了员工 工作的积
又可以将单位利润最大化 。
总之通过编制工资预算 ,将员工 的付出与单位效益捆绑在一起 , 使 得员工对单位拥有稳定感 、归属感 , 避免了民营单位 中常见 的人才流失
现象。 2 、促 进 单 位 良性 发展
实施绩效工资编制后 , 员工 的工资结构大大简化 ,工资单 的账 目清 晰简单 ,减少了相关工作部门的工作量 ,换而言之 , 提高了工作效率 。 除此之外 ,在新世纪 , 计算机的广泛运用为提高工资预算 的效率作 了巨大的贡献 ,很多过去人工审核的账 目 计算机完全代劳 ,且保证了精
这种分配体制的基础上所进行 的编制工资预算 ,可以通过单位整体
绩效来判断员工工资的增减状况 ,反之亦然 ,员工工资的增减 ,同样反

石家庄市事业单位实施绩效工资办法

石家庄市事业单位实施绩效工资办法

石家庄市事业单位实施绩效工资办法七海人力资源立从于石家庄,为河北地区一些事业单位及个人服务。

看看吧,这是石家庄事业单位实施绩效工资的办法。

绩效工资的分配(一)绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素,参照义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的做法,基础性绩效工资不再另设项目,按月发放。

事业单位中同职务(岗位等级)人员,基础性绩效工资执行相同的标准(标准附后)。

奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。

分配方式和办法由各事业单位主管部门确定。

(二)充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。

各行业主管部门要结合本行业特点制定绩效工资考核办法,加强对事业单位内部考核的指导。

各事业单位要完善内部考核制度,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。

根据考核结果,坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,发挥绩效工资分配的激励导向作用。

(三)市直事业单位制定奖励性绩效工资考核分配办法要充分发扬民主,经单位职工代表大会或职工大会充分讨论、单位领导班子集体研究后,报单位主管部门批准,并在本单位公示。

(四)市直事业单位主要领导的奖励性绩效工资,在核定的绩效工资总量内,由主管部门根据对单位主要领导的考核结果统筹考虑确定。

单位主要领导与本单位工作人员的奖励性绩效工资水平要保持合理的关系,一般不超过本人基础性绩效工资。

相关政策(一)绩效工资实施后,艰苦边远地区津贴和国务院或国务院授权的原人事部、财政部发文确定的特殊岗位津贴,不纳入绩效工资管理,仍继续按现行规定执行。

(二)省及省以下政府确定的保留津贴、燃料补贴、职务津贴、误餐费、预发工资性补贴等以及单位自行建立属于合规、合法的津贴补贴、奖金,一律纳入绩效工资管理,不再另行发放。

(三)其他事业单位原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%的部分(不含特殊岗位原工资构成比例提高部分),纳入绩效工资管理,不再另行发放。

某事业单位绩效工资的实施制度

某事业单位绩效工资的实施制度

某事业单位绩效工资的实施制度某事业单位绩效工资的实施制度一、绩效工资的概念和目的绩效工资是指根据个人工作表现和贡献的评价结果,给予员工相应奖励的一种工资制度。

其目的是激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和绩效层次,实现事业单位的发展目标。

二、绩效工资的评价指标(一)定性指标:包括工作态度、工作能力、工作纪律、工作效果等方面的评价,通过绩效考核、工作记录、考勤等方式进行评价。

(二)定量指标:根据不同岗位的绩效指标及达成情况,如业务量、工作质量、工作效率等进行量化评价。

三、绩效工资的计算方法绩效工资的计算方法一般包括两个环节:绩效评价和绩效奖励。

(一)绩效评价:按照定性指标和定量指标进行评价,根据事业单位的具体情况,可以采用多种评价方式,包括月度绩效评价、季度绩效评价、年度绩效评价等。

(二)绩效奖励:根据绩效评价结果,按照一定的比例将绩效工资分配给员工。

一般采用分段分级的方式,根据绩效等级不同,给予不同的绩效奖励。

四、绩效工资的管理流程(一)制定绩效评价制度:事业单位应根据自身特点和发展目标,制定绩效评价的具体指标和评价方法,并进行公示,确保评价的公正性和透明度。

(二)实施绩效评价:定期进行绩效评价,并及时反馈结果给员工,让员工清楚了解自己的工作表现和存在的问题。

(三)确定绩效奖励措施:根据绩效评价结果,确定绩效奖励的比例和方式,确保奖励的合理性和公平性。

(四)发放绩效工资:根据绩效奖励的比例,将绩效工资计算并发放给员工,确保及时和准确。

五、绩效工资的优势和难点(一)优势:1. 激发员工的积极性和创造性,提高工作效率和质量。

2. 体现公平和公正,实现绩效和薪酬的有机结合。

3. 使员工能够清楚地了解自己的工作表现和存在的问题,有助于个人的职业发展和成长。

(二)难点:1. 设计合理的绩效评价指标和方法,确保评价的客观性和准确性。

2. 把握好绩效评价的频次和测评时间,避免出现评价疲劳和评价结果的主观性。

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法[精选多篇]

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法[精选多篇]

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法[精选多篇]第一篇:事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法为落实工作目标责任制,确保全面完成20**年度工作任务,根据县** 《关于****目标任务考核奖励工作的通知》(***[20**]** 号)精神,现制定本单位20**年绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法如下:一、考核对象县**事业单位在编在岗人员及借用的工作人员。

二、考核期限考核期限为20**年1 月1 日至20**年12 月31 日。

三、考核内容20**年工作目标考核,按照岗位目标和扩面目标实行双百分考核。

其中:岗位目标主要从职能目标、中心目标、服务目标和创新目标四个方面进行考核,四项目标的考核分分别为30 分、20 分、25 分和25 分。

四、考核办法1、岗位目标考核按照本单位制定的职能、中心、服务、创新目标要求,对照计分标准,按科室实行逐项考核,并由科室考核到人。

2、扩面目标考核按大组考核到科室,大组实行单位领导分管、科长负责制,并按科室考核到人。

第一扩面组由***同志分管,科室为***科、***科、***科、***科;第二扩面组由***同志分管,科室为***科、***科、***科、***科。

3、工作目标考核实行按季考核,年终兑现。

(1)每个季度考核一次,按照各科室岗位目标和扩面目标完成情况,实行双百分考核到人,并张榜公布。

(2)季度考核时将其结果登记,年终按照四个季度各工作人员岗位和扩面两项目标综合考核实际得分的平均数,按基本分 100 分实行奖励兑现。

五、奖励办法1、综合目标考核奖励办法:(1)绩效考核奖励:单位在编在岗人员,未完成全年目标的,按照实际考核得分,乘以本人 40%绩效工资部分,计算实得绩效工资;超额完成全年目标任务,实际得分高于100 分的,按照本人 40%绩效工资部分计发。

长期病休人员和借出人员直接按照本人40%绩效工资部分计发。

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)

事业单位绩效工资实施办法(试行)为逐步建立事业单位岗位责任与绩效挂钩的工资收入分配制度,根据陕西省人民政府办公厅转发《国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知》(陕政办发[2009]24号)、陕西省人事厅财政厅关于印发《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》的通知(陕人发[2008]253号)精神,结合我县实际,特制定本实施办法(试行)。

一、指导思想实施绩效工资与规范事业单位津贴补贴相结合,清理和规范县乡两级各事业单位现有的津贴补贴,规范津贴补贴项目和绩效工资标准,扩大事业单位内部分配自主权,逐步建立注重实绩、突出贡献、形式多样、自主灵活的分配激励机制,充分调动事业单位各类人员的积极性和创造性。

二、实施范围绩效工资的实施范围:按照国家规定执行了事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。

三、绩效工资水平1、义务教育学校绩效工资水平,按白人劳发[2009]171号文件执行。

2、非义务教育学校、全额拨款事业单位参照义务教育学校的方法确定绩效工资水平。

3、财政定额补贴和自收自支事业单位年人均绩效工资水平,由单位根据自身情况自行确定,有条件的参照上述办法执行。

4、实施绩效工资后,取消事业单位现行的年终一次性奖金和执行的津补贴项目。

四、实施办法事业单位实施绩效工资在规范津补贴工作的基础上进行,按照“分类、放权、搞活、考绩”总体原则,科学运用调控措施,合理核定单位绩效工资总量,全面搞活内部分配。

(一)总量管理1、核定绩效工资总量。

县人劳局、财政局根据单位正式工作人员总数和年人均绩效工资水平确定绩效工资总量,并将事业单位的绩效工资总量按经费供给渠道及方式核拨到各单位。

各单位在考核分配过程中,必须严格执行人劳、财政部门核定的总量标准,不得突破上限控制。

2、各乡镇、各主管部门要加强所属事业单位绩效工资分配的管理指导、综合平衡、监督检查,要结合行业特点,制定科学合理的本系统、本单位绩效工资分配指导意见。

事业单位绩效工资政策

事业单位绩效工资政策

事业单位绩效工资政策一、事业单位工作人员工资的构成(一)基本工资1、岗位工资:体现工作人员所聘岗位的职责和要求。

分为:专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和工勤技能岗位(设5个等级),每个岗位等级对应一个工资标准。

2、薪级工资:主要体现工作人员的工作表现和资历。

专业技术人员和管理人员设置65个薪级,工人设置40个薪级,每个薪级对应一个工资标准。

二、绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。

国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。

事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求,自主分配。

三、津贴补贴(一)艰苦边远地区津贴:主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异,对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。

对艰苦边远地区根据发展变化情况,每5年评估调整一次。

(二)特殊岗位津贴补贴:对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴,国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。

三、其它工资五、事业单位绩效工资政策从2022年10月1日起,调整事业单位工作人员基本工资标准,同时将部分绩效工资纳入基本工资;没有实施绩效工资的,从应纳入绩效工资的项目中纳入。

调整后的岗位工资标准,专业技术人员由现行的550元至2800元分别提高到1150元至3810元,管理人员由现行的540元至830元分别提高到1130元至2600元分别提高到170元至5795,工人由现行的70元至915元分别提高到150元1855元。

将部分绩效工资纳入基本工资,绩效工资水平相应减少。

(一)适当提高直接从各类学校毕业生中录用的事业单位工作人员见习期和初期工资标准。

提高后的标准为:初中毕业生每月1190元,高中、中等专业学校毕业生每月1220元,大学专科毕业生每月1345元,大学生本科毕业生每月1390元,获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班毕业和未获得硕士学位研究生每月1435元,获得硕士学位的研究生每月1580元,获得博士学位的研究生每月1720元,上述人员绩效工资水平相应的减少的具体办法,有各地区结合当地实际情况确定。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
正厅级
三级
2050
专业技术人员
正高级
二级
1830
副厅级
四级
1750
三级
1780
正处级
五级
1460
四级
1710
副处级
六级
1280
副高级
五级
1440
正科级
七级
1090
六级
1400
副科级
八级
970
七级
1360
科员
九级
880
中级
八级
1110
办事员
九级
880
九级
1070

勤人员
技师
二级
1090
十级
1040
高级工
事业单位实施绩效工资的实施标准精编
附表1:
地直其他事业单位工作人员基础性绩效工资标准表
单位:元/月
项目
标准
岗位等级
基础性
绩效工资
项目
标准
岗位等级
基础性
绩效工资




三级
2150






二级
1930
四级
1840
三级
1870
五级
1540
四级
1800
六级
1340
五级
1520
七级
1140
六级
1470
八级
三级
970
助理级
十一级
880
中级工
四级
880
十二级
880
初级工
五级
880
技术员级
十三级
880
附表3:
地直其他事业单位部分退休人员补贴标准表
单位:元/月
项目
标准
职级
退休人员补贴
岗位设置前退休的专业技术人员
正高级
1780
副高级
1400
中级
1070
助理级及以下
880
首聘期内退休的高职低聘人员或退休时所聘职务低于工改时按工作年限对应职务套改工资和增加退休费的人员
990七级1430九级880八级
1170
十级
880
九级
1130




技术工二级
1140
十级
1100
技术工三级
990
十一级
920
技术工四级
880
十二级
880
技术工五级
880
十三级
880
普通工
880
附表2:
地直其他事业单位退休人员补贴标准表
单位:元/月
项目
标准
职级
退休人员补贴
项目
标准
职级
退休人员补贴
管理人员
正高级
1710
副高级
1360
中级
1040
助理级及以下
880
正县级
1460
副县级
1280
正科级
1090
副科级
970
科员及以下
880
技师
1090
高级工
970
中级工及以下
880
相关文档
最新文档