营运监控部经理岗位职责描述表
营运部经理岗位职责模板
营运部经理岗位职责模板1. 职位概述营运部经理是企业职能部门的紧要岗位之一,负责整个营运部的管理和运营工作。
该岗位的职责包含但不限于订立营运部的发展战略、订立部门的年度计划、组织协调部门的日常工作、监督部门的运营指标等。
本规章制度将认真说明营运部经理的职责和管理标准,以及相应的考核标准。
2. 营运部经理的职责2.1 订立发展战略营运部经理应依据公司的整体发展战略,结合市场环境和业务需求,订立营运部的发展战略。
包含但不限于订立部门的长期规划和目标。
2.2 订立部门年度计划营运部经理应依据公司整体的年度计划和部门的发展需求,订立营运部的年度计划,包含项目规划、资源调配等。
2.3 组织协调部门工作营运部经理应组织和协调部门的日常工作,包含但不限于订立工作流程、调配工作任务、建立工作标准等。
2.4 招聘和管理团队营运部经理负责招聘合适的员工并管理团队。
包含但不限于确定招聘需求、组织面试、订立培训计划、设定绩效考核指标等。
2.5 监督运营指标营运部经理应监督并推动部门的运营指标,确保其实现预期目标。
包含但不限于订立指标标准、定期进行指标分析、订立改进方案等。
2.6 建立和维护合作关系营运部经理应与其他部门和外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系,以促进部门的运营顺利进行。
2.7 报告和沟通营运部经理应及时向上级领导汇报部门的工作情况和进展,与其他部门进行有效的沟通和协调。
3. 管理标准3.1 工作态度标准•严谨细致:工作认真细致,不马虎敷衍。
•乐观自动:对工作充分热诚,自动解决问题。
•团队合作:合理调动团队资源,鼓舞团队合作,提高工作效率。
•良好沟通:擅长与他人沟通沟通,有效解决问题。
3.2 绩效考核标准•完成目标:能够定时完成部门和个人的工作目标。
•工作质量:对工作结果质量负责,保证质量达标。
•团队建设:能够乐观建设和培养团队,提高整体工作效率。
•领导本领:能够有效管理团队,发挥领导本领。
4. 考核标准4.1 输出成绩•完成目标计划:依据年度计划完成部门工作目标。
营运经理工作职责概述
营运经理工作职责概述
营运经理的工作职责概述通常包括以下几个方面:
1. 运营管理:负责公司运营活动的整体管理和组织,包括制定运营策略、制定目标和计划,确保运营活动的顺利进行。
2. 供应链管理:负责与供应商的关系管理,确保供应链的顺畅运作,包括采购、库存管理、物流配送等。
3. 生产管理:负责生产过程的管理和协调,包括生产计划制定、生产任务分配、生产进度跟踪等,以确保产品的按时交付和质量的控制。
4. 质量管理:制定和执行质量管理策略和流程,监督生产过程中的质量控制,保证产品质量符合标准和客户要求。
5. 成本控制:管理和优化营运过程中的成本,确保有效利用资源,提高效益和利润。
6. 人员管理:负责营运团队的组织、培训、激励和绩效管理,确保团队的高效运作和员工的发展。
7. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和合作,解决客户问题和投诉,提供满足客户需求的产品和服务。
8. 数据分析和报告:收集、分析和报告与运营活动相关的数据,为决策提供依据和指导。
总体来说,营运经理负责公司运营活动的全面管理,确保运营的高效运转,产品质量和利润的达到最佳水平。
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营运经理岗位的具体职责范本(3篇)
营运经理岗位的具体职责范本职责:1、负责运营部的部门建设与运营业务管理工作(租金催缴、现场运营管理等);2、商场环境、商品、服务等方面的巡查,及时发现并协调解决现场发生问题;3、做好所管区域内新进商户的前期工作及开业准备工作;4、做好所管辖区域店铺管理统一化的推广和商品信息反馈工作;5、督促商户严格遵守公司的各项规章制度;6、做好店铺员工的督导及培训工作;7、根据对所管辖地区的市场调查,并提出相应的经营调整及建议;8、负责主持每日晨会和晚会,对楼层营业员进行管理工作9、了解所负责范围内专柜的销售情况,结合市场调研情况,优化专柜结构。
岗位要求:1、年龄____岁,大专以上学历;2、熟悉购物中心的运营管理,并具有商业管理、商业地产方面的相关知识;3、熟练操作office日常办公软件。
4、有企业的营运管理、营销策划相关工作经验;5、熟悉商场装修管理、业态规划、公共设施规划管理;6、对数据敏感,熟练制作各项营业报表,编制分析报告;7、熟悉招商流程、招商技巧、合同条款以及市场操作模式;8、具备亲和力和沟通能力、执行能力较强,有良好的服务意识;9、熟练应用微软Word、E____cel、PowerPoint等软件。
营运经理岗位的具体职责范本(2)营运经理是负责管理和协调企业营运活动的重要岗位,他们需要具备全面的商业和管理知识,以确保企业能够高效地运营,并达到预期的业绩目标。
以下是营运经理岗位的具体职责范文:一、制定和执行营运战略作为营运经理,首先要制定并执行企业的营运战略。
他们需要对市场进行分析,并与其他部门合作,制定出适应市场变化的战略和计划。
在制定营运战略时,营运经理需要考虑市场需求、竞争对手、产品特点、成本控制等因素,以确保企业在市场上的竞争力。
二、负责供应链管理供应链是企业营运的核心环节,营运经理需要负责管理供应链的各个环节。
他们需要与供应商进行沟通和协商,确保及时供应所需的物资和设备。
同时,营运经理还需要与销售团队合作,根据市场需求进行产品定价和销售计划的制定,以实现供需平衡。
营运经理(超市公司)岗位职责
营运经理(超市公司)岗位职责
营运经理是超市公司中的一项重要职务,主要负责监督和协调超市的日常运营工作,确保超市的高效运转和客户满意度。
其职责如下:
1. 管理团队:负责管理超市的所有员工,包括招聘、培训、考核、晋升和辞退等。
同时,还需要监督员工的工作表现,确保团队合作,并确保员工与客户之间的良好关系。
2. 财务管理: 确保超市的财务状况良好,通过协调各部门的预算和消费情况,实现高效的成本控制。
营运经理还需要与其他部门合作,以最小的成本实现最大的收益。
3. 保持库存:监督和管理超市的库存,包括订购货物、接收货物、存储货物和销售货物。
确保货物清晰可见,促进销售,同时减少过期产品的损失。
4. 客户服务:营运经理必须确保超市为客户提供最佳的服务,这包括提高客户满意度、回应客户投诉并解决问题,但不限于此。
营运经理还需要监督员工的行为举止,确保员工每天都以积极向上的行为和服务态度为顾客服务。
5. 安全管理:超市中存在大量顾客和员工,因此安全管理是非常重要的。
营运经理必须监督和负责设施和建筑物的日常维护和修理,以确保安全并预防事故的发生。
6. 市场调研:为了跟上市场的发展趋势,营运经理需要了解客户需求、竞争对手的策略和当地市场的经济形势。
他们还需要跟进市场调研,确定趋势,建议产品改进,以迎合客户的需求。
综上,营运经理在超市公司中扮演着重要的角色。
他们需要协调各部门工作、管理财务、维护库存、提供客户服务、确保安全和跟进市场趋势。
这些职责必须高效实现,以确保超市的成功和客户满意度的提高。
营运经理的岗位职责
营运经理的岗位职责
模板如下:
1. 负责制定并执行公司营运策略,实现公司的营运目标和业务增长。
2. 监督和管理公司日常营运活动,确保各部门的协作和协调,提高工作效率和质量。
3. 组织和管理生产、采购、物流、供应链等整个供应链流程,保障供应链的稳定运作。
4. 开展市场调研和市场分析,了解市场需求和竞争情况,制定相关市场营销策略。
5. 管理公司的销售团队,监督销售活动和销售业绩,制定销售目标和销售计划。
6. 负责与合作伙伴和客户的关系管理,建立并维护良好的合作关系。
7. 管理和优化公司的运营流程和业务流程,提高工作效率和客户满意度。
8. 跟踪和分析业务数据和绩效指标,制定改进措施和业务发展计划。
9. 管理人员和员工,提供培训和指导,激励团队成员实现个人和团队目标。
10. 确保公司遵守相关法律法规和政策,保护公司的合法权益。
11. 协调和解决公司内部和外部的问题和纠纷,维护公司的形象和声誉。
12. 参与公司战略规划和决策,提供营运方面的意见和建议。
13. 及时报道和汇报营运活动和业绩情况,向上级领导提供必要的报告和信息。
14. 不断学习和提升自己的专业知识和管理能力,适应市场和行业发展的变化。
请注意,具体岗位职责可能根据公司的需求和行业的特点有所不同,上述模板仅供参考。
营运经理的岗位职责范本(四篇)
营运经理的岗位职责范本职责:1、根据品牌整体发展规划,统筹零售、商品运营、陈列培训以及品牌业务,统合综效发挥以品牌为单位的运作管理工作。
2、结合终端店铺表现,制定、组织、落实公司年度规划目标,并制定行之有效的业务方案,促进业务发成。
3、参与制定所辖区域店铺的品牌推广方案,对终端推广活动的方式方法提出建议,推动品牌推广方案的落地执行;4、分析区域店铺经营状况,制定经营状况分析报告,分析与评估营销效益,提出营销策略改进的合理化建议;5、制定品牌的销售方针及营销策略、品牌销售计划分解、确保每月销售任务达成6、完成总部及区部部署的各项工作。
任职资格:1、性别不限,____岁2、本科及以上学历,零售、服装相关行业;3、5以上零售营运管理经验;4、具备品牌意识,出色的团队建设和领导能力;5、熟悉服装零售行业店铺管理的相关知识;6、品牌终端营运或培训管理工作经验7、具备敏锐的市场洞察力,及良好的职业操守。
营运经理的岗位职责范本(二)营运经理是一个组织中负责协调和管理运营方面工作的职位。
营运经理的岗位职责通常涵盖多个方面,包括计划和组织生产活动、协调部门之间的合作、监督和管理员工、制定和执行运营策略等等。
以下是一个营运经理岗位职责模板范文,____字:第一部分:职位概述营运经理是负责组织和管理公司实施运营策略和计划的关键职位。
他/她需要协调各个部门的合作,确保生产流程的顺利进行,并在必要时进行调整和改进。
营运经理需要具备优秀的领导能力、卓越的沟通技巧和出色的问题解决能力。
第二部分:职责描述1. 制定和实施运营策略和计划,以实现公司的目标和业务需求。
2. 协调各个部门之间的合作,确保生产流程的高效运作。
3. 监督和管理团队成员的工作,为他们提供必要的指导和支持。
4. 根据需要招聘、培训和管理新员工,确保团队的稳定和发展。
5. 确保生产设备和资源的有效使用,以达到最佳生产效益。
6. 定期评估运营绩效,并提出改进意见和建议。
营运经理岗位职责
营运经理岗位职责营运经理岗位职责1岗位职责:1、负责管理与追踪深圳区域的日常营运工作并对营运结果负责;2、完成所分管区域的各项经营、管理指标;3、执行并追踪区域营运系统执行及人员培训,评估执行的`结果;4、及时发现、辅导并监督区域存在的问题,确定改善方法及追踪进度,收集区域发生的各类问题,协调企业各职能部门提供区域所需要的协助;5、辅导区域分析优弱势,协助制订区域的短期、中期、长期目标,并追踪执行;6、执行新店开业流程,确保新店能顺利开业和营运顺畅;7、招募与面试区域店面人员,确保分管区域有足够且合适的人力,辅导和支持区域内的营运督导领导能力,并建立协同一致合作良好的团队。
任职要求:1、大专或以上学历,市场营销类相关专业优先考虑;2、5年以上营销营运管理的工作经验,餐饮行业优先;3、积极主动,目标性、沟通能力、团队建设能力强。
营运经理岗位职责21、根据公司规划制定年度、季度的市场策略,预算推广时间及定期目标;2、负责开拓市场业务,招商会的组织、统筹、宣传及整体新零售项目进度的推进;3、分析和预测销售市场,把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息;4、根据公司发展战略制订加盟发展策略及实施,完善加盟管理系统;5、负责地区自营店铺的开拓,营运管理,确保年度店铺拓展目标及销售目标及利润的达成;5、负责团队建设,不断优化公司资源配置,持续提升公司整体的组织能力、执行力;建立良好的.工作氛围,提高员工的工作积极性与主动性、建设富有高效执行力的工作团队营运经理岗位职责3职责:1、根据公司的营销政策,开发和维护区域重点客户,推行和跟进分部区域内营销策略的`落实;2、根据大区经营目标的分解,推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成;3、负责所辖分部区域加盟商的管理与站点稳定,对加盟商问题和需求给予培训和指导;4、有效协调公司对内、对外各种关系和资源,及时反馈和处理突发事件,维护公司形象;任职要求:1、高中以上学历,3年以上物流行业工作经验(有三通、百世、德邦、天地华宇、壹米滴答、宅急送等大型快递物流公司经验优先)2、熟悉快递、物流行业营运流程及工作规范,对快递市场及客户有深刻认识;3、有进行一个区域的快递或快运等业务开发经验;4、有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系;营运经理岗位职责41.在温泉经理的直接领导下,负责温泉度假村公共温泉区、男女宾区,休息厅,泳池区的经营管理工作。
营运经理的职责描述(3篇)
营运经理的职责描述职责:1、全面负责门店的日常运营管理、物资管理;2、定期召开会议、组织员工岗位技能培训、传达并执行各项规章制度;3、员工宿舍管理、日常宿舍费用管理;4、店内基础人事管理及财务报销相关工作;5、配合相关部门进行门店检查、相关证照管理;6、店内会员各项意见及投诉问题处理。
任职资格:1、大专及以上学历、____年及以上运营管理工作经验;2、良好的沟通协调能力、团队协作能力、积极向上的工作态度;3、良好的服务意识、善于总结及突发问题处理;4、熟练使用OFFICE办公软件。
营运经理的职责描述(2)营运经理负责管理和协调公司的营运工作,确保业务运作顺利、高效。
其职责包括但不限于以下几方面:1. 制定和执行公司的营运策略:根据公司的发展目标和市场需求,制定相应的营运策略,并确保其顺利实施和达到预期效果。
2. 负责供应链和物流管理:监督和协调公司的供应链和物流流程,包括采购、库存管理、仓储、运输等,保障物料的及时供应和产品的快速配送。
3. 确保生产和运营效率:优化生产过程,确保生产设备和工具的正常运作,提高生产效率和产能利用率;同时,对运营流程进行改进和优化,减少生产和运营成本。
4. 管理团队和人力资源:组建和管理营运团队,包括招聘、培训、考核和激励,确保团队成员的工作积极性和能力与公司的要求相匹配。
5. 确保质量和安全:确保产品和服务的质量符合公司标准和客户需求,并负责安全管理,保障工作场所的安全和生产过程的合规性。
6. 协调跨部门合作:与其他部门密切合作,包括销售、市场、财务等,确保不同部门之间的协调和配合,以实现整体营运目标。
7. 监控和分析营运数据:收集和分析营运数据,评估和监测业务运作的情况,及时发现问题并采取相应措施解决,提供运营相关的报告和建议。
总之,营运经理负责整个公司的运营工作,其职责涵盖了从供应链管理到生产运营、团队管理和数据分析等各个方面,以确保公司的高效运转和业务的顺利发展。
营运经理岗位的具体职责
营运经理岗位的具体职责营运经理是负责企业日常运营管理的岗位,具体职责包括以下几个方面:1. 制定营运策略:营运经理要根据企业的战略目标和市场环境制定营运策略,包括生产计划、供应链管理、物流运作等方面。
他们需要根据市场需求和企业资源情况,确定产品的生产和供应计划,并制定相应的运作流程。
2. 管理团队:营运经理要负责管理整个营运团队,确保团队的协调配合和高效运转。
他们需要制定团队目标和工作计划,并监督团队成员的工作进展,提供必要的培训和指导,确保团队成员能够完成工作任务。
3. 控制成本:营运经理要负责控制企业的运营成本,确保企业的盈利能力。
他们需要审查和分析企业的运营数据,找出成本高、效益低的环节,并采取相应的措施进行降低成本,提高效率。
4. 管理供应链:营运经理要负责管理企业的供应链,确保产品的供应和物流的顺畅。
他们需要与供应商进行协商和沟通,确保供应商能够按时提供所需的原材料和零部件,同时要与物流公司合作,确保产品能够按时送达客户。
5. 质量管理:营运经理要负责质量管理,确保产品的质量符合客户要求和企业的标准。
他们需要建立质量管理体系,制定质量标准和流程,并监督实施,进行质量检查和改进。
6. 客户服务:营运经理要确保客户满意度,提供优质的客户服务。
他们需要与客户进行沟通,了解客户需求,及时解决客户的问题和投诉,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
7. 管理风险:营运经理要负责管理企业的风险,确保企业的稳定运行。
他们需要对市场、竞争、供应链等方面的风险进行分析和评估,制定相应的风险管理策略,并监督实施,及时应对各种风险。
8. 与其他部门协作:营运经理要与企业的其他部门进行有效的合作,确保各个部门之间的协调配合。
他们需要与销售部门合作,了解市场需求,制定生产计划;与财务部门合作,控制成本,提高利润;与人力资源部门合作,招聘和培训团队成员等。
9. 持续改进:营运经理要负责持续改进企业的运营管理,提高企业的竞争力。
营运点经理岗位职责
营运点经理岗位职责
营运点经理是指负责管理一个营运点(例如餐厅、超市、快递
中心等)的主管。
他们负责协调、管理、规划和监督该营运点的日
常运营和业务活动。
以下是营运点经理的主要职责:
1. 管理业务:营运点经理负责管理该营运点的日常业务活动,
包括销售、客户服务、库存管理、财务管理和员工管理等。
2. 制订和实施策略:营运点经理制定和实施运营和营销策略,
确保该营运点的业务达到公司既定的目标和指标。
3. 协调和协作:营运点经理与公司其他部门的负责人进行协调,确保每个营运点都能够为整个公司带来协同效应。
4. 管理团队:营运点经理负责管理该营运点的员工,包括招聘、培训、绩效管理和离职等。
5. 监测和向上报告:营运点经理对该营运点的业绩和运营状况
进行监测和分析,并向上级管理层报告情况。
6. 满足客户需求:营运点经理负责确保营运点为客户提供良好
的产品和服务,满足他们的需求和期望。
7. 经营成本:营运点经理负责确保该营运点的运营成本控制和
最佳化,以提高该营运点的利润和质量。
总之,营运点经理是协调、管理和监督整个营运点日常运营的
关键人物。
他们需要处理各种挑战和问题,并确保营运点的业务能
够顺利运转。
营运经理的职责描述模版(3篇)
营运经理的职责描述模版职责:1、根据公司战略规划及商场实际情况,制定、实施商场各项工作计划,贯彻执行公司各项规章制度,维护购物中心的经营秩序;2、协助副总经理进行指导、监督现场管理、人员管理、促销管理、服务管理;3、协助副总经理开展购物中心整体经营分析、提升方案及租户关系维护;4、协助副总经理做好政府部门及其它外联单位的沟通与协调工作;5、协调商场租户日常投诉及突发事件投诉,监督客服人员处理好日常的顾客咨询、投诉的建议及意见等工作;6、协助跟进园区大型活动及租户日常活动;7、执行上级所指派的工作。
任职资格:1、大学本科及以上学历,工商管理、经济管理等相关专业;2、____年以上商业地产工作经验,____年以上同等岗位工作经验;3、熟悉商场营运管理工作流程,项目巡查、商户管理及促销宣传的实施;4、具有较强数据分析能力及组织管理能力,了解相关法律法规,消防、安全防范相关知识;5、具有较强的逻辑思维能力、组织协调能力和沟通执行能力。
营运经理的职责描述模版(2)营运经理的职责是确保公司的日常运营顺利进行,协调各个部门的工作,优化流程和资源,以实现公司的目标和利润最大化。
以下是对营运经理职责的详细描述模版:1. 策划和执行营运战略:营运经理负责与高级管理人员合作,制定并执行公司的营运战略。
他们需要评估市场需求和竞争情况,制定相应的计划和目标,以确保公司在市场中保持竞争优势。
2. 管理供应链和物流:营运经理需要确保公司的供应链流程高效运作。
他们负责与供应商合作,协调采购和物流活动,以保持库存水平和适当的交货周期。
他们需要监督物流团队的工作,确保货物按时到达目的地,同时降低成本和风险。
3. 提升生产效率:营运经理需要优化公司的生产过程,提高生产效率和产品质量。
他们需要评估现有的生产流程,寻找改进的机会,并引入新的技术和方法来提高生产效率。
他们还需要监督生产团队的工作,确保生产计划的执行和达到产量和质量目标。
4. 管理质量控制:营运经理负责确保公司的产品和服务符合质量标准和客户要求。
营运经理工作职责具体内容(3篇)
营运经理工作职责具体内容营运经理是负责组织、管理和监督公司日常运营活动的高级职位。
以下是营运经理的具体工作职责内容:1. 制定和执行公司的运营策略和目标,确保公司的运营活动与公司的发展目标保持一致。
2. 管理和监督公司的日常运营活动,包括生产、采购、物流、供应链管理等。
3. 指导和协调各个部门的工作,确保各个部门之间的协作和沟通顺畅,促进团队合作。
4. 监控和控制公司的运营成本,确保公司的运营活动在预算范围内并且高效率。
5. 分析和评估运营绩效,提出改进方案和措施,优化运营流程和效率。
6. 管理和协调与供应商、合作伙伴的关系,与他们保持良好的合作关系,确保供应链畅通。
7. 管理和解决公司运营中的问题和挑战,及时调整和优化运营策略,确保公司的运营正常顺利。
8. 拟定和执行公司的质量管理体系,并确保运营活动符合相关的法律法规和标准要求。
9. 培养和管理团队,确保团队成员的工作质量和工作效率,提升团队整体水平。
10. 协助高层管理人员制定公司的发展战略和规划,提供相关的运营数据和分析。
总之,营运经理的工作职责是确保公司的运营活动高效运行,实现公司的发展目标,并且不断改进和优化运营流程和效率。
营运经理工作职责具体内容(2)营运经理是企业中非常重要的一个职位,他负责督导和管理企业的运营工作,确保企业能够高效地运转,实现预定的目标和利润。
营运经理的工作职责非常广泛,包括但不限于以下几个方面:1. 制定和执行营运策略:营运经理需要与高层管理层一起制定企业的营运策略,并确保其能够顺利地执行。
他需要根据市场和竞争情况不断调整和改进策略,以提高企业的竞争力和盈利能力。
2. 管理和监督相关部门:营运经理负责管理和监督企业的各个部门,包括生产部门、采购部门、物流部门等等。
他需要与各个部门的经理密切合作,确保各个部门能够高效地运行,协同工作,实现企业的运营目标。
3. 负责生产计划和物流管理:营运经理需要参与制定生产计划,根据市场需求和生产能力确定产品的生产数量和生产周期。
营运部经理岗位职责
营运部经理岗位职责
岗位名称:营运部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:督导员、开业店长
本职工作:给督导、开业店长下达工作指标,并对其进行监督,协调他们的工作;组织交流各门店营业状况的改进方法,最终提高公司的整体经营业绩。
直接责任:
1、负责店铺各规章制度、工作流程的改进与完善;
2、参与制订门店的任务指标;
3、制定本部门的年度工作目标与计划,并分解为月目标与月计划经批准后
实施;
4、制订直接下级的工作目标,定期听取其述职并对其工作做出评定与奖罚
意见;
5、定期向直接上级就门店的管理情况与目标完成情况进行述职;
6、受理下级的合理化建议,按工作程序申报或处理;
7、定期召开本部门的工作例会;店长工作经验交流会;
8、注重下属的职业技能培训,根据工作需要按程序调配下级。
领导责任:
1、对本部门工作目标和门店营业指标的完成情况负责;
2、对门店整体营运状况、制度执行情况负责;
3、对本部门员工的工作质量、秩序及精神面貌负责;
4、对本部门工作程序的执行情况负责;
5、对本部门及直营店的费用支出负责;
6、对本部门使用的设施、设备的完好情况负责;
7、对本部门所掌握的商业机密的安全负责。
主要权力:
1、对本部门员工的考核、检查与监督权;
2、直营店员工违纪、违规的处罚权;
3、直营店办公用品、耗材使用的监督审核权。
太原市金虎超市配送有限公司。
营运经理岗位职责
营运经理岗位职责一、营运经理管理权限:经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务.二:营运经理管理职责:1。
负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2。
负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。
负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4。
负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议.7. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8。
负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9。
负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;10. 负责组织对公司人员培训;11。
完成总经理临时交办的工作。
任职资格:1、本科以上学历。
2、五年以上市场营销以及经营管理经验。
3、洞察力和逻辑思维能力强,有一定的营销思路和领导才能。
4、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力,对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力。
岗位职责及考评第一部分:岗位要求(20分)1、管理规范、尊重下属。
(2分)2、严格遵守公司作息制度。
(2分)3、工作积极,责任心强。
(2分)4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。
(2分)5、关心体恤员工生活、工作。
(2分)6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。
《营运监控部经理岗位职责描述表》
恒信实业制造厂岗位描述表岗位名称营运监控部经理兼管理者代表部门营运监控部直接上级董事总经理直接下级营运监控部职员该岗位需具备的入职条件性别男年龄30-40 岁生理要求健康学历本科学历专业企业管理类职称无工作经验年限具同等职位工作经验五年以上岗位要求:1. 有体系认证(ISO9000 ICTI、C-TPAT、ROH0推行工作经验五年以上;2. 熟悉以上体系认证相关标准要求;3. 具有较强的人际沟通能力及工作执行力;4. 熟悉工厂生广环节与管理;5. 要有强而有力的执行力.岗位工作职责:1. 负责公司所有体系认证(其中包含ISO9000 (200驰)、ICTI、C-TPAT、ROHS 3C)的宣传、导入、推行、实施、持续改进及整体运作的维护与监控;2. 公司所有第一、二、二方认证审核的统筹安排与接待;3. 有关体系认证的管理评审安排;4. 公司所有程序文件的管理(制作、修定、执行);5. 公司有关体系认证文件、记录的控制与验查;6. 负责对电子质量部有关油漆检验论证过程的监控;7. 协助总经理对公司整体运作的监控管理;8. 负责相关体系认证标准的培训与执行;9. 协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;10. 负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。
负责对现有体系文件定期评审;11. 审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管;12. 向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评预防措施;13. 审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。
协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;14. 协调业务部,识别顾客之需求与期望,定期进行有关客户满意度的评审;15. 组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审,审查特殊合同产品要求评审表;16. 定期对生产过程控制、生产设施维护保养、现有作业指导及工程部编制的工艺规程进行审查;指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;17. 协助总经理定期召开管理评审会议;全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告;18. 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施;组织、协调内审活动之开展;指导审核组长编写内部审核报告。
运营质控经理岗位职责
运营质控经理岗位职责
运营质控经理是一个非常关键的岗位,其职责包括以下几个方面:
1. 质量管理:运营质控经理需要负责公司的质量管理工作,包
括制定质量管理计划、质量标准、品控流程等,并且要确保这些质
量标准和流程得到有效执行,以确保公司生产的产品或服务达到高
品质的水准。
2. 售后服务:运营质控经理需要确保公司的售后服务得到有效
执行,以确保客户对公司的产品或服务满意度高,争取更多的客户
支持和信任。
3. 运营流程管理:运营质控经理需要对公司的运营流程进行监
督和管理,以确保操作程序正确、流程合理、工艺规范并按照公司
制定的标准执行,减少人为误差和流程中断,提高生产效率和质量。
4. 管理监控:运营质控经理需要负责对生产、仓储及物流等环
节进行监控和管理,确保公司运营活动的透明度和有效性。
5. 问题解决:当生产或者售后服务遇到问题时,运营质控经理
需要及时处理并包容解决方案。
6. 培训管理:运营质控经理需要定期进行员工培训和技能提升,确保员工能够熟练掌握各种操作流程,并且能够按照公司制定的标
准执行各项工作。
7. 绩效改进:在工作中,运营质控经理需要从数据中提取和分
析出公司的绩效情况和问题,提出改进建议,优化企业的运营流程
和提高效果
总之,运营质控经理是企业质量和绩效管理的中心人物,需要具有综合性的领导和管理能力,通过稳定质量管理体系保障企业的可持续发展。
营运经理工作职责描述(二篇)
营运经理工作职责描述营运经理是企业中负责营运管理工作的职位,其工作职责描述如下:1. 负责制定、实施和改进公司的营运策略和计划,确保公司的营运目标能够达到并超越预期。
2. 管理和监督公司的日常营运活动,包括物流管理、供应链管理、生产计划和控制、库存管理等,以确保生产和服务按时交付,客户满意度达到要求。
3. 负责运营预算的制定和管理,确保资源的充分利用,同时有计划地控制营运成本,提升企业的效益。
4. 协调各部门之间的工作合作,并与销售、采购、生产等部门紧密合作,确保生产与供应的连贯性和高效性。
5. 管理和培养营运团队,确保团队成员具备所需的技能和知识,并能够有效地履行各自的职责。
6. 与供应商进行谈判和合作,建立和维护供应商关系,以确保物料的质量和价格符合公司的要求。
7. 监督和评估公司的供应链和物流体系,寻找和推动改进的机会,提高供应链的效率和灵活性。
8. 分析和解决营运中的问题和挑战,采取适当的措施和行动,确保公司的运营顺利进行。
9. 参与制定和实施公司的品质管理和风险管理策略,确保产品和服务的质量和安全。
10. 与上级领导和其他部门进行沟通和协调,及时汇报营运业绩和问题,提出改进建议,并参与制定相关决策。
总之,营运经理是负责企业营运管理工作的重要职位,需要具备良好的组织和协调能力,以及较强的分析和解决问题的能力,以确保公司的营运活动能够高效地实施,并为企业的发展做出贡献。
营运经理工作职责描述(二)1、根据运营部年度计划,协助上级完成各项经营指标;2、协助上级完成营运制度的建设与完善;3、根据营运制度要求,开展营运现场日常管理,确保营运品质;4、负责商户租金收缴和退租管理工作,对收缴率负责;5、负责现场物业监督管理,对接合作单位,确保物业条件符合营运现场管理要求;6、定期进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提升商户经营水平;7、负责商户关系管理、商户进场装修跟进等;8、根据营销规划组织执行各类营销活动;9、协助上级完成其他工作任务。
营运经理工作职责描述(2篇)
营运经理工作职责描述
1、负责影城的营运工作,落实总部营运工作标准,保证服务品质,提高顾客满意度。
负责拟定单个影城的部门规章制度,保证影城经营活动中的规范性、安全性;
2、指导、监督营运主管工作,对营运工作中的人员管理、卖品管理、设备设施运维及安全管理等工作进行监督与指导,确保营运工作有序进行,对结果负主要责任;
3、负责影城营运员工队伍的建设,提高管理人员工作能力,培养影城队伍中的经营管理人才,提高员工队伍的业务水平;
4、协助市场部落实总部或影城的市场活动并组织实施,处理影城突发事件及顾客投诉;
5、需参与影城日常值班工作,完成影城负责人及公司领导交办的其他事宜。
营运经理工作职责描述(二)
1、负责制定营运部目标管理计划,落实完成计划的各项措施,确保经营指标的达成;
2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;
3、负责营运现场的管理,包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;
4、定期对商户进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提高商户经营水平;
5、负责商业综合体的各项经营管理指标,协调管理信息系统,运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;
6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织,促进商业氛围的提高。
营运经理的职责描述(三篇)
营运经理的职责描述
1、全面负责公司旗下儿童乐园门店经营管理,保证运营运作正常,执行公司的各项营销策略,带领门店员工完成营业额目标。
2、负责游乐活动的策划及具体的实施管理,各个岗位的分工及岗位业务培训、不断提高员工的业务能力;
3、负责门店所有营运规范标准的执行,检查和督导员工严格按照公司服务规程和质量要求做好各项工作,确保门店及进店顾客的安全;
4、收集及反馈顾客对门店的反映和要求,妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种问题。
营运经理的职责描述(二)
1、制定所管辖区业务发展规划及业绩预测跟踪;
2、设定店铺和分公司的合理月目标/店铺的日目标;
3、新开/调整柜位及促销活动等业务跟进;销售各项指标达成的跟进和服务支持;
4、拓展____线城市高单产重点店铺,提升现有折扣店的单产;
5、跟进分公司的召回在途、仓库的入库情况,并根据召回数据做出分析;
6、定期走访市场,掌握、监督分公司终端营运管理能力,并与区域龙头百货等建立良好的客情关系;
7、协助商品部经理,做好老货召回、整合工作.
营运经理的职责描述(三)
职责:
1、负责落实合同,跟进按摩椅进场工作;
2、负责提前落实施工方案,对接施工方和场地方;
3、负责门店营运管理工作,制定并落实相应的销售、毛利计划;
4、协助处理有关公共事务。
岗位要求:
1、大专以上学历;
2、有____年以上门店管理相关工作经验;
3、具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
4、熟悉高铁机场环境,具有机场高铁商业渠道的优先考虑;。
营运经理岗位的具体职责模版(3篇)
营运经理岗位的具体职责模版1、贯彻执行公司的工作方针和高层工作管理,保证整个楼面现场的正常运作;2、定期向上级汇报经营管理情况,根据公司的要求适时调整工作计划和安排;3、协助上级有计划的组织经营活动,完成公司下达的经营指标,保证客服部取得良好的经济效益;4、检查管辖部门或区域内的工作流程、标准的执行情况,并予以纠错;5、督导区域员工服务各环节操作标准;保证服务品质,做到热情周到地为客户服6、营业时间的现场巡台与控场,及时发现和解决现场服务中出现的问题;7、亲自教授客服人员的服务标准,重视新员工的传、帮、带,加强现场指导工作;8、按月做培训计划,定期进行在岗理论和实操技能的培训工作,提升下属员工业务技能____%达标;9、重视员工的工作表现,分析员工优缺点,做针对性引导工作,关心员工日常生活状态;10、各项手头工作管理:员工排班、小费、工具、回收、考勤、提成、例会记录、。
11、制定门店客服服务质量考核评比方案,定期组织考核评比,确保客服人员服务水平不断提升营运经理岗位的具体职责模版(2)营运经理是企业中至关重要的职位,负责组织、协调和管理企业的日常营运活动。
他们需要具备出色的领导能力、组织能力和决策能力,以确保企业高效运作并取得良好的业绩。
以下是营运经理岗位的具体职责模板:1. 制定企业运营策略和目标。
营运经理需要与高层管理层一起制定企业的运营策略和目标,并确保所有运营活动都与之保持一致。
他们需要深入了解企业的核心业务和市场需求,并制定相应的战略。
2. 拟定和管理营运预算。
营运经理需要制定和管理企业的营运预算,确保资源的合理分配和利用。
他们需要监控和控制运营成本,并制定相应的节约措施。
3. 管理供应链和物流。
营运经理需要确保企业的供应链和物流畅通无阻。
他们需要与供应商和分销商进行有效的沟通和协调,确保原材料的及时供应和产品的准时交付。
4. 管理生产和运营流程。
营运经理需要负责管理企业的生产和运营流程,以确保高效和规范的生产运作。
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岗位名称
营运监控部經理兼管理者代表
部门
营运监控部
直接上级
董事总经理
直接下级
营运监控部职员
该岗位需具备的入职条件
性别
男
年龄
30-40岁
生理要求
健康
学历
本科学历
专业
企业管理类
职称
无
工作经验年限
具同等职位工作经验五年以上
岗位要求:
1.有体系认证(ISO9000、ICTI、C-TPAT、ROHS)推行工作经验五年以上;
2.公司安排;
4.公司所有程序文件的管理(制作、修定、执行);
5.公司有关体系认证文件、记录的控制与验查;
6.负责对电子质量部有关油漆检验论证过程的监控;
7.协助总经理对公司整体运作的监控管理;
8.负责相关体系认证标准的培训与执行;
9.协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;
10.负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审;
11.审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;指
导各部门对质量记录之整理和保管;
12.向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施;
13.审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;
19.负责对体系、产品持续改进之策划,当出现存在或潜在之不合格问题时提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书;协调各部门实施相应之改进、纠正和预防措施;负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施,并跟踪验证实施之效果;指导相关部门有效处理顾客对质量方面之意见;
20.严格监控工厂生产运作、生产效益(成本效益),提高生产力(完成或超额完成总经理提出的生产指标);
2.熟悉以上体系认证相关标准要求;
3.具有较强的人际沟通能力及工作执行力;
4.熟悉工厂生产环节与管理;
5.要有强而有力的执行力.
岗位工作职责:
1.负责公司所有体系认证(其中包含ISO9000(2008版)、ICTI、C-TPAT、ROHS、3C)
的宣传、导入、推行、实施、持续改进及整体运作的维护与监控;
14.协调业务部,识别顾客之需求与期望,定期进行有关客户满意度的评审;
15.组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审,审查特
殊合同产品要求评审表;
16.定期对生产过程控制、生产设施维护保养、现有作业指导及工程部编制的工艺规程进行审查;指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;
17.协助总经理定期召开管理评审会议;全面负责内部质量管理体系审核工作;选定审核组长及审核员,并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告;
18.指导编写《年度内审计划》并负责组织实施;组织、协调内审活动之开展;指导审核组长编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证;
21.严格监控各部门对公司制度的执行力。
职务权限:
1.对公司一切体系认证推行过程的监督管理权;
2.对公司整体运营管理的建议权;
3.对公司各部门体系运作全程的审查与监控权
制定
批准
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